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有關(guān)工作計劃范文匯編八篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的計劃呢?工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
新年伊始,萬(wàn)象更新。自從20xx年上半年將工作的重心放在企業(yè)erp系統實(shí)施的工作中時(shí),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。
20xx年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是x月份xx總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。俗話(huà)說(shuō)的好:“笨鳥(niǎo)先飛!”想要在20xx年之后的工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好下半年度的工作計劃。自身建設方面:由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監督。另一方面,離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助!叭诵斜赜形規煛,我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。
一、公司erp的現實(shí)狀況
對于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實(shí)施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問(wèn)題,我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實(shí)施起來(lái)需要xx公司的配合。但目前看來(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調。
二、七月份工作計劃的安排
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況,整個(gè)七月份,擬計劃七月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓,實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。
1。物料編碼的調整:因年前相關(guān)工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)七月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流,希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
2。銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施:通過(guò)與xx相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系,在七月份訂出時(shí)間,請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導,同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。上線(xiàn)實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排
定期做好k3系統服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶(hù)使用k3系統出現的問(wèn)題,進(jìn)行處理。
2。針對公司戰略決策中的時(shí)間安排對20xx年內需要實(shí)現信息化的部門(mén)進(jìn)行調研。將第二期計劃中需要上線(xiàn)的系統模塊分四部實(shí)施:首先,與系統上線(xiàn)運作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項目小組,對項目進(jìn)行分析、調研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實(shí)施方案。其次,將系統能夠實(shí)現的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(企管部、相關(guān)部門(mén)配合),并對系統上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓和技術(shù)指導。在次,對上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行,出現的相關(guān)問(wèn)題有針對行的解決和完善。最后,系統正式上線(xiàn)運行期的維護以及運行期問(wèn)題的反饋和總結,給以后系統實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗。
四、其他工作計劃的安排
除了工作重點(diǎn)k3項目外,還有其他幾項工作安排配合人力資源部把xx人力資源系統全面運行上線(xiàn),實(shí)現系統化發(fā)展。
2。配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統和郵件服務(wù)器擬定計劃,實(shí)施。
3。公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4。領(lǐng)導交辦的其他工作。
工作計劃 篇2
了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長(cháng)率的計劃;折扣促銷(xiāo)、贈送禮品、VIP客戶(hù)管理計劃;地域傾向計劃;價(jià)格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。
一、了解設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規劃
