【實(shí)用】月工作計劃范文匯編7篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的月工作計劃7篇，歡迎大家分享。
月工作計劃 篇1
一、9月份工作總結
1.關(guān)于海洋經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展意見(jiàn)。在前期修改完善的基礎上，形成送審稿，并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)。會(huì )后，我辦即按照會(huì )議討論意見(jiàn)對內容進(jìn)行了修改，并再次征求縣（市）區意見(jiàn)，根據反饋的意見(jiàn)進(jìn)行完善，目前已進(jìn)入發(fā)文流轉階段。
2.關(guān)于“項目推進(jìn)年”活動(dòng)。組織開(kāi)展今年第6次“項目推進(jìn)年”點(diǎn)評活動(dòng)，召開(kāi)海安老壩港濱海新區項目觀(guān)摩點(diǎn)評會(huì )，1-9月份沿海8個(gè)重點(diǎn)區（鎮）完成新開(kāi)工項目60個(gè)，其中工業(yè)項目43個(gè)，服務(wù)業(yè)項目17個(gè)，其中9月份8個(gè)區（鎮）確認符合項目推進(jìn)年新開(kāi)工條件的項目21個(gè)。
3.關(guān)于沿海開(kāi)發(fā)對外交流活動(dòng)。一是組織開(kāi)展“20xx’江海聯(lián)動(dòng)-武漢行”活動(dòng)。在大量前期籌備工作的基礎上，9月18日-20日，組織完成“20xx’江海聯(lián)動(dòng)-武漢行”活動(dòng)，我市代表團先后參觀(guān)考察了武漢陽(yáng)邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區以及市民之家，并在武漢舉行了兩地政府交流活動(dòng)，簽訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強漢通戰略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區和南通綜合保稅區戰略合作的框架協(xié)議》，活動(dòng)期間還拜會(huì )了水利部長(cháng)江水利委員會(huì )、交通運輸部長(cháng)江航務(wù)管理局，取得了良好的成效。二是參加第五屆中國（天津濱海）國際生態(tài)城市論壇暨博覽會(huì )。做好參會(huì )的各項前期準備工作，會(huì )議期間，我市代表團參觀(guān)了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區，并參加了國際生態(tài)城市主論壇。
4.關(guān)于洋口港開(kāi)發(fā)建設第七次領(lǐng)導小組會(huì )議。做好會(huì )議前期籌備工作，多次與如東溝通對接，起草形成會(huì )議初步方案，已報陳常委和單市長(cháng)。昨天上午市委分管副秘書(shū)長(cháng)牽頭召開(kāi)了洋口港提請市級部門(mén)協(xié)調解決相關(guān)事項的交辦會(huì )，根據會(huì )上提出的問(wèn)題，會(huì )后又及時(shí)與如東方面一同修改完善，以便切實(shí)做好會(huì )前溝通協(xié)調，確保會(huì )議順利進(jìn)行。
5.關(guān)于省沿海開(kāi)發(fā)“六大行動(dòng)”。積極推動(dòng)沿海開(kāi)發(fā)六大行動(dòng)市級配套行動(dòng)方案的編制工作，陳常委、單市長(cháng)已召開(kāi)了灘涂開(kāi)發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、臨海城鎮培育、港口功能提升等四個(gè)方案的編制工作協(xié)調會(huì )，目前環(huán)境保護行動(dòng)方案已印發(fā)實(shí)施，灘涂開(kāi)發(fā)利用行動(dòng)方案現正在走發(fā)文程序，臨海城鎮培育方案已完成兩輪意見(jiàn)征求工作，待市領(lǐng)導同意后即可下發(fā)。
6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調研評估工作。9月10日~11日，中國國際咨詢(xún)公司黃詩(shī)鏗總經(jīng)濟師一行在省沿海辦的陪同下來(lái)我市開(kāi)展《江蘇沿海地區發(fā)展規劃》實(shí)施情況的調研工作，我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區的實(shí)地考察以及座談會(huì )的召開(kāi)工作，并完成了我市落實(shí)《江蘇沿海地區發(fā)展規劃》實(shí)施情況自評工作。
