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【精選】工作計劃模板匯總七篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
在過(guò)去的20xx年里，我在上級行社領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì )計業(yè)務(wù)基礎工作，強化財務(wù)管理，化解會(huì )計風(fēng)險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩過(guò)度到20xx年。
20xx年才剛剛開(kāi)始，我們社就開(kāi)展了引深“求和諧樹(shù)形象創(chuàng )佳績(jì)”主題競賽活動(dòng)和引深案件專(zhuān)項治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項活動(dòng)當中，處處離不開(kāi)柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會(huì )計，主要負責本網(wǎng)點(diǎn)的財務(wù)管理工作，行使會(huì )計的管理和監督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，努力踐行理事長(cháng)“夯實(shí)基儲規范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新機制、穩健運行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話(huà)精神，特作出如下工作計劃：
一、健全內部管理制度，加強內控建設，做到依法核算、合規經(jīng)營(yíng)，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。
為了進(jìn)一步規范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴格執行各項內控制度，強化內部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng)，防止各類(lèi)案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》，把安全保衛、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風(fēng)險防范，防止違規行為的發(fā)生。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面做起：1、會(huì )計基本規定;2、會(huì )計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結算管理;5、會(huì )計檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。
二、加強業(yè)務(wù)監督、檢查力度。
從歷年來(lái)各金融機構發(fā)生的案件情況來(lái)看，最主要的原因就是監督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實(shí)，沒(méi)有真正起到監督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶(hù)和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶(hù)管理，加大對存單、存折止付和掛失手續監督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢查重要空白憑證是否實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結存、銷(xiāo)號，登記是否準確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現金方面：
及時(shí)對庫存現金進(jìn)行檢查，嚴格控制超庫存現象，使現金管理達到規范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶(hù)方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實(shí)行三分離制度，對帳是否及時(shí)，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規定要求，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。
三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結構和層次不同等現象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類(lèi)業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養他們“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，“學(xué)一行、會(huì )一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jì)納入年終考核，從而提高他們
