【實(shí)用】部門(mén)工作計劃模板匯總9篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的部門(mén)工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)工作計劃 篇1
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展來(lái)料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
1.組織結構
目前，品質(zhì)部人力短缺，共有2人，彈性人數為 1人，但是職責范圍甚廣，包括：來(lái)料，生產(chǎn)線(xiàn)，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而且隨著(zhù)走上正規，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。
1.1組織架構
為適應目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結構如下圖所示，后續需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預防改進(jìn)的動(dòng)行等：
當生產(chǎn)規模逐漸擴大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì )越來(lái)越大，工作重心將
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品質(zhì)部部門(mén)工作計劃
相應變化，計劃將來(lái)組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。
1.2部門(mén)職責
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù) 提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
A.貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續運行并有效執行。
B，根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和生產(chǎn)情況組織檢討，規劃。
C.負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7S活動(dòng)”等。
D.建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”。
E.制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督。
F.制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
G.加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行。
H.參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃。
I.負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。
J.落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定。
K.參與新設備/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。
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L.按照規定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。
M.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
N.負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
O.負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
P.依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理。
Q.嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測費用，控制成本。
R，負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性。 S.與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理。
T.完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。
以上內容目前僅僅只規定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責，對于相關(guān)工作還局限中問(wèn)題處理階段，而未能擴展到問(wèn)題預防階段，隨著(zhù)公司發(fā)展需要，那么相應工作職責也待制定。
1.3崗位說(shuō)明
為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責，讓部門(mén)所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。
1.3.1品質(zhì)主管
1.3.1.1崗位目的
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執行質(zhì)量工作匯報，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
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1.3.1.2工作職責
A.管理體系的完善，審核與認證。
B.督導各部門(mén)建立品質(zhì)目標并進(jìn)行業(yè)績(jì)評估。
C.技術(shù)要求及標準等信息的收集整理。
D.制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并推進(jìn)。
E.建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。
F.參與特殊訂單審核，質(zhì)量計劃的作成。
G.參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應產(chǎn)前準備。
H.根據特殊要求制定相應檢驗標準。
I.樣品以及特殊訂單檢驗安排。
J.來(lái)料的異常處理。
K.供應商質(zhì)量管理，并參與合格供應商的評定。
L.生產(chǎn)現場(chǎng)巡視。
M.讓步接收批準與否決。
N.不合格品處理。
O.客戶(hù)投訴處理。
P.質(zhì)量事故處理。
Q.審閱質(zhì)量日報。
R.質(zhì)量異�，F場(chǎng)分析。
S.負責檢驗設備及檢測器具的管理。
T.質(zhì)檢員操作規范性檢查。
U.負責計量器具檢定周期和報廢的批準。
V.質(zhì)量統計分析。
W.質(zhì)量工作總結與匯報。
X.負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理和追蹤。
Y.預防與糾正措施的實(shí)施和效果確認。
Z.部門(mén)人員工作質(zhì)量檢查和考核。
AA.7S的實(shí)施與監督。
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BB.參加工作例會(huì )。
CC.完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)。
直接上屬 ------ 制造部經(jīng)理
直接下屬 ------ 品質(zhì)文員，IQC，IPQC，OQC
1.3.2 品質(zhì)文員
1.3.2.1崗位目的
根據公司業(yè)務(wù)以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標。協(xié)助上司處理部門(mén)內部日常事宜，負責本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系，溝通工作及報表的傳遞，完成上司交代的工作。
1.3.2.2工作職責
A.每日物品的申請，更換 ，發(fā)放及管理。
B.部門(mén)7S的執行者，辦公區域的工作秩序與7S的維護者。
C.每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎懲單，辭工書(shū)等交與人事行政 部。
D.會(huì )議的跟蹤記錄（會(huì )議準備，會(huì )議記錄，整理，發(fā)布，存檔）。
E.本部門(mén)文件資料，表格的打印，復印，保存，分發(fā)和管理。
F.內、外部聯(lián)絡(luò )單及資料的登記及時(shí)發(fā)放。
G.統計每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗日報表。
H.統計每天的來(lái)料，半成品，成品的不良記錄。
