【推薦】工作計劃范文集合7篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、工作內容簡(jiǎn)述：

　　行政類(lèi)工作：外圍管理、廠(chǎng)區綠化管理、行政樓保潔及員工浴室 保安管理、車(chē)隊及網(wǎng)絡(luò )管理。

　　人事類(lèi)工作：公司年度培訓計劃的制定與實(shí)施，公司網(wǎng)站、郵箱

　　及今目標的管理工作，流程的整理及存檔。

　　二、20xx年各項工作計劃

　　1、行政類(lèi)工作：

　�。�1）外圍、綠化工作：

　　a、春季雜草清理準備及樹(shù)木草坪的膠水工作

　　實(shí)施細則：制定新的各部門(mén)衛生責任區；平整辦公樓南面空地；對綠化工具（如割草機等）提前進(jìn)行檢查統計、試運行發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理。

　　b、各類(lèi)設施的維修、維護、保養及各類(lèi)配件的管理工作： 實(shí)施細則：制定月度申領(lǐng)備品備件計劃；嚴格按照計劃要求費用進(jìn)行備件的儲備；

　　需協(xié)調解決工作：?jiǎn)T工浴室暖氣及噴頭均銹蝕的非常厲害，需要整體更換；東垃圾場(chǎng)目前生活垃圾與其它垃圾在一起堆放，不好分類(lèi)，對傾倒工作帶來(lái)了不便，下一步是否可以將垃圾區域分割以便管理。

　　外圍、綠化工作責任人：***

　�。�2）保安管理：

　　實(shí)施細則：加大廠(chǎng)區員工考勤與睡崗的檢查工作；制定重要接待的各類(lèi)方案與程序。

　　需協(xié)調解決：因目前廠(chǎng)區員工眾多，靠保安檢查難免出現遺漏使無(wú)關(guān)人員混入廠(chǎng)區造成安全隱患。是否可以考慮安裝考勤、門(mén)禁一體機來(lái)規范人員進(jìn)出廠(chǎng)區。

　　保安管理責任人：雎浩

　�。�3）保潔管理：

　　實(shí)施細則：重新明確保潔工作范圍；嚴格履行保潔員清掃要求，定期檢查清掃效果；

　　需協(xié)調解決：辦公樓內有部分死角由于高度問(wèn)題保潔員不能及時(shí)清理，是否可以購買(mǎi)一部小型梯子以便工作。

　　保潔管理責任人：***

　�。�4）網(wǎng)絡(luò )、內勤、車(chē)隊管理

　　實(shí)施細則：由網(wǎng)管對各部門(mén)統計人員進(jìn)行一次或多次的辦公軟件及基礎電腦應用故障排除的培訓，減少因小故障而導致加大網(wǎng)管工作量；內勤方面要對各部門(mén)辦公用品計劃費用進(jìn)行把控，對本部門(mén)的各項費用進(jìn)行擬定；車(chē)隊嚴格按照領(lǐng)導要求準時(shí)、高效、安全的完成接送任務(wù)。

　　需協(xié)調解決：公司內部的電腦已使用多年，各電腦的硬盤(pán)如長(cháng)時(shí)間使用會(huì )出現壞道導致數據丟失，而且隨著(zhù)年限增長(cháng)電腦的各硬件也會(huì )相繼損壞，造成重要文件丟失。是否可以為公司統一更換辦公電腦（主機市場(chǎng)價(jià)格：20xx元/臺）。公司目前對外事務(wù)較多，只有一臺公車(chē)可供使用，是否可再調回一臺公車(chē)或申購一輛商務(wù)車(chē)。

　　網(wǎng)絡(luò )、車(chē)隊、內勤工作責任人：劉俊生、楊慧玲、劉保城

　　2、人事類(lèi)工作： (1)企業(yè)文化相關(guān)：

　　a、公司網(wǎng)站要及時(shí)、適時(shí)更新，每周統計網(wǎng)站各類(lèi)數據報銷(xiāo)售部以便了解網(wǎng)站情況。

　　b、主持并策劃各類(lèi)公司的年會(huì )、活動(dòng)…….

　　c、對公司郵箱及今目標等軟件進(jìn)行規范（制定申請層級制定） 需協(xié)調解決：公司網(wǎng)站內容不豐富，是否可申請各部門(mén)投稿機制，以便及時(shí)反饋公司內部動(dòng)向進(jìn)行更新。 企業(yè)文化相關(guān)工作責任人：劉澤

　�。�2）培訓工作

　　實(shí)施細則：

　　a、20xx年培訓工作要嚴格按照年度培訓計劃要求實(shí)施（年度培訓計劃要側重于各類(lèi)工作技能的提升方面），避免流于形式，做到對工作真正起到支撐作用。

　　b、為了進(jìn)一步的提高人員素質(zhì)，20xx年準備實(shí)施并建立培訓師隊伍，對員工日后晉升提供有力的依據。

　　培訓工作責任人：***

　�。�3）標準化流程工作

　　實(shí)施細則：

　　a、標準化流程工作需要公司定期召開(kāi)評審會(huì )，對不合適的流程及時(shí)提出修改意見(jiàn)。

　　b、對各部門(mén)的流程實(shí)施結果進(jìn)行跟蹤、檢查，不按流程實(shí)施的負責人直接在績(jì)效工資中兌現。

　　標準化流程責任人：**

工作計劃 篇2

　　新的一學(xué)期開(kāi)始了，經(jīng)管系社聯(lián)第三任干部也將各司其職，開(kāi)始新一年的忙碌與收獲。

　　在新學(xué)期的開(kāi)始我們將著(zhù)重以下兩點(diǎn)方面：

　　(1)對內：協(xié)調好社團聯(lián)合會(huì )內部關(guān)系。

　　(2)對外：提升我們經(jīng)管系社聯(lián)在學(xué)院乃至蕭山高教園區的影響力。

　　下面是對各項工作的具體計劃與安排：

　　主席團

　　(1)主持全面工作，明確各部門(mén)、協(xié)會(huì )的職責和任務(wù)分工。

　　(2)傳達上頭指示，布置各部門(mén)協(xié)會(huì )的工作，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導、老師匯報社聯(lián)的工作。

