【熱門(mén)】工作計劃范文集錦9篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、總體設想和目標：

　　本學(xué)期政治教研組根據學(xué)校教務(wù)處的工作要求，堅持以課堂教學(xué)研究為重心，進(jìn)一步探索“學(xué)案導學(xué)”、“積分評價(jià)”為載體的有效教學(xué)模式，推進(jìn)課程改革和新課程的實(shí)施研究，堅持德育為先，努力營(yíng)造良好的教科研氛圍，積極開(kāi)展教研、教改活動(dòng)和課題研究活動(dòng)。進(jìn)一步加強教學(xué)常規建設，以學(xué)生的發(fā)展為本，不斷拓展政治教學(xué)的空間，提高教學(xué)的有效性。全面貫徹積分式管理理念，落實(shí)學(xué)校的各項要求。在實(shí)踐中發(fā)現并解決導學(xué)案實(shí)施中存在的問(wèn)題，注重校本教研，提高校本教研水平，推動(dòng)教研組和備課組建設，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，強化教師規范意識、質(zhì)量意識和責任意識，提高團隊意識，營(yíng)造研究氛圍，提高組內教師整體水平，為我校發(fā)展做出貢獻。

　　圍繞學(xué)校的工作目標和重點(diǎn)，特制定政治教研組工作計劃如下：

　　一．加強教研組、備課組的建設，充分發(fā)揮教研組的作用，創(chuàng )建良好的學(xué)術(shù)研究氛圍

　　1．注重開(kāi)展理論學(xué)習，不斷提高全組政治教師的政治素質(zhì)，以更好地開(kāi)展教學(xué)工作。

　　為適應教改和素質(zhì)教育對政治教師的新要求，努力做到政治學(xué)習經(jīng)�；�，自覺(jué)加強政治理論和教育理論的學(xué)習，加強時(shí)事政治的學(xué)習，領(lǐng)會(huì )黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)，關(guān)注新聞和時(shí)政熱點(diǎn)，在課堂教學(xué)中以恰當的方式幫助學(xué)生拓展眼界、思路，更好地面對新課改的高考。要充分利用教研時(shí)間認真學(xué)習一些新課改文章，尤其是那些通過(guò)教學(xué)改革取得巨大成功的名校，搜集一些課堂實(shí)錄、介紹性的文章以期在我校導學(xué)案實(shí)施過(guò)程中少走彎路。要組織全組教師對導學(xué)案教學(xué)中的問(wèn)題研究要更深入，教學(xué)理念需要不斷更新。

　　2．開(kāi)展豐富多彩的、卓有實(shí)效的教研組活動(dòng)。

　　本學(xué)期的教研活動(dòng)更加務(wù)實(shí)，緊緊圍繞導學(xué)案教學(xué)的實(shí)施，教材的變化以及復習備考策略，群策群力，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。本學(xué)期準備開(kāi)展四次教研組例會(huì )：第一次以學(xué)習學(xué)校工作計劃為主，通過(guò)研討教學(xué)中存在的需要在今后的教研中解決的問(wèn)題，確定本學(xué)期教研工作的主要內容；第二次由高三學(xué)年通過(guò)教研組會(huì )學(xué)習研究備考考綱，教研組群策群力使高考備考工作更有針對性和實(shí)效性。第三次進(jìn)行教研活動(dòng)月的商討和集體備課觀(guān)評研討；第四次學(xué)習關(guān)于有效教學(xué)理論的相關(guān)內容等等。希望通過(guò)教研組會(huì )這一平臺給大家創(chuàng )造一個(gè)共同探討和交流的機會(huì )，立足于解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，力爭把我校的導學(xué)案教學(xué)和學(xué)分制管理落到實(shí)處。

　　二．扎實(shí)做好常規教學(xué)和教研教改工作

　　教研組要充分發(fā)揮教學(xué)研究的核心作用，在縱向上統領(lǐng)、指導本學(xué)科的教學(xué)工作，解決好各備課組教學(xué)中存在的問(wèn)題。

　　1．認真按照學(xué)科常規的有關(guān)要求組織教學(xué)活動(dòng)，配合教務(wù)處做好自查和互檢工作。堅持每月深入三個(gè)備課組各一次，參加集體備課，了解不同年段的教學(xué)情況和教學(xué)中的問(wèn)題，探討解決的辦法，提升教研組團結協(xié)作的群體意識和質(zhì)量意識。

　　2．組織協(xié)調組內工作，重視交流學(xué)習�！八�山之石，可以攻玉”，本學(xué)期，將一如既往地堅持三個(gè)備課組以及教研組成員相互間的學(xué)習交流，發(fā)揮群體優(yōu)勢，通過(guò)聽(tīng)課、評課，學(xué)習其他教師的教學(xué)經(jīng)驗，形成相互學(xué)習，取長(cháng)補短的良好教學(xué)風(fēng)氣。

　　3．重視教學(xué)情況的反饋與反思，及時(shí)調整教學(xué)策略：通過(guò)教與學(xué)以及對不同層次學(xué)生的關(guān)注和了解，反思教學(xué)中的不足。

　　4.組織“百課百評”聽(tīng)、評課工作，作好記錄。本學(xué)期我們將百課百評、導學(xué)案研討和教研組活動(dòng)內容結合起來(lái)，組織好組內教師的聽(tīng)課、評課，使“百課百評”活動(dòng)更加務(wù)實(shí)、有效，同時(shí)做好材料積累。

　　5．精心設計和組織好教研活動(dòng)月。根據政治的學(xué)科理論聯(lián)系實(shí)際的特點(diǎn)，積極創(chuàng )造條件實(shí)現“走出去”，拓展教師和學(xué)生的眼界，體現政治課教學(xué)的生命力。

　　三．按照教務(wù)處要求編制好新生入學(xué)手冊關(guān)于政治學(xué)科部分，做好導學(xué)案的編寫(xiě)和整理工作。

　　四．按要求做好工作月報表。

　　新課改的背景下對教研活動(dòng)有了更高的要求，有許多新的東西需要全組上下群策群力共同探討，需要觀(guān)念的更新，更需要實(shí)踐的磨練和及時(shí)的總結，政治教研組將在學(xué)校的指導下，凝心聚力刻苦鉆研，在為高效課堂貢獻力量的同時(shí)實(shí)現自身的成長(cháng)和發(fā)展。

工作計劃 篇2

　　一、日程安排

　　1、7月31日前，教務(wù)部、招生就業(yè)處完成新生名單的編排及錄取通知書(shū)的寄發(fā)。

　　2、9月9日前，20xx級新生在蘇州大學(xué)迎新系統上自主填報相關(guān)信息。

　　3、9月12日，校本部、東校區、北校區各學(xué)院(部)，陽(yáng)澄湖校區、文正學(xué)院新生報到;9月13日，獨墅湖校區各學(xué)院(部)、應用技術(shù)學(xué)院新生報到。

　　4、9月14日-9月15日，各學(xué)院(部)開(kāi)展20xx級新生入學(xué)教育活動(dòng)。

　　5、9月15日晚，新生外語(yǔ)水平考試。

　　6、9月16日-9月30日，軍訓、體格復查(具體安排由校醫院另行通知)。

　　7、10月8日，正式上課。

　　二、具體工作安排

　　(一)迎新管理系統

　　20xx級新生憑蘇大通卡報到注冊。新生憑刷卡后收到的“你好**”APP推送的報到消息(打印的報到記錄單或收到的報到手機短信)辦理住宿等相關(guān)手續。

　　各學(xué)院(部)及相關(guān)職能部門(mén)也可通過(guò)迎新管理系統實(shí)時(shí)了解報到情況，為新生提供便捷、高效的服務(wù)(具體操作說(shuō)明及流程參見(jiàn)第四部分數字化迎新工作流程)。

　　(二)接站安排

　　1、學(xué)校在火車(chē)站(蘇州站和蘇州北站)、汽車(chē)北站、汽車(chē)南站分設四個(gè)“蘇州大學(xué)20xx級新生接待站”，將新生分別接到東校區凌云樓東廣場(chǎng)、陽(yáng)澄湖校區、獨墅湖校區炳麟圖書(shū)館北廣場(chǎng)、文正學(xué)院和應用技術(shù)學(xué)院。

