【精華】工作計劃模板集錦五篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、修改和制定有關(guān)的管理文件

　　1、管理規約——對北北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)及其設備，服務(wù)設施的管理、保養、保險以及維護所訂立的規定，達到對該物業(yè)的統一管理，以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶(hù)有效地使用其物業(yè)單元，并規定各業(yè)主和租戶(hù)對該物業(yè)的管理及公共開(kāi)支所需負責的適當比例、以及權利、義務(wù)。

　　2、用戶(hù)手冊——方便各業(yè)主及租戶(hù)進(jìn)一步了解北京街商業(yè)廣場(chǎng)的物業(yè)情況和管理運作規定，旨在保障北北京街商業(yè)廣場(chǎng)全體業(yè)戶(hù)和租戶(hù)的利益而制定的手冊。

　　3、裝修指南——向各業(yè)主及租戶(hù)詳細介紹各業(yè)戶(hù)在自己?jiǎn)卧獌冗M(jìn)行裝修、改造等工程必須遵守的規定和必辦的手續，以及介紹北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)設施情況，以協(xié)助和指引各業(yè)戶(hù)進(jìn)行內部裝修時(shí)不影響整個(gè)物業(yè)的公共設備、設施、中央系統、樓宇結構和其它業(yè)戶(hù)單元的正常使用。

　　二、制定各項管理程序及規定

　　1、商鋪物業(yè)交收程序；

　　2、商鋪裝修的報批和驗收程序；

　　3、商鋪裝修的監控程序；

　　4、公共地方的清潔、綠化的監管和監控的程序和規定；

　　5、公共設備設施的監管維護和報修程序；

　　6、投訴處理的程序；

　　7、意外和緊急情況處理的程序；

　　8、非辦公時(shí)間出入商場(chǎng)的管理規定；

　　9、貨物出入的管理規定和大宗物品放行的規定；

　　10、日常運作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規定。

　　三、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度

　　1、各部門(mén)工作手冊的制定（包括崗位責任制、工作程序和流程、工作細則）；

　　2、各崗位的（部門(mén)）紀律制度；

　　3、各崗位服務(wù)標準；

　　4、考核制度和持續改進(jìn)的措施。

　　四、商場(chǎng)竣工前對商場(chǎng)設施管理的前期介入

　　前期介入有利于商場(chǎng)的日后管理，避免發(fā)生重復投資或資源浪費，對發(fā)展商有利無(wú)弊，其范圍包括但不限于以下方面：

　　1、參照商場(chǎng)的圖紙設計，為商場(chǎng)日后管理的方便與完善，提早設計及更改有關(guān)設備設施及有關(guān)的功能布局，以避免重復投資或浪費資源。

　　2、根據我們的專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗，向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設備設施的選擇，管理設施的設置等等。

　　3、早期熟悉商場(chǎng)設備設施情況，協(xié)助發(fā)展商監督設備安裝及調試，監控有關(guān)工程質(zhì)量，并對商場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗收。

　　五、驗收和接管

　　將配合發(fā)展商，按照北京街商業(yè)廣場(chǎng)的工程進(jìn)度，分期分批地對商場(chǎng)物業(yè)驗收和接管，包括以下方面：

　　1、對隱蔽工程驗收和接管；

　　2、對樓宇工程質(zhì)量的驗收和接管；

　　3、對設備和設施的驗收和接管；

　　4、對裝修質(zhì)量的驗收和接管；

　　5、對各項工程和設備的竣工圖，使用說(shuō)明書(shū)，質(zhì)量保證書(shū)等以及圖紙和文件資料的接收并存檔；

　　6、所有交付給業(yè)戶(hù)的商場(chǎng)物業(yè)單元，均由物業(yè)管理公司先驗收接管后，再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶(hù)，并代業(yè)戶(hù)跟進(jìn)各項收鋪時(shí)查出的遺漏工程問(wèn)題。

　　六、接管后的物業(yè)管理工作

　　1、代表發(fā)展商向業(yè)戶(hù)進(jìn)行商場(chǎng)物業(yè)交收工作，并跟進(jìn)收鋪后的遺漏工程的完善工作。

　　2、跟進(jìn)北北京街商業(yè)廣場(chǎng)工程的土建、機電設備設施、智能化項目、公共設施的各項遺漏工程，督促承建商完善各項遺漏項目。

　　3、執行日常的保安管理：

　　1）利用先進(jìn)的硬件設施，如電子巡更系統、對講系統、閉路電視監控系統、煙感報警安全防范系統等，對北京街商業(yè)廣場(chǎng)商場(chǎng)物業(yè)實(shí)行24小時(shí)無(wú)間斷的安全管理。

