有關(guān)工作計劃模板錦集9篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　健康教育工作是公共衛生服務(wù)的一項重要工作內容，為了更好的貫徹落實(shí)《國家基本公共衛生服務(wù)項目》相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善我衛生院健康教育與健康促進(jìn)工作體系，在轄區內普及健康知識，提高農民健康水平，制定了20xx年健康教育工作計劃，內容如下：

　　一、主要工作任務(wù)

　　依照健康教育工作規范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。

　　1、對農民進(jìn)行宣傳普及《中國公民健康素養-基本知識與技能》。

　　2、對重點(diǎn)人群健康教育：青少年、婦女、老年人、0-36個(gè)月兒童家長(cháng)等人群開(kāi)展健康教育。

　　3、對重點(diǎn)慢性病和傳染病進(jìn)行健康教育宣傳。

　　4、對農民開(kāi)展合理飲食、控制體重、適當運動(dòng)、心理平衡、戒煙、限酒、限鹽、控制藥物依賴(lài)等等可干預的健康危險因素基本知識進(jìn)行健康教育。

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬�、健全組織機構，完善健教工作網(wǎng)絡(luò )

　　完善的健康教育網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結合本轄區實(shí)際情況，調整充實(shí)健康教育工作者隊伍，加強健康教育者培訓；組織人員積極參加市、區、疾控部門(mén)組織的各類(lèi)培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平；將健康教育工作列入我院工作計劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處。

　�。ǘ�）、加大經(jīng)費投入

　　計劃20xx年印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開(kāi)展。并對主講人每次40元/次，參與工作人員20元/次，發(fā)放建教經(jīng)費。

　�。ㄈ�）、計劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)

　　1、舉辦健康教育知識講座

　　每月20日開(kāi)展健康教育知識講座，全年不少于10次。亦可以依據農民需求、季節多發(fā)病安排講座內容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的醫生（王某某，李某某）作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的農民。（后附健康教育知識講座安排表及計劃）

　　2、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)

　　利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、等各種健康主題日和轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，并根據主題發(fā)放宣傳資料。

　　3、開(kāi)展居民喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)

　　計劃上半年、下半年各開(kāi)展一次農民喜歡的健康知識競賽，專(zhuān)人提前認真組織，設計試題、配備獎品，讓農民在娛樂(lè )的同時(shí)學(xué)習到日常所需的健康知識。

　　4、辦好健康教育宣傳欄

　　按季度定期對我院的1個(gè)健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

　　5、發(fā)揮咨詢(xún)臺、診室的作用

　　每月定期整理，將農民需要的健康教育材料、健康報擺放在咨詢(xún)臺、診室中，供居民免費索取，參閱。

　�。ㄋ模�、健康教育覆蓋

　　計劃于20xx開(kāi)展的健康教育講座、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)、健康知識競賽、發(fā)放健康教育材料、播放健康知識廣播等工作的受教育人數覆蓋轄區人口的30%以上，爭取讓更多的農民學(xué)習到需要的健康知識，從根本上提高農民自身的健康知識水平和保健能力，促進(jìn)人們養成良好的衛生行為習慣。為來(lái)年的健康教育工作打下良好的基礎。

工作計劃 篇2

　　1、在小區物業(yè)出具的裝修協(xié)議上簽字。

　　2、提供自家裝修的圖紙，主要是水電路改造和拆改的非承重墻體項目。

　　3、辦理“開(kāi)工證”，施工時(shí)用來(lái)貼在自家門(mén)上，便于物業(yè)檢查的工期證明。

　　4、出入證：主要是為工人辦理的，以免裝修期間有不法人員混入小區。(各個(gè)小區收取標準不同，一般是15元一個(gè)，工本費5元，剩下的10元錢(qián)，等裝修結束后會(huì )退還給業(yè)主)。

　　5、裝修押金(各個(gè)小區視情況而定，沒(méi)有統一標準。最少也在20xx元左右，一般裝修完工3個(gè)月后會(huì )退給業(yè)主)。

　　6、垃圾清運費：這筆費用是用來(lái)支付物業(yè)清理裝修垃圾用的，和支付給裝修公司的不一樣，一般2居在300元左右，不同的物業(yè)公司收取的不一樣。

　　注：以上環(huán)節并不一定兼有，根據小區各方面水平而定。比如，在年代久遠點(diǎn)的小區買(mǎi)了二手房，裝修時(shí)往往就只要求交納垃圾清運費。一般情況下，大型樓盤(pán)里做裝修時(shí)，都要兼顧。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　根據《學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃》，督導室在校黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，按照職責范圍，認真執行學(xué)校年度工作要點(diǎn)，對全校各個(gè)系部、各個(gè)部門(mén)的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個(gè)規范方面的工作進(jìn)行認真的檢查、督促、指導、評價(jià)和考核，創(chuàng )造性開(kāi)展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作，及時(shí)、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見(jiàn)和建議，當好促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的參謀者。

