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【精品】工作計劃范文集錦6篇
日子如同白駒過(guò)隙,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
今年來(lái),在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導下,根據上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,結合社區中心工作,有序地開(kāi)展各項工作,工作扎實(shí)有效,積極開(kāi)展創(chuàng )建內涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設施到位的新型社區,使各項工作都取得了優(yōu)良的成績(jì)。特制定了社區工作計劃如下。
一、 加強綜治維穩調解工作,確保社區平安穩定
充分發(fā)揮社區維穩防范作用,建立矛盾糾紛排查機制和維穩信息員制度,及時(shí)調解各類(lèi)矛盾。20xx年上半年共調解各類(lèi)糾紛4宗,成功4宗,成功率達100%,真正發(fā)揮了維穩第一道防線(xiàn)的作用,確保了社區平安穩定。
切實(shí)維護婦女孩兒童合法權益,今年上半年共調解家庭糾紛2宗,調解成功率100%。2月26日會(huì )同辦事處婦聯(lián)在**口岸汽車(chē)站和火車(chē)站開(kāi)展以防拐關(guān)愛(ài)為主題大型宣傳活動(dòng),派發(fā)宣傳資料10160份,省、市、區有關(guān)領(lǐng)導還到現場(chǎng)視察。
二、 加強社區城市環(huán)境管理,改善社區人居環(huán)境
今年是延續去年基層基礎年和城市管理年,根據“雙年”工作的要求,認真開(kāi)展,一方面不斷地改變社區環(huán)境和增加社區娛樂(lè )健身活動(dòng)設施,營(yíng)造優(yōu)美舒適社區環(huán)境,另一方面是加強對社區環(huán)境衛生、亂擺賣(mài)、亂堆放清理整頓工作,重點(diǎn)抓好防“四害”基礎設施的建設和安裝,社區共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個(gè),消除了蚊鼠滋生地,上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料2810份。
三、 加強消防安全工作計劃,確保一方平安
社區消防安全管理工作是社區工作中重中這重,堅持“安全第一、預防為主”,為確保一方平安,工作站一方面積極開(kāi)展消防安全宣傳工作,4月26日在社區舉辦了消防安全知識培訓講座,邀請消防專(zhuān)業(yè)老師主講,有8個(gè)單位共116人參加,制定消防監督巡查制度,重點(diǎn)對“六小”場(chǎng)所、“三合一”娛樂(lè )場(chǎng)所的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理,堅決取締地下飲食加工窩點(diǎn)和房中房,上半年共派發(fā)消防知識宣傳資料2619份,各類(lèi)宣傳畫(huà)冊210份,下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)65份。
四、 加強計劃生育綜合治理力度,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
**橋社區住宅樓有70%是出租屋,大量的外來(lái)人員居住,流動(dòng)性大,給計劃生育管理工作帶來(lái)非常大的管理困難,為了更好地做好社區計劃生育工作計劃,發(fā)動(dòng)廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區計劃生育工作,在社區成立了轄區居民群眾計劃生育志愿者服務(wù)隊,成立了轄區單位計生協(xié)會(huì ),并組織了網(wǎng)絡(luò )化管理工作,與社區民警、出租屋管理站緊密配合,在社區形成多層次,人人參與局面,及時(shí)采集信息,準確掌握居住育齡婦女的基本情況,采取喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,開(kāi)展多樣化計生宣傳活動(dòng),進(jìn)行圖片展覽,播放計生電影、錄像宣傳片,開(kāi)展計生知識抽獎問(wèn)答活動(dòng)派發(fā)計生宣傳資料420份,到轄區單位舉行青春健康項目講座共6場(chǎng),組織20名已婚育齡婦女到區計生服務(wù)中心進(jìn)行免費婦檢,上半年本社區無(wú)違反計劃生育超生現象。
五、 以人為本,服務(wù)于民,確保服務(wù)窗口工作質(zhì)量
社區工作中社會(huì )勞動(dòng)保障、民政事務(wù)、社區文體活動(dòng)等服務(wù)性工作直接涉及到廣大居民群眾,工作人員全心全意地為居民群眾服務(wù),為居民群眾辦好事、做實(shí)事,得到他們好評,在地統計、工會(huì )組織、法律法規咨詢(xún)等工作也與邊區單位息息相關(guān),她們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象。為此,工作站經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,要求文明禮貌對待每一位前來(lái)辦事的人員,要耐心解釋有關(guān)法律法規工作規定和要求,要創(chuàng )建“一流服務(wù)”水準,以一流服務(wù)質(zhì)量爭取居民群眾的信賴(lài)。
六、 加強社區黨建工作,發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用
**橋社區黨支部以“全心全意為人民服務(wù)”為根本宗旨,關(guān)注社區建設,關(guān)心居民群眾日常生活息息相關(guān)的事,為民解困,在社區黨建工作中始終堅持以社區建設為核心,積極開(kāi)展社區黨建協(xié)調工作,發(fā)揮社區黨建聯(lián)度會(huì )的優(yōu)勢,發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等組織作用,積極開(kāi)展社區基層規模企業(yè)建黨工作,不怕麻煩,耐心講解,爭取企業(yè)的支持,圓滿(mǎn)完成了規模企業(yè)建黨工作,積極探討在兩新組織中開(kāi)展黨建帶工建、團建、婦建的作用,樹(shù)立以人為本的思想,充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導作用。
以上是**橋社區工作站20xx年上半年所做的主要工作,但對上級領(lǐng)導要求還有一定距離,希望今后能改正缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),再接再厲,把社區各項工作做得更好。