　　2）制定合適的各項安全管理制度，如每小時(shí)巡樓 次，“緊急和意外事件處理程序”等做好安全管理，力求無(wú)罪案發(fā)生率。

　　3）制定合適的消防工作計劃和制度，確保北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)的防火工作安全可靠。

　　4）制定保安人員的招聘標準，促使保安員持證上崗，并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和素質(zhì)教育，特別強調“熱情有禮、賓客至上”的服務(wù)意識，使保安隊伍成為北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理形象標志。

　　5）加強管理檢查，建立考核和獎罰激勵機制，堅持持續改進(jìn)，保持保安隊伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。

工作計劃 篇2

　　為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)我院節能降耗工作，強化醫院干部職工的節能意識，提高醫院干部職工的能源憂(yōu)患意識，營(yíng)造節能降耗工作的良好氛圍，努力建設節約型醫院。根據市、縣衛生工作會(huì )議精神和要求，結合我院實(shí)際�，F將20xx年度工作安排如下：

　　一、工作目標

　　按照醫院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車(chē)輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

　　二、成立組織機構，切實(shí)加強領(lǐng)導

　　為認真貫徹落實(shí)節能降耗工作，構建主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，上下聯(lián)動(dòng)，廣大干部職工同參與的長(cháng)效工作機制，成立院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)，各科室主任和護士長(cháng)為成員的工作領(lǐng)導小組，將節能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實(shí)加強領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)措施，責任到人，層層抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。

　　三、大力開(kāi)展節能降耗宣傳教育

　　為把節能降耗工作落到實(shí)處，充分利用中層干部會(huì )、職工會(huì )、科室會(huì )議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習有關(guān)節能降耗的政策、法律法規和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺(jué)養成節約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢(qián)的勤儉節約意識，愛(ài)惜公物的良好習慣，通過(guò)宣傳載體，廣泛宣傳節能降耗工作的意義，培養全院干部職工能源憂(yōu)患意識和節能意識，增強全院干部職工的責任感，促進(jìn)節約型醫院工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

　　四、落實(shí)節能工作措施，盡力降低能耗

　　健全完善節能降耗工作制度，強化節能管理，落實(shí)節能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。

　　一、節約用電，在不影響病人舒適度及醫療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長(cháng)時(shí)間待機現象。

　　二、節約用水，用水設施設置明顯節水標識，自覺(jué)養成節水習慣;加強用水設備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長(cháng)流水。

　　三、節約辦公耗材，積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導無(wú)紙化辦公，醫院內部會(huì )議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專(zhuān)人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統一處置。

　　四、加強公車(chē)節能管理，節約公車(chē)耗費，建立健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車(chē)，不分散使用小汽車(chē)。嚴禁公車(chē)私用。實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養和統一保險，科學(xué)核定單車(chē)燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車(chē)輛維修費用支出。

　　五、推行節能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節能產(chǎn)品采購制度并積極落實(shí)，加大節能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節能型同類(lèi)設備和產(chǎn)品，對大宗設備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式，在招特標過(guò)程中，進(jìn)行以節約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規范的企業(yè)，提高節能產(chǎn)品采購的透明度。

　　六、建立健全能耗統計制度

　　成立醫院核算機構，做好水、電計量器具維護維修，準確統計水、電油、辦公用品能耗數據，建立能耗統計網(wǎng)絡(luò )平臺，定期向核算部門(mén)提供匯總能耗報表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統計數據，掌握能耗情況，整改出現高能耗問(wèn)題，廣泛地開(kāi)展能耗統計工作，把醫院統計能耗核算工作納入醫院正常工作，推動(dòng)能耗統計核算工作再上新臺階。

　　七、明確責任，提高認識，強化節能目標管理

　　根據“公共機構節能行動(dòng)”的指導思想，完善節能考核考評制度和日常督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評，進(jìn)行年度責任目標考核，明確具體部門(mén)和專(zhuān)職人員負責能耗統計的日常管理，把節能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節約能源消耗和減少浪費活動(dòng)變成全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　1、以課改為中心，以素質(zhì)教育為指導，進(jìn)一步深化課程改革，突出工作重點(diǎn)，兼顧其他方面。繼續認真學(xué)習《基礎教育課程改革指導綱要》和英語(yǔ)、思品、科學(xué)等學(xué)科的新課程標準，深化各項研究，加強自身建設，及時(shí)總結經(jīng)驗，切實(shí)加強教育理論、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和研究，努力提高本校常識科教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以素質(zhì)教育和學(xué)生發(fā)展為根本宗旨，為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎。我們的教研組工作要積極發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導和服務(wù)于教學(xué)的職能。我們工作的主題是發(fā)展；工作的靈魂是創(chuàng )新；工作的重點(diǎn)是全面推進(jìn)以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，為學(xué)生獲得終身學(xué)習能力、創(chuàng )造能力、生存發(fā)展能力打下良好的基礎。

