關(guān)于工作計劃模板合集6篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校工作計劃為指導，以保穩定、促提高、求發(fā)展為奮斗目標，堅持以人為本的管理理念，突出活動(dòng)育人的德育特色，緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個(gè)核心，以開(kāi)展多形式、多功能的活動(dòng)為教育載體，以如何促進(jìn)學(xué)生形成文明規范的行為習慣和良好的學(xué)習習慣為教育主動(dòng)方向，進(jìn)一步加強常規管理，確保八年級向九年級的平穩過(guò)渡。

　　二、工作目標：

　　1、全面貫徹落實(shí)學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的本年級工作內容。

　　2、在學(xué)生日常行為規范管理上形成特色。

　　3、形成良好的學(xué)習習慣和學(xué)習氣氛，為最終的中考打下堅實(shí)基礎。

　　4、抓好班主任隊伍建設，使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力保障。

　　5、做好控輟保學(xué)工作，以及幫扶特殊體質(zhì)學(xué)生的工作。

　　三、主要工作：

　　1、加強教師隊伍的管理

　�。�1）加強本年級教師的思想建設，要轉變觀(guān)念、發(fā)揚肯干、苦干和無(wú)私奉獻的精神。

　�。�2）把教師的團結協(xié)作放在首位，充分調動(dòng)全組教師的工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng )造性，實(shí)施制度化，人性化管理。

　�。�3）認真落實(shí)年級組、教師的一日常規制度，檢查教師上課輔導情況，不定期檢查教師教案和作業(yè)、檢查大型活動(dòng)跟班、坐班等工作。

　�。�5）加強紀律衛生的指導與監督，確保正常教學(xué)秩序。

　�。�6）定期召開(kāi)年級工作會(huì )議，及時(shí)傳達學(xué)校指令，落實(shí)措施，布置年級工作，使教學(xué)和管理走良性發(fā)展軌道。

　　2、加強班主任的管理工作，實(shí)行班主任負責制。

　�。�1）認真落實(shí)班主任一日常規。

　�。�2）開(kāi)學(xué)初，班主任老師要認真做好本班學(xué)生的狀態(tài)分析，對學(xué)生進(jìn)行收心教育。

　�。�3）面向全體學(xué)生，對不同類(lèi)型學(xué)生，提出不同的目標與要求，采用不同的教學(xué)方法，分層次教學(xué)，加強個(gè)別輔導，體現目標施教，使全體學(xué)生都有收獲，每一位學(xué)生都充滿(mǎn)希望。

　�。�4）班主任每天早晨檢查本班學(xué)生出勤、衛生等情況，對遲到、曠課學(xué)生要查明原因，及時(shí)處理，并作好班主任工作記錄。

　�。�5）堅持班主任跟操制度，大型活動(dòng)班主任跟班制度，要勤進(jìn)班，明察秋毫，重視做好預防性教育工作。

　�。�6）建立班主任與科任教師交流機制，及時(shí)掌握本班學(xué)生課堂情況和學(xué)習效果，進(jìn)而合作，加以改作。

　�。�7）班主任要經(jīng)常與學(xué)生裝家長(cháng)聯(lián)系，建立老師、學(xué)生、家長(cháng)三位一體的教育教學(xué)體系。做到老師、學(xué)生、家長(cháng)協(xié)調互動(dòng)。

　�。�8）嚴格學(xué)生請假制度，不允許學(xué)生上課期間回家。

　　3、進(jìn)一步抓好學(xué)生的行動(dòng)規范和養成教育。

　�。�1）結合《未成年人思想道德建設》強化“關(guān)心他人、誠實(shí)守信、尊老愛(ài)幼、遵紀守法的教育。利用升旗儀式、班會(huì )幫助學(xué)生規范品行，樹(shù)立主人翁意識和責任感。

　�。�2）利用校內活動(dòng)、寫(xiě)文章、校外活動(dòng)等形式，加強行為規范養成教育，增強學(xué)生自我管理，自我監督意識，重點(diǎn)抓好學(xué)習習慣，遵章守紀習慣，文明禮儀習慣、勞動(dòng)衛生習慣的教育與訓練。

