衛生院工作計劃（通用17篇）

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的衛生院工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　衛生院工作計劃 1

　　醫院20xx醫院護理工作計劃 根據衛生部創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的具體方案，結合骨科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎護理，注重專(zhuān)科護理，力求從點(diǎn)滴細微的工作著(zhù)手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量�，F制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　�。ǘ�）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　�。ㄈ�）、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

　�。ǘ�）、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　�。ㄈ�）、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　�。ǘ�）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件

　　設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求

　　及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的`工作積極性。工作計劃

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　�。ㄒ唬�、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　�。ǘ�）、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。

　　六、工作目標

　　以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

　　七、工作措施：

　　1、合理安排，彈性排班

　　骨一科床位48張，護士15人，根據每位護士的工作能力，病人的數量，護理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。

　　2、規范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節工作落實(shí)到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進(jìn)行護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實(shí)患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環(huán)境的管理，為患者創(chuàng )造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

　　3、加強管理，確保護理安全

　　(1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理管理確保目標實(shí)現。

　　(2)加強護理安全監控管理，每月組織組織護理人員召開(kāi)安全分析會(huì )及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。

　　(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。

　　4、細化工作流程，明確崗位責任

　　對各班職責進(jìn)行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節，明確護理分工，力求新的職責更合理實(shí)用。

　　5、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理，實(shí)行責任護士負責制

　　每位護士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀(guān)察患者病情, 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關(guān)懷。

　　6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　7、不斷總結，提高護理質(zhì)量,增加病人滿(mǎn)意度

　　每月召開(kāi)一次護辦會(huì )，每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。

　　8、加強患者健康教育

　　由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　9、護士實(shí)行績(jì)效分配

　　分配原則：效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。

　　分配依據：病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。

　　衛生院工作計劃 2

　　在新的形勢下，鄉鎮衛生工作正面臨著(zhù)嚴峻挑戰，如何使衛生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛生工作經(jīng)驗和以往5年院長(cháng)一職的工作閱歷，且針對我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向

　　一、當前我院醫療衛生現狀

　　到目前，我鎮已建立起相對健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全鎮共有中心衛生院1家，鄉村衛生所（室） 家，從事衛生工作（包括村醫）36人。而全鎮總人口 人，千人口醫生數僅占 人，開(kāi)放床位12張，千人口 張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門(mén)診醫療服務(wù)外，總體醫療服務(wù)能力低下，衛生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元。其中醫療收入 萬(wàn)元，占28.9%；藥品收入 萬(wàn)元，占 %；按年度決算報表反映，總支出 萬(wàn)元。通過(guò) 萬(wàn)元藥品結余彌補后，全年尚虧損額 萬(wàn)元。

　　二、造成衛生院生存困難的主要因素

　�。ㄒ唬┱�府對農村衛生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衛生院承擔著(zhù)公共衛生職能，衛生投入政策不足，硬件設施落后，醫療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。

　�。ǘ�）布局不夠合理，規�！靶�、差”問(wèn)題突出。衛生院、村衛生所（室）均存在規模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現象，從“小”字方面看，衛生院雖初具規模，但相對較小，大多數患者到衛生院只是看看門(mén)診而已；從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術(shù)，缺少醫療服務(wù)能力，尤其是我鎮一些邊遠村屯，如xx、xx等村屯出現了只有老少居住的“空殼”現狀，百姓缺醫少藥，迫使患者多半流失異鄉他院，從而導致收入減少。

　�。ㄈ�）鄉鎮衛生院體制不活。主要表現在以下兩個(gè)方面：一是運行中存在“以藥補醫”的'現象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71.7%，在現行管理體制條件下，仍靠銷(xiāo)售藥品來(lái)維持醫院現狀；二是觀(guān)念滯后，管理落后，人浮于事。衛生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導層缺少創(chuàng )新意識，管理水平不高，經(jīng)營(yíng)機制不活；一般職工安于現狀，坐等病人上門(mén)服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。

　�。ㄋ模┬l技隊伍嚴重不適應新時(shí)期要求�？偟谋憩F在：人員素質(zhì)偏低，結構不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫務(wù)人員為初級職稱(chēng)，中級職稱(chēng)5人，占25%；高級職稱(chēng)僅有2人（其中有1名于xx年1月即將退休）占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉鎮衛生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著(zhù)農村群眾的醫療消費需求。其次，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉鎮衛生院，人員進(jìn)出機制僵化，群眾對“小醫院”的信任度大打折扣。

　�。ㄎ澹┬l生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛生院的整體建設和發(fā)展。如：財務(wù)管理制度、醫療質(zhì)量控制管理制度、衛生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓學(xué)習制度、衛生院消毒管理制度、院內感染控制制度、一次性醫療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。

　　衛生院工作計劃 3

　　20xx年，根據我院目前具體存在的情況，有針對性地制定年初工作計劃，如下：

　　1、完善各項工作，提升醫院綜合素質(zhì)，積極創(chuàng )建示范鄉鎮衛生院。

　　2、繼續做好基本公共衛生服務(wù)工作，加強宣傳，改變醫務(wù)人員觀(guān)念，主動(dòng)參與健康管理團隊下鄉，增加服務(wù)次數，保證服務(wù)內涵。年內完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費體檢，完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管，落實(shí)考核制度，定期組織培訓，提高醫務(wù)人員思想認識及服務(wù)能力。

　　3、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛生應急工作，做好宣傳培訓，提高職工與社區居民對衛生應急的認識。

　　4、與政府加強溝通聯(lián)系，取得資金支持，逐步完善硬件建設，以滿(mǎn)足老百姓不斷增長(cháng)的衛生需求。

　　5、引進(jìn)大中專(zhuān)、本科畢業(yè)生，重視崗前培訓；尤其要確保護理人員的招收，以保障護理工作的正常開(kāi)展；培養年輕骨干力量，有針對性地派送上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

　　6、努力開(kāi)展新技術(shù)或有專(zhuān)科特色的`醫療項目。

　　7、新的績(jì)效分配方案出臺后，進(jìn)一步完善激勵機制，合理制定分配制度。

　　8、加強法律知識學(xué)習，增強自我保護意識，時(shí)刻提高警惕，把醫療安全放在首位，嚴防差錯事故、醫療糾紛的發(fā)生。開(kāi)展職工思想政治教育活動(dòng)，結合黨的群眾教育路線(xiàn)實(shí)施方案，定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教育，使職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　9、繼續加強醫療護理質(zhì)量考核，質(zhì)控小組每月開(kāi)展考核1-2次，及時(shí)反饋信息，加以整改。

　　10、按照衛生局簽訂目標管理責任書(shū)，分解每一項任務(wù)到各科室，院部定期督查。

　　11、改善服務(wù)態(tài)度，加強與患者有效溝通，提升醫療技術(shù)水平，嚴格執行操作規程，謹防差錯事故。

　　12、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，安排醫務(wù)人員赴上級醫院進(jìn)修，鼓勵職工在職繼續教育，更新醫療知識，更好為患者服務(wù)。