　　2、每個(gè)學(xué)院(部)安排8名迎新接站人員，并于9月9日16:00到東校區文思樓107教室參加迎新接站人員工作會(huì )議。

　　3、各迎新接站人員交接班時(shí)間、地點(diǎn)及具體要求如下：

　　(1)9月12日到火車(chē)站的第一批迎新接站人員于當日早晨5:45在東校區東大門(mén)準時(shí)上車(chē),最后一批接站人員須至晚上22:00后撤崗;12日到汽車(chē)站的第一批迎新接站人員于當日早晨6:45在東校區東大門(mén)上車(chē)，最后一批迎新接站人員須至晚上18:00后撤崗;其余各批次迎新接站人員須按照交接班時(shí)間提前10分鐘到東校區東大門(mén)準時(shí)上車(chē)，逾時(shí)需自行前往接站地點(diǎn)。

　　(2)9月13日到火車(chē)站的第一批迎新接站人員于當日早晨5:30在獨墅湖校區炳麟圖書(shū)館北廣場(chǎng)準時(shí)上車(chē),最后一批接站人員須至晚上22:00后撤崗;13日到汽車(chē)站的第一批迎新接站人員于當日早晨6:30在獨墅湖校區炳麟圖書(shū)館北廣場(chǎng)準時(shí)上車(chē)，最后一批迎新接站人員須至晚上18:00后撤崗;其余各批次迎新接站人員須按照交接班時(shí)間提前10分鐘到炳麟圖書(shū)館北廣場(chǎng)準時(shí)上車(chē)，逾時(shí)需自行前往接站地點(diǎn)。

　　(三)校內迎新工作安排

　　學(xué)生工作部(處)、教務(wù)部、財務(wù)處、后勤管理處和信息化建設與管理中心以及各學(xué)院(部)在報到現場(chǎng)設接待站或咨詢(xún)點(diǎn)。其中，信息化建設與管理中心在迎新現場(chǎng)設立刷卡報到點(diǎn)，所有新生均應在報到點(diǎn)完成刷卡，各學(xué)院(部)不再單獨設立刷卡報到點(diǎn)。 具體安排如下：

　　1、9月12日早晨6:30，校本部、東校區、北校區各學(xué)院(部)及相關(guān)部門(mén)在東校區凌云樓東廣場(chǎng)設點(diǎn)辦理新生報到手續;城市軌道交通學(xué)院在陽(yáng)澄湖校區設點(diǎn)辦理新生報到手續;文正學(xué)院在文正學(xué)院校區設點(diǎn)辦理新生報到手續(東校區凌云樓東廣場(chǎng)設有轉駁點(diǎn)，以供臨時(shí)轉接文正學(xué)院新生使用)。

　　2、9月13日早晨6：30，獨墅湖校區各學(xué)院(部)及相關(guān)部門(mén)在獨墅湖校區炳麟圖書(shū)館北廣場(chǎng)設點(diǎn)辦理新生報到手續;應用技術(shù)學(xué)院在應用技術(shù)學(xué)院校區設點(diǎn)辦理新生報到手續(獨墅湖校區炳麟圖書(shū)館北廣場(chǎng)設有轉駁點(diǎn)，以供臨時(shí)轉接應用技術(shù)學(xué)院新生使用)。

　　3、新生報到當日，學(xué)校在迎新現場(chǎng)設立“校長(cháng)接待處”，參與部門(mén)為：校長(cháng)辦公室、教務(wù)部、學(xué)生工作部(處)、財務(wù)處、招生就業(yè)處、后勤管理處、信息化建設與管理中心。

　　4、提前報到的新生由后勤管理處學(xué)生宿舍管理辦公室先行安排住宿，再于報到當日至指定地點(diǎn)辦理報到手續;延遲報到的新生直接至所在學(xué)院(部)辦理報到手續。

　　(四)各部門(mén)(單位)分工

　　1、校長(cháng)辦公室

　　負責全校迎新工作總調度和任務(wù)分配，協(xié)調各學(xué)院(部)和相關(guān)部門(mén)工作，在迎新現場(chǎng)設立“校長(cháng)接待處”。

　　2、陽(yáng)澄湖校區管理委員會(huì )

　　負責協(xié)調陽(yáng)澄湖校區的迎新工作。

　　3、學(xué)生工作部(處)

　　(1)負責迎新工作的總協(xié)調;

　　(2)負責協(xié)調相關(guān)部門(mén)在迎新網(wǎng)站的信息收集、審核和發(fā)布工作;

　　(3)負責為迎新工作人員提供證件及衣帽;

　　(4)負責本科新生各車(chē)站接待工作的安排與協(xié)調;

　　(5)負責發(fā)放本科新生《學(xué)生學(xué)習生活指南》;

　　(6)負責本科新生入學(xué)“綠色通道”工作;

　　(7)負責本科新生開(kāi)學(xué)典禮的籌備組織工作;

　　4、教務(wù)部

　　(1)負責為20xx級本科新生編排學(xué)號并通知相關(guān)學(xué)院(部)和學(xué)校各相關(guān)部門(mén);

　　(2)負責迎新網(wǎng)站上新生填報信息的審核和整理工作;

　　(3)負責迎新現場(chǎng)布置工作。

　　5、招生就業(yè)處

　　(1)按時(shí)提供新生錄取名單，并按要求寄發(fā)錄取通知書(shū)及相關(guān)材料;

　　(2)負責解釋本科招生有關(guān)事宜;

　　(3)負責制訂和實(shí)施結合專(zhuān)業(yè)教育的職業(yè)生涯規劃輔導和課程導入工作。

　　6、后勤管理處

　　(1)負責安排新生宿舍，并為提前報到的學(xué)生安排住宿;

　　(2)負責提供水電等后勤保障;

　　(3)負責新生體格復查工作;

　　(4)負責迎新現場(chǎng)各學(xué)院(部)接待站點(diǎn)的電源接入。

　　7、財務(wù)處

　　(1)負責新生銀行卡的制作;

　　(2)及時(shí)統計新生交費情況，提供欠費新生名單;

　　(3)負責新生的培養費、學(xué)雜費等方面的咨詢(xún)工作。

　　8、黨委宣傳部

　　(1)負責迎新期間的宣傳工作;

　　(2)負責在迎新期間營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

　　9、保衛部(處)

　　(1)負責與蘇州市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，落實(shí)四個(gè)車(chē)站迎新接待站點(diǎn)設立工作;

　　(2)負責與有關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通，確保校區周邊的交通暢通;

　　(3)負責校內安全保衛及各校區迎新期間人員與車(chē)輛出入校門(mén)管理工作;

　　(4)負責保障校內道路暢通、設置必要道路標識、加強外來(lái)車(chē)輛管理工作;

　　(5)負責新生戶(hù)口登記等相關(guān)工作;

　　(6)負責處理新生接待過(guò)程中的突發(fā)事件。

　　10、蘇大教服集團

　　(1)負責迎新期間所需車(chē)輛整體調度工作;

　　(2)保障食堂、宿舍開(kāi)水房及浴室正常開(kāi)放;

　　(3)負責“校長(cháng)接待處”場(chǎng)所及設施的保障工作;

　　(4)負責各車(chē)站及接待現場(chǎng)的飲用水等物品的供應;

　　(5)協(xié)助做好迎新現場(chǎng)的其他布置工作。

　　11、信息化建設與管理中心

　　(1)負責新生蘇大通卡的制作、補辦工作;

　　(2)負責新生的現場(chǎng)報到刷卡工作;

　　(3)負責迎新現場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、蘇大通刷卡設備;

　　(4)負責迎新系統的現場(chǎng)其他保障工作;

　　三、新生報到

　　1、校本部、東校區、北校區各學(xué)院(部)的20xx級本科新生，憑蘇大通卡到東校區凌云樓東廣場(chǎng)報到點(diǎn)刷卡報到;獨墅湖校區各學(xué)院(部)的20xx級本科新生，憑蘇大通卡到獨墅湖校區炳麟圖書(shū)館北廣場(chǎng)的報到點(diǎn)刷卡報到;城市軌道交通學(xué)院的20xx級本科新生，憑蘇大通卡到陽(yáng)澄湖校區的報到點(diǎn)刷卡報到。