I.《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》的統計、提交、發(fā)放工作。
J.客戶(hù)投訴及內部重大品質(zhì)異常統計。
K.品質(zhì)部?jì)x器管理臺帳，并及時(shí)更新入帳。
L.電話(huà)的接聽(tīng)與記錄。
M.新進(jìn)人員的資料存入電子檔。
N.離職人員手續辦理。
O.保持資料整潔以及資料柜的清潔衛生，認真做好“七防”工作。
P.參加培訓及工作例會(huì )。
Q.完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)。
部門(mén)工作計劃 篇2
文藝部本學(xué)期會(huì )一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評，發(fā)現文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會(huì )，與其他兄弟部門(mén)加強合作，主動(dòng)與主席團溝通，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會(huì )做出各項調整，力求能夠提高我們部的工作效率同時(shí)拿出更好的成績(jì)。近期文藝部主要的工作有以下幾點(diǎn)：
1．發(fā)展藝術(shù)團
經(jīng)濟管理學(xué)院藝術(shù)團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時(shí)達到人才共享的計劃。成立了藝術(shù)團，擴大了文藝部的影響力，同時(shí)能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團位于幼年階段，我們的工作目標是讓藝術(shù)團不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術(shù)團將在學(xué)期中旬繼續在經(jīng)管院內招新，希望得到各部門(mén)的支持，達到人才共享的目的。
2．相聲小品大賽
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開(kāi)展的一個(gè)院內的相聲小品類(lèi)比賽，其目的是為我院迎新晚會(huì )累積節目素材以及校相聲小品大賽的準備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門(mén)共同合作，打出經(jīng)管院學(xué)生會(huì )的牌子，同時(shí)也可以增加文藝部與其他兄弟部門(mén)的溝通和聯(lián)系。
3．院迎新晚會(huì )
院迎新晚會(huì )是本學(xué)期的重頭戲，也是文藝部本學(xué)期最重要的工作，文藝部將會(huì )在辦好晚會(huì )的同時(shí)不斷創(chuàng )新，增添亮點(diǎn)，經(jīng)過(guò)討論，晚會(huì )將定于十一月中旬舉行，接下來(lái)文藝部的工作主要集中在晚會(huì )的前期工作和節目的排練，力爭完成任務(wù)，給經(jīng)管學(xué)子帶來(lái)一場(chǎng)完美的晚會(huì )
4． 組織比賽
組織人員參加校內以及校外的各種文藝類(lèi)比賽是文藝部的根本任務(wù)，文藝部會(huì )積極發(fā)現各類(lèi)文藝人才，合理調配人員，爭取在比賽中取得好的成績(jì)，為經(jīng)管爭光。
5．積極配合兄弟部門(mén)工作
本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門(mén)的各項工作和活動(dòng)，生活部的宿舍文化節，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學(xué)校的各類(lèi)體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經(jīng)管學(xué)子加油打氣，同時(shí)做好拍攝工作，更好的展現經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。
總而言之，文藝部本學(xué)期的各項活動(dòng)是建立在各個(gè)部門(mén)的合作之上的，所以文藝部會(huì )主動(dòng)與老師，主席團，其他兄弟部門(mén)溝通，共同進(jìn)步，工作打造金牌學(xué)生會(huì )。
部門(mén)工作計劃 篇3
XX年我部門(mén)在公司總部的指導下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統的全體員工繼續努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
1、整體工作思路：
20xx年生產(chǎn)系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：
1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；
2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單；
3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；
4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門(mén)對接，協(xié)調與生產(chǎn)有關(guān)的對內外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì )議，負責各種管理考核制度的落實(shí)，負責協(xié)調生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調工作
3、20xx年工作措施及方法：
1)、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì )減少人員的流失；
2)、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著(zhù)名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)態(tài)度決定一切是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì )有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著(zhù)目標前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；
3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統將負責整個(gè)工貿公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀(guān)的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績(jì)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿(mǎn)意的答卷；
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒(méi)有系統的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉；
b、沒(méi)有穩定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進(jìn)機制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩定性；
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強并實(shí)際運轉；
d、品控質(zhì)檢員的培訓沒(méi)有完善的制度機制，需建立并實(shí)施；
e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等)；
f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應該收集此類(lèi)信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；
g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；
h、需針對技術(shù)部出的工藝規范、質(zhì)量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；
4)、安全方面：落實(shí)規章制度，嚴格安全管理；
安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a.要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴格控制，對外來(lái)人員嚴禁入內，確需進(jìn)入車(chē)間參觀(guān)，需有專(zhuān)人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；
