實(shí)用的工作計劃模板合集五篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　一、起草公司領(lǐng)導講話(huà)、報告，快速而詳細的記錄領(lǐng)導講話(huà)，并及時(shí)的以書(shū)面形式系統而準確的整理出來(lái)；工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統、全面并對過(guò)程給予詳細記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯誤的發(fā)生。

　　二、搜集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類(lèi)管理。將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規政策，在詳細工作時(shí)將其用活用好并用更加細致規范的態(tài)度來(lái)加以對待。

　　三、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會(huì )議及全公司性行政會(huì )議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，協(xié)助領(lǐng)導謀求與其更加長(cháng)遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會(huì )議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開(kāi)展起來(lái)條理明白、僅僅有條。

　　四、把握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導做好公司公文的審核把關(guān)工作。

　　五、進(jìn)一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

　　六、針對領(lǐng)導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時(shí)飛快的辦理好。

工作計劃 篇2

　　一、注重服務(wù)規范和藝術(shù)，確�；颊邼M(mǎn)意度≥95%

　　1.充分運用20xx年“用心服務(wù)，用心呵護”護理主題活動(dòng)中組織實(shí)施的創(chuàng )新服務(wù)模式，打造護理服務(wù)特色品牌。

　　2.制定全院護理服務(wù)語(yǔ)言、行為規范，并組織實(shí)施。

　　3.構建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話(huà)”制度執行情況的檢查、考核，病區每周、護理部每月了解患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度，協(xié)調與其他科室的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作，滿(mǎn)足病人需要。

　　二、重視護理質(zhì)量管理，各項質(zhì)量指標達標。

　　目標：基礎護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

　　措施：進(jìn)一步完善護理質(zhì)量管理方案，修訂護理質(zhì)量標準，每月以隨機檢查和重點(diǎn)檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開(kāi)護理質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議，將存在問(wèn)題作為下季度質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)督查的重點(diǎn)，實(shí)行PDCA循環(huán)式管理，不斷提高護理質(zhì)量。

　　1.探索表格式護理病歷書(shū)寫(xiě)的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　2.以消毒供應中心改建為契機，制定消毒供應中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責，提高人員素質(zhì)。

　　3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀(guān)。

　　三、加強人才培養和專(zhuān)科建設，提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　目標：護士長(cháng)管理知識培訓率100%，培養專(zhuān)科護士1名，低年資護士規范化培訓率100%，考核合格率100%。

　　措施：對科護士長(cháng)、護士長(cháng)進(jìn)行護理管理新知識和工作方法等方面的培訓，組織召開(kāi)護士長(cháng)經(jīng)驗交流會(huì )，進(jìn)行管理知識研討。

　　1.在20xx年培養一名腫瘤專(zhuān)科護士，20xx年培養一名急診急救專(zhuān)科護士的基礎上，20xx年培養一名糖尿病或危重癥專(zhuān)科護士，選送護理骨干赴上級醫院進(jìn)修或參加護理學(xué)術(shù)交流會(huì )。

　　2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科專(zhuān)科知識培訓計劃。

　　3.進(jìn)一步修訂并完善專(zhuān)科護理常規及專(zhuān)科技能操作規程。

　　4.建立專(zhuān)科護理會(huì )診制度，規范、執行靜脈治療專(zhuān)業(yè)小組、傷口護理專(zhuān)業(yè)小組工作制度。

　　5.開(kāi)設PICC置管、維護門(mén)診，提升醫院形象。

　　6.加強三基三嚴培訓與考核，并將護理核心制度、應急預案、護理質(zhì)量標準、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內容。

　　7. 護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內護士每季1次，1年內護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內護士每月抽考1次，1年內護士每 月1次。有計劃地安排護士長(cháng)于每月初對全院護士進(jìn)行培訓，以統一操作要點(diǎn)，規范執行操作流程，提高護士長(cháng)三基操作水平。年內組織一次三基操作競賽。

