關(guān)于工作計劃模板合集十篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　市場(chǎng)調查是針對市場(chǎng)問(wèn)題的決策所需，開(kāi)發(fā)和提供信息所做的判斷、收集、整理、記錄、分析、研究市場(chǎng)的各種基本狀況影響因素，取得結論性的、系統性的、目的性的工作。

　　對于我們的項目作用：有利于企業(yè)進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位；制定和實(shí)施正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略；實(shí)行正確的價(jià)格策略及有效開(kāi)展廣告促進(jìn)；加大對項目的宣傳作用。

　　了解競爭產(chǎn)品市場(chǎng)表現，并制定有針對性的市場(chǎng)競爭方案，對評估、監測市場(chǎng)運營(yíng)狀況及時(shí)進(jìn)行調整。設計本商場(chǎng)的業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)方案，開(kāi)發(fā)與投資提供重要依據。

　　具體由企劃部工作人員出面與各個(gè)商家領(lǐng)導進(jìn)行深度訪(fǎng)談，圍繞東部商圈的業(yè)態(tài)演變、商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)創(chuàng )新進(jìn)行深入了解。以樣本問(wèn)卷及表格調查，突出項目特點(diǎn)，使業(yè)態(tài)定位能夠真正反映業(yè)主和消費者的需求，成為東部商圈及蘭州市的新亮點(diǎn)和新話(huà)題。 具體工作流程

　　確定調查目標，按步驟在各行各業(yè)分類(lèi)進(jìn)行調查，劃定主要目標商圈，摸清同行業(yè)態(tài)特點(diǎn)、建筑類(lèi)型、平面布局、停車(chē)場(chǎng)、內外交通、開(kāi)發(fā)過(guò)程和推廣資料。

　　1. 明確調查問(wèn)題，確定調查目標。

　　2. 確定所需的信息資料。

　　3. 確定調查對象與收集方法。

　　4. 采取入戶(hù)（單位）訪(fǎng)問(wèn)，對問(wèn)卷與表格作詳細填寫(xiě)。

　　5. 社會(huì )環(huán)境調查（經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境、地理環(huán)境）

　　6. 經(jīng)濟環(huán)境：人均GDP、社會(huì )消費總量、產(chǎn)業(yè)結構、資源狀況、

　　7. 文化環(huán)境：思想意識、風(fēng)俗習慣、價(jià)值觀(guān)、文化素養。

　　8. 地理環(huán)境：交通地理位置、氣候地理特征等。

　　9. 消費市場(chǎng)需求調查；消費需求、消費結構。

　　消費需求：貨幣收入狀況、人口數量、消費傾向、增長(cháng)與分布情況。

　　消費結構：人口構成（年齡層次、職業(yè)、文化程度、民族等） 家庭規模及構成、收入增長(cháng)狀況。

　　10. 市場(chǎng)環(huán)境調查（外環(huán)境和內環(huán)境），外環(huán)境：交通易達性、客流狀況、公共休閑場(chǎng)所等。內環(huán)境：市場(chǎng)規劃、室內裝潢、燈光設置、VI識別系統等.

　　近期工作安排：通過(guò)以上幾種方式，在人員到位后逐步進(jìn)行。

工作計劃 篇2

　　光陰似箭，日月如梭。一學(xué)年很快就要過(guò)去了，為了加強對我校體育設施的科學(xué)與規范化管理，發(fā)展我校體育事業(yè)，增強我校師生員工體質(zhì)，進(jìn)一步提高體育器材的使用效率，現將體育器材室在這學(xué)期的主要工作作一些總結：

　　一、做好器材的登記工作，對各種新進(jìn)的器材，要及時(shí)準確地予以記載，對已破損的器材要及時(shí)注銷(xiāo)，使帳物相符。

　　二、分類(lèi)存放。按類(lèi)將各種器材分類(lèi)存放，以便于快捷方便地取用各種器材

　　三、做好安全防護工作。平時(shí)注意各種器材的使用安全，注意防火防盜防潮。發(fā)現情況及時(shí)處理，并向主管領(lǐng)導匯報。

　　四、對于學(xué)生課堂使用器材，及時(shí)做好記錄。

　　五、每天認真做好器材室的清潔和器材的維護工作，保持器材室的清潔與衛生；

　　六、經(jīng)常檢查器材和設備，如有破損，應及時(shí)維修并上報體育中心主管領(lǐng)導，以保證教學(xué)、訓練和群體活動(dòng)的順利進(jìn)行；

