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【精華】工作計劃范文集合7篇
時(shí)間一晃而過(guò),相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
1、加大工作爭取力度,促進(jìn)農機事業(yè)發(fā)展。
繼續爭取縣委、縣政府和上級主管部門(mén)重視及有關(guān)單位的支持,凝聚各方發(fā)展力量,進(jìn)一步加大項目申報和爭取工作力度,共同促進(jìn)農機化事業(yè)發(fā)展。20xx年,我局擬爭取到位農機購置補貼資金420萬(wàn)元,并嚴格落實(shí)強農惠農政策,在充分發(fā)揮職能作用的同時(shí),促進(jìn)我縣農機化水平的提高,進(jìn)一步促進(jìn)我縣的糧食生產(chǎn)。其次,擬爭取和實(shí)施農機機維修和改造項目2個(gè),進(jìn)一步促進(jìn)我縣農機社會(huì )化服務(wù)體系的完善。
2、加大力度進(jìn)行農機推廣,促進(jìn)農機結構優(yōu)化。
在繼續擴大我縣農機擁有量的同時(shí),重點(diǎn)推廣效率高的大型先進(jìn)農業(yè)機械,推進(jìn)玉米全程機械化進(jìn)程,馬鈴薯種,收機械化和谷物種植機械化。
3、加強農機監理培訓,促進(jìn)農機安全生產(chǎn)。
在今后的工作中,我局將繼續加強對拖拉機、耕整機、聯(lián)合收割機及其駕駛人員的安全管理,確保農機安全生產(chǎn)。同時(shí)扎實(shí)搞好農機化學(xué)校規范化建設,積極拓寬培訓渠道,不斷充實(shí)培訓內容,大膽創(chuàng )新培訓模式,培育一大批適應現代農業(yè)和新農村建設的新型農機人才。規范農機監理執法行為,加大執法力度,提高執法水平。
工作計劃 篇2
一、拓寬思路,確定重點(diǎn),全面實(shí)施服務(wù)質(zhì)量年的各項措施,推動(dòng)集團服務(wù)工作再上新臺階。
服務(wù)監督工作要有新思路,一方面要鞏固爭創(chuàng )活動(dòng)成果,另一方面要開(kāi)展和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng),繼續用活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)上新臺階。
(一)檢查方式:采取定期檢查和專(zhuān)項檢查相結合、集團的企業(yè)管理部與各中心監督部門(mén)聯(lián)合檢查相結合方式
1、全面檢查。
每月的前兩周由企管部組織校區聯(lián)絡(luò )員、各中心的監督檢查人員,依據集團與后勤管理處所簽訂的服務(wù)協(xié)議和20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)的考評標準進(jìn)行檢查。
2、專(zhuān)項檢查。
根據學(xué);顒(dòng)安排,后勤管理處的要求及工作常規對各專(zhuān)業(yè)中心進(jìn)行專(zhuān)項檢查,不同時(shí)期采取不同專(zhuān)項檢查方式,如迎新專(zhuān)項、伙食專(zhuān)項、洗浴專(zhuān)項、交通專(zhuān)項等。
3、充分發(fā)揮各中心的監督檢查部門(mén)的作用。
各中心每月向企業(yè)管理部提交監督檢查報告,根據報告情況,企管部深入各中心進(jìn)行有針對性復查,如仍有問(wèn)題,要追究相關(guān)人員責任,并實(shí)施扣分。企業(yè)管理部還要聽(tīng)取各中心監督檢查部門(mén)的匯報,匯報主要內容為本月采取哪些服務(wù)監督措施,發(fā)現哪些問(wèn)題,對發(fā)現的問(wèn)題如何處理等。
4、各中心聯(lián)檢:由集團與各中心負責人組成聯(lián)檢組,對各中心服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢,目的是取長(cháng)補短,相互學(xué)習,抽檢成績(jì)也作為企管部對各中心服務(wù)質(zhì)量考核的重要組成部分,聯(lián)檢每學(xué)期至少一次。
(二)監督方式:采取學(xué)生工作例會(huì )信息反饋、師生投訴、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集服務(wù)質(zhì)量信息。
1、學(xué)生后勤服務(wù)工作例會(huì )反饋。
以校區為單位每月一次后勤服務(wù)工作例會(huì ),由集團企管部、學(xué)生后勤工作管理委員會(huì )共同牽頭組織,校區各學(xué)院學(xué)生代表,所在校區負責人參加。
2、師生員工的投訴。
通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)上、信件、集團總值班室反饋信息,進(jìn)行及時(shí)處理并分類(lèi)整理,形成監控內容。