　　二、工作目標

　　1．緊緊圍繞提高教書(shū)育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù)，創(chuàng )建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境，打造高效目標管理運行局面，以發(fā)現問(wèn)題，診斷問(wèn)題，落實(shí)整改，提煉經(jīng)驗的方式，確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行，確保校園平安無(wú)責任事故。監督和檢查學(xué)校各系部及各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況；注重發(fā)現、總結教育教學(xué)成果。

　　2. 推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步加強教師隊伍建設，重點(diǎn)加強班級教育小組長(cháng)和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設，為謝謝持續、科學(xué)、健康、快速發(fā)展，奠定人才基礎。

　　3．推動(dòng)學(xué)校完善系部二級管理體系改革，促進(jìn)部門(mén)和系部間的運行協(xié)調效率的提高，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把系部、部門(mén)執行力和服務(wù)效率作為校園督導的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立督導系統考評機制，為績(jì)效考核提供真實(shí)依據。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價(jià)和考核的工作職能。著(zhù)力于創(chuàng )新與實(shí)踐，著(zhù)力于常規與考核，完善評價(jià)激勵機制。通過(guò)督導，提升干部與教師的工作執行力，提高系部、部門(mén)的工作效率。

　　4．抓好省頒“三個(gè)規范”執行情況的督導檢查，根據學(xué)校三年工作規劃和年度工作計劃，重點(diǎn)對學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導考核，督促學(xué)校系部、各部門(mén)實(shí)實(shí)在在地做到職業(yè)學(xué)校的“三個(gè)規范”，迎接“三個(gè)規范”鎮江市第三輪視導。

　　5．根據學(xué)校行政辦公會(huì )議精神，迎接潤州區教育局的學(xué)期開(kāi)學(xué)工作檢查。平時(shí)督導各部門(mén)進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，切實(shí)樹(shù)立“管理即服務(wù)”的理念，切實(shí)提高工作執行的力度、效度和群眾滿(mǎn)意度。

　　三、具體措施

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　　1．對教學(xué)職能部門(mén)的教學(xué)管理與服務(wù)，對各系部教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導與評價(jià)。調查、了解學(xué)校教學(xué)工作計劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實(shí)情況，提出改進(jìn)建議；對專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創(chuàng )新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進(jìn)行督查。

　　2．對課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監控；對課程教學(xué)內容、方法、手段、教材、考核評價(jià)等開(kāi)展督查、評估和指導；經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂；會(huì )同教學(xué)管理部門(mén)開(kāi)展教學(xué)檢查、教學(xué)評價(jià)和教學(xué)評優(yōu)等活動(dòng)；負責評教評學(xué)工作；組織干部聽(tīng)課并匯總、公示聽(tīng)課信息。

　　3．定期對各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)課、文化課、實(shí)訓課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導，對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節進(jìn)行督導檢查，做出客觀(guān)評價(jià)，提出建設性意見(jiàn)，并及時(shí)向當事人、相關(guān)部門(mén)反饋意見(jiàn)，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　�。ǘ�）督學(xué)

　　1．走動(dòng)式檢查學(xué)生對教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況，參與學(xué)�？荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作，提出加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設的意見(jiàn)。

　　2．通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)師生座談會(huì )等形式，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見(jiàn)、建議等。

　　3．通過(guò)隨機查課，檢查學(xué)生的課堂學(xué)習狀態(tài)；通過(guò)抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設計等檢查學(xué)生的自覺(jué)學(xué)習狀態(tài)。重視對自習課、實(shí)訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。

　　4．對學(xué)生頂崗實(shí)習的組織安排、工作流程、實(shí)習效果等進(jìn)行跟蹤了解和督導。開(kāi)展專(zhuān)題調研，聽(tīng)取教師、學(xué)生、企業(yè)、家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。

