實(shí)用的個(gè)人工作計劃集錦九篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編精心整理的個(gè)人工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人工作計劃 篇1

　　新的一周是新的開(kāi)始，不論在上一周的工作中遇到何等的困難，在這一周里都要勇敢的面對，將其做的更好。

　　不要讓工作束縛住我的手腳，一個(gè)好的心態(tài)，上進(jìn)的工作態(tài)度，才能更好的完成工作，才會(huì )覺(jué)得工作起來(lái)很愉快，也會(huì )大大提高工作效率！

　　首先，我總結下上一周的工作，我們客服部，每天和客戶(hù)進(jìn)行溝通，給他們留下很好的印象，進(jìn)行客戶(hù)登記，回訪(fǎng)等等一系列客服工作。

　　再次基礎上我們還進(jìn)行推廣工作，上一周是開(kāi)始論壇發(fā)帖子第一周，從周二到周五更發(fā)帖20條，站內短信20條。

　　效果還是很有成效的，PV量每天過(guò)萬(wàn)，達成交易2筆，談合作的商家也要求合作。雖然數量很渺小，但是卻是一個(gè)很好的開(kāi)端。

　　在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我還進(jìn)行了“萬(wàn)圣節色鬼大鬧歡樂(lè )谷”的推廣事情，周日執行。執行情況很是樂(lè )觀(guān)，一進(jìn)入歡樂(lè )谷就被游客為觀(guān)，詢(xún)問(wèn)“丁佩兒”是什么？

　　和我們工作人員拍照留念。有的游客甚至一直跟隨我們出歡樂(lè )谷，要求留下電話(huà)號碼和聯(lián)系方式，為了和我們能過(guò)聯(lián)系，還特意用手機上網(wǎng)查詢(xún)丁佩兒是什么！

　　我們還錄制了一段視頻，給丁佩兒營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐埋下伏筆。內容：略

　　除上訴工作內容以外，我還將庫存差異一一作以標明，庫存基本已經(jīng)清晰。還交代客服專(zhuān)員進(jìn)行各種表格制作，已便以后工作順利進(jìn)行。

　　以上就是我上一周的工作情況，雖然有小小成就，但也是所有人共同付出得來(lái)的成果，這就體現了團隊的強大。

　　我還需繼續努力，不斷學(xué)習，提高自己，將知識、經(jīng)驗更好的服務(wù)給公司，為工資增添效益。

　　這一周，我將客戶(hù)系統完善，將客戶(hù)逐步錄入系統，已提高回訪(fǎng)客戶(hù)的效率，并將其分類(lèi)。

　　然后將繼續協(xié)助推廣人員進(jìn)行推廣工作，再培訓客服專(zhuān)員，讓他提高回訪(fǎng)技巧和接電話(huà)技巧。

　　還將迅速完成經(jīng)理交給的臨時(shí)性任務(wù)，配合經(jīng)理帶動(dòng)好整個(gè)團隊。

　　希望這一周是滿(mǎn)意的一周！

　　具體內容如下;

　　1、 客服系統完善，將客戶(hù)資料錄入系統，并進(jìn)行分類(lèi)。

　　2、 將“萬(wàn)圣節丁佩兒色鬼大鬧歡樂(lè )谷”事件發(fā)于各大網(wǎng)絡(luò )。

　　3、 進(jìn)行客服人員簡(jiǎn)單培訓，回訪(fǎng)技巧，接聽(tīng)電話(huà)技巧。

　　4、 完成經(jīng)理交給的臨時(shí)性任務(wù)。

　　5、 客服系統操作，客服一系列工作。（咨詢(xún)，解答，交易，發(fā)貨，售后，回訪(fǎng)）

　　6、 配合經(jīng)理完成丁佩兒短片視頻制作。發(fā)往優(yōu)酷等等。

　　7、 主動(dòng)性工作。

個(gè)人工作計劃 篇2

　　自20xx年7月進(jìn)入盾建重工制造有限公司工作，負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專(zhuān)員來(lái)說(shuō)，深刻認識體系建立的作用和實(shí)行的意義，在這半年多來(lái)通過(guò)對公司各部門(mén)的工作職責和公司產(chǎn)品的了解，根據三個(gè)體系的標準和要素條款，編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單，現把半年多來(lái)的工作進(jìn)行總結如下：