的學(xué)習積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶(hù)服務(wù)。
回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng )新意識不強;三是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時(shí)的工作要求，結合我社的實(shí)際，對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對各崗的職責重新進(jìn)行了明確，將“求樹(shù)創(chuàng )”活動(dòng)的目標作為我們的奮斗目標，實(shí)現我社各項存款較去年凈增xx萬(wàn)元以上。
工作計劃 篇2
農村衛生室是健康教育與健康促進(jìn)的重要村級場(chǎng)所，開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)是提高我村父老鄉親們的健康知識知曉率，健康行為形成率，及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質(zhì)、提高我村父老鄉親們生活質(zhì)量的必須長(cháng)期堅持不懈抓緊抓實(shí)的工作內容。
一、目標
通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高我村父老鄉親們的衛生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)社會(huì )對健康的廣泛支持，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)，創(chuàng )造有利于健康的生活條件，以達到提高我村父老鄉親們的健康水平和生活質(zhì)量。
二、內容
(一)充分發(fā)揮《高吳橋居民健康健康教育講座》的參與作用。
(二)每年制定健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實(shí)施，進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )建設，定期組織自我健康教育培訓，創(chuàng )建一個(gè)有益于宣傳健康知識的環(huán)境。
(三)加強我衛生室健康教育陣地建設。如宣傳欄每?jì)蓚�(gè)月更換一次(每年出刊6期以上)。積極征訂健康書(shū)刊，對兗州區衛生局、新驛鎮衛生院自制的健康教育資料及時(shí)張貼、分發(fā)。
(四)大力開(kāi)展我村健康教育活動(dòng)。
1、門(mén)診健康教育：鄉村醫生應有針對性開(kāi)展候診教育與隨診教育。
2、家庭病床健康教育：①鄉村醫生在進(jìn)行醫療活動(dòng)時(shí)所運用的健康咨詢(xún)、健康處方等對病人及其親屬開(kāi)展健康教育。②健康處方：對每位家庭病床病人或家屬至少發(fā)放一種健康教育處方，有針對性地對每位家庭病床病人或家屬開(kāi)展健康教育2—3次。③利用宣傳陣地進(jìn)行宣傳教育。
(五)積極開(kāi)展社會(huì )健康教育活動(dòng)。針對我村衛生室管轄內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群。
(六)加強反吸煙宣教活動(dòng)。積極開(kāi)展吸煙危害宣傳，充分利用宣傳欄、廣播等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的`危害的宣傳。
(七)完善健康教育執行過(guò)程中的各種活動(dòng)記錄、資料，并對健康教育工作進(jìn)行評價(jià)與總結。
三、開(kāi)展健康教育講座時(shí)間安排
一月份：教育重點(diǎn)是節日食品衛生安全教育、家庭急救與護理。
二月份：教育重點(diǎn)是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。
三月份：結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日，重點(diǎn)宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。
四月份：結合愛(ài)國衛生月和4.25全國計劃免疫傳宣日，重點(diǎn)開(kāi)展社區衛生公德、衛生法規和兒童預防接種知識教育。
五月份：結合國際勞動(dòng)節和碘缺乏病宣傳日、無(wú)煙日。重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)衛生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。
六月份：結合國際兒童節、環(huán)境日、愛(ài)眼日、禁毒日。重點(diǎn)宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離毒品等方面的知識。
七月份：重點(diǎn)開(kāi)展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛生知識教育。
八月份：結合母乳喂養宣傳周，開(kāi)展家庭常用消毒知識、科學(xué)育兒和社區常見(jiàn)病的宣傳教育。