　�。ㄈ�）督管理

　　1. 堅持月督導評估機制，有計劃、有針對性對部門(mén)工作進(jìn)行專(zhuān)項督導；組織督導組對學(xué)校各處室、各系部、教研組等所屬部門(mén)進(jìn)行督導評估：對上級做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查；對部門(mén)自定工作計劃的落實(shí)、完成情況進(jìn)行督促檢查，要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

　　2．督促、督查職能部門(mén)對學(xué)校布置的各類(lèi)迎評創(chuàng )建的資料完成及上傳工作，分析匯總部門(mén)月工作執行和創(chuàng )建任務(wù)落實(shí)情況；監督和檢查學(xué)校各職能部門(mén)的協(xié)調、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。

　　3．不定期地對各部門(mén)的工作效率、服務(wù)意識、工作能力、勞動(dòng)紀律等進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查，形成督導報告，為績(jì)效考核部門(mén)提供信息。

　　4、通過(guò)“督導室發(fā)現日”。收集廣大教師對學(xué)校各職能部門(mén)及學(xué)校建設、發(fā)展的意見(jiàn)、建議，歸納整理，歸類(lèi)信息后提交相關(guān)職能部門(mén)，發(fā)揮督導室的協(xié)調、溝通作用，促進(jìn)各部門(mén)提高服務(wù)質(zhì)量，為教師解決實(shí)際問(wèn)題。將干部、教師提交的對學(xué)校發(fā)展有參考價(jià)值的意見(jiàn)、建議，所反映的重大事件，及時(shí)上報校長(cháng)室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。

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　　安全督導配合安全保衛與學(xué)工處實(shí)施，采取日常、定期、專(zhuān)項、不定期四種檢查方式。專(zhuān)項檢查時(shí)，以各責任部門(mén)為主，組織相關(guān)人員參加，確保安全底線(xiàn)無(wú)突破。

　　安全督查內容

　　1．檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線(xiàn)路是否有不安全因素，設備的安全防護裝置是否完善、良好。

　　2．督查專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室安全操作規程的執行情況，防火器材的管理，安全用電的管理等。

　　3．督查班級財產(chǎn)，水電門(mén)窗常規管理到位情況。

　　4．對食堂、宿舍、小賣(mài)部等衛生、安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

　　對于安全督導中檢查出的問(wèn)題，檢查組應及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)應立即整改。凡是暫無(wú)條件立即整改的，應填寫(xiě)安全檢查整改通知單，在要求的時(shí)間范圍內整改。

　　四、各月重點(diǎn)工作

　　八月份

　　1. 制定本學(xué)期督導室工作工作計劃。

　　2. 召開(kāi)督導室部門(mén)工作人員會(huì )議，明確分工。

　　九月份

　　1. 對全校各個(gè)班級開(kāi)學(xué)準備工作的檢查。

　　2. 對各系部學(xué)生儀表檢查整改情況進(jìn)行督查。

　　3. 對機電系干部的調整、分工及工作情況進(jìn)行督導。

　　4. 對部分13級新生班級教育小組的工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。.

　　十月份

　　1. 信息系教學(xué)情況專(zhuān)項督導。

　　2. 實(shí)習生在崗穩定性情況督導。

　　3. 對學(xué)生的午休情況進(jìn)行督導。

　　4. 對學(xué)生全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查督導。

　　十一月份

　　1. 綜合部期中教學(xué)、考務(wù)工作督導。

　　2. 機電系學(xué)生穩定性情況督導。

　　3. 對學(xué)生晚自習情況進(jìn)行檢查督導。

　　4. 對12級、11級部分班級教育小組的工作情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。

　　十二月份

　　1. 對教學(xué)區的安全設施進(jìn)行檢查督導。

　　2. 信息處常規工作、內網(wǎng)建設督導。

　　3. 對學(xué)工處開(kāi)展的禁煙活動(dòng)的效果進(jìn)行視導。

　　4. 對參加技能大賽的師生的訓練情況進(jìn)行專(zhuān)項督導。

　　一月份

　　1．期末教學(xué)工作、考務(wù)工作督導檢查。

　　2．寒假前全校安全檢查。

　　3．學(xué)期督導信息匯總，完成工作總結。

　　4．對各部門(mén)中層干部、教輔人員工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進(jìn)行考核、匯總、上報。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以鎮教研室和學(xué)校工作要點(diǎn)為指導，以《數學(xué)課程標準》為依據，深化教學(xué)改革，以促使學(xué)生全面、持續、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本，活動(dòng)為主線(xiàn)，創(chuàng )新為主旨，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，充分體現新課程、新標準、新教法，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標，加強教學(xué)管理，規范教學(xué)行為，加強教學(xué)質(zhì)量的調研與監控，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高全體學(xué)生的數學(xué)素質(zhì)。促進(jìn)全校數學(xué)教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)發(fā)展，為構建規范化、高效化、現代化的小學(xué)教學(xué)工作而努力奮斗。