　　8.鼓勵護士參加高一等學(xué)歷的繼續教育，積極撰寫(xiě)論文，開(kāi)展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷達到14(7)%，大專(zhuān)以上學(xué)歷達到 65(57)%，力爭全年撰寫(xiě)護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個(gè)科研課題通過(guò)專(zhuān)家鑒定，并開(kāi)發(fā)新的科研項目。

　　四、加強對工勤人員的管理，提升醫院服務(wù)形象。

　　配合勞務(wù)公司，加強對保潔員的管理，制定護工培訓與考核方案，并督促執行。

　　1、 鞏固三甲創(chuàng )建成果：繼續完善三甲醫院必備護理資料，使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

　�、僦贫ㄎ以簩�(zhuān)科護理操作規程并成冊。

　�、谕晟瓢踩�評估及上報制度以及常見(jiàn)不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

　�、鄹鞣N導管的警示標示全院統一規范使用。

　�、芡晟茡尵溶�(chē)交接班的管理

　�、菪抻喭晟谱o理質(zhì)量考核標準。

　　2、 注重護理質(zhì)量管理：在護理質(zhì)量委員會(huì )的領(lǐng)導下，各護理質(zhì)控組按三甲醫院的要求，采取多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節考核，每季度將各種考核結果進(jìn)行綜合 評價(jià)，結果在護士長(cháng)會(huì )議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩步提高，以保障護理安全，

　　3、認真 做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核按照安徽省新編護理技術(shù)操作規程及評分標準執行，專(zhuān)科護理操作按院護理部編印的考核標準執行，理論考試主要內容 《新編護理知識1000題》、各種護理規章制度職責等必備知識，五年內護士考核增加護理學(xué)基礎及內外婦兒專(zhuān)科教科書(shū)。所有護士考核與淮北市衛生局制定的 《護士定期考核辦法》相結合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時(shí)扣護士長(cháng)工作考核分每人次2分，考核結果存入個(gè)人檔 案。

　　4、 做好護士繼續教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習管理外，對五年內護士及培訓考核護士每?jì)芍苓M(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)培訓。舉辦 4-6期市級護理繼續教育培訓班，，培訓內容主要為護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)和危重病人護理質(zhì)量管理(具體時(shí)間另定)，做好各項建檔等基礎工作，嚴格按照考核要求執行， 做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要認真做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理管理者應為廣大護士創(chuàng )造有利條 件，力爭每位護士都能在考核中合格。

　　5、 加強臨床實(shí)習護生的帶教管理工作，各臨床科室要嚴格按照護理部制定的實(shí)習管理要求認真執行，不斷提高實(shí)習帶教質(zhì)量，開(kāi)展評選優(yōu)秀帶教組長(cháng)活動(dòng)(考核內容另定)，評選出優(yōu)秀帶教組長(cháng)3-5名給予獎勵，全年召開(kāi)實(shí)習帶教會(huì )議2-3次。

　　6、 準備在護士節期間舉辦五年內護士全能護理技能競賽(內容包括理論及操作)，形式多樣，平時(shí)與抽考結合，平時(shí)工作表現與競賽結合，評選出一、二、三等獎給予表彰，同時(shí)競賽結果記入個(gè)人技術(shù)檔案并參與有關(guān)考評。

　　7、 繼續開(kāi)展住院病人滿(mǎn)意度調查，全院平均滿(mǎn)意度達到90%，力爭達到95%，滿(mǎn)意度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

　　8、 計劃新進(jìn)護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書(shū)者，臨床護士總數與床位比達0.4：1以上，部分科室達0.5：1以上。幫助ICU護理科研的組織實(shí)施工作，鼓勵夠申報付高條件的護士長(cháng)申報高級職稱(chēng)。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　認真學(xué)習學(xué)校教育工作的精神，我校語(yǔ)文教研工作更新觀(guān)念、真抓實(shí)干，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標，以課程改革為中心，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展教學(xué)研究，樹(shù)立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想。緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以?xún)?yōu)化語(yǔ)文課堂教學(xué)為中心，著(zhù)力研究語(yǔ)文課堂教學(xué)中存在的具體問(wèn)題，以校本研究為主要方式，繼續落實(shí)教學(xué)常規、規范，落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)結合語(yǔ)文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營(yíng)造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力，為全體學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。

