工作計劃 篇4

　　采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的20xx年度，采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標，根據以往的工作經(jīng)驗及教訓，按照“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃�，F將主要工作計劃如下：

　　一、全年工作總體思路和工作目標

　　依據公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標，針對現在公司規模不斷擴大,生產(chǎn)項目多的實(shí)際情況,牢固樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，為了確保各現場(chǎng)物資供應,采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預計銷(xiāo)售額,然后再依據生產(chǎn)部門(mén)提供的產(chǎn)品所需材料編數據制定年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度實(shí)施計劃編制當月的物資采購計劃,確保物資材料與設備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售。

　　具體工作目標：

　　1、加強物資采購的計劃性，與市場(chǎng)部、物資、設備廠(chǎng)家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大物資與設備的催交力度，確保各重要物資，設備供應。

　　2、合理計劃采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購部將在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購，降低成本。

　　3、與供應商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。

　　二、工作措施

　　一是完善制度，做到透明采購。

　　通過(guò)組織學(xué)習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書(shū)》等采購管理制度。做到制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定基礎。嚴格按照公開(kāi)透明的采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。實(shí)施公6a8a.com開(kāi)透明的采購策略后，根據市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)采購和更換供應商，為企業(yè)提供及時(shí)的成本最合理的采購。

　　二是加強成本控制，提高采購效益。

　　采購部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原價(jià)位的基礎上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調整部份工作程序，增加采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復核，實(shí)行“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送財務(wù)部，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買(mǎi)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程成本,提高采購效益，提高企業(yè)利潤。

　　三是加強采購管理，搞好與供應商的.協(xié)調。

　　進(jìn)一步加強對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《供應商管理體制程序書(shū)》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。建立與供應商真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展，從而搶占市場(chǎng)、節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

　　四是加強團隊建設，搞好人力資源管理。

　　組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓，使每一位員工在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證對材料、設備有效的追蹤，并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預計我公司這一年度生產(chǎn)銷(xiāo)售量將會(huì )有所增加，因此要在適當時(shí)間與人力資源部一起招聘新員工。

　　三、目前存在的問(wèn)題及解決辦法

　　目前，采購部存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：

　　一是物資采購缺乏計劃性。有的部門(mén)對購買(mǎi)的物品不及時(shí)申報，導致有的物資緊缺;有的部門(mén)則收購太多，造成浪費。

　　二是公司對供應商付款不按合同和計劃執行。由于公司物資采購存在著(zhù)較大的分散性和隨意性，加之資金有時(shí)短缺，對于很多的供應商，有時(shí)付款不按合同和計劃執行，造成企業(yè)不能從供應商那里得到整體的價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。

工作計劃 篇5

　　在校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，我們后勤的全體人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

　　我們主要做了以下幾方面的工作：

　　1、常規工作。

　　認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)，為確保能正常開(kāi)學(xué)，代辦員提前一周將教材分類(lèi)，并進(jìn)行分發(fā)。食堂管理人員開(kāi)學(xué)前幾天，打掃餐廳內外衛生，清洗餐具，保證了教師一開(kāi)學(xué)就吃得上放心飯菜。對教室的門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認真的檢查維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

　　2、進(jìn)一步完善食堂管理制度，強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責任心。工作人員能按食堂操作規則，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏(yíng)得了廣大師生的認可。加強監督，嚴把進(jìn)貨關(guān)。食堂買(mǎi)菜，既要購買(mǎi)衛生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價(jià)格。合理使用好食堂的經(jīng)費，進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂帳目分明，帳、物、錢(qián)分別管理，做到帳、物、錢(qián)相符。

　　3、安全管理。

　　完善平安校園的相關(guān)材料，接受了區平安校園檢查，獲得好評。三月份在中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司廈門(mén)分公司為全校學(xué)生投保了校方責任險。本學(xué)期值班人員的工作職責明顯增強，做到了來(lái)客登記，熱情接待，嚴把校門(mén)安全第一關(guān)。進(jìn)出人員一律嚴格按規定辦事，門(mén)衛人員盡職盡責，詢(xún)問(wèn)登記來(lái)訪(fǎng)人員，有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境。