服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時(shí),陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不是等待,而應該隨時(shí)了解服裝設計師的思路及進(jìn)展,與此同時(shí),啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
二、了解新品上市計劃,入行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中,有一個(gè)很重要的程序,即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設計師在進(jìn)行服裝設計的`時(shí)候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒(méi)錯,服裝設計師在設計服裝的時(shí)候一定會(huì )有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實(shí)際情況,不一定能被市場(chǎng)認可,這時(shí)第一反應就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷(xiāo)售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
三、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種,一種是銷(xiāo)售較好的暢銷(xiāo)庫存,一種是銷(xiāo)售不好的滯銷(xiāo)庫存。暢銷(xiāo)庫存自然不必擔心,關(guān)鍵在于滯銷(xiāo)庫存。如何將這些賣(mài)得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動(dòng)滯銷(xiāo)庫存的銷(xiāo)售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開(kāi)店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
四、了解庫存面料及清減計劃表
當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會(huì )進(jìn)行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會(huì )將剩余的面料繼續設計、生產(chǎn)成好賣(mài)的款式。陳列師此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數量,通過(guò)剩余面料數量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣(mài)的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?傊,陳列師要了解它們的動(dòng)向,因為總有一天,它們會(huì )變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。
工作計劃 篇3
20xx下半年,我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃
1、響應公司工作會(huì )議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標,開(kāi)源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開(kāi)源節流;
2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在下半年里,財務(wù)部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度;
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面,聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃
在下半年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
單位財務(wù)20xx年下半年工作計劃
財務(wù)科要在單位領(lǐng)導的正確指導下,一絲不茍地開(kāi)展工作,以高度的責任感做好單位的財務(wù)工作。
一、 財務(wù)工作
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷(xiāo),月末按要求及時(shí)準確填報各類(lèi)帳、表;月末資金庫存無(wú)損失,貸款重要憑證保管無(wú)丟失。
2、會(huì )計與出納互相監督,工作上出現問(wèn)題及時(shí)糾正,以避免為單位造成損失。
3、根據會(huì )計制度與會(huì )計準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
4、隨時(shí)核算客戶(hù)及往來(lái)單位的往來(lái)情況,并及時(shí)將有關(guān)情況匯報給廠(chǎng)長(cháng)。
5、妥善保管會(huì )計檔案資料,對各種會(huì )計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷(xiāo)毀。
6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關(guān)決算制度的規定,辦理款項的收付。
7、做好數據錄入,系統備份、恢復操作運行及打印賬表。
8、做好財務(wù)核算工作,嚴守財務(wù)數字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符
10、 做好收付款業(yè)務(wù),及時(shí)與銀行賬單核對,對未達賬項要及時(shí)查詢(xún),確保賬目相符。
11、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。
二、 做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作