　　二、工作目標：

　　1、為全校數學(xué)老師們學(xué)習、交流、提高創(chuàng )設一個(gè)良好的研討氛圍，提供一個(gè)研討平臺。

　　2、繼承和發(fā)揚全校教師良好的師德修養、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng )新之風(fēng)。

　　3、在學(xué)習、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀(guān)念，探索，總結新課程的實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提升全校數學(xué)教師的教科研能力，組建一支適應新課標要求的數學(xué)教師隊伍。

　　4、規范數學(xué)教學(xué)常規，教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

　　5、堅持規范辦學(xué)。一方面堅決制止隨意增減課時(shí)、集體補課、有償家教等現象發(fā)生；另一方面必須用創(chuàng )新的思維制定符合素質(zhì)教育精神的新措施、新辦法，提高工作效率，減輕數學(xué)教師負擔，提升教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

　　6．加強數學(xué)教學(xué)質(zhì)量監控的力度。增加抽測次數，使數學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測盡量覆蓋各層面學(xué)校，覆蓋更多的班級。

　　7．樹(shù)立科學(xué)的考試意識。要認識到實(shí)施素質(zhì)教育不是不要考試，而是要使考試更科學(xué)，更加能反映教師的教和學(xué)生的學(xué)，更能促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)；要認識到實(shí)施素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量不能丟，必須做到“減時(shí)不減效，減負不減質(zhì)”。

　　三、具體措施

　　第一規范辦學(xué)，提高效率。要做到堅持規范辦學(xué)的決心不動(dòng)搖，堅決制止隨意增減課時(shí)、無(wú)效備課、低效教學(xué)等現象的發(fā)生；要采取符合素質(zhì)教育精神的新措施、新辦法，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)設置、提高課堂訓練效果等措施提高工作效率，減輕教師負擔，提升教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

　　其次，加強日常測試的跟進(jìn)補償，通過(guò)科學(xué)的測試反映教師的教和學(xué)生的學(xué)，實(shí)現堂堂清、周周清、月月清的三清目標，力爭做到“減時(shí)不減效，減負不減質(zhì)”。

　　第三重點(diǎn)研究弱師弱生，加強跟進(jìn)輔導。加強管理，充分調動(dòng)教師工作的積極性，最大限度地實(shí)現均衡發(fā)展，用均衡發(fā)展提高教學(xué)質(zhì)量。要堅持抓全面的教學(xué)質(zhì)量，語(yǔ)數英等考試學(xué)科的質(zhì)量要抓牢做實(shí)，音體美、科學(xué)品德、綜合實(shí)踐等關(guān)乎學(xué)生潛力發(fā)展的考查學(xué)科也要克服困難，提高質(zhì)量。

　　第四改進(jìn)教師理論測試的形式，通過(guò)多輪次的“考備課”，引導教師充分挖掘教學(xué)資源，研究教材，深入備課，提高課堂效益。

　　第五認真利用好全縣大集體備課成果。全縣大集體備課成果是在臨沂市小學(xué)各科教學(xué)策略的基礎上結合新的教學(xué)理念編制的，強化教師的目標意識和訓練意識，今年要加強大集體備課運用的監控，使之落實(shí)到具體教學(xué)中。

　　第六是繼續鼓勵各單位進(jìn)行以“先學(xué)后教、注重訓練”為核心的課堂教學(xué)創(chuàng )新研究，多出典型。要抓住時(shí)機，通過(guò)創(chuàng )新，提高課堂效率，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　第七要加強常態(tài)課堂的管理，通過(guò)“聽(tīng)備課”、“推門(mén)聽(tīng)課”、“優(yōu)質(zhì)課展示”、“課堂教學(xué)調研”等管理活動(dòng)，多維度監督評價(jià)常態(tài)課，按照課程改革對課堂教學(xué)的要求，落實(shí)學(xué)生的主體地位，努力實(shí)現教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的根本轉變，逐步達到教師真實(shí)備課、高效上課，學(xué)生快樂(lè )學(xué)習、高效學(xué)習的狀態(tài)。