7.召開(kāi)海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開(kāi)發(fā)試驗區規劃評審會(huì )議。9月10日，在如東洋口港管委會(huì )我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規劃設計研究院副總規劃師、教授級城市規劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長(cháng)助理、教授、博導鄭垂勇等專(zhuān)家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開(kāi)發(fā)試驗區規劃進(jìn)行了初評審，并形成了專(zhuān)家評審意見(jiàn)，市國土局、環(huán)保局、規劃局、海漁局等相關(guān)部門(mén)參加了評審會(huì )。
二、10月份工作計劃
1.做好全省沿海開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì )的前期準備工作；
2.認真做好省沿海辦關(guān)于沿海開(kāi)發(fā)六大行動(dòng)專(zhuān)項督查以及沿海灘涂圍墾開(kāi)發(fā)利用工作調研的準備；
3.著(zhù)手準備編制20xx年度省重大項目投資計劃工作；
4.籌備召開(kāi)洋口港開(kāi)發(fā)建設第七次領(lǐng)導小組會(huì )議；
5.繼續落實(shí)推進(jìn)省沿海開(kāi)發(fā)六大行動(dòng)，協(xié)調市各牽頭部門(mén)盡快出臺市級配套行動(dòng)方案；
6.做好“項目推進(jìn)年”第七次項目觀(guān)摩點(diǎn)評會(huì )各項籌備工作；
7.做好市委《加快優(yōu)秀人才向沿海前沿集聚的思考》《沿海前沿區鎮一體化發(fā)展研究》、《沿海前沿區域產(chǎn)業(yè)項目建設情況分析》的課題調研工作，完成市政府《南通市“十三五”海洋經(jīng)濟發(fā)展研究》、《深化通州灣江海聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)研究》等課題，做好沿海8個(gè)重點(diǎn)鎮產(chǎn)城融合發(fā)展委托課題研究的評審工作；
8.組織沿�？h（市、區）沿海辦和園區外出工作調研；
9.會(huì )同南通濱海園區赴廣東開(kāi)展小型招商推介活動(dòng)。
月工作計劃 篇2
為了實(shí)現下個(gè)月的計劃目標，結合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定下個(gè)月幾項工作重點(diǎn)：
1、擴大銷(xiāo)售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓。
人才的引進(jìn)和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著(zhù)合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷(xiāo)售隊伍的知識培訓，專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養大區經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì )更高。
2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。
為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場(chǎng)是公司的核心競爭區，在這三省要完善銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護。
3、產(chǎn)品調整，產(chǎn)品更新。
月工作計劃 篇3
明西司法所七月份工作總結：
一、法制宣傳工作。本月舉辦了全街道“江淮普法行”宣講大會(huì )1次，與街道計生辦開(kāi)展了世界人口日宣傳活動(dòng)1次。完善各項材料，迎接明光市督察組檢查街道“六五”普法工作。
二、矛盾糾紛摸排與化解工作。本月深入村組排查矛盾糾紛2次，調解糾紛6起，成功調解5起，（其中成功調解一起水淹沒(méi)莊稼賠償糾紛），全部將排查出的矛盾糾紛化解在了基層，化解在萌芽狀態(tài)；上報上半年調解卷宗7件。
三、社區矯正工作：本月新入矯1人，現在矯人員23人（其中有一人因涉嫌盜竊被刑拘）。月匯報22人，15號聯(lián)合派出所組織矯正人員集中警示教育1次和公益勞動(dòng)1次，在此期間走訪(fǎng)了社區服刑人員，向社區服刑人員近親屬宣傳了社區矯正有關(guān)政策法規和定位手機的監管，確保矯正人員不脫管、漏管，確保轄區社會(huì )穩定。
