關(guān)于工作計劃范文錦集十篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　為了把我校的遠程教學(xué)資源更好的運用到日常的工作中，充分發(fā)揮衛星設備的作用，我校將對本學(xué)期開(kāi)展的各項工作做如下的安排：

　　三月份：

　　1、組織全體教師觀(guān)看《小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)秀示范課》光盤(pán)。

　　2、對部分學(xué)生進(jìn)行電腦技術(shù)操作水平的培訓。

　　四月份：

　　1、組織教師收衛星接收的教學(xué)錄象。

　　2、提醒教師觀(guān)看電腦接收的《同步課堂》和《示范課》。

　　五月份： 組織教師觀(guān)看電腦接收的《同步課堂》內容，并用指導學(xué)生的期中的復習工作中。

　　六月份：

　　1、為慶祝學(xué)生的“六一”兒童節，組織各班表現較好的學(xué)生到電腦室觀(guān)看有關(guān)的電視節目。

　　2、組織教師觀(guān)看《課堂實(shí)錄與點(diǎn)評》 七月份： 總結本學(xué)期所開(kāi)展的各方面的工作。

工作計劃 篇2

　　一、本組情況分析：

　　二年級語(yǔ)文小組全部是中青年教師，是一支實(shí)力強進(jìn)，工作熱情高，教學(xué)效果好的教師隊伍。

　　本組成員：

　　二（1） 二（2） 二（3） 二（4） 二（5） 二（6） 二（7）

　　周宇 呂忠云 張殿菊 汪建琴 劉青枝 翟愛(ài)華 張光林

　　二、本學(xué)期工作思路：

　　本學(xué)期我教研組工作將本著(zhù)務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng)，按照學(xué)校工作安排，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作；通過(guò)注重教師學(xué)習、交流、研討，依托學(xué)生活動(dòng)，結合學(xué)科校本教研，著(zhù)力提高我組語(yǔ)文教研水平。對待教研活動(dòng)，堅持人人參與，深入開(kāi)展，扎實(shí)提高，并做到有目標，有準備，重過(guò)程，有收獲。

　　三、教研組存在的問(wèn)題：

　　上學(xué)期的繁忙工作已在歡快的爆竹聲中逝去，春暖花開(kāi)又迎來(lái)了新的學(xué)期！在上學(xué)期中，我們組的成員們迅速成長(cháng)著(zhù)，大部分的老師能潛下心來(lái)鉆研教案，補充副備者意見(jiàn)。與上個(gè)學(xué)期相比有著(zhù)很大的進(jìn)步。同時(shí)也有老師們已意識到以前的教學(xué)反思不夠及時(shí)，而導致后段工作的復雜與被動(dòng)。這個(gè)學(xué)期，希望老師們能互相督促，互相提醒，認真、及時(shí)、深刻地記錄好每堂課的教學(xué)反思，這將是一筆偉大的財富。此外，在上學(xué)期的后階段語(yǔ)文課堂教學(xué)中，我們對于課文教學(xué)的閱讀與識字的側重點(diǎn)把握不明顯。一堂課的時(shí)間有限，一般除去識字與寫(xiě)字的時(shí)間，在課堂上讀書(shū)的時(shí)間很少，更不用提實(shí)現閱讀的三步驟：由讀準，到讀流利，到讀出感情。孩子們對課文的閱讀一般都是老師布置作業(yè)回家熟讀，或早自習熟讀。教學(xué)課堂中的閱讀將是我組這期迫在眉睫需要解決的問(wèn)題。

　　四、具體措施：

　　提高教學(xué)的藝術(shù)性，將學(xué)生的知識轉化為能力。首先，我們應充分利用集體備課的優(yōu)勢，讓它成為一項智慧性的勞動(dòng)，使它真正做到為教學(xué)服務(wù)。其次，利用課堂、課余的時(shí)間，利用已有的語(yǔ)文資源培養學(xué)生的閱讀理解能力、語(yǔ)言表達能力，寫(xiě)作能力及綜合實(shí)踐能力。

　�。ㄒ唬�、規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理，全面提高學(xué)生語(yǔ)文素養。

　　1、注重培養學(xué)生的語(yǔ)文素養，引導學(xué)生熱愛(ài)祖國的語(yǔ)言文字，培養學(xué)生欣賞美文的能力，從中獲得審美情趣、道德修養及運用祖國文字的能力。加強學(xué)生的小練筆，使閱讀與習作緊密結合，促進(jìn)學(xué)生閱讀理解與寫(xiě)作能力的提高、發(fā)展。