　　衛生院工作計劃 4

　　一、提高認識，堅強領(lǐng)導，層層落實(shí)。

　　領(lǐng)導小組：組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導，為此，我院成立以院長(cháng)為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組，安全責任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展學(xué)習，宣傳貫徹活動(dòng)，做好分工明確，責任落實(shí)。

　　二、針對上一年度安全工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

　　三、本年度工作目標

　　1、堅決杜絕重特大安全事故的`發(fā)生及醫療事故的發(fā)生。

　　2、加強院內的安全學(xué)習，培訓管理。每季度對職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規，不斷增強職工的法律安全意識。

　　3、嚴格落實(shí)值班制度，節假日內有領(lǐng)導帶班，無(wú)脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

　　4、根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作。

　　5、及時(shí)上報本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報漏報。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作，努力創(chuàng )建關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。我們相信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里、在衛生局的領(lǐng)導下，我們一定能完成本年度的工作目標。

　　衛生院工作計劃 5

　　回顧xx年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務(wù)，20xx年我們還有很多目標去實(shí)現，我們辦公室的`總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，以深化醫改為主線(xiàn)，以提高全鎮人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，加強財務(wù)管理工作，狠抓醫療質(zhì)量，繼續完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，推進(jìn)我院衛生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計劃如下：

　　一、嚴格執行新醫改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。

　　積極學(xué)習新醫改政策，努力轉變思想觀(guān)念，嚴格落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，配合院長(cháng)完成人員競聘上崗工作及績(jì)效工資改革。按照衛生局的部署安排，扎實(shí)、穩妥做好我院的醫改工作。

　　二、加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全。

　　認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規，加強對醫務(wù)人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。嚴格落實(shí)各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。不斷改善醫療服務(wù)，嚴格控制醫療費用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫負擔。

　　三、做好新型農村合作醫療工作。

　　認真落實(shí)合管局對醫療機構的監管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進(jìn)一步降低參合農民醫療費用。加強對村衛生室新農合工作監管，嚴肅查處村級醫務(wù)人員違紀違規套取合作基金行為，控制次均就診費用，最大限度地減輕農民醫療費用負擔。進(jìn)一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫療規范運行。

　　四、加強衛生院行風(fēng)建設。

　　繼續抓好黨風(fēng)廉政建設、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。

　　五、加強醫院財務(wù)管理。

　　嚴格執行衛生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛生院財務(wù)管理工作嚴格規范。針對醫院管理中的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)規范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費現象。

　　六、全面統籌抓好其他工作。

　　切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪(fǎng)、維穩和上級交給的其他工作。

　　20xx年對我院來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年，同時(shí)還是一個(gè)希望之年，奮斗之年，前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn)，肩負新使命，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區衛生局的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，團結奮進(jìn)，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，為提高我院的醫療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會(huì )成功，為病人做出更大的貢獻!

　　衛生院工作計劃 6

　　在下半年中，認真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區衛生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛生改革為契機，緊緊圍繞衛生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動(dòng)醫院衛生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點(diǎn)：

　　一、加強宣傳，切實(shí)加強黨性教育。

　　在新的一年中，我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設業(yè)績(jì)，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內氛圍和內外部環(huán)境。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類(lèi)學(xué)習班、定期召開(kāi)月會(huì )，全面落實(shí)區衛生局、海城街道黨工委的路線(xiàn)、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風(fēng)等黨性教育，努力開(kāi)創(chuàng )我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續鞏固和擴大“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習教育活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設;三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發(fā)展工作中去。

　　二、審時(shí)度勢，注重新形勢下的適應性和穩定性。

　　根據中共中央提出創(chuàng )建“和諧社會(huì )”的要求，確定醫療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執行有關(guān)收費標準，在相當大的程度上制約了醫院的直接的'經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間，為了保持優(yōu)勢，樹(shù)立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時(shí)度勢、把好利益關(guān)，引導醫療工作的正常、協(xié)調發(fā)展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經(jīng)營(yíng)困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩定;同時(shí)增收節支、控制經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù)、樹(shù)口碑”，不斷提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　“文明單位堅持文明服務(wù)”，為了進(jìn)一步加強文明建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫院做好重點(diǎn)科室的形象建設，公開(kāi)服務(wù)內容、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲;二是：根據《醫院服務(wù)用語(yǔ)及行為規范》，對在崗人員的言行規范作系列規定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現;三是：定期聘請禮儀老師為醫務(wù)人員進(jìn)行規范服務(wù)和禮儀培訓;四是：把好行風(fēng)建設關(guān)，成立行風(fēng)廉政建設專(zhuān)項治理小組，嚴把藥品準入關(guān);五是：加強基礎設施建設，在20xx年內，我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施，進(jìn)一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，杜絕醫療事故發(fā)生，及時(shí)處理工作中存在的差錯問(wèn)題。

　　衛生院工作計劃 7

　　20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視和支持下，在全體人員的共同努力下，計劃免疫工作取得了一定的成績(jì)，各項業(yè)務(wù)工作運行良好，為了更好地完成此項工作，結合我院的實(shí)際情況，制定2013年計劃免疫工作計劃：

　　一.繼續加強免疫規劃宣傳，提高群眾對免疫規劃的認識讓群眾主動(dòng)支持，配合我們的工作及主動(dòng)給兒童接種。

　　二、加強責任心，嚴格做好免疫規劃各項規章制度及時(shí)告知詢(xún)問(wèn)接種前的禁忌癥，避免錯種、漏針，提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

　　三.按上級要求，完成五苗接種率和四苗覆蓋率，使新生兒在一月內建卡、建證，接種率達到100%，控制相應傳染病發(fā)病率為零。

　　四.加強流動(dòng)兒童管理，居住3個(gè)月以上建證、建卡，接種疫苗工作，嚴禁計免死角出現。

　　五.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，要按時(shí)參加防疫部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓和例會(huì )。

　　六. 要認真做好冷鏈管理，保證冷鏈正常運轉，保證疫苗質(zhì)量。

　　七．按上級要求及時(shí)完成計免的各種報表，做到及時(shí)準確。

　　八．經(jīng)常深入社區做好宣傳和咨詢(xún)工作，定期做好宣傳工作，協(xié)調好社區之間的`工作關(guān)系，保證計劃免疫工作的順利進(jìn)行，努力把計免的各項工作做到科學(xué)化，標準，規范化。

　　衛生院工作計劃 8

　　為了認真貫徹落實(shí)上級衛生部分關(guān)于承當與基層醫療衛生機構對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù),現結合我院及基層鄉鎮衛生院的實(shí)際情況,制定本工作計劃.

　　一、指導思想

　　堅持和貫徹以農村為重點(diǎn)、預防為主的衛生工作方針,積極推薦農村醫療救助工作,實(shí)施農村醫療衛生基礎設施建設規劃,加快農村衛生建設和應對突發(fā)公共衛生事件的能力.