　　7月初開(kāi)始對原生產(chǎn)基地各分管部門(mén)進(jìn)行彼此熟悉過(guò)程，與相關(guān)負責人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門(mén)現有專(zhuān)業(yè)設置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現狀，根據標準要求，結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時(shí)對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統的培訓，指導對部門(mén)作業(yè)文件的編寫(xiě)和體系標準的培訓。初步建立了制造部門(mén)的第三層文件的框架。

　　8月開(kāi)始全面編寫(xiě)各部門(mén)的指導文件，并多次與生產(chǎn)基地和各部門(mén)進(jìn)行溝通，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致，由于公司管理架構不斷產(chǎn)生變化，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時(shí)與安檢工程師對新廠(chǎng)房的環(huán)境、設施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合，開(kāi)始對新廠(chǎng)房環(huán)境設備的預評價(jià)做好準備。到8月底完成新建廠(chǎng)房設施的預評價(jià)報告，和備案工作。

　　9月開(kāi)始基本完成公司各部門(mén)的指導文件，并轉發(fā)咨詢(xún)老師進(jìn)行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時(shí)間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求，和綜合辦公室法務(wù)部門(mén)結合，收集符合公司需要環(huán)境，職業(yè)健康相關(guān)法律法規，然后逐條識別評價(jià)，根據生產(chǎn)特性，進(jìn)行了合規性評價(jià)和合規性評論報告。

　　按照原定體系推行計劃，于10月初進(jìn)行了內審員考試，制定了公司內審計劃，于10月12日開(kāi)始對公司三體系運行實(shí)施內審工作，把2天內審情況進(jìn)行了歸納和內審報告總結，跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門(mén)指導文件�？傊贫�58個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書(shū)。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外審機構繼續初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃。

　　20xx年轉瞬而過(guò)，新的一年即將到來(lái)，回首20xx年在盾建重工工作的半年多來(lái)，經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境，從陌生同事到彼此熟悉的過(guò)程，在貫穿整個(gè)體系工作建立過(guò)程中，得到了各部門(mén)各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發(fā)展的機會(huì )。雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過(guò)，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著(zhù)諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著(zhù)公司組織架構的不斷變換，人員也產(chǎn)生更替，相關(guān)責任部門(mén)和對體系認識的不足，與體系標準執行造成一定的偏差。

　　為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實(shí)現既定的目標，適應當前和今后一段時(shí)間形勢發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì )形象，隨著(zhù)不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開(kāi)體系方面的整合，計劃如下：

　　一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門(mén)進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內容寫(xiě)進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門(mén)的工作職責相一致，一個(gè)要素可能要由多項職能來(lái)落實(shí)，每項職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應經(jīng)過(guò)細致策劃和編寫(xiě)。這是20xx年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門(mén)級，對下一層部門(mén)沒(méi)有制定實(shí)際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。

　　二、積極開(kāi)展各部門(mén)對質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺，體系只是提出了一個(gè)標準，這標準也是現代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門(mén)圍繞標準展開(kāi)的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門(mén)對體系的認識和理解就要靠培訓來(lái)實(shí)現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實(shí)際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門(mén)進(jìn)行，責任部門(mén)對實(shí)際應用展開(kāi)，讓各部門(mén)和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導各部門(mén)貫標工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應用的作業(yè)指導，此項工作根據實(shí)際部門(mén)需求作出具體計劃時(shí)間安排。

　　三、深入部門(mén)調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門(mén)通過(guò)各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門(mén)對體系運行的意見(jiàn)和建議，有針對性地對文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內審員在部門(mén)中起的作用，對存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項將每月展開(kāi)。