　�。�3）開(kāi)學(xué)初，利用班會(huì )組織全組學(xué)生學(xué)習新的《中學(xué)生守則》《課堂常規》《未成年人義務(wù)教育法》

　�。�4）利用班會(huì )、升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友愛(ài)，尊老愛(ài)幼等方面的傳美教育。

　�。�5）不定期對學(xué)生上課情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　�。�6）檢查學(xué)生的一日二掃工作，培養學(xué)生看到垃圾就要撿的“彎腰意識”。

　　4、強化新教材下的教學(xué)管理，轉變傳統教、學(xué)觀(guān)念，提高課堂效率，確保年級教學(xué)水平不斷提高。

　�。�1）抓好教學(xué)過(guò)程六關(guān)，即：

　　備課關(guān)：提倡電子備課，集體備課。講究協(xié)作，各學(xué)科集體備課要力求科學(xué)實(shí)效。

　　上課關(guān)：以學(xué)生發(fā)展為本，體現主體型課堂結構，實(shí)現師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，提高40分鐘效率。

　　作業(yè)關(guān)：作業(yè)要既講究質(zhì)量也求數量，要有梯度，體現培優(yōu)，盡量全批全改,多給激勵性評語(yǔ)。

　　考試關(guān)：控制單元考試次數，搞好期中、期末兩次大型考試和平時(shí)月考，注重試卷質(zhì)量，兩次大考需做詳細試卷分析。

　　質(zhì)量分析關(guān)：兩次大考后認真做好質(zhì)量分析，找差距，錄根源，考完后全組開(kāi)好試卷分析會(huì )，真正找到成功的經(jīng)驗和不足之處，便于指導今后的課堂教學(xué)。

　　反思關(guān)：每節課后都應有反思過(guò)程，反思是課堂教學(xué)的延續，是對課堂教學(xué)的自我評價(jià)過(guò)程，總結經(jīng)驗，查找不足。

　�。�2）發(fā)揮骨干教師的示范作用，倡導團結向上和諧互動(dòng)的良好氛圍，每位教師都要有爭骨干，爭名師的熱情。

　�。�3）抓好教學(xué)進(jìn)度，確保教學(xué)任務(wù)的高效完成。

　　5、抓兩頭，帶中間，有效控制兩級分化，擴大并穩定優(yōu)生面。

　�。�1）高度重視優(yōu)生的培養，讓他們吃得飽，對少數優(yōu)生弱科輔導要包干到人，采取“家教式”的教育教學(xué)方式，手把手幫他們提高成績(jì)。

　�。�2）對中層學(xué)生要通過(guò)激發(fā)動(dòng)機，培養興趣，鍛煉學(xué)習意志等心理因素調節，形成學(xué)習的強大動(dòng)力，學(xué)習效率自然得到提高。

　�。�3）對于后進(jìn)生，則主要是通過(guò)耐心細致的思想工作，融洽師生感情，發(fā)現閃光點(diǎn)，培養自信，消除自卑或厭學(xué)心理，使他們樹(shù)立正確學(xué)習關(guān)，進(jìn)步提高成績(jì)。

　　6、做好控輟保學(xué)工作，以及幫扶特殊體質(zhì)學(xué)生的工作。

　　全組教師時(shí)刻關(guān)愛(ài)學(xué)生，建立愛(ài)心基金，利用周末時(shí)間家訪(fǎng)，家訪(fǎng)對象覆蓋全班，尤其是有厭學(xué)情緒的學(xué)生，及時(shí)和家長(cháng)溝通，解決家長(cháng)和學(xué)生的實(shí)際困難，不流失一個(gè)學(xué)生。

　　八年級（4）有兩個(gè)特殊體質(zhì)學(xué)生，其中李雪蓮屬于二級殘疾，在肢體和語(yǔ)言方面都有殘疾。彭博屬于四級殘疾，在智力方面有障礙。為了使這兩位學(xué)生也能夠得到平等教育，年級組要求每位教師在課堂教學(xué)和日常生活中多關(guān)心，多幫助，讓他們也能受到良好的教育，健康的成長(cháng)。

　　總之，本學(xué)期八年級工作任重而道遠，是整個(gè)初中階段最關(guān)鍵的時(shí)期，尤其是這個(gè)學(xué)期，全校學(xué)生多，班級多，任務(wù)重，困難多，望全組教師克服艱難險阻，把各項工作抓緊，抓嚴、抓細、抓實(shí)。我深信通過(guò)全組教師的共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，力往一起出，我們的各項目標一定會(huì )實(shí)現。

