實(shí)用的工作計劃范文6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　20xx年上半年，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理局以市委、市政府年初簽訂的計劃生育責任狀為目標，堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，落實(shí)措施，真抓實(shí)干，全力做好我局職工和流動(dòng)人口優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)工作。

　　一、調整專(zhuān)班，充實(shí)組織力量

　　我局年初人事有一定變動(dòng)，但必須保證專(zhuān)班穩定，迅速成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)趙恒樹(shù)為組長(cháng)，黨組副書(shū)記、副局長(cháng)吳順高為副組長(cháng)，辦公室全體成員、二級單位一把手、機關(guān)科室負責人為成員的計生領(lǐng)導小組，做到領(lǐng)導包基層、職工包商戶(hù)的管理網(wǎng)絡(luò )。

　　二、基礎工作，落實(shí)有效措施

　　年初計劃生育專(zhuān)題會(huì )上，吳局長(cháng)親自部署全年計劃生育工作，趙局長(cháng)作重要講話(huà)。會(huì )上要求專(zhuān)班巧干，實(shí)干。工作講方法，把握重點(diǎn)，抓好基礎�；�礎工作要年初有要點(diǎn)，年中有考核，年未按責任狀獎懲。

工作計劃 篇2

　　回顧過(guò)去的20xx年，對我來(lái)說(shuō)是極其重要的一年。踏上一個(gè)陌生美麗的城市，進(jìn)入一個(gè)全新的崗位，來(lái)到一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、激情的團隊，我很感謝各位的陪伴，使我成熟、自信了很多，我很珍惜這來(lái)之不易的緣分，并深深地感恩著(zhù)。

　　展望充滿(mǎn)挑戰的20xx年，還有很多目標、計劃正待我們一步步實(shí)現，所以在這起始之際，有必要對工作進(jìn)行一個(gè)全面的規劃，以期大家給我以寶貴的意見(jiàn)并修正，并在執行過(guò)程中得到各位的指導與幫助。

　　一.總體工作計劃概括：

　　立足基礎工作，深化工作細節，提高綜合素質(zhì)，加強安全意識，追求工作質(zhì)量

　　二.具體工作細節計劃：

　　1.加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，細化工作內容

　�、�?lài)栏癜凑粘黾{崗位職責和公司規定報銷(xiāo)，嚴格審查每筆單據，在資金緊張的情況下，有權分輕重緩急支付各項支出;②管好庫存現金，不得擅自挪用庫存現金，做到日清月結、賬實(shí)相符;③根據記賬憑證，逐筆登記現金日記賬、銀行存款日記賬，做到零差錯;④.妥善保管好有關(guān)票據、資料、檔案，并歸類(lèi)整理，按序存放，以備查閱時(shí)一目了然;⑤嚴格按照公司規定，按時(shí)催繳水電及租金，做好資金周轉工作，并對每筆收支及時(shí)匯報。

　　2.加強安全管理，杜絕安全隱患

　　安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，更加應加強安全意識自我培訓，建立風(fēng)險危機觀(guān)，做到在日常工作中細致、謹慎，并對相關(guān)規定、制度嚴格保密。

　�、僭鰪姲踩�防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，無(wú)論是財務(wù)工作上，還是××的日常管理上，都應發(fā)揮當家作主的精神，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生，做到凡事想在前，有備無(wú)患;②保證資金、系統、有價(jià)票據等安全;③每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患;④完善內部控制，不斷查漏補缺(如水電等)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，做到以××的利益出發(fā)，開(kāi)源節流，不斷完善相關(guān)制度及流程。

　　3.加強自我培訓，完善工作方式

　　如果說(shuō)管理是一個(gè)企業(yè)的發(fā)動(dòng)機，那么企業(yè)文化則是發(fā)動(dòng)機的潤滑油，是企業(yè)的靈魂所在。所以，在不斷的磨練與實(shí)踐中，要加強企業(yè)管理與文化的融合，實(shí)行自我培訓與公司培訓結合的方式，在潛移默化中，讓意識主導行為，形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、人人當家作主，積極主動(dòng)，熱情的團隊。并在對外宣傳與交流中，逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市場(chǎng)，形成一個(gè)對內自我監督管理，對外擴大影響，加強外部聯(lián)系溝通的良好循環(huán)。

