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關(guān)于工作計劃范文集合七篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、工作落實(shí)
落實(shí)學(xué)校德育工作思路和計劃，鞏固初一德育工作已取得的成果，防止初二已出現的分化現象，做好班主任的各項工作。
二、工作重點(diǎn)
1、貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設若干意見(jiàn)》精神及校德育工作要求。
2、狠抓日常行為規范不放松，保證良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境。
3、開(kāi)好主題班會(huì )，"鞏固學(xué)軍成果，爭取更大進(jìn)步"
4、做好"唱響國歌"主題教育和演練工作。
5、做好班級團支部的組建工作，完成好十月社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和任務(wù)。
6、11月班級學(xué)習對子活動(dòng)評比，考試之后進(jìn)行總結，表彰，交流活動(dòng)。
7、為接受區教育督導檢查，做好主題班會(huì )的準備工作，備選主題"買(mǎi)好青春第一步"，"成長(cháng)勿忘父母恩"。
8、做好"迎新年，中外文化交流活動(dòng)"
三、研究課題
德育工作要有成果，應貼近學(xué)生，從小處著(zhù)眼，講求實(shí)效，這就是我們說(shuō)的"近"，小、實(shí)。帶著(zhù)問(wèn)題研究班主任工作的方向，方法，才能有實(shí)效。我班目前突出問(wèn)題是學(xué)生客商的主動(dòng)性，積極性不能表現出來(lái)，令上課教師感到不順利，不振作，這是本學(xué)期重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
工作計劃 篇2
(一)進(jìn)行成本預測，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計劃，為企業(yè)有計劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)應在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強預見(jiàn)性和計劃性。也就是說(shuō)，面對市場(chǎng)，企業(yè)應在分析過(guò)去的基礎上，科學(xué)地預測未來(lái)，周密地對自身的各項經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。但成本會(huì )計作為一項綜合性很強的價(jià)值管理工作，應充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)，在成本的計劃管理中，發(fā)揮主導作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進(jìn)行和對費用開(kāi)支有效地進(jìn)行控制，成本會(huì )計工作應在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據歷史成本資料、市場(chǎng)調查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來(lái)預測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進(jìn)而進(jìn)行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標成本;然后再根據目標成本編制成本計劃，制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施，以作為對成本實(shí)行計劃管理，建立成本管理的責任制，開(kāi)展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基礎。
(二)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開(kāi)支，不斷降低成本
企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，應貫徹增產(chǎn)節約的原則，加強經(jīng)濟核算，不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟對企業(yè)的客觀(guān)要求。在此方面成本會(huì )計擔負著(zhù)極為重要的任務(wù)。為此，成本會(huì )計必須以國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預算、規定、定額等為依據，嚴格控制各項費用的開(kāi)支，監督企業(yè)內部各單位嚴格按照計劃、預算和規定辦事，并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法.，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