3、到學(xué)生、教工中去聽(tīng)取意見(jiàn);到相關(guān)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn);到各中心的職工中聽(tīng)取意見(jiàn),了解各中心服務(wù)質(zhì)量和問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因。
(三)評估方式:
集團企管部將根據本年度各中心的扣分情況進(jìn)行匯總、排隊,作為年度先進(jìn)單位評比和管理干部任用的重要依據。通過(guò)工作,逐步建立職責清晰、責任明確、監督有力、約束到位、獎罰分明、服務(wù)規范、師生滿(mǎn)意的服務(wù)監督網(wǎng)絡(luò )。
二、逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐為了建立一種適合后勤服務(wù)集團的嶄新的企業(yè)管理模式,從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進(jìn)行深入探索,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。
1、建章建制,加強對各中心實(shí)體的宏觀(guān)管理,發(fā)揮宏觀(guān)調控作用。重新修訂有關(guān)規范化制度,如:合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、招投標管理辦法、成本管理辦法等。
2、逐步建立企業(yè)管理的數據信息中心。要形成集團及各專(zhuān)業(yè)中心資產(chǎn)數據、崗位數據、基本情況數據、經(jīng)濟效益數據、企業(yè)文化建設數據等等。
3、清產(chǎn)核資、摸清家底。5月底前對全集團各中心(公司)所使用的校有固定資產(chǎn)和用自有資金購置的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。
4、加強合同管理,規范合同文本,各中心實(shí)體對內、對外簽訂的經(jīng)濟合同一律實(shí)行審批和認證制度,所有經(jīng)濟合同均納入檔案管理。
5、加強招投標管理,規范招投標程序,規范招投標工作的組織,規范招投標各種文書(shū)。加強投標管理,凡對外投標項目,一律統一應對。明確招標的項目,單項采購金額超過(guò)1萬(wàn)元和年度批量采購金額超過(guò)3萬(wàn)元項目都必須實(shí)施招標并由集團組織。
三、搞好調查研究工作,為集團和中心提供有價(jià)值的研究報告。
1、成本管理調研工作,本年度選擇一兩個(gè)中心進(jìn)行成本管理的調研工作,并形成報告,為中心和集團提供有價(jià)值的成本管理對策。
2、集團企業(yè)管理模式調研工作。如在所有制形式上,能否采取股份合作形式。在分配制度方面,如何形成崗位工資、效益工資更趨合理、更具活力的工資分配結構;在經(jīng)營(yíng)方式和企業(yè)運行機制上,能否以更靈活、更高效的機制推動(dòng)集團企業(yè)化進(jìn)程。
3、新項目開(kāi)發(fā)工作調研,為集團和中心提供可靠的分析數據。
4、服務(wù)體系調研,為使集團服務(wù)體系完整和規范,對各中心服務(wù)內容、方式、標準、質(zhì)量、監督、獎懲、評價(jià)等方面進(jìn)行調研,形成集團完整的服務(wù)體系。
工作計劃 篇3
一、指導思想
在上級教育思想的指導下,以“尊重學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”為指導,以提高學(xué)生心理素質(zhì)為目標,做好學(xué)校的心理健康教育工作,從而更好服務(wù)學(xué)生,促進(jìn)全體學(xué)生心理健康發(fā)展。
二、主要工作和措施
。ㄒ唬、做好學(xué)生日常的心理咨詢(xún)服務(wù)。
1、 做好學(xué)生日常的心理咨詢(xún)服務(wù)工作,每天開(kāi)放心理咨詢(xún)室,做好學(xué)生和教師的來(lái)訪(fǎng)接待和咨詢(xún)工作。對于問(wèn)題較明顯的學(xué)生,堅持個(gè)案的跟蹤,及時(shí)與家庭聯(lián)系。(心理咨詢(xún)室開(kāi)放時(shí)間:上午:8:00—11:00下午2:30—5:30,心理輔導老師有吉老師老師、政教主任及各班主任)
咨詢(xún)途徑:
。1)學(xué)生自愿前往咨詢(xún)或團體咨詢(xún)
。2)班主任老師推薦
。3)輔導老師訪(fǎng)談
2、設立“心靈之窗”信箱,做好學(xué)生的心理咨詢(xún)和心理訓練工作。
3、本學(xué)期開(kāi)設一期“心靈之聲”廣播,對全校學(xué)生進(jìn)行心理輔導知識講座。
4 、開(kāi)設心理咨詢(xún)網(wǎng)站,隨時(shí)向學(xué)生開(kāi)放。