　　20xx我們任重道遠，隨著(zhù)酒店內部裝修及評三星的重要規劃逐步實(shí)施，我將積極主動(dòng)的配合酒店各個(gè)部門(mén)的工作，不斷地提高自己，加強與各部門(mén)間的溝通與合作，使××的各個(gè)方面工作都共上一個(gè)臺階。

工作計劃 篇3

　　一、進(jìn)一步明確開(kāi)拓全市農村市場(chǎng)的目標

　　堅持把加快開(kāi)拓全市農村市場(chǎng)作為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的重要內容。按照上級部署，堅持以市場(chǎng)為導向、企業(yè)為主體，與中心村建設相配套的原則，在做好整體規劃的前提下，通過(guò)政策引導，市場(chǎng)化運作，以有實(shí)力的企業(yè)為主體，以農家店為載體，運用連鎖經(jīng)營(yíng)等現代流通方式，用3年時(shí)間，在全市鎮、村兩級建成400個(gè)農家店，建成一批面向農村市場(chǎng)的配送中心和“以店代配”的中心店，形成連鎖經(jīng)營(yíng)、商品配送、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)規范的農村現代流通網(wǎng)絡(luò )，基本實(shí)現市區有物流配送中心，鎮有中心店，主要行政村有農家店，促進(jìn)我市農村商業(yè)有一根本性轉變。

　　二、積極開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)

　　以我市被商務(wù)部納入“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)市和市揚子廣場(chǎng)有限公司、市農業(yè)生產(chǎn)資料有限公司被上級主管部門(mén)核準為試點(diǎn)企業(yè)為契機，加快建立或改造標準化的日用消費品和農業(yè)生產(chǎn)資料農家店，以市區配送中心或鎮中心店為基礎，加快向行政村延伸經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。試點(diǎn)企業(yè)要根據商務(wù)部頒布的建設和改造農家店的標準，在經(jīng)營(yíng)面積、購物環(huán)境、經(jīng)營(yíng)品種、配送比例、商品質(zhì)量等方面進(jìn)行規范。要加快試點(diǎn)步伐，同時(shí)，試點(diǎn)企業(yè)要加快配送中心和中心店建設步伐，形成上下貫通、較為完備的農村商品流通網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)試點(diǎn)，總結經(jīng)驗逐步向面上推開(kāi)。

　　三、整合農村商業(yè)資源，加快發(fā)展鎮村連鎖網(wǎng)點(diǎn)

　　鼓勵有一定實(shí)力的連鎖企業(yè)通過(guò)新建、租賃、控股、參股等形式，到農村建立直營(yíng)店、加盟店、便利店，構建以市區為中心、鎮為骨干、行政村為基礎的農村流通網(wǎng)絡(luò )。整合農村現有的中小型門(mén)店，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、規�；�經(jīng)營(yíng)。整合農村商業(yè)資源，按照“多元化投資、規范化管理、市場(chǎng)化運作”要求，選擇區位條件較好、有經(jīng)營(yíng)能力的農村代銷(xiāo)店、下伸店、食品站、農機站或個(gè)體中小型門(mén)店，加盟有實(shí)力的連鎖企業(yè)，通過(guò)標準化改造和整合，實(shí)行統一標識、統一價(jià)格、配送供貨等集中管理，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化規模經(jīng)營(yíng)，使其成為有實(shí)力連鎖企業(yè)的農村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。發(fā)揮供銷(xiāo)社系統的傳統優(yōu)勢，充分利用供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)標準化改造和統一標識、集中配供等方式建立網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)日用消費品和農業(yè)生產(chǎn)資料下鎮進(jìn)村。市供銷(xiāo)總社可在農家店的基礎上，積極建設為農服務(wù)社，擴大為農服務(wù)范圍，為農村社區建設提供平臺。