　　無(wú)法正常刷卡的新生，可至報到點(diǎn)現場(chǎng)辦理補卡或換卡手續后刷卡報到;學(xué)費款項未匯到太平洋卡上的新生可憑蘇大通卡和太平洋卡至銀行設立的臨時(shí)收費點(diǎn)辦理交費存款手續后刷卡報到;經(jīng)“綠色通道”報到的新生可至“校長(cháng)接待處”辦理相應手續后刷卡報到。

　　2、刷卡報到后，需辦理住宿手續的新生在迎新志愿者的陪同下，憑刷卡報到時(shí)“你好”APP推送的報到消息(打印的報到記錄單或收到的報到手機短信)到所住宿舍樓大廳領(lǐng)取寢室鑰匙。

　　3、各學(xué)院(部)在報到新生入學(xué)通知書(shū)上加蓋報到章后交還新生本人保管，并自行安排身份證復印件、照片、戶(hù)口遷移證收集、黨團員組織關(guān)系轉移、檔案收取等相關(guān)工作。

　　4、如遇迎新現場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )或系統故障，新生可憑入學(xué)通知書(shū)直接至各學(xué)院(部)接待點(diǎn)報到。

　　四、數字化迎新工作流程

　　(一)迎新準備工作流程

　　1、錄取通知書(shū)發(fā)放環(huán)節

　　(1)招生就業(yè)處在郵寄錄取通知書(shū)12天前將新生數據提供給教務(wù)部和財務(wù)處，如有特殊情況應在郵寄錄取通知書(shū)5天前給出情況說(shuō)明。

　　(2)教務(wù)部在招生就業(yè)處提供新生數據后2天內完成學(xué)號編制，并將新生的學(xué)籍信息共享至信息化建設與管理中心和后勤管理處。

　　(3)信息化建設與管理中心、財務(wù)處在郵寄錄取通知書(shū)前3天為招生就業(yè)處提供蘇大通卡、學(xué)子卡(按照招生就業(yè)處要求依次排序)。

　　(4)招生就業(yè)處郵寄錄取通知書(shū)(附帶蘇大通卡、學(xué)子卡等相關(guān)材料)。

　　2、迎新系統準備環(huán)節

　　(1)招生就業(yè)處在7月7日前提供發(fā)布在迎新網(wǎng)站上的專(zhuān)業(yè)及課程介紹等相關(guān)內容。

　　(2)學(xué)生工作部(處)在7月7日前協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成迎新網(wǎng)站發(fā)布內容的收集、審核與發(fā)布工作。

　　(3)后勤管理處在7月7日前提供蘇大各校區電子地圖。

　　(4)信息化建設與管理中心在7月7日前完成數字迎新系統的運行調試，以及所有迎新工作人員培訓工作。

　　(5)后勤管理處學(xué)生宿舍管理辦公室在9月9日前配置好各宿舍樓宇的門(mén)禁信息。

　　(6)教務(wù)部在9月9日前，完成迎新網(wǎng)站上新生信息的整理和審核工作，并提供給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院(部)。

　　(7)學(xué)生工作部(處)在9月9日前根據迎新網(wǎng)站統計的數據做好新生接站車(chē)輛安排方案。

　　(8)后勤管理處學(xué)生宿舍管理辦公室在9月9日前準備好新生生活用品，需基本滿(mǎn)足學(xué)生自愿購買(mǎi)的需要。

　　(9)財務(wù)處在9月9日前提供繳費名單和欠費名單，并每日更新至迎新系統。

　　(10)信息化建設與管理中心在9月11日前，完成迎新現場(chǎng)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、刷卡及打印設備等準備工作。

　　(二)迎新現場(chǎng)工作流程

　　(1)新生到各校區設立的刷卡報到點(diǎn)報到，已交費的新生憑刷卡報到時(shí)“你好蘇大”APP推送的報到消息(打印的報到記錄單或收到的報到手機短信)到宿舍區領(lǐng)取鑰匙。未交費的新生需要現場(chǎng)交費或走綠色通道。

　　(2)財務(wù)處負責現場(chǎng)收費，并把交費信息錄入數字迎新系統，新生在收費現場(chǎng)可刷卡打印記錄單。

　　(3)學(xué)生工作部(處)負責辦理綠色通道，并把辦理情況錄入數字迎新系統，新生在辦理綠色通道現場(chǎng)可刷卡打印記錄單。

　　(4)各物業(yè)公司根據新生報到時(shí)“你好”APP推送的報到消息(打印的報到記錄單或收到的報到手機短信)與學(xué)生簽訂入住協(xié)議，分發(fā)好鑰匙，做好入住服務(wù)工作。

　　(5)信息化建設與管理中心負責報到點(diǎn)刷卡及蘇大通卡的現場(chǎng)補辦工作。

　　(6)后勤管理處學(xué)生宿舍管理辦公室負責迎新現場(chǎng)生活用品的分發(fā)工作。

　　(三)迎新后續工作

　　(1)各學(xué)院(部)在現場(chǎng)迎新后，集中辦理體檢通知、檔案資料收取等工作。

　　(2)校醫院負責新生體檢工作。

　　(3)人武部負責軍訓服裝的發(fā)放以及組織新生軍訓工作。

　　五、其它有關(guān)事項

　　1、請各相關(guān)部門(mén)、各學(xué)院(部)通力配合、精心組織、認真安排，切實(shí)做好新生接待工作，參加迎新工作的同志均應認真負責，確保迎新工作順利開(kāi)展。

　　2、迎新期間，各相關(guān)部門(mén)、各學(xué)院(部)在6:00-22:30間應安排值班人員，并將值班人員名單及聯(lián)系方式報學(xué)生工作部(處)，以保證晚到新生順利辦理報到手續。

　　3、迎新期間，各學(xué)生組織、學(xué)生社團不得在新生宿舍區開(kāi)展活動(dòng);學(xué)生宿舍內杜絕一切形式的商業(yè)宣傳和推銷(xiāo)活動(dòng);新生家長(cháng)及親屬均不得在學(xué)生宿舍留宿。

　　4、迎新期間，保衛部門(mén)需安排人員日夜值班，加強學(xué)生宿舍區巡邏檢查工作。

　　5、后勤管理處需切實(shí)加強相關(guān)保障工作。學(xué)生食堂需確保在6:00-22:00間正常供應，并確保飲食安全;校醫院需安排日夜值班，以便于及時(shí)處理傷病員;各校區浴室需在15:00-22:00間正常開(kāi)放。

　　6、為便于辨識，迎新工作人員均應佩戴迎新工作證。

工作計劃 篇3

　　xxxx年，是資產(chǎn)管理處上水平、上質(zhì)量的關(guān)鍵年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導和分管校領(lǐng)導的精心指導下，根據相關(guān)資產(chǎn)管理文件精神，結合我校實(shí)際情況，圍繞學(xué)校第七次x代會(huì )的工作報告和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)整改落實(shí)方案，以維護學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整、優(yōu)化資產(chǎn)配置、提高資產(chǎn)使用效益為目標，以求實(shí)、創(chuàng )新和規范為管理思路，以勤勤懇懇辦實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的工作態(tài)度，切實(shí)推進(jìn)我校資產(chǎn)管理各項工作的穩步開(kāi)展，為創(chuàng )建高水平教學(xué)研究型大學(xué)提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作計劃。

　　一、完善資產(chǎn)管理制度，創(chuàng )新資產(chǎn)管理機制

　　1、深入領(lǐng)會(huì )各項文件精神。組織全處職工專(zhuān)題學(xué)習《xxxx省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》（湘政辦發(fā)33號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)國有資產(chǎn)管理辦法）和《關(guān)于進(jìn)一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》（湘財購[xxxx]10號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)政府采購通知）等文件，結合資產(chǎn)管理工作實(shí)際有針對性地展開(kāi)交流和討論，以便從宏觀(guān)層面科學(xué)地指導我校資產(chǎn)管理工作，提高我處資產(chǎn)管理水平。

　　2、修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度。根據新資產(chǎn)管理辦法要求，遵循 “資產(chǎn)管理與預算管理相結合，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合，實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合，資產(chǎn)所有權與使用權相分離”四個(gè)原則，結合我校實(shí)際，修訂和擬定學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理制度，規范資產(chǎn)管理工作程序。