　　四、對體系的執行實(shí)行考核制度，沒(méi)有一個(gè)強制執行的制度，最好的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門(mén)績(jì)效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內發(fā)揮相當大的作用。

個(gè)人工作計劃 篇3

　　新年伊始，我有幸加入了 這個(gè)大家庭，成為市政公司的一員，由于是首次接觸市政工程資料員工作，在實(shí)際工作中處于邊工作邊學(xué)習的狀況，但我一定會(huì )憑著(zhù)我的責任心以及對工作的熱忱，盡心盡力做好這項工作。

　　本年度我的主要工作計劃：

　　一、做好工程開(kāi)工前的準備工作

　　1.熟悉設計施工圖、設計說(shuō)明，填寫(xiě)和準備工程開(kāi)工必備的資料，資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。

　　2.分類(lèi)存放各種資料

　　為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過(guò)程中所有的資料按路段、分類(lèi)別設立專(zhuān)門(mén)的檔案盒，每個(gè)盒子都貼上明確的案卷脊背，方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時(shí)拿取。

　　3、積極配合各部門(mén)或個(gè)人對資料的借、查工作，做到對資料情況心知肚明，在檔案內里有他們所要資料的情況下，在第一時(shí)間內為他們拿到，如果沒(méi)有所要查找的資料，也給予他們明確的答復，沒(méi)有。對資料的借閱、領(lǐng)取做好詳細的登記臺帳，防止檔案室的資料在借閱的過(guò)程中丟失。

　　二、工程開(kāi)工后的工作

　　1.原材料送檢

　　開(kāi)工時(shí)原材料必須送市政質(zhì)監站委托的檢測中心檢驗，取現場(chǎng)有代表性的土樣送實(shí)驗室做擊實(shí)試驗，檢測合格的材料才允許使用。

　　2.同時(shí)進(jìn)行的收集工作

　　將工程預算、測量交樁復核記錄、圖紙會(huì )審記錄、技術(shù)交底記錄，與開(kāi)工報告、施工組織設計、施工許可證一起歸檔。

　　三、施工過(guò)程中收集和填報資料

　　1.收集材料質(zhì)量證明文件

　　收集施工過(guò)程中購進(jìn)的各種材料的出廠(chǎng)合格證及有效的檢測報告(有CMA標志的，必須是原件)。每種材料有效證件的時(shí)間、數量及品種規格必須與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間相符，特別是水泥要有28天強度的出廠(chǎng)檢驗單;鋼材的標識、規格與出廠(chǎng)合格證相符。

　　2.填報資料

　　按照規范標準的相應工序驗收內容填寫(xiě)表格，對于質(zhì)檢資料的填報填寫(xiě)監理規范用表。

　　3.收集試驗報告

　　需要熟悉各種試驗，試驗完成后的試驗報告應收集完整，跟資料中的樁號、時(shí)間、混凝土澆筑記錄、施工記錄等相符合。

　　四、工程接近尾聲時(shí)提前進(jìn)行竣工資料整理工作

　　1.匯總資料

　　檢查報驗資料中有無(wú)報漏、書(shū)寫(xiě)錯誤等情況;將所有工序評定表的點(diǎn)數匯總并計算填寫(xiě)工序質(zhì)量評定匯總表、部位質(zhì)量評定表、單位工程質(zhì)量評定表，完成后需監理及業(yè)主方簽字蓋章。將所有施工技術(shù)、質(zhì)量保證、評定資料和竣工圖按順序整理、匯總到一起。

　　2.復印裝訂

　　復印所需的套數(業(yè)主、接受單位各一套)，裝訂成冊。送備案館的一套需用牛皮紙裝訂，送檔案館的一套為不裝訂的原件，且檔案館對竣工固有特殊要求，編制竣工圖目錄，有監理蓋章。