　　七、不私自將器材借用或租用給他人或單位。

　　一學(xué)年來(lái)，我校嚴格按照體育室的管理規定操作，全部器材完好無(wú)損。學(xué)校體育資源得到合理有效的利用，保證體育教學(xué)、訓練、競賽正常有序地進(jìn)行。但是，我校體育器材室管理還存在一些問(wèn)題，我們將向兄弟學(xué)校學(xué)習體育器材室的管理經(jīng)驗，力爭做得更好。

工作計劃 篇3

　　一、人員和任務(wù)分配

　　1、人員安排：部長(cháng)、干事

　　2、任務(wù)分配：部長(cháng)和上一任本部門(mén)干事負責招新的面試工作，包括準備工作、招新及最后的善后工作。

　　二、前期安排

　　1、為本部門(mén)招新工作做宣傳工作(如果情況允許，紀檢部成員可以走訪(fǎng)大一新生宿舍，對新生所提出的疑問(wèn)給予解答，同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流，溝通，讓新生積極參與到團總支學(xué)生會(huì )的活動(dòng)中來(lái)，對招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步地宣傳)

　　2、提前通知好招新地點(diǎn)、時(shí)間。

　　3、招新原則：公平、公正、公開(kāi)，堅持寧缺勿濫原則，有能力者優(yōu)先。

　　4、招新要求：責任心強、愿吃苦耐勞、有禮貌、自信且工作認真(面試時(shí)自行判斷)者優(yōu)先。

　　5、招新對象：XX級本系新生

　　6、人數計劃：10人

　　7、收取辦法：在面試的時(shí)候交申請書(shū)、面試官按招新要求擇優(yōu)錄取。

　　三、中期安排

　　第一輪面試

　　自我介紹(2—3分鐘)

　　評審團提問(wèn)(具體問(wèn)題見(jiàn)附錄)

　　評審團做好記錄工作、在提問(wèn)中善于判斷面試者的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，詳實(shí)記錄。提問(wèn)相關(guān)問(wèn)題，問(wèn)題會(huì )涉及到面試者會(huì )什么會(huì )選擇紀檢部、自我優(yōu)勢等，并從面試者的回答、態(tài)度、信心等狀況狀況決定去留，前20名(按實(shí)際人數情況決定)應聘者進(jìn)入下一輪面試。

　　(2)第二輪面試

　　考察應聘者的團隊協(xié)作能力。選出具有一定的組織能力，有一定的責任心，并且具備團隊合作精神、熱情、自信、有責任心以及堅持不懈等素質(zhì)的紀檢部部干事。

　�、侔�20人分成5組，每組4人(自由結合)。

　�、诿拷M分發(fā)一個(gè)考題(題目見(jiàn)附錄)，每組有十分鐘時(shí)間進(jìn)行思考、團結協(xié)作，總結答案。

　�、垡�求注重個(gè)人禮貌，舉止大方，口齒伶俐清晰，團隊人員及時(shí)補充考題答案。準備對面試人員的問(wèn)題進(jìn)行答辯。

　　四、后期安排

　　1、確定人數并通告，通知干事第一次例會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)。

　　2、第一次例會(huì )，部長(cháng)及時(shí)、準確告知各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配

　　3、在會(huì )議中講清楚紀檢部的工作任務(wù)和職責。

　　4、今后工作努力的方向和將要達到的目標。

　　5、收集干事較全面信息，做好通訊錄，方便聯(lián)系。

　　五、招新注意事項

　　1、確保宣傳到位;

　　2、發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘出有能力、有潛力的新生加入本部門(mén);

　　3、部門(mén)干事之間要團結合作，把這次招新工作做好;

　　4、部門(mén)干事要保持良好的形象，工作時(shí)佩帶工作證，不得無(wú)故早退，遲到;

　　4、面試現場(chǎng)的負責人要注意態(tài)度，注意言行，做好接待工作，維持好現場(chǎng)秩序，避免混亂局面;

　　5、注意保持面試教室的清潔，愛(ài)護公物;