　　(3)負責檢查、督促社聯(lián)各部門(mén)、協(xié)會(huì )工作計劃的實(shí)施和工作總結。

　　(4)制定社聯(lián)工作計劃，進(jìn)行學(xué)期工作總結。

　　(5)協(xié)調與各部門(mén)、協(xié)會(huì )(社團)的關(guān)系和工作。

　　辦公室：

　　(1)負責日常工作。要堅持以展開(kāi)日常工作為主，如會(huì )議記錄、負責簽到、日常的開(kāi)工假等。

　　(2)各項通知的準確與到位。

　　(3)各文件資料的有序存放。

　　(4)負責辦公室管理，檔案收藏與內部財務(wù)管理。

　　(5)負責編寫(xiě)經(jīng)管系社聯(lián)每月工作簡(jiǎn)報及年度大事記。

　　督導部：

　　(1)對干部干事的合理監督。

　　(2)改進(jìn)工作作風(fēng)，各部門(mén)的反饋意見(jiàn)。

　　(3)提出，發(fā)現問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)，協(xié)調各方面工作。

　　(4)配合其他部門(mén)的工作。統一整體，內部和諧才能將工作完成到最好。任何其他部門(mén)需要配合的工作，我們將義不容辭，認真準確地完成。

　　(5)加強部門(mén)內部人員團結和提高個(gè)人素質(zhì)，不斷在工作中鍛煉成長(cháng)。

　　(6)完成下半學(xué)期的任務(wù)。

　　策劃部：

　　(1)負責對社團管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。

　　(2)組織策劃活動(dòng)的開(kāi)展。

　　(3)針對活動(dòng)資金等問(wèn)題與贊助商聯(lián)系。

　　(4)專(zhuān)人負責各項活動(dòng)的宣傳，海報的制作。

　　(4)海報的制作。

　　(5)日�；顒�(dòng)的登記。

　　(6)保證各項公共活動(dòng)的有序進(jìn)行。

　　財務(wù)部：

　　(1)負責協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費及實(shí)物財產(chǎn)的保管。

　　(2)負責對每個(gè)協(xié)會(huì )的財務(wù)核實(shí)、登記。

　　(3)負責每個(gè)學(xué)期的財務(wù)預算、財務(wù)核實(shí)、結算。

　　會(huì )員權益部：

　　(1)接受各社團會(huì )員的維權舉報，并根據舉報，查明事實(shí)，依據相關(guān)制度和規定進(jìn)行處理。

　　(2)切實(shí)維護各社團會(huì )員的合法權益，明確會(huì )員的維權意識。

　　(3)跟進(jìn)協(xié)會(huì )活動(dòng)，發(fā)現協(xié)會(huì )問(wèn)題，定時(shí)查看會(huì )員意見(jiàn)箱，及時(shí)回復、解決會(huì )員問(wèn)題。

　　(4)積極開(kāi)展各協(xié)會(huì )會(huì )員交流會(huì )，促進(jìn)各協(xié)會(huì )與社聯(lián)之間的溝通。

　　(5)提供必要的維權信息，通過(guò)各種形式展開(kāi)維權活動(dòng)，努力提高廣大社團會(huì )員行駛權利與履行義務(wù)的意識。

　　(6)負責社團會(huì )員證得管理工作，整理各個(gè)協(xié)會(huì )會(huì )員資料，并有效管理。

　　(7)組織會(huì )員做調查問(wèn)卷，并寫(xiě)成調查報告�？偨Y經(jīng)管系社聯(lián)及協(xié)會(huì )運作的情況。

　　(8)向各協(xié)會(huì )會(huì )員傳達社團聯(lián)合會(huì )精神、及時(shí)把會(huì )員問(wèn)題傳達給上級領(lǐng)導。

　　(9)協(xié)助社聯(lián)其他部門(mén)的工作。

　　(10)協(xié)助院社聯(lián)會(huì )員權益部開(kāi)展工作調查與總結

　　各協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)：

　　(1)及時(shí)向會(huì )員傳達社聯(lián)有關(guān)精神，并部署相關(guān)工作。

　　(2)開(kāi)展各協(xié)會(huì )部門(mén)校內外活動(dòng)，定期舉行活動(dòng)。

　　(3)及時(shí)與會(huì )員溝通交流。

　　對于我們經(jīng)管系社聯(lián)，將采取以下九大舉措：

　　一、精簡(jiǎn)人員機構，不以職位來(lái)安排人員，寧可空職，不要無(wú)所事事者。

　　二、提高工作效率，要有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，做事不拖拉。

　　三、多舉行活動(dòng)，開(kāi)發(fā)我們經(jīng)管系社聯(lián)。

　　四、加大宣傳力度，讓我們經(jīng)管系社聯(lián)時(shí)刻充滿(mǎn)能量。

　　五、公共教學(xué)活動(dòng)少而精，一個(gè)月舉行一次(精品活動(dòng))。每月公共教學(xué)由一名主席團負責人領(lǐng)導進(jìn)行。

　　六、辦公室各項通知及時(shí)且準備到位，各部門(mén)協(xié)會(huì )杜絕拖拉，否則后果責任自負。

　　七、開(kāi)例會(huì )不允許有喧嘩的現象，各干部干事注意言行舉止，表里如一。

　　八、各協(xié)會(huì )負責人給會(huì )員樹(shù)立好榜樣，關(guān)心會(huì )員，熟識會(huì )員。

　　九、會(huì )員流失性大，可適時(shí)新增會(huì )員，但需經(jīng)院社聯(lián)同意允許。不可擅自進(jìn)行宣傳組織其他未經(jīng)院團委，院社聯(lián)允許的各項活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)將嚴格處理。

