【必備】工作計劃范文匯編6篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　一、加強班風(fēng)建設

　　1、安排班級活動(dòng)根據學(xué)校德育工作安排，引導學(xué)生開(kāi)展各項實(shí)踐活動(dòng)�；顒�(dòng)要加強對少年兒童思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展�；顒�(dòng)之前要制定好計劃，明確活動(dòng)要求，設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題，組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng)，如主題班隊活動(dòng)、校園藝術(shù)節、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等一些聯(lián)誼活動(dòng)。

　　2、營(yíng)造積極向上氛圍

　　根據初一年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。

　　(1)制定班級公約、班規。(2)布置教室環(huán)境。如設立“袖珍圖書(shū)角”、“衛生角”、“金色童年”、“我們在這里成長(cháng)”等文化背景。(3)讓學(xué)生參與班級管理，培養學(xué)生的組織能力和責任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感，培養學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng )新精神。

　　3、指導培養班委干部

　　班委干部是班主任的左右手。要認真選拔，同時(shí)要精心培養。

　　第一，幫助班委干部樹(shù)立威信;

　　第二，鼓勵班委干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;

　　第三，嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;

　　第四，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。

　　二、針對特殊學(xué)生，開(kāi)展特殊教育

　　1、期初排出學(xué)困生名單，建立特殊學(xué)生檔案。

　　2、通過(guò)多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開(kāi)展教育。

　　班主任要通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn)，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)掌握與調控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。特別要充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子。

　　3、針對行為習慣差、自控力差的學(xué)生，班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習態(tài)度、日常行規等方面進(jìn)行教育和訓練。

工作計劃 篇2

　　腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過(guò)，回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)外購工作要點(diǎn)和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而，面對著(zhù)20xx年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門(mén)是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里，能夠為公司節約每一分錢(qián)，尤為重要，以下是我展開(kāi)的20xx年外購工作計劃。

　　一、組織實(shí)施“陽(yáng)光外購策略”。

　　公開(kāi)透明的按外購制度程序辦事，在外購前、外購中、外購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　2、工作要公開(kāi)公正透明。

　　3、外購效益全線(xiàn)凸現。

　　4、監督機制基本形成。

　　二、圍繞控制成本、外購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

　　三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　四、加強對材料價(jià)格信息的管理

　　20xx年外購部進(jìn)一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

　　五、提高自已的素質(zhì)和責任感

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、細化外購管理流程

　　2、改進(jìn)供應商的選擇。

　　3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

　　在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制外購支出。

　　4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

　　以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

　　以便外購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

　　6、外購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

　　設計圖紙出來(lái)后，外購部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低外購成本。

　　在20xx年的.工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　外購部：xx

工作計劃 篇3

　　今年以來(lái)，縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和區、市發(fā)改委的悉心指導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，積極開(kāi)展“抓項目、爭資金、促投資、保增長(cháng)”等工作，取得了階段性成效�，F將上半年的工作總結如下：

　　一、科學(xué)編制規劃計劃，當好縣委、政府參謀助手

　　今年來(lái)，我局按照科學(xué)、規范的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調查研究，反復進(jìn)行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規劃計劃。

　　3、啟動(dòng)“十二五”規劃編制前期調研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規劃編制工作的要求，上半年我們已抽調局骨干人員組成調研小組，并確定了“十二五”規劃編制前期的調研課題內容，為“十二五”規劃編制思路的形成奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目

　　1、快速擬定支撐完成全年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應，深入六景園區及多個(gè)部門(mén)、鄉鎮等單位進(jìn)行調研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過(guò)對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點(diǎn)建設項目95個(gè)，其中新建項目46個(gè)，續建項目49個(gè)，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應。

　　2、抓住重點(diǎn)部門(mén)及鄉鎮，把目標任務(wù)一一分解落實(shí)并簽訂固投目標責任狀，實(shí)行領(lǐng)導責任制，形成一級抓一級、層層落實(shí)的壓力與動(dòng)力并存的良好工作局面。