。ǘ、開(kāi)設心理輔導講座。
本學(xué)年,主要通過(guò)書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )來(lái)充實(shí)心理健康教育的相關(guān)知識,結合青春健康教育、人際交往、學(xué)習焦慮、壓力行為習慣等內容,通過(guò)多媒體教學(xué),開(kāi)設心理輔導講座,積極為學(xué)生提供知識指導和幫助。
。ㄈ、認真做好心理咨詢(xún)室來(lái)訪(fǎng)者的記錄工作。但對咨詢(xún)案例的情況要進(jìn)行保密,不得任意傳播,以免給學(xué)生帶來(lái)的心理壓力。
。ㄋ模┬睦磔o導老師要認真學(xué)習心理健康教育的相關(guān)知識,在缺少專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的情況下,主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等媒體來(lái)充實(shí)相關(guān)知識,為做好心理咨詢(xún)工作打下堅實(shí)的知識基礎。
。ㄎ澹┘訌娡值軐W(xué)校心理健康教育者的聯(lián)系,為自己做充電準備。
工作計劃 篇4
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師。增強教師課堂駕馭能力、提高課堂教學(xué)水平的形式和方法很多。師徒結對的形式能夠促使教師少走彎路,快速上手。師徒結對就象一條無(wú)形的教學(xué)紐帶聯(lián)結在師徒之間,使他們有意無(wú)意之中增加了交流和相互學(xué)習的機會(huì ),從而得到提高。年輕教師展示出來(lái)的是青春氣息,畢竟他們剛剛踏上工作的崗位,一方面對教師這份工作還是充滿(mǎn)新鮮感的,另一方面卻缺少必要的實(shí)踐能力。而從教多年的老教師雖然也多多少少感到有些所謂的職業(yè)倦怠,同時(shí)多年的執教經(jīng)驗也是寶貴的教學(xué)財富。應該說(shuō),師徒結對的指導活動(dòng)不管對導師還是年輕教師都是很有好處的。
這學(xué)期我繼續與白琳(徒弟)結為師徒,不管是學(xué)校要求還是自身和徒弟,我都有必要把這個(gè)事情做好。所謂好的計劃是成功的一半,所以決定制定一個(gè)詳細的計劃來(lái)實(shí)行這個(gè)師徒活動(dòng)。
一、基本情況
1.導師基本情況:
導師XXX,從教二十余年。從懵懵懂懂地踏入教壇,到現如今在新課程陽(yáng)光的照耀下云霧逐漸散去。平日里能夠較認真地鉆研教材,力爭做到吃透教材。努力營(yíng)造和諧、平等、寬松的課堂氛圍。琢磨適合小學(xué)生年齡特點(diǎn)的教學(xué)方法,結合實(shí)際學(xué)情用于課堂,希望學(xué)生能夠在愉快的氛圍中獲取知識,享受學(xué)習。
2.徒弟基本情況:
新教師XXX,教齡六年。通過(guò)學(xué)校培訓和自己的摸索,開(kāi)始慢慢了解小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的一般方法,但是還有不足,比如對課堂氣氛的調度、對學(xué)生紀律的管理、對課程內容的鉆研還略顯欠缺。
二、基本職責
要做好“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻;帶師能——掌握教育教學(xué)基礎知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。
1.耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛(ài)崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,引導徒弟健康成長(cháng)。
2.指導徒弟合理制定工作計劃,有序地進(jìn)行教育教學(xué)和教科研活動(dòng),幫助解決在教育教學(xué)中遇到的困難。
3.調動(dòng)徒弟的工作積極性和主動(dòng)性,及時(shí)幫助徒弟解決教學(xué)中存在的問(wèn)題和糾正不良傾向,并對徒弟提出評定意見(jiàn)。
三、具體行動(dòng)
1.向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習文章,使其開(kāi)闊視野,不斷充實(shí)。
2.每月聽(tīng)徒弟課不少于兩節,聽(tīng)課要認真記錄,按照一節好課的評價(jià)標準認真評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),做好聽(tīng)評課記錄。
3.每月至少為徒弟上兩堂教學(xué)示范課。
4.精心指導徒弟備好課,認真撰寫(xiě)教案。對聽(tīng)課前的教學(xué)預案給予悉心指導,。