(三)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。
按照國家有關(guān)法規、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)、有用的成本信息，是成本會(huì )計的基本任務(wù)。這是因為，成本核算所提供的信息，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計價(jià)、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據。在成本管理中，對各項費用的監督與控制主要是在成本核算過(guò)程中，利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據的。
(四)考核成本計劃的完成情況，開(kāi)展成本分析
在企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)管理中，成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟指標，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jì)。因此，成本會(huì )計必須按照成本計劃等的要求，進(jìn)行成本考核，肯定成績(jì)，找出差距，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后。成本是綜合性很強的指標，其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此，在成本管理工作中，還必須認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jì)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
成本會(huì )計工作計劃
(1)按實(shí)際成本支付材料款，“材料采購”賬戶(hù)的借方按計劃成本計價(jià)，實(shí)際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶(hù)，超支用藍字，節約用紅字;
(2)(按計劃)成本結轉材料成本;
(3)領(lǐng)用原材料時(shí)按計劃成本結轉;
(4)會(huì )計期間結束時(shí)，將材料計劃成本調整為實(shí)際成本。
差異分配破除 綱成本差異是實(shí)際成本與計劃成本的差額，實(shí)際成本超過(guò)計劃成本為超支，反之為節約。存貨成本差異形成于存貨取得過(guò)程之中，就隨著(zhù)存貨的發(fā)出而轉銷(xiāo)，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項目中。
評價(jià)計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應用，主要是能夠簡(jiǎn)化日常會(huì )計核算，各種存貨只有一個(gè)單位成本，平時(shí)只須登記存貨的數量，不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復雜的存貨計價(jià)程序。而且，計劃成本核算還有利于考核采購部門(mén)的工作業(yè)績(jì)，加強存貨管理，促進(jìn)降低破除 ，減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實(shí)際情況的計劃成本，如果計劃成本與實(shí)際成本相關(guān)很大，計劃成本本核算就會(huì )失去意義。在正常情況下，如果存貨成本差異率持續(如兩年內)超過(guò)5%，就應當調整計劃成本。
工作計劃 篇3
一、 指導思想
在深入推進(jìn)和貫徹學(xué)�！靶抡n改”的精神的前提下，以新的教育思想和課程理念實(shí)施教學(xué)，以學(xué)生發(fā)展為本，以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，探索有效教學(xué)的新模式。針對近年來(lái)中考命題的變化和趨勢進(jìn)行研究，收集試卷，精選習題，建立題庫，努力把握中考方向，積極探索高效復習途徑，力求達到減負增效。繼續發(fā)揮數學(xué)組優(yōu)良傳統，加大教學(xué)研究力度，著(zhù)力提倡集體備課創(chuàng )新，加強團隊合作。倡導隨時(shí)隨地獻計獻策，合理取舍的收集資料，努力把握中考方向，積極探索高效課堂，力求達到減負增效，做到“高效低耗”，確保數學(xué)組在縣的優(yōu)勢學(xué)科地位，為學(xué)校創(chuàng )品牌做出重要貢獻。
二、工作目標及措施
(一)目標
1、緊扣教材，細讀課標，以生為本。備課組必須深挖教材，研讀課標并以學(xué)生的實(shí)際為切入點(diǎn)，集體探討一種學(xué)生易接受、易掌握的教學(xué)方法，努力使絕大部分同學(xué)都理解并掌握，力爭使每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所獲。
2、發(fā)揮集體智慧，資源共享，并保持集體備課的持久性、高效性，以達到提高課堂教學(xué)效率的目的。
3、抓學(xué)生的學(xué)習方法。在教學(xué)過(guò)程中，使他們形成自主學(xué)習的習慣，并為其終身學(xué)習打下基礎。