工作計劃 篇2
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習,全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門(mén)、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展的服務(wù),為公司各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂(yōu),讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習,即時(shí)刻做好對公司規章制度的學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新,切實(shí)做好理論指導行動(dòng)。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門(mén)和需要負責的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開(kāi)展中加強自身的思想建設,在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實(shí)基礎。將服務(wù)的觀(guān)念和意識,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)始,后勤工作的開(kāi)展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培養和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀(guān)念和理念,在后勤工作順利開(kāi)展的同時(shí)加強與周?chē)碌慕涣骱蜏贤,學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對周?chē)逻M(jìn)行感染及教育影響,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:
。1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
。2)認真學(xué)習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
。3)認真落實(shí)精細化管理的各項要求,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng )造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現自身價(jià)值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
。1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
。2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到物品管理心中有數,核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。
。3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務(wù)工作
。1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調查及了解各申購部門(mén)對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。
。2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環(huán)境區域內的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統計,定期請工人進(jìn)行維修,以節約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續利用。
。3)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣,杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈,下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)注意對辦公電腦和取暖設施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門(mén)的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。
。4)完成公司出現、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。 總結過(guò)去,展望未來(lái),借此機會(huì )我想大家說(shuō)明幾點(diǎn)新一年的工作要求。
第一 要勤學(xué)習進(jìn)一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規范地經(jīng)營(yíng)。我社應該在團隊組建方面本著(zhù)寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)積極學(xué)習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點(diǎn),讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續提高提供了保障;