　　2．重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成。特別要重視上課專(zhuān)心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫(xiě)字等習慣的養成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復抓為學(xué)生可持續發(fā)展打下良好的基礎。

　�。ǘ�）、積極有效地開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教師的整體教學(xué)水平。

　　充分發(fā)揮集體教研優(yōu)勢，加強組內集體備課活動(dòng)并提倡具有創(chuàng )意的個(gè)性化的備課，進(jìn)一步提高每個(gè)教師的教學(xué)設計能力。將日常課堂教學(xué)活動(dòng)作為教研活動(dòng)的主陣地，營(yíng)造日常教學(xué)研究的氛圍。堅持開(kāi)展針對某節課、某個(gè)教學(xué)環(huán)節、某個(gè)教學(xué)細節的&“微格&”教學(xué)研討，集思廣益、群策群力、形成合力。使本組教師養成教研意識和習慣，提高教研能力并最終提高教學(xué)水平。

　�。ㄈ�）、加強學(xué)習，深入理解新課程理念。

　　1、我組七位語(yǔ)文教師，其中有班主任6名。結合學(xué)校班主任培訓活動(dòng)，有效對班主任滲透思想引領(lǐng)，力求使我組班主任團隊更富有戰斗力和生命力。

　　2、做到多看書(shū)學(xué)習、多交流，充分發(fā)揮團隊合作精神，促進(jìn)我們自身的發(fā)展，促進(jìn)組內整體發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　一．吧臺設計個(gè)人建議

　　1.吧臺由前吧，生果加工房，酒水展示柜三部分組成。吧臺高度按照標準為105~115厘米，此高度可隨吧臺整體設計，調酒師平均身高而做相應的變動(dòng)。吧臺寬度一般標準為40~50厘米。另外，應向外延長(cháng)一部分，即顧客坐在吧臺前時(shí)放置手臂的地方，約為20厘米。

　　2.前吧臺包括飲料展示柜和操作臺。飲料展示柜位于吧臺一側，不能置于吧臺中間位置。前吧臺下方有操作臺。高為80~90厘米。操作臺包括咖啡機，水柜，洗滌槽，酒瓶架，酒杯架。操作臺下方安裝櫥柜，用于放置酒具，飲料，酒瓶及吧臺用品等。

　　3.生果加工房位于吧臺后方，內設吧臺生果操作臺，冰箱，水槽，電磁爐，榨汁機，制冰機等。

　　4.酒水展示柜位于前吧與生果加工房之間。這是突出吧臺主題最重要的部分。主要用來(lái)擺放各種店內品牌酒水，杯具。調酒師可借助吧臺設計與燈光效果制作特色雞尾酒至于吧臺醒目處，吸引顧客。注重細節改變顧客對餐廳的整體感覺(jué)。

　　5.吧臺環(huán)境的燈光設計要創(chuàng )造良好的氣氛，光源和燈具選擇性很廣，但要注重與吧臺，餐廳環(huán)境的協(xié)調統一，最好請專(zhuān)業(yè)人士設計。

　　二．吧臺營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)

　　1.雞尾酒成本:1支750毫升相當于25安士，700毫升相當于23安士。一杯雞尾酒的成本在4~12元之間。

　　例如：B-52=1/3安士咖啡力喬+1/3百利甜+1/3伏加特，成本是4元=1.5+1.5+1(屬于低成本) 又如：新加坡司令成本=1.5安士金酒+1安士櫻桃白蘭地+2安士檸檬汁+0.3安士紅糖水+一罐蘇打水(13.2=4.2+3.6+0.5+0.2+0.2+4.5)注：雖然用不了一罐蘇打水，但蘇打水打開(kāi)后時(shí)間一長(cháng)里面的氣就會(huì )流完，失去效益沒(méi)有用處了。

　　2.個(gè)人建議制作一些混飲

　　例如;紅酒混飲=3安士紅酒+1/3安士伏加特+1/3墨西哥烈酒+1/3龍舌蘭+1/3安士白朗姆+1/2安士君度+七喜一罐+雜果少許

　　紅酒混飲（便宜的）25元支紅酒左右=3元紅酒+1元伏特加+1龍舌蘭+1金酒+1朗姆+1.5君度+2元雪碧=9.5元成本售價(jià)可賣(mài)到68~88元這樣可以拉動(dòng)客人整體消費，也可減少吧臺人手，增加吧臺的出品速度