4、知識與能力并舉，在教學(xué)過(guò)程中，鞏固所學(xué)知識，并強化能力的培養。
5、抓好培優(yōu)工程，力爭在各級數學(xué)競賽中爭得上席之位。
(二)主要措施
1、加強集體備課，通過(guò)集體備課，充分發(fā)揮群體的智慧，優(yōu)勢互補，保證備課和上課的質(zhì)量。遇到比較困難的問(wèn)題，大家群策群力，共同解決問(wèn)題。 備課中要重視突出教師如何引導學(xué)生學(xué)習知識，如何突破重點(diǎn)和難點(diǎn);對學(xué)生學(xué)習知識方法的指導;設計的數學(xué)學(xué)習內容和數學(xué)例題、習題盡可能聯(lián)系生活實(shí)際，體現學(xué)生的各個(gè)層次，同時(shí)要充分利用各種途徑，指導學(xué)生收集、整理、閱讀、了解數學(xué)家事跡、數學(xué)成就、數學(xué)史等，增強學(xué)生學(xué)習數學(xué)的熱情和激勵學(xué)生發(fā)揚積極向上的精神。每節課后，平時(shí)應多思考教學(xué)方法和手段：例如怎樣教才能使學(xué)生更容易接受，更能提高學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習積極性。
2、加強教研教改，積極推行聽(tīng)評課活動(dòng)。全面展示自己的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格。全組人員共同聽(tīng)課、評課，多提建議，自我反思，以便相互學(xué)習，不斷改進(jìn)，實(shí)現對課堂教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量監控，創(chuàng )造互相促進(jìn)的人文環(huán)境，探索多種靈活的課堂教學(xué)形式，自覺(jué)提升業(yè)務(wù)能力。聽(tīng)課后要求及時(shí)留下上課、評課之心得，做到聽(tīng)課有啟示、評課有感想、教研有收獲，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習、研究新課標，領(lǐng)會(huì )了課改精神，轉變了教育教學(xué)理念。引導學(xué)生自主學(xué)習，合作交流，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
4、針對近年來(lái)中考命題的變化和趨勢進(jìn)行研究，收集試卷，精選習題，建立題庫，努力把握中考方向，積極探索高效復習途徑，力求達到減負加壓增效。
三、備課組具體活動(dòng)安排
根據學(xué)校對畢業(yè)班的教學(xué)安排并結合數學(xué)科教材需要和學(xué)習的實(shí)際情況制定。
工作計劃 篇4
為了全面貫徹黨的教育和衛生工作方針，堅持“健康第一”的指導思想，切實(shí)加強我校公共衛生工作，保障廣大師生員工的身心健康和生命安全，根據《傳染病防治法》、《食品安全法》、《學(xué)校衛生工作條例》等法律法規，結合《關(guān)于做好20xx年度全市學(xué)校衛生工作的通知》（泰教基[20xx]21號）文件精神，特制定泰州師范高等專(zhuān)科學(xué)校20xx年度公共衛生工作計劃。
一、進(jìn)一步提高思想認識，切實(shí)加強對學(xué)校公共衛生工作的組織領(lǐng)導
學(xué)校公共衛生是學(xué)校工作的重要內容，關(guān)系到學(xué)生的健康、社會(huì )的穩定，學(xué)校應切實(shí)落實(shí)“健康第一”的指導思想，提高認識，增強做好學(xué)校公共衛生工作的責任感和使命感，以對學(xué)生健康高度負責的態(tài)度，切實(shí)加強對學(xué)校公共衛生工作的領(lǐng)導，認真履行好對學(xué)校公共衛生工作管理和協(xié)調的職能，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，不斷完善學(xué)校衛生管理體制，確保規范、高效、優(yōu)質(zhì)實(shí)施學(xué)校衛生各項工作。
應及時(shí)調整學(xué)校公共衛生領(lǐng)導小組人員，由一把手負總責、分管領(lǐng)導具體負責，保證學(xué)校公共衛生工作的順利開(kāi)展；制定切實(shí)可行的學(xué)校公共衛生工作年度方案，全年工作做到有計劃、有措施、有保障、有總結；不斷健全學(xué)校食品衛生安全、傳染病防控、突發(fā)公共衛生事件應急處理、健康教育、校園環(huán)境和公共場(chǎng)所衛生等公共衛生工作制度及考核辦法，把學(xué)校公共衛生工作納入學(xué)校工作計劃，分解任務(wù)，明確相關(guān)部門(mén)和個(gè)人的責任；逐步完善學(xué)校、系部（部門(mén)）、班級的三級公共衛生工作網(wǎng)絡(luò )，加強培訓，充分發(fā)揮三級網(wǎng)絡(luò )在學(xué)校公共衛生工作的作用，職責明確，責任落實(shí)。
二、深入開(kāi)展健康教育，不斷增強學(xué)生衛生防病意識