　　二、建立對口支援

　　建立對口支援李家町鎮衛生院、北鄉義衛生院、道東堡衛生院、成安鎮中心衛生院、柏寺?tīng)I鄉中心衛生院的工作制度,逐漸提高衛生院的醫療技術(shù)水平、管理水平、醫務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,推動(dòng)農村合作醫療建設,滿(mǎn)足廣大農民的基本醫療服務(wù)需求.

　　三、支援內容

　　1、提供服務(wù):依照縣衛生局的統一安排,派出醫務(wù)人員以對口支援形式在李家町鎮衛生院、北鄉義衛生院、道東堡衛生院、成安鎮中心衛生院、柏寺?tīng)I鄉中心衛生院直接向當地農民提供醫療服務(wù),也可根據鄉鎮衛生院的需求展開(kāi)專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導、專(zhuān)題講座、查房、會(huì )診等服務(wù).

　　2、衛生管理:派出醫務(wù)人員負責幫助幫扶衛生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規范,業(yè)務(wù)院長(cháng)和醫務(wù)人員定期到衛生院指導醫療質(zhì)量管理,逐漸提升衛生院的管理水平.

　　3、培訓職員:派出職員要加強對常見(jiàn)疾病、多病發(fā)和傳染病等重點(diǎn)疾病的.防治工作指導,幫助被幫扶衛生院開(kāi)辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強農村診療能力.

　　4、在我院力所能及的范圍內,對口支援鄉鎮衛生院的建設.

　　衛生院工作計劃 9

　　一、目標任務(wù)

　　20xx-20xx年，按照“442”(每年分別完成總任務(wù)量的40%、40%、20%)工作進(jìn)度，分類(lèi)救治患病貧困人口，進(jìn)一步提高扶貧工作重點(diǎn)地區醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )標準化建設水平和服務(wù)能力。到20xx年底，所有患病貧困人口都能得到有效、及時(shí)救治，當地衛生資源、居民健康、公共衛生、婦幼保健、疾病防控、計劃生育等主要指標接近或達到全省平均水平，解決因病致貧、因病返貧的長(cháng)效機制基本建立。

　　二、工作措施

　　(一)精準識別，建檔立卡。制定下發(fā)調查摸底方案，摸清縣鄉村三級醫療衛生服務(wù)體系薄弱環(huán)節，精準識別患病貧困人口病情及病種，在此基礎上，一縣一策、一戶(hù)一案、一人一法，逐一建檔立卡。出臺《城鄉醫院對口支援幫扶方案》、《便民惠民醫療服務(wù)方案》、《因病致貧、因病返貧人口分類(lèi)救治方案》、《婦幼健康扶貧方案》、《健康扶貧考核評估辦法》等配套文件，形成健康扶貧政策體系。

　　(二)實(shí)施“八個(gè)一”工程，分類(lèi)救治。對患病貧困人口開(kāi)展“八個(gè)一”工程：明確一所定點(diǎn)醫院、確定一名家庭醫生、簽訂一份承諾書(shū)、制定一張健康卡、建立一個(gè)健康檔案、進(jìn)行一次健康查體、組織一次健康會(huì )診、發(fā)放一張健康明白紙。將實(shí)施“八個(gè)一”工程作為解決因病致貧、返貧問(wèn)題的總抓手，精心組織，抓出實(shí)效�？h級衛生計生行政部門(mén)為組織主體，統籌轄區內縣、鄉、村醫療衛生資源，合理劃分責任片區，測算好服務(wù)半徑、服務(wù)人口和工作量，明確地方病、傳染病、慢性病及其他病的救治標準，對患病貧困人口實(shí)施分類(lèi)救治。

　　(三)推行“先治療、后結算”機制，便民惠民。各級各類(lèi)醫療衛生機構對于建檔立卡貧困患者，采用“先治療、后結算”的機制，嚴格遵守首診負責制，不得以任何理由拒絕救治，保障貧困患者的基本人權和基本醫療。將惠民醫療服務(wù)作為強化公立醫院公益性質(zhì)、讓貧困人口共享改革紅利的具體措施，為貧困人口提供安全、方便、可及的基本醫療服務(wù)。20xx年5月底前，在縣級醫療衛生機構、鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心設立便民惠民門(mén)診，對建檔立卡貧困人口提供便民惠民服務(wù)。20xx-20xx年，在繼續開(kāi)展“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”的.基礎上，廣泛深入做好“微笑列車(chē)”和“健康山東光明行”活動(dòng)，分期分批對全省貧困人口唇腭裂患者、白內障患者進(jìn)行篩查和手術(shù)治療。認真做好貧困人口人工耳蝸搶救性康復、血友病治療等惠民便民項目。

　　(四)健全服務(wù)體系，夯實(shí)人才根基。按照�；�本、兜底線(xiàn)、補短板的思路，20xx年6月底前出臺全省基層醫療衛生機構標準化建設方案，確保20xx年前全部達標。進(jìn)一步強化政府辦醫責任，對7005個(gè)省定貧困村合理規劃設置標準化村衛生室，確保村村都有衛生室服務(wù)。不斷夯實(shí)基層衛生人才根基，啟動(dòng)“3+2”助理全科醫生定向培養模式，20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區每個(gè)鄉鎮衛生院擁有1名以上全科醫生。20xx年，通過(guò)開(kāi)展對口幫扶培訓和繼續教育，專(zhuān)業(yè)衛生技術(shù)人員至少接受一次專(zhuān)業(yè)輪訓。20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區每千服務(wù)人口配備不少于1名鄉村醫生，每所村衛生室至少有1名執業(yè)(助理)醫師或具備專(zhuān)科以上學(xué)歷鄉村醫生。

　　(五)開(kāi)展城鄉醫院對口支援，提升服務(wù)能力。完善城鄉醫院對口支援政策措施，突出重點(diǎn)幫扶、精準幫扶，強化考核評估，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉。20xx年6月底前，組織省、市級三甲醫院與扶貧工作重點(diǎn)縣醫療機構開(kāi)展對口幫扶，建立穩定持續的“一對一”幫扶關(guān)系。進(jìn)一步推進(jìn)和鼓勵醫師到基層多點(diǎn)執業(yè)。按照“填平補齊”原則，加強扶貧工作重點(diǎn)地區縣級公立醫院臨床專(zhuān)科建設，重點(diǎn)強化縣域內常見(jiàn)病、多發(fā)病相關(guān)專(zhuān)業(yè)，以及傳染病、精神病、急診急救、重癥醫學(xué)、腎臟內科(血液透析)等臨床專(zhuān)科建設，提升縣級公立醫院綜合服務(wù)能力。推動(dòng)“國醫堂”和“中醫館”建設，使中醫藥“簡(jiǎn)便驗廉”優(yōu)勢在健康扶貧工作中得到進(jìn)一步發(fā)揮。鼓勵二、三級醫院向鄉鎮衛生院提供遠程會(huì )診、遠程培訓、遠程預約等服務(wù)，利用信息化手段提高優(yōu)質(zhì)醫療資源可及性。20xx年，遠程醫療服務(wù)覆蓋扶貧工作重點(diǎn)地區全部縣級公立醫院和80%以上的鄉鎮衛生院。20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區縣域內就診率提高到90%左右，基本實(shí)現農村貧困人口“大病不出縣”。