　　3.咖啡成本

　　一杯單品咖啡的材料=200克咖啡豆+1粒奶球+1包白糖包

　　例如:：咖啡豆35元/包等于454克，每杯20克(35元/454克*20克=1.5元/杯)

　　奶球是25元/包50粒裝（25/50=0.5） 糖包是25元/袋有200小包（25/200=0.12）

　　就是一杯咖啡=1.5+0.5+0.12=2.1元.個(gè)人建議多出幾款咖啡。給客人多一些選擇。同時(shí)也可以提高盈利。

　　如：一壺咖啡成本=咖啡豆40克+奶球4粒+糖包4包(5.5元=3+2+0.5)可售價(jià)60~90元。 建議多推銷(xiāo)壺裝咖啡，成本較低，利潤較高，容易操作，成功例子---柳州五一上島咖啡以比利時(shí)咖啡自助咖啡為主，其銷(xiāo)售每天可售20~30壺，每壺售價(jià)80~120元之間，銷(xiāo)售額達到1600~2600之間。

　　三.吧臺主管及各員工管理制度 一）、吧臺主管工作崗位職責：

　　1、按時(shí)上班，認真完成上級領(lǐng)各項工作，編寫(xiě)員導安排的工工作時(shí)間表,合理安排員工休假

　　2、控制出品成本，防止浪費、減少損耗嚴防失竊。制定培訓計劃，安排員工培訓課程，并督促員工努力學(xué)習本職技能，提高員工職業(yè)技能

　　3、合理建議吧臺內酒水食品銷(xiāo)售價(jià)格，并根據實(shí)際工作情況制定進(jìn)貨計劃交至采購部按計劃采購。做好每日的盤(pán)點(diǎn)工作及存取酒工作。每月和財務(wù)人員一起盤(pán)點(diǎn)兩次庫存，做好盤(pán)點(diǎn)詳細內容以書(shū)面形式交予經(jīng)理審核

　　4、制定酒吧各項工作制度及工作服務(wù)流程,操作規范、出品份量、出品速度等標準。嚴格監督員工的工作紀律和儀容儀表及禮貌禮節、的情況。合理處理客人投訴或其他部門(mén)的投訴。

　　二 吧臺酒吧主管的工作流程：

　　1、營(yíng)業(yè)前

　�。�1）召開(kāi)每日例會(huì )，檢查員工儀容儀表，要求無(wú)人缺席，儀容干凈整齊；

　�。�2）認真傳達領(lǐng)導工作指示，做到不遺漏一點(diǎn)工作

　�。�3）安排今日工作,解決昨日工作遺留的問(wèn)題

　�。�4）要認真仔細帶領(lǐng)吧員檢查吧臺所有準備工作，準備迎接客人到來(lái)，做到細心認真.

　　2、營(yíng)業(yè)中

　�。�1）嚴格監督員工有無(wú)、作弊、浪費現象，杜絕一切違犯制度事件發(fā)生；

　�。�2）帶領(lǐng)吧員微笑服務(wù)每一個(gè)賓客與同事。

　�。�3）監督酒水及食品的出品，要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，保質(zhì)保量。

　�。�4）解決吧員之間或吧員與服務(wù)人員及客人之間問(wèn)題，處理要得當。

　　3、營(yíng)業(yè)后

　　(1) 安排營(yíng)業(yè)后吧員衛生清理工作，合理安排每位員工做好班后各項工作

　　(2)盤(pán)點(diǎn)每日酒水、物品，做到認真、正確。收好所有酒水物品鎖好，做到無(wú)遺漏。

　　(3)召開(kāi)班后例會(huì )，提出當日問(wèn)題，并把做好每日《營(yíng)業(yè)日報表》并按時(shí)上交財務(wù)部，并當面與財務(wù)人員對以及正確填寫(xiě)物品申購單