第二 是要抓質(zhì)量我社要結合自己的實(shí)際情況,參照旅行社服務(wù)標準和相關(guān)政策規定,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標準,包括上門(mén)客人的接待標準、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪(fǎng)制度,導游帶團的有關(guān)規定等等,從個(gè)個(gè)環(huán)節監督旅游服務(wù)質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時(shí)處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。
第三 是要;卦L(fǎng)為了確保旅游市場(chǎng),旅行社品牌的提升新客戶(hù)、老客戶(hù)、團隊、散客都應該要做到;卦L(fǎng)。每一個(gè)新客戶(hù)在沒(méi)有定下來(lái)及時(shí)回訪(fǎng),并做好詳細的處理結果。實(shí)行一周一查。行程中的客戶(hù)也應及時(shí)打電話(huà)跟蹤,質(zhì)量的好壞,及時(shí)匯報。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),拉籠客人,保證客源。
工作計劃 篇3
一、回首去歲,成績(jì)少許亦可喜
200x年,醫藥零售市場(chǎng)處于一個(gè)“大躁動(dòng)”和“大整合”時(shí)代:一方面,各路資本涌入醫藥零售市場(chǎng),一批藥店特別是平價(jià)藥房和超市在競爭激烈的市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖不平靜地開(kāi)張營(yíng)業(yè);另一方面,隨著(zhù)GSP認證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開(kāi)展和大型的初具規模的連鎖藥店的穩中求進(jìn),又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門(mén)倒閉或轉向經(jīng)營(yíng)。
200x年,以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部,在公司指導和悉心關(guān)懷下,同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨,終見(jiàn)彩虹:
1、打破了部門(mén)前期所遺留下來(lái)的混亂且薄弱的財務(wù)基礎的“堅冰”,理順了部門(mén)的財務(wù)管理;
2、回收了大量的具有安全隱患的應收賬款,壓縮了部門(mén)的整體應收款;
3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩定了員工的思想,增強了員工的營(yíng)銷(xiāo)戰斗力;
4、新藥銷(xiāo)售回款1016萬(wàn),實(shí)現了部門(mén)盈利(毛利152萬(wàn),純利100萬(wàn)),扭轉了20xx年度部門(mén)虧損30萬(wàn)元的“負債局面”;
5、新開(kāi)發(fā)普藥配送客戶(hù)45家,為公司新增普藥回款860萬(wàn)
二、業(yè)績(jì)成功源于基礎扎實(shí)
終端部之所以能扭虧為盈,這個(gè)成績(jì)離不開(kāi)終端部以“十項注重”為原則,在方方面面所打下的扎實(shí)基礎:
首先,注重部門(mén)的基礎管理工作,實(shí)行“每天每周每月”三級跳的管理模式,每天晨會(huì )、每天小結;每周例會(huì )、每周討論;每月總結、每月清算,及時(shí)發(fā)現、分析并解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,確保了部門(mén)日常工作緊張而有序地進(jìn)行。
其次,注重調整部門(mén)的人員結構及崗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。規范了業(yè)務(wù)操作流程,實(shí)現了工作上的“計劃---執行---監管”回路閉合。
第三,注重精簡(jiǎn)部門(mén)的操作品種。3月初,部門(mén)原有大小各類(lèi)品種共50余個(gè),通過(guò)篩選、轉移,最后確定16個(gè)品規為部門(mén)常規供貨品種,基本做到了“做一個(gè),起效一個(gè)”,以適銷(xiāo)對路的品種贏(yíng)得了客戶(hù)的青睞。
第四,注重完善零售終端客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。部門(mén)現有終端客戶(hù)戶(hù)頭330個(gè),其中連鎖店26家,單店304家,門(mén)店累計700多家,終端網(wǎng)絡(luò )擁有率達70%以上。
第五,注重應收賬款的縮減,特別是降低了現款結算品種的應收款,沒(méi)有以高額應收款作為高額回款的代價(jià)。
第六,注重從“上品規”中尋找“上量”的突破口,把品規盡量做齊全,不只是撿好賣(mài)的成熟品種來(lái)“送貨”。
第七,注重促銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)方式的更新,真正做好新品種的推廣宣傳工作,做真正的業(yè)務(wù)員,不做簡(jiǎn)單的送貨員。
第八,注重減少送貨數量增加送貨批次,努力提高產(chǎn)品的流通和周轉速度,一方面保證客戶(hù)貨源充足,另一方面避免了積壓,和貨款安全隱患。
第九,注重適時(shí)完善業(yè)務(wù)考核體系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了員工的工作激情和積極性。
第十,注重營(yíng)造“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、老實(shí);少說(shuō)空話(huà)、多做實(shí)事”的辦事作風(fēng),杜絕了年輕人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不來(lái)的不端正的心態(tài)。
工作計劃 篇4
尊敬的公司各級領(lǐng)導和同仁:
大家新年好!