　　二、教研組成員概況：

　　本教研組是一支老中青結合的教研隊伍，且有監管語(yǔ)文教學(xué)的教導主任也在本教研組中，我們要充分利用資源搞好教研活動(dòng)，工作中我們能相互配合、彼此的取長(cháng)補短，達到共同提高。

　　三、工作目標：

　　1、教學(xué)質(zhì)量有所提升，成績(jì)有所突破。

　　2、細化、優(yōu)化各項常規工作，發(fā)揮教研組每位教師的主觀(guān)能動(dòng)性，有序、有效、積極的開(kāi)展各項語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)。

　　四、工作措施：

　�。ㄒ唬�強化本教研組建設，積極發(fā)揮教研組的團隊合作力量。

　　本學(xué)期我們將以教研組為單位進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué)研究，把本教研組作為一個(gè)有力的團體，打團隊仗，讓每一位教師在團隊中發(fā)揮自己的潛能，凝聚智慧，創(chuàng )造智慧。

　�。ǘ�）抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　1、加強理論學(xué)習，豐富教研活動(dòng)。根據單周工作安排，組織教師學(xué)習有關(guān)理論，把新課程的理念，實(shí)施新課程的方法貫徹到教學(xué)中去，讓每位教師在教學(xué)實(shí)踐中創(chuàng )造性地運用教材，并不斷反思，不斷總結，使新課程的實(shí)驗工作得以順利實(shí)施。

　　2、確立正確的教學(xué)質(zhì)量，牢固確立“教師為主導，學(xué)生為主體”的教學(xué)理念，課堂教學(xué)要著(zhù)眼于學(xué)生的發(fā)展，讓學(xué)生在生動(dòng)活潑的教學(xué)中增長(cháng)知識，提高素質(zhì)。課堂上開(kāi)展自主，合作，探究的教學(xué)方式，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　3、提高教學(xué)質(zhì)量，認真落實(shí)課堂教學(xué)，做到有明確的教學(xué)目標，努力提高課堂實(shí)效。做好"學(xué)有困難學(xué)生"的輔導工作，做好跟蹤記載工作。

　　4、開(kāi)展走出去，請進(jìn)來(lái)活動(dòng)。鼓勵教師積極參加各項培訓工作，回來(lái)后上好匯報課，并談一談自己的學(xué)習體會(huì )，使一人學(xué)習，大家受益。

　　5、鼓勵大膽使用已有的現代化教育手段進(jìn)行語(yǔ)文課堂教學(xué)，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的步伐。

　�。ㄈ�）抓好常規管理，提高教研質(zhì)效。

　　1、加強教研、備課、聽(tīng)課、評課、作業(yè)、輔導的檢查管理。

　　2、全體語(yǔ)文教師于單周二下午4點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習、交流、備課及評課等活動(dòng)。

　　3、繼續抓好課堂常規教學(xué)，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。教師要認真備好課，提高備課質(zhì)量。本學(xué)期的備課方式仍倡導表格式，強調反思的記錄要個(gè)性化，要多關(guān)注課前預習、課時(shí)目標、知識點(diǎn)的達成情況。

　　4、完善集體備課制度，每次集體備課要求記錄在案。

　　5、積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。每位教師聽(tīng)課不少于20節，同時(shí)做好聽(tīng)課記錄并填寫(xiě)好聽(tīng)課評價(jià)表。

　　6、每位教師開(kāi)足一課教研觀(guān)摩課，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的'提高。

　　7、抓好學(xué)生作業(yè)的布置與批改。要求作業(yè)布置量適當，質(zhì)要高，難易搭配，提倡分層布置作業(yè)；學(xué)生作業(yè)案面整潔，人次齊全。