　　6、面試過(guò)程中確保公平、公正原則，打分、評價(jià)公開(kāi)化。

工作計劃 篇4

　　XX年，我區民政工作要以開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，緊緊圍繞“關(guān)注民生”這個(gè)主題，用科學(xué)發(fā)展的要求推進(jìn)各項民政工作，按照區委區政府的統一部署，在全力推進(jìn)**“現代化核心城區”建設中，充分發(fā)揮民政職能作用，著(zhù)重抓好以下方面工作。

　　一、進(jìn)一步完善機制，促進(jìn)社區公共服務(wù)設施建設與管理。

　　重點(diǎn)跟進(jìn)室內辦公與服務(wù)設施尚未達標的社區，通過(guò)整合資源，爭取以各種方式擴大室內辦公與服務(wù)設施面積。協(xié)調各部門(mén)解決固本強基社區建設項目后續管理中的資金保障、設施維護與監督管理機制等問(wèn)題，促進(jìn)社區公共服務(wù)設施更好地服務(wù)居民、服務(wù)社區。

　　二、強化基層管理，繼續推進(jìn)“六好”平安和諧社區創(chuàng )建。

　　廣泛宣傳社區建設理念，加強指導與推動(dòng)社區工作站和居委會(huì )不斷提高社區服務(wù)水平，引導社區居民踴躍參與社區建設，增強居民對社區的認同感、歸屬感，形成共建共享的和諧氛圍，全力推進(jìn)“六好”平安和諧社區建設，力爭XX年前完成85%以上社區達標的目標任務(wù)。

　　三、加強崗位培訓，不斷提高社區工作隊伍的工作水平。

　　堅持知識化、專(zhuān)業(yè)化的原則，著(zhù)力提高社區工作人員服務(wù)水平，年內定期組織社區工作人員進(jìn)行崗位培訓和不定期組織考察學(xué)習，不斷提高社區工作人員的專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)。

　　四、關(guān)注民生，進(jìn)一步完善社會(huì )救助體系。

　　繼續貫徹執行好《**區社會(huì )救助暫行辦法》，讓困難群眾的基本生活得到保障；組織街道、社區民政工作人員對新修訂的《深圳市居民最低生活保障辦法》進(jìn)行學(xué)習培訓，提高基層民政工作人員業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　五、加大力度，穩步推進(jìn)社會(huì )工作建設。

　　在維持原民政、教育、司法、婦聯(lián)和殘聯(lián)等試點(diǎn)領(lǐng)域54個(gè)社工崗位的基礎上，計劃教育類(lèi)增加5個(gè)，司法類(lèi)增加2個(gè)；新增加信訪(fǎng)、團委、人口計生和禁毒等4個(gè)領(lǐng)域18個(gè)社工崗位。按此計劃，XX年全區購買(mǎi)社工崗位總量為79個(gè)。進(jìn)一步完善管理機制，制定實(shí)施“社工機構綜合評估標準”，作為政府購買(mǎi)社工服務(wù)招投標的一個(gè)重要依據，促進(jìn)社工機構有序競爭、優(yōu)勝劣汰。協(xié)調區財政部門(mén)共同研究建立財政購買(mǎi)社工服務(wù)的規章制度。根據市里的建議，XX年將購買(mǎi)社工服務(wù)的費用標準從6萬(wàn)元/年提高為6.6萬(wàn)元/年（新增的0.6萬(wàn)元主要用于社工開(kāi)展業(yè)務(wù)的活動(dòng)經(jīng)費和辦公條件的配套）。

　　六、不斷提高優(yōu)撫安置保障水平，進(jìn)一步推進(jìn)雙擁共建活動(dòng)。

　　組織開(kāi)展好XX年春節、“八一”慰問(wèn)轄區部隊工作；認真做好XX年冬退役士兵接收安置以及技能培訓工作；繼續開(kāi)展“綠色進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng)、為基層部隊官兵開(kāi)辦電腦、英語(yǔ)等培訓，計劃全年為駐軍部隊辦8-10件實(shí)事。

　　七、全力推進(jìn)，做大做強社區居家養老服務(wù)。

　　進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大業(yè)務(wù)范圍，提高專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，全面推進(jìn)包括生活照料、精神慰藉、衛生保健、老年康復等多層次、多形式的居家養老服務(wù)，爭取年內服務(wù)對象達到1500人的規模。