總之,財務(wù)部將嚴格遵守會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細致、及時(shí)地為單位領(lǐng)導提供詳實(shí)信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,積極為單位發(fā)展獻計獻策。
工作計劃 篇4
大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到目前工作的公司了,在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習后,我已經(jīng)完全的適應了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jì)也開(kāi)始慢慢的提升了,這使我很高興,因為我開(kāi)始走上正軌了,之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。
為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jì),特擬此個(gè)人工作計劃。目前負責的工作有:
part 1:部門(mén)質(zhì)量管理工作:
1、處理日常的《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來(lái)自公司各部門(mén)對研發(fā)部工作的反饋意見(jiàn)。每天及時(shí)處理來(lái)自公司各部門(mén)提出的《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題反饋》,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負責人問(wèn)題的處理辦法,敦促工程師定期完成問(wèn)題整改,并定期把共性的質(zhì)量問(wèn)題反饋給部門(mén)經(jīng)理,以促進(jìn)部門(mén)工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見(jiàn)《質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題登記表》。
從目前收到的《技術(shù)問(wèn)題反饋單》中可以看出,問(wèn)題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問(wèn)題反應是說(shuō):圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數沒(méi)有描述清楚,導致品質(zhì)部無(wú)法檢驗。而造成這種問(wèn)題的主要原因就出現在硬件工程師身上,所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān),工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。
2、研發(fā)部?jì)炔课募淖珜?xiě),針對實(shí)際工作情況管理并整改現行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導書(shū)》以及各類(lèi)表單。進(jìn)入公司以來(lái)已編修過(guò)的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導》,rt-dwi-a19《工程更改會(huì )簽評審規范》,《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設計記錄表》等等,規范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來(lái),會(huì )根據實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設計和開(kāi)發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導書(shū)》等文件。
3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),工程更改在研發(fā)中心各部門(mén)之間的會(huì )簽與質(zhì)量問(wèn)題的反饋,根據工程更改的內容編修bom清單。
進(jìn)入公司以來(lái)共負責檢查并發(fā)出工程更改174份,從dXX0207001至dXX0620174為止;整理并統計了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,整理并統計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數量與質(zhì)量,詳情請見(jiàn)《工程更改登記本》。根據工程更改的內容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會(huì )簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認為,工程更改在各部門(mén)的會(huì )簽過(guò)程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個(gè)部門(mén)考慮的方向,如客服部會(huì )著(zhù)重考慮該份工程更改是否會(huì )影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過(guò)程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)"兩耳不聞窗外事"的設計者,每個(gè)部門(mén)的會(huì )簽者分別代表著(zhù)不同環(huán)節、不同客戶(hù)的聲音,他們的聲音是強而有力的。
4、研發(fā)過(guò)程中,新物料的采購,包括:與供應商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細節并報銷(xiāo)審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。
自從3月底開(kāi)始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任,已成功形成并完善了樣品購買(mǎi)申請審批流程、與供應商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷(xiāo)流程,編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導書(shū)》并對部門(mén)工程師進(jìn)行了詳細的培訓。