認真貫徹落實(shí)省教育廳省衛生廳文件要求，依托校園網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)更新維護學(xué)校健康教育網(wǎng)頁(yè)，結合與學(xué)校衛生工作相關(guān)的衛生節日，適時(shí)組織指導學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習相關(guān)知識。
根據學(xué)校實(shí)際情況，開(kāi)設健康教育選修課，使學(xué)生了解常見(jiàn)病及傳染病的預防控制方法、安全急救和預防藥物濫用等方面的知識，培養學(xué)生良好的衛生行為習慣和意識，提高對疾病預防知識的認知水平，并能自覺(jué)地在生活實(shí)踐中運用。結合疾病發(fā)生與流行的季節特點(diǎn)，充分利用宣傳欄、校報、講座、廣播、網(wǎng)絡(luò )、短信、發(fā)放健康資料等形式開(kāi)展相關(guān)疾病的宣傳教育活動(dòng)，普及公共衛生知識、倡導健康文明的生活方式，凈化美化校園環(huán)境、提高師生員工的自我保健能力。開(kāi)展大學(xué)生心理健康教育，培養大學(xué)生良好的心理素質(zhì)，減少心理疾患的發(fā)生。
三、認真落實(shí)傳染病防控措施，預防傳染病的發(fā)生和流行
認真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急處理條例》、《江蘇省學(xué)校傳染病預防控制管理有關(guān)規定（試行）》等法律法規，進(jìn)一步建立健全傳染病報告和管理制度，認真做好學(xué)生傳染病疫情的發(fā)現與報告工作。落實(shí)學(xué)校疫情報告人，一旦發(fā)現傳染病病例（或疑似病例），學(xué)校疫情報告人應及時(shí)、如實(shí)地通過(guò)電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )等方式向疾病預防控制機構和教育行政部門(mén)報告疫情信息，并在疾病預防控制機構指導下采取相應的傳染病疫情控制措施，最大限度地將疫情控制在最小范圍。
四、加強學(xué)校食堂衛生管理，預防食品安全事件的發(fā)生
嚴格按照《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》等相關(guān)法律法規，完善學(xué)校食品安全管理制度與責任追究制度，食堂從業(yè)人員必須按規定定期體檢，并接受食品衛生法律法規和衛生知識的培訓，配合疾病預防控制部門(mén)的采樣監測工作。落實(shí)衛生安全責任，認真落實(shí)食品原料采購索證、貯存、加工留樣和餐具消毒等環(huán)節的衛生管理措施，千方百計預防食物中毒等事件的發(fā)生。
五、認真落實(shí)學(xué)生健康體檢，不斷完善學(xué)生健康檔案資料
學(xué)校要按照《江蘇省學(xué)生體質(zhì)健康促進(jìn)條例》要求，落實(shí)學(xué)生健康體檢。要認真做好體檢經(jīng)費、體檢組織等各項保障工作，確保學(xué)生健康體檢順利進(jìn)行。
六、積極開(kāi)展常見(jiàn)病預防，努力提高學(xué)生健康水平
要根據學(xué)校的實(shí)際情況，認真制定計劃，進(jìn)一步將學(xué)生常見(jiàn)病綜合防治措施落到實(shí)處。加強健康專(zhuān)題教育宣傳，普及常見(jiàn)病、多發(fā)病防治知識。學(xué)校要配合疾病預防控制機構做好學(xué)生健康及影響因素的監測工作，開(kāi)展學(xué)生健康行為的監測和評估。
七、加強衛生監督管理，認真執行學(xué)校教學(xué)衛生基本標準
要學(xué)校重視預防性衛生監督管理工作，按要求配置和完善學(xué)校各類(lèi)衛生設施，不斷改善教學(xué)環(huán)境，課桌椅、教室采光、通風(fēng)、消毒等要力求達到相關(guān)規定和要求。要加強對學(xué)校醫務(wù)室的管理，學(xué)校醫務(wù)室應按照《醫療機構管理條例》的要求進(jìn)行設置和管理，醫務(wù)室工作人員應具備相應的資質(zhì)。建立健全醫務(wù)室各項管理制度，規范診療行為。加強學(xué)校飲用水管理，確保學(xué)生飲用安全。
八、開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，提高我校愛(ài)國衛生工作水平。
今年四月是全國第二十四個(gè)“愛(ài)國衛生月”，學(xué)校愛(ài)衛會(huì )將在三月底至四月底，利用一個(gè)月時(shí)間集中開(kāi)展全校性的“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)。對辦公場(chǎng)所、實(shí)驗室、教學(xué)區、學(xué)生生活區等，開(kāi)展一次全面的室內外環(huán)境整治活動(dòng)，大力宣傳發(fā)動(dòng)，認真組織實(shí)施，力求實(shí)效，重點(diǎn)加強辦公場(chǎng)所、教學(xué)區和學(xué)生生活區內環(huán)境衛生清理和保潔工作,徹底消除衛生死角和盲區,進(jìn)一步改善師生的教學(xué)、辦公和生活環(huán)境,使他們在心理上受到潛移默化的衛生教育。
九、完善公共衛生管理工作的資料收集。
重視各類(lèi)衛生臺帳、健康教育活動(dòng)及衛生檢查原始資料的收集整理，做到工作有計劃、有總結、有記錄，為各類(lèi)檢查評比做好積累。
工作計劃 篇5