九月份：結合全國愛(ài)牙日、老人節開(kāi)展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十月份：結合全國防治高血壓日、世界精神衛生日，開(kāi)展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的宣傳教育。
十一月份：結合全國防治糖尿病日，開(kāi)展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣傳教育。
十二月份：結合12.1世界艾滋病防治宣傳日，重點(diǎn)開(kāi)展性病、艾滋病防治的宣傳教育。穿插四期與中醫相關(guān)的健康教育宣傳。
四、措施
(一)提高認識、加強自我管理。健康教育是“低投入，高產(chǎn)出，高效率”的服務(wù)手段，是控制醫療費用，拉動(dòng)保健需求的根本措施。
(二)健全網(wǎng)絡(luò )、抓好自身培訓。
(三)利用社會(huì )捐助給《兗州區高吳橋居民健康教育講座》資源、推進(jìn)健康教育。開(kāi)展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)。擴大受益面，增強吸引力，提高有效性與針對性。
(四)做好評估、注重質(zhì)量。要針對《兗州區高吳橋居民健康教育講座》存在講課中存在問(wèn)題及其影響因素，制定切實(shí)可行的工作計劃，認真組織實(shí)施，做好教育評價(jià)。提高我村父老鄉親們的健康知識知曉率和健康行為形成率，疾病相關(guān)知識知曉率。
工作計劃 篇3
一、部門(mén)職能
負責分團委文件的管理工作，負責團委各項活的材料，負責分團委內部會(huì )議的籌備、會(huì )場(chǎng)布置，協(xié)助各部門(mén)籌備學(xué)院大型會(huì )議。需合理安排分團委一周的值班情況，并做好監督工作。在學(xué)院電腦里建立分團委、學(xué)生會(huì )的文件夾，以便讓各部門(mén)的工作記錄能更完整清晰的匯總進(jìn)電腦。
二、招新流程
1、我部根據實(shí)際情況，經(jīng)協(xié)商擬招8名新成員；
2、具體措施：
我部將對每位報名同學(xué)進(jìn)行了解、審核，堅持對每一位同學(xué)負責的原則，為我部納入新鮮的血液，擴大團隊優(yōu)勢。
三、成員要求
1、具有Office等軟件操作能力；
2、具有一定的組織協(xié)調能力和上進(jìn)心；
3、具有較強的責任感和吃苦耐勞的精神。
四、部?jì)确止?/strong>
明確部長(cháng)及副部長(cháng)的分工。認真聽(tīng)取干事意見(jiàn)，根據各自特長(cháng)，將部門(mén)內干事進(jìn)行兩人左右一組的分工，每一組由小組長(cháng)負責，對分配到的任務(wù)進(jìn)行完成。在新干事剛接手辦公室事物時(shí)，由部長(cháng)、副部長(cháng)指導操作，注重培養人才。定期進(jìn)行辦公室部門(mén)例會(huì )，每個(gè)干事都需出席，如有特殊情況不能出席的，要在提前一天向有關(guān)人員說(shuō)明請假原因。
工作計劃 篇4
20xx年是遠程教育學(xué)用深化年，我們將以深入開(kāi)展遠教站點(diǎn)整改晉位工作為契機，攻堅克難，務(wù)求實(shí)效，服務(wù)大局，在提高“四率”上下工夫，著(zhù)力推進(jìn)全區遠程教育學(xué)用工作上檔次、上水平。
一、圍繞提高“站點(diǎn)使用率”，拓展服務(wù)功能。按照“一室多用、一站多能”的要求，把開(kāi)展遠程教育與學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神、遠教站點(diǎn)整改晉位、推進(jìn)新農村建設等各項工作結合起來(lái)，在拓展站點(diǎn)服務(wù)功能上求實(shí)效，出實(shí)招。一是教學(xué)聯(lián)培，掀起學(xué)習宣傳貫徹十八大精神新熱潮。堅持將學(xué)習宣傳貫徹十八大精神作為提高“站點(diǎn)使用率”的重要抓手，及時(shí)利用遠教系統、QQ群等網(wǎng)絡(luò )載體播發(fā)、上載相關(guān)十八大精神的解讀教學(xué)課件、學(xué)習資料，擴充站點(diǎn)學(xué)習資源。扎實(shí)開(kāi)展宣教工作，組織各鄉鎮街道利用終端站點(diǎn)開(kāi)展集中學(xué)習，精心宣傳好黨的十八大重要理論觀(guān)點(diǎn)和重大工作部署，引領(lǐng)廣大黨員群眾把十八大精神轉化為服務(wù)發(fā)展的實(shí)踐動(dòng)力，主動(dòng)融入“一新四化”戰略，服務(wù)“4333”工程，為爭創(chuàng )中國農谷“四化”協(xié)調發(fā)展先行區積聚正能量。二是上下聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)遠教站點(diǎn)整改工作。按照“設施設備完善、站點(diǎn)管理規范、學(xué)用組織有力、站點(diǎn)使用率高”的基本標準，在力行三抓中深入推進(jìn)全區遠教站點(diǎn)“整頓轉化、晉位升級”工作：凝聚合力層層抓。進(jìn)一步落實(shí)“負責有專(zhuān)人（鄉鎮街道由組織委員負責），推進(jìn)有專(zhuān)班，整改有措施”責任要求，結合《東寶區遠程教育終端站點(diǎn)分類(lèi)定級評分標準》，迅速啟動(dòng)站點(diǎn)整改“回頭看”工作，督促各站點(diǎn)及時(shí)查擺問(wèn)題，限期抓好整改，掀起全區站點(diǎn)整改工作新高潮。