5、研發(fā)部各類(lèi)會(huì )議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來(lái)曾多次參加各類(lèi)型會(huì )議如項目會(huì )議、部門(mén)內部會(huì )議、質(zhì)量會(huì )議等,并撰寫(xiě)多份會(huì )議記錄;會(huì )議后根據時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì )議遺留問(wèn)題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導與有關(guān)部門(mén),詳情見(jiàn)《各項會(huì )議記錄與問(wèn)題跟蹤》。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
本學(xué)期我校藝術(shù)教研工作,以發(fā)展觀(guān)為指導,聯(lián)系學(xué)校素質(zhì)教育整體規劃,進(jìn)一步確立新課程標準的基本理念,繼續加大藝術(shù)課程改革力度,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),以提高藝術(shù)教育的科學(xué)性作為新的增長(cháng)點(diǎn),以發(fā)展學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)和人文素養、培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為歸宿,不斷形成民主、開(kāi)放、高效的教研機制,建設和諧校園。
二、主要工作:
積極開(kāi)展教研活動(dòng),鉆研教材,繼續學(xué)習課程標準,進(jìn)一步深入研究和探索課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效果。
1、課堂教學(xué)
把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿。在藝術(shù)教學(xué)中體現藝術(shù)課程的實(shí)踐性與體驗性,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)自我表現的舞臺,F在對于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是不夠的,根據學(xué)校與地方的實(shí)際,拓展學(xué)生學(xué)習資源。注重研究現代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應用,進(jìn)行教學(xué)資源的重組,盡量使課堂教學(xué)效果優(yōu)化。這學(xué)期繼續推進(jìn)學(xué)校教研組活動(dòng),嚴格按照教導處安排了“一課三上,三課一評”活動(dòng),嚴格按照計劃,落實(shí)調研工作,及時(shí)組織教師探討、交流,開(kāi)展教研組活動(dòng)。
。1)有效備課
備課必須課時(shí)齊全,內容詳實(shí),格式規范。要特別強化“六有”:有教學(xué)目標,有教學(xué)重難點(diǎn),有教學(xué)準備,有板書(shū)設計,有課堂生成,有教后記。教學(xué)環(huán)節設計要科學(xué)合理,并有一定的創(chuàng )新性,課堂生成和教后記力戒形式主義,杜絕不備課就上課的現象發(fā)生。加強對教師備課情況的檢查,每月不定期的抽查一次,改變以往重檢查少指導的方式,每次檢查都有文字記載,并及時(shí)將檢查情況反饋給教師。
。2)有效上課
教師上課,要有強烈的目標意識、質(zhì)量意識和效益意識,教師要真正做到教學(xué)態(tài)度親切,教學(xué)方法恰當,教學(xué)過(guò)程機智,教學(xué)效果明顯。努力做到“三要”、“二互”,即目標要明確、容量要飽滿(mǎn),重點(diǎn)要突出;師生互動(dòng),課內外互延。本學(xué)期組內每個(gè)教師至少開(kāi)設一次公開(kāi)課。
。3)有效作業(yè)
教師要按規定控制學(xué)生作業(yè)總量。對學(xué)生布置的作業(yè)必須精心設計,體現出個(gè)性化、基礎性、層次性和選擇性,滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需要,務(wù)求針對性強,有實(shí)效。嚴格按照學(xué)!督逃虒W(xué)工作規范實(shí)施細則》中批改作業(yè)的要求進(jìn)行批改。
2、教育科研
。1)積極撰寫(xiě)教學(xué)案例與教學(xué)隨筆,將在藝術(shù)教學(xué)中的自己的反思、體會(huì )整理成文。每月上交學(xué)校教導處案例一篇,隨筆兩篇。組織藝術(shù)教師積極參加各級教育機構的論文評選,積極向教育類(lèi)雜志投稿。
。2)積極參加學(xué)?蒲刑幍慕涣骰顒(dòng),本學(xué)期教師交流的主題為:“學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養”,主要圍繞學(xué)生的課前預習、課前準備、課堂參與、主動(dòng)質(zhì)疑、傾聽(tīng)發(fā)言、有序操作、合作交流、閱讀教材、認真作業(yè)、自主檢查、課后作業(yè)、課余讀書(shū)等進(jìn)行準備,交流內容要具體,結合具體的教學(xué)內容、學(xué)科特點(diǎn)談具體的操作方法,可以進(jìn)行適度的提煉總結。切忌泛泛而談,要把自己實(shí)際怎樣做的說(shuō)清楚,可以寫(xiě)成具體的案例。輪到交流準備的教師要在上一周的周三前將交流稿發(fā)給科研處吳穎老師,經(jīng)審核通過(guò)的稿件在教師例會(huì )上作交流,并在月考核中加分。
3、興趣小組
提高學(xué)生藝術(shù)欣賞水平和表演技能,組建學(xué)!耙魳(lè )、美術(shù)、書(shū)法”三個(gè)藝術(shù)小組,選拔優(yōu)秀學(xué)生開(kāi)展舞蹈、電子琴、繪畫(huà)、陶藝等活動(dòng),通過(guò)各種活動(dòng)培養學(xué)生的藝術(shù)特長(cháng)。
三、措施
1、關(guān)于到多功能教室上課