醫院醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導及醫務(wù)部主任的領(lǐng)導下，按照二級甲等醫院評審細則要求，結合20xx年質(zhì)控工作的經(jīng)驗對醫療質(zhì)量進(jìn)行有效管理，現制定20xx年工作計劃如下：
一、健全醫療質(zhì)量控制體系
醫院醫療質(zhì)量控制體系為醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、質(zhì)量管理職能部門(mén)、科室質(zhì)控小組和各級醫務(wù)人員自我管理的四級管理體系。
�。ㄒ唬┽t療質(zhì)量管理委員會(huì )：醫院建立健全醫療質(zhì)量管理委員會(huì )，由院長(cháng)負責，成員由業(yè)務(wù)副院長(cháng)、質(zhì)量控制科、醫務(wù)科、護理部、門(mén)診及臨床、醫技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。
職責：主要是負責制定全院醫療質(zhì)量控制目標、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫療質(zhì)量控制的規章制度和醫療質(zhì)量考核標準；組織、實(shí)施全院醫療質(zhì)量檢查工作。
�。ǘ┵|(zhì)量管理職能部門(mén)：質(zhì)控科牽頭，組織醫務(wù)科、護理部、門(mén)診、醫院感染科等對各科室質(zhì)控情況進(jìn)行及時(shí)全面監督管理；定期進(jìn)行醫療質(zhì)量的檢查評比并提出獎懲意見(jiàn)；并對醫療質(zhì)量中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)要求及整改意見(jiàn)。質(zhì)控科每周二參加科室早交班，每周三組織業(yè)務(wù)查房，發(fā)布質(zhì)控報告，提出醫療質(zhì)量改進(jìn)的建議并追蹤落實(shí);每周一發(fā)放學(xué)習資料，每月一次“三基”考核。以上結果均與績(jì)效工資掛鉤。不定期聘請上級醫院高年資、高級職稱(chēng)人員來(lái)我院講課，對我院新進(jìn)人員進(jìn)行培訓，組織我院業(yè)務(wù)學(xué)習，加強業(yè)務(wù)培訓 ,提高我院整體業(yè)務(wù)水平。
�。ㄈ┛剖屹|(zhì)控小組：各臨床、醫技科室設立質(zhì)控小組，由科主任、護士長(cháng)、質(zhì)控醫師、護士、藥師等人組成�？浦魅问强剖裔t療質(zhì)量的第一責任人，負責對質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導、監督。
職責：制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標、任務(wù)、措施及評價(jià)方法，對本科室醫療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結、上報；督促落實(shí)各項醫療法規、規章制度，發(fā)現醫療安全隱患及時(shí)糾正；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，
對各種質(zhì)量指標做好統計、分析、評價(jià)；結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平，制定及修訂本科室疾病診療常規、技術(shù)操作規范、急救預案。
�。ㄋ模﹤�(gè)人質(zhì)量管理：臨床醫生、護士、醫技人員等醫務(wù)人員是醫療行為的具體操作者，是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口，是質(zhì)量管理的重要保證。
職責：規范執行疾病診療常規和各項技術(shù)操作規范，認真規范填寫(xiě)各種醫療文書(shū)，確�；A質(zhì)量，環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負責。
二、明確職責，切實(shí)負責，履行崗位職責及工作制度
讓各類(lèi)人員了解自己的工作內容、范圍、義務(wù)、權利、權限。將工作職責分發(fā)給各類(lèi)工作人員手中，并組織進(jìn)行學(xué)習，使每個(gè)醫務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權限是什么，什么時(shí)候該請示、匯報等，準確定位, 將責任明確到人。
三、建立、健全并落實(shí)各項規章制度
建立、健全各項規章制度，特別是以保證醫療質(zhì)量、醫療安全的“核心制度”落實(shí)，并根據質(zhì)量管理要求完善落實(shí)其他相關(guān)制度。
�。ㄒ唬┦自\負責制度。
�。ǘ┤夅t師査房制度。
�。ㄈ┮呻y病例討論制度。
�。ㄋ模⿻�(huì )診制度。
�。ㄎ澹┪Ｖ鼗颊邠尵戎贫�。
�。┦中g(shù)分級管理制度。
�。ㄆ撸┬g(shù)前討論制度。
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�。ň牛┓旨壸o理制度。
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�。ㄊ唬┎v基本書(shū)寫(xiě)規范與病案管理制度。