工作計劃 篇2

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生部門(mén)的直接指導下，為了確保我局今年的計劃生育工作任務(wù)的完成，按照寧發(fā)[20xx]5號文件精神，我們緊緊圍繞商務(wù)局年初工作目標，努力完成了全年的計生工作。實(shí)現計劃生育率100％，持證結婚生育率100％，環(huán)孕檢率100％,“四術(shù)”及時(shí)率100％，信訪(fǎng)案件，違反計劃生育查處率1OO％，無(wú)計劃外生育和大月份引產(chǎn)的多項目標。我局上半年來(lái)計劃生育工作，主要體現以下幾個(gè)方面。

　　一、加強計劃生育工作的組織領(lǐng)導，確保計劃生育工作順利完成

　　嚴格執行計劃生育工作“一把手”工程，實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責。計生專(zhuān)干具體抓的責任制，成立了計劃生育工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，同志任副組長(cháng)，計生專(zhuān)干及各企業(yè)負責人為成員，并成立計劃生育辦公室，各企業(yè)法人代表為本單位計生工作第一責任人。我局始終把計生工作納入議事日程，堅持不定期召開(kāi)計生例會(huì )，學(xué)習和傳達有關(guān)法律法規，掌握政策和業(yè)務(wù)知識，我局全體干部實(shí)行分片包干制度，并督促檢查階段性的工作任務(wù)的落實(shí)與包干責任計生工作同獎同罰，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　二、認真做好計劃生育日常工作，建章立制，確保計劃生育對象規范管理

　　計劃生育工作事關(guān)改革發(fā)展，穩定和構建和諧社會(huì )的大局，涉及面廣，情況復雜。以據年初計生工作實(shí)施方案，確保計生工作既抓緊又抓好。

　　一是對環(huán)孕檢對象的重點(diǎn)管理。分片包干干部在春秋兩季環(huán)檢高潮會(huì )同企業(yè)負責人及時(shí)通知，環(huán)孕檢對象及時(shí)完成任務(wù)。對于單職工家屬則每年進(jìn)行三次環(huán)孕檢，對外出務(wù)工者，按時(shí)寄回有效證明，對未按時(shí)進(jìn)行環(huán)孕檢對象，實(shí)行聯(lián)幫負責制，限期完成，否則，將按有關(guān)規定處罰。

　　二是根據寧計生領(lǐng)字(20xx)02號和寧發(fā)[20xx]5號文件的要求，認真圍繞目標管理考評方案，繼續開(kāi)展“四清理六落實(shí)”專(zhuān)項活動(dòng)，對歷年以來(lái)違反計劃生育政策進(jìn)行清查，行政處理和經(jīng)濟處罰均處理到位。副局長(cháng)同志多次會(huì )同局計生辦人員深入到屠場(chǎng)進(jìn)行督查和指導，由于工作認真負責。

工作計劃 篇3

　　一、新課程實(shí)施建議

　　1．根據新課程的目標，落實(shí)教學(xué)計劃，做好必修、選修模塊的開(kāi)設

　　1）課程介紹

　　高中信息技術(shù)課程分為必修和選修兩部分。

　　必修課程是普通高中階段所有學(xué)生必須學(xué)習的課程，體現了課程對所有學(xué)生的基礎性要求。必修有一個(gè)模塊：信息技術(shù)基礎，必修模塊36個(gè)學(xué)時(shí)，2個(gè)學(xué)分。

　　選修課程是供學(xué)生自主選擇的課程，選修模塊強調在必修模塊的基礎上關(guān)注技術(shù)能力與人文素養的雙重建構，是信息素養培養的繼續，是支持個(gè)性發(fā)展的平臺。選修模塊設算法與程序設計、多媒體技術(shù)應用、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用、數據管理技術(shù)、人工智能初步5個(gè)課程模塊，選修模塊每個(gè)模塊36個(gè)學(xué)時(shí)，2個(gè)學(xué)分。