　　4、工作務(wù)實(shí)。為了確保投資工作的正常開(kāi)展，我局工作作風(fēng)務(wù)實(shí)：一是在調查摸底的基礎上，做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數，再一一落實(shí)到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個(gè)月底、季末排出下月或下季新開(kāi)工的項目給縣委、縣領(lǐng)導參考，明確了投資工作的重點(diǎn)；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領(lǐng)導及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個(gè)有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門(mén)、鄉鎮，并明確提出有關(guān)工作要求，使項目建設處于高壓、投資工作始終繃緊。

工作計劃 篇4

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰略，切實(shí)履行各級財務(wù)機構和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現場(chǎng)管理和信息化建設，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jì)，為實(shí)現公司效益最大化努力奮斗�！备爬ㄆ饋�(lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng )”。

　　一是抓財務(wù)現場(chǎng)安全：大力加強資金資產(chǎn)的現場(chǎng)管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實(shí)現數據安全到現場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內控執行力度，實(shí)現人、財、物和管理的安全。

　　抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報銷(xiāo)系統、定額管理系統、資金管理系統、財務(wù)7.0系統和財務(wù)人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實(shí)現信息資源的共享,實(shí)現綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

　　抓核算：要依托財務(wù)7.0系統上線(xiàn)的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進(jìn)一步規范會(huì )計核算、明確統一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會(huì )計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規避會(huì )計風(fēng)險。

　　抓隊伍：重點(diǎn)要加強庫、站兩個(gè)層面財務(wù)隊伍的培養，運用技能培訓、職業(yè)規劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時(shí)要加強總會(huì )計師工作能力和職業(yè)操守的培養，促進(jìn)總會(huì )計師綜合素質(zhì)的提高。

　　抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財務(wù)工作要全面實(shí)現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來(lái)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統一”建設，實(shí)現組織、制度和流程的統一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門(mén)建立長(cháng)期穩定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據公司整體戰略的變化適時(shí)調整發(fā)展思路，實(shí)現與公司整體戰略目標的協(xié)調統一。

　　抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務(wù)人員樹(shù)立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統、提高執行力，切實(shí)肩負起應盡的義務(wù)，承擔相應的責任。

　　創(chuàng )效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著(zhù)力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng )造間接的管理效益。

　　創(chuàng )業(yè)績(jì)：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進(jìn)水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉化為實(shí)踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷(xiāo)售系統做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

　　xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續發(fā)揚成績(jì)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

工作計劃 篇5

　　上周工作總結

　　一周的時(shí)間過(guò)得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳后應及時(shí)反饋，但是上周沒(méi)有做到及時(shí)反饋，下次一定不會(huì )再犯同樣的錯誤。第二是會(huì )計交待了星期一把7200元存入農行卡中，但是因為放在保險柜中，上午經(jīng)提醒過(guò)后我才想起來(lái)，現在的記性沒(méi)有以前好了，所以我已經(jīng)準備好了筆和本子，把要做的工作及時(shí)記錄下來(lái)就不會(huì )再忘記了。第三是有一張借據領(lǐng)導未簽字，手續不全，是我工作不夠認真嚴謹，以后必須改正。

　　本周自己去房產(chǎn)交易中心做了預抵押，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的~！原先以為會(huì )很難，但是自己做了以后才知道會(huì )者不難，難者不會(huì )，只要自己肯學(xué)，學(xué)會(huì )了就不難了。上周的工作總結一下，就是我的工作做的還不夠細致不夠細心不夠嚴謹，在以后的工作中我會(huì )改進(jìn)，一定要把工作做細。

　　本周工作計劃

　　1、每天處理現金的收與付，并于當日錄入財務(wù)系統，做到日清日結。嚴格執行現金管理和結算制度，每天按時(shí)逐筆登記現金及銀行存款明細，每天進(jìn)行現金和銀行存款余額結賬，做到日清月結，準確無(wú)誤.每天要進(jìn)行現金的帳實(shí)核對，要做到帳實(shí)相符，如果出現差錯，要在當天進(jìn)行查實(shí)糾正。

　　2、報1月房款收入表到周總處。

　　3、力爭做到當天事當天結。

　　4、幫會(huì )計整理樓盤(pán)結算資料。

　　5、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　6、堅持財務(wù)手續，嚴格審查核算，對不符手續的單據不付款。