此計劃不僅是對年輕新教師的要求,同時(shí)也是提升自身教學(xué)水評
的策略。自己也一直為如何改革課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)效益;如何充分發(fā)揮教師的主導作用,學(xué)生的主體作用;如何對學(xué)生進(jìn)行多維、多元化的評價(jià);課堂上如何去很好的組織教學(xué),調動(dòng)學(xué)生的積極性等等教學(xué)中的問(wèn)題。對于一名從教多年的教師來(lái)說(shuō),既是一種機遇也是一種挑戰,要讓徒弟有一碗水,師傅就一定要成為一條奔流水止的小溪,所以我自身也要加強學(xué)習,使自己的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)水平更上一層,這樣才能更好的指導年輕教師,使他更快的成長(cháng)起來(lái),為麻小的整體教學(xué)水平的提升作一份應盡的貢獻。
工作計劃 篇5
一、指導思想
認真貫徹黨的教育方針,在學(xué)校的指導下,樹(shù)立“育人為本,德育為先”的觀(guān)念,重視學(xué)生行為規范教育和生存教育,讓德育因行動(dòng)而精彩,在行動(dòng)中求發(fā)展。加強針對性、主動(dòng)性、全面性,進(jìn)一步完善常規管理,從細微之處改變德育的面貌,深化德育特色,提高德育實(shí)效性。以建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)為主線(xiàn),努力營(yíng)造積極向上、朝氣蓬勃的優(yōu)良班集體的氛圍。
二、工作思路:
1.樹(shù)立一種意識:以人為本,以學(xué)生為主體,讓德育因行動(dòng)而精彩。
2.抓住兩條主線(xiàn):培育和弘揚愛(ài)國主任精神精神;學(xué)生文明行為習慣的養成教育使之成為系統。
3.突出三個(gè)重點(diǎn):通過(guò)常規管理促養成教育;通過(guò)豐富活動(dòng)培養多種能力;通過(guò)班隊文化建設推動(dòng)校園文化建設。
三、主要目標和措施:
1.培養學(xué)生的創(chuàng )新精神,實(shí)踐精神,加強學(xué)生的思想品德教育,強化學(xué)生日常行為規范訓練。
2.引導和幫助學(xué)生養成艱苦奮斗、誠實(shí)守信、尊師愛(ài)友、團結互助的優(yōu)良品德,同時(shí)加強培養學(xué)生良好的衛生行為習慣,對學(xué)生宣傳衛生常識,以及保持環(huán)境整潔的重要性。
3.狠抓課間衛生管理,增強學(xué)生的環(huán)境保護意識,努力保持校園的環(huán)境整潔,課堂的舒適整潔,保持校園整潔,學(xué)校是我家,我愛(ài)我的家"的信念深入到每一個(gè)學(xué)生的'心靈中。
4.重視體育教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì )體育的技術(shù),技能,基本知識,提高學(xué)生的身體素質(zhì),增強學(xué)生的體質(zhì),努力成長(cháng)為德智體美全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)的合格建設者和接班人。
5.繼續開(kāi)展心理健康教育,定期與學(xué)生交流談心。重點(diǎn)了解單親生、學(xué)困生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導解決學(xué)生的心理問(wèn)題,培養他們的自尊心和自信心。
6.重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,努力營(yíng)造“平安班級”,做到無(wú)意外事故發(fā)生。
7.提出環(huán)?谔,提倡人人保護環(huán)境,人人美化環(huán)境。
8.從周邊小事做起,每天做到垃圾的分類(lèi)回收。不亂扔垃圾,保持班級的環(huán)境衛生。并做好環(huán)保宣傳員。
四、班隊工作和活動(dòng)安排:
九月份:
1、小結假期情況,舉行開(kāi)學(xué)典禮。
2、召開(kāi)第一次班隊干部工作例會(huì ),制定班級計劃,布置工作。
3、“提高交通安全意識,提高自我保護能力” 交通安全教育月活動(dòng)。
4、慶祝第二十八個(gè)教師節。
5、抓好班級路隊隊伍訓練。
6、出好第一期黑板報報。
十月份:
1、班隊會(huì ):我喜歡的一本好書(shū)
2、舉行“節約能源——從我做起”主題中隊會(huì )。
3、學(xué)生廣播操的訓練。
4、進(jìn)行班級衛生評比。
5、學(xué)生心理健康教育輔導。
十一月份:
1、策劃 “安全在我心中” 中隊主題隊會(huì )。
2、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3、組織學(xué)生積極開(kāi)展廣播操訓練。