　　根據我校情況，在高一開(kāi)始必修模塊，高二開(kāi)設選修模塊

　　2）各模塊的教學(xué)目標

　　必修模塊：“信息技術(shù)基礎”模塊中信息的獲取、信息加工與表達、信息資源管理等都是以信息處理與交流為主要線(xiàn)索，按信息的獲取與評價(jià)、信息的加工與表達、信息的發(fā)布與交流、信息的存儲與管理的邏輯線(xiàn)索組織起來(lái)的內容體系，有利于學(xué)生將由實(shí)踐獲得的技能經(jīng)驗上升到理性的認識。

　　“算法與程序設計”模塊以基本算法、程序設計、問(wèn)題解決為主線(xiàn)，通過(guò)教學(xué)逐步引導學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、設計算法、編寫(xiě)程序，最終解決問(wèn)題。通過(guò)本模塊的學(xué)習，使得學(xué)生更深入地了解常用算法，探究待解決的問(wèn)題與算法之間的聯(lián)系，嘗試歸納算法與程序設計的一般規律。

　　“多媒體技術(shù)應用”模塊以多媒體作品制作和軟件開(kāi)發(fā)的方法為主線(xiàn)組織教學(xué)，通過(guò)規劃設計、選擇媒體、采集素材、作品集成與調試、產(chǎn)品評價(jià)等過(guò)程，讓學(xué)生了解多媒體作品制作的基本程序和方法。

　　“網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用”模塊以網(wǎng)絡(luò )基礎知識、應用技能、網(wǎng)站的設計與制作為主要內容開(kāi)展教學(xué)，圍繞任務(wù)組織教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)任務(wù)的逐步完成來(lái)達成學(xué)生信息素養的基本目標。

　　“數據庫管理技術(shù)”模塊按照分析問(wèn)題、建立數據庫、使用數據庫、管理數據庫的線(xiàn)索組織教學(xué)。

　　“人工智能初步”模塊以人工智能的基本概念及普通高中學(xué)生容易理解和掌握的人工智能領(lǐng)域的有關(guān)內容入手，通過(guò)學(xué)生觀(guān)摩或實(shí)際操作，感受人工智能技術(shù)的無(wú)限魅力，讓學(xué)生了解人工智能技術(shù)的發(fā)展現狀與前景。各學(xué)�？筛鶕�高中學(xué)生的知識基礎和學(xué)校實(shí)際情況組織教學(xué)。

　　3）高二選修課開(kāi)設建議：

　�、�、對學(xué)生需求的調查

　　根據統計可以發(fā)現，學(xué)生對多媒體應用時(shí)最感興趣的，這部分內容起點(diǎn)要較低，在現實(shí)生活學(xué)習中的應用也最為廣泛，但每個(gè)選修模塊的人數不一，對我們實(shí)施選修開(kāi)課造成一定程度的難度

　�、�、各門(mén)課程的教師安排

　　我校信息技術(shù)學(xué)科的師資比較充足，根據各位教師的所學(xué)專(zhuān)業(yè)及自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，安排教授不同的課程

　�、�、現階段存在的問(wèn)題及建議的解決方法

　　現有機房的數量不能滿(mǎn)足開(kāi)設選修課程

　　按照新課程要求，高二階段有5個(gè)選修模塊，我們學(xué)校如選擇其中的4個(gè)模塊，至少需要4個(gè)機房才能正常開(kāi)課。若4個(gè)班同時(shí)開(kāi)課，需要5個(gè)機房才能滿(mǎn)足要求，課目前學(xué)校只有2個(gè)供高二使用的計算機室

　　教學(xué)設備無(wú)法滿(mǎn)足正常的教學(xué)

　　1）網(wǎng)絡(luò )技術(shù)模塊需要單獨開(kāi)設一個(gè)實(shí)驗機房供學(xué)生實(shí)際操作，現階段只能以理論知識為主

　　2）人工智能需要專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗室

　　3）原來(lái)的計算機教室，硬件多已老化，對于新課程涉及到的視頻編輯，虛擬現實(shí)等等知識無(wú)法完成

　　算法與程序設計模塊與數據庫模塊需要理論講解與上機實(shí)踐并重，需要1間獨立的傳統教室講授理論課程，這兩門(mén)課程最好排2節連堂課，利于學(xué)生對所學(xué)知識的掌握