　　八、加強對民間組織的監管工作。

　　抓好對民間組織的年度檢查，按照市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展和規范我市社會(huì )組織的意見(jiàn)》，進(jìn)一步健全完善社會(huì )組織登記管理體制，加大規范管理和扶持力度。

　　九、加大婚姻登記窗口建設力度。

　　按規范化窗口建設發(fā)展要求，抓緊婚姻登記處新辦公場(chǎng)所的裝修搬遷工作，以更新的姿態(tài)，更完善的設施，更優(yōu)良的服務(wù)，為轄區居民提供婚檢、登記、頒證一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　十、加快福利中心“二期”建設。

　　全力抓好前期籌備工作，按計劃于年初完成項目工程總概算編制，并上報發(fā)改局審核列入政府投資項目計劃，爭取XX年3月份能破土動(dòng)工（期間完成勘探、施工圖設計審查、規劃報建、政府審計、辦理施工許可工程招投標等相關(guān)手續）。

　　十一、加強規范管理，做好經(jīng)常性的慈善項目工作。

　　建立健全慈善救助項目的立項、評估、監督和反饋體系，不斷開(kāi)拓新的慈善救助項目和慈善救助領(lǐng)域，進(jìn)一步規范募捐渠道，在募捐接收、基金管理、財務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節上加大管理力度，建立嚴格的項目管理、資金運作、財務(wù)審計、社會(huì )監督等各項管理制度，確保我區慈善機構健康持續發(fā)展。

　　十二、繼續抓好殯葬管理工作的落實(shí)。

　　加強指導和督促檢查各成員單位落實(shí)殯葬管理目標責任制，加大對深埋綠化地和殯葬用品市場(chǎng)管理力度，在完成19塊深埋綠化地紅線(xiàn)的基礎上，做好規劃整治工作。

工作計劃 篇5

　　辭舊歲，迎新春，過(guò)去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習著(zhù)、成長(cháng)著(zhù)�，F對20xx年的工作做如下總結：

　　一、制度建設方面

　　1）年初整理、完善了各部門(mén)崗位職責，包括行政人事類(lèi)

　　、財務(wù)類(lèi)、店長(cháng)類(lèi)、商場(chǎng)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)。

　　2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。

　　3）規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

　　4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按公司的實(shí)際情況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

　　5）根據公司架構的改變，修改各部門(mén)管理架構圖。

　　二、招聘、培訓方面

　　因部門(mén)內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費被公司開(kāi)除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對入職培訓內容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng)。

　　05年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營(yíng)業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。

　　11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人（均包括商戶(hù)營(yíng)業(yè)員），共有15戶(hù)商戶(hù)要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有7戶(hù)，其余為商戶(hù)要求太高，不到合適的人，或商戶(hù)給出的待遇低無(wú)人愿意去。

　　三、考核方面

　　1）公司，設計了360°考評表，涉及的部門(mén)有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運用，不過(guò)隨著(zhù)公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒(méi)有得到延續。

　　2）根據公司4月調整的要求，設計了各部門(mén)的績(jì)效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。

　　3）7月整理了公司績(jì)效管理制度和考核體系，對各項指標進(jìn)行了再一次的匯總。

　　4）總的來(lái)說(shuō)，05年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jì)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進(jìn)。

　　四、薪酬方面

　　1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結構表；

　　2）4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進(jìn)行調整，全公司工資部分全年為萬(wàn)元，獎金根據公司銷(xiāo)售狀況按比例核算；

　　3）對各部門(mén)的獎金方案進(jìn)行了調整，并隨著(zhù)公司副總級管理人員的管理部門(mén)變化而不斷進(jìn)行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

　　4）每月對各部門(mén)上報的各項報表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部門(mén)薪酬比例進(jìn)行分析。

　　5）05年在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作，沒(méi)有做到過(guò)程控制，沒(méi)有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在06年將做出改進(jìn)。

　　五、其他工作

　　1）在ERP系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓錄入等。

　　2）日常人事檔案的清理。

　　3）各部門(mén)的銜接工作，包括和賣(mài)場(chǎng)等部門(mén)協(xié)調收取員工服裝費和處理商戶(hù)關(guān)系等。

　　4）公司內部日常勞動(dòng)爭議的處理。

　　總的說(shuō)來(lái)，過(guò)去的20xx年對于我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺(jué)到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過(guò)一年的工作，隨著(zhù)對公司狀況的深入了解和自身的成長(cháng)，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規劃：