　　對我們經(jīng)管系社聯(lián)的三大構想：

　　一、完善，制定并嚴格執行學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的各項制度。有了我們自己的辦公室以后將嚴格安排進(jìn)行值班制度。

　　二、加強學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )自身隊伍建設，作為學(xué)生干部，必須要有高度責任心和極大的熱情。在社聯(lián)內部，倡導互相學(xué)習，展開(kāi)批評與自我批評，逐步形成一個(gè)學(xué)習型的學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )。

　　三、加強干部的能力建設。同時(shí)推行工作反饋制度，所有成員定期寫(xiě)下工作心得感悟并在工作反饋會(huì )上交流。

　　四、召開(kāi)例會(huì )，嚴整會(huì )場(chǎng)紀律，各部門(mén)協(xié)會(huì )集思廣益，廣開(kāi)言路，合理發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，尊重自己與尊重他人，深化學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )“一家人”的和諧思想精神。

　　我們都是為了同一個(gè)夢(mèng)而走到一起，作為學(xué)生的我們，希望在社聯(lián)留下我們美好的人生回憶，讓我們與社聯(lián)一起發(fā)展進(jìn)步。我們不是一個(gè)人在奮進(jìn)，我們是一個(gè)大團體一個(gè)大家族，我們將會(huì )一齊共奮進(jìn)。相信在呂媛老師的領(lǐng)導和指導下我們大家及各部門(mén)協(xié)會(huì )組織的團結合作下，我們經(jīng)管系社聯(lián)將朝著(zhù)嶄新的方向發(fā)展前行。

工作計劃 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好！

　　感謝公司一直以來(lái)對我的載培，感謝領(lǐng)導對我的幫助和教誨，使我在短短的一年時(shí)間里在營(yíng)業(yè)部學(xué)到了許多，其間我不僅積累了許多專(zhuān)業(yè)的知識，還學(xué)到了許多與人交際方面的知識，這些知識不管到什么時(shí)候都是我的保貴財富。我還要感謝劉經(jīng)理是他教會(huì )了我許多工作方式和方法，使我在短時(shí)間內學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識，和客戶(hù)溝通的技巧，使我成長(cháng)很快。目前在在積累客戶(hù)和管理員工工作方面，做得游刃有余。

　　我叫，歲，學(xué)歷，時(shí)間畢業(yè)于學(xué)校后就職于康輝國際旅行社營(yíng)業(yè)部崗位工作。

　　我很熱愛(ài)旅游行業(yè)，每天都會(huì )帶上不一樣的心情，對待每一位客戶(hù)。對于一個(gè)剛剛踏入旅游行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的一年。因此，為了要調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在經(jīng)營(yíng)部同事們的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，在工作中逐步完善自己，短短的一年時(shí)間里有了很大的提高，得到領(lǐng)導的一致稱(chēng)贊。

　　經(jīng)營(yíng)部主要負責旅行社的宣傳、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、手續辦理等業(yè)務(wù)，是旅行社取得經(jīng)濟效益，持續發(fā)展的前提，近年來(lái)在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各位經(jīng)營(yíng)部工作者的共同努力下，我們旅行社的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一年比一年高，對旅行社的發(fā)展起到了重要的作用。但是隨著(zhù)旅游業(yè)不斷的發(fā)展，競爭更加激烈，我們的服務(wù)及業(yè)務(wù)也將隨市場(chǎng)的變化而優(yōu)化服務(wù)。就需要經(jīng)營(yíng)部工作改革和創(chuàng )新。目前經(jīng)營(yíng)部尚有許多不足，需要我們進(jìn)一步探索新形勢下的經(jīng)營(yíng)工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進(jìn)一步的發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)這一年在營(yíng)業(yè)部的學(xué)習和實(shí)踐，對經(jīng)營(yíng)部工作范圍有了詳細了解。在客戶(hù)維護和員工管理方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗。為了提高旅社行的經(jīng)營(yíng)收入，在市場(chǎng)競爭激烈的情況下，實(shí)現公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我將就如何管理部門(mén)，管理員工兩個(gè)方面，做出以下努力：

　　一、員工管理

　　1、制定部門(mén)工作規劃，并認真執行

　　部門(mén)工作計劃由每位部門(mén)經(jīng)理編制，在每新學(xué)期開(kāi)始前給總經(jīng)理審察批準，若批準，在新學(xué)期開(kāi)始后認真落實(shí)執行

　　2、建立部門(mén)檔案

　　檔案由各部門(mén)經(jīng)理負責，部門(mén)檔案以電子版形式建立，內容是根據本部門(mén)的實(shí)際情況記錄所有的活動(dòng)內容，總結活動(dòng)經(jīng)驗等；

　　3、加強部門(mén)培訓

　　部門(mén)的培訓時(shí)間每月不少于5小時(shí)，須不定期的開(kāi)展部門(mén)培訓活動(dòng)；可與其他部門(mén)聯(lián)合舉辦一些培訓課，促進(jìn)交流，互相學(xué)習；

　　4、實(shí)行經(jīng)理負責制

　　部門(mén)的大小事宜由各部門(mén)經(jīng)理全權負責，部門(mén)制度嚴謹化，部門(mén)工作透明化，部門(mén)員工集體化；

　�。ㄒ唬�檔案制度：

　　1、各個(gè)部門(mén)均有檔案展示柜口，資料整理交由各部門(mén)負責，資料內容需時(shí)常更新和整理，由人力資源部統一負責監管。

　　2、各部門(mén)檔案至少一個(gè)月整理一次，展柜的擺設可根據各部門(mén)的特色進(jìn)行設計，內容需與本部門(mén)的工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)；人力資源部每學(xué)期要做好集中、整理和登記的工作。