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧20××年的工作業(yè)績(jì),我通過(guò)不斷向領(lǐng)導、同事和客戶(hù)學(xué)習,以及在實(shí)際工作中不斷的總結摸索,在工作業(yè)務(wù)上取得了較明顯的進(jìn)步,在公司領(lǐng)導的正確指導和帶領(lǐng)以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業(yè)務(wù)開(kāi)展一切順利,懷著(zhù)一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,20××年是我在公司三年多以來(lái)收獲最多、成長(cháng)最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經(jīng)理一年來(lái)對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長(cháng)、黎副中隊長(cháng)對我工作及業(yè)務(wù)上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經(jīng)營(yíng)好自己的長(cháng)處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng )新、有行動(dòng)的實(shí)現20××年新的戰略目標,現把20××年的工作整理、總結如下:
一、工作回顧。
20××年我負責管理3個(gè)點(diǎn)的安保工作。定期對護衛點(diǎn)區域進(jìn)行安全大檢查,有漏洞的及時(shí)匯報客戶(hù)領(lǐng)導,定期組織隊員訓練學(xué)習軍事消防業(yè)務(wù)技能等知識,定期對值班區域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶(hù)溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持"預防為主、防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查,確保其良好運作,同時(shí)培養隊員"養兵千日、用兵一時(shí)"的指導思想,重視客戶(hù)單位安全防范,加強對外來(lái)人員的登記、管理,配合公司領(lǐng)導和客戶(hù)領(lǐng)導共同完成各項安保工作。
在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時(shí)去外面顯眼的地方到處貼招工簡(jiǎn)章、和職介所合作、朋友。老鄉介紹招工等,努力補滿(mǎn)自己隊伍的同時(shí)向公司輸送合格保安員上新點(diǎn)及補充隊伍,為公司缺人問(wèn)題盡自己的一份力量。
強化隊伍,定期組織附近護衛點(diǎn)隊員訓練和學(xué)習,展我公司保安風(fēng)采。
星期一下午18點(diǎn)——19點(diǎn)訓練軍事技能(立正。稍息。停止間轉法。敬禮等)。
星期三下午18點(diǎn)——19點(diǎn)消防技能演練(滅火器使用。水袋使用。理論知識)。
星期五下午18點(diǎn)——19點(diǎn)學(xué)習公司制度(公司制度?蛻(hù)規定。法律法規等)。
通過(guò)加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,讓隊員工作能夠有序有效有帶動(dòng)的進(jìn)行,達到客戶(hù)滿(mǎn)意的效果。
20××年7月25日早上5:40左右,護衛點(diǎn)被盜一輛三輪摩托車(chē),隊員以為是飯堂人員開(kāi)的,所以就沒(méi)有查實(shí),導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領(lǐng)導積極與客戶(hù)溝通、查找漏洞、建議客戶(hù)規范管理,所有車(chē)輛一律憑車(chē)牌證外出,杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。
20××年10月28日x護衛點(diǎn)因工廠(chǎng)倒閉撤點(diǎn)。
20××年12月1日x小區上13人,接到公司領(lǐng)導命令派我去做分隊長(cháng),我聽(tīng)從公司領(lǐng)導安排,提前交接好原護衛點(diǎn)的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊。中隊大力支持下,接點(diǎn)當天一切順利,上點(diǎn)第一天開(kāi)始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開(kāi)始不是很熟練發(fā)生了一些問(wèn)題,一個(gè)多月工作以來(lái),全體隊員齊心協(xié)力,為小區搞活動(dòng)全體隊員義務(wù)執勤一次、發(fā)現嫌疑人多次、為客戶(hù)領(lǐng)導提建議多條,得到客戶(hù)好評。
12月1日上點(diǎn)以來(lái),在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點(diǎn)以來(lái)在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。