四、安置幫教工作：刑釋解教信息管理系統核查監所服刑人員2名，新接收刑釋人員1名，為其建立檔案。
五、法律援助：本月接待法律咨詢(xún)12人次，發(fā)放民生宣傳材料50余份；成功調解一起安陽(yáng)建筑裝潢有限公司拖欠2名農民工工資糾紛，已結案。
六、繼續收集整理20xx—20xx年司法所工作檔案材料，迎接滁州市省級示范所初審。
七、信息報送工作。按照要求上報內外網(wǎng)相關(guān)報表和信息更新，完成了司法所管理系統平臺各數據模塊的錄入，完成本月20篇內網(wǎng)信息報送工作，滁州內網(wǎng)采用1篇。外宣工作：滁州先鋒網(wǎng)采用4篇。
八、配合黨工委中心工作；配合街道7。1—7。5日在山許大閘開(kāi)展防汛巡查工作，開(kāi)展三線(xiàn)三邊環(huán)境整治活動(dòng)，出動(dòng)警車(chē)4次；配合街道開(kāi)展綜治維穩信訪(fǎng)中心檔案整理，迎接滁州市信訪(fǎng)局的督查；辦理信訪(fǎng)案件1件。
明西司法所八月份工作計劃：
一、加強對社區矯正、安置幫教對象的日常管理，做好社區矯正人員每月刷卡報到、教育培訓、公益勞動(dòng)的安排，及時(shí)做好新增人員的接收銜接工作；做好解矯人員的檔案整理上報審批工作，做到檔案與內網(wǎng)信息一致。加強對矯正人員定位手機的監管工作。
二、進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調處力度，重點(diǎn)調解西徐村用地糾紛。
三、繼續抓好全街道法制宣傳教育工作。開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)法制宣傳工作，重點(diǎn)宣傳土地確權和青少年防溺水等相關(guān)政策法規。
四、完成了司法所管理系統平臺各數據模塊的錄入及內外網(wǎng)信息的報送工作。
五、繼續收集整理司法所工作檔案材料，迎接省司法廳省級示范所復審。
六、完成街道黨工委、辦事處交辦的一切中心工作。重點(diǎn)做好綜治信訪(fǎng)和防溺水宣傳工作。
月工作計劃 篇4
一、班級情況分析 我班現有托兒19名，其中新生有6名 ，托班下學(xué)期工作計劃。經(jīng)過(guò)上半學(xué)期在園的學(xué)習、游戲、生活活動(dòng)，孩子們在各方面都有或多或少的進(jìn)步。孩子們從剛開(kāi)學(xué)時(shí)看見(jiàn)幼兒園大門(mén)就哭到如今天天吵著(zhù)要來(lái)幼兒園；從吃飯、小便、穿***服都要老師幫忙到能自己入廁、自己穿脫褲子；從話(huà)都講不清楚到如今能念好幾首兒歌……孩子們的進(jìn)步是顯而易見(jiàn)的，他們已經(jīng)開(kāi)始適應幼兒園的學(xué)習生活。同時(shí)在孩子們的身上也有不少的問(wèn)題，如孩子小小年紀就會(huì )識字、念兒歌、背古詩(shī)，但獨立性差，依賴(lài)性強，動(dòng)作發(fā)展不協(xié)調走路容易摔跤，工作計劃《托班下學(xué)期工作計劃》。而家長(cháng)們也往往把對孩子的培養重點(diǎn)放在智力的發(fā)展上，讓孩子學(xué)這學(xué)那卻忽略了能力、習慣、情感的培養，以至許多孩子都是高智商底能力。
二 、具體工作及措施
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目標1：在老師的幫助下，愉快參加各類(lèi)活動(dòng)。
目標2：能自然地走、跑、跳、爬、搭積木、扣紐扣等，發(fā)展幼兒的小肌肉群，逐步增強身體的適應能力。
目標3：在活動(dòng)中注意安全，不做危險的動(dòng)作。
目標4：鞏固盥洗、入廁常規、能根據需要及時(shí)入廁。
目標5：愉快的進(jìn)餐，基本上能獨立吃完自己一份飯菜，保持桌面、地面、身上的整潔。
目標6：初步養成飯后漱口的好習慣。
目標7：繼續了解正確穿***服的簡(jiǎn)單方法，并能安靜就寢。
目標8：懂得愛(ài)護幼兒園的各種東西。
目標9：培養幼兒與同伴友好相處。
目標10：培養幼兒有初步的規則意識。
月工作計劃 篇5
金色飄香的7月，迎來(lái)了新學(xué)期，生氣蓬勃的校園內是一張張熱情洋溢的笑臉。新的學(xué)年，新的開(kāi)始，團學(xué)會(huì )系組織部積極響應上級黨委、團委的號召，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在校院團學(xué)會(huì )的積極領(lǐng)導下，本學(xué)年的組織部將與各部門(mén)、各支部的通力合作和密切聯(lián)系，順利完成各項常規工作，結合工作，現制定7月份工作計劃：