4、組織學(xué)生秋游。
十二月份:
1、抓學(xué)生課間紀律、安全。
2、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3、班級慶祝元旦聯(lián)歡活動(dòng)方案制定。
4、慶祝元旦活動(dòng)。
一月份:
1、良好形象為行為習慣展示。
3、期末考試復習動(dòng)員。
4、期末班隊工作總結,上交各類(lèi)記載本、表格。
5、制定假期活動(dòng)計劃,進(jìn)行假期生活指導。
6、假期法制安全教育。
7、工作總結以及新學(xué)期計劃。
工作計劃 篇6
今年我接任七(8)班的班主任工作,雖然已工作多年,但接到這個(gè)任務(wù)時(shí),心里忐忑不安,感覺(jué)自己不能很好地勝任這個(gè)角色。后來(lái)想這又是對自己的一次挑戰,沒(méi)有退路。 面對這些對將來(lái)滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生,我只有盡我最大的努力,教導這批學(xué)生認識自己、提高自己。俗話(huà)說(shuō):“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。的確,任何一件事開(kāi)頭是最重要的,同時(shí)又是最難的。教學(xué)同樣也不例外,所以要做好初中階段的班主任工作一定要把握好初一新生入學(xué)教育這一環(huán)節。假如能夠把握好,以后開(kāi)展的工作就可以達到與事半功倍的效果。從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),結合我班實(shí)際情況,特制定本學(xué)期班主任工作計劃。
一、加強班風(fēng)建設
1、安排班級活動(dòng)
根據學(xué)校德育處工作安排,引導學(xué)生開(kāi)展各項實(shí)踐活動(dòng);顒(dòng)要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒(dòng)之前要制定好計劃,明確活動(dòng)要求,設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題,組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng),如主題班隊活動(dòng)、校園體育節、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等一些聯(lián)誼活動(dòng)。
2、營(yíng)造向上氛圍
根據初一年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。
。1)制定班級公約、班規。
。2)布置教室環(huán)境。如設立“袖珍圖書(shū)角”、“衛生角”、“金色童年”、“我們在這里成長(cháng)”等文化背景。
。3)讓學(xué)生參與班級管理,培養學(xué)生的組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會(huì ),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng )新精神。
3、指導培養班委干部
班委干部是班主任的左右手。要認真選拔,同時(shí)要精心培養。
第一,幫助班委干部樹(shù)立威信;
第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;
第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;
第四,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
二.創(chuàng )造機會(huì ),培養學(xué)生的集體主義精神。
一個(gè)真正的班集體,應該有明確的奮斗目標,健全的組織系統,嚴格的規章制度與紀律,強有力的領(lǐng)導核心,正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng)與傳統!皥F結就是力量”,作為一個(gè)班主任必須深刻地認識到培養學(xué)生的集體主義精神的重要性。班集體不僅是教育的對象,而且是教育的巨大力量。蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說(shuō):“一個(gè)班集體,使每個(gè)學(xué)生都不得不參加共同的活動(dòng)。這樣一來(lái),我們就教育了集體,團結了集體,加強了集體,以后集體自身就能成為很大的教育力量!卑嗉w也是促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展的一個(gè)重要因素。班集體還能培養學(xué)生的自我教育能力。
那么如何培養他們的集體主義精神?