　　(六)推動(dòng)健康教育促進(jìn)，提高健康素養。創(chuàng )新健康教育的方式和載體，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)客戶(hù)端等新媒體，倡導“互聯(lián)網(wǎng)+醫學(xué)科普”傳播權威健康科普知識，幫助廣大群眾養成文明健康的生活方式，進(jìn)一步提高居民的健康水平和生活質(zhì)量。以農村基層為重點(diǎn)，以學(xué)校為突破口，廣泛開(kāi)展“健康進(jìn)萬(wàn)家、幸福伴我行”活動(dòng)，加強地方病、慢性病、傳染病等重點(diǎn)領(lǐng)域的健康教育工作，引導貧困人口科學(xué)就醫、合理用藥。將各級各類(lèi)醫療衛生計生機構作為開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)的主陣地，組織開(kāi)展“百名健康教育專(zhuān)家千場(chǎng)健康教育講座”活動(dòng)，積極開(kāi)展健康教育服務(wù)，開(kāi)展高危行為干預，促進(jìn)衛生服務(wù)模式由“重疾病治療”向“重疾病預防”轉變。力爭到20xx年，扶貧工作重點(diǎn)地區居民健康素養水平達到全省西部地區平均水平。

　　(七)打造公益平臺，吸引各方參與。出臺有關(guān)政策，鼓勵支持群團組織、慈善機構、愛(ài)心企業(yè)、社會(huì )組織、個(gè)人通過(guò)多種方式，積極參與健康扶貧事業(yè)。探索建立“健康助力奔小康”公益品牌，開(kāi)展一系列公益活動(dòng)，打造社會(huì )各方參與健康扶貧的統一平臺。加大信息公開(kāi)力度，建立健康扶貧信息公開(kāi)制度，在一定范圍內定期公開(kāi)有關(guān)公益活動(dòng)、資金使用、項目實(shí)施等信息，使健康扶貧真正成為“陽(yáng)光工程、廉潔工程、民心工程”，不斷提高健康扶貧工作公信力、美譽(yù)度。

　　三、組織保障

　　(一)加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任。省衛生計生委成立健康扶貧領(lǐng)導小組，建立領(lǐng)導班子成員包扶貧工作重點(diǎn)地區責任制。各級衛生計生行政部門(mén)成立健康扶貧工作領(lǐng)導小組，制定健康扶貧工作實(shí)施方案和年度計劃，明確目標、責任、任務(wù)和進(jìn)度�；鶎俞t療衛生計生機構明確具體承擔健康扶貧攻堅任務(wù)的牽頭人和責任人，逐項抓好各項工作的落實(shí)。

　　(二)加大支持力度，注重政策傾斜。加大對健康扶貧的投入，列出專(zhuān)門(mén)扶貧資金和項目。各級衛生計生行政部門(mén)在確定衛生計生項目、制定專(zhuān)項規劃時(shí)，要充分考慮區域發(fā)展與健康扶貧工作的實(shí)際，協(xié)調發(fā)改、財政、人社、扶貧辦等部門(mén)將普遍支持的政策和項目向扶貧工作重點(diǎn)縣、貧困人口傾斜;先行先試的政策和項目在扶貧工作重點(diǎn)縣、貧困人口先行試點(diǎn)，予以?xún)?yōu)先安排。

　　(三)加強督導檢查，做好評估驗收。建立“季度調度、半年督導、年度考核”機制。加強督促檢查，對督查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改;對重視不夠、工作不實(shí)造成嚴重后果或不良影響的，嚴格問(wèn)責。各級衛生計生部門(mén)要發(fā)揮好考核評估“指揮棒”作用，制定考核評估辦法，聘請第三方評估機構參與，重點(diǎn)對組織領(lǐng)導、患病貧困人口分類(lèi)救治、衛生服務(wù)體系建設、群眾滿(mǎn)意度等進(jìn)行評估，確保健康扶貧工作規范、科學(xué)、有效推進(jìn)。

　　衛生院工作計劃 10

　　為進(jìn)一步搞好我鎮衛生事業(yè)工作，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展，根據主管局以及鎮黨委政府的要求，現制定我院xx年的工作計劃如下：

　　一、指導思想：

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，結合新醫改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)，提高全鎮人民健康水平，推進(jìn)衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

　　二、工作目標：

　　圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標，按照國家“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療服務(wù)衛生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉居民人人享有基本公共衛生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　　三、工作計劃

　�。ㄒ唬┺k人民滿(mǎn)意醫院，筑放心公衛屏障。

　　1、繼續深化醫療質(zhì)量體系管理，全面推行醫院院務(wù)公開(kāi)，積極推進(jìn)單位績(jì)效工資制度改革，全面實(shí)施國家基本藥物制度。

　　2、強化疾病預防控制，加強婦幼衛生工作，完善社區衛生服務(wù)功能，健全社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全面實(shí)行社區公共衛生服務(wù)，通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，積極引導精神病人及時(shí)就醫治療。

　�。ǘ�）完善三大體系建設

　　1、醫療保障體系。進(jìn)一步完善新型農村合作醫療制度，保證參合率達95%以上，進(jìn)一步提高合醫經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫藥總費用的不合理增長(cháng)，讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)；進(jìn)一步完善城鎮職工、城鎮居民醫療保險制度，擴大醫療保障體系覆蓋范圍。

　　2、公共衛生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類(lèi)國家基本公共衛生服務(wù)項目，定期開(kāi)展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長(cháng)發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視活動(dòng)，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結核病等人群提供防治指導服務(wù)。

　　3、醫療服務(wù)體系。加強醫院基礎設施建設，努力達到醫院標準化水平，使醫院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫環(huán)境。

　�。ㄈ�）強化措施

　　1、目標管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數量為核心、以崗位責任與工作績(jì)效為基礎的`綜合目標考評辦法，強化對各科室的目標管理。結合基本公共衛生服務(wù)均等化的要求，對全年目標任務(wù)進(jìn)行細化分解，落實(shí)人員，明確責任。

　　2、過(guò)程管理：

　　一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策，重大事項須經(jīng)院務(wù)會(huì )、職代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施，堅持民主科學(xué)管理，認真落實(shí)各項規章制度，做到事事有安排、件件有著(zhù)落。

　　二是全面落實(shí)首診負責、醫師查房、病例討論、會(huì )診、醫療安全、醫患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準確、資料規范。

　　三是結合崗位設置運行機制改革，完善運行機制。

　　四是嚴格執行財務(wù)內控制度，科學(xué)編制收支預算，以收定支。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)