　　四、具體工作安排：

　　3月份

　　1組織全校小學(xué)數學(xué)教師參加教材培訓研討活動(dòng)。

　　2.參加全鎮小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)集體備課。

　　4月份

　　1、積極參加鎮小學(xué)數學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。

　　2、迎接鎮數學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測。

　　5月份

　　1.參加小學(xué)數學(xué)骨干教師團隊集中研討活動(dòng)。

　　2.參加小學(xué)數學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測。

　　6月份

　　1.組織數學(xué)老師參加全鎮小學(xué)數學(xué)信息化課堂教學(xué)活動(dòng)。

　　7月份

　　1.迎接小學(xué)數學(xué)質(zhì)量抽測。

工作計劃 篇5

　　本學(xué)期我所擔任的是七年級的英語(yǔ)教學(xué)工作，學(xué)生在學(xué)習程度上，學(xué)習態(tài)度上都存在著(zhù)很大的差異，學(xué)生兩極分化有些嚴重為了盡可能提高學(xué)生的英語(yǔ)成績(jì)，我校展開(kāi)對培養尖子生指導，學(xué)困生研究和實(shí)驗，為了全面提高年級的英語(yǔ)成績(jì)，體現出“尖子生吃好，中等生吃飽，學(xué)困生吃了�！备鶕�實(shí)際情況，我有步驟、有措施地實(shí)施落實(shí)“培優(yōu)補差”的計劃。

　　二，具體目標：

　　使優(yōu)生“吃得飽”，后進(jìn)生“吃得了”，快者快學(xué)，慢者慢學(xué)，先慢后快，全面提高。

　　三，學(xué)習情況分析：

　　優(yōu)生：學(xué)習習慣較好，能認真聽(tīng)講，思維活躍，勤學(xué)好問(wèn)，善于發(fā)現解決問(wèn)題，對知識的應用能力較強，課堂積極發(fā)言，課后及時(shí)復習，基本上掌握了一定英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)習方法和學(xué)習技巧，有一定的閱讀能力。

　　學(xué)困生：缺乏學(xué)習興趣和積極性，學(xué)習習慣差，上課不認真聽(tīng)講，經(jīng)常開(kāi)小差，對基礎知識沒(méi)有基本的了解和掌握。學(xué)習態(tài)度不端正，學(xué)習態(tài)度消極，無(wú)所謂的`態(tài)度突出，沒(méi)有學(xué)習方法，對不懂的知識點(diǎn)，常常不理睬，對知識的應用較差

　　四，具體措施：

　　(1)培優(yōu)措施：加強基礎知識與交際運用能力的訓練，拓寬知識面，多做習題。對于優(yōu)生，晚上他們都很快完成家庭作業(yè)，可以再給他們布置一些培優(yōu)習題進(jìn)行訓練。自已也訂了小學(xué)英語(yǔ)報，里面包括小故事，笑話(huà)，寫(xiě)作等，借給優(yōu)生閱讀，拓寬知識面。

　　(2)差生措施：差生形成是有原因的，社會(huì )的，學(xué)校的，家庭以及個(gè)人的因素，所以要搞清楚，每個(gè)后進(jìn)生形成的原因，然后對癥下藥。有的家長(cháng)很少關(guān)注他們的學(xué)習，上課不認真，經(jīng)常開(kāi)小差，基礎知識差，對于這類(lèi)學(xué)生，老師要努力做到不歧視，多鼓勵，耐心細致地幫助，上課多留意，下課督促他們及時(shí)完成相關(guān)作業(yè)，必要時(shí)降低作業(yè)要求。如陳征膽子小，害羞，可以通過(guò)課后找他談話(huà)，了解他的內心世界，還可以通過(guò)作業(yè)本方式進(jìn)行書(shū)面交流鼓勵。通過(guò)課堂上多給他們表現自我的機會(huì )，增強他們的自信心，并及時(shí)給他們鼓勵，其次在課堂上為他們專(zhuān)門(mén)設計一些難度較小的題目鼓勵他們回答，降低要求，讓他們體會(huì )到成功的喜悅，從而增加學(xué)習英語(yǔ)的興趣，增強他們自信心。如：趙潤宇潘夕雨同學(xué)，可以利用優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓學(xué)生怎樣學(xué)，并教他們讀課文，讀單詞，激起他們的學(xué)習興趣。對于這些差生課后還要多督促他們做到每天把新學(xué)的課文，單詞讀出來(lái)，利用傍晚放學(xué)后輔導他們讀，早讀時(shí)帶讀，對于走讀生，老師和家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系，抽出早上時(shí)間在家輔導讀背。對于特差生首先從二十六個(gè)字母開(kāi)始，要求會(huì )讀背寫(xiě);對于差生對于單詞的聽(tīng)寫(xiě)降低要求，一天記一個(gè)或兩個(gè)，由小老師負責聽(tīng)寫(xiě)并及時(shí)給予鼓勵。