　　四、加快農村商品市場(chǎng)體系建設

　　加強對全市農村批發(fā)市場(chǎng)建設的統一規劃，由市經(jīng)貿局、發(fā)改局牽頭，會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)，按照“”規劃的'總體思路，制訂詳實(shí)的實(shí)施規劃。加快發(fā)展依托本地重點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè)，向市外輻射的規范化銷(xiāo)售市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)集聚帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。加快規�；�批發(fā)市場(chǎng)的技術(shù)改造，不斷改善交通、運輸、物流、信息等基礎設施，進(jìn)一步提高層次、提升水平、提速發(fā)展。推進(jìn)農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標準化建設，加大農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的監管力度，加大農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息處理、檢驗檢測、倉儲運輸等設施建設和改造，發(fā)展和創(chuàng )新農產(chǎn)品拍賣(mài)、經(jīng)紀人代理、網(wǎng)上交易等新型交易方式。引導農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展分揀、加工、包裝業(yè)務(wù)，擴大向超市、社區菜場(chǎng)、便利店等配送產(chǎn)品，推進(jìn)市場(chǎng) 加基地的產(chǎn)加銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)。相關(guān)鎮要依托當地的農產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢，建立和完善農產(chǎn)品市場(chǎng)，擴大與城市農產(chǎn)品市場(chǎng)的對接，進(jìn)一步拓寬農產(chǎn)品進(jìn)城通道。

　　五、加大政策扶持力度

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦卸愂辗龀终�策。連鎖企業(yè)在市內開(kāi)設非獨立核算的連鎖店，由總部統一納稅。納入“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)的連鎖企業(yè)在省內跨市、縣經(jīng)營(yíng)，凡由總部完成控股開(kāi)設的，在總部領(lǐng)導下統一經(jīng)營(yíng)，與總部實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)，由總部統一采購配送、統一核算、統一規范化管理，并且不設銀行結算帳戶(hù)、不編制財務(wù)報表和帳簿的直營(yíng)門(mén)店，報經(jīng)省國稅局、地稅局會(huì )同省財政廳審批同意后，可由總店向其所在地稅務(wù)機關(guān)統一申報繳納增值稅和企業(yè)所得稅。

　�。ǘ�）設立我市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設配套資金。市財政在預算中逐年安排資金，對有規模的日用品批發(fā)市場(chǎng)、農產(chǎn)品交易市場(chǎng)、省際邊界市場(chǎng)、商貿連鎖試點(diǎn)企業(yè)，改善物流配送、電子商務(wù)、信息系統、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等設施的固定資產(chǎn)投資，給予貸款貼息和補貼。被納入連鎖試點(diǎn)企業(yè)，在鎮、村設立連鎖店，市政府在上級補助的基礎上，連續3年每年安排30萬(wàn)元資金，對不同類(lèi)型的店進(jìn)行補貼扶持。各類(lèi)補貼經(jīng)費經(jīng)市經(jīng)貿、供銷(xiāo)、財政等部門(mén)驗收合格后，由市財政按實(shí)支付到位。各鎮、有條件的村也應視情對所在地開(kāi)設農家店給予一定的資金補貼。同時(shí)，市金融部門(mén)要對“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程給予信貸支持。

　�。ㄈ�）對連鎖企業(yè)用電實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠并提供交通便利。大型冷藏、冷凍和各類(lèi)加工設備的生產(chǎn)用電，以及列入省規劃和重點(diǎn)扶持的大型批發(fā)交易市場(chǎng)、物流基地、大型配送中心的照明用電，按普通工業(yè)用電標準收取電費。公安交警、交通管理部門(mén)優(yōu)先發(fā)放貨車(chē)通行證，為物流配送車(chē)輛在市區通行和�？刻峁┍憷�。

　�。ㄋ模┖�(jiǎn)化連鎖企業(yè)證照辦理手續。對連鎖企業(yè)在鎮、村開(kāi)設的中心店、農家店，工商、衛生、城管等部門(mén)優(yōu)惠收取有關(guān)規費。連鎖企業(yè)證照辦理手續，按照省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的若干政策》（發(fā)17號）有關(guān)規定辦理。