　　1、加強項目建設工作：xx年改造院壩、花園，門(mén)診樓一、二樓裝修。

　　2、抓好醫療體制改革工作：一是繼續完善績(jì)效工資改革工作；二是加強國家基本藥物陽(yáng)光采購工作；三是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設工作。

　　3、加強均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強國家11項基本公共衛生項目工作。

　　4、積極開(kāi)展鄉村一體化管理工作：按照鄉村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強村衛生站管理工作。

　�。ㄎ澹┙y籌各項工作

　　1、深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。配合城鄉環(huán)境綜合治理工作，加強責任范圍內環(huán)境衛生整治，綠化、亮化、美化患者就醫環(huán)境。

　　2、進(jìn)一步加強行風(fēng)建設。積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。

　　3、加強紅會(huì )及獻血工作。繼續深化“博愛(ài)萬(wàn)人行”愛(ài)心活動(dòng)，爭取完成無(wú)償獻血計劃任務(wù)。

　　4、嚴格按照“五專(zhuān)”要求，加強毒麻藥品的管理和使用，對特種設備進(jìn)行檢修并按照規定適用，加強安全生產(chǎn)。

　　5、加強廉政建設。認真落實(shí)“一崗雙責”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，同時(shí)認真抓好黨建和精神文明建設、計劃生育等工作。

　　衛生院工作計劃 11

　　根據《WHO煙草控制框架公約》以及縣級健康教育工作的文件精神要求，為給我鎮廣大群眾創(chuàng )造健康良好的工作環(huán)境，提高廣大群眾控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護廣大人民群眾身體，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮控煙工作的深入開(kāi)展，做好控煙工作，把開(kāi)展控煙工作作為我鎮精神文明建設和健康教育的.一項重要工作，特制訂本工作計劃。

　　一、指導思想

　　積極倡導文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，改善衛生院環(huán)境，增強全社會(huì )衛生意識，為促進(jìn)社會(huì )精神文明建設作貢獻。

　　二、任務(wù)措施

　　1、成立“控煙工作領(lǐng)導小組”，明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。

　　2、廣泛宣傳，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

　　3、加強督查,嚴格執行控煙制度。

　　4、在公共場(chǎng)所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1、貫徹各種衛生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

　　2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識，增長(cháng)健康知識，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式，消

　　除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂(lè )活動(dòng)，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。

　　3、結合各村實(shí)際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控煙活動(dòng)。

　　我院各科室、各部門(mén)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極協(xié)作開(kāi)展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實(shí)把控煙工作落到實(shí)處。

　　衛生院工作計劃 12

　　一、管理地方：

　　加強對防疫工作的領(lǐng)導和管理。成立防疫工作組，衛生院院長(cháng)趙光輝兼任防保組組長(cháng)，防疫專(zhuān)干李海濤任副組長(cháng)，各村衛生室承擔責任人均為成員。防疫工作組參與各項防疫工作按時(shí)按量完成各項防疫工作任務(wù)。年終召開(kāi)村醫會(huì )議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開(kāi)村醫防疫工作總結會(huì )議。

　　二、計免工作：

　　年內合理的完成12次常規冷鏈運轉，以村為企業(yè)，做好往年來(lái)的漏卡漏種工作，以xx年至XX年為重點(diǎn)。每次運轉力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時(shí)做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的`存放和器材清潔。加強對村醫計免工作的監督。

　　三、傳染病管理地方：

　　提高疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時(shí)上報，法定傳染病漏報率爭取為零。按時(shí)收集村級衛生所疫情情況。一旦發(fā)現嚴重疫情，立即采取對疫點(diǎn)開(kāi)展隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫源傳染病的發(fā)生；積極做好結核病人的歸口管理工作。

　　四、食品衛生地方：

　　重點(diǎn)抓好本年食品經(jīng)營(yíng)，加工企業(yè)的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調離率達100%，食品從業(yè)人員開(kāi)展培訓率為100%，每月開(kāi)展食品衛生管理監督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)分戶(hù)歸檔。

　　五、皮膚病防治地方：

　　加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村線(xiàn)索調查工作。協(xié)助縣站做好公衛、食衛等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。

　　六、寄防地方：

　　按時(shí)完成，按時(shí)上報各種統計表，積極開(kāi)展碘缺乏病的完全工作。

　　七、學(xué)校衛生工作：

　　做好學(xué)校衛生監測和頻繁性衛生宣傳工作，掌握全鄉學(xué)生數，校醫健教數、教師名單，做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作，開(kāi)展中小學(xué)健康教育和體檢及驅蟲(chóng)工作。

　　八、勞動(dòng)衛生地方：

　　做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農藥中毒報告、發(fā)現病例在24小時(shí)內向上級部門(mén)報告。

　　九、公衛地方：

　　對公共場(chǎng)所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達100%，規定年審換證率達100%，每季度做好一次監督檢查工作。

　　十、衛生宣傳工作：

　　積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫也積極參加宣傳，形式采取出板報、張貼標語(yǔ)、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛生宣傳日出版墻報，大力做好專(zhuān)題宣傳工作。

　　衛生院工作計劃 13

　　我很榮幸通過(guò)全市醫生職業(yè)考試，分配到xx衛生院。作為在工作一線(xiàn)從醫多年的醫生來(lái)說(shuō)，進(jìn)入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機會(huì )。為了進(jìn)一步發(fā)展完善自我，做好自己本職工作，更好地服務(wù)群眾，現擬工作計劃如下：

　　一、積極學(xué)習黨政精神，努力做好本職工作

　　1、認真學(xué)習，深入貫徹黨政有關(guān)醫療系統精神，圍繞“全面建設小康社會(huì )”的宏偉目標，結合本行業(yè)特征，我努力讓自己明晰醫療事業(yè)發(fā)展現狀及方向，不斷用新的醫療觀(guān)念武裝自己。

　　2、我會(huì )切實(shí)以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì )需求、群眾滿(mǎn)意為努力的方向和標準，扎實(shí)抓好本職工作，為xx衛生院的進(jìn)一步騰飛做出自己應有的貢獻。

　　二、遵從xxx院訓，全面提高自我素質(zhì)

　　1、自從現任領(lǐng)導xxx任職以來(lái)，通過(guò)不斷的調節與努力，已經(jīng)使得xx鄉鎮衛生院變成xx乃至周邊地區響當當的'標兵醫院。所以我決心在其科學(xué)的指導觀(guān)念下，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷應用于實(shí)踐，總結經(jīng)驗，更好地服務(wù)于今后醫療事業(yè)。

　　2、在xx衛生院，有許多的老中醫與權威西醫，他們擁有著(zhù)豐富的臨床經(jīng)驗與醫療理念。跟他們一起，就是要不斷地更新觀(guān)念，向他們學(xué)習，我會(huì )不斷在日常工作中向他們請教，與他們交流，從而豐富自己的醫療知識，提升業(yè)務(wù)能力。