把握重點(diǎn)具體抓。重點(diǎn)抓好二、三類(lèi)終端站點(diǎn)的整頓轉化工作，促進(jìn)終端站點(diǎn)建設、管理和使用工作邁上新臺階，力爭20xx年5個(gè)三類(lèi)站點(diǎn)全部達到二類(lèi)站點(diǎn)建設標準，140個(gè)二類(lèi)站點(diǎn)20%實(shí)現晉位升級。在一類(lèi)站點(diǎn)中積極開(kāi)展示范站點(diǎn)創(chuàng )建工作，形成輻射帶動(dòng)效應，推動(dòng)全區遠程教育上臺階、上水平。嚴格考評規范抓。結合全市即將開(kāi)展的督辦檢查工作，由區遠程辦牽頭，采取實(shí)地走訪(fǎng)與集中約談的方式，在年內開(kāi)展 2 次遠教站點(diǎn)專(zhuān)項督查，確保各遠教站點(diǎn)整改和學(xué)用工作的正常開(kāi)展。今年年底，區委組織部將逐級對“遠程教育分類(lèi)定級”整改情況進(jìn)行考核評估，對站點(diǎn)整改工作中表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行評先表優(yōu)。三是資源聯(lián)享，拓展遠教站點(diǎn)學(xué)用資源。積極推進(jìn)遠程教育與文化信息資源共享工程、農村商務(wù)信息服務(wù)工程、基層電子政務(wù)等工作的對接，把相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的農村實(shí)用技術(shù)培訓、勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓、扶貧開(kāi)發(fā)培訓、普法宣傳教育、計生宣教服務(wù)等納入遠程教育體系，拓寬遠程教育服務(wù)領(lǐng)域。
二、圍繞提高“群眾參學(xué)率”，搭建學(xué)用平臺。一是跟進(jìn)三個(gè)載體。采取專(zhuān)人負責，一月一維護的方式，做好東寶組工網(wǎng)完善和同步更新工作；監督鄉鎮街道利用東寶組工網(wǎng)開(kāi)展日常學(xué)習，并將學(xué)用情況納入月報制度。積極配合區科技局、區經(jīng)信局做好“湖北智慧農村”手機綜合信息服務(wù)平臺推廣運用工作，重點(diǎn)在擴大政策宣傳，開(kāi)展學(xué)用服務(wù)上做好銜接文章。進(jìn)一步規范“東寶組工之家”QQ群建設，將鄉鎮街道組織委員納入群成員，搭建遠程教育通報、討論、學(xué)習新平臺。二是抓好兩項教學(xué)。及時(shí)跟進(jìn)中央、省、市遠教工作部署，結合東寶實(shí)際，全力抓好20xx年全區遠程教育終端站點(diǎn)管理員培訓工作。屆時(shí)，我們將誠邀市電教中心和掇刀電信領(lǐng)導和專(zhuān)家，進(jìn)行集中宣講。結合農村、農民所需，組織教學(xué)人員深入田間地頭、產(chǎn)業(yè)基地和農戶(hù)家中進(jìn)行現場(chǎng)輔導，幫助農村黨員干部群眾學(xué)科技、用科技。三是推進(jìn)一項活動(dòng)。深入開(kāi)展優(yōu)秀站點(diǎn)管理員大評比和爭創(chuàng )遠程教育學(xué)用標兵活動(dòng)，通過(guò)致富技能比武、遠教技能競賽等形式在基層評選表彰出一批學(xué)用標兵，激發(fā)廣大黨員干部群眾開(kāi)展遠程教育學(xué)用工作的內生動(dòng)力。
三、圍繞提高“節目點(diǎn)擊率”，豐富學(xué)習內容。今年是課件資源大開(kāi)發(fā)、大整合的一年，省、市安排的課件建設任務(wù)比較繁重，我們將集中力量，搞好課件開(kāi)發(fā)整合工作。一是主題引領(lǐng)育特色。圍繞培育東寶鄉土教材這一主題，在全區開(kāi)展遠教課件征集活動(dòng)。建議各鄉鎮街道和區直有關(guān)單位積極參與，重點(diǎn)申報十八大以來(lái)各地各單位特色亮點(diǎn)工作、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡和“一村一品”致富實(shí)用技術(shù)培訓教材等方面的題材。二是觀(guān)摩評比聚活力。組織基層黨務(wù)工作者和黨員群眾代表對各地各單位報送的優(yōu)秀作品進(jìn)行集中觀(guān)摩和交流點(diǎn)評，對制片工作有創(chuàng )新突破的單位和個(gè)人給予表彰獎勵，鼓勵快出精品、多出精品，促進(jìn)黨員電教教材制作質(zhì)量水平不斷提高，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍。三是聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng )品牌。充分整合各遠程教育成員單位在資金、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢資源，開(kāi)展精品教材協(xié)作攻關(guān)。依托有一定制作能力的電視專(zhuān)業(yè)制作機構構，努力提高教學(xué)資源建設的專(zhuān)業(yè)化、規�；蜆藴驶�。