　　8、課堂上關(guān)注學(xué)困生，努力培養學(xué)困生學(xué)習興趣，扎實(shí)提高學(xué)困生學(xué)業(yè)成績(jì)。

　　9、全體語(yǔ)文教師繼續積極參加實(shí)地觀(guān)摩及網(wǎng)絡(luò )交流活動(dòng)。

　　五、具體安排：

　　九月份

　　1、制定教研組計劃，檢查周備課和作業(yè)批改情況。

　　2、第一次教研會(huì )議：明確本學(xué)期教研工作重點(diǎn)。

　　3、語(yǔ)文研討課第五周。

　　4、教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

　　5、對各年級的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行推磨檢測。

　　十月份

　　1、學(xué)習新課程標準，組織研習教學(xué)用書(shū)和教材。

　　2、聽(tīng)推門(mén)課（關(guān)注青年教師成長(cháng)。）

　　3、語(yǔ)文研討課第七周

　　4、學(xué)生進(jìn)行講故事比賽。

　　5、教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

　　十一月份

　　1、上月份業(yè)務(wù)檢查情況反饋。

　　2、組織學(xué)習：如何提高課堂教學(xué)效率，減輕學(xué)生課業(yè)負擔。

　　3、語(yǔ)文研討課第10周第十二周（高昕）

　　4、開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

　　5、學(xué)生書(shū)法競賽。（1—2鉛筆字，3—6鋼筆字）

　　6、教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

　　十二月份

　　1、上月份業(yè)務(wù)檢查情況反饋。

　　2、圍繞教研課題進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　3、邀請區骨干教師來(lái)我校上觀(guān)摩課。

　　4、語(yǔ)文研討課第十四周（洪梅）第十六周

　　5、教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

　　一月份

　　1、上月份業(yè)務(wù)檢查情況反饋。

　　2、制定復習計劃，研究復習方法。

　　3、教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)筆記例行檢查。

　　4、上交復習計劃，教師每人出期末試卷一份。

　　5、期末測試。

　　6、做好期末教學(xué)總結，進(jìn)行質(zhì)量分析。

　　7、上交各種資料，完善資料歸檔。

工作計劃 篇4

　　一、 指導思想：

　　以校領(lǐng)導對英語(yǔ)工作的要求為指導，以“抓常規、創(chuàng )氛圍、輔學(xué)困、搭舞臺、抓速成”的方針為主線(xiàn)，以全面提高英語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量為目標。突出兩個(gè)側重，即側重隱性效應，即苦練內功，轉差培優(yōu)。進(jìn)一步創(chuàng )設我校的英語(yǔ)特色教育，在全校創(chuàng )造濃厚的英語(yǔ)氛圍，使英語(yǔ)教學(xué)工作不斷推向深入，為我校英語(yǔ)成績(jì)的提檔升級而努力奮斗!

　　二、 主要工作：

　　一)、個(gè)人教學(xué)工作計劃

　　1、以?xún)?yōu)化課堂結構，提高教學(xué)效率為中心。向45分鐘要質(zhì)量，要做到這點(diǎn)要求大家作到提前備課，沒(méi)有教案不得進(jìn)課堂;認真上好每一節課。

　　2、教學(xué)目標：初一(2)班英語(yǔ)及格率90%，優(yōu)秀率40%;初二(2)班數學(xué)及格率85%，優(yōu)秀率35%

　　3、加強思想政治工作計劃，統一思想，提高認識，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想;積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，向共產(chǎn)黨員學(xué)習。

　　4、轉變教育理念，改變教學(xué)方式，以充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性為突破口，培養學(xué)生學(xué)習興趣、進(jìn)行學(xué)習方法指導、信心培養、溝通學(xué)生心靈為主，切實(shí)做好防差、轉差工作(轉差要“有計劃、有目的、有組織”)。樹(shù)立“教學(xué)是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)”的意識，加大轉差力度。(主要措施：提高課堂效率;培養學(xué)生學(xué)習習慣及興趣;作好差生思想工作，鼓勵其學(xué)習信心;加強學(xué)習方法指導;實(shí)施小組輔導與組長(cháng)負責制;課后作業(yè)加大面批次數，勤檢測，勤鼓勵，單詞親自督促，組長(cháng)負責檢查，老師以單元過(guò)關(guān)檢測為主，獎罰分明)。 加強檢查及時(shí)評估,7年級和應以提高及格率為突破口，全面提高教學(xué)質(zhì)量;8年級在提高學(xué)生閱讀能力的基礎上，加強學(xué)生的寫(xiě)作能力的培養。