　　3、檔案資料要求一律用電子文檔保存，并交人力資源部備份。

　　4、檔案包括：工作方案、學(xué)期工作計劃和總結、部門(mén)工作計劃、活動(dòng)組織方案（計劃方案、經(jīng)費預決算、活動(dòng)準備工作清單、活動(dòng)總結、照片、其他名單資料等）。

　�。ǘ�）匯報監督制度：

　　1、堅持“分層管理，逐級匯報”原則，原則上要求每周一次。

　　2、加強對工作中的監督力度，堅持“客觀(guān)、公開(kāi)、求實(shí)”的原則，對好的工作表現要進(jìn)行表?yè)P，不好的工作表現要進(jìn)行總結、改進(jìn)。

　　3、各部門(mén)普通員工須向部門(mén)經(jīng)理匯報工作，部門(mén)經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報工作，副總經(jīng)理向總經(jīng)理或總經(jīng)理助理匯報工作。

　�。ㄈ�）佩帶工作證制度：

　　1、工作證由宣傳策劃部制作，須有實(shí)驗旅行社蓋章才有效，作為工作證明之用。

　　2、在工作場(chǎng)合中，員工均須佩帶胸卡。

　　3、不得在胸卡上亂涂亂畫(huà)、修改，必須保持胸卡表面的整潔。

　　4、持卡人自覺(jué)接受全體員工的民主監督，不得利用職權、佩帶胸卡進(jìn)行不正當活動(dòng)，否則視情況輕重給予相應處罰。

　�。ㄋ模┪锲肥褂眉敖柽�管理制度：

　　1、實(shí)驗旅行社物品的所有權和使用權屬于實(shí)驗旅行社所有，任何個(gè)人均不能占為己有或利用職務(wù)之便為私人用。

　　2、人力資源部每學(xué)期做好物品財產(chǎn)的統計，建立物品財產(chǎn)記錄本，做好物品使用的登記和管理工作。

　　3、每次活動(dòng)或每項工作需使用相關(guān)物品時(shí)，負責人要做好登記并簽名確認，財物管理落實(shí)個(gè)人責任制。

　　4、在實(shí)驗旅行社辦公室與高爾夫共同擁有的條件下，實(shí)驗旅行社人員使用辦公室設置期間需注意公共財物的保護；非必要原因，不得擅自到高爾夫區域范圍內活動(dòng)，不得擅自使用高爾夫器具，以及高爾夫辦公室所擁有的一切物品。

　　物品借還細則的要求和手續：

　�。�1）借物時(shí)，須在借物前寫(xiě)一份借物申請書(shū)（參照借用單樣本），經(jīng)人力資源部經(jīng)理或副經(jīng)理同意并簽署后方能借物；借物時(shí)，須在借物本上登記好日期、部門(mén)、物品內容、用途、經(jīng)手人，并寫(xiě)明歸還限期。

　�。�2）歸還時(shí)，人力資源部負責人要確保所借物品沒(méi)有損壞，核對好借物資料，做好歸還登記。

　�。�3）所借物品如有損壞，須照價(jià)賠償。

　　二、部門(mén)管理

　�。ㄒ唬�營(yíng)業(yè)部是旅行社的窗口，是旅游體驗的首站。

　　為規范營(yíng)業(yè)部的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造康輝國際旅行社的品牌形象，給游客創(chuàng )造良好的旅游氛圍與環(huán)境，我們要營(yíng)造舒心環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，體現品牌形象，創(chuàng )造三贏(yíng)價(jià)值。

　�。ǘ�）營(yíng)業(yè)部環(huán)境

　　1、營(yíng)業(yè)部的可進(jìn)入性好，交通便捷；

　　2、營(yíng)業(yè)部?jì)韧庋b修統一運用公司的形象識別系統，門(mén)外標識醒目清爽；

　　3、在營(yíng)業(yè)部顯著(zhù)位置懸掛營(yíng)業(yè)執照、經(jīng)營(yíng)許可證和游客投訴電話(huà)；

　　4、有條件的營(yíng)業(yè)部設置接待區、咨詢(xún)區、休息區等不同功能區，保證空間環(huán)境的容量和舒適

　　5、服務(wù)場(chǎng)所干凈衛生、整潔明亮：

　　6、宣傳資料及產(chǎn)品資料統一規劃，分類(lèi)存放。各類(lèi)宣傳資料和產(chǎn)品資料陳列有序，裝訂美觀(guān)，新穎大方，取閱方便。

　　7、服務(wù)臺面、桌面、地面的物品或資料擺放整齊，員工個(gè)人用品、環(huán)衛保潔用品及備用資料等物品存放于客人視線(xiàn)以外的地方。

　�。ㄈ�）語(yǔ)言規范

　　1、電話(huà)溝通時(shí)，如屬對方來(lái)電，鈴響三聲前必須接聽(tīng)。讓游客聽(tīng)出熱情和誠意。引導游客準確說(shuō)出需求后應重復一次，得到客人確認。通話(huà)中要有銷(xiāo)售意識，準確了解客人的需要和聯(lián)系方式等基本信息，為后續服務(wù)創(chuàng )造條件。

　　2、辦理相關(guān)手續、收集證件資料時(shí)，盡可能使用清單方式的書(shū)面語(yǔ)言，一次性全面羅列，準確提供，避免反復和爭執。

　　3、接待客人時(shí)，使用普通話(huà)或民族語(yǔ)言進(jìn)行溝通交流。語(yǔ)速適中，語(yǔ)意明確，語(yǔ)氣誠懇。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量控制