四、圍繞提高“成果轉化率”，增強學(xué)用實(shí)效。進(jìn)一步探索發(fā)揮遠程教育實(shí)踐基地作用的有效形式，積極推進(jìn)“遠教＋支部＋協(xié)會(huì )”、“遠教＋基地＋項目”、“遠教＋公司＋農戶(hù)”等學(xué)用成果轉化模式。將遠程教育與基地實(shí)踐相結合，把產(chǎn)業(yè)基地打造成遠程教育的延伸課堂，搭建好學(xué)用新平臺。將遠程教育與專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )相結合，探索實(shí)現遠程教育與專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的對接和融合，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才等優(yōu)勢，提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，為農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。將遠程教育與致富項目相結合，讓遠程教育培訓跟著(zhù)發(fā)展項目走，借助項目推動(dòng)區域農村經(jīng)濟的集約化、規�；�，促使遠程教育與農村產(chǎn)業(yè)化雙向促進(jìn)，共同發(fā)展，增強學(xué)用實(shí)效。加大對遠程教育學(xué)用典型的培育力度，重視發(fā)揮各類(lèi)致富帶頭人、科技示范戶(hù)的引領(lǐng)作用，增強遠程教育的說(shuō)服力和感染力。
工作計劃 篇5
新的一個(gè)春天來(lái)了，現將去年工作做一總結，并提出今年工作思路和計劃。
一、去年工作總結
1、人力資源狀況分析
當今社會(huì )，企業(yè)間的競爭歸根結底是人力資源優(yōu)劣的競爭，是人才的競爭。正如華為公司所提倡的“人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務(wù)資本增值目標”一樣，公司同樣重視人力資源的不斷成長(cháng)。如何讓員工更好的發(fā)揮價(jià)值，促進(jìn)公司的進(jìn)一步輝煌成為當前的一項重要工作。鑒于此，對公司的人力資源狀況做了認真分析，并提供了相應建議，使公司領(lǐng)導對員工狀況有了進(jìn)一步的了解，同時(shí)為人力資源的后續工作奠定了基礎。
2、薪酬調整和薪酬面談
由于公司內外部環(huán)境的變化，員工的薪酬激勵出現了一定的問(wèn)題。針對這一情況，制定了《公司薪酬調整方案》，對員工薪酬進(jìn)行了調整，并根據調整情況，組織了薪酬面談。
3、培訓管理
培訓將為員工創(chuàng )造一個(gè)學(xué)習環(huán)境并能使員工在這樣環(huán)境中獲得與工作要求密切相關(guān)的知識、技能及素質(zhì)。提高公司培訓管理的水平是一個(gè)持續性的工作。為此，重新整理了《公司培訓管理制度》、《內部培訓師管理辦法》，進(jìn)行了內訓課程的調查和培訓需求調查，進(jìn)一步完善了公司培訓體系，并組織開(kāi)展了《成本管理》、《財務(wù)管理》的培訓。同時(shí)，為了提高部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理水平，進(jìn)行了《人力資源管理知識》和《培訓技巧》的培訓。另外，組織了員工拓展訓練。
4、員工滿(mǎn)意度調查及分析
員工是企業(yè)利潤的創(chuàng )造者，如果員工對企業(yè)滿(mǎn)意度高，他們就會(huì )努力工作，為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值。如果員工對企業(yè)不滿(mǎn)意，結果一是離職，一是繼續留在企業(yè)但是已經(jīng)失去了積極工作的意愿，這兩種結果都是企業(yè)所不愿看到的。所以，一個(gè)追求成功的企業(yè)應當重視如何提高企業(yè)內部客戶(hù)——員工的滿(mǎn)意度。因此對員工進(jìn)行了滿(mǎn)意度調查分析，并提出了針對性的建議。
二、存在不足
1、執行力不夠
對于需要自己完成的任務(wù)，每次都能及時(shí)保質(zhì)保量的完成，但是當工作任務(wù)涉及到同事或部門(mén)之間的配合時(shí)，有時(shí)會(huì )有所拖沓。究其原因，在于初到公司，過(guò)分追求與同事的和睦相處，無(wú)法嚴格執行工作計劃。
2、理論與實(shí)踐結合度不夠
管理是一項藝術(shù)性很強的工作，需要因時(shí)制宜、因地制宜。由于對公司情況了解不夠深刻，致使有的工作做的過(guò)于理論和宏觀(guān)，無(wú)法落到實(shí)處。
3、行業(yè)知識不足
盡管一直在不斷補充專(zhuān)業(yè)方面的知識，但是由于初涉此行業(yè)，專(zhuān)業(yè)性的知識還是比較缺乏。
三、今年工作思路及工作計劃
�。ㄒ唬┒ㄆ趦�(yōu)化組織結構
隨著(zhù)外部環(huán)境和公司工作的調整，公司的組織架構也須相應的隨之改變。組織架構建設也決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向，因此應定期對組織結構進(jìn)行評估分析，并根據分析結果對公司的組織結構進(jìn)行調整，評估分析和調整的內容涉及現有部門(mén)的精簡(jiǎn)、添加新部門(mén)、部門(mén)職權的分配、組織效率的評價(jià)、具體崗位的調整等。
具體實(shí)施計劃：
每半年一次對公司組織架構進(jìn)行評估分析，并提出調整意見(jiàn)，報總辦會(huì )審議。
