實(shí)用的月工作計劃模板合集九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編幫大家整理的月工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
月工作計劃 篇1
一、供銷(xiāo)部八月份主要工作內容
1、完成公司所需材料的所有采購工作;
2、保證礦山、選礦廠(chǎng)等部門(mén)緊急材料的供應;(如選廠(chǎng)用的鋼球、藥劑;采區用的空壓機等)都能在較短的時(shí)間之內采購回來(lái),保證了選礦廠(chǎng)和采區在8月29日的試車(chē)投產(chǎn)。
3、組織本部門(mén)人員認真學(xué)習了公司下發(fā)的合同管理辦法和會(huì )議管理制度。按照公司的要求本部門(mén)規定了每周周六下午開(kāi)部門(mén)會(huì )議,主要是為了總結本周采購的工作及工作中存在問(wèn)題,部署下周的采購任務(wù)及重點(diǎn)。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單;對所有的客戶(hù)資料進(jìn)行了存檔和編號。
4、配合財務(wù)部對供應商貨款進(jìn)行支付;
二、對相關(guān)協(xié)作部門(mén)的建議
1、請各部門(mén)在填寫(xiě)采購申請時(shí),寫(xiě)清楚物料名稱(chēng)、詳細規格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購部及時(shí)、準確的提供合格、合理的材料;若在品牌及規格的確定遇到困難時(shí),采購部會(huì )協(xié)助各位的!
2、有指定規格和品牌,或有特殊要求的,務(wù)必請各部門(mén)特別叮囑,清晰表達,以免產(chǎn)生不必要的誤解,耽誤我們及時(shí)的為各部門(mén)服務(wù)!
三、下月工作計劃、工作重點(diǎn)
1、、確保各部門(mén)所需材料及時(shí)、準確的供應;重點(diǎn)是浴室的衣柜和塊煤采購工作;
2、建立合適的材料采購流程,采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理;
月工作計劃 篇2
通過(guò)這一段時(shí)間在工作中不斷摸索與學(xué)習,我進(jìn)一步了解了辦公室在團總支學(xué)生會(huì )中的作用與意義,其核心歸納起來(lái)就是八個(gè)字--上傳下達,協(xié)調統一。為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺階,經(jīng)過(guò)我們多天的思考、討論與整理,現對十月辦公室工作計劃如下:
一、辦公室內部建設與管理
重點(diǎn)抓每周例會(huì )
、倮龝(huì )安排。初定每周一下午五點(diǎn)總結上一周的已做工作的成敗得失,并根據院里指示安排下一周次工作任務(wù)。同時(shí)對于上一周的表現優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行嘉獎。認真傳達院里對辦公室的工作安排,并合理地分配任務(wù)。
、谒枷虢涣。大家民主地開(kāi)展交流與討論,各抒己見(jiàn),相互交流工作經(jīng)驗,在肯定優(yōu)秀的同時(shí),正視不足,督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;干事之間相互學(xué)習,進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長(cháng)處,對部?jì)却嬖诘膯?wèn)題有則改之,無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步。
內部人員的考核與培養
、僮龊每己。對每天的值日情況嚴格把關(guān),對在不請假情況下缺勤的干事提出批評,并督促改正,目的在于避免部門(mén)松散,提高工作效率與工作積極性,增強內部隊伍的紀律性和凝聚力,穩固并加強學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的良好形象。
、趯τ趦炔咳藛T的表現與工作成績(jì)記錄備案,以此作為評比的`參考,做到賞罰分明。
、凵朴谂囵B。為做好辦公室的接班工作,本著(zhù)機會(huì )均等,擇優(yōu)推薦的原則,鼓勵內部人員努力工作積極爭取機會(huì ),以便辦公室今后更好地運轉。更好的服務(wù)與大家。
對于自身的言行舉止嚴格要求,時(shí)刻牢記自己是學(xué)生會(huì )的一員,代表著(zhù)學(xué)生會(huì )的形象,時(shí)刻以身作則。
4、對團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)及學(xué)院各班的簽到與出勤情況,每天記錄在案,定期進(jìn)行統計,賞罰分明。
二、辦公室常規工作
1、在主席團的領(lǐng)導下服務(wù)于團總支學(xué)生會(huì ),接受主席團的直接領(lǐng)導,積極為主席團獻計獻策,做好分管主席的左膀右臂。
2、幫助輔導員老師做好文檔、表格等方面的工作,認真仔細,嚴謹無(wú)誤。
3、及時(shí)準確地在簽到時(shí)下發(fā)通知。
、賹ο蹈髂昙壐靼、團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)、學(xué)院各社團的主要負責人的聯(lián)系方式進(jìn)行統計備案,便于有相關(guān)事務(wù)的時(shí)候能夠及時(shí)通知下達②做好相關(guān)工作與會(huì )議的通知,重視每日的簽到工作,務(wù)必確保信息的及時(shí)準確傳達,有需要傳達的文件及時(shí)印制并發(fā)放。
會(huì )議記錄
對于團總支學(xué)生會(huì )的會(huì )議如周一的例會(huì )等,要做規范詳細的會(huì )議記錄,并備案。以便于有需要時(shí)可以及時(shí)查詢(xún)。
5、定期做好學(xué)生會(huì )辦公室的衛生清潔與物品整理工作,保證一切井然有序