工作計劃 篇4

　　第一部分行政部自身建設

　　行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。

　　一、行政部第九年度自身建設目標為：

　　1、完善部門(mén)組織職能；

　　2、完成部門(mén)人員配備；

　　3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

　　5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

　　二、建立職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。

　　三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

　　1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

　　3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理

　　行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。

　　一、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

　　1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過(guò)，爭取在第一季度內完成。

　　2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。二、建立公司內部溝通機制

　　1。建立**評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門(mén)主管進(jìn)行**評議。原則上計劃半年一次。對部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)主管績(jì)效評價(jià)參考依據之一。通過(guò)評議建立一個(gè)對部門(mén)經(jīng)理的監督機制，也可以避免公司對部門(mén)主管的評價(jià)的主觀(guān)性。 共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123公司行政部辦公室工作計劃

　　2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

　　3。其他溝通機制的完善。如員工滿(mǎn)意度調查、部門(mén)經(jīng)理會(huì )議等傳統行政部將繼續保持和完善。

　　4。規范使用《工作協(xié)調單》，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。

　　三、員工培訓制度

　　員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。

　　1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　2、爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書(shū)、工作總結等方式）等。

　　3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績(jì)效觀(guān)察。其結果存入員工個(gè)人培訓檔案，作為員工績(jì)效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

　　第三部分建立人才招募與評定薪資標準

　　行政的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì )如此簡(jiǎn)單。行政部要按照既定組織架構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過(guò)程中，行政部將對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制�？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對人事招聘與配置工作會(huì )做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘。

　　一、招聘具體實(shí)施方案：

　　1、招聘前應做好準備工作：與用人部門(mén)溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫(xiě)；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。

　　2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫(xiě)；面試官的形象；面試結果的反饋。

　　3、規范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規定》，請公司領(lǐng)導審批后下發(fā)各部門(mén)。

　　4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò )為主，兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò )招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。

　　二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

　　協(xié)調處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進(jìn)行規范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

　　1、人員流動(dòng)控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在10％以?xún)�，保證不超過(guò)15％。

　　2、勞資關(guān)系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動(dòng)法規，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。 共3頁(yè)，當前第2頁(yè)123公司行政部辦公室工作計劃

　　三、薪酬管理

　　根據公司現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長(cháng)遠發(fā)展帶來(lái)一定的影響。通過(guò)行政部對公司各階層人員現有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

　　四、員工福利與激勵

　　員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應行政市場(chǎng)競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長(cháng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據公司目前狀況，在第八年，計劃對公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

　　1、計劃設立福利項目：?jiǎn)T工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進(jìn)行改革與完善）、滿(mǎn)勤獎、節假日補貼、社會(huì )醫療保險、社會(huì )養老保險、住房公積金（服務(wù)滿(mǎn)三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會(huì )、每季度管理職員聚餐會(huì )、婚嫁禮金、年終（春節）禮金等。

　　2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門(mén)設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

　　3、第八年第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。

　　4、自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項工作為持續性工作。并在運行后一個(gè)季度內（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度調查。通過(guò)調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

　　第四部分第八年行政費用預算

　　行政管理費用主要是由兩大部分組成，人事費用和行政費用。在總結上年年度行政總費用的同時(shí)，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：

　　1、網(wǎng)絡(luò )招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò )招聘，網(wǎng)絡(luò )招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價(jià)格低，但缺點(diǎn)是，無(wú)效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書(shū)寫(xiě)清楚詳盡，并且避免在一個(gè)網(wǎng)站連續登記2個(gè)月以上。

　　2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來(lái)說(shuō)不是很高，但是在工作中不是沒(méi)有問(wèn)題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無(wú)論是低值易耗品還是設備將建立相應的跟蹤機制。

工作計劃 篇5

　　(一) 上半學(xué)年工作安排

　　一、九月份工作安排

　　1、迎新

　　新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現我們學(xué)院乃至學(xué)校風(fēng)采的時(shí)刻。

　　首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關(guān)部門(mén)負責的工作。其次，在迎新工作中要保持商學(xué)院團委學(xué)生會(huì )的良好形象，同時(shí)也可以為干事招新做一定宣傳。