　　總之，對于差生抓反復，反復抓，注意差生情況更糟的出現，多溝通，多鼓勵，多關(guān)心，多輔導;而對于優(yōu)生要嚴格要求，注意驕傲情況出現，要及時(shí)處理。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期學(xué)校安全科工作要結合我校實(shí)際，樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以創(chuàng )建“平安、衛生、文明、和諧校園”為目標，提高師生的安全意識和自我防范能力，健全制度，落實(shí)責任，強化監管，預防為主，確保全校安全穩定。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1.認真落實(shí)學(xué)校安全科考核細則，抓好門(mén)衛工作，認真執行校外人員入校登記制度，教師、學(xué)生持請假條放行制度，禁止社會(huì )閑散人員和機動(dòng)車(chē)輛無(wú)正當理由進(jìn)入校園，嚴格管理好校門(mén)；

　　2.加強校內保衛巡視工作，確保課間、午休無(wú)學(xué)生打架斗毆事件發(fā)生。

　　3.協(xié)助校車(chē)公司做好學(xué)生上、下學(xué)工作，認真履行班主任與校車(chē)、班主任與候車(chē)室、候車(chē)室與校車(chē)等各種學(xué)生乘坐校車(chē)交接手續；

　　4.與相關(guān)領(lǐng)導每月不定期進(jìn)行一次管制刀具檢查，及時(shí)整改安全隱患；

　　在全鎮教育系統營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍；積極完成學(xué)校交給的各項臨時(shí)性工作。

　　三、工作措施

　　（一）采取多種形式，搞好學(xué)校安全教育

　　1、結合常規管理，搞好經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。充分利用學(xué)校開(kāi)學(xué)初、放假前和各種大型活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，普及安全知識，增強防范意識。

　　2、結合重大節日活動(dòng)，搞好階段性安全教育。積極宣傳上級關(guān)于保護師生安全和校園穩定的法律法規，對學(xué)生進(jìn)行階段性教育。

　　3、開(kāi)展安全保衛人員安全知識培訓。認真學(xué)習上級關(guān)于安全事故的通報，剖析事故案例，吸取教訓，引以為戒，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　（二）突出重點(diǎn)，堅持“早發(fā)現、早整改、早落實(shí)、早消除”的“四早”原則，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)整改，消除事故隱患。

　　同時(shí)，積極配合有關(guān)部門(mén)突出三項重點(diǎn)進(jìn)行檢查：

　　一查學(xué)校交通安全防范措施是否到位；

　　二查各項集體活動(dòng)是否有安全保障；

　　三查學(xué)校周邊環(huán)境是否符合要求。

　　（三）健全和完善制度，落實(shí)責任制

　　1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作有關(guān)規章制度，使學(xué)校安全工作趨向制度化、法制化，做到有章可循，違章必究。

　　2、繼續實(shí)行學(xué)校安全工作“一票否決制”，導致重大案件或事故發(fā)生的，實(shí)行責任追究制，一律取消本年度評先評優(yōu)資格。

工作計劃 篇7

　　一、目標：

　　1、激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，讓他們喜歡讀書(shū)，和書(shū)成為好朋友，讓他們的童年時(shí)時(shí)與好書(shū)相伴。

　　2、通過(guò)閱讀，使學(xué)生增長(cháng)知識，拓展視野，提高閱讀能力。

　　3、讓學(xué)生在閱讀中養成愛(ài)書(shū)、愛(ài)讀書(shū)的習慣，陶冶情操，獲得愉悅，感受成長(cháng)。

　　二、實(shí)施過(guò)程：

　　準備階段：

　　1、對學(xué)生做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使學(xué)生認識到開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的意義，明確讀書(shū)活動(dòng)的目標、任務(wù)。