　　4、嚴格執行財務(wù)制度。

　　學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明，堅持執行上級收費標準，不亂收費，不搭車(chē)收費，多退少補，所收費用及時(shí)繳交財政專(zhuān)戶(hù)；堅持一支筆，收支兩條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準再報支，實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據規范，分類(lèi)分項。4000元以上設備報上級審核進(jìn)行統一采購。按上級要求做好工資、績(jì)效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作。

　　5、完善保管室各種制度。

　　建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對所有保管室財物進(jìn)行了歸類(lèi)整理，室內衛生清潔，物品擺放有條理。進(jìn)一步對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，清產(chǎn)核資帳物相符。

　　6、積極配合學(xué)校中心工作。

　　本學(xué)期“與集美大學(xué)簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊比賽”“校風(fēng)檢查”“藝術(shù)節”等重大活動(dòng)，后勤人員主動(dòng)參與，積極配合，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種活動(dòng)取得良好成果奠定了基礎。

　　7、改善學(xué)校育人環(huán)境。

　　美化綠化校園，陶冶師生情操，通過(guò)后勤及有關(guān)人員的努力，學(xué)校綠草茵茵，鳳凰花開(kāi)時(shí)校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調的學(xué)習生活增添了生機。進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水。

　　8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：

　　校產(chǎn)教具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊。

　　存在問(wèn)題：在開(kāi)源節流方面做的不夠。損壞公物現象較嚴重，不注意節約用水、用電。

　　9、暑假及下期工作重點(diǎn)：

　　1、落實(shí)20xx年財務(wù)預算。

　　2、建立教室、專(zhuān)用室財產(chǎn)管理責任制；

　　3、建立班級安全管理責任。

工作計劃 篇6

　　20xx年是實(shí)施“十三五”規劃的開(kāi)局之年，也是全面建成小康社會(huì )進(jìn)入決勝階段的起步之年，任務(wù)十分艱巨。全州工信系統要嚴格按照全省經(jīng)濟工作會(huì )和省經(jīng)濟和信息化工作會(huì )議精神及州委、州政府的要求，圍繞“強企引進(jìn)”、“百企改造”工程和“雙培育”、“雙退出”行動(dòng)計劃，開(kāi)好頭，起好步。主要目標是：規模以上工業(yè)增加值完成280億元；500萬(wàn)元口徑工業(yè)投資完成240億元；民營(yíng)經(jīng)濟增加值完成280億元，新增就業(yè)4.5萬(wàn)人；新增入規企業(yè)50戶(hù)。圍繞以上目標，要切實(shí)抓好以下五方面工作：

　　一、推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，助推提質(zhì)發(fā)展。

　　一是大力實(shí)施“百企改造”工程。貫徹落實(shí)省總體實(shí)施方案，結合我州實(shí)際，對首批改造企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，引導企業(yè)改造升級。20xx年，確保完成對紫金公司、宏達環(huán)�？萍加邢薰�司等20戶(hù)企業(yè)的改造工作，完成投資45億元，提升企業(yè)質(zhì)量效益。二是深入開(kāi)展“雙退出”行動(dòng)計劃。全面梳理出已停產(chǎn)半停產(chǎn)、連年虧損、資不抵債、靠政府補貼和銀行續貸的企業(yè)，以及不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的落后產(chǎn)能，制定時(shí)間表，積極爭取國家、省各類(lèi)政策和專(zhuān)項資金支持，科學(xué)合理地清理金宏化工等“僵尸企業(yè)”，逐步讓落后產(chǎn)能有序退出，確保規模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗下降3.5%。三是優(yōu)化發(fā)展傳統產(chǎn)業(yè)。加快煤礦企業(yè)轉型升級，盡快建成一批全省一流的安全高效、現代化示范礦井，推動(dòng)煤礦集團化、機械化、自動(dòng)化、信息化、標準化發(fā)展。堅持以黃金精深加工為重點(diǎn)，大力發(fā)展黃金產(chǎn)業(yè)，千方百計延長(cháng)黃金產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。進(jìn)一步降低電價(jià)成本，發(fā)揮地方電網(wǎng)優(yōu)勢，促進(jìn)鐵合金等載能企業(yè)復產(chǎn)和提高生產(chǎn)負荷，推動(dòng)地方電網(wǎng)、煤炭以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。積極引進(jìn)戰略合作伙伴，大力發(fā)展煤電鋁等四個(gè)一體化項目建設，帶動(dòng)煤電等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞煙、酒、糖、茶、特色食品、民族制藥、民族民間工藝品等輕工產(chǎn)業(yè)，提高加工水平，打造一批“專(zhuān)精特新”企業(yè)，打響品牌，增強競爭力。力爭完成煤炭產(chǎn)業(yè)增加值122億元、電力增加值49億元、黃金增加值38億元、建材增加值12億元、酒類(lèi)增加值15億元、化工增加值8.5億元。