　　3、完善資產(chǎn)投入論證和績(jì)效考核管理機制。學(xué)校辦學(xué)規模的迅猛發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾，對資產(chǎn)管理工作提出了更新更高的要求，重點(diǎn)抓好投入前的科學(xué)論證和設備投入使用后的績(jì)效考核，引入經(jīng)濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。

　　4、積極推行信息網(wǎng)絡(luò )化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個(gè)獨立運行系統；及時(shí)更新和提供各類(lèi)數據，確保各項信息的有效性和完整性；加強數據庫的管理及維護，利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò )管理技術(shù)，規范管理流程，提高工作效率。

　　二、加大儀器設備論證和共享力度，提高設備使用效益

　　1、強化資產(chǎn)配置規劃論證。一是強化資產(chǎn)配置的量化核算，規范資產(chǎn)配置程序和規則，統籌考慮，科學(xué)布局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產(chǎn)配置規劃論證，優(yōu)化資產(chǎn)配置；二是積極組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行購置可行性論證，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，優(yōu)化論證程序、形式和手段，從擬購設備的必要性、先進(jìn)性和適用性，以及設備選型、性能、技術(shù)指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。

　　2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動(dòng)“有償使用、績(jì)效管理”。建立共享貴重儀器設備網(wǎng)絡(luò )管理中心，建立科學(xué)的管理系統，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的管理原則，推動(dòng)共享平臺建設，真正實(shí)現“資源共享，有償使用”的績(jì)效管理目標。

　�。�1）制定相應的共享鼓勵政策，實(shí)施“專(zhuān)管共用”；

　�。�2）設置資源共享系統，實(shí)現所有儀器設備的終端管理和監控。

　　3、認真做好貴重儀器設備的績(jì)效考評工作。從“機時(shí)利用”、“人才培養”、“教學(xué)科研成果”、“服務(wù)收入”、“功能利用與管理”等五個(gè)方面對貴重儀器設備的使用效益進(jìn)行考核評價(jià)，并實(shí)行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀(guān)念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。

　　4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務(wù)等日常管理工作。

　�。�1）抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作；

　�。�2）規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序；

　�。�3）加強儀器設備回收、維修等調配力度，及時(shí)將閑置資產(chǎn)充分利用，杜絕浪費；

　�。�4）加強進(jìn)口儀器設備、特種設備的規范管理；

　�。�5）加大對賬力度，定期或不定期與計劃財務(wù)處、后勤服務(wù)集團等單位進(jìn)行固定資產(chǎn)“賬賬”、“賬實(shí)”核對工作；

　�。�6）加強儀器設備運行管理，強化質(zhì)保期內的維保督查和維護維修工作。

　　三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進(jìn)住房貨幣化改革

　　1、完善處內房屋管理機構，建立健全房屋管理獨立運行系統，整合人力、物力、財力等資源，全面完成學(xué)校房屋資產(chǎn)管理任務(wù)。

　　2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，確保公房改革順利推進(jìn)。

　　3、加強學(xué)校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進(jìn)公房改革方案的落實(shí)；做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。

　　4。進(jìn)一步規范學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房的管理，避免多頭管理及學(xué)校資源浪費。

　　5。根據學(xué)校相關(guān)會(huì )議精神，擬在東方駕校旁（原金工實(shí)習廠(chǎng)）搭建工學(xué)實(shí)訓中心，更好的為學(xué)校教學(xué)服務(wù)。

　　6、加強職工住房管理。一是摸清家底，擬對學(xué)校所有住房進(jìn)行一次徹底清查，分門(mén)別類(lèi)地建立住房檔案，并對存在的問(wèn)題提出應對措施；二是舊房調劑、安排、選房等相關(guān)工作；三是積極做好住房房產(chǎn)權證的辦理和注銷(xiāo)工作。

　　7。將在職職工（xxxx年前參加工作的）住房補貼盡早落實(shí)到位，認真核對，確保準確無(wú)誤的發(fā)放。

　　8、推進(jìn)住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策，結合學(xué)校土地開(kāi)發(fā)提出住房建設和調整方案；二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關(guān)工作；三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實(shí)解決教職工住房困難。

　　四、完善招標采購程序，提高工作效率

　　1、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關(guān)采購的各項規章制度，理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序，確保每一個(gè)環(huán)節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。

　　2、及時(shí)為儀器設備購置提供實(shí)時(shí)資訊，為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，強化服務(wù)意識，提高辦事效率。

　　3、加強進(jìn)口設備采購管理。積極做好進(jìn)口設備的免稅報關(guān)等工作，縮短進(jìn)口設備的到貨周期，加快進(jìn)口設備到貨速度。

　　4、積極完成各類(lèi)采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時(shí)到位。

　　5。進(jìn)一步優(yōu)化采購程序，簡(jiǎn)化零星采購程序，督促和落實(shí)采購物資的及時(shí)到位。

　　五、加強土地管理與開(kāi)發(fā)，維護學(xué)校合法權益

　　1、及時(shí)掌握、準確了解國家土地政策，盡快出臺學(xué)校土地管理有關(guān)辦法，積極推進(jìn)學(xué)校土地有償使用改革，配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好科研、教學(xué)基地有償使用等工作。明年學(xué)校工作的重心

　　2、積極參與學(xué)校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門(mén)和上級主管等部門(mén)的交流，采取有效措施，維護學(xué)校合法權益，使我校教學(xué)、科研、生產(chǎn)及生活用地盡可能得到保障。

　　3、做好土地日常事務(wù)性工作。及時(shí)做好土地報表工作，積極辦理校園土地確權工作；進(jìn)一步落實(shí)我校xxxx年用地計劃及重點(diǎn)項目用地性質(zhì)的申報工作；爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學(xué)校土地安全、完整。

　　六、加強實(shí)驗材料的管理，重視實(shí)驗室安全工作

　　1、加強實(shí)驗材料計劃管理，及時(shí)辦理危險品的報批手續，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供應及時(shí)、服務(wù)周到。

　　2、做好危險品的安全監管，加強上級主管理部門(mén)的聯(lián)系，定期或不定期對危險品進(jìn)行賬物核對和現場(chǎng)督查等工作。

　　3、定期走訪(fǎng)學(xué)校各實(shí)驗室，及時(shí)了解實(shí)驗材料的使用動(dòng)態(tài)，積極組織召開(kāi)各類(lèi)實(shí)驗室人員會(huì )議，充分調研，完善實(shí)驗材料的管理措施。

　　4。 規范電梯日常安全管理，確保電梯運行安全。①加強對學(xué)校電梯維保監控管理，防止安全事故的發(fā)生。②規范電梯日常安全管理，做好安全監管工作，強化安全意識，不定期組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保電梯運行安全。③做好接管電梯的交接工作。④做好電梯維保等相關(guān)經(jīng)費計劃工作。

　　七、重點(diǎn)關(guān)注圖書(shū)館、東方學(xué)院、后勤集團和生科樓的資產(chǎn)，實(shí)行項目管理

　　1、圖書(shū)館資產(chǎn)。新圖書(shū)館建設花費1。2億元以上，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質(zhì)和電子圖書(shū)，如何盤(pán)活資源、充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用。xxxx年擬做以下幾點(diǎn)工作：一是對現有資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，特別是對使用效果進(jìn)行一次考評；二是對新增資產(chǎn)，如紙質(zhì)和電子圖書(shū)，加大論證和采購環(huán)節的管理；三是配合有關(guān)部門(mén)做好資產(chǎn)整合和管理的有關(guān)工作。

　　2、東方科技學(xué)院資產(chǎn)。東方與母體之間的千絲萬(wàn)縷聯(lián)系，導致資產(chǎn)管理存在一定難度，產(chǎn)權不清，職責不明等問(wèn)題總是困擾著(zhù)資產(chǎn)管理部門(mén)。因此，xxxx年擬做以下工作：一是東方資產(chǎn)與母體之間應有一個(gè)清晰的定位，即互補性應予以明確；二是東方資產(chǎn)按功能分區原則歸屬產(chǎn)權，與母體之間進(jìn)行相互置換；三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產(chǎn)信息完整、準確；四是明確東方與母體之間資源共享的責權利；五是擬定東方資產(chǎn)，包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產(chǎn)的添置規劃（含置換計劃）；六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環(huán)節各自的職責。