為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想,我分隊特向公司領(lǐng)導申請了一臺電視機,在鄙陋線(xiàn)不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)電視接收鍋,隊員下班后可以開(kāi)開(kāi)心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來(lái)說(shuō)每天都在成長(cháng),每天都充滿(mǎn)著(zhù)成功和快樂(lè )。
經(jīng)過(guò)20××年的工作努力,我的目標分隊長(cháng)、業(yè)務(wù)目標50人順利完成,使我在能力。經(jīng)驗。業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,同時(shí)也明白了自身存在的缺點(diǎn)和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng )新的方法和思路,把工作每個(gè)細節做好,讓公司放心,讓客戶(hù)放心,讓隊員上班安心。
業(yè)務(wù)匯報。
我進(jìn)入xx保安公司已經(jīng)三年多時(shí)間了,特別是在20××年我的成長(cháng)是最快的一年,我堅信。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始,從我進(jìn)入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實(shí)現心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。
20××年我開(kāi)始進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域,我相信:努力一定成功,學(xué)歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領(lǐng)導指引和隨行中、開(kāi)始跟公司領(lǐng)導學(xué)習業(yè)務(wù)技巧,收集客戶(hù)資料、電話(huà)預約、陌生拜訪(fǎng)等。
20××年見(jiàn)面談的客戶(hù)達28家(見(jiàn)業(yè)務(wù)報表)。成交5家客戶(hù):共計:成交54人,達到了20××年目標計劃50人的理想效果。
我覺(jué)得做業(yè)務(wù)是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶(hù)信息的得到都要通個(gè)各種渠道收集,每一家客戶(hù)拜訪(fǎng)都要打過(guò)無(wú)數次電話(huà)、和精心的策劃準備,每一家客戶(hù)跟蹤都要花費很多時(shí)間、有時(shí)幾個(gè)月甚至幾年,每一家客戶(hù)成交都要花費很大的`腦力。財力和精力。但是在業(yè)務(wù)方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶(hù),學(xué)到了在工作中學(xué)不到的知識,慢慢的我發(fā)現我的業(yè)務(wù)能力也在不斷在增加,從業(yè)務(wù)中也認識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務(wù)話(huà)題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪(fǎng)客戶(hù)、我非常喜歡打電話(huà)給我的客戶(hù),我堅信客戶(hù)和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個(gè)多贏(yíng)的結果。要讓客戶(hù)選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),保證服務(wù)到位、堅持改進(jìn)服務(wù),使服務(wù)更專(zhuān)業(yè)更真誠;需要我們與客戶(hù)不斷溝通,使我們的保安服務(wù)更好的滿(mǎn)足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶(hù)長(cháng)期信賴(lài)的合作伙伴。
公司發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),我來(lái)到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會(huì )做貢獻,20××年我要努力學(xué)習更多知識來(lái)提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿(mǎn)意義、我相信我是最棒的,我一定會(huì )成功。
二、工作目標計劃。
1、合同人數成交100人。
2、成交6個(gè)護衛點(diǎn)。
3、公司業(yè)務(wù)第一名。
三、自我信念。
任何事情都是好事。相信是萬(wàn)能的開(kāi)始。努力一定成功。
沒(méi)有得到想要的我即將得到更好的。
新的一年即將到來(lái),機遇與挑戰同在,光榮與夢(mèng)想共存,在這激動(dòng)人心的日子里,我滿(mǎn)懷喜悅的心情,暢想來(lái)年的目標和計劃,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結互助為榮,努力完成20××年的工作目標,和公司一起展望美好的未來(lái)。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。
此致
敬禮!