b.定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；
c.將各項安全責任落實(shí)到個(gè)人，與車(chē)間主任簽訂安全責任承包書(shū)，把安全工作落到實(shí)處；
成績(jì)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著(zhù)很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導的重托，通過(guò)自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿(mǎn)完成公司交給我們的各項任務(wù)。
部門(mén)工作計劃 篇4
(一)黨建工作
1.加強基層組織建設，以局機關(guān)和圖書(shū)館黨建示范點(diǎn)為中心，不斷完善和推廣黨建示范點(diǎn)工作，在文化館支部和新華書(shū)店支部建立和完善黨員電教室;
2.認真抓好干部職工的思想政治教育，開(kāi)展好專(zhuān)題學(xué)習教育活動(dòng);
3.認真抓好黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”責任制，使領(lǐng)導干部的勤政廉政工作落到實(shí)處;
4.加強支部工作的檢查和指導，組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習和培訓，不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。
(二)文化工作計劃
1.進(jìn)一步豐富群眾文化生活。認真組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的廣場(chǎng)文化藝術(shù)活動(dòng);組織開(kāi)展節慶日文化系列活動(dòng)。以點(diǎn)帶面，抓好社區文化、村鎮文化、企業(yè)文化、校園文化建設;
2.組織開(kāi)展年基層文化建設，其中重點(diǎn)完成13個(gè)村文化室的新建、改擴建工程及農家書(shū)屋建設工作;
3.積極抓好基層群眾性業(yè)余文化隊伍的培訓和輔導。加大農村業(yè)余文化隊伍的扶持力度;
4.繼續開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作。力爭籌建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳，指導我市傳承人開(kāi)展各種傳承活動(dòng)，進(jìn)一步完成“非遺”資料的搜集、整理和歸檔工作;
5.大力推進(jìn)“農村電影2131放映工程的實(shí)施，在全市范圍內推廣數字電影放映;
6.繼續完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點(diǎn)建設。加強管理，規范使用;
7.繼續做好文物保護、維修等基礎工作，推進(jìn)文物保護單位的合理開(kāi)發(fā)利用;組織開(kāi)展做好我市第三次全國文物普查工作，完成65%的圖紙測繪工作及新發(fā)現和復查共213項不可移動(dòng)文物的電子文檔填制工作;積極開(kāi)展地方博物館建設工作，完成兩個(gè)新建博物館的任務(wù);
8.發(fā)揮現有資源優(yōu)勢，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵民營(yíng)資金投資文化產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好文化娛樂(lè )業(yè)，會(huì )展文博業(yè)、民族民間藝術(shù)品創(chuàng )作業(yè)[來(lái)自免費]、藝術(shù)培訓業(yè)的引導和發(fā)展。通過(guò)項目合作、招商引資等方式，大力扶持一批效益良好、管理規范，在經(jīng)營(yíng)上有特色的文化企業(yè)。
(三)體育工作計劃
1.組織市農民健身工程點(diǎn)(村委會(huì ))參加市舉辦農民健身工程點(diǎn)籃球賽;
2.組織參加市待崗、下崗人員運動(dòng)會(huì );
3.組織社區參加市社區體育運動(dòng)會(huì );
4.組織市青少年學(xué)生參加市第四屆16個(gè)項目注冊項目的資格選拔賽;
5.組隊參加省第七屆城市運動(dòng)會(huì )各單項注冊項目的資格選拔賽;
6.組織舉辦中小學(xué)生運動(dòng)會(huì );
7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動(dòng);
8.組織舉辦市首屆運動(dòng)會(huì );
9.承辦“動(dòng)感”自行車(chē)比賽;
10.承辦國際定向公開(kāi)賽;。
11.積極爭取上級資金，建設市國民體質(zhì)監測站。
(四)旅游工作計劃
1.溫泉旅游區創(chuàng )建國家4A級景區工作完成省級推薦評定;
2.進(jìn)一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作，重點(diǎn)抓好服務(wù)接待設施建設;
3.抓好旅游招商引資工作：
(1)積極配合溫泉管委會(huì )在旅游區引進(jìn)不少于4個(gè)休閑度假項目工作;
(2)配合太平體育小鎮引進(jìn)不少于2個(gè)大型度假康體旅游項目工作。
4.繼續抓好旅游安全生產(chǎn)工作;
5.抓好公路游客中途休息服務(wù)站的建設工作。
(五)市場(chǎng)管理工作
1.按時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)單位年度檢審，做好音像制品經(jīng)營(yíng)單位審核登記換證工作;
2.舉辦二期經(jīng)營(yíng)單位負責人法律法規培訓學(xué)習;
3.加強網(wǎng)吧監管平臺建設，繼續實(shí)施文化市場(chǎng)綠色行動(dòng)計劃;
4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場(chǎng)綜合檢查，保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，力爭做到市場(chǎng)管而不死、活而不亂。
部門(mén)工作計劃 篇5
外聯(lián)部是團總支新成立的重要職能部門(mén)，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學(xué)期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門(mén)工作。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)院團委的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。
外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及書(shū)記團的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及書(shū)記圖的工作，才能使整個(gè)院團委的工作正常運轉起來(lái)。作為外聯(lián)部的一名新成員，在新的學(xué)期里，我制定如下外聯(lián)部工作計劃：
1外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。
在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔勘镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。強勢推廣本系的理念，打造品牌效應，并總結歸納贊助商的各項資料，建立完善的客戶(hù)資料檔案，為外聯(lián)工作的開(kāi)展提供方便。
2與學(xué)院內的其他兄弟系部及其他院校系部進(jìn)行暢通的交流。
吸取優(yōu)秀經(jīng)驗，完善自身建設，也可與他們進(jìn)行不同形式不同程度的合作，以增進(jìn)友誼，從而擴大影響。
3繼續著(zhù)重抓個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)修養。認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個(gè)全方位人才。
4外聯(lián)部對外代表著(zhù)食品系的形象。
因此我們應該在下學(xué)期的活動(dòng)中盡量注意在校內外樹(shù)立起誠實(shí)信用，精練能干的形象，做好學(xué)生會(huì )的對外窗口，注重培養個(gè)人素質(zhì)。在校內，與其他各組織，團體保持緊密的聯(lián)系，為外聯(lián)部順利進(jìn)行工作提供多渠道的支持。
5協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作
保障院內其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據學(xué)院的活動(dòng)策劃針對不同的活動(dòng)做出更詳細的內容安排。
6在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.