　　1、營(yíng)業(yè)部的日常運營(yíng)與產(chǎn)品提供遵循《旅行社條例》及其實(shí)施細則的要求，嚴格按公司的《營(yíng)業(yè)部管理辦法》執行。

　　2、所有員工必須經(jīng)過(guò)培訓，并在產(chǎn)品介紹、服務(wù)意識、服務(wù)規范、工作流程等方面考核過(guò)關(guān)后才能上崗。

　　3、服務(wù)過(guò)程中統一使用公司的標準化表格或文件。

　　4、填寫(xiě)確認單、合同、單據和發(fā)票時(shí)，應表述完整、字跡清楚、準備無(wú)誤，注意存檔。

　　5、控制服務(wù)節奏和效率，客人較多時(shí)應語(yǔ)言簡(jiǎn)短，兼顧各方。

　　6、認真評審游客的要求，一旦承諾，必須準確傳遞給有關(guān)工序并堅決按承諾兌現。

　　以上，是我在做好經(jīng)營(yíng)部工作的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。

工作計劃 篇4

　　1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

　　2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5.填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

　　7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

　　8.投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

　　9.投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

　　10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。

　　11.貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

　　12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。

　　1.市場(chǎng)分析。也就是根據了解到的市場(chǎng)情況，對產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，消費群體，銷(xiāo)量等進(jìn)行定位。

　　2.銷(xiāo)售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。

　　3.客戶(hù)管理。就是對一開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購買(mǎi);對潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。

　　4.銷(xiāo)量任務(wù)。就是定出合理的銷(xiāo)售任務(wù)，銷(xiāo)售的主要目的就是要提高銷(xiāo)售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問(wèn)題和困難。

　　5.考核時(shí)間。銷(xiāo)售工作計劃可分為年度銷(xiāo)售計劃，季度銷(xiāo)售計劃，月銷(xiāo)售計劃�？己说臅r(shí)間也不一樣。

　　6.總結。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售計劃進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場(chǎng)的情況進(jìn)行調整。營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)師銷(xiāo)售培訓營(yíng)銷(xiāo)培訓電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)更多…

　　有計劃的做銷(xiāo)售會(huì )使我們的工作更具有指導性和規范性，也是自己考查銷(xiāo)售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會(huì )發(fā)現你的銷(xiāo)售技能在提高，你的銷(xiāo)售任務(wù)在提高，更重要的是你的銷(xiāo)售管理能力在提高。能從銷(xiāo)售員做到銷(xiāo)售經(jīng)理或者是老板位置上的人，95%都是有銷(xiāo)售計劃的人，更是會(huì )制定銷(xiāo)售計劃的人。

工作計劃 篇5

　　青少年近視的防治越來(lái)越為學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )所關(guān)注。近視眼是學(xué)校中最常見(jiàn)病之一。在學(xué)校中保護視力，就是保護人才，防治學(xué)生近視是關(guān)系到青少年一代的健康成長(cháng)和"四化"建設的重要而艱巨的任務(wù)。因此，我們特制定了以下一些預防措施：

　　一、堅持貫徹落實(shí)中共中央和國家教委關(guān)于減輕學(xué)生學(xué)習負擔的通知精神，根據《學(xué)校衛生工作條例》中的有關(guān)規定執行。

　　二、學(xué)校把保護學(xué)生視力納入學(xué)校工作計劃，把保護學(xué)生視力預防近視作為列為班主任工作職責之一。

　　三、加強領(lǐng)導，開(kāi)展宣傳教育。加強領(lǐng)導，廣泛宣傳教育，發(fā)揮班主任、教師和衛生教師的作用。防近工作納入領(lǐng)導工作日程，并由主管領(lǐng)導經(jīng)常檢查總結。有組織有計劃開(kāi)展宣傳教育，使師生都知道保護視力的重要性，培養學(xué)生養成良好的用眼習慣。教師要落實(shí)防近措施，衛生教師要經(jīng)常監督和指導。

　　四、課外作業(yè)量適當，保證學(xué)生每日睡眠時(shí)間。

　　五、改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，做到不拖堂，不占用學(xué)生自習課，不隨意補課。

　　六、教室內布置樸素大方、整潔、美觀(guān)明亮（地面清潔，墻壁不貼過(guò)多的圖片，玻璃光亮），黑板平整、無(wú)裂縫、不反光。

　　七、課桌椅符合衛生標準，桌凳高度與學(xué)生身高的比例相稱(chēng)，每?jì)芍苷{換學(xué)生座位一次。

　　八、認真做好眼保健操，力求按揉穴位要準確，手法要適當，用力不要過(guò)輕過(guò)重，以穴位感到酸脹為宜。任課教師在課堂上能隨時(shí)糾正學(xué)生不良用眼習慣。

　　九、要求教師做到“三不”：

　�。�1）上課板書(shū)工整、字跡不要過(guò)��；

　�。�2）充分發(fā)揮課堂教學(xué)效率，不要拖堂；

　�。�3）嚴格執行課表，不變相占用學(xué)生的活動(dòng)課時(shí)間。

　　十、培養學(xué)生良好的用眼衛生習慣：讀寫(xiě)時(shí)保持正確體位和姿勢，做到三個(gè)"一"（眼書(shū)距離一尺，胸與桌后緣一拳遠，手距筆尖一寸），堅持"二要，二不要"。"二要"是：