　　2、調查學(xué)生擁有圖書(shū)和閱讀的情況，建立班級圖書(shū)角，推選好班級圖書(shū)管理員，在班中營(yíng)造一種良好的讀書(shū)氛圍。

　　3、學(xué)生自己從家里帶書(shū)，并對學(xué)生進(jìn)行指導，帶哪些方面的課外書(shū)。

　　活動(dòng)階段：

　　宣傳發(fā)動(dòng)，制定計劃。

　　1、學(xué)生制定個(gè)人的讀書(shū)計劃，充分合理地利用課余時(shí)間來(lái)讀書(shū)。如：安排中午的時(shí)間，晚上完成家庭作業(yè)后的時(shí)間，周六、周日的休息時(shí)間。每天讀書(shū)不得少于半小時(shí)。

　　2、做好家長(cháng)的宣傳工作。提倡在家庭中開(kāi)展親子閱讀活動(dòng)，引導孩子按本身的興趣選擇合適的讀物，慢慢引導孩子擴大閱讀范圍。

　　實(shí)施行動(dòng)：

　　1、讓學(xué)生充分利用早晨時(shí)間、中午的“美讀”時(shí)間進(jìn)行閱讀，保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時(shí)間。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時(shí)間，雙休日、節假日，更要做到讀書(shū)、休息兩不誤，使讀書(shū)成為一種習慣，一種樂(lè )趣。

　　2、開(kāi)展交流活動(dòng)，如讀學(xué)生選取一段自己最喜歡的段落，有感情地讀給大家聽(tīng)，讓大家一起分享。還可以把自己認為好看的書(shū)介紹給大家。開(kāi)展“好書(shū)大家看”活動(dòng)，建立班級圖書(shū)箱，學(xué)生之間和班級間學(xué)生互相交換看書(shū)等�？梢园堰@些作文、讀書(shū)筆記貼在班級“學(xué)習園地”欄里，供大家欣賞。

　　3、老師做好導讀工作，引導學(xué)生閱讀方法。提倡個(gè)性閱讀，初步教給學(xué)生讀書(shū)做記號，讀書(shū)做筆記的簡(jiǎn)單讀書(shū)方法。要求學(xué)生將讀書(shū)活動(dòng)中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中，鼓勵學(xué)生多寫(xiě)讀后感日記。

　　4、老師和學(xué)生一起共讀一本書(shū)或上網(wǎng)共享讀書(shū)資源，在網(wǎng)上閱讀好書(shū)，談?wù)勛x書(shū)心得。

　　5、利用黑板報、古詩(shī)天天誦活動(dòng)等營(yíng)造良好的讀書(shū)環(huán)境。通過(guò)

　　給畫(huà)配詩(shī)，給詩(shī)配畫(huà)，做書(shū)簽、古詩(shī)文表演等活動(dòng)，培養學(xué)生讀書(shū)的興趣。

　　6、開(kāi)展家庭讀書(shū)樂(lè )活動(dòng)。提倡在家庭中開(kāi)展親子閱讀活動(dòng)，讓家長(cháng)引導孩子選擇合適的讀物或家長(cháng)和孩子共讀一本書(shū)，共議一本書(shū)，進(jìn)而擴大閱讀范圍。

　　總結評比。

　　1、開(kāi)展講故事演講比賽，課外閱讀知識競賽活動(dòng)。

　　2、定期進(jìn)行班級評比，每月評選出“閱讀大王”、“背誦大王”。

　　三、具體活動(dòng)安排：

　　20xx年9、10月：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)，制定學(xué)生個(gè)人讀書(shū)計劃。

　　2、布置讀書(shū)任務(wù)。

　　3、召開(kāi)讀書(shū)主題班會(huì )。

　　20xx年11、12月：

　　1、讀書(shū)專(zhuān)題板報比賽。

　　2、師生同讀一本書(shū)活動(dòng)。

　　3、參加各班讀書(shū)交換日活動(dòng)。

　　20xx年1月

　　1、學(xué)生讀書(shū)總結。

　　2、評比出學(xué)期“閱讀大王”、“背誦大王”

工作計劃 篇8

　　一、目標概述

　　公司迄今為止組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備。而公司組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)發(fā)展方向。

　　鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構完善�；�于穩定、合理、健全原則，通過(guò)對公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構科學(xué)適用，盡可能三年內不再做大調整，保證公司運營(yíng)在既有組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。