　　出品吧員

　　崗位描述：為客人提供高效率、高品質(zhì)的美味食品

　　水果房吧員崗位職責：

　�。�1）在上級領(lǐng)導下，進(jìn)行水果吧臺的日常工作

　�。�2）嚴格遵守執行崗位操作規范和衛生操作標準及注意成本控制，杜絕浪費

　�。�4）認真仔細做好盤(pán)點(diǎn)工作，庫存與盤(pán)點(diǎn)必須相符，如有不符立即上報、并認真做好日報表

　�。�5）嚴格執行遵守公司的各項規章制度

　　崗位流程：

　　一 營(yíng)業(yè)前

　�。�1）認真做好營(yíng)業(yè)前的一切準備工作是保證正常營(yíng)業(yè)運作的重要部分

　�。�2）盤(pán)點(diǎn)昨日庫存，檢查是否正確，核對領(lǐng)料單是否與實(shí)物相符

　�。�3）檢查設備是否能正常運轉（如：制冰機、冰柜等）

　�。�4）原料準備，切制所需的配料是否變質(zhì)，數量是否夠用，并清洗干凈放置備用

　�。�5）吧臺衛生：臺面、操作臺應清洗干凈，地面無(wú)積水、臟污，檢查有無(wú)不良氣味，按照衛生標準做

　�。�6）工具準備：準備好所需要用的工具，以防到用的時(shí)候找不到，影響服務(wù)質(zhì)量和出品的效率

　　二 營(yíng)業(yè)中

　�。�1）做好一切準備工作后，面帶微笑、雙手背后、昂首挺胸以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接第一張單子的到來(lái)

　�。�2）為客人提供高效率、高品質(zhì)的出品，認真遵守工作程序及規范工作（如：快速做出新鮮的果盤(pán)）

　�。�3）看清每一張出品單，絕對憑單出品，有任何疑難問(wèn)題及時(shí)報于主管給予解答

　�。�4）與各部門(mén)保持良好的溝通，以保證達到準確、快速的出品，一切以出品為主。嚴格遵照要求規范出品，做到用料正確、用量精確，點(diǎn)綴、裝飾合理優(yōu)美，注意成本控制，杜絕浪費

　�。�5）隨時(shí)保持個(gè)人為與區域衛生，操作臺的干凈、整潔

　　三 營(yíng)業(yè)后

　�。�1）統計今日的銷(xiāo)售數量和填寫(xiě)明日所需的物品數量（視情況而定）

　�。�2）把剩余水果做好保鮮措施，并把水果擺放整齊

　�。�3）臺面、砧板刀具及果盤(pán)的清潔，并把清洗好的砧板刀具及果盤(pán)擺放整齊

　�。�4）清掃地面及墻面衛生，并把垃圾運走倒掉

　�。�5）檢查電器設備運轉情況

　�。�6）各項工作確認檢查無(wú)誤，鎖好門(mén)窗，拿著(zhù)今日銷(xiāo)售報表和申購單交予主管，等候主管開(kāi)班后列會(huì )

　　篇【2】：吧臺主管工作計劃書(shū)

工作計劃 篇4

　　20xx年公司團委在團市委、集團公司團委的正確領(lǐng)導下，主要安排做好以下工作：

　　1、一月份主要安排布置20xx年團委工作計劃；編排節目參加20xx年八冶春晚。

　　2、二月份主要安排召開(kāi)團委全委（擴大）會(huì )議，對新一年團委工作進(jìn)行安排部署，如“導師帶徒、青年突擊隊、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學(xué)習；在新疆招金項目部成立團支部，配齊團組織管理人員。

　　3、三月，組織青年志愿者活動(dòng)，（植樹(shù)、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學(xué)習。

　　4、四月份主要對第一季度團組織工作做一個(gè)小結；出第一期團委宣傳板報；籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團公司“十佳青年”評選活動(dòng)。

　　5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團史”的學(xué)習（第二次集中學(xué)習），回顧團史，重溫入團誓詞，學(xué)習優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會(huì )（與八冶醫院或德生堂）；在八冶團委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的優(yōu)秀事跡。

　　6、六月份組織一次廠(chǎng)務(wù)學(xué)習（第四次集中學(xué)習）；年中組織一次在金地區團干部會(huì )議（外地分公司、項目部用電子郵件形式將會(huì )議內容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團員團籍接收工作；總結20xx年導師帶徒活動(dòng)，有條件可舉辦一次表彰大會(huì )，對20xx年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎勵；出第二期團委宣傳板報；二季度團組織工作小結。

　　7、七月份主要安排迎新工作；簽訂20xx年新分配大中專(zhuān)學(xué)生“導師帶徒”合同書(shū)，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習（學(xué)習黨史）；觀(guān)看有關(guān)黨史的文獻紀錄片；舉辦迎新座談會(huì )，聯(lián)合人力資源部、工會(huì )完善“導師帶徒”考核制度，爭取公司領(lǐng)導的最大支持，將“導師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。

　　8、八月份更新公司青年花名冊（團員、青年名冊）；在有條件的分公司、項目部開(kāi)展“青年突擊隊”活動(dòng)；組織第六次集中學(xué)習。

　　9、九月份跟蹤20xx年“導師帶徒”第一季度活動(dòng)開(kāi)展情況；組織在金團員、青年打掃辦公樓；總結第三季度工作；出第三期團委板報。

　　10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng)；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學(xué)習；組織青年志愿者活動(dòng)。