　　二、千方百計擴大增量，助推提速發(fā)展。

　�。ㄒ唬┐罅�實(shí)施“雙培育”行動(dòng)計劃。一是培養一批市場(chǎng)主體。超前對接、謀劃“3個(gè)15萬(wàn)”政策的職能承接工作，落實(shí)“3個(gè)15萬(wàn)”微企政策，加大扶持力度，著(zhù)力培養一批小微企業(yè)，培養孵化一批科技創(chuàng )新型企業(yè)，確保20xx年新增企業(yè)市場(chǎng)主體1000戶(hù)以上。二是新增一批規上企業(yè)。在挖掘規模企業(yè)、幫助臨界企業(yè)、壯大規上企業(yè)等方面下功夫，對今年能投產(chǎn)的項目進(jìn)行逐個(gè)梳理，排出投產(chǎn)時(shí)間表，督促項目按時(shí)建成投產(chǎn)，并對投產(chǎn)項目進(jìn)行跟蹤管理、重點(diǎn)幫扶，確保完成新增入規企業(yè)50戶(hù)以上的目標任務(wù)。三是實(shí)施“強企引進(jìn)”工程。成立工信系統招商引資工作組，詳細制定國內外500強行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)引進(jìn)年度工作計劃，主動(dòng)融入珠江——西江經(jīng)濟帶，將工業(yè)企業(yè)招商引資“陣地”向廣東、深圳等發(fā)達地區拓展，承接產(chǎn)業(yè)轉移，力爭引進(jìn)2戶(hù)以上國內外500強行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)，發(fā)揮龍頭和輻射作用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)跳躍式發(fā)展。

　�。ǘ�）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè)。著(zhù)力推動(dòng)晴隆蘇家屯風(fēng)力發(fā)電項目建成投產(chǎn)，積極推進(jìn)**清水河光伏發(fā)電、冊亨大頂柱風(fēng)能發(fā)電、泰瑞佳260噸新材料生產(chǎn)線(xiàn)、恒力新能源加注站項目建設，確保建成**登高煤電鋁（一期）和金源鐵合金（一期）等項目。二是大力發(fā)展新型建筑建材產(chǎn)業(yè)。以**電廠(chǎng)為龍頭，整合濮鑫源、騰翼、興筑三家企業(yè)資源，加快**清水河新型建材循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設。加快編制全州石材行業(yè)發(fā)展規劃，因地制宜打造“木紋石”品牌，推進(jìn)石材深加工，提高附加值，著(zhù)力開(kāi)發(fā)各類(lèi)中高檔裝飾石材和建筑材料，擴大規模、提升檔次，促進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。三是大力發(fā)展新醫藥產(chǎn)業(yè)。加快**市吉仁堂大宗地道優(yōu)質(zhì)中藥材千畝鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)化基地、**胡蜂蜂毒醫藥保健品研發(fā)生產(chǎn)基地建設，做大**紅星醫藥產(chǎn)業(yè)園，確保新增入園企業(yè)5戶(hù)以上。四是大力發(fā)展裝備制造業(yè)。加大對百能集團農業(yè)機械生產(chǎn)項目、林肯電梯生產(chǎn)項目的幫扶力度，力爭早日建成投產(chǎn)。五是大力發(fā)展大數據產(chǎn)業(yè)。深化中關(guān)村科技園戰略合作，啟動(dòng)建設10萬(wàn)臺服務(wù)器云存儲項目、**聯(lián)合呼叫中心，確保以大數據為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)規�？偭窟_到44億元。