　　2、干事招新

　　爭取讓新生同學(xué)對組織部有個(gè)正確的了解。預計招聘干事15名，具體情況根據屆時(shí)20xx級新生人數而定。

　　二、十月份工作安排

　　1、團費的收交

　　在新學(xué)年開(kāi)始之初，待新生入學(xué)之后將根據校團委具體安排開(kāi)展本學(xué)年團費收交、團員統計工作。在該工作開(kāi)展中務(wù)必做到準確，細心，與各班支書(shū)現場(chǎng)核對好團費，有問(wèn)題現場(chǎng)及時(shí)指出。在團費收交工作開(kāi)展中，將對政治面貌調查及入團時(shí)間調查兩項工作進(jìn)行開(kāi)展，調查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預備黨員工作做好準備。

　　2、新生支書(shū)及組織委員大會(huì )

　　由于新生支書(shū)之前無(wú)任何工作經(jīng)驗，我部在這次會(huì )議上會(huì )對支書(shū)以及組織委員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團支部支書(shū)及組織委員互相認識，方便以后工作配合。

　　4、入黨申請書(shū)的收交

　　入黨申請書(shū)將不定時(shí)收取，各班負責人首先對入黨申請書(shū)進(jìn)行檢查，不合格的入黨申請書(shū)退回申請人處并說(shuō)明問(wèn)題。合格的申請書(shū)將在每周例會(huì )時(shí)進(jìn)行匯總，并于月底將本月申請書(shū)的申請人，申請日期等信息進(jìn)行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準備。

　　3、團日活動(dòng)

　　(1)安排干事認真做好團日活動(dòng)的檢查、督促工作。

　　(2)每月初組織團支書(shū)召開(kāi)例會(huì )，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開(kāi)展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明，并提供活動(dòng)形式作為參考。

　　(3)活動(dòng)主題：每月按學(xué)校提供的主題舉辦。

　　(4)安排干事考評各班團日活動(dòng)。

　　4、3會(huì )1課表

　　安排干事在每月5日前通知團支書(shū)領(lǐng)取3會(huì )1課表兩份，把每月組織召開(kāi)團支部三會(huì )的內容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領(lǐng)導簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門(mén)留底。

　　三、大二，大三推優(yōu)工作

　　由于推優(yōu)工作復雜而嚴肅，所以在該項工作開(kāi)展之前仍然會(huì )給各團支部支書(shū)召開(kāi)會(huì )議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領(lǐng)干事完成。

　　(二) 下半學(xué)年工作安排

　　一、三月份工作安排

　　1、歌唱團歌比賽： 大一每個(gè)班進(jìn)行團歌比賽。

　　2、收取五四評優(yōu)資料，根據比例進(jìn)行選舉投票。

　　3、團日活動(dòng)安排。

　　4、入黨申請書(shū)的收交。

　　二、四月份工作安排

　　1、推優(yōu)工作

　　此次推優(yōu)大二、大三共兩個(gè)年級統一進(jìn)行。在推優(yōu)工作開(kāi)始之前仍然會(huì )召開(kāi)支 書(shū)大會(huì )對推優(yōu)工作做分配，要引起支書(shū)的足夠重視。

　　三、五月份工作安排

　　1、五四評優(yōu)

　　(1)評選項目：優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年志愿者標兵、優(yōu)秀獻血工作者、優(yōu)秀團支部。

　　(2)進(jìn)行頒獎。

　　(三) 部長(cháng)職能

　　1、制定部門(mén)學(xué)期規劃和工作計劃;2、主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，并于會(huì )議中通知各項工作事宜和部門(mén)情況，授權副部長(cháng)具體工作的安排部署;3、制定部門(mén)的工作方法，培養組織部成員的能力;4、為部門(mén)團隊提供活動(dòng)規劃和提供咨詢(xún);5、組織好每一次活動(dòng)，提升每們組織部成員的組織能力，樹(shù)立良好的組織部形象。

　　以上是我對這個(gè)學(xué)年度做的一個(gè)簡(jiǎn)單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據學(xué)院的工作需要和安排，還將有針對性的補充。同時(shí)這個(gè)計劃也是十分簡(jiǎn)略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個(gè)學(xué)年的工作中，我將以這個(gè)計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領(lǐng)交信學(xué)院團委組織部在新學(xué)年中做的更加出色，成為交信學(xué)院分團委學(xué)生會(huì )的優(yōu)秀部門(mén)。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　時(shí)光匆匆，不留痕跡的沖走了過(guò)去一年的煩惱，迎接我們的有時(shí)一個(gè)嶄新的春天！