　　11、十一月籌劃20xx年初步工作總結；跟蹤20xx年“導師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展情況，對半年“導師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底，小結。

　　12、十二月份總結20xx年全年工作；組織第八次集中學(xué)習；出第四次團委板報；團委工作手冊填寫(xiě)、團組織基礎資料整理、團費收繳、推優(yōu)工作等。

　　除以上主要工作外，今年公司團委重點(diǎn)還要開(kāi)展或探索以下幾項新工作：

　　1、在分公司、項目部開(kāi)展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng )造”三小活動(dòng)。

　　2、探索“導師帶徒”新內容，原則是在現有活動(dòng)的基礎上開(kāi)展新內容。

　　3、每個(gè)季度出一期團委板報，主要針對近期團工作的開(kāi)展情況，起到宣傳、總結、發(fā)現問(wèn)題的作用。

工作計劃 篇5

　　通過(guò)**年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我的個(gè)人工作計劃**年做到如下幾點(diǎn)：

　　**年是我們***業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好**年廣告創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，做好**年廣告創(chuàng )收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。

　　一、制定每月、每季度的工作計劃。

　　充分利用現有資源，盡最大努力、班主任工作計劃、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

　　2、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的.高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、學(xué)生會(huì )工作計劃、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

　　4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、幼兒園安全工作計劃、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

　　我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

　　二、制訂學(xué)習計劃。

　　做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、學(xué)校工作計劃、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　另外，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì )有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進(jìn)行學(xué)習，以便理論結合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、學(xué)校安全工作計劃、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，周密安排。行黨組要專(zhuān)題研究中心組學(xué)習和機關(guān)學(xué)習安排，制定學(xué)習計劃和階段性學(xué)習安排，明確學(xué)習內容和具體實(shí)施辦法。加強對學(xué)習型黨組織、學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建的指導，共享學(xué)習資源。

　�。ǘ�）精心組織，創(chuàng )新載體。建立健全考勤制度、檔案制度、交流制度、年度工作計劃、調研制度等中心組學(xué)習制度，努力做到理論學(xué)習的制度化、規范化，創(chuàng )新學(xué)習載體，豐富學(xué)習內容，提高學(xué)習質(zhì)量，最終達到促進(jìn)工作進(jìn)步，提高工作質(zhì)量的目的，使學(xué)習的內容能轉化為工作成果。

　�。ㄈ�）聯(lián)系實(shí)際，注重研究。把理論學(xué)習、理論研究和指導實(shí)踐有機結合，用理論指導實(shí)踐，用實(shí)踐豐富理論。通過(guò)組織學(xué)習，引導員工樹(shù)立不斷學(xué)習的意識，提高員工的綜合素質(zhì)，適應社會(huì )發(fā)展的要求。

　　以上，是我對**年的一些工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。**年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　工作室工作以學(xué)校要求為指南，以數學(xué)教育教學(xué)為重點(diǎn)，以提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn)。工作室活動(dòng)應因時(shí)、因地、因事制宜，盡量做到實(shí)效、高效。教學(xué)研究應根植于課堂，服務(wù)課堂，不能好高騖遠。倡導自主學(xué)習，將“學(xué)習作為生活常態(tài)”。鼓勵合作探究，能針對教學(xué)中的現實(shí)問(wèn)題展開(kāi)研討，提高和發(fā)展教研能力和意識，逐漸形成一種濃厚學(xué)術(shù)研討氛圍。從而使工作室成員由經(jīng)驗型向學(xué)者型更邁近了一步。

　　二、措施與目標

　　1、積極配合校教科室的宏偉規劃，準備申報一項市級以上課題。

　　2、工作室成員要研讀一本專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍，認真做好讀書(shū)筆記和反思記錄，理論聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)發(fā)展，將所撰寫(xiě)的心得充實(shí)到個(gè)人博客中去。

　　3、工作室成員在一學(xué)期內進(jìn)行一次校級以上級別公開(kāi)課示范教學(xué)，在所任教的備課組中起帶頭骨干作用。積極準備參加�！按喝A秋實(shí)”優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。

　　4、工作室成員在搞好自身教學(xué)工作之外，積極進(jìn)行教研活。以自身教學(xué)體會(huì )為素材，進(jìn)行教學(xué)反思，由實(shí)踐上升為理論，提升自身業(yè)務(wù)能力，并積極準備參加市級以上論文評選活動(dòng)。