　　三、科學(xué)布局園區，助推精準發(fā)展。

　　一是加快園區基礎設施建設。完善園區供水、供電、供氣、道路、環(huán)保、通信、消防等基礎設施，加快**、冊亨、晴隆工業(yè)園區污水處理廠(chǎng)建設進(jìn)度，確保年內建成投入使用。強化園區綜合服務(wù)保障體系建設，完善產(chǎn)業(yè)園區功能，提高園區承載能力，積極推動(dòng)“貴工貸”工作的順利實(shí)施，繼續推行“貴園信貸通”融資平臺建設，減輕企業(yè)融資壓力，降低企業(yè)運行成本，提升產(chǎn)業(yè)園區基礎設施建設的整體水平和產(chǎn)業(yè)承載能力。二是規范精準發(fā)展工業(yè)園區�？茖W(xué)謀劃各園區產(chǎn)業(yè)布局，搞好分類(lèi)指導，做到“錯位發(fā)展”，對規模小、同質(zhì)化程度高、缺乏競爭力和發(fā)展效益的園區進(jìn)行整合清退。精準發(fā)展產(chǎn)業(yè)，支持縣（市、試驗區）因地制宜建設1個(gè)特色工業(yè)園區、發(fā)展1個(gè)主導產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)國內外500強行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)。力爭將**、**打造成為廣東、深圳等發(fā)達地區承接產(chǎn)業(yè)轉移基地；支持**創(chuàng )建返鄉創(chuàng )業(yè)示范縣，在**珉谷、普安江西坡、**鄭魯萬(wàn)分別創(chuàng )建1個(gè)以上農民工返鄉創(chuàng )業(yè)園或小微企業(yè)孵化園。三是提升園區經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。進(jìn)一步加快園區項目建設的進(jìn)度，推動(dòng)企業(yè)投產(chǎn)、達產(chǎn)，提高園區項目的開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)率和達產(chǎn)率，力爭園區工業(yè)總產(chǎn)值（500萬(wàn)元口徑）達到380億元。

　　四、完善信息基礎設施，助推兩化融合發(fā)展。

　　一是提升改善我州信息基礎環(huán)境和信息質(zhì)量，提速降費，確保完成信息基礎設施投資8億元。實(shí)現轄區內高速公路、重要航段沿線(xiàn)3G/LTE信號同步覆蓋。二是加快光纖城域網(wǎng)擴容升級改造，促進(jìn)**市實(shí)現全光網(wǎng)，力爭20xx年全州鄉鎮以上城鎮建成區實(shí)現光網(wǎng)全覆蓋。三是扎實(shí)推進(jìn)兩化融合工作，使我州1-2戶(hù)企業(yè)成為省級“兩化融合”試點(diǎn)示范企業(yè)。

　　五、強化調度服務(wù)水平，助推穩定增長(cháng)。

　　一是從年初開(kāi)始對標對表，緊咬目標不松口、不松勁，切實(shí)做到以旬保月、以月保季、以季保年，確保年度計劃按序推進(jìn)。同時(shí)堅持月調度、季通報的考評機制。二是加強新常態(tài)下對工業(yè)經(jīng)濟走勢的研究分析，完善監測預警機制，避免異常波動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握經(jīng)濟運行動(dòng)態(tài)。積極向上協(xié)調，努力爭取**電廠(chǎng)上網(wǎng)發(fā)電指標，促進(jìn)**電廠(chǎng)已簽約直接交易電量25.7億度的落實(shí)，拉動(dòng)煤炭生產(chǎn)；加強與供電部門(mén)對接力度，及時(shí)掌握電力運行調節、安全、供應等情況,穩定工業(yè)用電量。三是制定出臺支持工業(yè)轉型升級的政策措施；整合資源，做強做大工業(yè)融資平臺，設立州工業(yè)和信息發(fā)展基金，采取基金投入、債權投資等方式創(chuàng )新專(zhuān)項資金使用方式，將以往專(zhuān)項資金的“無(wú)償資助”改為“有償使用”，做大基金池，提高財政資金使用效益，撬動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。重點(diǎn)支持傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級、新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展；深入開(kāi)展工業(yè)“百千萬(wàn)”工程，堅持問(wèn)題導向，繼續破解民營(yíng)經(jīng)濟“七難”問(wèn)題，加大對新開(kāi)工、在建、計劃投產(chǎn)和開(kāi)展前期工作四類(lèi)項目的跟蹤協(xié)調力度，解決好企業(yè)轉型升級和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。