　　學(xué)校部門(mén)工作計劃

　　2、搞好研究，組織好教師認真搞好課堂教學(xué)模式和集體備課的研究工作。

　　3、加強信息技術(shù)與常識學(xué)科教學(xué)的整合，努力以教學(xué)的信息化帶動(dòng)常識學(xué)科教學(xué)的現代化，充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢，大力優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。

　　4、深化目標教學(xué)和小學(xué)課改的研究是實(shí)施素質(zhì)教育的一個(gè)重要途徑。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地。只有優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，才能真正使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

　　二、本學(xué)期教學(xué)和教研的主要任務(wù)和目標：

　　教研歸根到底是為了教學(xué)服務(wù)的，它來(lái)源于教學(xué)第一線(xiàn)，升華后又指導了教學(xué)，它不是教學(xué)的點(diǎn)綴和附庸。本學(xué)期我們的教研不能面面俱到，水過(guò)地皮濕，而應“少而專(zhuān)”，“少而精”，主要做到以下幾個(gè)方面：

　�。�1）認真學(xué)好、用好常識科各課程標準，以新課標的理念備好課，上好課。

　�。�2）繼續研討常識科的課堂教學(xué)模式，課堂教學(xué)改革、課堂教學(xué)評價(jià)。

　�。�3）繼續學(xué)習并運用“互動(dòng)式”教學(xué)模式授課。

　　三、本學(xué)期的教研工作的主要內容、要求與措施。

　　本學(xué)期，我們將進(jìn)一步加強教研工作的力度，努力提高質(zhì)量意識，采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地搞好教研工作，全面提高教學(xué)和教研質(zhì)量。

　　1、組織教師認真學(xué)習常識各學(xué)科《新課程標準》和市、鎮教研室文件精神，對教學(xué)計劃、備課、上課、批改、實(shí)驗操作、時(shí)間活動(dòng)等都提出了具體的要求，定好樣子、框架，定期檢查，特別是欺末總結性檢查、評比。

　　2、學(xué)習新課標，吃透教材內容，使教師樹(shù)立新的教育觀(guān)念，對各學(xué)科、各年級的目標要求認真學(xué)習、吃透實(shí)質(zhì)，明確要求，以各年級為單位，按新課標的精神設計教案，要結合教材內容落實(shí)好新課標的各項要求，結合教育動(dòng)態(tài)和教育信息，不斷總結教學(xué)經(jīng)驗，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、積極組織常識科老師間的相互學(xué)習，取長(cháng)補短，聽(tīng)評課的重點(diǎn)是：

　�。�1）是否按新課標的要求和精神備課。

　�。�2）每堂課是否體現了新課標的理念。

　�。�3）是否作到了還課堂于學(xué)生。

　�。�4）學(xué)生是否自主合作。

　�。�5）師生互動(dòng)、生生互動(dòng)做的怎樣。

　　4、要重視學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐，重視實(shí)驗操作，重視學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦等操作能力的提高。根據課堂教學(xué)的需要積極組織學(xué)生參與一定的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行社會(huì )調查，在實(shí)踐中獲得真知，提高學(xué)生的判斷是非的能力�？茖W(xué)課重視學(xué)生的實(shí)驗操作，培養學(xué)生的動(dòng)手能力，使學(xué)生在動(dòng)手動(dòng)腦的同時(shí)提高自身的能力，在實(shí)際操作中獲得真知。

　　5、堅持寫(xiě)“教學(xué)隨筆”和經(jīng)驗論文，教學(xué)隨筆要針對課堂教學(xué)得失寫(xiě)，要結合教學(xué)教改實(shí)踐，本學(xué)期每位教師都要寫(xiě)教學(xué)論文。

　　四、主要活動(dòng)安排：

　　三月份：

　　1、召開(kāi)各學(xué)科教研組工作會(huì )議，制定本學(xué)期教研工作計劃；

　　2、各學(xué)科開(kāi)展備課研討活動(dòng)。

　　四月份：

　　1、認真執行教研計劃。

　　2、教學(xué)月檢。

　　五月份：

　　1、檢查常識課開(kāi)展情況。

　　2、作業(yè)檢查。

　　六月份：

　　1、學(xué)科期末小結。

　　2、做好期末復習工作。

　　七月份：

　　1、期末作業(yè)檢查。

　　2、期末檢測。

工作計劃 篇4

　　一、班風(fēng)：團結、勤奮、誠實(shí)、創(chuàng )新。

　　二、學(xué)生現狀分析：

　　五年一班共有52名學(xué)生，26名女生，26名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作，很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。