　�。�1）讀寫(xiě)姿勢要端正，眼書(shū)距離一方尺；

　�。�2）連續讀書(shū)1小時(shí)應休息或遠眺10分鐘。

　　"二不要"是：

　�。�1）不要在光線(xiàn)暗或直射陽(yáng)光下看書(shū)、寫(xiě)字，不要邊吃飯邊看書(shū)；

　�。�2）不要在走路、躺臥和晃動(dòng)的車(chē)上看書(shū)。此外，看電視要有節制。

　　十一、保證體育活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量。

　　強健的體魄不僅可以避免全身性疾病，而且也有利于眼球的正常發(fā)育。另外，要加強營(yíng)養，防止過(guò)勞，生活要有規律。

　　十二、定期檢查視力。每學(xué)期檢查2次，建立視力檔案，加強對邊緣視力（5.0）的指導和預防的工作。

　　十三、做好家長(cháng)與社會(huì )宣傳工作，向家長(cháng)宣傳保護視力的重要性和方法，使家長(cháng)能為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習條件，督促學(xué)生合理安排時(shí)間。

　　十四、為加強監督學(xué)生認真做好眼保健操特制定眼保健操檢查評比標準：

　　1、全體學(xué)生都做眼保健操，一人不做扣1分。

　　2、安靜、整齊，有講話(huà)、做作業(yè)者扣1-2分。

　　3、注意力集中，兩眼輕閉，全身肌肉放松，有開(kāi)小差者扣1-2分。

　　4、穴位要正確，手法要輕緩，有5人以上不規范的扣1-2分。

　　5、兩手清潔，剪短指甲，有5人以上手不清潔或留長(cháng)指甲扣1-2分。

　　十五、加強防近的'宣傳力度：

　　1、利用全國“愛(ài)眼日”活動(dòng)，開(kāi)展預防近視衛生知識講座；

　　2、把預防近視衛生知識張貼在宣傳窗內；

　　3、在衛生課上，利用眼睛模型、電腦教學(xué)軟件直觀(guān)展示眼睛的視物原理和眼睛的基本構造，了解近視的發(fā)病原因，了解保護眼睛的重要性，讓學(xué)生對近視引起足夠的重視。

工作計劃 篇6

　　經(jīng)歷過(guò)很多次網(wǎng)站改版，對網(wǎng)站改版的計劃做個(gè)小結，幫助需要的產(chǎn)品經(jīng)理。

　　改版文檔里有幾點(diǎn)是必須寫(xiě)的：

　　1、改版目的

　　清晰知道為什么改版，新的網(wǎng)站戰略定位，如何在保持原有優(yōu)勢的情況下，突出新產(chǎn)品。

　　2、現狀分析

　　包括現有整體架構、內容維護體系、社區狀況、存在問(wèn)題分析，清楚現有狀況，才能知道改版需要調整什么。

　　整體架構：回顧舊網(wǎng)站架構，明確枝干，保留主體產(chǎn)品系列；修剪分支，確定有特色的輔助產(chǎn)品，去除流量太低的副產(chǎn)品。

　　內容維護體系：確定內容維護團隊的工作量，為改版后的產(chǎn)品工作量分配打基礎，快速弄清楚新產(chǎn)品上線(xiàn)后原有團隊是否可以高效率進(jìn)行維護。

　　社區狀況：分析社區中的熱門(mén)、冷門(mén)板塊，為改版提供發(fā)帖量、PV、用戶(hù)活躍度、話(huà)題趨勢數據。

　　存在問(wèn)題：用列表列出舊網(wǎng)站存在的各個(gè)問(wèn)題（架構、UI、功能、人員后勤服務(wù)、頁(yè)面代碼、技術(shù)、硬件用戶(hù)體驗等問(wèn)題），改版網(wǎng)站可以根據這些問(wèn)題逐個(gè)擊破。

　　3、改版內容

　　列出改版要做的調整，不需要十分詳細，當對這次改版不是很清楚的人問(wèn)起的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理可以一項項精簡(jiǎn)快速的列舉出來(lái)。

　　4、新產(chǎn)品

　　網(wǎng)站改版，除了對舊產(chǎn)品做調整更新，重點(diǎn)還有新產(chǎn)品。單獨列出新產(chǎn)品，說(shuō)明新產(chǎn)品形態(tài)、模式、方向、能帶來(lái)的效能，吸引老板和投資者注意力。

　　5、新版架構

　　詳細列出新版的架構細節，細到首頁(yè)、頻道頁(yè)、SNS、社區、管理后臺、廣告系統、數據中心、電商等的具體設置。

　　6、時(shí)間安排

　　改版預期的時(shí)間安排，如果改版比較復雜，需要分成一期、二期。。。，描述每期完成的內容，通過(guò)時(shí)間節點(diǎn)完成每項工作。

　　7、人員安排

　　安排本部門(mén)人員與直接配合其他部門(mén)人員工作時(shí)間、內容，使每項工作按部就班進(jìn)行。

　　8、維護團隊

　　對原有維護團隊重新調整，各人分配到新的產(chǎn)品模塊，使新版上線(xiàn)后可以有條不紊的工作，提供給用戶(hù)各種先進(jìn)、有效的功能內容。

　　9、硬件系統

　　改版一般還是原班人馬進(jìn)行，大多不會(huì )更換程序語(yǔ)言，主要是硬件方面的調整。對產(chǎn)品支撐需要的服務(wù)器、防火墻硬件系統，強大的硬件系統，才能充分提供給產(chǎn)品快速、功能強大的后臺服務(wù)，加載速度更快、搜索能力更強、同時(shí)在線(xiàn)人數更多永遠是改版的主題。

　　10、經(jīng)費預算

　　人員工資、軟件采購、硬件采購預算，小公司老板比較關(guān)心做這次改版花了這么多人力物力到底是多少，列出經(jīng)費預算讓工作安排比較心里有數。

工作計劃 篇7

　　一、目的

　　以提高學(xué)生中考成績(jì)?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，注重培養學(xué)生的基礎知識和基本技能，提高學(xué)生解題答題的能力。同時(shí)通過(guò)本學(xué)期的課堂教學(xué)，完成九年級上冊數學(xué)教學(xué)任務(wù)。并根據實(shí)際情況，適當完成九年級下冊新授教學(xué)內容。