工作計劃 篇5
為了進(jìn)一步夯實(shí)農村基層黨組織,加快全村扶貧脫貧步伐,作為選派到扶貧村任職的“第一書(shū)記”,我將認真貫徹落實(shí)中央和省州縣委決策部署,以攻堅破難的拼搏精神、奮發(fā)有為的昂揚斗志,朝著(zhù)既定目標堅定前行、克難奮進(jìn),奮力奪取扶貧攻堅新勝利,為現實(shí)與全國全省同步小康而努力奮斗,F結合工作實(shí)際制定第一書(shū)記駐村幫扶工作計劃如下:
一、摸底調研明底數
下派駐村后及時(shí)與鄉黨委政府對接,會(huì )同駐村工作隊摸清村情、戶(hù)情,做到情況明,底數清。具體做好以下三件事情:一是與聯(lián)點(diǎn)包村工作人員一同和村、組干部座談交心,宣傳中央、省、州、縣開(kāi)展精準扶貧工作的政策,聽(tīng)取村“兩委”的村情介紹,并如何迅速開(kāi)展扶貧工作交換意見(jiàn);二是通過(guò)入戶(hù)調查和上門(mén)走訪(fǎng),摸清扶貧情況,與群眾多交心、多交流,掌握群眾訴求,依靠村級組織,借力使力推動(dòng)工作,并做好分類(lèi)建檔管理;三是立足村情,按照“規劃到村、幫扶到戶(hù)、責任到人”的工作思路,深挖致貧根源,依托村上優(yōu)勢資源,從基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手,制定切實(shí)可行的幫扶計劃,爭取爭項,抓好扶貧項目落實(shí),著(zhù)力推動(dòng)本村經(jīng)濟建設和各項事業(yè)發(fā)展。
二、建強班子隊伍
在抓好班子隊伍上,著(zhù)力抓實(shí)六個(gè)方面的工作;一是服從管理,嚴守工作紀律,堅守工作崗位,認真開(kāi)展工作;二是抓實(shí)基層黨建,全面貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,帶頭執行民主集中制,嚴肅黨組織生活,嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”等制度,著(zhù)力解決“兩委”班子存在的問(wèn)題,提升戰斗力和凝聚力;三是組織開(kāi)展“四型”黨組織創(chuàng )建,圍繞增強黨員主體意識,加強對黨員的教育、管理和監督,督促黨員履行義務(wù);四是全力推進(jìn)精準扶貧,落實(shí)各類(lèi)政策,扎實(shí)推進(jìn)農村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設以及生態(tài)文明建設,實(shí)現全面可持續發(fā)展,逐步邁向小康;五是強化農村治理工作,著(zhù)力解決突出問(wèn)題,逗硬“四議兩公開(kāi)一監督”工作法,促進(jìn)農村事務(wù)公開(kāi)、公平、公正,徹底清理優(yōu)親厚友、暗箱操作等損害群眾利益問(wèn)題,引導村民依法開(kāi)展村民自治活動(dòng);六是推動(dòng)落實(shí)村級組織工作經(jīng)費和服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費、村干部報酬和基本養老醫療保險,建設和完善村級組織活動(dòng)場(chǎng)所、服務(wù)設施等,努力把村黨組織建設成為堅強戰斗堡壘,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、宣傳發(fā)動(dòng)聚人心
與駐村工作隊開(kāi)展好黨支部會(huì )、村民代表大會(huì )和村民大會(huì ),大力宣傳黨的扶貧開(kāi)發(fā)和強農惠農富農政策。開(kāi)好村黨支部會(huì )議,聽(tīng)取村兩委班子匯報,了解村情,推動(dòng)駐村各項工作有序開(kāi)展;開(kāi)好村民代表大會(huì ),廣泛征求群眾意見(jiàn),梳理匯總各方意見(jiàn),為扶貧工作集思廣益;開(kāi)好村民大會(huì ),深入宣傳中央、省、州、縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的方針、政策、措施和強農惠農富農政策,引導群眾增強脫貧致富的信心和勇氣。
四、情系農戶(hù)轉作風(fēng)