外聯(lián)部是團總支的外交部門(mén)，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語(yǔ)言表達、整體形象的綜合性部門(mén)，希望我能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉，讓社會(huì )更好地了解山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院，讓山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院更好地融入社會(huì )。而我也應該配合團總支各部門(mén)的工作安排，積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)添磚加瓦。
部門(mén)工作計劃 篇6
這一個(gè)學(xué)期我們部門(mén)主要參與的活動(dòng)有：策劃展示會(huì )，兩度煉金計劃，開(kāi)幕式(組織信息)，考研就業(yè)交流會(huì )（組織），誰(shuí)是模仿王（文藝），協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國義賣(mài)活動(dòng)，文化節后調研（前期），整體來(lái)說(shuō)北校的活動(dòng)挺多，活動(dòng)中大毛病沒(méi)有，小毛病層出不不窮，部門(mén)成員群策群力去完成工作，個(gè)人和組織都在這些活動(dòng)得以提高和發(fā)展，同時(shí)對日后組織相似的活動(dòng)舉辦方面提供寶貴的經(jīng)驗，更促進(jìn)對組織的發(fā)展走向的深度思考。
北校的策劃展示會(huì )可以說(shuō)是一些列活動(dòng)的一個(gè)熱身，但是對于我們來(lái)說(shuō)并未一味想要去復制上一屆的策劃展示會(huì )，想創(chuàng )新一下。也是得益于一次開(kāi)會(huì )的機會(huì )，和體育部生活部一起思維風(fēng)暴過(guò)策劃展示會(huì )的形式，我們著(zhù)眼于小點(diǎn)、細節方面出新，比如給嘉賓看得流程順序評分表，將南北�；顒�(dòng)分開(kāi)，相似的活動(dòng)歸類(lèi)一起，設置不同的評分考慮因素，將a4紙的用得最經(jīng)濟化，同時(shí)設立嚴格的展示時(shí)間控制等。但是也還是有很多的缺憾，答辯的時(shí)間設置得太短導致總體時(shí)間安排表沒(méi)起到作用，現場(chǎng)的不太安靜有點(diǎn)混亂等等，這些都和前期的組織有很大的關(guān)系，應該設置的人員控制現場(chǎng)。但是雖有缺憾，但是至少是一個(gè)很好努力的開(kāi)始。
兩度煉金計劃主要是設置一個(gè)大家學(xué)習交流的過(guò)程，如何當好部長(cháng)，給部門(mén)成員最大的培養平臺，如何在一個(gè)團隊中給自己定位，等等，我想這是我們大家都需要思考和揣摩的問(wèn)題。和組織信息部舉辦的開(kāi)幕式，可以說(shuō)是迄今為止文化節開(kāi)幕式的一個(gè)里程碑，做大了，做體面了，這是我的一個(gè)感受，展示了自動(dòng)化的風(fēng)采。因為是第一次，雖然大家很賣(mài)力的在工作，也遇到了很多的問(wèn)題：前期很混亂，工作開(kāi)展緩慢而沒(méi)效率，主要問(wèn)題有如信息反饋不足，無(wú)論從老師給主席團，還是主席團反饋給我們的信息都不是很及時(shí)，與策劃的時(shí)間相去甚遠，導致很多工作都被壓到最后，匆忙完成，效果達不到最理想；活動(dòng)地點(diǎn)申請時(shí)也沒(méi)有和老師商量明確，
例如科學(xué)館二樓報告廳嘉賓接待室的問(wèn)題導致等到嘉賓到了后才準備布置接待室；活動(dòng)海報制作時(shí)由于沒(méi)有嘉賓的信息，同時(shí)模板成型的時(shí)間又略微延誤使海報倉促完成，并在宣傳當天才打印出來(lái)；活動(dòng)剪裁環(huán)節在事先沒(méi)有考慮充分，使物資購買(mǎi)和租借出現了問(wèn)題，應急中找老師和其他學(xué)院，不過(guò)最終效果還是好的，人員不足。由于南北校分開(kāi)的原因，導致準備階段只有少量的人可以參與，要有大量的工作要做。
今后涉及到大的活動(dòng)是盡量避免這些情況的出現應該從以下幾個(gè)方面入手：
首先上級最好能敲定最后的方案，比如：宣傳可以做到多大，需要一個(gè)什么樣的效果，活動(dòng)必須要的展現的內容是什么，總之設計決策性的問(wèn)題的都需要提前與老師溝通好，讓具體實(shí)行者能夠有章可循，也不會(huì )到最后因為活動(dòng)的總方案變化而做很多的無(wú)用功;實(shí)行者特別是同級之間開(kāi)展工作一定要多注意交流，要勇于跳出來(lái)”管事”,不要感覺(jué)大家都是一樣的，不好意思去催人家干活，或是有一種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，多從更高的角度出發(fā)想問(wèn)題�；顒�(dòng)的開(kāi)展需要經(jīng)過(guò)縝密的'思考，各個(gè)方面的協(xié)調要把握好。不過(guò)好在現場(chǎng)控制很好，也有很多值得借鑒的經(jīng)驗的：從活動(dòng)效果來(lái)看，訪(fǎng)談形式的開(kāi)幕式還是可以打響文化節的第一炮的，活動(dòng)按組分工效率提高很多，活動(dòng)主持和禮儀很重要，基本貫穿全場(chǎng)，禮儀的培訓也反映了要有專(zhuān)業(yè)的團隊