　　三、采取的措施：

　　1.重視養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，如，見(jiàn)到老師要問(wèn)好，上下樓梯要禮讓?zhuān)�確實(shí)落實(shí)“三個(gè)一”等等，不使一個(gè)學(xué)生在養成教育上掉隊。

　　2,班級紀律方面：

　　首先利用班隊課師生共同制定班規班紀，并制定相應的`獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標，又有約束力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到做到，言行一致�！�

　　課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開(kāi)展“跳繩，做游戲 ”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng)，寓教于樂(lè )。

　　在路隊方面，為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣，要求學(xué)生做到不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。做到高高興興來(lái)上學(xué)，平平安安回家去。

　　3.衛生方面：

　　講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。收拾好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)。

　　4.加強后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。

　　5.家教結合：經(jīng)常保持與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。

　　6.培養班級干部：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。

　　7、抓好少先隊工作：班級工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊，結合實(shí)際搞好各項活動(dòng)。

　　這學(xué)期，我仍將會(huì )用心去和學(xué)生交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，發(fā)現后會(huì )及時(shí)糾正。

工作計劃 篇5

　　新一學(xué)期的工作又開(kāi)始了，新一輪的工作有即將展開(kāi)，文藝工作計劃。對于新學(xué)期的工作，我文藝部經(jīng)討論研究決定按如下計劃逐步開(kāi)展。

　　1．文藝部納新工作

　　1）納新工作與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)同時(shí)開(kāi)展；

　　2）考核分三部分完成：

　　1〉首先征收申請書(shū)，范圍為面向全校新老學(xué)生；

　　2〉隨后進(jìn)行面試，再通過(guò)申請人面試表現淘汰一部分，留下約十人；

　　3〉最后通過(guò)實(shí)際行動(dòng)的考察，選擇其中能力突出的正式吸收其為文藝部成員，人數五到六人。

　　2．迎新晚會(huì )

　　1）今年的迎新晚會(huì )將要演出三場(chǎng)，演出對象分別為：新校區——老校區——專(zhuān)家組。

　　2）首次演出：

　　1〉時(shí)間：20xx-9-29

　　2〉地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心

　　3〉負責部門(mén)：文藝部全體成員

　　4〉具體實(shí)施方法：

　　·總負責人：張88、羅99

　　·服裝：張成

　　·收碟片： 徐6

　　·催臺：向8、556霞

　　·道具：（若干但不少于五人）

　　·機動(dòng)人員：（若干但不少于六人）

　　3）預期效果：通過(guò)這一次演出，在歡迎新生的同時(shí)，晚會(huì )應該表現出西郵的精神面貌，展現西郵風(fēng)采。

　　3．協(xié)助院團委搞好“動(dòng)感地帶三對三籃球賽”

　　1）我部的身份為本次活動(dòng)的組織部；

　　2）對于幸運抽獎、有獎問(wèn)答等環(huán)節我部出人組織完成；

　　3）我部負責為本部組織拉拉隊表演；

　　4）具體細節由我部與移動(dòng)公司協(xié)商后決定。

　　4．第二屆“新西郵杯校園歌手大賽”

　　1）時(shí)間：本學(xué)期末（根據當時(shí)的具體情況決定）

　　2）地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心

　　3）負責部門(mén)：文藝部

　　4）具體實(shí)施辦法：先從各系自主決定參賽選手，按人數的十分之一推薦；再經(jīng)過(guò)初試、復試環(huán)節淘汰，最后選擇十五到十八名選手進(jìn)入決賽，決賽設一等獎一名，二等獎三名，三等獎五名，優(yōu)勝獎若干。

　　·總負責人：張思宇、羅孟洋

　　·服裝：張成成

　　·收碟片： 徐浩

　　·催臺：向青、江夢(mèng)霞

　　·道具：（若干但不少于五人）

　　·機動(dòng)人員：（若干但不少于六人）

　　5）獎品由院團委決定并提供

　　5．匯報演出

　　1）時(shí)間：本學(xué)期末（根據當時(shí)的具體情況決定）

　　2）地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心

　　3）負責部門(mén)：文藝部

　　4）具體實(shí)施辦法：

　　·總負責人：張思宇、羅孟洋

　　·服裝：張成成

　　·收碟片： 徐浩

　　·催臺：向青、江夢(mèng)霞

　　·道具：（若干但不少于五人）

　　·機動(dòng)人員：（若干但不少于六人）

　　以上是我文藝部本學(xué)期初步的工作計劃，若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴格按照計劃開(kāi)展本學(xué)期的工作，屆時(shí)請學(xué)工部及院團委隨時(shí)給予監督和指導。

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