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�。ㄊ┡R床用血審核制度。
�。ㄊ模┬录夹g(shù)準人及醫療事故責任追究制度。
四、以病歷質(zhì)量為抓手，加強環(huán)節質(zhì)量控制
各級醫務(wù)人員要做好本職工作，科室質(zhì)控小組成員要履行職責，切實(shí)負起責任，保證病歷質(zhì)量和醫療安全。
五、加強我院醫務(wù)人員梯隊建設
為從根本上提高我院醫療質(zhì)量，使我院醫療質(zhì)量得到持續發(fā)展，按照我院制訂的相關(guān)制度，加強“三基三嚴”培訓，加強臨床導師制度的督察落實(shí)，加強我院醫務(wù)人員的繼續教育和規范化培訓。
六、建立、健全考核體系
根據醫院實(shí)際，醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )將對全院醫療質(zhì)量負責；醫務(wù)部對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核；質(zhì)控科對醫療質(zhì)量的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核；對考核結果和科室的績(jì)效工資掛鉤進(jìn)行獎罰。
以上任務(wù)艱巨，工作量大，不是通過(guò)某個(gè)人的努力所能完成，在新的一年里，質(zhì)控科希望得到院級領(lǐng)導的大力支持，得到臨床各科室主任及全體醫務(wù)人員的積極配合，通過(guò)醫務(wù)科全體同仁的齊心協(xié)力，質(zhì)控科工作更上一個(gè)新的臺階。
工作計劃 篇6
20xx年，公司技術(shù)設備部總體工作思路是：突出管理內涵創(chuàng )新，確保車(chē)輛等級，實(shí)現降耗增效目標；運用科技手段，加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提升公交品質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展；科學(xué)發(fā)展，教育先行，以人為本，構建和諧公交。
一、突出管理內涵創(chuàng )新，確保車(chē)輛等級，實(shí)現降耗增效目標
1、以抓燃料消耗成本為重點(diǎn)，全面推進(jìn)節能降耗工作。
要建立一個(gè)以一種能源為基準，較為系統地分析汽油、柴油、LPg、cNg四種燃料結構與成本因果關(guān)系的模型，研究它們之間的內在規律，來(lái)影響車(chē)輛燃料結構的變化趨勢，指導優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟能源的車(chē)型，為實(shí)現安全、經(jīng)濟、低成本、高效率營(yíng)運目標奠定基礎。
形成上下互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機制，推進(jìn)節能降耗工作向縱深發(fā)展。依據車(chē)型、車(chē)況與消耗，集合公里、季節、收入等變量因數，搭建燃料、材料消耗兩大技術(shù)經(jīng)濟指標的分析平臺。在實(shí)施中，要通過(guò)優(yōu)化統一車(chē)輛規模、年限、燃料結構基礎單元表格，設定基礎數據，以目標為綱，制定不同條件下的消耗指標，指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響，建立數據分析模型，提供成本測算依據，實(shí)行月公布、季講評，半年平衡，年終考核，以指標帶動(dòng)節能降耗向縱深開(kāi)展。二級公司在整體分析框架體系內，確定目標，掌控消耗，有的放矢地來(lái)應用杠桿法則，調配公里、營(yíng)收和分配，對比差距，找準方向，提升自我。
同時(shí)，要建立技術(shù)經(jīng)濟成網(wǎng)本管理的互動(dòng)機制，不斷拓展“宏觀(guān)控制、微觀(guān)創(chuàng )新”的管理內涵，形成一個(gè)上下互動(dòng)，精確管理，左右平衡的發(fā)展格局，促進(jìn)降耗增效不斷進(jìn)步。
2、探討優(yōu)化現有的保修資源，創(chuàng )新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化。
按照精細化管理思路，改革研究車(chē)輛年保、中修制度，用足用活有限的保修資源，降低維修成本，提高技術(shù)等級。堅持保修生產(chǎn)“雙百方針”，跟近車(chē)輛更新車(chē)型變化趨勢，拉近“張拉蒙皮”車(chē)型的年保與中修工藝標準，嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車(chē)數，用好計劃資源，做到車(chē)輛等級不降。
明確材料降耗目標，找準切入點(diǎn)，提升降耗意識。要在堅持做好20xx年六項降耗措施的同時(shí)，重點(diǎn)處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是，集中保修易于質(zhì)量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通過(guò)管理創(chuàng )新提升降耗意識，按照“高保質(zhì)量是基礎，三大故障是方向，精準投入是關(guān)鍵，聚人氣提精神是保障，找準平衡點(diǎn)”的思想來(lái)指導生產(chǎn)。