　　一、制度建設方面

　　力爭在3月前完成各部門(mén)任職資格體系的編制，包括：職位說(shuō)明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。

　　二、招聘方面

　　在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門(mén)人員進(jìn)行清理，減員增效，這項工作完成()后，人事部要嚴格按照編制和該部門(mén)的薪酬預算對各部門(mén)進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

工作計劃 篇6

　　20xx年5月份采購部工作計劃

　　4月份完成項目工作：

　　1、 完成原材料供應商的詢(xún)價(jià)工作4次。

　　2、 去武漢購買(mǎi)廚房雜件二次，采購會(huì )議急需的布菲爐，

　　餐具等物品。

　　3、 購買(mǎi)消毒柜四臺、冷藏柜一臺。

　　4、 完成裝飾畫(huà)100幅，滅蚊器200個(gè)。

　　5、 完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收

　　規章制度。

　　5月份工作計劃：

　　1、 完成酒店各部門(mén)夏裝的制作；

　　2、 廚房點(diǎn)心房空調的安裝；

　　3、 完成原材料供應商的詢(xún)價(jià)工作不少于4次；

　　4、 完成酒店滅蟲(chóng)滅鼠公司的合同簽定；

　　5、 采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次；

　　采購部20xx-4-30

　　采購部

　　二〇一一年十二月九日

工作計劃 篇7

　　本校這學(xué)期初一有7個(gè)班級，初二有8個(gè)班級，共計15個(gè)班級。實(shí)驗教學(xué)是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的重要環(huán)節，是提高初中學(xué)生學(xué)科素質(zhì)，培養學(xué)生動(dòng)手操作能力和協(xié)作精神，落實(shí)素質(zhì)教育必不可少的。因此，做好實(shí)驗教學(xué)工作就顯得至關(guān)重要�，F將本學(xué)期的生物實(shí)驗教學(xué)工作制定計劃如下：

　　一、指導思想

　　通過(guò)實(shí)驗教學(xué)培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、思考問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力及組員的協(xié)作精神。讓學(xué)生通過(guò)現象觀(guān)察事物的本質(zhì)，從而認識和揭示自然科學(xué)規律，培養學(xué)生嚴謹的治學(xué)態(tài)度和追求真理的意識，切實(shí)讓素質(zhì)教育落實(shí)到實(shí)處。

　　二、教學(xué)要求

　　1、演示實(shí)驗必須按要求開(kāi)足，教師在課堂上用演示的方法面向全體學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗。通過(guò)觀(guān)察實(shí)驗現象，使學(xué)生能夠獲得感性的認識和驗證，以加深對理論知識的理解。

　　2、學(xué)生分組實(shí)驗，也要按教學(xué)要求把學(xué)生實(shí)驗盡量開(kāi)足。對于學(xué)生實(shí)驗，若能當堂看清實(shí)驗結果的須在實(shí)驗室里教師指導下進(jìn)行，教師監督學(xué)生對每個(gè)實(shí)驗達到操作規范、熟練的程度；培養他們濃厚的生物學(xué)興趣和語(yǔ)言表達能力。

　　3、積極準備初二生物實(shí)驗會(huì )考，這是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)努力，本屆學(xué)生的生物實(shí)驗會(huì )考通過(guò)率為100％。

　　三、實(shí)驗課的教學(xué)方法

　　實(shí)驗課教學(xué)應根據教學(xué)目的.、教學(xué)內容、學(xué)生實(shí)際和設備條件等因素，采取探究式教學(xué)方法。讓學(xué)生多動(dòng)腦、多思考，鍛煉自己能找到一些新方法、新步驟；在講授理論知識時(shí)，最好讓學(xué)生通過(guò)實(shí)驗的方法去歸納出這些知識，這樣做重在培養學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)，培養學(xué)生科學(xué)研究的思路與方法：加強能力的培養和知識的遷移，有利于充分發(fā)揮其科學(xué)思維和想象力。

　　四、實(shí)驗教學(xué)的準備工作

　　1、儀器設備購置，落實(shí)上年儀器設備購置計劃，完成實(shí)驗室的更新提高，加強實(shí)驗室的儀器設備的完好率。做好本年度儀器設備購置，堅持結合實(shí)際，適當超前，防止低水平重復和積壓浪費發(fā)生。