�。ǘ﹥�(yōu)化職務(wù)說(shuō)明書(shū)
人力資源管理是以職位為基礎的，目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說(shuō)明書(shū)，但是隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，崗位的職責和要求也在發(fā)生著(zhù)變化。因此，應該對公司各崗位重新進(jìn)行調查分析，優(yōu)化、完善原有職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
具體實(shí)施計劃：
2月完成崗位調查分析、3月完成職務(wù)說(shuō)明書(shū)的修訂。
�。ㄈ┤肆Y源招聘與配置
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(cháng)，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是人力資源的工作職責之一，但其實(shí)，它是融合了用人部門(mén)、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。
工作計劃 篇6
“今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，繼續努力，積極主動(dòng)的去完成20xx年度的工作�，F制定工作劃如下:
1、根據客戶(hù)訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計劃，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時(shí)向領(lǐng)導反映過(guò)程情況。
2、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶(hù)有效溝通。
3、電話(huà)中如接到客戶(hù)反應的問(wèn)題。要及時(shí)的處理，并及時(shí)給予客戶(hù)回復，不能拖延時(shí)間。
4、參加業(yè)務(wù)會(huì )議，進(jìn)行會(huì )議記錄，并履行會(huì )議的決議事項。
5、對終端客戶(hù)資料更新，修改等。將服務(wù)有人員每次拜訪(fǎng)簡(jiǎn)單的記錄在資料中，以便為下一次拜訪(fǎng)提供備忘，同時(shí)也為合理分配拜訪(fǎng)時(shí)間頻率提供依據。
6、對終端客戶(hù)信息的收集與整理，適時(shí)的掌握一些汽車(chē)資訊。
7、準確完成每月的業(yè)績(jì)銷(xiāo)售統計，并及時(shí)主動(dòng)與業(yè)務(wù)溝通，報告最新業(yè)績(jì)，適時(shí)提醒業(yè)務(wù)本月內客戶(hù)訂貨情況，哪些客戶(hù)未訂貨及本月內客戶(hù)的收款情況。
8、不定期的電話(huà)回訪(fǎng)終端用戶(hù)使用我司產(chǎn)品的情況，另對技術(shù)老師需要出差地區，終端用戶(hù)信息的提前整理，并及時(shí)反饋給技術(shù)老師。
9、與XX、XX、XX保持緊密聯(lián)系，及時(shí)準確的提供他們所需要的數據及信息，并對他們計劃進(jìn)行跟蹤，適時(shí)的提醒。
10、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識，更好的應用于實(shí)際工作過(guò)程中。
增強自 511、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)等。
個(gè)人計劃
1 、提高自身的知識范圍，適時(shí)的多看一些書(shū)籍。
2、提高自己的理財能力。
3、鍛煉好口才，能更好的與客戶(hù)交流。
4、保持良好的人際關(guān)系，與同事和諧相處，相互配合。
5、鍛煉好身體，保證良好的身心健康，以更加飽滿(mǎn)工作態(tài)度投入到工作中。
工作計劃 篇7
一、制定標準
結合我礦的實(shí)際，制定《通風(fēng)安全質(zhì)量標準化驗收與管理辦法》，用以指導我礦的通風(fēng)安全質(zhì)量標準化管理，促進(jìn)質(zhì)量標準化各項工作的落實(shí)。
二、規劃目標
等級目標
1、礦井年度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)達到安全質(zhì)量標準化省三級質(zhì)量標準要求，即標準化得分不低于80分。
三、具體要求
1、各采、掘區隊認真開(kāi)展學(xué)習《通風(fēng)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的活動(dòng)，讓職工掌握質(zhì)量標準。
2、各隊建立健全“一通三防”管理制度，明確分工責任到人，并嚴格落實(shí)。
3、加快通風(fēng)主體工程的施工。
4、適當增加通風(fēng)標準化投入，通風(fēng)設施、瓦斯管理牌板的投入，建立牌板吊掛標準。
5、加大瓦斯防治投入，購進(jìn)瓦斯檢查、監測監控儀器儀表，配齊檢查人員。
6、通風(fēng)部門(mén)加強采掘區隊“一通三防”質(zhì)量標準化管理，除日常加強監督外，每月底進(jìn)行質(zhì)量標準化驗收，嚴格按照標準進(jìn)行質(zhì)量評定。
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