和組織部舉辦的考研就業(yè)交流會(huì )對我們來(lái)說(shuō)，雖然不如開(kāi)幕式那么大工程，但是也一度困擾著(zhù)我們，首先是精力問(wèn)題，開(kāi)幕式結束后，大家都感覺(jué)很累，馬上又要投入另一個(gè)活動(dòng)，學(xué)習等各方面壓力也挺大的，另一方面可是考研就業(yè)交流會(huì )宣傳出去后的反應很淡，這也驗證了當天到場(chǎng)的人數少。
前期的工作其實(shí)開(kāi)展得并沒(méi)有想象中的好，建議以后主席團在分配工作時(shí)能盡量考慮到部門(mén)活動(dòng)時(shí)間上與人力精力方面相協(xié)調的因素，否則也會(huì )顧此失彼。關(guān)于現場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)有點(diǎn)冷場(chǎng)，后來(lái)陸陸續續來(lái)了多些人，整個(gè)教室才不至于太空，但是就提問(wèn)的環(huán)節來(lái)看，每一個(gè)參加的交流會(huì )的同學(xué)確實(shí)是帶著(zhù)自己的疑問(wèn)和困惑來(lái)的，所以此次交流會(huì )也是有很大的積極意義的。由于給嘉賓的活動(dòng)流程表里寫(xiě)明時(shí)間，導致嘉賓刻意縮短了發(fā)言時(shí)間，這也體現了之前我們工作上經(jīng)驗的缺乏，此次之后便有個(gè)認識。關(guān)于到場(chǎng)人大多為08的同學(xué)這一問(wèn)題之后了解到07級的很多班級的班委已經(jīng)舉辦過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)，誠然，此次交流會(huì )卻是有很大的益處，但是時(shí)間上并沒(méi)有協(xié)調好，所以以后舉辦這種活動(dòng)可以在考察班委和黨組織動(dòng)態(tài)后適時(shí)推出，這樣也就更能發(fā)揮它的作用了。
和文藝部舉辦的誰(shuí)是模仿王，一部分原因也是覺(jué)得文藝部是室內型娛樂(lè )活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)隊伍，這樣會(huì )給部門(mén)成員有一個(gè)很好的學(xué)習的機會(huì )，這是大一干事全面負責的第一個(gè)活動(dòng)，作為干事普遍存在對活動(dòng)把握過(guò)于自信，總有些細節容易被忽略，而這很容易影響到活動(dòng)的質(zhì)量。
這也是一個(gè)合作的活動(dòng)，在分工上安排兩個(gè)負責人分工合作可以全面提高兩個(gè)部門(mén)的積極性。每年的文化節在南校的室內活動(dòng)總感覺(jué)主持人沒(méi)有起到特別好的作用，沒(méi)有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略，這需要部長(cháng)級及時(shí)督促提醒。在這個(gè)小活動(dòng)中也遇到很多的困難：活動(dòng)掀起的跟進(jìn)緩慢，主要也是部長(cháng)級太多事情沒(méi)有來(lái)得及管太多，
另一方面也是想給干事一個(gè)自由點(diǎn)的空間，但導致活動(dòng)的信息反饋不是很好；由于過(guò)多的信賴(lài)干事，由于他們的經(jīng)驗缺乏，沒(méi)用做好相關(guān)的現場(chǎng)細分安排，導致現場(chǎng)工作人員出現一些混亂；之前借好的教室突然因為某些原因音箱壞了，故不得不重新申請教室，好在問(wèn)題及早發(fā)現并順利解決；活動(dòng)快開(kāi)始時(shí)發(fā)現樓觀(guān)不讓用麥接課室的多媒體，不過(guò)還好有09的干事帶了音箱，這是以后室內活動(dòng)的一個(gè)資源；現場(chǎng)人員太多，太雜，各個(gè)環(huán)節沒(méi)有時(shí)間管理導致現場(chǎng)不得不刪了幾個(gè)環(huán)節。本次活動(dòng)對部門(mén)的干事是一次很好的提高的機會(huì )，同時(shí)也是部長(cháng)上任委任干事放權最多的活動(dòng)，對干事的統籌能力，對部長(cháng)的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉，同時(shí)就這個(gè)活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)說(shuō)，雖然活動(dòng)僅僅限于院內09級新生，但是活動(dòng)的方式是以班級為單位的，這是除了體育比賽之外一種另類(lèi)的增強09級各班團結力的一個(gè)活動(dòng)，所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的，但是以后此類(lèi)活動(dòng)可以減少工作人員，否則會(huì )出現現場(chǎng)或是前期工作僧多粥少的局面。
協(xié)助志愿者實(shí)踐部聯(lián)合國義賣(mài)活動(dòng)的是為了盡一點(diǎn)志愿者的愛(ài)心來(lái)幫助那些貧困的孩子們，我們從這里看到了華工人的愛(ài)心，同時(shí)也為自己能參與到愛(ài)心捐助的組織者當中來(lái)感到驕傲，這是工作之余的樂(lè )趣，一種人生之樂(lè )，我們看到了自己的價(jià)值，我們很快樂(lè )。
文化節后的調研工作我們還執行了一半，因為時(shí)間精力的關(guān)系，但是我們可以說(shuō)拋棄了過(guò)往不全面不深刻的調研方式，采取了更加全面得到模式，從部長(cháng)，干事，到大眾，南校北校都席卷到調研對象中來(lái)，是一項不小的工程，也問(wèn)卷設計方面做出了一些創(chuàng )新。