記好一本“民情日記”,每天對察民情、聽(tīng)民意、幫民困、搞好幫扶等情況開(kāi)展如實(shí)記錄,每月匯總、每季上報;建好兩本“工作臺帳”,結合調查摸底、群眾訴求、民生實(shí)事、工作推進(jìn)等情況,分門(mén)別類(lèi)建立“民生問(wèn)題臺賬”和“幫扶脫貧臺賬”,每日更新、倒排工期、加速推進(jìn);舉辦三個(gè)“生動(dòng)課堂”,每月為村“兩委”班子成員上好一堂工作能力培訓課,為黨員干部上好一堂黨課,為黨員群眾上好一堂實(shí)用技術(shù)培訓課;辦好一批實(shí)事好事,將兩本“工作臺賬”內的工作事項,逐一規劃,每月把要做的實(shí)事通過(guò)一定形式向村民作出承諾。調動(dòng)一切資源、想方設法幫助貧困村和貧困群眾解決一批實(shí)際問(wèn)題和困難。
五、履職盡責
嚴格按照“12334”工作法抓實(shí)駐村幫扶工作,帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富奔小康。一抓扶貧“精準識別、精準施策、精準管理”工作,全面掌握貧困村和貧困戶(hù)基本情況,分類(lèi)梳理出致貧原因,科學(xué)制定脫貧方案,建立精準扶貧臺賬,開(kāi)展結對幫扶,做到底數清楚、目標明。二抓橋梁樞紐,充分發(fā)揮與州、縣幫扶單位和XX鄉的橋梁紐帶作用,切實(shí)加強溝通交流,形成合力。三抓項目對接,理清發(fā)展思路、爭取對接項目、做好宣傳營(yíng)銷(xiāo),根據貧困村實(shí)際,進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展資金,爭取對接項目,并動(dòng)員引導群眾全程參與規劃制定、項目實(shí)施和工程監督,增加農民收入,壯大集體經(jīng)濟,如期實(shí)現脫貧。四抓協(xié)調相處,處理好村“兩委”的關(guān)系,在村級事務(wù)中堅持“指導、把關(guān)、督促、協(xié)調、服務(wù)”,
與村“兩委”共同推進(jìn)各項工作;處理好與當地群眾的關(guān)系,積極幫群眾學(xué)致富技術(shù)、選致富項目、定致富措施,激發(fā)群眾發(fā)家致富的欲望;處理好與XX鄉黨委、政府的關(guān)系,在其指導下開(kāi)展好XX村各項工作,融入鄉發(fā)展規劃大局;處理好與派出單位的關(guān)系,及時(shí)向自己?jiǎn)挝粎R報貧困村情況,爭取最大支持,積極組織本單位開(kāi)展結對幫扶工作。五抓計劃實(shí)施,協(xié)助村“兩委”實(shí)施脫貧計劃,推動(dòng)精準扶貧、精準脫貧,組織協(xié)調扶貧項目落地,整合涉農資金,積極引導社會(huì )資金,促進(jìn)貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富。六抓產(chǎn)業(yè)基礎發(fā)展,積極推廣“支部+協(xié)會(huì )+基地+農戶(hù)”發(fā)展模式,因地制宜選產(chǎn)業(yè)結構調整,推廣普及農業(yè)技術(shù),發(fā)展農民合作經(jīng)濟組織和致富項目,增加農民收入。
六、廉潔自律作表率
在生活和工作中遵章守紀,廉潔自律,嚴格遵守廉政準則,擁護中央的八項規定,堅決抵制腐朽思想的侵蝕;堅持勤儉節約,廉潔做事,清白做人;反對奢侈浪費,廉潔奉公,不攀比,不講排場(chǎng),潔身自好;自覺(jué)接受干部群眾的監督,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵,做新時(shí)期、新常態(tài)下講政治、懂規矩、守紀律、做表率的好干部。
工作計劃 篇6
一、指導思想
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)奎文區《關(guān)于進(jìn)一步加強特殊教育(隨班就讀)工作的意見(jiàn)》,結合本學(xué)校實(shí)際,做好我校的隨班就讀各項工作。
二、工作目標
1、通過(guò)對隨班就讀生實(shí)施有針對性的個(gè)別教育,康復訓練,矯正補償等特殊措施,使隨班就讀生在適合于他們發(fā)展的教育環(huán)境中愉快地接受符合自身發(fā)展需求的教育,學(xué)到一定的科學(xué)文化知識和基本的勞動(dòng)技能,并使德、智、體、美、勞諸方面得到和諧發(fā)展,為他們今后能真正自立、平等地參與社會(huì )生活奠定基礎。