　　三、適應社會(huì )群眾需求，改變服務(wù)觀(guān)念與方式

　　1、隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的文明進(jìn)步，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫療質(zhì)量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題，而是包括了提供醫療服務(wù)的全過(guò)程和結果。因此，我始終會(huì )把改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程作為自己醫療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且，我會(huì )盡力負責協(xié)調好病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

　　2、主動(dòng)融入醫療質(zhì)量監控的全過(guò)程，以求塑造自身形象，通過(guò)認真看并科學(xué)論斷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時(shí)最科學(xué)的治療。并且我會(huì )結合綜治和愛(ài)衛、創(chuàng )衛工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫療診療環(huán)境。

　　3、加強醫院的自我宣傳，特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。xx衛生院有許多的精英醫生，他們創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的醫療奇跡，值得每個(gè)xx人為之驕傲。我會(huì )不斷通過(guò)正確的窗口與途徑宣傳，讓每個(gè)周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院，放心就醫。

　　總之，探尋過(guò)去，一個(gè)鄉鎮醫院從小到大，發(fā)展到今天，成績(jì)來(lái)之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。展望未來(lái)，今后的工作重點(diǎn)應是什么，值得我們每個(gè)人深思和探索。我想，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì)，調動(dòng)一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng)、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”，xx衛生院的未來(lái)就一定更加燦爛、輝煌！

　　衛生院工作計劃 14

　　為了充分發(fā)揮中醫藥在初級衛生保健中的作用，為農民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫藥適宜技術(shù)服務(wù)，滿(mǎn)足當地群眾對中醫藥防治疾病的要求，切實(shí)增強中醫藥服務(wù)能力，繼續加強和鞏固振興中醫藥事業(yè)建設成果，按照《山東省全國農村中醫工作先進(jìn)縣建設標準》，結合我鎮實(shí)際情況，特制定本年度中醫藥工作計劃。

　　1、繼續加強業(yè)務(wù)知識培訓。根據《20xx—20xx年?yáng)|平縣基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣項目實(shí)施方案》文件要求，積極組織中醫藥人員和鄉村醫生參加縣衛生局舉辦的中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓班，不斷引進(jìn)和推廣中醫藥適宜技術(shù)，并在工作中至少引進(jìn)4項中醫藥適宜技術(shù)，同時(shí)在村衛生室和鄉村醫生中廣泛推廣應用。醫院定期舉辦中醫藥學(xué)術(shù)活動(dòng)業(yè)務(wù)講座，組織全鎮中醫藥人員學(xué)習。

　　2、加強中醫專(zhuān)科專(zhuān)病建設。繼續鞏固和發(fā)展紀玉華同志負責的中醫糖尿病專(zhuān)科、王家田同志負責的中醫骨傷科，并新增王彬同志負責的針灸理療科，更加體現中醫特色優(yōu)勢，以提高病人量，獲得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，擴大中醫藥在當地群眾中的影響。

　　3、加強中醫醫療文書(shū)的規范和管理。要求中醫人員運用辨證論治診療疾病，按照中醫病歷規范書(shū)寫(xiě)門(mén)診和住院病歷，促進(jìn)中醫業(yè)務(wù)水平的提高和進(jìn)步。

　　4、繼續加強對村衛生室的管理，加大對村衛生室的扶持力度，促進(jìn)村衛生室隊伍的壯大，擴大村衛生室的覆蓋面，初步建成網(wǎng)絡(luò )健全的村級衛生保健體系，同時(shí)定期下村督查，包括對其醫療文書(shū)、藥品質(zhì)量、環(huán)境衛生、技術(shù)操作、中醫藥適宜技術(shù)推廣應用的.業(yè)務(wù)指導和考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

　　5、繼續加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設和管理，定期督查，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規范化藥房的保持鞏固工作。

　　6、加強中醫藥預防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見(jiàn)病，提高當地群眾對中醫藥防治疾病的認可。

　　7、督促中醫管理科履行職責，監督全鎮中醫藥人員做好各項工作，配合醫院做好資料收集、整理、上報等各項任務(wù)，并及時(shí)完成上級布置的相關(guān)任務(wù)。

　　衛生院工作計劃 15

　　根據20xx年3月25日縣委縣政府召開(kāi)的“全縣衛生工作會(huì )議”、20xx年3月26日衛生局組織召開(kāi)的“衛生系統工作會(huì )議”內容和精神，根據我院實(shí)際情況，現將我院20xx年工作計劃安排如下：

　　一、解放思想、轉變觀(guān)念、你追我趕、真抓實(shí)干

　　今年，是醫改關(guān)鍵的一年，全院職工應該清醒地認識當前的形勢，任務(wù)繁重，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉是一個(gè)偏僻地區，多年來(lái)，鄭河衛生院由于環(huán)境差，職工少，交通不便，工資拿不全等多種原因使衛生院基本未開(kāi)展業(yè)務(wù)，處于關(guān)閉狀態(tài)。因此，有一部分職工的觀(guān)念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上，不思進(jìn)取。但是，在當前新形勢下，特別是在工資全額供給，醫改政策的推動(dòng)下，這種“推日下山”的觀(guān)念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習慣必須轉變和改變，“鐵飯碗”的時(shí)代早已終結。今年，將真正實(shí)行全員聘用上崗制、院長(cháng)競聘制、績(jì)效工資考核制。因此，每一位職工要有緊迫感和責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮苦干，以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則，可能面臨著(zhù)被淘汰危機。

　　全院職工必須解放思想，轉變觀(guān)念，只有你對社會(huì )有付出，才能得到社會(huì )給你的報酬。從今年開(kāi)始，我們將對職工半年進(jìn)行一次考核，到年終，按照考核結果，對考核不合格、排位靠后的職工除扣發(fā)績(jì)效工資外，還將進(jìn)行待崗培訓。希望全院職工能夠真正的動(dòng)起了，用心去工作，用心去思考，不要有一絲的“私心雜念”，在全院形成一種你追我趕、真抓實(shí)干的良好氛圍。

　　二、加大公共衛生服務(wù)力度，夯實(shí)基礎，責任到人

　　1、疾病預防控制工作：疾病預防控制工作，并不是防疫專(zhuān)干一個(gè)人干的工作，這是全院職工要做的工作，也是每一位職工應盡的責任和義務(wù)，大家必須清楚的明確之一點(diǎn)。20xx年的目標，就是在20xx年成績(jì)的基礎上，使疾控工作更上一個(gè)臺階：

　�。�1）對傳染病的報告要及時(shí)正確規范，門(mén)診醫師在接診傳染病患者的時(shí)候，必須如實(shí)填寫(xiě)門(mén)診日志、傳染病登記冊和傳染病報告卡。同時(shí)，要認真學(xué)習和掌握傳染病報告流程，傳染病的分類(lèi)。