6、在院各種大中型活動(dòng)期間,積極主動(dòng)配合計劃所做出的安排與調整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)
7、對于本系一些活動(dòng),根據上級要求制作相應的邀請函、節目單等并及時(shí)準確地發(fā)放到指定單位
邀請函與節目單要特別用心,力求信息傳達無(wú)誤,精美大方。在發(fā)放環(huán)節要及時(shí)到位。
與團總支學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)協(xié)調好工作。
月工作計劃 篇3
一、三個(gè)小區公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì ),明確租賃服務(wù)意義目的,統一思想,集體學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì )議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專(zhuān)題會(huì )議形式,組織三個(gè)小區管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20xx年工作計劃中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認隊真貫徹實(shí)施,明確責任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責,杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個(gè)小區從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿(mǎn)意。
2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車(chē)從6月1日起全面執行收費。執行前協(xié)調保安做好落實(shí)工作。
3、繼續跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車(chē)位規劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長(cháng)到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì )成立方案"及籌備會(huì )一系列工作措施,為創(chuàng )建"市優(yōu)"工作打好基礎。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(cháng)期免費停車(chē)現象,維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調,及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀(guān)容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、項目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶(hù),已收樓32戶(hù))房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線(xiàn)報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
月工作計劃 篇4
一、成本治理:
(1)根據店內實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節約人員成本,實(shí)現一人多崗;一崗多責。
(2)根據歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮,努力爭取做到零庫存,節約成本。
(3)加強和培養全體員工節約水、偉德國際、煤等寧靜意的意識;
二、 菜肴治理:
(1)天天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。
(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半制品、制品、促銷(xiāo),成為一個(gè)連接線(xiàn)嚴格控制每一個(gè)環(huán)節落實(shí)到位。
(3)加強菜肴的偉德國際,菜肴創(chuàng )新,菜肴的促銷(xiāo),菜肴的口味,做到同樣的原質(zhì)料做出多種的烹飪方法。
(4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據店內的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在差別時(shí)間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會(huì ),便于增加營(yíng)業(yè)額。
三、偉德國際計劃:
(1)天天早晨履行晨會(huì );晨會(huì )時(shí)間偉德國際禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。
(2)每周開(kāi)治理組會(huì )議;總結門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況,及偉德國際結果和偉德國際的進(jìn)展程度,及時(shí)地調整偉德國際計劃;便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)治理。
(3)周月不定時(shí)偉德國際兩次打菜的尺度,打菜的速度,菜肴的搭配,針對差別的客人促銷(xiāo)差別的菜肴,合理地輕松應對高峰期的人流量;
(4)周月偉德國際一次主管值班治理,人事治理,物料倉庫治理,做到臺賬與實(shí)際庫存數量相符;
(5)每月主持一次員工大會(huì );傳達公司的會(huì )議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與治理組的距離。
四、 店面治理;
(1)不定時(shí)的抽查,加強值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀況;