3、以文明創(chuàng )建為主線(xiàn)，由表及里，升華內涵，提升車(chē)輛的品質(zhì)。繼續保持文明創(chuàng )建整治車(chē)容車(chē)貌的基本做法，要借文明創(chuàng )建的推力，下大力氣提高發(fā)動(dòng)機、總成和油氣電三路的內在質(zhì)量。
要開(kāi)展密封材料與工藝研究，引導激勵基層小改小革，規范12個(gè)常見(jiàn)漏油點(diǎn)修理技術(shù)標準，治理車(chē)輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點(diǎn)老大難問(wèn)題。同時(shí)，引進(jìn)試驗制動(dòng)摩擦新材料新產(chǎn)品，消除擾民制動(dòng)噪音。通過(guò)把這些改善車(chē)質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)與車(chē)輛創(chuàng )建有機地聯(lián)系起來(lái)，起到一個(gè)升華車(chē)輛創(chuàng )建內涵的作用。
在車(chē)輛創(chuàng )建方面，為進(jìn)一步提升普及提高創(chuàng )建內涵及自創(chuàng )能力，要逐步推行車(chē)輛創(chuàng )建優(yōu)秀免檢線(xiàn)路舉措。同時(shí)，抓住“公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機遇，推進(jìn)車(chē)輛“維護中心”和氣（油）站等基礎設施的建設與管理，創(chuàng )新實(shí)施車(chē)輛機件安全與防火制度（建立車(chē)輛安全技術(shù)擋案、強化車(chē)輛安檢重點(diǎn)部位及每日工作流程），充實(shí)創(chuàng )新安全防范管理機制，完善安全責任保障體系，爭取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一個(gè)較大的變化。
二、運用科技手段，加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提升公交車(chē)品質(zhì)
1、圍繞“降耗增效”目標，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和研究。
重點(diǎn)抓三個(gè)方面，一是抓好汽車(chē)節能滑行器應用試驗；二是抓好天然氣車(chē)輛的運用；三是抓好更新普通柴油車(chē)的經(jīng)濟可行性研究。歡迎您訪(fǎng)問(wèn)，歡迎您訪(fǎng)問(wèn)，
2、圍繞解決實(shí)際問(wèn)題，提升公交技術(shù)檔次，開(kāi)展新技術(shù)應用開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造。
組織基層單位開(kāi)展“變頻空調應用、交流電力牽引技術(shù)研究、遠程控制電力系統改造、提高cNg車(chē)輛充氣效率研究”等若干個(gè)專(zhuān)題研究，分級治理車(chē)輛油氣“滴漏滲”，減少汽車(chē)尾氣排放，消除擾民制動(dòng)噪音，完善基礎設施“三化”建設，解決生產(chǎn)實(shí)際的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
三、堅持以人為本，抓好員工教育培訓
構建和諧公交，推進(jìn)科技進(jìn)步，都是離不開(kāi)人才的培養和教育。要積極探索培養教育新模式，使更多的優(yōu)秀技工、技術(shù)人員和管理者者脫穎而出，成為企業(yè)需要的多層次人才。一是要繼續開(kāi)展以“技術(shù)培訓”為主題的大眾化普及教育，保留“末位離崗學(xué)習”的崗位培訓教育，二是要創(chuàng )建以選拔人才為主要目的的精英式教育。
“精英教育”的基本設想是，依托教育中心優(yōu)勢，搭建自己的“黃浦軍�！�。在技術(shù)隊伍里（包括技工、技術(shù)人員和管理者），挑選有培養前途的員工，按照不同年齡、不同類(lèi)別組團，通過(guò)初級培訓考核，選拔進(jìn)入精英教育團隊，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的實(shí)踐考察，再實(shí)施定向中級培養。中級培養的優(yōu)秀者予以管理崗位的儲備，或任用為技師，最終篩選佼佼者進(jìn)入院校專(zhuān)業(yè)深造。營(yíng)造積極向上、層層爭先、人盡其才、和諧共處的企業(yè)文化氛圍，造就培養人才的新模式。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
以《幼兒園教育指導綱要》為指針，緊緊圍繞本學(xué)期工作重點(diǎn)，結合本園的實(shí)際情況，以先進(jìn)的教育理論為指導，以幼兒發(fā)展為本，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的理念。在開(kāi)展教育教學(xué)研究中，努力提高本級段教師的專(zhuān)業(yè)能力，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