一、團費，團員證，團組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉工作
我部門(mén)會(huì )在開(kāi)學(xué)報到的這幾天積極的協(xié)助團學(xué)會(huì )順利完成新生的接待工作，并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關(guān)資料，完成好團組織關(guān)系的轉接工作，統計團員和非團員及需補辦團員證的'人數以及上交團員報表。
迎新工作的準備會(huì )給團組織關(guān)系的轉接帶來(lái)便利，這包括新生團員檔案的整理，團組織關(guān)系的轉入，團費繳納和團員證的補辦。
我們會(huì )在配合我們院分團委學(xué)生會(huì )做好新生的迎新工作的同時(shí)做好本部門(mén)分內的工作，搞好大一新生的團組織關(guān)系的轉接以及團費的收取，做到團組織關(guān)系轉清楚，齊全，并且團費收到位，以及對大一新生的檔案做好整理工作。
二、軍訓
大一新生在開(kāi)學(xué)報到后就要開(kāi)始進(jìn)行軍訓了，在學(xué)弟學(xué)妹們進(jìn)行軍訓的期間我部門(mén)會(huì )努力做好服務(wù)與督促工作，讓他們在沒(méi)有安全隱患的前提下，訓練出效果。
此外，在軍訓期間我們還將配合學(xué)生會(huì )各部門(mén)進(jìn)行“軍歌比賽”、
“迎新晚會(huì )”、“軍訓匯報演出”等工作。
三、招新
7月十號左右，我們部門(mén)全體配合學(xué)生會(huì )做好迎新工作。之后，對部門(mén)人員進(jìn)行考核，評選出優(yōu)秀干部并予以表彰。同時(shí)，多與大一新生接觸，選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員。預計招八人左右。
四、新生骨干、團支書(shū)與班長(cháng)的培訓
在選出班級干部后，幫助其骨干及班長(cháng)，團支書(shū)進(jìn)行培訓，讓他們及時(shí)了解自己的職責及任務(wù)，以便更好地進(jìn)行工作。
五、協(xié)助團支部開(kāi)展團日活動(dòng)
在這學(xué)期，我部門(mén)將繼續按照校團學(xué)會(huì )的安排召開(kāi)每月的團組織民主生活會(huì )，并且仍將繼續堅持上學(xué)期良好的團組織民主生活會(huì )安排方式，并逐漸提高團組織民主生活會(huì )的質(zhì)量。從而豐富廣大團員的業(yè)余生活，增強團員們的凝聚力，進(jìn)行交流，互相學(xué)習，加強彼此間的聯(lián)系，增進(jìn)同學(xué)之間的友情。
六、組織學(xué)校升旗儀式
根據學(xué)校升國旗儀式安排，我院系組織部將與國旗班合作進(jìn)行升國旗儀式。屆時(shí)組織部將按照校團委要求，積極準備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話(huà)”。同時(shí)做好嚴格的考勤檢查工作，確保升國旗儀式有序進(jìn)行。
接下來(lái)的工作中，我們以計劃為指導，將各項工作落實(shí)到實(shí)處，爭取做出良好成績(jì)。同時(shí)，我們會(huì )及時(shí)吸取各項活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并且在工作中積極采納各方的寶貴意見(jiàn)，健全完善計劃。也望各部對我
部的工作進(jìn)行監督指導，隨時(shí)歡迎提出寶貴的意見(jiàn)，以促進(jìn)我部順利地策劃開(kāi)展各項工作，積極發(fā)揮我部門(mén)的作用。
月工作計劃 篇6
我們對自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命，我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望未來(lái)，學(xué)生會(huì )將以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨，以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊!
一、工作安排
本月的工作主要是運動(dòng)會(huì )的協(xié)助工作，所有沒(méi)有參加運動(dòng)會(huì )的成員與6月21——22日在學(xué)生會(huì )辦公室集合，全體穿正裝!會(huì )分幾個(gè)小組，每一個(gè)小組會(huì )有一個(gè)組長(cháng)，每個(gè)小組都有負責的地方，每一個(gè)小組負責的地方出事情，就有小組組長(cháng)負責，分小組主要是為了好讓個(gè)人體現自己的能力!