　�。�2）門(mén)診日志登記要正確，書(shū)寫(xiě)規范，接診一例病人登記一例。

　�。�3）包干到村，責任到人，從今年開(kāi)始，我們安排一部分職工包村，每月至少下村一次，除了對慢性病患者隨訪(fǎng)外，還要對村醫工作進(jìn)行全面的督導。

　�。�4）重視突發(fā)公共衛生事件，所有醫務(wù)工作者，必須熟練掌握應對對方公共衛生事件的措施，處理和報送流程。

　�。�5）繼續做好兒童計劃免疫接種工作，卡、冊、證與網(wǎng)絡(luò )兒童信息必須一致。

　　2、婦幼工作：我鄉婦幼工作一直排名靠后，逐年下降，20xx年已經(jīng)下降到倒數位數位置。造成這種局面的原因有兩個(gè)：

　�。�1）一些硬件建設我們趕不上，這需要我們逐年解決；

　�。�2）我們的專(zhuān)干對工作不重視，專(zhuān)干對業(yè)務(wù)掌握不夠，加之抱著(zhù)敷衍了事的心態(tài)，致使此項工作停滯不前。20xx年，在婦幼工作上，專(zhuān)干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不恥下問(wèn)，多請教多思考。按照《20xx年婦幼目標責任書(shū)》逐項開(kāi)展工作，逐項完善。初步計劃，在今年后半年開(kāi)展一次婦女病普查工作。

　　3、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量，求效果，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。

　�。�1）對已經(jīng)建立的居民健康當進(jìn)行一次認真細致的回頭看，查漏補缺，健康評價(jià)必須正確規范，特別是體格檢查與實(shí)驗室檢查結果要相符。

　�。�2）65歲以上老年人，去年為完成建檔的，今年必須完成；今年達到65歲的老年人，繼續體檢建檔。

　�。�3）正常門(mén)診病人建立健康檔案。

　�。�4）門(mén)診發(fā)現的慢性病人，優(yōu)先建立健康檔案。

　�。�5）慢性病人的隨訪(fǎng)工作由保存人員和村醫完成。

　�。�6）在核定檔案準確無(wú)誤的情況下，再建立電子檔案，電子檔案重點(diǎn)有何永庚和李艷，以及其他人員協(xié)助完成。

　�。�7）包村人員對本村人員的檔案進(jìn)行認真細致的核查，去年有個(gè)別65歲以上老人的檔案，沒(méi)有體檢，保存人員把沒(méi)有體檢的人員挑出來(lái)，待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入。

　�。�8）0—3歲兒童的檔案，今年必須修改完善，接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的，最起碼家長(cháng)姓名應該相符。

　�。�9）結核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。

　�。�10）完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。

　　4、健康教育宣傳工作：按照上面的要求，每一月在每一個(gè)村進(jìn)行一次巡回健康宣傳工作，這項工作，是今年我們必須落實(shí)的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢(xún)以及免費義診等。

　　5、合作醫療工作：合作醫療工作重點(diǎn)做好住院病人的資格審查，特別是省外住院患者的資格審查，需要入戶(hù)的必須入戶(hù)調查。合管科人員必須負起責任，讀懂政策，吃透政策，資料裝訂歸檔。衛生院每月進(jìn)行一次公示，村級每季度公示一次，并公布舉報電話(huà)。

　　三、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)基本醫療工作順利開(kāi)展

　　1、20xx年1—3月份，基本醫療工作開(kāi)展情況，包括診療人次，住院人次，業(yè)務(wù)收入等，均比往年下降明顯。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有：

　�。�1）我們的臨床醫護人員診療水平太差，甚至連鄉村醫生的水平都趕不上。

　�。�2）職業(yè)道德觀(guān)念淡薄，缺乏做醫護工作者的最起碼職責，“人浮于事，混日子推日下山，做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個(gè)衛生院蔓延。

　�。�3）對國家的惠民政策宣傳不夠，藥物零差率銷(xiāo)售、門(mén)診統籌報銷(xiāo)每人每年提高到80元、鄉鎮衛生院住院報銷(xiāo)比提高到95%等政策沒(méi)有得到很好的宣傳。

　�。�4）藥房人員責任心不高，突出的表現是：患者拿著(zhù)處方找不見(jiàn)藥房取藥人員，藥品擺放混亂，有無(wú)藥物，藥房人員不知道嗎，對即將過(guò)期的藥品不理不睬，對即將用完的藥品沒(méi)有及時(shí)登記和報送訂購。

　�。�5）臨床醫護人員對新藥品了解甚微，更不了解我們醫院藥房藥品的種類(lèi)，還停留在原來(lái)用藥的習慣上。有的人，把藥房有的藥品不開(kāi)，偏要開(kāi)藥房沒(méi)有的藥品。多少年來(lái)，我們沒(méi)有購進(jìn)過(guò)“耳聾左慈丸”，偏偏要開(kāi)個(gè)“耳聾左慈丸”。針對以上問(wèn)題 ，今年，我們制定以下整改措施：

　�。�1）加強理論學(xué)習，通過(guò)自學(xué)，集中學(xué)習相結合的原則，包括聽(tīng)講座，演講等多種形式，切實(shí)提高醫務(wù)工作者的治療水平。

　�。�2）加強對政策性、法律法規等知識的學(xué)習。

　�。�3）加大對國家惠民政策的宣傳力度，每一位職工有義務(wù)有責任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策，包括藥品零差率、合作醫療政策、健康教育等內容。合管科人員更要加大對合作醫療政策的宣傳。

　�。�4）藥房人員要提高自己的責任心，隨時(shí)擺放好藥品，隨時(shí)查看藥品的期限，對接近過(guò)期的藥品，及時(shí)通知臨床醫生。

　�。�5）臨床醫護人員必須熟練掌握新進(jìn)藥品的名字、主治、功效、禁忌癥及不良反應等，改變以往的用藥習慣，不能以沒(méi)有藥為借口。目錄內藥品是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證的，有其合理性。因此，我們必須改變用藥習慣，用新的藥品替代以往的藥品。

　　2、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)潦草、混亂、不規范，這也是我們醫院在醫療質(zhì)量方面存在的一個(gè)突出問(wèn)題。今后，我們必須在這方面改進(jìn)。處方書(shū)寫(xiě)要認真，藥品的'規格、劑量、用法用量要書(shū)寫(xiě)清楚。門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)認真、詳細、準確。病歷書(shū)寫(xiě)認真、規范、病名證名準確。

　　3、醫療安全隱患不宜忽視。護理人員對病房、治療室的消毒工作開(kāi)展不力，病房、治療室衛生臟亂差。今年，我們加大力度在這方面整改，病房、治療室每周消毒一次，醫療廢物每天按照相關(guān)程序及時(shí)處理，及時(shí)書(shū)寫(xiě)消毒記錄、醫療廢物處理記錄。

　　4、每月開(kāi)展一次醫療質(zhì)量評議會(huì )，評議會(huì )要求每位職工發(fā)言，提出醫療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，并討論制定整改方案，并做好評議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開(kāi)展。