　　3、后勤服務(wù)集團資產(chǎn)。一是對現有資產(chǎn)管理的監督力度要加強，凡涉及新增、報廢、資產(chǎn)位置移動(dòng)和變性等方面，應設計專(zhuān)門(mén)的表格和流程予以規范；二是不定期地對后勤資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤(pán)查，確保后勤資產(chǎn)按規定用途發(fā)揮作用；三是考核后勤集團資產(chǎn)使用效益和資產(chǎn)可利用率，保證資產(chǎn)安全完整，實(shí)現保值增值；四是建立獨立的數據庫，完善管理信息。

　　4、生命科學(xué)樓資產(chǎn)。作為校級科研平臺，學(xué)校投入一定經(jīng)費（包括日元貸款）購買(mǎi)儀器設備和保證日常運行。根據現有情況，一是要加強共享平臺建設，如何共享有待去調研和論證；二是今后儀器設備的購置與學(xué)校相關(guān)項目之間如何互補；三是貴重儀器設備績(jì)效考評的標準如何設置；四是各實(shí)驗室安全問(wèn)題有待重點(diǎn)關(guān)注，特別是現存的一些遺留問(wèn)題該如何處置，有待進(jìn)一步落實(shí)。

　　八、 重視實(shí)驗室建設工作 ，提高儀器設備利用率

　　高等學(xué)校的儀器設備是一種教育資源，是辦學(xué)的物質(zhì)基礎和必要條件，它在一定程度上反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平、管理水平，也是學(xué)校實(shí)力的標志之一。目前隨著(zhù)高等學(xué)校教育經(jīng)費投入的增大，一個(gè)突出的問(wèn)題就顯現出來(lái)，就是儀器設備的利用率不高，大型精密儀器設備長(cháng)時(shí)間閑置。如何提高實(shí)驗室儀器設備的利用率，盡可能減少設備的閑置和浪費，具有十分重要的意義，提高儀器設備利用率，實(shí)際上就是提高投資效益。

　　實(shí)驗室的建設是高校三大基本建設之一，學(xué)校領(lǐng)導和相應的職能部門(mén)要高度重視此項工作。 要根據學(xué)校、院系的實(shí)際，從發(fā)展規模、專(zhuān)業(yè)設置、學(xué)科建設、辦學(xué)層次、基礎設施、師資隊伍、經(jīng)費來(lái)源等校情出發(fā)，做出詳細的定性定量分析。換句話(huà)說(shuō)，就是不能脫離學(xué)校的專(zhuān)業(yè)規劃、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實(shí)驗室建設和發(fā)展的各種因素和條件進(jìn)行全面地分析，分清輕重緩急，系統考慮，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。

　　九、加強責任意識和團隊建設，努力提升服務(wù)形象

　　1、加強領(lǐng)導班子建設。積極做好學(xué)校的參謀管理，參與改革協(xié)調，加強處領(lǐng)導班子自身建設，增強處領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力，努力建設一個(gè)“團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新”的領(lǐng)導班子。

　　2、積極組織業(yè)務(wù)培訓交流。有計劃組織處內員工進(jìn)行各種學(xué)習培訓活動(dòng)，采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等方式，加大業(yè)務(wù)培訓和對外交流力度，創(chuàng )新管理手段，改善服務(wù)態(tài)度，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強戰斗力。

　　3、加強思想作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學(xué)校黨委行政的決議決定；依法行政、民主管理，團結協(xié)作；樹(shù)立勤懇、務(wù)實(shí)的部門(mén)工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，廉潔自律，努力打造一個(gè)和睦團結、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開(kāi)拓創(chuàng )新的工作團隊。

　　4、重視日常工作，強化責任意識。一是合理設置崗位，強化考核管理，完善內控制度，明確職責，各負其責，各司其責，各盡其責；二是嚴格執行國家和學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規章制度，報賬管理規范，不設“小金庫”，做到資產(chǎn)完好，損壞率低，利用率高；三是強化安全意識，經(jīng)常組織安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保無(wú)重大安全事故；四是積極做好計劃生育工作。

　　5、加大資產(chǎn)管理的宣傳力度。一是及時(shí)通報資產(chǎn)管理的有關(guān)情況，認真做好資產(chǎn)信息統計工作，包括房屋管理、設備管理和土地管理等；二是辦好處內網(wǎng)站，及時(shí)為教職工提供相關(guān)信息，做好服務(wù)；三是及時(shí)宣傳國家及學(xué)校有關(guān)政策，以及資產(chǎn)管理思路和管理流程，加大教職工對資產(chǎn)管理的理解和支持力度；四是充分利用校園網(wǎng)、�？�、校報、宣傳手冊等多種形式，進(jìn)一步加大固定資產(chǎn)管理工作宣傳力度。

工作計劃 篇4

　　新時(shí)期賦予了科技工作新的要求和新的任務(wù)，面對新形勢和新要求，為更好的發(fā)揮科技在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用，特別是在促進(jìn)××于更遠中走向更強中的作用，科技局立足當前，放眼未來(lái)，創(chuàng )新管理方法和方式，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1.強化科技項目管理，提高科技項目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。

　　三是組織好縣級科技計劃項目的實(shí)施。重點(diǎn)是組織開(kāi)展農業(yè)技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)新品種的引試篩選、推廣。面對當前我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現的新問(wèn)題和新要求，我們組織農業(yè)科技工作者開(kāi)展了枇杷根腐病的防治技術(shù)攻關(guān)、石榴新品種的示范推廣、大棚蔬菜新品種的引試篩選、農業(yè)適用技術(shù)的推廣運用等，這些項目的實(shí)施，為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展、農戶(hù)的增收取到了積極的推動(dòng)作用。

　　2.創(chuàng )新科技宣傳方式，著(zhù)力提高科學(xué)技術(shù)的傳播和運用率。

　　3.優(yōu)化科技環(huán)境，促進(jìn)科技創(chuàng )新。

　　為認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“創(chuàng )新型云南行動(dòng)計劃”，推動(dòng)××科技事業(yè)的新發(fā)展，我們把營(yíng)造政策環(huán)境、調動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng )造性作為當前工作的重點(diǎn)和任務(wù)來(lái)落實(shí)。

　　一是籌備××縣第三次科技大會(huì )的召開(kāi)。通過(guò)科技大會(huì )的召開(kāi)，廣泛宣傳科技工作，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)良好的科技發(fā)展氛圍。目前大會(huì )的各項準備工作已基本完成；

　　二是制定出臺《××縣科技獎勵辦法》和《××縣專(zhuān)利資助辦法》，為鼓勵科技人員、鼓勵全民的創(chuàng )新活動(dòng)提供了良好的政策措施；

　　三是籌備成立“××縣專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )”。為全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和法制化水平，提高政府科學(xué)民主決策的水平，奮力推進(jìn)××于更遠中走向更強。按照縣委、縣政府的安排部署，通過(guò)調查研究，結合××縣發(fā)展實(shí)際，科技局提出了在我縣組建專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )的相關(guān)建議。經(jīng)多方征求意見(jiàn)，我局已向縣政府提交了組建專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )的請示及專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )咨詢(xún)辦法、專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )成員推薦辦法。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　本學(xué)期高二年級組將在學(xué)校的統一領(lǐng)導下，以“團結協(xié)作、齊抓共管”為管理宗旨，緊緊依靠全年級教師，堅持以人為本的管理理念，狠抓教育教學(xué)常規，細化過(guò)程管理，向管理要質(zhì)量，加強年級組教師的師資隊伍建設，切實(shí)提高教師隊伍素質(zhì)，努力爭創(chuàng )優(yōu)良的教育教學(xué)質(zhì)量；以積極提升德育內涵為抓手，繼續狠抓學(xué)生的行為習慣和學(xué)習習慣，結合高二年級教育教學(xué)的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，努力創(chuàng )建良好的年級教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高本年級組教師的教育、教學(xué)水平，為進(jìn)入高三打好思想和學(xué)習基礎。

　　二、工作策略

　　（一）工作重點(diǎn)