2、通過(guò)此項工作,使全校師生形成關(guān)愛(ài)“有特殊教育兒童”的共識,并在生活、學(xué)習中加以實(shí)施,同時(shí)通過(guò)學(xué)校和教師務(wù)實(shí)創(chuàng )新地開(kāi)展工作,努力探索適合隨班就讀學(xué)生的教育教學(xué)方法和策略。
三、具體工作措施
(一)加強管理,形成網(wǎng)絡(luò )
1、在奎文區隨班就讀工作小組的領(lǐng)導下,在復讀學(xué)校的指導下成立濰坊十三中隨班就讀工作領(lǐng)導小組。組長(cháng):逄立娟;副組長(cháng):吳愛(ài)東、玄成武;成員:孫利民、王洪強、譚偉、張傳流、楊功平。
2、隨班就讀工作小組每月定時(shí)、定點(diǎn)、定內容召開(kāi)一次會(huì )議,對隨班就讀工作進(jìn)行布置、研究、小結,把此項工作切實(shí)落到實(shí)處,使本校的隨班就讀工作有序、有效地開(kāi)展。
(二)加強管理,落實(shí)措施
1、加強各項制度建設。
(1)管理上制訂了隨班就讀教師工作職責,隨班就讀教學(xué)工作基本要求等,對規范隨班就讀,調動(dòng)教師積極性大面積提高質(zhì)量起重要保證作用。
(2)建立家校聯(lián)系制度,開(kāi)展豐富多樣的家庭教育指導活動(dòng),創(chuàng )造條件,加強與家長(cháng)的聯(lián)系與溝通。及時(shí)聽(tīng)取家長(cháng)對隨班就讀工作的意見(jiàn)和建議,為家長(cháng)提供服務(wù),
充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,在全校家長(cháng)中形成關(guān)心、幫助隨班就讀生的良好氛圍。
2、加強教師隊伍建設管理
(1)加強理論學(xué)習指導。通過(guò)外出學(xué)習、請專(zhuān)家講座、自身學(xué)習積累等活動(dòng),進(jìn)一步強化教師的思想知識,確立“每一個(gè)孩子都燦爛”的理念,“讓每一個(gè)孩子都抬起頭來(lái)”,提高每一位任教教師對隨班就讀工作重要意義的認識,同時(shí),切實(shí)提高教師的師德,使任課教師都要做到對學(xué)生有愛(ài)心、關(guān)心和耐心,把隨班就讀學(xué)生作為一種教育資源予以關(guān)心和幫助,組織好隨班就讀工作。
(2)開(kāi)展教育教學(xué)研究和科研。對隨班就讀教育教學(xué)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究,總結教育教學(xué)經(jīng)驗和研究成果,積極撰寫(xiě)論文,提高隨班就讀工作的科學(xué)性,加強個(gè)案的研究,撰寫(xiě)出有一定質(zhì)量的報告。
3、加強考核評估的管理
每月一次對任課教師進(jìn)行考核、考查,學(xué)期結束再進(jìn)行考核評估,考核內容和要求:一是任課教師平時(shí)對學(xué)校要求完成的常規工作情況;二是隨班就讀生的進(jìn)展情況。
4、加強檔案資料管理
(1)建立隨班就讀生個(gè)人成長(cháng)檔案。開(kāi)學(xué)初,要求任教老師填寫(xiě)好隨班就讀生個(gè)人登記表(病史、家族病史、生活環(huán)境、學(xué)習狀況等),發(fā)放隨班就讀生追蹤表、反饋表,并填寫(xiě)完整。期中、期末對隨班就讀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習成績(jì)匯總,借此了解其學(xué)習情況。
(2)建立教科研檔案。制訂教研活動(dòng)計劃,并把教研活動(dòng)資料整理歸檔。
(3)建立家校聯(lián)系檔案。包括隨班就讀生的家庭聯(lián)系簿,家訪(fǎng)記錄、家長(cháng)培訓材料。
四、主要工作安排
1、制定隨班就讀工作計劃,成立領(lǐng)導小組。
2、制定相應的各類(lèi)制度、表格等。
3、對隨班就讀生進(jìn)行摸底建檔。
4、召開(kāi)座談會(huì ),落實(shí)隨班就讀班級及專(zhuān)職輔導教師。
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