　　3.竣工圖的編制

　　竣工圖畫(huà)出所有變更內容，如實(shí)反映竣工后的現狀，道路所處地段若有大型設施的也須標注，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續完備。

　　五、工程竣工后的資料收集工作

　　填寫(xiě)工程竣工報告、工程交工驗收證書(shū)和質(zhì)量保修書(shū)。必須是原件，簽字、蓋章手續完備�？⒐を炇諘�(huì )議結束后將竣工會(huì )議記錄放入竣工資料中。

個(gè)人工作計劃 篇4

　　工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。個(gè)人計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫(xiě)法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比安排闊展、概要。

　　(一)工作計劃的內容。一般地講，包括：

　　1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。

　　2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據需要與可能，規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。

　　3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

　　(二) 制訂好工作計劃須經(jīng)過(guò)的步驟：

　　1.認真學(xué)習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì )精神，武裝思想。

　　2.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

　　3.根據上級的指示精神和本單位的現實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現。 4.根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

　　5.根據工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

　　6.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標。

　　7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過(guò)程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。

個(gè)人工作計劃 篇5

　　時(shí)光飛逝，轉眼已到20xx，萬(wàn)事開(kāi)頭難，在這個(gè)播種的時(shí)候，必須認真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開(kāi)展，本人結合自身的實(shí)際情況，特制定以下工作計劃。

　　一、思想政治

　　首先必須認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習體會(huì )，提高自己的思想政治覺(jué)悟。熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國家大事，堅持學(xué)習，為培養出符合建設新時(shí)期中國特色的社會(huì )主義的一代新人而努力工作。

　　其次要注重個(gè)人道德修養，為人師表，言傳身教，嚴于律己，重點(diǎn)要注意廉潔從教，克已奉公。做一個(gè)人民滿(mǎn)意的教師。 三是要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書(shū)又育人。

　　四是要加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。

　　二、指導思想

　　1、要面向全體學(xué)生，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的情感，激發(fā)他們學(xué)習英語(yǔ)的興趣，幫助他們建立學(xué)習的成就感和自信心，使他們在學(xué)習過(guò)程中發(fā)展綜合語(yǔ)言運用能力，提高人文素養，增強實(shí)踐能力，培養創(chuàng )新精神。

　　2、突出學(xué)生主體，尊重個(gè)體差異，讓學(xué)生在老師的指導下構建知識，提高技能，活躍思維，展現個(gè)性，發(fā)展心智和拓展視野。

　　3、讓學(xué)生在使用英語(yǔ)中學(xué)習英語(yǔ)，讓學(xué)生成為good user而不僅僅是learner。讓英語(yǔ)成為學(xué)生學(xué)習生活中最實(shí)用的工具而非累贅，讓他們在使用和學(xué)習英語(yǔ)的過(guò)程中，體味到輕松和成功的快樂(lè )，而不是無(wú)盡的擔憂(yōu)和恐懼。

　　三、培養學(xué)生正確的學(xué)習方法

　　1. 加強學(xué)習方法的指導，提高學(xué)習效率是老師日常的一項工作，也是差生轉化的中心，班主任講清一般的學(xué)習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法，課前預習，認真上課，課后及時(shí)復習，反復復習，適當練習。要反復布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習習性養成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導。

　　2.加強科學(xué)用腦的思想教育，個(gè)人心理調適，科學(xué)的休息法，記憶法，科學(xué)的身體煅煉，營(yíng)養褡配，腦科學(xué)最新成果。

　　3.要提高學(xué)習成績(jì)，學(xué)困生是關(guān)鍵，我準備根據具體情況，有針對性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)。組織興趣小組，作為學(xué)習扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自力更生的能力，同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺階。

　　四、課堂教學(xué)