　　二、本班學(xué)生基本情況：

　　本學(xué)期四年級共有學(xué)生36人。其中17名男生，19名女生。大部分學(xué)生具備了良好的學(xué)習習慣和學(xué)習方法，上課能專(zhuān)心聽(tīng)老師上課，認真做課堂筆記，有良好的預習習慣。有部分學(xué)生還缺乏良好的學(xué)習習慣和正確的學(xué)習態(tài)度，對學(xué)習沒(méi)有興趣，上課不專(zhuān)心，學(xué)習很被動(dòng)。這些學(xué)生大都是家長(cháng)的沒(méi)配合老師造成的，為此在以后的工作中一定加強。

　　三．繼續發(fā)揚班干部的先鋒模范作用

　　班級管理光靠班主任一個(gè)人是不夠的，要充分發(fā)揮班干部的作用，引導班干部學(xué)會(huì )管理班級是我開(kāi)學(xué)后的第一步工作，然后逐漸形成良好的班風(fēng)。班干部的選拔也很重要，我覺(jué)得民主選拔和教師選拔結合效果應該好些。也可采取班干部輪流制，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的'挖掘、培養有個(gè)性的學(xué)生。但經(jīng)過(guò)試驗這個(gè)方法效果不好。班干部是班里的核心，充分調動(dòng)班干部的積極性是帶好整個(gè)班級的關(guān)鍵，所以我要指導好班委會(huì )，樹(shù)立正氣，培養班級體的凝聚力，同時(shí)要發(fā)揮班干部的核心作用，及時(shí)研究解決班內存在的學(xué)習問(wèn)題、紀律題、衛生問(wèn)題及時(shí)向我反映情況，營(yíng)造良好的班風(fēng)，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步。

　　四、把德育工作作為素質(zhì)教育的首要環(huán)節，創(chuàng )特色班集體

　　1、明確育人的目的：正直，善良，智慧，健康

　　我認為，成人比成材更重要，要培養對社會(huì )有用的人，要讓學(xué)生成為建設祖國的棟梁，必須要有強烈的社會(huì )責任感，積極向上的合作精神，豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理。

　�。�1）、結合教師節、國慶節，不斷開(kāi)展尊師重教，尊老愛(ài)幼，團結友愛(ài)的傳統教育，并在學(xué)生中評選積極分子，宣傳先進(jìn)事跡。繼續加強行為規范教育

　�。�2）、以小學(xué)生行為規范要求每位學(xué)生，加強道德規范宣傳教育，嚴抓一日常規、行為規范養成教育，創(chuàng )設良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　�。�3）、愛(ài)護公共財物，每個(gè)學(xué)生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起，嚴禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫(huà)。

　�。�4）、培養良好的衛生習慣，堅持每天做好值日。

　　2、有較強的組織紀律性

　�。�1）、規范班級的紀律

　　一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須有良好的規章制度才行.因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

　　課堂紀律：首先師生共同指定出班規班約，并制定相應的"獎懲"辦法.讓學(xué)生明白什么是正確的行為，什么行為是不對的，由努力做到到最后養成習慣。

　　課間紀律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，然而豐富多彩的課間活動(dòng)，也造成了一定的安全隱患，注意提醒學(xué)生不要進(jìn)行危險活動(dòng)，遠離危險場(chǎng)地，回家的路上要遵守交通規則。

　　早讀紀律：要求學(xué)生早晨進(jìn)入教室要養成自覺(jué)學(xué)習的好習慣。班委要組織好紀律，課代表要布置好任務(wù)，做好檢驗工作。

　　自習紀律：要求學(xué)生必須安安靜靜的上自習，不準說(shuō)話(huà)，下位，開(kāi)始的時(shí)候要求要到位，處理要嚴，等學(xué)生養成了好習慣就可以放手讓值日生管理了。