　　1、狠抓教學(xué)的常規管理，向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量樹(shù)形象。認真總結近兩年來(lái)課程改革時(shí)間過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，積極探索素質(zhì)教育的新途徑，不斷提高實(shí)施新課程的能力，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　2、抓住教學(xué)的基本環(huán)節，從備課、講課、作業(yè)批改、自習輔導、教學(xué)評價(jià)等方面，對教師進(jìn)行檢查和指導。一方面可規范教師的工作行為，另一方面可培養學(xué)生良好的學(xué)習和生活習慣。

　　3、引導學(xué)生合理安排各科的學(xué)習時(shí)間；培養他們的學(xué)習自主性。本學(xué)期主抓作業(yè)完成和考試質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生有序、高效的學(xué)習；利用班會(huì )的時(shí)間可進(jìn)行學(xué)習方法交流活動(dòng)，多吸取優(yōu)秀同學(xué)的學(xué)習經(jīng)驗；同時(shí)讓學(xué)生能夠做好階段性的總結和反思，提升自己的學(xué)習能力。

　　4、啟動(dòng)“培優(yōu)補差”工程，實(shí)行任課教師導師制。

　　5、配合學(xué)校搞好期中考試、學(xué)業(yè)水平測試兩次大規�？荚嚭驮驴脊ぷ�，及時(shí)召開(kāi)分析會(huì )，利用各種數據全面分析，肯定成績(jì)指出不足。從而使不同層次的學(xué)生在原有水平基礎上都長(cháng)足進(jìn)步和發(fā)展，確保教育教學(xué)提升。

　　6、狠抓考風(fēng)考紀，這是形成良好學(xué)風(fēng)的前提條件，對于考試舞弊學(xué)生給予嚴懲。

　　（二）具體工作策略

　　1、教師管理工作

　�。�1）明確目標，增強責任感。全年級教師必須明確年級工作目標，并將其落實(shí)到自己平時(shí)的教育教學(xué)工作中去，真正收到實(shí)效。

　�。�2）本學(xué)期年級組將加強對教師教學(xué)常規的檢查和考核工作，包括平時(shí)的備課、上課、批改、輔導、考試等等。

　�。�3）做好本學(xué)期學(xué)業(yè)水平測試的準備工作。

　�。�4）鼓勵老師進(jìn)行教學(xué)研究，促進(jìn)教師把新課程的要求落實(shí)到平時(shí)的教學(xué)工作中。

　�。�5）重點(diǎn)抓好備課組建設。各備課組要充分利用備課組時(shí)間進(jìn)行集體備課，統一進(jìn)度，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，探究教法，統一教案和學(xué)案，精選一課一練和限時(shí)訓練的習題，統一作業(yè)要求，平時(shí)各備課組要隨時(shí)隨地商討教學(xué)中出現的新問(wèn)題，進(jìn)行教學(xué)反思，發(fā)現教學(xué)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行跟蹤改進(jìn)，切實(shí)提高教學(xué)效率。

　�。�6）教學(xué)工作中抓好各項工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、學(xué)生管理工作

　�。�1）繼續抓好班紀和班風(fēng)教育，良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是順利完成學(xué)習任務(wù)和學(xué)生健康成長(cháng)的前提條件。

　�。�2）狠抓“勤奮、踏實(shí)、力求爭先”的學(xué)風(fēng)教育，使年級內形成競爭向上、你追我趕的氛圍。

　�。�3）加強學(xué)生的思想教育。班主任做學(xué)生的思想教育工作。引導學(xué)生合理安排各科的學(xué)習時(shí)間；培養他們的學(xué)習自主性。指導他們結合自身特點(diǎn)制訂學(xué)習計劃。對他們進(jìn)行良好的學(xué)習習慣培養，相互合作，共同提高。

　�。�4）注重儀容儀表、規范個(gè)人行為教育。年級通過(guò)嚴查共管的方式，一方面由班主任組織學(xué)生學(xué)習有關(guān)學(xué)生行為規范的具體要求，另一方面讓學(xué)生和班級自查，使學(xué)生在今后的學(xué)習生活中逐步有意識地約束自己的言行，培養學(xué)生優(yōu)秀的道德質(zhì)量和自我教育能力。

　�。�5）理想前途教育。高二年級是樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的重要時(shí)期，理想教育尤為重要。年級以班會(huì )為主管道，開(kāi)展理想前途教育，讓每一個(gè)學(xué)生設定成才目標，并制定實(shí)現目標的切實(shí)計劃。

　�。�6）加強對學(xué)生干部的培養。培養一批優(yōu)秀的班干部，讓他們真正成為班級的核心，班主任的助手。

　�。�7）各班加強安全教育工作，特別是重大安全事故的發(fā)生，提高學(xué)生的防范意識。年級堅持點(diǎn)名制度，堅持班主任必須跟班，年級組成員巡查的制度。

　　3、班主任工作

　　加強班主任隊伍建設，協(xié)助班主任抓好班上各項常規工作，搞好班級管理。充分發(fā)揮班主任在班級管理、德育教育、文化建設過(guò)程中的核心作用，明確責任與目標，落實(shí)任務(wù)與要求，使班主任行動(dòng)有方向，考核有依據。

　�。�1）班主任老師要認真詳細做好本班的學(xué)生狀況分析，并制定出切實(shí)可行的班級計劃。

　�。�2）面向全體學(xué)生，對不同類(lèi)型的學(xué)生，提出不同的教育目標與要求。全體教師采取不同的教學(xué)方法，分層次教學(xué)，加強個(gè)別輔導，體現因材施教，使全體學(xué)生都有收獲和提高，都充滿(mǎn)希望。

　�。�3）班主任要繼續做好校園內禁用手機的工作，對屢教不改的學(xué)生一定要辦好學(xué)習班。

　�。�4）班主任每天要檢查本班學(xué)生出勤、衛生等情況，對于遲到學(xué)生各班要查明原因，作好記載。

　�。�5）建立班主任與任課教師交流機制，及時(shí)掌握本班課堂情況和學(xué)習效果，進(jìn)而合作加以改進(jìn)，形成較為完善的教學(xué)質(zhì)量保證與監控體系。

　�。�6）建立家校溝通合作機制，與家長(cháng)進(jìn)行及時(shí)溝通，更好地教育學(xué)生，使每一位學(xué)生更好地成才。

　　4、主動(dòng)熱情、積極配合其它方面工作

　�。�1）積極配合學(xué)校政教處、團委、學(xué)生會(huì )、總務(wù)處的工作，搞好學(xué)校各項工作。積極組織年級學(xué)生參加學(xué)校的各項文體活動(dòng)，爭取在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。

　�。�2）加強學(xué)生的生活管理，特別是關(guān)心住校生的思想、生活情況，及時(shí)了解發(fā)現問(wèn)題，與宿舍管理員等及時(shí)解決，使學(xué)生身心愉快地投入學(xué)習。

　�。�3）配合教務(wù)處，做好年級的學(xué)科教學(xué)活動(dòng)，以拓寬學(xué)生的知識面，培養興趣、愛(ài)好，培養和訓練學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力，推進(jìn)各方面素質(zhì)的提高。

　　四、工作具體日程

　　九月份

　　1、暑期教師分工等開(kāi)學(xué)籌備工作，加強新班級監督管理。

　　2、配合政教處對學(xué)生進(jìn)行入學(xué)教育。

　　3、年級組及班主任工作會(huì )議，落實(shí)本學(xué)期年級組初期工作安排。

　　4、高二年級新學(xué)期教師會(huì )。

　　十月份

　　1、舉行第一次月考及考試總結分析，班主任會(huì )議，分析、交流、學(xué)習。

　　2、配合校團委舉行籃球賽。

　　3、備課組長(cháng)會(huì )議，年級的培優(yōu)計劃及措施，發(fā)掘具有學(xué)習潛力的學(xué)生。

　　4、積極配合學(xué)校其他部門(mén)的各項工作。

　　十一月份

　　1、各學(xué)科期中考試及期中考試表彰會(huì )。

　　2、年級部分學(xué)生座談會(huì )。

　　3、召開(kāi)班主任會(huì )議，分析和交流各班情況，商談對策。

　　4、積極配合學(xué)校其他部門(mén)的各項工作。

　　十二月份

　　1、檢查各備課組集體備課落實(shí)情況。

　　2、第3次月考及考試成績(jì)統計分析。

　　3、完成期中教學(xué)評價(jià)