　　課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學(xué)生茁壯成長(cháng)的快樂(lè )園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn)，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課，重點(diǎn)備教材、備學(xué)生，熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程，保證課前的準備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。處處體現專(zhuān)業(yè)特色，用內容代替老師的指令，求知欲就是他們出發(fā)的號角，讓學(xué)生始終處于音樂(lè )的歡快氛圍中。并根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué)，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手，運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學(xué)、充分地調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，引導學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習活動(dòng)，自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設計的各個(gè)教學(xué)環(huán)節，興趣成為了學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。以便在今后的教學(xué)中揚長(cháng)避短。

　　五、課外活動(dòng)

　　學(xué)生全面發(fā)展并不能局限在課堂之內，課外也是他們的第二課堂，本學(xué)期我將結合本學(xué)科的特點(diǎn)，舉辦多種課外活動(dòng)，成立本學(xué)科的興趣小組，一方面充實(shí)他們的精神生活，另一方面也在娛樂(lè )中領(lǐng)悟學(xué)習方法，激發(fā)他們的學(xué)習興趣。

　　六、自主學(xué)習，開(kāi)闊視野。

　　積極參加學(xué)校組織的各項培訓、學(xué)習，并做好學(xué)習記錄。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對自身工作、學(xué)習等有益處的篇章段落，積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。平時(shí)多讀書(shū)，多看報，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò )媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著(zhù)等，加強學(xué)習、研究，及時(shí)掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢。

　　總之，我要處處嚴格要求自己，努力提高自己，為更好地完成教育教學(xué)工作而努力。

個(gè)人工作計劃 篇6

　　20xx年,xx大隊車(chē)管站將以“三基”工程建設和支隊20xx年度工作要點(diǎn)為主線(xiàn),緊緊圍繞提高民警素質(zhì)、落實(shí)崗位責任,簡(jiǎn)化工作程序,完善服務(wù)設施,落實(shí)服務(wù)措施,提高工作效率,積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效服務(wù)等方面,不斷提高公安交通車(chē)輛管理工作,切實(shí)擔負起把牢預防道路交通事故第一道防線(xiàn)的任務(wù),樹(shù)立起了公安機關(guān)文明服務(wù)窗口的良好形象,具體開(kāi)作思路是:

　　一、立足實(shí)際,全方位加強車(chē)管所規范化業(yè)務(wù)建設

　　一是對民警照片、姓名、警號及各種車(chē)駕管業(yè)務(wù)收費項目及收費標準全部公開(kāi)、上墻。對車(chē)管大廳實(shí)行低柜臺開(kāi)放式服務(wù),實(shí)行規范合理流程作業(yè),在車(chē)管大廳增設了舉報箱、便民座椅和音響播放設備,公布了監督電話(huà),便民、利民服務(wù)措施逐步落實(shí)到位。

　　二是加強駕駛人管理,筑牢第一道防線(xiàn)。嚴格駕駛人初學(xué)受理審驗關(guān),確保入口合格,嚴格執行駕駛證申請的年齡條件和身體條件;嚴格培訓、考試工作,確保質(zhì)量過(guò)關(guān);抓好駕駛證年審體檢換證工作,確保駕駛人證件有效;抓好重點(diǎn)駕駛人的管理,確保新駕駛人和客運駕駛人少出事故。

　　三是嚴格機動(dòng)車(chē)管理,重點(diǎn)突出機動(dòng)車(chē)的檢驗工作。在辦理機動(dòng)車(chē)各項業(yè)務(wù)中,加強對機動(dòng)車(chē)的檢驗力度,堅持做到上網(wǎng)比對;查驗發(fā)動(dòng)機號、車(chē)輛識別代號;甄別合格證,切實(shí)嚴防為走私、被盜搶車(chē)辦理登記注冊。嚴格公告管理,依據公告辦事。在新車(chē)注冊中,嚴格按公告辦理注冊業(yè)務(wù)。

　　四是實(shí)行首問(wèn)負責制,推行“一站制”工作服務(wù)法,全面落實(shí)公安部、省公安廳推出的便民利民措施,使辦理業(yè)務(wù)資料和手續在內部傳遞,并在此基礎上設立2名導辦員,為辦事群眾提供導辦服務(wù),縮短了辦理車(chē)管、駕管業(yè)務(wù)的時(shí)間。