　　2、制定出本學(xué)期實(shí)驗教學(xué)進(jìn)度計劃，并寫(xiě)明實(shí)驗目錄，寫(xiě)明實(shí)驗的日期、班級、節次、名稱(chēng)，教學(xué)中按計劃安排實(shí)驗。

　　3、任課教師須將實(shí)驗通知單提前送交實(shí)驗室，實(shí)驗教師必須將每個(gè)實(shí)驗用到的儀器、藥品以及其他有關(guān)事宜提前準備好，做到有備無(wú)患。

　　五、將德育工作滲透于教學(xué)中

　　1、讓學(xué)生在實(shí)驗過(guò)程中明確相互協(xié)助的重要性，培養學(xué)生在實(shí)驗過(guò)程中團結合作的精神。

　　2、要教育學(xué)生遵守實(shí)驗規則，愛(ài)護財務(wù)，節約用水、電、藥品，從而養成勤儉節約的美德。

　　3、要求學(xué)生嚴格認真的按照實(shí)驗要求來(lái)操作，細心觀(guān)察、發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，培養他們嚴謹的科學(xué)態(tài)度。

　　4、培養學(xué)生井然有序的工作習慣。實(shí)驗結束后，把儀器放回原處，整理好實(shí)驗臺。

　　六、實(shí)驗效果檢查和成績(jì)評定

　　1、學(xué)期教學(xué)結束后，對學(xué)生的實(shí)驗效果進(jìn)行檢查，了解學(xué)生的實(shí)驗技能。

　　2、檢查內容：學(xué)生對實(shí)驗的原理、裝置、藥品、注意事項等方面的熟練程度。

　　3、實(shí)驗結束后要填寫(xiě)好實(shí)驗報告冊，教師當場(chǎng)檢查學(xué)生的實(shí)驗結果。

　　七、做好實(shí)驗室工作文件

　　建立管理工作為實(shí)驗室的評估合格，做好實(shí)驗室的教學(xué)計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類(lèi)、歸檔、整理工作。

工作計劃 篇8

　　各鎮人民政府、街道辦事處，區政府各部門(mén)，有關(guān)單位：

　　當前，我國大部分地區不同程度出現了電力供應緊張局面， 市受裝機不足、電煤供應困難、外購電源較難以及發(fā)電機組故障、氣候變化等因素，造成 大電網(wǎng)供應尤為緊張。根據 市人民政府辦公廳《關(guān)于加強節約用電保民生的緊急通知》（渝辦發(fā)〔 〕133號）要求，為認真做好全區節約用電保民生保重點(diǎn)保穩定工作，經(jīng)區政府同意，現就有關(guān)事項安排如下：

　　一、認清當前供電嚴峻形勢

　　隨著(zhù)我區經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市的不斷擴張，加上高耗能企業(yè)較多，我區電力供需矛盾十分突出，尤其是今年5月以來(lái)，出現大面積停電、限電，企業(yè)、學(xué)校和部分居民反映強烈。今年與去年相比，限電時(shí)間上更早、范圍更廣、缺口更大，隨著(zhù)夏季用電高峰來(lái)臨，電力缺口和限電范圍將進(jìn)一步擴大。為此，各鎮街、區政府各部門(mén)、有關(guān)單位要形成共識，認清當前保電煤、保電工作的重要性和緊迫性，積極配合區政府各項節約用電、限電的調控措施，抓好民生保障，確保全區正常生產(chǎn)生活秩序。

　　二、加強科學(xué)調度保重點(diǎn)

　　區經(jīng)濟信息委、供電單位要按照“保民生、保重點(diǎn)、保穩定”的原則制訂限電方案，全力做好有序限電工作。

　�。ㄒ唬┦紫却_保民用和公共服務(wù)領(lǐng)域用電。保障居民正常生產(chǎn)生活用電，保證廣播電視、通信、交通、醫院、學(xué)校以及供水、供氣等重要單位用電；其次保重點(diǎn)用電，保障重點(diǎn)企業(yè)、納稅大戶(hù)和重點(diǎn)項目用電。

　�。ǘ�）全區各級黨政機關(guān)要帶頭節約用電。盡量采用自然光照明；少用空調設備，夏季空調溫度設置不得低于26攝氏度；減少大功率耗電設備使用，減少待機時(shí)間。