由于多功能教室位于學(xué)校西教學(xué)樓四樓,學(xué)生上藝術(shù)課具有較長(cháng)的樓梯與道路要經(jīng)過(guò)。在此過(guò)程中,藝術(shù)組的教師必須組織學(xué)生排隊到多功能教室上課,并且組織學(xué)生排隊離開(kāi)多功能教室。維持校園良好的秩序,保障學(xué)生的安全。
2、關(guān)于藝術(shù)作業(yè)的評價(jià)
藝術(shù)作業(yè)的評價(jià)是藝術(shù)教學(xué)中不可或缺的組成部分,藝術(shù)教師在評價(jià)學(xué)生作業(yè)時(shí)應組織學(xué)生對藝術(shù)作業(yè)進(jìn)行自我評價(jià)與同學(xué)互評。并在教師評價(jià)學(xué)生作業(yè)后批注時(shí)間。
四、藝術(shù)活動(dòng)安排
二月份
1.參加學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作會(huì )議
2.制定學(xué)期教學(xué)計劃
3.制定藝術(shù)青年教師“一人一課”安排表
三月份
4.互相聽(tīng)課,青年教師向學(xué)校作匯報課<蓮山>
5.組織教師撰寫(xiě)藝術(shù)教學(xué)論文,上報優(yōu)秀教學(xué)設計、教育教學(xué)敘事和典型案例及評析。
6.組織學(xué)生參加滁州市明光市小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽。
7。全市中小學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)示范課展示
四月份
8.學(xué)校藝術(shù)課堂教學(xué)展示活動(dòng),面向全市開(kāi)放日活動(dòng)。
9.市小學(xué)音樂(lè )評優(yōu)課
五月份
10.小學(xué)美術(shù)說(shuō)課比賽
11.開(kāi)展一人一課活動(dòng)。
六月份
12.“六一國際兒童節”慶;顒(dòng),文藝演出與書(shū)畫(huà)比賽。
五、一人一課活動(dòng)安排(藝術(shù)組)
工作計劃 篇6
總結是為了吸取教訓,制定服裝公司設計部的工作計劃是為了讓我們能走得更遠。
通過(guò)以上的各個(gè)總結,羅列出那么多技術(shù)部目前所存在的問(wèn)題,一個(gè)個(gè)的審視,一個(gè)個(gè)的解決,在解決問(wèn)題中獲得成長(cháng)。
一、調整技術(shù)部的技術(shù)人員,整理和穩固技術(shù)部,創(chuàng )造一些能讓技術(shù)人員快速成長(cháng)的條件,合理按排時(shí)間組織他們走出板房,到市場(chǎng)上去調查,研究吸收新的技術(shù),組織版師進(jìn)行相互間的技術(shù)交流。促進(jìn)團隊的凝聚力,發(fā)揮技術(shù)人員的最大潛能。
二、認真學(xué)習,加強自身素質(zhì)的全面提高,技術(shù)方面和管理方面,(還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習的機會(huì ))。做事把握重點(diǎn),分清輕重緩急,全面發(fā)揮團隊的力量。
三、實(shí)行工藝創(chuàng )新,努力把每一道工藝做精、做細。時(shí)刻關(guān)心和督促樣衣工藝質(zhì)量。
四.抓緊每季的制版制樣工作,合理安排時(shí)間,確保每季服裝定貨會(huì )的按期召開(kāi)。
五.繼續配合質(zhì)檢部門(mén)對大貨的生產(chǎn)進(jìn)行密切的質(zhì)量跟蹤。
應用李總的一句話(huà)“在逆風(fēng)中飛揚,在逆境中成長(cháng)”
我相信通過(guò)調整,技術(shù)部的明天是充滿(mǎn)希望的,我們這個(gè)朝氣蓬勃的技術(shù)團隊與企業(yè)一起共同努力,共同進(jìn)步,共同實(shí)現公司的目標和個(gè)人的理想。
工作計劃 篇7
審視過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,就業(yè)服務(wù)部圓滿(mǎn)的完成了自己的工作,我部都認真努力的進(jìn)行并順利地完成。積極配合其他各個(gè)部門(mén)的任何活動(dòng),對于其他各個(gè)部門(mén)的工作,我部也做到了配合,相互認識,相互交流,在指導老師和學(xué)生會(huì )成員的幫助與配合下,我們就業(yè)服務(wù)部在上個(gè)學(xué)期的工作圓滿(mǎn)順利的結束。
新學(xué)期新氣象,為了更好的為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們的學(xué)習生活更加豐富多彩,本著(zhù)為廣大同學(xué)服務(wù),讓學(xué)生會(huì )更加輝煌的宗旨,就業(yè)服務(wù)部特擬定以下工作計劃:
一、工作目的
繁榮文化活動(dòng),豐富校園生活的號召,旨在讓同學(xué)們認識到就業(yè)形勢的嚴峻性,和提升就業(yè)能力。同時(shí),通過(guò)活動(dòng),培養同學(xué)們的組織能力、動(dòng)手能力以及整體思維能力,并增強大學(xué)生關(guān)注社會(huì )發(fā)展、關(guān)注就業(yè)信息的意識。
二、工作內容
1、負責開(kāi)展就業(yè)相關(guān)的宣傳工作。其目的是讓同學(xué)們深刻認識到就業(yè)的重要性,以及得到就業(yè)的最新信息。
2、負責我系學(xué)生會(huì )的就業(yè)招聘工作。包括前期宣傳工作、相片采集、總結、布置會(huì )場(chǎng)等。
3、做好“第二屆簡(jiǎn)歷制作大賽”的準備工作。讓廣大在校生意識到當前社會(huì )普遍的就業(yè)形勢。幫助廣大學(xué)生更好地適應社會(huì )、增強就業(yè)意識、提高求職技能、提升就業(yè)競爭力,也為提高我院學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷的整體質(zhì)量。使我校學(xué)生了解求職簡(jiǎn)歷的重要性與制作方法,充分發(fā)揮同學(xué)們的想象力和創(chuàng )造性。增強我部的團結精神,互相幫助。
4、按時(shí)按量的完成領(lǐng)導和老師的任務(wù)。
5、加強與其他部門(mén)的溝通,舉行聯(lián)誼活動(dòng)等,促進(jìn)本部門(mén)的長(cháng)期發(fā)展,使各項工作順利地進(jìn)行。