1、了解和研究學(xué)生。開(kāi)學(xué)前通過(guò)學(xué)籍卡或重點(diǎn)家訪(fǎng)等方式了解本班學(xué)生情況,開(kāi)學(xué)后通過(guò)觀(guān)察、談話(huà)、查研究等方式了解學(xué)生。了解學(xué)生人數,男女生比例;學(xué)生家庭情況;學(xué)生德育情況,原小學(xué)班主任對學(xué)生的德育評語(yǔ);學(xué)生入學(xué)成績(jì),各科是否平衡;學(xué)生的興趣愛(ài)好性格等。
2、確定集體的奮斗目標。目標是集體的發(fā)展方向和動(dòng)力。培養班集體首先要使集體明確奮斗的目標。近期目標,如搞好課堂紀律,搞好衛生等;中期目標,如成為優(yōu)秀班集體;遠期目標,如每個(gè)學(xué)生都成為全面發(fā)展的好學(xué)生。對于初一的學(xué)生,班主任不需要任何事都插手,如打掃衛生,我將進(jìn)行承包制,不把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,他們自己安排,團結協(xié)作。
3、有計劃的開(kāi)展集體活動(dòng)。其實(shí),在實(shí)際生活中是有很多機會(huì )可以增強學(xué)生的集體主義觀(guān)念的,關(guān)鍵在于班主任有沒(méi)有一雙善于發(fā)現的眼睛。
三.培養學(xué)生正確的學(xué)習方法
1、加強學(xué)習方法的指導,提高學(xué)習效率是班主任經(jīng)常的一項工作,班主任講清一般的學(xué)習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法,課前預習,認真上課,課后及時(shí)復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個(gè)學(xué)習習性養成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導。
2、加強科學(xué)用腦的思想教育,個(gè)人心理調適,科學(xué)的休息法,記憶法,科學(xué)的身體煅煉,營(yíng)養褡配,腦科學(xué)最新成果。
3、組織興趣小組,作為學(xué)習扶貧小組,讓學(xué)生教學(xué)生,提高其集體自力更生的能力,同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺階。
4、加強課外閱讀指導,拓展學(xué)生的知識面。要教育學(xué)生既要重視課內知識的學(xué)習,又要重視課外知識的吸取,課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學(xué)習方法的養成是差生能否轉化和學(xué)生學(xué)習能否進(jìn)步的核心。
四.付出愛(ài)心,用愛(ài)去做教育的后盾。
世間上,有很多種愛(ài),其中有母愛(ài)、父愛(ài)、師愛(ài)……它們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):愛(ài)能夠使人的心靈受到洗禮,使人的心靈受到熏陶,使人的靈魂得到升華。有人說(shuō),教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè),我們作為一名人民教師,歷史賦予我們重任,我們肩負這重任,我們都有責任做好自己的本職工作。我們要用自己的熱情,用自己真實(shí)而又感性的愛(ài)心去感染學(xué)生。蘇霍姆林斯基說(shuō):“孩子們所喜歡的是那種本人就喜歡孩子、離開(kāi)孩子就不行、而且感到跟孩子們交往是一種幸福和快樂(lè )的人!蹦敲丛鯓硬潘銗(ài)護學(xué)生,怎樣去愛(ài)自己的學(xué)生?教師的愛(ài)應該表現在對學(xué)生的學(xué)習、思想和身體的關(guān)心上,幫助學(xué)生克服困難,做他們的貼心人;在人格上要與學(xué)生平等相待,以誠相見(jiàn);教師的愛(ài)還要體現對學(xué)生的嚴格要求和信任并且不能過(guò)分溺愛(ài);對于雙困生,班主任更要愛(ài)護他們的自尊心,善于發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)鼓勵,使他們在教師的關(guān)懷中成長(cháng)。
總之,班主任工作要從理想思想教育入手,以提高學(xué)習能力為核心,紀律管理為手段,全方位調動(dòng)積極性。