　�。ㄈ�）嚴格限制高耗能產(chǎn)業(yè)用電。在電力供需矛盾緊張情況下，區經(jīng)濟信息委、供電單位首先對高耗能用電企業(yè)實(shí)施限電（只供保安用電），各高耗能企業(yè)要主動(dòng)支持配合限電工作，其他工業(yè)企業(yè)也要做到錯峰用電。

　�。ㄋ模┘訌姵鞘姓彰鞴濍姽芾�。區市政園林局和各鎮街對景觀(guān)照明和亮化工程一律關(guān)停，公共照明實(shí)行錯組開(kāi)放。

　�。ㄎ澹┕�共場(chǎng)所節約空調用電。除醫院等特殊單位以及在生產(chǎn)工藝上對溫度有特定要求外，其他所有公共建筑室內空調夏季設置溫度不得低于26攝氏度。提倡各大型商場(chǎng)、體育館、會(huì )展中心、辦公樓、娛樂(lè )場(chǎng)所等公共場(chǎng)所提前停止營(yíng)業(yè)或下班前提前30分鐘關(guān)�？照{。

　　三、加強節約用電宣傳

　　區政府有關(guān)部門(mén)、各鎮街要充分利用廣播、電視、報紙、專(zhuān)題宣傳活動(dòng)等形式，以節約用電為重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展宣傳教育，提高市民節電意識，使市民積極主動(dòng)節約用電，對全區限電工作給予理解和支持。新聞媒體要加強節電宣傳，普及節電知識，大力宣傳、報道節電先進(jìn)典型，及時(shí)曝光嚴重浪費能源事件。各鎮街要鼓勵市民使用節能燈，購買(mǎi)節能型家電產(chǎn)品，倡導在高峰期時(shí)段盡量少開(kāi)空調，盡量使用電風(fēng)扇，減少開(kāi)燈數量，養成節約用電的良好習慣。

　　四、加強節約用電監督檢查

　　由區經(jīng)濟信息委（節約能源監察部門(mén)）牽頭，要對各級黨政機關(guān)、工業(yè)、建筑、商貿、市政等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行節約用電專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查貫徹節約用電“保民生、保重點(diǎn)、保穩定”落實(shí)情況。加大對重點(diǎn)用電單位的大型中央空調、電機、風(fēng)機、水泵、鍋爐窯爐等重點(diǎn)耗電設備及室內空調設置情況的監督檢查力度。對浪費電力資源的單位和個(gè)人要按照《節約能源法》、《 市節約能源條例》等法律法規給予相應處罰。

工作計劃 篇9

　　為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，使素質(zhì)教育落到實(shí)處，本學(xué)期學(xué)校將以心理健康教育為切入點(diǎn)，繼續加強后進(jìn)生轉化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生得以生動(dòng)、活潑、主動(dòng)、發(fā)展。

　　一、樹(shù)立正確的教育觀(guān)，加強對素質(zhì)教育內涵的理解

　　學(xué)校將有計劃、有組織、有目的地組織教師深入學(xué)習有關(guān)理論。通過(guò)學(xué)習，提高認識，轉變觀(guān)念。教師應注重創(chuàng )造，構建民主、平等的師生交往和生生交往，使學(xué)生在人與人的關(guān)系中，特別是師生關(guān)系中體驗到平等和民主，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛(ài)，同時(shí)受到感化、激勵和鼓舞。

　　二、努力探索后進(jìn)生轉化工作的新路子，加強心理健康教育

　　1.學(xué)校將有計劃、有目的地組織教師進(jìn)行學(xué)生心理知識的學(xué)習，逐步提高教師素質(zhì)。在課堂教學(xué)中，各任課教師要把心理素質(zhì)教育作為教學(xué)的重要任務(wù)之一，滲透到日常課堂教學(xué)中去。所有教職工在教育、教學(xué)和管理過(guò)程中，要根據學(xué)生個(gè)性心理的發(fā)展狀況，開(kāi)發(fā)學(xué)生的心理潛能，形成教書(shū)育人，管理育人，環(huán)境育人的雙育合力。

　　2.加強對后進(jìn)生的個(gè)別心理輔導。定期舉辦心理衛生講座，深入學(xué)生的內心世界，搞好特別學(xué)生的情況跟蹤調查，對其心理障礙進(jìn)行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發(fā)揮心理教育的德育功能。