　　六、切實(shí)加強組織領(lǐng)導

　　開(kāi)拓農村市場(chǎng)工作涉及部門(mén)多、任務(wù)重，各鎮、市各相關(guān)部門(mén)要高度重視。為切實(shí)加強領(lǐng)導，市政府將成立開(kāi)拓農村市場(chǎng)工作領(lǐng)導小組，由市相關(guān)職能部門(mén)負責人參加，重點(diǎn)抓好規劃制訂、政策落實(shí)、組織協(xié)調、考核驗收、推進(jìn)實(shí)施等工作，領(lǐng)導小組辦公室設在市經(jīng)貿局。各鎮、市有關(guān)部門(mén)要各司其職，密切配合，有序推進(jìn)，市經(jīng)貿局、供銷(xiāo)總社負責做好組織實(shí)施工作。各相關(guān)部門(mén)要加大對農村市場(chǎng)的執法監督，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的不法行為，健全市場(chǎng)投訴機制，保護廣大農民的合法權益。

工作計劃 篇4

　　為了明確下一年的工作具體情況，管理學(xué)院藝術(shù)團下學(xué)年工作計劃，如下：

　　一、指導思想：

　　加大管理實(shí)施力度，充分調動(dòng)藝術(shù)團團員積極性，搞好藝術(shù)團隊伍建設，和舞蹈練習，打造精品節目，彰顯學(xué)校特色，使藝術(shù)團成為具有“廣泛性、持久性、示范性”的文藝團體，成為校園文化的一面旗幟。

　　二、工作目標：

　　抓實(shí)日常訓練工作，確保演出質(zhì)量。提高文藝精品意識，打造精品節目。確定合理的場(chǎng)地時(shí)間的安排，通過(guò)日常訓練鞏固精品節目和保留節目，創(chuàng )編新節目?jì)热莺托问�。加強隊員日常行為規范的管理，樹(shù)立維護團隊良好形象。

　　三、工作思路：

　　加強日常訓練力度；加強各級橫向聯(lián)系，擴大藝術(shù)團影響。各個(gè)隊必須在一段時(shí)間里打造出屬于藝術(shù)團的高質(zhì)量節目。根據活動(dòng)情況，制定明確的訓練計劃，訓練計劃要落實(shí)時(shí)間段，安排的基礎訓練要與演出節目緊密結合。

　　四、大型活動(dòng)安排

　　1、積極籌備并辦好管理學(xué)院第二屆“管理好形象”風(fēng)采大賽。全面更進(jìn)比賽進(jìn)程，爭取晚會(huì )圓滿(mǎn)成功。也要在比賽中挑選可在元旦晚會(huì )表演的人才；

　　2、與文藝部配合學(xué)院舉辦好元旦晚會(huì )，不僅負責開(kāi)場(chǎng)，中場(chǎng)，結尾的節目表演，全程的晚會(huì )從籌備到結束都要一一落實(shí)好；

　　3、配合學(xué)院各大小晚會(huì )，提供好的節目和禮儀服務(wù)；

　　4、積極籌備，爭取舉辦一個(gè)才藝比拼類(lèi)的比賽。

　　五、日�；顒�(dòng)計劃

　　1、在這一年里，藝術(shù)團每周開(kāi)一次例會(huì )，針對日常所需對工作進(jìn)行及時(shí)調整。特別是在臨近晚會(huì )等活動(dòng)時(shí)，我們會(huì )適當加大排練時(shí)間，以便更好的為學(xué)院服務(wù)；