　　7、做好出納核算工作。嚴格按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，登記好各類(lèi)表格；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　8、配合會(huì )計做好財務(wù)的工作。

　　9、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力。學(xué)習《基礎會(huì )計》，

工作計劃 篇6

　　20xx年是推進(jìn)醫改工作的關(guān)鍵之年，為落實(shí)好黨的民生工程，積極穩妥推進(jìn)鄉村一體化建設，提高公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生事件應急處置能力，使全鎮人民逐步享有均等化的公共衛生服務(wù)。根據全縣衛生工作會(huì )議和鎮第十五次黨的代表大會(huì )精神，結合我鎮實(shí)際，特制定20xx年公共衛生工作計劃。

　　一、加強組織管理，健全各項工作制度。

　　建立由鎮政府領(lǐng)導，中心衛生院為主體，鄉村醫生為基礎、村級衛生力量為補充的新型農村公共衛生服務(wù)體系。由鎮公共衛生管理員具體負責衛生工作的日常管理與協(xié)調。各村婦女主任兼任公共衛生信息員，配合村衛生室做好本村的環(huán)境衛生、改水改廁、健康宣教、企業(yè)衛生、集體聚餐、食品藥品等健康相關(guān)產(chǎn)品的巡查、信息報告，協(xié)助轄區專(zhuān)業(yè)保健人員做好本村常住人口及流動(dòng)人口的婦幼衛生管理、免疫規范工作。中心衛生院將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，組建責任醫生團隊，指導對本轄區內的公共衛生工作規范有序開(kāi)展。村衛生室在中心衛生院統一管理下，承擔行政村的基本公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。

　　二、加強推進(jìn)村衛生室建設和鄉村醫生隊伍管理。

　　根據政府要求，綜合考慮本鎮服務(wù)人口、居民需求以及地理條件等因素，統籌規劃村衛生室設置。原則上每個(gè)中心村設置一所社區衛生服務(wù)站（20xx年后不再新設置），每個(gè)行政村設置1所村衛生室，按照村級衛生服務(wù)全覆蓋要求，未建村衛生室的可設立巡回醫療點(diǎn)，按“三定”（定人、定時(shí)、定點(diǎn)）要求提供醫療衛生服務(wù)，也可由臨近村衛生室實(shí)行共建共享服務(wù)。村衛生室建設由行政村申請，標準化新建或改擴建的衛生室，經(jīng)衛生行政部門(mén)驗收合格后由財政給予經(jīng)費補助。

　　從2月29日起村衛生室全面實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。中心衛生院對村衛生室實(shí)行“五統一”管理。為方便農村居民合作醫療報銷(xiāo)，將符合條件的村衛生室納入合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理，報銷(xiāo)比例不低于衛生院。由村兩委提出申請，上報鎮政府安排計劃，縣合管辦驗收批準后實(shí)施。

　　由中心衛生院和村委會(huì )共同對鄉村醫生實(shí)行聘任制度，完善能進(jìn)能出和激勵有效的考核機制及分配方案，中心衛生院按月或季對駐村責任醫生進(jìn)行崗位考核，考核成績(jì)作為績(jì)效發(fā)放依據。

　　三、積極開(kāi)展第五輪參合農民健康體檢工作。

　　為了真正實(shí)現政府出錢(qián)、衛生出力，農民受益的宗旨，今年將繼續由社區衛生服務(wù)中心開(kāi)展對參加新型農村合作醫療的農民進(jìn)行兩年一次的免費健康體檢和婦女病免費普查工作。主要采取體檢組下村集中體檢和零散來(lái)院體檢的方式進(jìn)行，確保60歲以上老年人每年體檢率在80%以上，婦女病普查率在80%以上。

　　四、加強公共衛生服務(wù)工作

　　1、強化農民健康知識的宣傳和教育。按規范設置健康教育宣傳欄，其中中心衛生院宣傳欄不少于2個(gè)，村衛生室和社區衛生服務(wù)站宣傳欄不少于1個(gè)；每年至少開(kāi)展9次公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)；每月至少舉辦1次健康知識講座；農民健康知識知曉率85%以上。