　　5、積極研究學(xué)生，探尋適合本班或本校學(xué)生學(xué)情的教學(xué)模式，研究學(xué)案導學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生的問(wèn)題，探索帶有可操作性的規律或方法。

　　6、廣泛參與有關(guān)教育教學(xué)交流與研討，開(kāi)拓視野。

　　7、組織成員互相聽(tīng)課（每學(xué)期校內聽(tīng)課不少于10節），并就所上的課題能從教學(xué)目標、教學(xué)設計、課堂教學(xué)實(shí)施、教學(xué)理念的體現等方面進(jìn)行認真的研討。

　　8、工作室成員積極參與網(wǎng)絡(luò )教研，積極、定期更新個(gè)人博客，做到每周上傳一篇博文。

　　9、工作室成員應完成“命一道題”（含命題思路、考查目的、解題策略及方法分析）、撰寫(xiě)一篇教學(xué)設計。

　　10、擬本學(xué)期進(jìn)行兩次工作例會(huì )：（1）確定本學(xué)期的任務(wù)；（2）交流工作中出現的新問(wèn)題或新設想。

工作計劃 篇7

　　20xx年，XX市少工委將繼續按照“xx”工作思路，創(chuàng )新推動(dòng)發(fā)展，奮發(fā)有為攻堅，力爭使各項工作走在全省、乃至全國前列。

　　(一)加強思想引導，切實(shí)履行少先隊的根本任務(wù)

　　培養灌輸樸素感情。深入開(kāi)展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題教育活動(dòng)，深化“感恩奮進(jìn)”教育，引導隊員堅定信念，勤奮學(xué)習，回報社會(huì )。

　　引導弘揚民族精神。深入開(kāi)展“民族精神代代傳”主題教育活動(dòng)，開(kāi)展系列主題實(shí)踐活動(dòng)，幫助隊員了解民族精神的豐富內容，體驗民族精神的時(shí)代內涵。

　　幫助樹(shù)立榮辱觀(guān)念。廣泛開(kāi)展“紅領(lǐng)巾與光榮同行”、“好習慣伴我快樂(lè )成長(cháng)”、“知榮明恥我先行”等主題教育活動(dòng)，引導規范隊員的思想行為。

　　(二)發(fā)揮組織優(yōu)勢，積極服務(wù)隊員成長(cháng)發(fā)展

　　豐富隊員實(shí)踐體驗。廣泛開(kāi)展“我與祖國共奮進(jìn)，我與宜賓同發(fā)展”系列主題教育活動(dòng)，強化基層少先隊集體民主選舉、民主參與、民主管理工作，促進(jìn)隊員自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

　　優(yōu)化隊員成長(cháng)環(huán)境。大力推進(jìn)“少年兒童平安行動(dòng)”。認真貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導在市第三次少代會(huì )上提出的爭做“四個(gè)好少年”要求，廣泛開(kāi)展漫畫(huà)海報、微廣告、微段子、主題隊會(huì )課案征集等主題活動(dòng)。

　　探索隊員發(fā)展路徑。加強少先隊品牌活動(dòng)建設，推進(jìn)“四好少年”、“雛鷹爭章”進(jìn)課堂、進(jìn)社團。積極參與課程改革，力求在完善基礎教育課程體系、落實(shí)基礎教育課程方案、推進(jìn)教學(xué)改革、健全和完善考試評價(jià)制度等重點(diǎn)環(huán)節，研究探索少先隊工作、活動(dòng)和服務(wù)。強化項目意識，努力承接一批政府公益項目，創(chuàng )設一批少先隊品牌項目，以項目化運作、事業(yè)化發(fā)展的成果服務(wù)隊員成長(cháng)發(fā)展。

　　提升隊員文化內涵。充分發(fā)揮少先隊獨特的隊旗、隊徽、隊禮等作用，以創(chuàng )建“特色中隊”、開(kāi)展“紅領(lǐng)巾小社團”等評選為重點(diǎn)，加強和創(chuàng )新少先隊文化建設，充分彰顯少先隊文化的魅力。