二、確�；顒�(dòng)時(shí)間，加強過(guò)程管理
(一)活動(dòng)的開(kāi)展，不是做給別人看的，而要始終關(guān)注學(xué)生的成長(cháng)、親歷過(guò)程，注重學(xué)生的內心體驗和自主構建，視學(xué)生是一個(gè)活生生的完整的人。我們要注重活動(dòng)的過(guò)程，重視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的體驗。積極幫助學(xué)生從其生活世界中選擇感興趣的主題和內容，要注重學(xué)生對生活的感受和體驗，引導學(xué)生熱愛(ài)生活，并學(xué)會(huì )健康愉悅地、自由而負責任地、智慧而有創(chuàng )意地活動(dòng)，全面發(fā)揮同學(xué)的才能，放松同學(xué)的心情，激發(fā)起學(xué)習興趣。
(二)各活動(dòng)主題應打破;大而全的活動(dòng)主題;一統天下的格局，選擇;小而精，簡(jiǎn)便易行、健康向上的主題。
(三)開(kāi)展活動(dòng)以全院學(xué)生為主，具體活動(dòng)時(shí)間參照，具體地點(diǎn)由所負責各部門(mén)策劃安排，各負責部門(mén)必須認真負責，院學(xué)生會(huì )進(jìn)行籌劃。
(四)活動(dòng)按時(shí)間按計劃進(jìn)行，如有變動(dòng)另行通知取消或更改。
(五)每次活動(dòng)做好必要的廣告宣傳，讓每位同學(xué)都能夠參與自己喜愛(ài)的活動(dòng)。同時(shí)為回報贊助企業(yè)的支持，將以各種形式為企業(yè)進(jìn)行冠名宣傳。
(六)團體、晉級、選拔活動(dòng)，應堅持公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，特設各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。
(七)各項活動(dòng)資金應節約從簡(jiǎn)，做好詳細計劃，使用資金如實(shí)申報，并依照票據及時(shí)核銷(xiāo)。
(八)各活動(dòng)策劃應有應急方案，以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動(dòng)延時(shí)、改期、停止活動(dòng)等，并作好向廣大同學(xué)解釋的準備。
負責工作
1、負責學(xué)生進(jìn)人遠動(dòng)會(huì )比賽場(chǎng)地，引導他們到比賽地點(diǎn)去比賽，防止不必要的事情發(fā)生，新招進(jìn)學(xué)生會(huì )的成員，老成員要耐心的教他們，新成員要積極的表現自己，在學(xué)生會(huì )想學(xué)到東西不是別人主動(dòng)去教自己的，而是自己去主動(dòng)學(xué)習的!有些退出學(xué)生會(huì )的說(shuō)在學(xué)生會(huì )學(xué)部到知識，學(xué)到學(xué)部到是自己去學(xué)的!新成員要積極的去學(xué)習，不要怕自己做不好!
2、在比賽期間不要叫學(xué)生進(jìn)入比賽場(chǎng)地，給比賽制造部必要的麻煩!
3、參加遠動(dòng)會(huì )的學(xué)生會(huì )成員，在自己的比賽項目比賽過(guò)了，立刻回學(xué)生會(huì )參加學(xué)生會(huì )的工作!
4、每天上午下午比賽結束后，學(xué)生會(huì )要留下兩名成員看比賽用的工具!在有15個(gè)成員由到老師的餐廳去吃飯!每天去吃飯的成員輪換著(zhù)去吃!
月工作計劃 篇7
新的一月對于技術(shù)部來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測，公司整體內部體制還有待完善的情況下，我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導、各部門(mén)和全體員工一起，團結奮斗、開(kāi)創(chuàng )xx駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：
一、技術(shù)管理
完善技術(shù)管理工作，建立一套規范的體系。
1、制訂技術(shù)管理規范
制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。
2、制訂技術(shù)管理制度
制訂《施組和專(zhuān)項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時(shí)間，內容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。
制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。
3、規范相關(guān)檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。
二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用
新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn)，技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下：
1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強“四節一環(huán)�！�。
2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。
3、新型外墻保溫材料施工
4、施工現場(chǎng)的遠程網(wǎng)絡(luò )管理等
三、組織技術(shù)培訓
根據員工情況結合工程進(jìn)展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專(zhuān)業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握執行情況。
四、加強工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門(mén)做好每個(gè)工程項目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)”。
五、加強技術(shù)部職能建設、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合工程項目的情況及時(shí)調整技術(shù)部組織架構，并明確各個(gè)崗位職責，給每個(gè)員工任務(wù)說(shuō)明，使每個(gè)人知道自己的工作職責，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。
2、推進(jìn)制度建設和規范化管理工作、提高工作效率
3、通過(guò)定期檢查、提高技術(shù)部執行力度。
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