6、協(xié)助其他部門(mén)的工作。做到分工不分家,一起創(chuàng )造學(xué)生的新輝煌。
我們開(kāi)展這些分工作,同學(xué)們積極參與,我們堅信面臨就業(yè)的同學(xué)對這一過(guò)程會(huì )有所了解,有所感觸。我部會(huì )不斷學(xué)習研究,不斷總結經(jīng)驗教訓,改正不足,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作,切實(shí)做同學(xué)們的“貼心人”,更好地為他們服務(wù),努力開(kāi)拓創(chuàng )新,爭取使我部的工作更上一層樓,為我們化學(xué)工程系的發(fā)展與建設做出更多的貢獻,同時(shí)也希望同學(xué)們?yōu)樽约旱娜松佉粭l輝煌大道。
工作計劃 篇8
一、主要工作情況
20xx年至20xx年,市住房公積金工作在市委政府的正確領(lǐng)導下,開(kāi)拓進(jìn)取,攻堅克難,在我市住房保障、解決職工購房資金需求方面發(fā)揮了重要作用。
業(yè)務(wù)指標增長(cháng)顯著(zhù)。五年間,全市住房公積金歸集總額由20xx年初的22.79億元增長(cháng)至20xx年底的82.87億元,增長(cháng)率為263.62%;歸集余額由20xx年初的19.86億元增長(cháng)至20xx年底的50.83億元,增長(cháng)率為155.94%;提取總額由20xx年初的2.93億元增長(cháng)至20xx年底的32.04億元,增長(cháng)率為993.52%;貸款總額由20xx年初的26784戶(hù)24.72億元增長(cháng)至20xx年底的47587戶(hù)72.42億元,增長(cháng)率分別為77.67%和192.96%;貸款余額由20xx年初的15.6億元增長(cháng)至20xx年底的33.09億元,增長(cháng)率為112.12%。
使用政策不斷拓寬。至20xx年底,我市住房公積金個(gè)人貸款最高額度由20xx年的30萬(wàn)元放寬至60萬(wàn)元;貸款申請最高年限由20年延長(cháng)至30年;最低首付比例由30%降低至20%;將繳存住房公積金滿(mǎn)一年可以申請住房公積金貸款縮短至繳存6個(gè)月即可申請;將購買(mǎi)公寓式住宅、自用車(chē)庫、商住房住宅部分納入提取、貸款申請范圍;將提取、貸款申請人范圍擴大至繳存職工夫妻雙方的父母、子女;全面開(kāi)展異地貸款業(yè)務(wù);先后開(kāi)展裝修提取、裝修貸款、租房提取、大病提取等業(yè)務(wù);緦(shí)現繳存職工購買(mǎi)住房和改善居住條件資金需求全覆蓋。
二、主要工作完成情況
(一)業(yè)務(wù)指標完成情況
截止20xx年底,全市累計歸集住房公積金82.87億元,歸集余額50.33億元,其中當年歸集14.23億元,完成年度計劃的101.64%,同比增長(cháng)2.74%;全市累計為職工提取住房公積金32.04億元,其中當年提取9.65億元,完成年度計劃的101.58%,同比增長(cháng)3.32%;全市累計為47587戶(hù)家庭發(fā)放貸款72.42億元,貸款余額為33.09億元,其中當年放貸3930戶(hù),同比下降29.19%,貸款額10.11億元,完成年度計劃的77.77%,同比下降19.44%。實(shí)現增值收益6942萬(wàn)元,其中提取貸款風(fēng)險準備金4165萬(wàn)元、提取管理費用2600萬(wàn)元、提取廉租住房建設補充資金176.91萬(wàn)元。
(二)主要任務(wù)進(jìn)展情況
一是適度提高貸款使用范圍。針對我市住房消費的實(shí)際需求,年初召開(kāi)住房公積金管理委員會(huì )全體會(huì )議,將我市購買(mǎi)住房最高貸款額度從50萬(wàn)元調整至60萬(wàn)元,裝修自住住房最高貸款額度從20萬(wàn)元調整至30萬(wàn)元,最長(cháng)貸款年限從20年調整至30年。通過(guò)提高貸款額度、延長(cháng)貸款年限,進(jìn)一步提高我市中低收入群體購買(mǎi)住房和改善居住條件能力。二是全面梳理簡(jiǎn)化辦理手續。住房公積金管理中心對繳存職工辦理各項公積金業(yè)務(wù)所需提供證明材料進(jìn)行全面梳理,取消租房提取業(yè)務(wù)中租房合同以及裝修提取、貸款業(yè)務(wù)中裝修合同等材料。經(jīng)過(guò)梳理,住房公積金管理中心全部業(yè)務(wù)所需提供證明材料縮減為30項。三是啟動(dòng)業(yè)務(wù)信息系統更新。20xx年,住房公積金管理中心按照住建部住房公積金基礎數據和結算數據“雙貫標”要求開(kāi)始對業(yè)務(wù)信息系統進(jìn)行升級改造。目前業(yè)務(wù)系統招標采購、前期業(yè)務(wù)需求調研、軟件研發(fā)等前期工作已全部完成,將于20xx年初開(kāi)始上線(xiàn)試運行。
(三)存在的問(wèn)題
20xx年,我市住房公積金歸集業(yè)務(wù)保持繳存覆蓋面不斷擴大,歸集總額較快增長(cháng)的良好態(tài)勢;提取業(yè)務(wù)運行平穩,提取總額與往年同期相比基本持平。但受全市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展情況及不動(dòng)產(chǎn)登記部門(mén)與房產(chǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)銜接不暢等因素影響,貸款發(fā)放業(yè)務(wù)方面潛力釋放不足,貸款申請總量明顯下降,貸款發(fā)放額與往年同期相比存在較大差距。
三、工作計劃
20xx年,住房公積金管理將繼續以提高住房公積金繳存使用率,擴大住房公積金制度受益范圍,提升住房公積金服務(wù)水平作為工作主要任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:
一是繼續調研繳存職工住房消費需求,調整住房公積金使用政策,提高住房公積金貸款政策的宣傳力度,努力保持我市住房公積金貸款總額快速增長(cháng),資金使用率不斷提高的良好局面。
二是積極協(xié)調公安、民政、人民銀行等部門(mén),努力實(shí)現部門(mén)間信息共享,確保住房公積金資金使用更加安全,繳存職工辦理業(yè)務(wù)更加方便、快捷。
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