　　(三)加強自身建設，為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提供堅強保證

　　加強少先隊組織建設。抓好縣(區)級少工委建設，不斷優(yōu)化少工委組成人員結構，探索建立少工委委員聯(lián)席會(huì )議等制度，切實(shí)發(fā)揮委員的積極作用。落實(shí)上級少工委對下級少工委的工作指導和檢查督促，探索在縣級推行少工委主任半年工作述職制度。以加強和創(chuàng )新社會(huì )管理、推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展等為契機，堅持“五有”標準，不斷鞏固城鎮公辦小學(xué)少先隊工作，積極推進(jìn)民辦學(xué)校、農民工子女學(xué)校、農村學(xué)校、貧困地區學(xué)校等基層少先隊組織建設和社區少先隊工作。強化團隊一體化分層教育體系建設，扎實(shí)抓好中學(xué)少先隊工作，推進(jìn)團、隊工作“無(wú)縫對接”。探索搭建學(xué)校分管領(lǐng)導、分管部門(mén)與少先隊輔導員共同參與基層少先隊建設的機構平臺。

　　加強輔導員隊伍建設。抓好以中隊輔導員為重點(diǎn)的輔導員分級全員培訓工作落實(shí)，并納入縣(區)一級教師繼續教育培訓體系。健全和落實(shí)市、縣兩級總輔導員管理制度，不斷壯大志愿輔導員隊伍，充分發(fā)揮志愿輔導員作用。研究輔導員的職業(yè)發(fā)展和成長(cháng)路徑，探索建立輔導員隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的有效途徑，以職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)化素養提升為重點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )培訓、送培訓下鄉、名師帶徒等多種形式，不斷加大輔導員的培訓和管理力度。

　　加強活動(dòng)陣地建設。大力加強少先隊校外活動(dòng)陣地建設，充分發(fā)揮青少年宮、實(shí)踐教育基地、社區活動(dòng)中心等校外陣地的作用。針對信息化條件下少年兒童的新特點(diǎn)和少先隊工作面臨的新挑戰，深化與校外教育機構以及新聞出版、廣播影視等大眾媒介、文化藝術(shù)載體的合作，利用qq群、網(wǎng)站、微博、隊報隊刊等手段和載體，加強與工作對象的交流，積極拓展新的活動(dòng)陣地。

　　加強制度機制建設。不斷鞏固和擴大團教協(xié)作、部門(mén)合作的積極成果，推進(jìn)少先隊工作納入教育發(fā)展規劃，落實(shí)縣(區)團委分管少先隊工作副書(shū)記列席同級基礎教育工作會(huì )議、學(xué)校少先隊工作考核與教育部門(mén)對學(xué)校工作考核相結合、大隊輔導員業(yè)績(jì)考核納入教育部門(mén)對學(xué)校班子考核范疇等制度。推進(jìn)將少先隊工作納入學(xué)生素質(zhì)教育發(fā)展檢測體系，建立少先隊工作進(jìn)章程、進(jìn)計劃、進(jìn)管理的學(xué)校少先隊工作制度。探索建立各級少工委向黨政部門(mén)反映情況的渠道，制度化維護隊員普遍性的現實(shí)需求和權益訴求，著(zhù)力構建全社會(huì )齊抓共管少先隊工作的格局。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　以美術(shù)課程標準為基礎，以?xún)?yōu)秀教師的工作經(jīng)驗為榜樣，立足課堂教學(xué)和課外輔導，深化兒童畫(huà)的教學(xué)。在提高學(xué)生繪畫(huà)技能的同時(shí)，加強多種能力、素質(zhì)的培養。激發(fā)學(xué)生欣賞美、再現美、創(chuàng )造美，培養學(xué)生的審美能力和學(xué)習美術(shù)的興趣。并以中心學(xué)校工作計劃為指導，針對各校實(shí)際，倡導一種“和諧、人文、科學(xué)、自然”的教育理念，遵循學(xué)生的發(fā)展規律，開(kāi)發(fā)智力，提高審美能力，使學(xué)生更好地成長(cháng)為社會(huì )所需要的人才。因此，每一位美術(shù)教師要通過(guò)多種方式的自培、學(xué)習、聽(tīng)課評課，提高我們美術(shù)教師的課堂教學(xué)水平，切實(shí)做好美術(shù)教育教學(xué)工作。

　　二、主要工作目標及具體措施：

　　1．加強理論學(xué)習，努力練習基本功，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和學(xué)生觀(guān)，提高教育、教學(xué)水平。研究如何上好每節課，做到使學(xué)生先有興趣，后有質(zhì)量。

　　2．堅持本學(xué)科的教育、教學(xué)改革，建立教研組自培機制，積極開(kāi)展教學(xué)研究。

　�。�1）發(fā)揚教研組的積極作用，群策群力認真鉆研教材，加強集體備課，課后及時(shí)做好批改和輔導工作。平時(shí)對教學(xué)體會(huì )要及時(shí)記錄，進(jìn)行總結提煉，寫(xiě)出有質(zhì)量的教后小記。