　　4、積極配合學(xué)校其他部門(mén)的各項工作。

　　元月份

　　1、安全紀律教育。

　　2、期末考試動(dòng)員及組織期末考試。

　　3、期末各項數據的上報。

　　4、完成教學(xué)評價(jià)及科任老師考評。

　　5、積極配合學(xué)校其他部門(mén)的各項工作。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　以申報實(shí)驗性、示范性學(xué)校的規劃為綱領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)二期課改進(jìn)程，緊密?chē)�繞學(xué)校的中心工作，結合語(yǔ)文學(xué)科年級特點(diǎn)，努力提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　二、課程與教學(xué)安排：

　　1 必修課

　　中一年級：顧桂萍（14 節）潘紅穎（14節）

　　中二年級：李瓊（12節）沈 仁 豪（6節）

　　中三年級：李秀梅（12 節）廖曉寧(4節)

　　2 選修課：

　　3 拓展課:古詩(shī)詞賞析 廖曉寧

　　4 時(shí)文閱讀 徐紅

　　sts綜合課：我愛(ài)我區 廖曉寧

　　sts綜合課：我愛(ài)我家 顧桂萍 潘紅穎

　　三、教學(xué)工作：

　�。ㄒ唬┳龊贸Ｒ幗虒W(xué)工作

　　1、教案達到教務(wù)處的規定要求。寫(xiě)在A(yíng)4紙上，正反兩面使用，學(xué)期結束交打印稿。

　　教案書(shū)寫(xiě)格式按語(yǔ)文組設計的格式相對統一。配合教導處通過(guò)每月的聽(tīng)課、抽查備課筆記（包括作文備課）、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等多種方式，檢查常規落實(shí)情況。

　　2、控制新授課與練習課的比例，大測驗在上半學(xué)期和下半學(xué)期各安排一次。

　　3、把好課堂教學(xué)這一關(guān)，向45分要質(zhì)量，講究教學(xué)的科學(xué)性和藝術(shù)性。做到備好課才進(jìn)教室。

　　4、每學(xué)期每人至少上一節單元模塊特色課，組內交流。模塊活動(dòng)總計劃上傳，教案上傳，點(diǎn)評上傳。(開(kāi)學(xué)前兩周定主題定時(shí)間) 。

　　5、教研組長(cháng)不定期聽(tīng)課，教師之間相互聽(tīng)課。加強網(wǎng)上評課交流。每人聽(tīng)課評課6—8節/學(xué)期。

　　6、建立考試試卷審核制度，把好試卷質(zhì)量關(guān)。完善跨校區、跨年級出卷評卷制度。

　　7、想方設法擴大學(xué)生知識面，正確引導學(xué)生看課外書(shū)，如在初一、初二開(kāi)設閱讀課，向學(xué)生推薦課外閱讀材料；同時(shí)要積極與閱覽室、圖書(shū)館聯(lián)系，延長(cháng)閱讀時(shí)間、增加借閱次數。

　�。ǘ�）加強初三畢業(yè)班工作

　　1、制定切實(shí)的中三的工作計劃。

　　2、做好中三年級小論文指導、評審和答辯工作。

　　3、有重點(diǎn)、有針對性地做好初三語(yǔ)文教學(xué)和復習工作。注意，資料信息的收集、篩選，共同研討復習工作。 加強畢業(yè)年級的教研活動(dòng)，力求較高的教學(xué)質(zhì)量。

　�。ㄈ�）注重教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

　　1 上海市實(shí)驗學(xué)�！暗谄邔们嗄杲處熣故菊n”評比。

　　語(yǔ)文組參賽對象：李瓊

　　參賽教師提前做好各項準備。

　　2 關(guān)心青年教師成長(cháng)。

　　關(guān)注網(wǎng)上新教師“博客”交流，主動(dòng)參與，發(fā)表意見(jiàn)。

　　幫助青年教師備課，平時(shí)隨堂聽(tīng)課，加強評課交流。老教師對新教師進(jìn)行傳幫帶。

　　帶領(lǐng)青年教師從事教育科研，以科研帶動(dòng)教學(xué)。資源共享，把個(gè)人智慧轉化為集體智慧 。

　　3 教師防止專(zhuān)業(yè)退化，尋求個(gè)性發(fā)展，提高每位教師的學(xué)科素養。建議：認真學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的《課程標準》，通讀一、二本理論專(zhuān)著(zhù)。每位語(yǔ)文老師至少要訂閱一份語(yǔ)文報刊。

　�。ㄋ模├^續進(jìn)行學(xué)科發(fā)展月研究

　　進(jìn)一步完善《語(yǔ)文學(xué)科課程標準操作方案》。一邊實(shí)踐一邊修訂。做到理論與實(shí)踐相結合，將內容成果化。以單元模塊教學(xué)為特色，各年級有重點(diǎn)地開(kāi)展單元模塊教學(xué)。每學(xué)期一項。

　　開(kāi)課時(shí)間：顧桂萍、潘紅穎、李瓊、沈 仁 豪、李秀梅、廖曉寧 12周—15周

　�。ㄎ澹┓e極參加學(xué)科競賽：

　　加強寫(xiě)作教學(xué)研究與實(shí)踐，爭取各項競賽中獲獎。

　　四、教育科研工作

　　1、將《語(yǔ)文學(xué)科課程標準操作方案》的實(shí)施作為20xx學(xué)年科研課題來(lái)做，全組老師人人參與，爭取做得有成效，形成一種規范。

　　2、新中一使用初中語(yǔ)文新教材，注意科學(xué)性，逐步提出修改意見(jiàn)。

　　3、編寫(xiě)與教材配套的系列課外閱讀材料。

　　4、辦好初高中合辦的《沐雨藤》雜志。語(yǔ)文教師共同關(guān)心，出謀劃策,按期出版。

　　五、教研組活動(dòng)

　　1、時(shí)間基本固定，單周組內，雙周區里，適當靈活機動(dòng)。

　　2、內容爭取做到以“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”為中心，以單元模塊教學(xué)為重點(diǎn)。

　　3、創(chuàng )設研究氛圍，提倡資源共享。教學(xué)進(jìn)度統一，備課統一，作業(yè)布置統一，考試內容統一。文印由備課組長(cháng)統一意見(jiàn)。

　　4、建立年級之間、老師之間的和諧關(guān)系。

工作計劃 篇7

　　新的一年開(kāi)始了，在這春意盎然之際，校學(xué)生會(huì )的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，我們宣傳部也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作，作為工程技術(shù)系宣傳部部長(cháng)，更是深感肩上責任之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個(gè)大部分：加強部門(mén)自身建設和加強本部門(mén)與其他部門(mén)的交往。針對學(xué)生會(huì )提出的的工作理念，我部作出了學(xué)生會(huì )宣傳部新學(xué)期的工作計劃。內容如下：

　　一、工作目標

　　加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個(gè)方面的工作。加強各部門(mén)的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我校學(xué)生會(huì )的宣傳工作再添亮點(diǎn)；積極挖掘和培養宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液，做好新老交替工作；充分利用好黑板報、展板和櫥窗欄，做好各個(gè)活動(dòng)總結和宣傳工作；改革宣傳部?jì)炔康倪\行機制，讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；把宣傳部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

　　二、加強部門(mén)自身建設和部門(mén)間的交流

　　進(jìn)一步完善部門(mén)內部的規章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。細化部門(mén)內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jì)鹊臅?huì )議記錄。鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往，及時(shí)了解其他部門(mén)信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉為主動(dòng)，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成，以更好的起到宣傳作用。設計安排各班優(yōu)秀板報，海報的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門(mén)的宣傳力度。

　　三、工作重點(diǎn)

　　首先，板報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會(huì )發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，為學(xué)校開(kāi)展的星光計劃，低碳環(huán)保等活動(dòng)做好宣傳工作。我們可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng )新，時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。