　　二、具體實(shí)施方案：

　　1、 xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢調查；

　　2、 xx年二月底前完成公司組織架構設計草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報請總經(jīng)理審閱修改；

　　3、 xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門(mén)組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構對本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎上進(jìn)行改造。行政部負責整理成冊歸

　　三、實(shí)施目標注意事項：

　　1、 公司組織架構決定于公司長(cháng)期發(fā)展戰略，決定著(zhù)公司組織高效運作與否。組織架構設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)方針。組織過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務(wù)，阻礙公司發(fā)展步伐；而組織過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司發(fā)展。共6頁(yè),當前第1頁(yè)123456

　　2、 組織架構設計不能是按現有組織架構狀況記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一定時(shí)間內公司運營(yíng)需要進(jìn)行設計。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。

　　3、 組織架構設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營(yíng)基礎，也是部門(mén)編制、人員配置基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門(mén)超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

　　四、目標責任人：

　　第一責任人：行政部經(jīng)理

　　協(xié)同責任人：行政部經(jīng)理助理

　　五、目標實(shí)施需支持與配合事項和部門(mén)：

　　1、 公司現有組織架構和職位編制合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢調查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調查表格，行政部需調閱公司現有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)；

　　2、 組織架構草案出臺后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

工作計劃 篇9

　　經(jīng)營(yíng)機制的改革、醫療模式的轉變，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了不平凡的一年。面對新的一年，我們更積極奮戰，結合實(shí)際并制定出詳細的工作計劃。xx年我們衛生院經(jīng)過(guò)了經(jīng)營(yíng)機制的改革、醫療模式的轉變，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了不平凡的一年。面對新的一年，在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，為了進(jìn)一步搞好xx年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定衛生院工作計劃

　　一、指導思想

　　以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全;以分級治理為基礎，創(chuàng )“一甲”最高分;以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。

　　二、目標與任務(wù)

　　(一)內感染治理

　　院內感染控制工作，是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。

　　1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實(shí)。

　　2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

　　3、認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。

　　4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。

　　5、規范抗生素的合理使用。

　　(二)、醫療安全治理

　　隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。

　　1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。

　　2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。

　　3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。

　　4、堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。

　　5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則，認真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。

　　6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象， 應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。

　　7、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。

　　(三)、醫療質(zhì)量治理

　　醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。

　　1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作，定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

　　3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。

　　(1)、組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。

　　(2)、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。

　　(3)、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。

　　(4)、抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。

　　(四)、護理質(zhì)量治理

　　護理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫院整體服務(wù)水平，是醫院服務(wù)形象建設的窗口，也是醫院醫療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現。

　　1、建立護理治理機構，加強護理隊伍建設。護理部在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下獨立開(kāi)展全院的護理工作。

　　2、制定切實(shí)可行的護理工作計劃，定期督導落實(shí)，不斷提高護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗，對護理工作中出現的問(wèn)題加以整改。

　　3、進(jìn)一步規范各種護理文書(shū)，認真填寫(xiě)五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。

　　4、以多種形式加強護理人員的培訓，包括到上級醫院輪訓學(xué)習，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習以及“三基”考試。

　　5、嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫療糾紛。

　　(五)、醫技質(zhì)量治理

　　加強醫技科室建設是提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象的重要手段。

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。

　　2、利用現有設備，搞好設備維護及保養，充分發(fā)揮每臺設備的使用價(jià)值。

　　3、醫技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據。

　　4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù)，醫院將盡可能添置設備及試劑，以滿(mǎn)足臨床的需要。

　　5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。

　　(六)藥品質(zhì)量治理

　　藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫院醫療質(zhì)量和醫療安全的重要保證。

　　1、加強藥品治理，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的藥品治理領(lǐng)導小組，并履行其職責。

　　2、堅持主渠道購藥，實(shí)行招標溝。

　　3、藥品治理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。

　　4、毒、劇、麻藥品的治理嚴格執行有關(guān)制度。

　　5、藥品采購人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jì)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。

　　救死扶傷本來(lái)就是我們的天職，沒(méi)有什么偉大的，所以我們不要有任何的驕傲的念頭，我們一定要時(shí)刻的努力，我們一定要看到目前的形勢，我相信我們一定能夠成功的完成我們之前制定的任務(wù)，相信我們自己的能力。xx年我們衛生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會(huì )成功，為病人做出更大的貢獻!