　　2、協(xié)助做好農村婦幼衛生管理工作。兩年婦女病普查率≥80%。使每一位住院分娩的農村孕產(chǎn)婦享受到政府補助；使90%以上的準備懷孕或懷孕3個(gè)月內農村婦女免費增補葉酸；不發(fā)生因保健原因引起的孕產(chǎn)婦死亡。規范開(kāi)展婦女、兒童保健，兒童免疫建卡發(fā)證率、接種率及0―3歲兒童系統管理率都達99%以上。及時(shí)掌握育齡婦女和孕婦健康狀況，對懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦系統管理、住院分娩率達到100%。

　　3、做好安全接種工作。嚴格按照免疫程序實(shí)施接種，全面落實(shí)疫苗領(lǐng)用和管理制度、接種反應的處理和報告制度、安全接種的檢查制度、獎罰制度等安全接種各項有關(guān)制度。

　　4、合作醫療宣傳發(fā)動(dòng)工作到位，有關(guān)政策上墻公布，要求各村群眾合作醫療參合率90%以上，農民對合作醫療滿(mǎn)意率達85%以上，參合信息差錯率控制在1‰以?xún)龋?/3村衛生室開(kāi)展合作醫療結報工作。實(shí)行合作醫療當場(chǎng)結報制度，對就診患者參保對象嚴格審查把關(guān)，杜絕冒充合作醫療患者身份結報，每月對參保農民報銷(xiāo)情況進(jìn)行公示。

　　5、大力開(kāi)展農村愛(ài)國衛生運動(dòng)，積極開(kāi)展創(chuàng )建衛生村活動(dòng)，推進(jìn)農村環(huán)境整治、改水改廁等愛(ài)國衛生工作。農戶(hù)新建住房衛生廁所普及率達到100%；協(xié)助做好水質(zhì)監測等工作；加強衛生保潔和生活垃圾集中收集處理督導檢查，全年不少于2次。

　　6、協(xié)助開(kāi)展衛生監督檢查，掌握轄區內職業(yè)病危害企業(yè)本底情況，協(xié)助開(kāi)展職業(yè)病防治法律法規和防治知識的宣傳、職業(yè)危害因素監測及職業(yè)健康體檢等工作。

　　7、基本公共衛生服務(wù)項目達標率和重大公共衛生服務(wù)項目完成率達到85%以上。

　　五、積極做好維穩工作。

　　妥善處理本轄區及轄區內涉人涉事的醫療糾紛；不發(fā)生因處置不妥當而引發(fā)嚴重危害社會(huì )秩序和穩定的事件。及時(shí)報告、有效處置突發(fā)公共衛生事件，協(xié)助做好維穩工作。

　　六、工作措施和要求

　　1、加強領(lǐng)導，明確分工，密切配合。各部門(mén)、村委會(huì )、社區衛生服務(wù)中心要要充分認識開(kāi)展基層公共衛生工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強領(lǐng)導，做到各司其職、各負其責，以實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目主體，摸清目標底數，明確服務(wù)內容、工作目標和考核方法。及時(shí)掌握分析各村公共衛生工作進(jìn)展情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出整改意見(jiàn)，確�；�本公共衛生服務(wù)項目落實(shí)到位。各村要將工作情況納入目標管理和績(jì)效考核的重要內容。

　　2、加強培訓，提高素質(zhì)。針對我鎮公共衛生服務(wù)現狀，建立健全公共衛生工作例會(huì )制度和主要工作目標進(jìn)度月通報制度，加強與上級專(zhuān)業(yè)公共衛生單位的溝通與協(xié)調，利用月會(huì )開(kāi)展培訓，完成公共衛生人員《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》培訓，要求55歲以上責任醫生培訓合格率達70%以上，55歲以下公共衛生專(zhuān)業(yè)人員培訓率合格達90%以上，全面提高社區衛生管理、疾病預防控制、婦幼保健、衛生監督、社區責任醫生等各類(lèi)衛生隊伍素質(zhì)。

　　3、加強宣傳，提高意識。各部門(mén)、村委會(huì )、社區衛生服務(wù)中心平時(shí)要加強醫改政策、新農合政策等的宣傳，確保年度基本公共衛生項目以村為單位達標率達85%以上；各項公共衛生工作指標全面達標。逐步提高群眾對公共衛生工作的滿(mǎn)意度。

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