(2)設備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機器的及時(shí)清洗與調養,保證正常運營(yíng)。
(3)衛生治理:1》店面衛生:桌椅、玻璃、門(mén)窗、死角衛生及時(shí)清理保證干凈清潔。
2》餐具整潔:用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現有污垢油漬的現象,定期對餐具進(jìn)行消毒處理。
3》個(gè)人衛生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現有異味現象。
(4)服務(wù):加強偉德國際員工禮貌用語(yǔ)、促銷(xiāo)用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。
(5)人員治理:執行公司制度、遵守上下班時(shí)間,不得串崗,私自離崗。
“革命尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不停的學(xué)習,不停的發(fā)現,不停的改進(jìn),通過(guò)堅持不懈地努力,在未來(lái)的XX年,一定能在工作中取得更好的成績(jì)。
月工作計劃 篇5
每日必做:
1、早上用四分鐘鼓舞自己,增強自信
2、用四分鐘做戶(hù)外活動(dòng)
3、細化一次當天的工作
4、參加一次鼓舞式的晨會(huì )
5、整理一次所需的資料禮品等
6、確定一次拜訪(fǎng)醫生的路線(xiàn)
7、在醫生上班時(shí),以每位客戶(hù)朋友禮儀性的問(wèn)候一次
8、到**站,查看一次住院病人的情況
9、同**溝通交流了解一次用藥的請況
10、查房后,與自己的目標醫生溝通一次
11、給醫生幫一次忙
12、拜訪(fǎng)一位目標醫生看能否約好外出活動(dòng)一次
13、中午給值班醫生買(mǎi)一份快餐或水果
14、請一個(gè)醫生吃飯或喝茶聊天
15、了解一個(gè)醫生的性格愛(ài)好及家人請況
16、了解一個(gè)醫生的社會(huì )關(guān)系
17、參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì )
18、匯報一次工作并提出需要解決的問(wèn)題
19、夜訪(fǎng)一次值班醫生以增進(jìn)感情
20、熟記一個(gè)醫生的名字
21、認真填寫(xiě)一次工作日志
22、計劃一下明天的工作
23、給一個(gè)醫生通一次電話(huà)或發(fā)條短信
24、看一份報紙或新聞雜志
25、給家人和朋友通一次電話(huà)
26、聽(tīng)一段音樂(lè )或唱首歌放松自己
27、睡前二四分鐘,找出當天工作中的不足
每周必做:
1、參加一次科室學(xué)習推廣會(huì ),醫藥代表工作計劃。
2、做一次重點(diǎn)醫生的家訪(fǎng)。
3、請一個(gè)目標醫生戶(hù)外活動(dòng)一次。
4、交一個(gè)醫生做朋友。
5、收集一次療效顯著(zhù)的病例。
6、根據可客戶(hù)的愛(ài)好、學(xué)習一門(mén)知識。
7、與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。
8、與經(jīng)理或主管談心一次。
9、與一名新同事溝通交流一次。
10、瀏覽一次公司的網(wǎng)頁(yè),了解公司的最新動(dòng)態(tài)。
11、總結一次本周工作中的不足。
12、協(xié)助主管開(kāi)一次科會(huì )。
13、參加一次找差距式的周例會(huì )。
14、查找一次本周不足,制定糾錯措施。
15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。
16、核銷(xiāo)一次本周的費用。
17、認真制定下周工作計劃及維護計劃。
18、給醫生發(fā)一次祝!苣┯淇臁亩绦。
19、積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛生。
每月必做:
1、統計一次當月的銷(xiāo)量,工作計劃《醫藥代表工作計劃》。
2、兌一次費(不帶金銷(xiāo)售的不在次列)
3、排一次當月醫生的用量,并重點(diǎn)維護。
4、把同類(lèi)品種做一次比較,找出差距。
5、系統分析一次客戶(hù)資料及竟爭對手。
6、制定一次針對性對策。
7、開(kāi)發(fā)一位目標醫生。
8、交一位醫生做朋友。
9、參加一次市場(chǎng)部每月例會(huì )。
10、根據業(yè)務(wù)排名找一次不足。
11、請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。
12、參加或講一次業(yè)務(wù)培訓課,并做好記錄。
13、申請一次下月的維護費。
14、細化一次經(jīng)理下達考核目標任務(wù)。
15、參加一次市場(chǎng)部娛樂(lè )活動(dòng),放松自己。
16、交一位醫藥銷(xiāo)售方面人士做朋友。
17、認真做一次下月的工作計劃。
月工作計劃 篇6
時(shí)光如流水勿勿而過(guò),時(shí)間之輪不知不覺(jué)將要輾進(jìn)了四月,站在四月的門(mén)檻上展望未來(lái),現將四月份的工作計劃簡(jiǎn)單陳述如下:
1、 穩抓日常工作
針對學(xué)院到課率不是很理想的情況,我們加大查課力度,同時(shí)想聯(lián)合各年級的年級長(cháng)把各年級長(cháng)和黨員上報的情況予以通報,再根據我們做的總統計表把曠課達到一定課時(shí)的同學(xué)交與輔導員老師給予相應的處分。
2、 認真組織辯論賽
切實(shí)的組織好我院的辯論團搞好此次辯論賽,及時(shí)提供一切信息,做到?jīng)]次討論會(huì )上有人陪,有人服務(wù)。同時(shí)聯(lián)系其他辯論隊一起討論,擴大他們的信息量。(此次已聯(lián)系能源學(xué)院)努力做到把大家的激情提到最高。
3、 搞好四、六級的報名工作
英語(yǔ)四六級報考就要開(kāi)始了,我們會(huì )及時(shí)聯(lián)系秘書(shū),傳遞各項信息,努力搞好同學(xué)們的報名工作,認真統計,爭取不出任何疏漏。