　　5、繼續做好科、同年級教師之間交流，共同制定進(jìn)度計劃，單元測試卷，互相學(xué)習(尤其向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習)。

　　6、加大教學(xué)研究力度，積極進(jìn)行新課改與信息技術(shù)整合，完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思、一篇優(yōu)秀論文等。

　　7、教學(xué)常規工作：作業(yè)有布置，有批改，有反潰作業(yè)的種類(lèi)可分為：閱讀、筆試年級應逐漸過(guò)度到以筆頭作業(yè)為主。八年級可適當增加閱讀;要求學(xué)生寫(xiě)些書(shū)信、日記等應用文。初中的英語(yǔ)教學(xué)在完成教材內容的同時(shí)，更應注意知識的延伸，內容的擴展。全面提高學(xué)生綜合運用英語(yǔ)語(yǔ)言知識的能力。根據新課改目標的要求，除教材外，初一課外閱讀應達4萬(wàn)單詞，初二應達10萬(wàn)單詞萬(wàn)詞匯量。作業(yè)的檢查指定專(zhuān)人負責，七，八年級由各組長(cháng)負責、老師抽查為副。

　　8、英語(yǔ)興趣的培養是輔導學(xué)困生的一種方法和途徑。精心準備，上好每一節課，備課要做到有教學(xué)內容，教學(xué)過(guò)程，教學(xué)效果及信息反潰

　　9、為使老師教學(xué)做到心中有數，全面了解學(xué)情，教學(xué)反饋及時(shí)。根據學(xué)校的統一安排，以學(xué)校組織的月考、期中和期末成績(jì)?yōu)橹饕�依據，對每個(gè)學(xué)生建立英語(yǔ)質(zhì)量檔案，對每個(gè)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習情況進(jìn)行跟蹤。

　　10， 加強英語(yǔ)和其它學(xué)科的課程整合，利用現代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)效率，充分利用我�，F有資源，爭取實(shí)現英語(yǔ)教學(xué)和計算機教學(xué)的有機整合。

工作計劃 篇5

　　一、上年度家長(cháng)工作情況分析

　　在過(guò)去一年的工作中，我們堅持規范服務(wù)，彼此尊重，各項工作都公開(kāi)征求家長(cháng)的意見(jiàn)；密切家園之間、親子之間的聯(lián)系，讓家長(cháng)進(jìn)一步了解幼兒園的教育和活動(dòng)，使家園之間較好地形成了教育合力。當然，整個(gè)幼兒園還在初運作階段，師資力量的單薄使家長(cháng)工作只能停留在完成簡(jiǎn)單的基本工作。加上地區差異，許多家長(cháng)的教育觀(guān)念還存在落差，有時(shí)不理解幼兒園的工作，需要我們進(jìn)一步把家長(cháng)工作做細、做透。

　　二、本年度主要工作目標

　　1、建立和完善家長(cháng)工作制度，并按要求嚴格執行。

　　2、抓班主任常規家長(cháng)工作的落實(shí)與開(kāi)展，密切聯(lián)系家園感情。

　　3、開(kāi)展豐富的活動(dòng)，促使家園互動(dòng)，轉變家長(cháng)觀(guān)念

　　4、利用《家教讀物》做好指導工作，將安全教育落實(shí)于家庭

　　三、主要工作與措施

　�。ㄒ唬┙�立和完善家長(cháng)工作制度。

　　1、健全“家庭教育指導委員會(huì )制度”，做到定時(shí)會(huì )議、定期建議、定點(diǎn)反饋。

　　2、完善“家園聯(lián)系制度”和“特殊傳染病幼兒家訪(fǎng)制度”。

　　3、調整“家長(cháng)學(xué)�！睂W(xué)習制度，做到定時(shí)、定人、定事、定質(zhì)。

　　4、進(jìn)一步完善“幼兒請假制度”、“家長(cháng)接送制度”和“幼兒在家安全責任制度”。

　�。ǘ�）、抓班主任常規家長(cháng)工作的落實(shí)與開(kāi)展，密切聯(lián)系家園感情。

　　1、開(kāi)學(xué)前做好新入園幼兒及各班的插班生上門(mén)家訪(fǎng)工作及各類(lèi)常規家訪(fǎng)、重點(diǎn)家訪(fǎng)，記錄突出特殊性、重點(diǎn)性和有針對性。