　�。�2）、力爭在升旗，做操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現突出

　　在升旗的時(shí)候，要求同學(xué)們站隊要快，靜，齊，要站的挺，直。要有飽滿(mǎn)的熱情和向上的精神。

　�。�3）、抓課堂紀律，養成良好的學(xué)習習慣

　　要求學(xué)生“學(xué)會(huì )傾聽(tīng)”，在課堂上尊重老師的勞動(dòng)，尊重知識，也遵守了紀律。要求學(xué)生要放得開(kāi)，收得住，要配合老師上好每一節課。由值日生每天總結當天的紀律情況，評出每天的先進(jìn)組。

　　3、衛生方面

　　這里的衛生包括三個(gè)方面：衛生區、教室衛生、個(gè)人衛生。把衛生工作搞好，給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，既有利于學(xué)生的身體健康，又能使學(xué)生養成良好的衛生習慣。關(guān)于到底怎樣做，叫勞動(dòng)委拿出方案，然后大家討論，制定出規章制度。

　　4、注重能力的培養和鍛煉

　　為了培養同學(xué)們的競爭意識，為了給更多的同學(xué)鍛煉的機會(huì )，我們準備進(jìn)行了班干部競選。爭取給每一位學(xué)生定一個(gè)位子，譬如：班委成員、課代表、匯報員等。讓人人有事做，人人做好事。

　　班級管理中還應該注重個(gè)體的發(fā)展，在各項活動(dòng)中挖掘各種人材及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)學(xué)生都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展.因此，在班級中要多開(kāi)展各種活動(dòng)，如：文明小標兵評選、書(shū)法家評選、數學(xué)小博士、愛(ài)書(shū)人、美麗作業(yè)評選等各種評選活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，應盡量讓每個(gè)孩子都敢干面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心，另外，還要注重對學(xué)生進(jìn)行德育教育，讓其有一顆感恩的心.

　　5、注重師生的情感交流

　　這學(xué)期我將會(huì )用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能成為孩子們心目中的好老師，好朋友。沒(méi)有交流，就沒(méi)有教育，就沒(méi)有感悟，就沒(méi)有情感。走進(jìn)學(xué)生，和每一個(gè)學(xué)生成為朋友，讓他們尊重我，喜歡我，理解我。我和學(xué)生之間要做好

　　三個(gè)共同：共同感受：感受學(xué)習的過(guò)程；感受同學(xué)的情誼，感受生活的美好；共同分享：分享學(xué)習的快樂(lè )，分享友情的快樂(lè )，分享成功的喜悅；共同成長(cháng)：不停的學(xué)習新的知識，更新觀(guān)念，和時(shí)代同步和學(xué)生共同成長(cháng)。

　　6、和家長(cháng)成為朋友

　　同時(shí)我認為和家長(cháng)的溝通是很重要的，而且，家長(cháng)也需要學(xué)習，需要和孩子共同成長(cháng)。孩子和父母是天然的朋友，這血緣，這愛(ài)是無(wú)法代替的，但是，為什么孩子常常表現出逆反呢？這是因為我們家長(cháng)落后了，不了解孩子的心理，沒(méi)有和孩子成為真正的朋友。每一個(gè)家長(cháng)都是很愛(ài)自己的孩子的，那么，什么是愛(ài)呢？

　　愛(ài)，就是共同感受，共同分享，共同成長(cháng)。所以多和家長(cháng)講講孩子成長(cháng)的經(jīng)歷，談?wù)剬�孩子的教育的期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具體，更到位。平時(shí)，我還要給每個(gè)家長(cháng)打了電話(huà)，交換了意見(jiàn)，我相信這對我的班主任工作將有很大的幫助。

　　7、班主任隨想

　　我深知：當班主任很累，事情很多，很操心，有的時(shí)候還會(huì )很心煩，這都是免不了的。但是我深信：當我走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當我看到我的學(xué)生在我的教育下有了很大的改變，當我被學(xué)生圍著(zhù)快樂(lè )的談笑，當學(xué)生把我當成最好的朋友，當家長(cháng)打電話(huà)來(lái)告訴我，孩子變了，變的懂事聽(tīng)話(huà)了…… 那快樂(lè )是從心里往外涌的。班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是服裝還是言談，都會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作也是很有挑戰性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，我得到的將是一個(gè)美麗的世界。