4、 落實(shí)校英語(yǔ)表演大賽在我院的初賽工作
校英語(yǔ)表演大賽復賽將于4月10日舉行,我院已通知到位,同時(shí)于4月1日收取報名節目名單,4月5日進(jìn)行海選,同時(shí)我們會(huì )認真組織,做到公平公正。4月8日將優(yōu)秀節目名單推到學(xué)校。
5、 組織部分專(zhuān)業(yè)的特色活動(dòng)
根據學(xué)院狠抓學(xué)風(fēng)的指示,我們正策劃著(zhù)在部分專(zhuān)業(yè)舉行專(zhuān)業(yè)學(xué)習特色活動(dòng)。例如:05專(zhuān)業(yè)的講課比賽等等
6、 貫徹干事的培養計劃
認真落實(shí)干事培養計劃,有意思的培養干事各方面能力,使之了解部門(mén)的各項事宜,發(fā)掘干事潛能。
人心齊,泰山移。我相信在學(xué)習部人團結一致,認真努力下,四月份的工作一定會(huì )落到實(shí)處。
月工作計劃 篇7
八月工作基本按計劃完成,九月設施設備抓緊維護,施工遺留問(wèn)題處理也進(jìn)入最后期限,針對以上情況現制定工作計劃如下:
一. A,B,C,D區地下車(chē)庫照明改造計劃開(kāi)始實(shí)施,工程部委派專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行實(shí)施,本月完成改造計劃。
二. 管井自來(lái)水,消防閥門(mén)開(kāi)始保養,責任到人,保養完成出現開(kāi)啟困難,漏水問(wèn)題,保養人員負責。
三. 玻璃更換一直沒(méi)有徹底解決,經(jīng)公司領(lǐng)導決定本月計劃開(kāi)始更換,工程部配合房管盡快更換剩余遺留玻璃。
四. 進(jìn)入九月,申請斷暖,開(kāi)通暖氣的住戶(hù)逐漸增多,工程部在保質(zhì)保量的情況下,繼續承接此項工作。
五. 地下車(chē)庫,各區單元門(mén)門(mén)禁已全部安裝完畢,工程部開(kāi)始安裝閉門(mén)器,已保證門(mén)禁的正常運行。
六. 施工遺留問(wèn)題本月必須全部處理完畢,工程部繼續委派專(zhuān)人跟蹤施工進(jìn)度,施工質(zhì)量和驗收工作。
七. 日常維護繼續及時(shí)有效的進(jìn)行,業(yè)主上報的各個(gè)問(wèn)題必須在第一時(shí)間內解決,援疆干部的問(wèn)題更要及時(shí)解決。
八. 加強員工素質(zhì),加強員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,組織員工學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)和物業(yè)知識。
九. 繼續配合各個(gè)部門(mén)解決施工遺留問(wèn)題。 隨時(shí)準備應急各個(gè)突發(fā)事件。
月工作計劃 篇8
下面是我對四月份的工作計劃與安排:
首先,第一,嚴格執行公司的一切規章制度。
第二,開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jì)。
第三,堅持引進(jìn)新人才,提高團隊力量為公司未來(lái)發(fā)展培養更多精英強將。
第四,嚴格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源,做到無(wú)一遺漏錯失。
第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓課,同時(shí)加深提高自我工作水平。
其次,關(guān)于四月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略。
1、自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區域下橋xx市場(chǎng),1號執行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái),其中已成功簽一租了,效果比較明顯。
2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來(lái)個(gè)量的突破。
3、嚴格重視執行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無(wú)條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開(kāi)發(fā)好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5、加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
6、重視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)利用,達到經(jīng)紀名下,日常利用網(wǎng)絡(luò )四個(gè)以上。
月工作計劃 篇9
一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費用;
二、對一期業(yè)主物管費用的及時(shí)追繳,保證款項及時(shí)入庫;
三、對其他各項應收款及時(shí)追繳,費用及時(shí)收取存入銀行;
四、本月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時(shí)追繳;
五、堅決堅持財務(wù)手續,嚴格審核算,對不符手續的發(fā)票絕不付款;
六、監督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時(shí)入庫;
七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;
八、加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自身服務(wù)水平和素質(zhì),更好地服務(wù)業(yè)主;
九、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。
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