　　2、平時(shí)排練都要有考勤，不到和遲到的講酌情處分；

　　3、禮儀隊：加強禮儀的訓練，計劃每周安排一次禮儀課，禮儀隊隊長(cháng)為隊員上課；

　　4、主持人隊：每周上課一次，請比較有經(jīng)驗的同學(xué)為隊員上課；

　　5、舞蹈隊：每周活動(dòng)兩次，在晚會(huì )前期加大練習力度；

　　六、管理制度建設

　　1、完善制度建設，改進(jìn)管理方法。在原有制度的基礎之上，我們將進(jìn)一步完善節目編排、舞蹈培訓等工作制度；建立健全部門(mén)考核制度和成員考核制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競爭機制和賞罰分明的激勵機制。定期做工作總結，大家暢所欲言，提出對藝術(shù)團的意見(jiàn)和要求，以利于我們的更好發(fā)展。

　　2、完善隊伍機制，做好后備隊伍的培養工作，力爭在本學(xué)期的學(xué)生干部隊伍建設方面上有新提高，工作上有新發(fā)展、新突破。同時(shí)，還要進(jìn)一步做好對下一屆學(xué)生干部的鍛煉、培養、選拔工作。

　　七、總結

　　本學(xué)期管理學(xué)院藝術(shù)團已整裝待發(fā)，認真編排節目，為各類(lèi)活動(dòng)積極做好準備工作�？傊�，我們相信在這么多有才藝的同學(xué)的共同努力下。在將來(lái)的活動(dòng)里，藝術(shù)團將一一呈現給大家更多的風(fēng)采。

　　今后藝術(shù)團會(huì )不斷的完善自己，不斷宣傳自己，在發(fā)展的基礎上逐漸擴大，以最飽滿(mǎn)的熱情迎接每一次挑戰。

工作計劃 篇5

　　為更好做好20xx年車(chē)隊工會(huì )組織工作，通過(guò)成立“職工之家”的方式，積極參與企業(yè)文化的建設;發(fā)揮工會(huì )基層組織作用，維護員工的合法權益，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、參與性，全面提升員工的思想素質(zhì)，為了更加有效推動(dòng)車(chē)隊工會(huì )組織工作的順利展開(kāi)，現特制定20xx年度車(chē)隊工會(huì )工作計劃如下：

　　一、成立工會(huì )民主管理機構，發(fā)揮工會(huì )組織的民主功能。

　　為了更好地發(fā)揮工會(huì )基層力量，由車(chē)隊長(cháng)擔任工會(huì )組長(cháng)，將車(chē)隊工會(huì )組織設立工會(huì )小組;各負其責，落實(shí)到人。車(chē)隊不定期組織小組長(cháng)的培訓學(xué)習，認真貫徹執行工會(huì )法、勞動(dòng)法、安全法和職業(yè)道德;了解車(chē)隊工會(huì )組織在實(shí)際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時(shí)解決，積極宣傳工會(huì )組織在車(chē)隊的功能和意義，提高法制意識，維護員工的合法權益，充分發(fā)揮工會(huì )組織的民主作用。

　　二、積極配合工會(huì )組織的各項文體活動(dòng);完善“職工之家”管理;增強企業(yè)的凝聚力。

　　積極參加和支持公司工會(huì )組織的各項活動(dòng)是車(chē)隊工會(huì )組織主要工作，主要參加明年的“百日安全”勞動(dòng)競賽活動(dòng)、車(chē)組制活動(dòng)、崗位練兵活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”活動(dòng)、職業(yè)道德教育等活動(dòng)。車(chē)隊向公司建議建立會(huì )議室、閱覽室、臺球桌等等文體設施，有計劃舉辦各項文體有獎比賽活動(dòng);完善“職工之家”管理，參與企業(yè)文化建設;讓員工休息日有去處，學(xué)習“充電”。讓員工感覺(jué)到“家”的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。通過(guò)這些活動(dòng)，讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀律的“四有”新人，發(fā)揮會(huì )員工的先進(jìn)骨干作用，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的凝聚力與向心力。

　　三、20xx年車(chē)隊工會(huì )組織主要活動(dòng)計劃。

　　1.第一季度，發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節聯(lián)歡晚會(huì );舉辦轉變員工思想觀(guān)念座談會(huì );開(kāi)展學(xué)習企業(yè)的規章制度，特別是對新的違章違紀尺度表的學(xué)習。