總體來(lái)看，素質(zhì)拓展部一直在為協(xié)助團委、學(xué)生會(huì )的工作而積極努力著(zhù)，也許存在很多的缺憾，但是我們可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我們每一個(gè)人都在盡力的創(chuàng )新性的去做好每一件事，我想我們所做的已經(jīng)被大家所看見(jiàn)，我們的價(jià)值也已經(jīng)體現了。
部門(mén)工作計劃 篇7
新的一學(xué)年即將開(kāi)始，對于我們學(xué)生會(huì )體育部的工作又是新的開(kāi)始；新開(kāi)始就得有新的形象。做出新的成績(jì)�；仡櫳蠈W(xué)年，我們體育部工作認真。成績(jì)可佳；展望新學(xué)年，我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。
體育部的責任要正確了解我院情況，結合我院的實(shí)際情況一切從實(shí)際出發(fā)，組織全院學(xué)生開(kāi)展體育活動(dòng)認真完成院團委領(lǐng)導所布置的任務(wù)，虛心接受系團委領(lǐng)導的考核。檢查和批評，加強部門(mén)與部門(mén)之間的合作，充分開(kāi)展我院的各項體育活動(dòng)。
本學(xué)期體育部為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的校園文化生活努力營(yíng)造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，將通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，陶冶同學(xué)們的高尚情操，展示我院同學(xué)們的體育才華，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛(ài)體育，努力成長(cháng)的熱情。同時(shí)要做到以公平，公正的態(tài)度服務(wù)每一個(gè)同學(xué)，所以為有效地開(kāi)展工作，我部特制定以下工作計劃：
一、工作職責
1、負責體育部干事對各項工作的培訓，以及適時(shí)正向引導干事，調整他們對學(xué)生會(huì )工作，對學(xué)習，對生活的積極性。
2、引導廣大同學(xué)積極參加體育鍛煉，開(kāi)展各種體育活動(dòng)、體育競賽，活躍同學(xué)們的體育生活。
3、各項比賽裁判及工作人員的培訓工作。
4、責組織各類(lèi)娛樂(lè )性和競技性體育比賽，高同學(xué)們積極參加體育的熱情。
5、成立籃球、排球、徑隊等個(gè)類(lèi)比賽的體育隊、時(shí)負責訓練工作。
6、負責院運動(dòng)或各項學(xué)院體育競技比賽的參賽隊員的組織
7、導各專(zhuān)業(yè)班級體育工作的開(kāi)展。
8、幫助個(gè)部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。
二、工作思路
體育部工作具有工作時(shí)間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點(diǎn)。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實(shí)、統籌兼顧。因而實(shí)行“計劃—工作—總結”工作制十分必要，從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng)；在日常工作中，應加強與各系間的交流，充分發(fā)揮系體育部長(cháng)作用，使工作進(jìn)一步落實(shí)，在舉辦院內活動(dòng)中進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平，建立比賽信用機制。
三、工作方法
體育部工作的復雜度和透明化要求體育部?jì)炔糠止っ鞔_，思想統一，對此應及時(shí)與內部成員及時(shí)溝通、交流，同時(shí)虛心接受意見(jiàn)和建議，向上屆體育部成員學(xué)習身應變能力、溝通水平及組織協(xié)調能力，及時(shí)總結工作經(jīng)驗和教訓。
四、具體計劃內容
1、校男子籃球比賽
響應校男子籃球活動(dòng)，舉辦這項活動(dòng)的意義在于籃球比賽是一項協(xié)作性更強的運動(dòng)，現在基本是獨生子女，所以希望通過(guò)這項比賽能加強同學(xué)間友誼，增強大家的團體合作和集體榮譽(yù)感。
2、足球比賽
在促進(jìn)足球水平時(shí)挺高學(xué)生的各種體育活動(dòng)，豐富課后生活。
3、定期舉辦學(xué)生會(huì )內部活動(dòng)
為學(xué)生會(huì )的同學(xué)在服務(wù)學(xué)校每一個(gè)同學(xué)時(shí)能有自己的活動(dòng)，所以定期舉辦學(xué)生會(huì )內部自己的活動(dòng)，可以緩解大家的勞累，提高同學(xué)們的工作積極性。同時(shí)可以更好的增強學(xué)生會(huì )內部的交流，通過(guò)活動(dòng)使同學(xué)們之間更好的彼此了解，為以后的工作奠定基礎。
4、乒乓球比賽
積極響應校陽(yáng)光體協(xié)的號召，參加乒乓球比賽。嚴格認真選拔參賽運動(dòng)員，保質(zhì)保量完成比賽。
以上就是體育部在20xx年將要作出的初步工作計劃，在未來(lái)的工作中，我們體育部將以高漲的熱情和嚴謹的態(tài)度去做好每一件事，努力完成上級交給我們的任務(wù)，加強本部門(mén)的建設，做好本部門(mén)的本職工作，積極配合好其他部門(mén)的各項任務(wù)，為讓我院的體育更上一層樓努力。
部門(mén)工作計劃 篇8
上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結一致，為、家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為、家長(cháng)、教職工提供一流服務(wù)。