　　五是嚴格規范業(yè)務(wù)流程,實(shí)行電子化辦公。按照車(chē)輛管理的崗位規范要求,對原有的崗位進(jìn)行增加、調整,實(shí)現車(chē)輛管理與駕駛員管理的分離,對每個(gè)崗位民警的職責給予明確。車(chē)輛從注冊登記到檢驗、發(fā)牌、制證、簽章全部實(shí)現電子化辦公,號牌發(fā)放實(shí)行電腦選號,進(jìn)口車(chē)及被盜搶車(chē)輛實(shí)現網(wǎng)上查詢(xún)。

　　六是加強車(chē)輛及駕駛員檔案管理,配置專(zhuān)職檔案管理員,對現有的車(chē)輛及駕駛員檔案進(jìn)行重新整理,檔案內容嚴格按照上級的要求,健全了每一份檔案內容,為路面執法和清理報廢車(chē)輛提供詳實(shí)的依據。

　　二、以“抓隊伍促工作”為指導思想,提高車(chē)管民警的綜合素質(zhì)

　　一是堅持學(xué)習不放松,不斷提高車(chē)管民警的思想認識。利用單位集中和自行學(xué)習時(shí)間,深入學(xué)習“社會(huì )主義法治理念教育”和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習上級領(lǐng)導講話(huà)精神和車(chē)管業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習,提高了民警的政治意識,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)思想。同時(shí)深入開(kāi)展“規范執法行為,促進(jìn)執法公正”活動(dòng),從正反面典型中吸取經(jīng)驗教訓,深刻認識當前車(chē)管工作存在的問(wèn)題,克服車(chē)管工作長(cháng)期以來(lái)“重管理、輕服務(wù)”的錯誤思想,使民警的思想認識有較大轉變,服務(wù)意識明顯增強,為打造服務(wù)型車(chē)管所奠定了思想基礎。

　　二是建立和完善各項規章制度,使隊伍管理逐步走向科學(xué)化、規范化。為將各項措施落到實(shí)處,針對每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)和要求,制定切實(shí)可行的崗位管理細則。

　　三是不斷加強業(yè)務(wù)培訓,努力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車(chē)管站將制定每周五下班后一小時(shí)集中學(xué)習制度,加強《道路交通安全法》和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,使民警在短時(shí)間內業(yè)務(wù)水平明顯增強,辦事效率大大提高。

　　三、牢固樹(shù)立“立警為公、執法為民”的思想,強化各項便民利民措施的落實(shí)

　　20xx年,車(chē)管站將結合業(yè)務(wù)性質(zhì),不斷更新服務(wù)觀(guān)念,確保便民、利民、親民措施的落實(shí)。一是在不違犯規定程序的基礎上,盡可能減少辦事手續,能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟;二是建立了“站長(cháng)接待日”制度,解答群眾咨詢(xún)的問(wèn)題,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,處理群眾投訴和舉報。三是簡(jiǎn)化部分業(yè)務(wù)手續,成立流動(dòng)車(chē)管所,定期深入到鄉鎮 企業(yè)為基層服務(wù);四是為避免因業(yè)務(wù)交接或業(yè)務(wù)不熟造成群眾辦事不方便,車(chē)管所提前著(zhù)手就業(yè)務(wù)交接工作做了具體部署,同時(shí),車(chē)管所采取以老帶新、以熟帶新、重點(diǎn)授課的方式,講解重點(diǎn)業(yè)務(wù),確保了各項業(yè)務(wù)按時(shí)辦理,真正做到了讓群眾高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