　　二、知識技能目標

　　掌握二次根式的概念、性質(zhì)及計算；會(huì )解一元二次方程；理解旋轉的基本性質(zhì)；掌握圓及與圓有關(guān)的概念、性質(zhì)；理解概率在生活中的應用。過(guò)程方法目標：培養學(xué)生的觀(guān)察、探究、推理、歸納的能力，發(fā)展學(xué)生合情推理能力、邏輯推理能力和推理認證表達能力，提高知識綜合應用能力。態(tài)度情感目標：進(jìn)一步感受數學(xué)與日常生活密不可分的聯(lián)系，同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行辯證唯物主義世界觀(guān)教育。

　　三、教材分析

　　第二十一章 二次根式：本章主要內容是二次根式的概念、性質(zhì)、化簡(jiǎn)和有關(guān)的計算。本章重點(diǎn)是理解二次根式的性質(zhì)，及二次根式的化簡(jiǎn)和計算。本章的難點(diǎn)是正確理解二次根式的性質(zhì)和運算法則。

　　第二十二章 一元二次方程：本章主要是掌握配方法、公式法和因式分解法解一元二次方程，并運用一元二次方程解決實(shí)際問(wèn)題。本章重點(diǎn)是解一元二次方程的思路及具體方法。本章的難點(diǎn)是解一元二次方程。

　　第二十三章 旋轉：本章主要是探索和理解旋轉的性質(zhì)，能夠按要求作出簡(jiǎn)單平面圖形旋轉后的圖形。本章的重點(diǎn)是中心對稱(chēng)的概念、性質(zhì)與作圖。本章的難點(diǎn)是辨認中心對稱(chēng)圖形，按要求作出簡(jiǎn)單平面圖形旋轉后的圖形。

　　第二十四章 圓：理解圓及有關(guān)概念，掌握弧、弦、圓心角的關(guān)系，探索點(diǎn)與圓、直線(xiàn)與圓、圓與圓之間的位置關(guān)系，探索圓周角與圓心角的關(guān)系，直徑所對圓周角的特點(diǎn)，切線(xiàn)與過(guò)切點(diǎn)的半徑之間的關(guān)系，正多邊形與圓的關(guān)系……本章內容知識點(diǎn)多，而且都比較復雜，是整個(gè)初中幾何中最難的一個(gè)教學(xué)內容。

　　第二十五章 概率初步：理解概率的意義及其在生活中的廣泛應用。本章的重點(diǎn)是理解概率的意義和應用，掌握概率的計算方法。本章的難點(diǎn)是會(huì )用列舉法求隨機事件的概率。

　　四、教學(xué)措施

　　1、精心備課，設置好每個(gè)教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣和欲望。深入淺出，幫助學(xué)生理解各個(gè)知識點(diǎn)，突出重點(diǎn)，講透難點(diǎn)。

　　2、加強對學(xué)生課后的輔導，尤其是中等生和后進(jìn)生的基礎知識的輔導，提高他們的解題作答能力和正確率。

　　3、精心組織單元測試，認真分析試卷中暴露出來(lái)的問(wèn)題，并對其中大多數學(xué)生存在的問(wèn)題集中進(jìn)行分析與講解，力求透徹。對于少部分學(xué)生存在的問(wèn)題進(jìn)行小組輔導，突破難點(diǎn)。

　　4、做好學(xué)生的思想教育工作，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的積極性，從而提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

　　九年級數學(xué)工作計劃（二）

　　根據學(xué)校工作安排，為了打開(kāi)新局面，面對新形勢，重新確立起點(diǎn)，跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使新一學(xué)年的教育教學(xué)工作創(chuàng )出新業(yè)績(jì)，也為了使自己的教學(xué)水平、執教能力有新的起色，特制訂本計劃。

　　一、教學(xué)思想：

　　教育學(xué)生掌握基礎知識與基本技能，培養學(xué)生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀(guān)念和解決簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題的能力，使學(xué)生逐步學(xué)會(huì )正確、合理地進(jìn)行運算，逐步學(xué)會(huì )觀(guān)察分析、綜合、抽象、概括。會(huì )用歸納演繹、類(lèi)比進(jìn)行簡(jiǎn)單的推理。使學(xué)生懂得數學(xué)來(lái)源于實(shí)踐又反過(guò)來(lái)作用于實(shí)踐。提高學(xué)習數學(xué)的興趣，逐步培養學(xué)生具有良好的學(xué)習習慣，實(shí)事求是的態(tài)度。頑強的學(xué)習毅力和獨立思考、探索的新思想。培養學(xué)生應用數學(xué)知識解決問(wèn)題的能力。

　　二、學(xué)生基本情況分析：

　　對于本人現在新接手的2班來(lái)說(shuō)，有些情況我并不熟悉，我只知道上期期末班平在年級倒數第一，低分人數多，也通過(guò)一個(gè)階段的教學(xué)和交流，發(fā)現上課有做筆記習慣的很少，作業(yè)習慣太差，正確率太低的學(xué)生又根本不更正。