　�。�2）圍繞我組的總課題《讓學(xué)生感受生活美》，各老師重點(diǎn)做好相關(guān)工作。

　�。�3）以研究課為突破點(diǎn)，組內互相聽(tīng)課、評課，互幫互學(xué)、取長(cháng)補短，用集體的智慧攻克難關(guān)，并積累好有關(guān)資料及個(gè)案。

　　3．抓好教學(xué)常規，落實(shí)措施，提高40分鐘課堂教學(xué)的質(zhì)量。加強作業(yè)的自評、互評和面批，幫助他們提高審美水平。各教師要認真對待每一次教研活動(dòng)，每月進(jìn)行一次小組教研活動(dòng)一次，加強溝通，共同進(jìn)步、提高。

　　4．配合學(xué)校大德育體系的研究，發(fā)揚“人人都是德育工作者”的精神，結合美術(shù)學(xué)科特點(diǎn)，發(fā)掘教材內容，有機滲透德育教育。

　　5．努力選拔優(yōu)秀作品參加市、區美術(shù)繪畫(huà)競賽活動(dòng)，同時(shí)點(diǎn)面結合，組織全校學(xué)生開(kāi)展畫(huà)創(chuàng )作競賽活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習美術(shù)的興趣和創(chuàng )作能力。

　　6、做好上傳美術(shù)教育信息工作：內容包括美術(shù)教研信息、美術(shù)教案、課件、美術(shù)作品、課堂小故事、教學(xué)后記、開(kāi)發(fā)教材、論文等。

　　三、工作日程安排

　　3月份：制訂教研組

　　計劃，醞釀各自的專(zhuān)題課題，抓好教學(xué)常規訓練。

　　4月份：配合中心學(xué)校開(kāi)展第九屆課堂評優(yōu)暨淮川教學(xué)大比武活動(dòng)。

　　5月份：討論、交流新教材實(shí)施情況，繼續學(xué)習有關(guān)專(zhuān)題研究理論，進(jìn)行專(zhuān)題研討。

　　6月份：進(jìn)行課題《讓學(xué)生感受生活美》專(zhuān)題研討實(shí)施情況交流。

　　7月份：學(xué)習《小學(xué)生美術(shù)作業(yè)多元化評價(jià)方法的研究》一文，教科研小結，整理有關(guān)個(gè)案及資料。

　　8月份：教師業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　9月份：結合本組的課研主題《讓學(xué)生感受生活美》，組織學(xué)生進(jìn)行美術(shù)競賽活動(dòng)。

　　10月份：交流教師的“案例”、論文、教學(xué)感受等。

　　11月份：學(xué)習《關(guān)于美術(shù)學(xué)科發(fā)展性教學(xué)評價(jià)的思考與探索》文章。

　　12月份：教研組工作總結并評選優(yōu)秀美術(shù)教師。

工作計劃 篇9

　　轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領(lǐng)導的幫助下通過(guò)認真的總結經(jīng)驗，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據領(lǐng)導的要求現將我個(gè)人一年的工作計劃如下；

　　一、不斷加強安全管理工作

　　一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。

　　二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。

　　三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。

　　二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

　　三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

　　三、開(kāi)源節流，降本增效

　　一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；二是合理安排工作時(shí)間（），盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費；三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　五、加強設備管理

　　一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　六、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度

　　在20xx年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階�？傊�，為實(shí)現20xx年預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項任務(wù)指標。

工作計劃 篇10

　　總結上半年的服務(wù)工作，為了更好的開(kāi)展好下半年的客服工作，根據及公司相關(guān)規定，制定下半年計劃如下：

　　一、指導思想

　　以公司下發(fā)的為指導，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“顧客滿(mǎn)意度為標準”。

　　二、工作目標

　　1、搞好員工崗前培訓，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話(huà)培訓，微笑服務(wù)培訓，文明用語(yǔ)培訓。

　　2、深入開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查，通過(guò)信訪(fǎng)、回訪(fǎng)等方式展開(kāi)調查，對發(fā)現的問(wèn)題作出相應整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、開(kāi)設“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、要求

　　1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學(xué)習，提高工作標準，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺階20xx最新客服部年度工作計劃20xx最新客服部年度工作計劃。

　　2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計劃，工作計劃標準要高，要切實(shí)可行，并（總務(wù)后勤工作計劃20xx）認真落實(shí)。

　　3、其它事宜由公司另行通知。

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