　　四、圍繞大隊中心工作,積極主動(dòng)做好預防交通事故源頭管理工作。

　　作為車(chē)輛和駕駛人源頭安全管理的職能部門(mén),車(chē)管站始終將公路客運、�；�品運輸及校車(chē)等三類(lèi)車(chē)輛作為重點(diǎn)進(jìn)行安全監管。 同時(shí),積極配合上級機關(guān)及大隊組織開(kāi)展的各項專(zhuān)項活動(dòng):一是合理安排警力,充實(shí)崗勤一線(xiàn)。在保證不影響正常辦理業(yè)務(wù)工作的前提下, 抽調民警與外勤民警一道上路執勤。二是全警動(dòng)員,廣泛宣傳。把業(yè)務(wù)大廳和機動(dòng)車(chē)檢測線(xiàn)作為宣傳教育的重要陣地。在車(chē)管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片,業(yè)務(wù)大廳設置交通安全宣傳展板,循環(huán)播放宣傳光盤(pán)。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)隨時(shí)發(fā)放交通安全宣傳資料,讓辦事群眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運、危險品運輸企業(yè)和學(xué)校,對公路客運、危險品運輸和接送學(xué)生的車(chē)輛、駕駛人實(shí)行“戶(hù)籍化”管理,對重點(diǎn)車(chē)輛的行駛路線(xiàn)、所有人信息進(jìn)行詳細登記,確保信息的準確、詳實(shí)。

個(gè)人工作計劃 篇7

　�。ㄈ�）20xx年開(kāi)始了，我們要不斷的總結過(guò)去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。新的一年，新的開(kāi)始，新的工作任務(wù)。我們將繼續努力做好我們的本職工作。20xx年XX小額信貸工作的計劃和新的安排：

　　一、信貸員的`補充安排

　　由于我們XX的市場(chǎng)潛力比較大，而現有的信貸員比較少，面對這一情況，我計劃將在下一批的見(jiàn)習生中調配7名來(lái)三亞見(jiàn)習工作。具體分配為：XX和XX3名見(jiàn)習生，XX2名見(jiàn)習生，XX1名見(jiàn)習生，XX1名見(jiàn)習生。

　　二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊長(cháng)的安排

　　XX和XX屬于XX鎮由XX和XX來(lái)帶領(lǐng)和管理見(jiàn)習生;安排XX去開(kāi)發(fā)XX的新點(diǎn)，XX還由XX、XX、XX來(lái)管理，并且分配一名見(jiàn)習生去見(jiàn)習。XX由XX、XX、XX管理。XX由XX來(lái)管理并帶領(lǐng)一名見(jiàn)習生。XX由XX、XX和XX來(lái)管理并分配一名見(jiàn)習生過(guò)去實(shí)習。XX由XX來(lái)管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長(cháng)，管理相應的片區。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

　　三、放款任務(wù)的計劃

　　根據總部的規定，每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶(hù)以上，但是為了能夠達到我們XX團隊做到全省第一的目標，大家在控制好風(fēng)險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。

　　四、集中處理拖欠利息的客戶(hù)

　　集中力量去解決XX的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息。

　　五、epos機安裝和廣告牌制作

　　在20xx年我們要大力加強epos機的安裝，計劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個(gè)行政鄉村。還未安裝廣告牌的要根據情況及時(shí)的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉村的商戶(hù)門(mén)口，以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。

　　六、落實(shí)跟進(jìn)財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作

　　20xx年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息，并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。

　　七、制度的完善和堅持實(shí)行

　　新的一年，我們也將繼續根據我們隊伍中存在的問(wèn)題相繼增加一些新的規章制度。并且要完善落實(shí)，讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據我們的企業(yè)文化和制度來(lái)工作。

　　八、配合好上級部門(mén)的工作

　　認真負責的完成上級領(lǐng)導提出的工作，并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門(mén)。其次，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門(mén)的工作，按時(shí)提交相關(guān)的資料。

　　九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人，爭取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉，學(xué)會(huì )更多的東西。