　　其實(shí)，對優(yōu)生來(lái)說(shuō)，能夠透徹理解知識，知識間的內在聯(lián)系也較為清楚，對后進(jìn)生來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單的基礎知識還不能有效的掌握，成績(jì)較差，學(xué)生仍然缺少大量的推理題訓練，推理的思考方法與寫(xiě)法上均存在著(zhù)一定的困難，對幾何有畏難情緒，相關(guān)知識學(xué)得不很透徹。在學(xué)習能力上，學(xué)生課外主動(dòng)獲取知識的能力較差，為減輕學(xué)生的經(jīng)濟負擔與課業(yè)負擔，不提倡學(xué)生買(mǎi)教輔參考書(shū)，學(xué)生自主拓展知識面，向深處學(xué)習知識的能力沒(méi)有得到培養。學(xué)生的邏輯推理、邏輯思維能力，計算能力需要得到加強，以提升學(xué)生的整體成績(jì)，應在合適的時(shí)候補充課外知識，拓展學(xué)生的知識面，提升學(xué)生素質(zhì)；在學(xué)習態(tài)度上，絕大部分學(xué)生上課能全神貫注，積極的投入到學(xué)習中去，少數幾個(gè)學(xué)生對數學(xué)處于一種放棄的心態(tài)，課堂作業(yè)，大部分學(xué)生能認真完成，少數學(xué)生需要教師督促，這一少數學(xué)生也成為老師的重點(diǎn)牽掛對象，課堂家庭作業(yè)，學(xué)生完成的質(zhì)量要打折扣；學(xué)生的學(xué)習習慣養成還不理想，預習的習慣，進(jìn)行總結的習慣，自習課專(zhuān)心致至學(xué)習的習慣，主動(dòng)糾正（考試、作業(yè)后）錯誤的習慣，比較多的學(xué)生不具有，需要教師的督促才能做，陶行知說(shuō)：教育就是培養習慣，這是本期教學(xué)中重點(diǎn)予以關(guān)注的。

　　三、教學(xué)目標：

　　1、了解一元二次方程、一元二次方程的解的概念；理解配方法，會(huì )用因式分解法、直接開(kāi)平方法、配方法和公式法解簡(jiǎn)單的數字系數的一元二次方程；會(huì )建立一元二次方程的模型解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題，并會(huì )根據實(shí)際意義檢驗求的解是否合理；理解解一元二次方程的基本思想是：降低次數，轉化為兩個(gè)一元一次方程。

　　2、了解定義、命題、公理和定理的含義，會(huì )區分命題的條件與結論；理解證明的必要性，掌握用綜合法證題的格式，并使學(xué)生體會(huì )到證明的過(guò)程步步有理有據；

　　3、了解線(xiàn)段的比、成比例線(xiàn)段，掌握比例的基本性質(zhì)，并能熟練地進(jìn)行比例的變形，得出比例的其它性質(zhì)，通過(guò)生活中的實(shí)例了解黃金分割；理解相似形的概念，熟練掌握相似三角形的判定與性質(zhì)，掌握相似多邊形的性質(zhì)；了解圖形的位似，能夠利用位似變換將一個(gè)圖形放大或縮��；()能利用圖形相似一些實(shí)際問(wèn)題。

　　4、理解銳角的正統、余弦及正切的定義，適時(shí)介紹正切的定義，會(huì )運用銳角三角函數、勾股定理及直角三角形中兩銳角互余的關(guān)系解直角三角形；能運用解直角三角形的知識，解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

　　5、理解概率的意義，會(huì )用頻率估計概率，會(huì )計算簡(jiǎn)單事件的概率，能運用概率的概念，解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

　　6、理解反比函數的意義，能根據已知條件確定反比例函數表達式；能畫(huà)出反比例函數的圖象，根據圖象和解析表達式探索并理解其性質(zhì)；能用反比例函數解決某些實(shí)際問(wèn)題。

　　7、體會(huì )并理解二次函數的意義，掌握二次函數的圖象和性質(zhì)；會(huì )利用二次函數解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。

　　8、理解圓及及其有關(guān)概念，掌握圓的基本性質(zhì)；探索并掌握點(diǎn)與圓、直線(xiàn)與圓以及圓與圓的位置關(guān)系，適時(shí)補充圓冪定理，并能利用這些關(guān)系解決實(shí)際問(wèn)題；會(huì )計算弧長(cháng)及扇形的面積，會(huì )計算圓錐的側面積和全面積；掌握平行投影與中心投影的有關(guān)理念，熟悉基本幾何體的三視圖。

　　9、學(xué)會(huì )收集、整理、描述和分析數據；會(huì )用樣本的平均數、方差來(lái)估計總體的平均數和方差；能借用工具處理較為復雜的統計數據，掌握基本的統計學(xué)知識。

　　10、全面培養、提高學(xué)生的數學(xué)思維能力、分析問(wèn)題的能力、推理論證的能力、解決問(wèn)題的能力；掌握并能應用重要的數學(xué)基本思想和方法。

　　四、在教學(xué)過(guò)程中抓住以下幾個(gè)環(huán)節：

　�。�1）認真備課。堅持集體備課，加強團隊合作，認真研究《課標》和《考標》，明確教學(xué)目標，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，精心設計教學(xué)過(guò)程，重視每一章節內容與前后知識的聯(lián)系及其地位，重視課后反思，設計好每一節課的師生互動(dòng)的細節。

　�。�2）抓住課堂45分鐘。 嚴格按照教學(xué)計劃，備課統一進(jìn)度，統一練習，進(jìn)行教學(xué)，精心設計每一節課的每一個(gè)環(huán)節，爭取每節課達到教學(xué)目標，突出重點(diǎn)，分散難點(diǎn)，增大課堂容量組織學(xué)生人人參與課堂活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)參與課堂活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，及時(shí)反饋信息提高課堂效益。

　�。�3）課后反饋。統一精選適當的練習題、測試卷，及時(shí)批改作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給學(xué)生面對面的指出并指導學(xué)生搞懂弄通，不留一個(gè)疑難點(diǎn)，讓學(xué)生學(xué)有所獲。

　�。�4）不斷鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力及水平：

　　積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，看書(shū)、看報，參加學(xué)校組織的培訓，使之更好的為基礎教育的改革努力，掌握新的技能、技巧，不斷努力，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，努力使教學(xué)更務(wù)實(shí)，方法更靈活，手段更先進(jìn)。

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