工作計劃 篇7

　　一、指導性計劃

　　為了提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力，進(jìn)一步鞏固和提高中學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當的進(jìn)步，讓差生在老師和優(yōu)生的幫助下逐步提高學(xué)習成績(jì)，培養更好的學(xué)習習慣，形成基本的語(yǔ)文能力。實(shí)施優(yōu)秀培養計劃，發(fā)現并培養一批語(yǔ)文尖子生，挖掘他們的潛能，從語(yǔ)文能力的培養入手，培養良好的學(xué)習習慣，形成扎實(shí)的基礎和讀寫(xiě)能力，幫助教師開(kāi)展輔助活動(dòng)，從而提高全班的語(yǔ)文素養和成績(jì)。

　　二、學(xué)生情況分析

　　從上學(xué)期的學(xué)習情況和對知識技能的掌握情況來(lái)看，大部分二年級學(xué)生學(xué)習積極性高，學(xué)習目標明確，上課認真，質(zhì)量好，各科作業(yè)完成及時(shí)，如國鑫、郭善元等。而且擔任班干部能起到很好的模范帶頭作用。然而，少數學(xué)生，如李和張，基礎知識薄弱，學(xué)習態(tài)度差，書(shū)寫(xiě)潦草，有時(shí)不能做作業(yè)。所以這學(xué)期除了在教學(xué)過(guò)程中關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異之外，我準備下大力氣提高學(xué)生的學(xué)習興趣，讓優(yōu)秀的學(xué)生得到更好的發(fā)展，讓潛在的學(xué)生通過(guò)培養人才，輔助潛在的學(xué)生，取得更大的進(jìn)步。

　　第三，設置內容：

　　訓練主要是繼續提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)作能力。介紹或推薦適量的課外閱讀，讓資優(yōu)學(xué)生拓寬閱讀范圍，吸收更多的課外知識，尤其是在作業(yè)中，給予更多的指導，提高寫(xiě)作能力，定期安排一定難度的練習讓他們完成，全面提高語(yǔ)文能力。

　　輔助工作的內容是教學(xué)生敢于做題，會(huì )做題，安排基礎內容讓他們掌握，至少要寫(xiě)單詞，安排先摘抄。培養差生的口語(yǔ)表達能力，在課堂上創(chuàng )設情境，讓差生嘗試發(fā)言，敢于發(fā)言，然后努力做到善于發(fā)言。

　　四、培訓對象：

　　國鑫郭善元徐哲李傳華

　　五、輔助對象：

　　不及物動(dòng)詞主要措施：

　　1、精心準備每一個(gè)培養優(yōu)秀學(xué)生和輔助他們潛水的教案，結合學(xué)習過(guò)程中的興趣和知識。

　　2、加強溝通，了解潛在學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生的家庭，了解具體情況，盡量消除學(xué)習中遇到的困難。

　　3、做好家訪(fǎng)工作，及時(shí)了解學(xué)生家庭情況，交流和聽(tīng)取建議。

　　4、溝通思路，有效解決潛在學(xué)生學(xué)習困難。

　　5、堅持輔助潛水工作，每周不少于一次。

　　6、采取“一個(gè)好學(xué)生一個(gè)壞學(xué)生”的行動(dòng)。

　　7、請向優(yōu)秀學(xué)生介紹自己的學(xué)習經(jīng)歷，向差生學(xué)習。

　　8、在課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用學(xué)生的思維和方法去影響差生。

　　9、采用激勵機制，肯定差生的每一次進(jìn)步，鼓勵他們不斷進(jìn)步，在優(yōu)秀學(xué)生中樹(shù)立榜樣，給他們展示的機會(huì )，激發(fā)他們的學(xué)習熱情和成功感。

　　10、充分了解貧困生目前的學(xué)習方式，給予正確的引導，向正確的方向發(fā)展，從而保證貧困生改善目前的學(xué)習不良狀況，提高學(xué)習成績(jì)。

工作計劃 篇8

　　經(jīng)過(guò)20xx年兩個(gè)月的工作，我對房地產(chǎn)銷(xiāo)售有了更深層次的了解，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據自身的實(shí)際情況，特做出具體的計劃。

　　一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

　　1、加強團體的力量

　　在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個(gè)月的相處中，我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長(cháng)的土壤。

　　2、熟識項目

　　銷(xiāo)售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過(guò)程中，還是不斷的有新問(wèn)題的出現，讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn)，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學(xué)習，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要。調盤(pán)，新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán)，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷(xiāo)售對象的信心，在不斷的學(xué)習中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。