　　2.第二季度，舉辦片區或車(chē)隊之間的文體聯(lián)誼活動(dòng)，初步計劃開(kāi)展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開(kāi)展職業(yè)道德學(xué)習。

　　3.第三季度，舉辦黨、工、團先進(jìn)骨干的座談會(huì );舉辦一場(chǎng)以車(chē)組為單位的文體有獎比賽活動(dòng)。

　　4.第四季度，舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會(huì );開(kāi)展各項年終表彰會(huì )議。

　　四、支持公司工會(huì )成立“解困基金”，解決“特困”員工生活。

　　為更好地解決“特困”員工的特殊事件問(wèn)題，向公司工會(huì )建議成立工會(huì )解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會(huì );由公司統一解釋解困基金會(huì )的主要用途和作用，形成“一方有難，八方支援”的高尚品德。關(guān)心員工生活是工會(huì )組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實(shí)際上困難。當好困難員工的“第一知情人，第一報告人，第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議，推動(dòng)車(chē)隊民主管理，讓員工感受到車(chē)隊的關(guān)心，激勵員工更加熱愛(ài)車(chē)隊與企業(yè)。

　　五、加強安全思想教育，弘揚好人好事。

　　根據公司工會(huì )組織情況，開(kāi)展轉變員工思想工作的座談會(huì )，提高員工的責任心與歸屬感;保護員工享受所規定的合法權益與身體健康是工會(huì )組織的重要組成部分。車(chē)隊定期做好安全防范工作，對宿舍、場(chǎng)站、車(chē)輛等消防設施進(jìn)行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個(gè)人與企業(yè)的影響，做好輪休安排，保證每位員工的正常休息;保證準時(shí)發(fā)放獎金與工資;杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。采取多種形式開(kāi)展職業(yè)道德活動(dòng)和崗位練兵活動(dòng);全面規范員工服務(wù)標準，樹(shù)立“人人為我，我為人人”的良好職業(yè)品格;樹(shù)立崗位危機感;增強憂(yōu)患意識，提高員工的駕駛技能與服務(wù)水平;弘揚好人好事，倡導有社會(huì )主義特色精神文明。

工作計劃 篇6

　　學(xué)生教學(xué)信息員工作，是教學(xué)質(zhì)量監控體系中的一個(gè)主要環(huán)節，是教學(xué)管理部門(mén)、教師、學(xué)生三方面進(jìn)行溝通的有效渠道。根據教學(xué)質(zhì)量評估中心的總體工作部署，本學(xué)期學(xué)生教學(xué)信息員工作計劃如下：

　　一、做好對20xx級學(xué)生教學(xué)信息員的聘任工作。擬定在第5、6教學(xué)周召開(kāi)一次學(xué)生教學(xué)信息員工作會(huì )議，提出要求，明確職責和任務(wù)。并通報學(xué)院近年來(lái)開(kāi)展學(xué)生教學(xué)信息員的工作情況。

　　二、教學(xué)信息員要定期或不定期的填寫(xiě)教師理論課授課情況反饋表，對教師的理論課教學(xué)、授課情況進(jìn)行反饋。

　　三、教學(xué)信息員要定期或不定期的填寫(xiě)實(shí)驗教學(xué)情況反饋表，對教師的實(shí)驗教學(xué)、授課情況進(jìn)行反饋。

　　四、教學(xué)信息員要注意搜集和了解教師在作業(yè)批改、課外輔導、答疑等方面的情況，定期或不定期的填寫(xiě)信息反饋表。

　　五、經(jīng)常對學(xué)生情況進(jìn)行檢查，包括學(xué)生上課狀態(tài)、學(xué)習情況、遲到、缺課情況等。注意搜集學(xué)生對教師的反映、對管理部門(mén)的意見(jiàn)和建議等。

　　六、本學(xué)期擬定組織教學(xué)信息員進(jìn)行1-2次網(wǎng)上評教工作。

　　七、做好對信息的整理、匯總和存檔工作。期末形成匯總材料。

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