一、積極探索，與時(shí)俱進(jìn)加強學(xué)習，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進(jìn)學(xué)習交流、互動(dòng)，樹(shù)立求知意識，善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新。
3、團隊合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會(huì )。
4、向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，向自己學(xué)習，在學(xué)習中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì )”，即學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生存。
6、有、有目標，主動(dòng)地工作，克服消極心態(tài)，樹(shù)立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
7、每個(gè)人寫(xiě)好工作，學(xué)期工作，做好讀書(shū)筆記。
二、重視安全、保衛工作繼續做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，并做好登記。
3、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、司機做好汽車(chē)的保養與行車(chē)安全。
6、門(mén)衛盡快熟悉新生與家長(cháng)，堅守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。
7、門(mén)衛每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規檢查。
三、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)庫房管理與采購
1）購置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等。
2）做好開(kāi)學(xué)前，班級衛生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤(pán)存工作。
4）維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5）投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1）開(kāi)學(xué)前擺放好場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2）每周一認真做好場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3）每月初對班級與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護。
4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門(mén)窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。
5）每月檢查一次門(mén)窗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設施，發(fā)現問(wèn)題立即維修。
7）進(jìn)入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學(xué)期結束負責收撿公用遙控器。
8）定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。
3、財務(wù)工作
部門(mén)工作計劃 篇9
一、指導思想
20××年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng )建”為抓手，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點(diǎn)，強化安全管理，加強安全督查，狠抓工作落實(shí)，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全。
二、工作目標
1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故。
2.強化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
4.將安全培訓工作納入議事日程。
三、工作措施
(一)完善制度，明確安全責任
期初，幼兒園將與班主任、學(xué)生、家長(cháng)簽訂安全承諾書(shū)，明確各自安全責任，層層落實(shí)安全責任制。
(二)加強教育，提高防范意識
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實(shí)行間周開(kāi)設，每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節課時(shí)，結合本園實(shí)際，廣泛開(kāi)展以珍愛(ài)生命為主題的教育活動(dòng)。
2.上好安全第一課。各班級根據幼兒特點(diǎn)精選安全教育內容，開(kāi)展生動(dòng)活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開(kāi)好頭。