　　5、繼續做好疾病譜的排序分析工作，臨床醫師“四排隊”和“八排隊”工作，具體由何永庚、陳玉、陳昊組織開(kāi)展。同時(shí)，按照去年開(kāi)展的自查工作，每月進(jìn)行一次傳染病報告自查工作，并及時(shí)書(shū)寫(xiě)“自查報告”，此工作由陳昊組織開(kāi)展。

　　6、開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)的推廣工作，針灸、推拿、按摩。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會(huì )，任何人都可以運用，這些技術(shù)特別對一些慢性病效果明顯，真正的把中醫藥技術(shù)運用到實(shí)處。

　　四、抓好醫德醫風(fēng)建設，在全院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)

　　按照縣委縣政府、縣衛生局的會(huì )議精神，今年在衛生系統重點(diǎn)開(kāi)展醫德醫風(fēng)整頓工作，要求衛生系統干部職工在思想、作風(fēng)、醫德、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破，打造民本衛生、滿(mǎn)意衛生、和諧衛生�！叭�好一滿(mǎn)意”就是醫德醫風(fēng)建設的總體目標，具體就是質(zhì)量好、服務(wù)好、醫得好、群眾滿(mǎn)意。要達到這個(gè)目標，就要做到：

　　1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好；

　　2、加強醫療質(zhì)量管理，規范治療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，努力做到治療好；

　　3、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到醫德好；

　　4、深入開(kāi)展行風(fēng)評議，積極主動(dòng)接受社會(huì )監督，努力做到群眾滿(mǎn)意。

　　五、加強醫院管理，改善就醫環(huán)境，開(kāi)展禁煙活動(dòng)

　　1、今年，在醫院管理上，要狠抓落實(shí)，不再是空話(huà)和套話(huà)。特別是在出勤考核上狠抓落實(shí)。30%績(jì)效考核工資要落到實(shí)處，一視同仁。對于遲到、早退、脫崗、曠工的現象堅決加以制止。半年一次考核，從出勤、工作業(yè)績(jì)、思想政治、醫德醫風(fēng)諸方面對每一位職工進(jìn)行公平公正考核，按照考核結果和《鄭河衛生院工作人員管理制度》兌現績(jì)效工資，并落實(shí)好獎罰政策。

　　2、 做好環(huán)境衛生的清潔工作，各科室人員除了做好本科室衛生的清潔工作外，還要自覺(jué)搞好公共場(chǎng)合衛生，積極參加集體勞動(dòng)，盡最大努力為病人創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境。

　　3、今年，在衛生系統全面實(shí)施禁煙活動(dòng)，關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺了，但沒(méi)有落實(shí)。今年，按照縣政府、衛生局的要求，我們將禁煙這項工作落到實(shí)處。醫院公共場(chǎng)合，全院職工不準吸煙。就診的患者及其家屬，我們每一位職工有義務(wù)有責任勸阻其吸煙，并嚴禁其在醫院，特別是病房、門(mén)診等公共場(chǎng)合吸煙。我院確立了禁煙監督人員，組成人員有xxx。禁煙監督人員負責監督監管本院職工在公共場(chǎng)合吸煙，負責勸阻外來(lái)人員在醫院公共場(chǎng)合吸煙，及時(shí)清理煙把、煙盒。對經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員，及時(shí)向院領(lǐng)導反映并作相關(guān)處理。除此之外，接診醫生負責勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中，對禁煙方面表現好的人員給予獎勵。

　　4、根據季節變化，我們對作息時(shí)間進(jìn)行了調整。上班時(shí)間：早上8：30—12：00；下午1：00—5：00。每天早上8：30在門(mén)診集中點(diǎn)名。

　　六、包干到村，分工明確，責任到人

　　為了加強對村醫的監管，促進(jìn)鄉村一體化管理的進(jìn)程，我們確立了六名保存人員。

　　1、總體目標：促進(jìn)鄉村一體化管理，促進(jìn)全鄉衛生事業(yè)發(fā)展

　　2、包村人員任務(wù)：（1）下村督導；（2）督導檢查內容：防疫、婦幼、合作醫療、健康檔案、公共衛生宣傳、基本醫療等六個(gè)方面；（3）督導完畢，當場(chǎng)寫(xiě)出督導記錄，一式兩份，并附上影像資料（照片），上交院辦。

　　3、下村督導時(shí)間：每村每月至少一次。

　　衛生院工作計劃 16

　　如今20xx年是推進(jìn)醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定衛生院工作計劃：

　　一、指導思想

　　以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng )“一甲”最高分；以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。

　　二、目標與任務(wù)

　　(一)內感染治理

　　院內感染控制工作，是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。

　　1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實(shí)。

　　2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

　　3、認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。

　　4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。

　　5、規范抗生素的合理使用。

　�。ǘ�）、醫療安全治理

　　隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的.根本。

　　1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。

　　2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。

　　3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。

　　4、堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。

　　5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則，認真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。

　　6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象， 應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。

　　7、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。

　�。ㄈ�）、醫療質(zhì)量治理

　　醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。

　　1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作，定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

　　3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。

　�。�1）、組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。

　�。�2）、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。

　　衛生院工作計劃 17

　　在新的形勢下，鄉鎮衛生工作正面臨著(zhù)嚴峻挑戰，如何使衛生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛生工作經(jīng)驗和以往5年院長(cháng)一職的工作閱歷，且針對我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的`努力方向：

　　一、當前我院醫療衛生現狀

　　到目前，我鎮已建立起相對健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的農村三級衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，全鎮共有中心衛生院1家，鄉村衛生所(室)家，從事衛生工作(包括村醫)36人。而全鎮總人口XX人，千人口醫生數僅占XX人，開(kāi)放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門(mén)診醫療服務(wù)外，總體醫療服務(wù)能力低下，衛生院生存仍然困難。XX年全院業(yè)務(wù)總收入XX萬(wàn)元。其中醫療收入XX萬(wàn)元，占28.9%;藥品收入XX萬(wàn)元，占x%;按年度決算報表反映，總支出XX萬(wàn)元。通過(guò)XX萬(wàn)元藥品結余彌補后，全年尚虧損額XX萬(wàn)元。

　　二、造成衛生院生存困難的主要因素

　　(一)政府對農村衛生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衛生院承擔著(zhù)公共衛生職能，衛生投入政策不足，硬件設施落后，醫療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。

　　(二)布局不夠合理，規�！靶�、差”問(wèn)題突出。衛生院、村衛生所(室)均存在規模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現象，從“小”字方面看，衛生院雖初具規模，但相對較小，大多數患者到衛生院只是看看門(mén)診而已;從“差”字方面看，房屋、設備、人員、技術(shù)，缺少醫療服務(wù)能力，尤其是我鎮一些邊遠村屯，如XX、XX等村屯出現了只有老少居住的“空殼”現狀，百姓缺醫少藥，迫使患者多半流失異鄉他院，從而導致收入減少。

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