　　3.校內、外齊抓共管，拓寬教育渠道。搞好心理健康教育，家長(cháng)是最好的幫手和支持者。我們還將通過(guò)家長(cháng)、學(xué)校，定期舉辦“學(xué)生心理健康教育”專(zhuān)題講座，使家長(cháng)們明白心理健康教育在青少年成長(cháng)中的重要意義，讓他們了解心理素質(zhì)對各種學(xué)習，工作崗位上人的作用與影響。另外，通過(guò)家長(cháng)委員會(huì )，把學(xué)生中在接受心理健康指導后取得明顯成效的例子在家長(cháng)中廣泛宣傳，幫助家長(cháng)掌握部分心理學(xué)方面的知識，指導他們訓練學(xué)生健康的人格和良好的品質(zhì)。

　　三、加強管理，努力提高后進(jìn)生轉化工作的實(shí)效性

　　1.建立健全后進(jìn)生轉化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個(gè)學(xué)生掉隊。對每一位后進(jìn)生的思想，學(xué)習狀況，性格特點(diǎn)，愛(ài)好特長(cháng)，家庭情況等都作詳細記錄。

　　2.對后進(jìn)生堅持“四個(gè)不”、“五個(gè)先”原則�！八膫�(gè)不”即：（1）不定性，（2）不歧視，（3）不溺愛(ài)，（4）不加壓�！拔鍌�(gè)先”即：表?yè)P鼓勵優(yōu)先，關(guān)心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學(xué)習輔導優(yōu)先，家訪(fǎng)優(yōu)先，參加群體活動(dòng)優(yōu)先，以努力提高教育的實(shí)效性。

　　3.建立后進(jìn)生名冊，并對單元檢測、期中、期末的成績(jì)及時(shí)填寫(xiě)，期末進(jìn)行總結、評比。

　　四、優(yōu)化課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，全面提高教學(xué)質(zhì)量

　　1.貫徹“興趣貫課堂”，讓課堂教學(xué)“活”起來(lái)。課堂教學(xué)中，教師要始終遵循“主體性原則”，激發(fā)學(xué)生以極大的興趣參與教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程，主動(dòng)去體驗、獲取。對一些后進(jìn)生，要給他們創(chuàng )造積極參與學(xué)習活動(dòng)的機會(huì )，教師要引導學(xué)生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。

　　積極探索“低起點(diǎn)，多層次，高需求”的課堂教學(xué)模式�！暗推瘘c(diǎn)”就是傳授新知識的起始階段放低起點(diǎn)，運用直觀(guān)形象的方法，使學(xué)生聽(tīng)得懂，學(xué)得進(jìn)�！岸鄬哟巍本褪轻槍�學(xué)生的共性和個(gè)性差異，因材施教�！案咭�求”就是精心鉆研教材，使所有的學(xué)生都處于“跳一跳，摘個(gè)桃”的學(xué)習狀態(tài)。通過(guò)課堂教學(xué)改革，引導學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習與發(fā)展，從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

工作計劃 篇10

　　總結上個(gè)月來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　�。�1）確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總；

　�。�2）努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細心的與客戶(hù)溝通；

　�。�3）銷(xiāo)售報表的精確度，仔細審核；

　�。�4）借物還貨的及時(shí)處理；

　�。�5）客戶(hù)關(guān)系的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

　�。�6）努力做好每一件事情，堅持再堅持！

　　最后，想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納如下：

　�。�1）倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

　�。�2）采購回貨不及時(shí)�；刎洉r(shí)間總會(huì )延遲，對于這種現象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì )想著(zhù)怎么去與供應商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì )讓客戶(hù)對我們的信譽(yù)度降低。（這種現象非常嚴重）

　�。�3）質(zhì)檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。

　�。�4）財務(wù)應定期對銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員，期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶(hù)印象非常不好！

　�。�5）各部門(mén)之間不協(xié)調。為了自己的工作方便，往往不會(huì )太關(guān)心他人，不會(huì )考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因為一句話(huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。

　�。�6）發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。

　�。�7）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。

　　總之，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品，不斷開(kāi)發(fā)新的區域，相信公司一定會(huì )走得更遠，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容.

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