　　2、各班制定符合年齡特點(diǎn)的、本班幼兒實(shí)際的、具有時(shí)代性的家教指導計劃。

　　3、教師能將家教指導計劃中的目標滲透在日常生活中，每月對家長(cháng)工作做反思與調整。

　　4、各班認真指導家長(cháng)閱讀“家園之窗”的保教及宣傳內容，使其真正發(fā)揮作用。

　　5、各班充分發(fā)揮“親子橋”欄目中的作用，學(xué)習一些家教好方法。

　　6、完成家長(cháng)問(wèn)卷調查工作。

　�。ㄈ�）、開(kāi)展豐富的活動(dòng)形式，促使家園互動(dòng)，轉變家長(cháng)觀(guān)念

　　1、每月定期以“家園小報”的形式及時(shí)向家長(cháng)反饋園部信息及幼兒情況，增強家長(cháng)對我們的理解和信任。

　　2、通過(guò)“家庭教育指導委員會(huì )”會(huì )議，使家長(cháng)參與學(xué)校管理，協(xié)調和增進(jìn)家園關(guān)系，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

　　3、建立“家長(cháng)資源庫”為幼兒園教育活動(dòng)提供支持，并引導家長(cháng)參與活動(dòng)。

　　4、成立家長(cháng)助教服務(wù)小隊。

　�。ǘ�）家長(cháng)學(xué)校

　　1）、落實(shí)家長(cháng)學(xué)校的上課時(shí)間。每學(xué)期舉行2至3次，每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。

　　2）、精心挑選家長(cháng)學(xué)校的上課教師。幼兒園將邀請有關(guān)方面的專(zhuān)家講課，力求課上得精彩、實(shí)用，并形成系列化。

　　3）每一位的教師應不斷學(xué)習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀(guān)念，使我們的家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。

　�。ㄈ�）親子活動(dòng)

　　1）采用多種形式，豐富親子活動(dòng)內容，并保證家長(cháng)的參與率。及時(shí)做好信息反饋，并加強簽到制度。

　　2）根據幼兒園工作安排及工作的連續性，周密制定好計劃，做到有序實(shí)施。注意理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)座談，問(wèn)卷等方式來(lái)加強調查研究，進(jìn)行客觀(guān)分析，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。

　　3）開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，對家長(cháng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。

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　　1）繼續抓各項制度的落實(shí)，繼續做好家長(cháng)工作的常規工作，健全家長(cháng)學(xué)校檔案、考核、教學(xué)等各項制度。

　　2）繼續做好各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)，讓家長(cháng)得益。

　　各組利用一些節日如：婦女節、重陽(yáng)節、元旦等邀請部分家長(cháng)來(lái)園共同開(kāi)展活動(dòng)。

　　2、外邀專(zhuān)業(yè)人士作講座，幫助家長(cháng)轉變觀(guān)念，提升家長(cháng)素質(zhì)。

　　3、積極做好學(xué)習型家庭的創(chuàng )建工作，開(kāi)展一些活動(dòng)，推廣經(jīng)驗。

　　4、鼓勵家長(cháng)積極參與幼兒園教學(xué)活動(dòng)材料、信息的收集，參與自然角等環(huán)境布置。

　　(四)安全教育落實(shí)于家庭

　　1、宣傳幼兒園安全教育內容，并落實(shí)到每個(gè)家庭。

　　2、在家長(cháng)會(huì )上開(kāi)設有關(guān)安全知識方面的講座。

　　3、外邀常年聘用律師作關(guān)于安全教育方面的講座。

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