工作計劃 篇7
根據學(xué)校工作的要求,進(jìn)一步認識新時(shí)期學(xué)校對圖書(shū)館工作的新要求,進(jìn)一步提高對學(xué)校圖書(shū)館重要性的認識,進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識,充分發(fā)揮圖書(shū)館教育性、服務(wù)性、學(xué)術(shù)性功能,提高圖書(shū)資源的使用價(jià)值,使圖書(shū)館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化。為學(xué)校各項工作的開(kāi)展作出圖書(shū)館應有的貢獻。
一、認真學(xué)習科學(xué)管理
1、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。加強圖書(shū)館工作人員的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期根據學(xué)校的要求進(jìn)一步認真學(xué)習報告,認清形勢,端正思想。要認真學(xué)習《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規程》和各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍,確保圖書(shū)館工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
2、加快建設,提高標準。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書(shū)館現代化的進(jìn)程,進(jìn)一步加快圖書(shū)館現代化設施的完善。提高管理效率和使用效率;圖書(shū)管理系統要更新完善設施,保證使用中萬(wàn)無(wú)一失;閱覽室要豐富資料,經(jīng)常開(kāi)放,為師生服務(wù)。
二規范借閱,認真服務(wù)。
采取多種形式對教師和學(xué)生開(kāi)展外借、閱覽、宣傳推薦工作。要迅速做好新生、新教師的登記發(fā)證工作,以便讓師生能及時(shí)借閱;同時(shí)本學(xué)期調整學(xué)生借還書(shū)的周期,增加借閱量,保證讓學(xué)生能看上書(shū),看好書(shū)。師生閱覽室的開(kāi)放確保定時(shí)準時(shí)。
三、用心教育,加強指導。
要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行文獻知識和圖書(shū)館知識的教育;對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導,包括閱讀資料、讀書(shū)方法、讀書(shū)衛生知識等方面的指導。要經(jīng)常宣傳好書(shū)、新書(shū),向學(xué)生推薦有益于他們身心健康的書(shū)刊。充分發(fā)揮圖書(shū)館的教育指導功能,加強教育指導。
明確職責,做好考評。根據學(xué)校對圖書(shū)館工作人員的考核精神,要進(jìn)一步明確工作職責,提高全館人員的工作職責性和工作質(zhì)量。完成學(xué)校要求的每位每年至少寫(xiě)出一篇總結文章的要求。
四、提升圖書(shū)館各項業(yè)務(wù)工作管理
1、滿(mǎn)足師生需求,熱情為師生服務(wù)。
2、完善排架,更新導引標識。
3、在圖書(shū)館硬環(huán)境建設取得極大改觀(guān)基礎上加強軟環(huán)境建設。
4、充分借助計算機技術(shù)和圖書(shū)館管理軟件,提升圖書(shū)館各項業(yè)務(wù)工作管理。
圖書(shū)館利用完備的現代化設施和信息技術(shù)手段,為師生帶給課題研究資料檢索。堅持經(jīng)常更新圖書(shū)館網(wǎng)葉,建立信息服務(wù)臺發(fā)布信息。
學(xué)校圖書(shū)館是利用書(shū)刊資料傳播科學(xué)文化知識,培養有創(chuàng )新精神和獨立見(jiàn)解人才的知識寶庫。本學(xué)期開(kāi)始,圖書(shū)館的管理者將以良好的心態(tài),用心的工作態(tài)度,主動(dòng)服務(wù)的精神做好圖書(shū)館工作。
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