　　其次，我們要充分利用資源的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得海報或廣播宣傳具有不可取代的地位。達到海報，廣播宣傳的結合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個(gè)部門(mén)的工作，做好宣傳需要每個(gè)部門(mén)的協(xié)調配合�；顒�(dòng)前，我部會(huì )積極與其他部門(mén)做好相關(guān)的溝通，包括計劃書(shū)、海報，制作要求，活動(dòng)現場(chǎng)的攝影需求等。

　　最后，利用系宣傳部作為校學(xué)生會(huì )宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給同學(xué)，把我們的工作開(kāi)展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動(dòng)信息的同時(shí)，也能把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開(kāi)展。

　　這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會(huì )在過(guò)去一年的基礎上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好！

工作計劃 篇8

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年以來(lái)的一年中，面對XX市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績(jì)，下面對20xx年的工作總結如下：

　�。ㄒ唬┲苯臃�務(wù)部門(mén)工作總結（服務(wù)中心）

　　服務(wù)中心中心是我們XXX對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠遠高于普通管理處。今年以來(lái)，按照部門(mén)的服務(wù)理念，圍繞部門(mén)的工作核心，根據部門(mén)年度工作計劃的工作重點(diǎn)和管理目標，開(kāi)展各項服務(wù)、管理、培訓工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓、逐步予以改善。

　　1、費用收繳工作

　　20xx年的工作重點(diǎn)之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問(wèn)題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶(hù)業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調各部門(mén)解決業(yè)主的戶(hù)內存在問(wèn)題；了解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的`贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。

　　2、業(yè)主（住戶(hù)）滿(mǎn)意度調查及投訴處理

　　今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問(wèn)題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過(guò)去一年每一戶(hù)的維修情況，服務(wù)中心對每一戶(hù)的維修記錄逐一進(jìn)行分類(lèi)統計，便于日后工作的跟進(jìn)。

　　3、驗收交樓工作

　　20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時(shí)，對一期尚未交樓的——套房進(jìn)行檢查，包括戶(hù)內的工程問(wèn)題、所缺配件等逐一進(jìn)行認真細致的檢查。對于工程問(wèn)題，通知施工單位進(jìn)行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門(mén)予以補充。

　　4、工程返修工作

　　二期的收樓工作正常進(jìn)行著(zhù)，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問(wèn)題，有個(gè)別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時(shí)，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開(kāi)始，重新啟動(dòng)的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。

　�。ǘ�）間接服務(wù)部門(mén)工作總結（秩序維護部、保潔部、工程部）

　　20xx年，間接服務(wù)部門(mén)牢牢把握各自的工作職責，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，維護部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴要求，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

　　1、秩序維護部

　　一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，確保春節期間公司財、物和施工現場(chǎng)的財、物安全，避免丟失被盜現象。

　　二是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區基本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。

　　2、保潔部

　　清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區域的衛生清潔，監管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達到公司的標準和要求。

　　3、工程部（工程服務(wù)、工程維護）

　　20xx年，工程部在其它兄弟部門(mén)的支持配合以及部門(mén)全體員工的努力下，較圓滿(mǎn)的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作，確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

　　二、存在的問(wèn)題

　　翻檢一年來(lái)的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求，積極、認真、穩妥地開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。但在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須正視工作中存在的問(wèn)題，主要表現在：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)拓展方面的問(wèn)題

　　目前，我公司現有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著(zhù)不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時(shí)間長(cháng)、施工延期、重復返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問(wèn)題，嚴重影響著(zhù)我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

　�。ǘ�）管理方面的問(wèn)題

　　從宏觀(guān)方面來(lái)講，我們的戰略計劃還有待進(jìn)一步加強，同時(shí)，對管理重點(diǎn)環(huán)節的把控尚不到位，ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進(jìn)一步強化。從微觀(guān)方面來(lái)看，一是部門(mén)間的相互銜接、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強；二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失，影響著(zhù)工作效率的提升；三是各部門(mén)間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現象；

　�。ㄈ�）員工素質(zhì)意識方面的問(wèn)題

　　服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進(jìn)戶(hù)維護的服務(wù)理念貫徹、秩序維護巡邏發(fā)現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。

　　三、20xx年工作計劃

　　認真審視和總結工作，我們最深切的體會(huì )是，在物業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)競爭日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來(lái)越高的大背景下，我們的工作不進(jìn)則退。20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，一方面要針對上年工作中暴露出的問(wèn)題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量；另一方面，還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保我部全年工作目標和任務(wù)的順利完成，確保我部各項工作高質(zhì)量、高水平地持續推進(jìn)。

　　具體工作措施：

　　1、強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

　　在下年的工作中，我們要繼續強化服務(wù)意識，以業(yè)主滿(mǎn)意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴大服務(wù)的廣度與深度，在工

　　作質(zhì)量、服務(wù)時(shí)效上狠下功夫，提高工作效率和到場(chǎng)服務(wù)準點(diǎn)率，千方百計讓業(yè)主滿(mǎn)意，要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作，給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營(yíng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境；與此同時(shí)，在工程質(zhì)量方面，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調，并重點(diǎn)跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)二期室內裝修及以及一、二期遺留的工程返修。

　　2、強化創(chuàng )新意識，卓有成效地開(kāi)展工作

　　在下年的工作中，我們要繼續強化創(chuàng )新意識，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng )新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應的措施及時(shí)追繳各類(lèi)欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度；我部將根據海德自身特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動(dòng)，調動(dòng)業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個(gè)節慶前對園區和會(huì )所進(jìn)行裝飾和布臵，營(yíng)造良好的節日氣氛，創(chuàng )新服務(wù)；針對目前公司一線(xiàn)崗位人員流動(dòng)情況較為嚴重，新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，全力滿(mǎn)足秩序維護部缺編要求，同時(shí)充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。

　　3、強化管理意識，推進(jìn)工作規范化運作

　　在新年度的工作中，我部將繼續強化管理意識，使內部管理制度全面化和規范化，將責任落實(shí)到人，完善各項服務(wù)標準及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責明確。要以制度約束人，在制度執行過(guò)程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。

　　4、強化培訓的意識，全面提升員工的工作能力

　　企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。目前我部下轄各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要繼續強化培訓意識，通過(guò)培訓全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強對禮節禮貌、服務(wù)意識、操作規程、安全作業(yè)等方面的培訓。同時(shí)，加強員工外送培訓，今年擬選派10名有發(fā)展前景的員工赴XXXXXX物業(yè)管理精品課堂學(xué)習。

　　總之，在20xx年，我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺階，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對XXX的信賴(lài)和滿(mǎn)意，樹(shù)立良好的形象和口碑，把XXX物業(yè)打造成為XX物業(yè)管理水平第一的高檔住宅園區。

　　XXX物業(yè)管理有限公司

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校教學(xué)計劃為向導，圍繞學(xué)校工作大局，大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以課堂為陣地，以活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好本教研組常規工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標：

　　1、樹(shù)立以人為本的思想，倡導尊重教育，抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設，確立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生�！钡姆�務(wù)意識。

　　2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓課堂教學(xué)改革，學(xué)習先進(jìn)課堂教學(xué)模式，力求既教書(shū)又育人。

　　3、落實(shí)常規教學(xué)，注重過(guò)程管理，檢查工作落到實(shí)處，爭創(chuàng )先進(jìn)教研組。

　　4、加強初三電工基礎，電子線(xiàn)路兩門(mén)課程的教研工作，加強學(xué)生動(dòng)手能力、實(shí)驗能力的培養。

　　5、搞好教學(xué)教研活動(dòng)，聽(tīng)課、評課，抓好實(shí)驗教學(xué)、多媒體教學(xué)，努力提高教師全面素質(zhì)。

　　6、搞好學(xué)生活動(dòng)，提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

　　三、具體措施：

　　1、組織教研組成員學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高教師素質(zhì)。

　　2、抓好教師的量化考核，完成常規教學(xué)任務(wù)。

　　3、大力開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)，抓好老教師示范課、新教師過(guò)關(guān)課、年輕老師優(yōu)質(zhì)課。

　　4、開(kāi)好教研組活動(dòng)及學(xué)生活動(dòng)，提高教師說(shuō)課、課堂組織及活動(dòng)組織的能力。

　　5、采取定期與不定期抽查結合，考查教師的備、教、批、輔、考工作，并作好評細記載。

　　6、努力學(xué)習其他教研組的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗。

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