　　3、樹(shù)立自己的目標

　　有目標才會(huì )有對象，有對象才會(huì )有不斷奮斗的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開(kāi)始，即獨立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷(xiāo)售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷(xiāo)售目標，同時(shí)記錄下當天接待顧客中出現的問(wèn)題及解決之道，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志，溫故而知新。

　　二、自身素質(zhì)的提升

　　銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以不同，但銷(xiāo)售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去，用實(shí)物換成錢(qián)。因我從未正式的接觸過(guò)銷(xiāo)售，所以在推銷(xiāo)及推銷(xiāo)技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷(xiāo)售能力開(kāi)始。

　　首先，書(shū)本是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售技巧的書(shū)本，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時(shí)的充實(shí)自己，總結自己的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷(xiāo)售流程進(jìn)行學(xué)習，在演練中對項目加深印象，同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習。了解最新的法律法規知識。

　　在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現問(wèn)題，在團隊的交流中，解決問(wèn)題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀(guān)察他人的銷(xiāo)售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷(xiāo)售過(guò)程中，遇到問(wèn)題后的解答方式，經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工，再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。

　　最后，感謝公司所有的領(lǐng)導和同事，因為我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。20xx年我會(huì )不斷學(xué)習，奮斗工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造效益，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目標!我會(huì )和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!

工作計劃 篇9

　　20xx年新的一年，對剛進(jìn)駐xx市場(chǎng)的的中國人壽財險公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年，平頂山支公司客服部于九月份公司成立之時(shí)同步服務(wù)于平頂山客戶(hù)，短短四個(gè)月的時(shí)間。由于上級領(lǐng)導的悉心栽培和廣大客戶(hù)的支持與配合，客服部各項工作制度已逐步完善，統一的服務(wù)理念已基本形成，初步開(kāi)展的工作也得到省級領(lǐng)導的贊同。為了能夠盡快贏(yíng)得客戶(hù)的認可，迅速占領(lǐng)平頂山市場(chǎng)，全面落實(shí)客戶(hù)服務(wù)先行方針，提升公司客戶(hù)服務(wù)形象，客服部特制定20xx年工作計劃如下：

　　（一）創(chuàng )建“文明科室”。

　　嚴格執行公司各項勞動(dòng)紀律，實(shí)施禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ)，對坐席人員著(zhù)裝、儀表、環(huán)境衛生、內務(wù)等做詳細的標準規定，做公司形象的代表，使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點(diǎn)。

　　（二）轉變服務(wù)觀(guān)念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。

　　 認真學(xué)習公司各項規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，本著(zhù)“多學(xué)習、多溝通、積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到承保、理算、查勘等各個(gè)崗位，擴大專(zhuān)業(yè)知識面，為客戶(hù)提供保險咨詢(xún)、險種設計、投訴處理、索賠指導等各方面的服務(wù)。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì)，轉變以往的思想觀(guān)念，把領(lǐng)導要求我們?yōu)榭蛻?hù)服務(wù)轉變成“我們要為客戶(hù)服務(wù)”，從對客服務(wù)中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、分享問(wèn)題，提高整體服務(wù)水平。

　　（三）增強責任感、增強服務(wù)意識、團隊意識。

　　 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效。在加強客服熱線(xiàn)24小時(shí)值班的基礎上，設立和配置專(zhuān)門(mén)的接線(xiàn)員、勘查員、專(zhuān)用勘查車(chē)輛和設備，不論白天還是黑夜，也不論刮風(fēng)還是下雨，只要有報案電話(huà)打來(lái)，即能調動(dòng)查勘人員迅速出現場(chǎng)，在限時(shí)之內趕赴現場(chǎng)施救和勘查。盡量減少損失的擴大。為顧客和公司帶來(lái)最大的利益。時(shí)刻堅持著(zhù)不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度。跟同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，來(lái)完成好本部門(mén)的本質(zhì)工作。同時(shí)也增強了團隊合作能力，更好的服務(wù)于客戶(hù)。