3.開(kāi)辟教育專(zhuān)欄。各班家教宣傳欄開(kāi)辟安全知識專(zhuān)欄，全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語(yǔ)。
4.落實(shí)“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來(lái)對幼兒進(jìn)行安全教育，把它作為一項關(guān)愛(ài)幼兒生命的硬任務(wù)來(lái)完成。
5.繼續組織幼兒家長(cháng)參加福建省中小學(xué)生安全知識網(wǎng)絡(luò )競賽。
6.開(kāi)展預案演練。把應急疏散演練作為幼兒園常規工作來(lái)抓，每學(xué)期進(jìn)行二次的應急疏散演練，一次消防應急疏散演練，一次地震應急疏散演練。進(jìn)一步提高演練的水平，做到快速、有序。
7.嚴格幼兒考勤制度。帶班教師認真落實(shí)點(diǎn)名制度，及時(shí)跟蹤缺席幼兒的去向。
(三)突出重點(diǎn)，強化安全管理
1.重視交通安全教育
一是教育幼兒嚴格遵守交通規則;二對幼兒上下學(xué)乘坐的交通工具進(jìn)行一次全面摸底，教育幼兒不要乘座“三無(wú)”車(chē)輛上下學(xué);三是積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步排查幼兒園校門(mén)前交通標志、標線(xiàn)和警示牌是否完善。
2.加強防溺水安全教育
9、10月份天氣仍然十分炎熱，幼兒園繼續開(kāi)展以“防溺水、防事故”為主題的安全教育活動(dòng)。加強汛期安全教育，遇到惡劣天氣，要采取措施，確保幼兒安全往返。
4.重視消防安全教育
一加強對幼兒的消防安全知識教育;二重視幼兒園的消防器材的配備;三是保證各類(lèi)用電設備、電氣線(xiàn)路無(wú)老化短路現象;四開(kāi)展疏散逃生演練。
5.加強傳染病的防控工作
一加強防控傳染病常識的宣傳教育;二做好各種教玩具、生活用品及教室、宿舍等場(chǎng)所的消毒工作;三是嚴格執行隔離和報告制度。
6.嚴防擁擠的發(fā)生
一對教學(xué)樓樓梯、扶手、樓梯間照明設施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現損壞及時(shí)修復或更換;二從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合時(shí)，由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓，適當錯開(kāi)時(shí)間，分年級、分班級逐次下樓;三落實(shí)教師值班制度。
7.加大門(mén)衛管理力度
加強門(mén)衛管理。保衛人員要切實(shí)履行崗位職責，上課期間，幼兒園一律實(shí)行封閉式管理。落實(shí)門(mén)衛值班登記制度，特別要加強上學(xué)、放學(xué)等特別時(shí)間段值班工作，嚴防社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園滋擾。并加強對重點(diǎn)人員的管理，把對有關(guān)重點(diǎn)人員的掌控納入工作視線(xiàn)，提前布控。
(四)加強排查、整治安全隱患
在近期內，對幼兒園教學(xué)和附屬設施設備進(jìn)行一次仔細、全面檢查，登記造冊，分類(lèi)梳理，限期整改，對一時(shí)難以整改的及時(shí)與村干部聯(lián)系，協(xié)調解決，并上報上級教育主管部門(mén)。幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡、周小查、月大查”工作制度，建立日查、周查、月查的明細臺賬，跟蹤管理，明確責任人和整改期限，不斷健全完善各類(lèi)安全管理制度。
月份工作安排：
時(shí)間工 作 重 點(diǎn)工 作 措 施
八月份1.安全知識培訓
2.制訂學(xué)期安全工作計劃1.參加8月28日中心學(xué)校食品衛生培訓會(huì )
2.參加8月29日期初學(xué)校安全工作會(huì )
九月份1.開(kāi)學(xué)安全工作檢查
2.開(kāi)展交通安全宣傳教育周活動(dòng)，上好開(kāi)學(xué)安全教育第一課，繼續抓好防溺水安全教育。
3.落實(shí)新學(xué)期安全目標管理責任制
4. 安全應急預案演練
5.開(kāi)展第三季度安全大檢查1.對校園設施、設備進(jìn)行全面的安全隱患排查
2.新生入學(xué)校情、安全教育，完成接種證查驗工作
3.層層簽訂安全目標責任書(shū)
4.組織安全應急預案演練
5.國慶節安全出行教育
6.做好食品衛生工作，迎接上級檢查
十月份1.做好國慶假期學(xué)校安保工作
1.排好國慶假期值班表交主管部門(mén)
十一月份1.冬季消防安全知識教育
1.組織開(kāi)展11·9全國消防日安全教育、開(kāi)展安全用火用電宣傳教育
2.學(xué)校用火用電安全自查整治
十二月份1.總結一年校園安全工作
2.法制教育宣傳
3.預防傳染病教育
4.應急疏散演練1.交流、總結一年來(lái)校園安全保衛工作，提出下一年度工作計劃
2.開(kāi)展“12·4全國法制宣傳日”專(zhuān)題教育活動(dòng)
3.開(kāi)展預防傳染病教育
一月份1.交通安全隱患排查
2.寒假前安全教育
1.組織對校園及周邊交通安全隱患進(jìn)行全面排查
2.組織寒假前專(zhuān)題安全教育
3. 發(fā)放告家長(cháng)書(shū)，強化家長(cháng)安全意識、提醒盡到監護責任
4.對照安全目標責任書(shū)自評，向主管部門(mén)上交年度安全總結
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