二、工作目標：
這學(xué)期，中班年級組教師繼續以“一切為了孩子，為了一切孩子”為奮斗目標，通過(guò)社會(huì )、健康、語(yǔ)言、科學(xué)、藝術(shù)教育領(lǐng)域內容，科學(xué)合理地安排幼兒的一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心和諧、全面、健康發(fā)展。本年級組將通過(guò)理論與實(shí)踐的相互交替，進(jìn)一步提升教師的教育觀(guān)念和教育行為，切實(shí)提高教師實(shí)施課程的能力，特別是提高青年教師的活動(dòng)設計能力和組織教學(xué)能力。
三、工作措施：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習交流，共同分享
1、每周四定時(shí)開(kāi)展小組教研活動(dòng)，開(kāi)展說(shuō)課、討論及集體備課，商討教學(xué)、教研策略，共同學(xué)習、共同進(jìn)步。
2、年級組內繼續開(kāi)展學(xué)、幫、帶（青藍工程）活動(dòng)，實(shí)行資源、經(jīng)驗共享，通過(guò)各種活動(dòng)方式，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。ǘ┳⒅胤此�，收集積累
1、加強教師在日常生活中對幼兒的情況進(jìn)行記錄、反思，更好地掌握幼兒現狀、關(guān)注幼兒發(fā)展的能力。
2、在教學(xué)中注意每一細節，從小處見(jiàn)大處，學(xué)會(huì )在反思中不斷更新教學(xué)手段。
3、在教學(xué)活動(dòng)中及時(shí)反思，揚長(cháng)補短，注重經(jīng)驗的積累。
�。ㄈ┎粩嗯�，提升自身
1、年級組教師認真對待工作，一絲不茍，有較強的集體榮譽(yù)感和工作熱情。在工作中樂(lè )于奉獻，對保教工作與專(zhuān)業(yè)學(xué)習都能精益求精，發(fā)揮各自的教學(xué)特色。
2、認真學(xué)習并運用先進(jìn)的教育方法并進(jìn)行嘗試、實(shí)踐，經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《幼教博覽》等幼兒雜志，加強對園本課程的研究。
3、班與班之間進(jìn)行互相聽(tīng)課，交流學(xué)習，探討教學(xué)活動(dòng)得失，鼓勵教師勇于發(fā)表不同見(jiàn)解，勇于創(chuàng )新。
4、教研組成員積極開(kāi)展“研討課”、“評優(yōu)課”活動(dòng)。
四、具體工作安排：
二月份：
1、班組教師制定各教研計劃。
2、各班級環(huán)境創(chuàng )設和家園聯(lián)系欄調整活動(dòng)。
3、開(kāi)展“鬧元宵”活動(dòng)（魯婷婷）。
三月份：
1、主題活動(dòng)：我愛(ài)家鄉。
2、編排器械操。
3、慶�！叭恕眿D女節，開(kāi)展“我愛(ài)媽媽?zhuān)瑤蛬寢屪鲆患隆被顒?dòng)（周露）。
4、開(kāi)展“美麗的春天活動(dòng)——種植”活動(dòng)（張慧萍）。
5、環(huán)保教育：關(guān)愛(ài)家園——植樹(shù)節（葉秋梅）。
6、開(kāi)展區域活動(dòng)，繼續提高區域活動(dòng)水平，按幼兒情況有計劃、有目的、有層次地投放材料，提高教師區域活動(dòng)的指導能力。
7、區域環(huán)境創(chuàng )設評比。
8、組內優(yōu)秀教育活動(dòng)評比——“師徒互動(dòng)”活動(dòng)。
9、幼兒發(fā)展水平測評。
10、開(kāi)展課題研究活動(dòng)：“幼兒早期閱讀”（第一階段）。
11、安全教育系列活動(dòng)：自我保護方面。
12、開(kāi)展教師教科研積分活動(dòng)。
四月份：
1、主題活動(dòng)：綠色的春天。
2、參加園內優(yōu)秀教育活動(dòng)評比。
3、開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。
4、開(kāi)展“美麗的春天活動(dòng)——春天的秘密”（常云霞）。
5、參加區教材培訓。
6、開(kāi)展課題研究活動(dòng)“幼兒早期閱讀”（第二階段）。
7、安全教育系列活動(dòng)：食品安全。
8、開(kāi)展教師教科研積分活動(dòng)。
五月份：
1、主題活動(dòng)：身邊的科學(xué)。
2、開(kāi)展“勞動(dòng)最光榮”活動(dòng)（周露）。
3、參加全區“優(yōu)秀教育活動(dòng)評比”。
4、組內“師帶徒”經(jīng)驗交流。
5、 “迎六一”準備工作。
6、中班家長(cháng)會(huì )及親子同樂(lè )：快樂(lè )的乒乓球（常時(shí)云）。
7、繼續開(kāi)展課題研究活動(dòng)，小組進(jìn)行活動(dòng)展示。
8、安全教育系列活動(dòng)：消防安全教育活動(dòng)。
9、開(kāi)展教師教科研積分活動(dòng)。
六月份：
1、主題活動(dòng)：動(dòng)物大世界。
2、開(kāi)展歡慶“六一”家園同樂(lè )活動(dòng)。
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