　　（四）進(jìn)行承保、退保、投訴、查勘定損、結案五類(lèi)回訪(fǎng)。

　　按省公司規定結合我司具體情況，以電話(huà)回訪(fǎng)為主，短信回訪(fǎng)為輔�？蛻�(hù)服務(wù)部二級調度崗對非直銷(xiāo)個(gè)人業(yè)務(wù)（不含單位貨運）的承�？蛻�(hù)進(jìn)行外撥電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪(fǎng)率力爭達到100%，結案回訪(fǎng)率應不低于50%。記錄回訪(fǎng)信息，在回訪(fǎng)過(guò)程中，對客戶(hù)提出咨詢(xún)、投訴、舉報或重要意見(jiàn)或可行性建議等要做詳細記錄并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或單位反饋，提出服務(wù)改進(jìn)意見(jiàn)。

　　（五）每月對回訪(fǎng)情況進(jìn)行統計分析，做回訪(fǎng)分析報告及月度簡(jiǎn)報。

　　 在每月初第5個(gè)工作日內，將上月回訪(fǎng)分析報告及月度簡(jiǎn)報報上級領(lǐng)導，并送有關(guān)部門(mén)。

　　以上，是我對20xx年客服部做的工作計劃，可能還很不成熟，希望公司領(lǐng)導、各部門(mén)同事多給予我們支持與幫助。展望20xx年，我們會(huì )更加努力、認真負責的去對待本部門(mén)工作，也力爭為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)，樹(shù)立國壽財險在平頂山甚至全省保戶(hù)心目中的光輝形象。

工作計劃 篇10

　　學(xué)校工作無(wú)小事；安全工作大于天，安全防范工作計劃。我校牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹“預防為主”的方針。做到“警鐘長(cháng)鳴”。采取各種措施清除校園內的各種安全隱患，給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧、健康的學(xué)習環(huán)境。為學(xué)校教育教學(xué)的順利開(kāi)展保駕護航�，F就本學(xué)期安全防范工作計劃與措施制定如下幾條：

　　一． 加強《中小學(xué)自我防范安全常識》和《中小學(xué)安全須知》教育，增強學(xué)生的自我防范意識和能力。

　　二． 經(jīng)常性開(kāi)展交通安全知識教育，培養學(xué)生在上學(xué)，放學(xué)的路上，能自學(xué)遵守交通法規。

　　三． 派專(zhuān)人員負責樓道、樓梯、操場(chǎng)等學(xué)生間課活動(dòng)區域安全工作，特別是低年級樓層的安全。

　　四． 利用班會(huì )、隊會(huì )，課外活動(dòng)，講座參觀(guān)，等各種形式向學(xué)生傳授防止交通、溺水、觸電、煤氣中毒以外事故的自我安全防護措施，切實(shí)降低安全事故的發(fā)生。

　　五． 利用廣播、宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板報等形式向須生宣傳安全方面的防范知識及產(chǎn)生的后果。

　　六． 組織學(xué)生外出活動(dòng)時(shí)，要認真研究、周密計劃、學(xué)校負責人帶隊，教師護隊，同時(shí)向學(xué)生講明注意事項和要求。

　　七． 加強校內值日護導工作，各值日教師分工負責。各司其職。切實(shí)做好 當日的安全護導防范工作。

　　八． 節假日前，除集中學(xué)生進(jìn)行安全教育外，還應與家長(cháng)取得聯(lián)系，共同做好假日安全防范工作。

　　九． 經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育，注意個(gè)人衛生，在校內外都不做危險游戲，不玩火，不擺弄電，不戲水。

　　十． 學(xué)校定期請專(zhuān)業(yè)人員導校進(jìn)行安全知識講座，各班要認真上好安全教育課，同時(shí)：學(xué)校與各班簽訂”學(xué)生安全防范工作責任狀”,學(xué)期結束進(jìn)行安全評比。

【【推薦】工作計劃錦集十篇】相關(guān)文章：

【推薦】環(huán)保倡議書(shū)錦集十篇01-05

【推薦】個(gè)人的述職報告模板錦集十篇02-05

【推薦】工作會(huì )議通知錦集十篇12-12

會(huì )議方案錦集十篇03-01

班長(cháng)述職報告錦集十篇06-02

會(huì )議通知模板錦集十篇09-23

關(guān)于會(huì )議方案錦集十篇08-01

會(huì )議方案模板錦集十篇07-04

聘用合同模板錦集十篇08-11

【精選】聘用合同錦集十篇07-25