　　20xx年是我們XX小額信貸隊伍的建設之年，在這一年來(lái)，我們穩定隊伍、加強建設、保證任務(wù)的完成。XX小額信貸項目部是屬于我們每個(gè)人的，通過(guò)我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績(jì)。今天，我們回首過(guò)去展望未來(lái)，穩抓建設，再創(chuàng )佳績(jì)，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導下，我們繼續努力奮斗、我們爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)！

個(gè)人工作計劃 篇8

　　為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項工作的高效有序運轉，結合自已工作實(shí)際情況，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。特制定辦公室工作計劃如下：

　　一、目標措施

　　1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量

　　做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

　　2、加強正規化建設，推進(jìn)規范管理

　　建立健全各項規章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規范化，提高辦公室工作效率。

　　3、認真學(xué)習，提高文字性工作潛力

　　辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作。

　　4、協(xié)調關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作

　　充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。

　　二、搞好配合及協(xié)調工作

　　協(xié)助領(lǐng)導督促部?jì)雀髀毮懿块T(mén)用心做好工作。認真、科學(xué)地搞好各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作，確保信息暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導決策，加強督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實(shí)。堅持重大問(wèn)題報告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。

　　需緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督查，抓學(xué)習與作風(fēng)建設。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真完成工作任務(wù)，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為公司發(fā)展作出應有的貢獻！

個(gè)人工作計劃 篇9

　　20xx~20xx年的上學(xué)期個(gè)人總結時(shí)光如流水，秋去冬來(lái)，暑去寒來(lái)不知不覺(jué)的一個(gè)學(xué)期已接近尾聲了，回顧本學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我受益良多，個(gè)人工作計劃總結。又一年在孩子們的歡歌笑語(yǔ)中度過(guò)了。又到了為一年工作做總結的時(shí)候了�；仡櫛緦W(xué)期的工作，真的是很豐富多彩。很開(kāi)心的能與他們一起度過(guò)的歡樂(lè )時(shí)光，一起成長(cháng)！我現在就將個(gè)人計劃總結如下。

　　一、生活衛生方面

　　做到來(lái)園開(kāi)窗通風(fēng)，搞好室內外衛生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛生區地面干凈、無(wú)污物、無(wú)積水、無(wú)塵土；洗手間地面潔凈干燥、無(wú)積水、水池及墻壁無(wú)污物，每天勤擦、消毒；洗手間地面堅持每天一次大的清刷，保持無(wú)異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾；為保證幼兒的身心健康，減少污染沒(méi)采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面；每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒粉味；每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯內無(wú)事物殘留；不把當天的活留到第二天再做；活動(dòng)室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無(wú)塵土，室內空氣清新無(wú)異味；幼兒被褥疊放整齊；認真做好班中每個(gè)角落的衛生，嚴格執行一日衛生消毒，堅持每天三餐的衛生消毒。

　　二、保育工作方面

　　本人能夠熱愛(ài)幼兒、關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待每個(gè)幼兒。能積極搞好本班的清潔衛生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據天氣的變化，及時(shí)為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀(guān)察有不適的幼兒全天的情況，及時(shí)與家長(cháng)溝通。午睡時(shí)，注意巡視，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。戶(hù)外活時(shí)對幼兒進(jìn)行安全教育及玩各種大、小型玩具防止意外事故的發(fā)生；為幼兒擦汗、擦拭鼻涕；引導知道玩累了休息；配合教師培養幼兒的一日生活常規。

　　三、在協(xié)助教師工作上

　　本人能夠積極配合，任勞任怨。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作；并做好家長(cháng)工作。以上幾個(gè)方面是我在本學(xué)期工作中的總結。但是，本人還存在著(zhù)許多不足之處，今后一定會(huì )更加努力，在今后的工作中不斷的進(jìn)步、不斷的完善、認真把保育工作做到更好這個(gè)學(xué)期雖然快過(guò)去了，但是它值得我深思。當中也有許多不足的地方，今后在新的歷程中不斷總結經(jīng)驗，謙虛向別人學(xué)習請教，不斷努力，爭取做得更好。