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【精選】工作計劃范文集合6篇
時(shí)間真是轉瞬即逝,又解鎖了新的工作,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的計劃呢?估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
堅決貫徹執行學(xué)校本學(xué)期教學(xué)工作計劃,深化普通高中地理課程改革,面向全體學(xué)生,為學(xué)生將來(lái)的可持續發(fā)展奠定基礎;提高深化課程改革課堂有效學(xué)習,推進(jìn)“導學(xué)案”的實(shí)施,增強課堂教學(xué)的效率;積極引導組內教師做真實(shí)的研究,不斷提高地理學(xué)科的教育教學(xué)水平,將優(yōu)秀教研組的光輝繼續發(fā)揚光大。
二、本學(xué)期教研活動(dòng)工作重點(diǎn)
1、加強學(xué)習,更新教育觀(guān)念,轉變教學(xué)思想 學(xué)習《河北省深化普通高中課程改革方案》和新修訂的《河北省普通高中學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)》等文件精神,積極參與深化普通高中課程改革培訓及選修課程建設專(zhuān)題研討培訓,加強對深化課程改革的研究與指導,關(guān)注深化課程改革中出現的新情況和新問(wèn)題。
2、加強備課組建設 本學(xué)期開(kāi)始,全面推進(jìn)“導學(xué)案”這項有效學(xué)習的課堂教學(xué)變革項目,教學(xué)常規著(zhù)重落實(shí)“導學(xué)案”編寫(xiě)、收發(fā)、批改與反饋情況。故加強集中全組智慧,進(jìn)行集體備課,對每一節課的內容都進(jìn)行深入的探討,對教學(xué)過(guò)程進(jìn)行細致的規劃,任務(wù)分配,成員認真編寫(xiě)導學(xué)案,包括自主學(xué)習、合作探究的設計、課堂練習的選擇等等,教師在此基礎上,可以結合學(xué)情和個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,進(jìn)行部分修改,形成適合自身特點(diǎn)的導學(xué)案。達成“大同”“小異”,把規范與自身特色相結合。發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,保證新教師的教學(xué)質(zhì)量,集中全組老師智慧的教學(xué)案。
3. 扎實(shí)做好常規教學(xué)和教研教改工作
努力做好地理學(xué)科教研活動(dòng),努力做到周密部署,精心設計,系統安排,并努力使各項教研活動(dòng)主題鮮明、方法得當、效果明顯,進(jìn)一步增強地理教研活動(dòng)的效益;加強引導教師做“與有效學(xué)習有關(guān)內容方面”的課題研究,為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做貢獻。
4.加強教師培養
根據學(xué)校教育振興五年行動(dòng)計劃,積極培養高素質(zhì)的教師隊伍。積極參與《導學(xué)之星》評比等有關(guān)活動(dòng)。關(guān)注青年教師的成長(cháng),做好師徒結對工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射和傳、幫、帶作用,帶動(dòng)青年教師成長(cháng),促進(jìn)地理學(xué)科教師隊伍建設。
三、各段備課組長(cháng)及成員:高一備課組長(cháng):XX 成員:XX XX XX高二備課組長(cháng):XX
高三備課組長(cháng):XX四、師徒結對XX——XX、XX XX——XX
工作計劃 篇2
尊敬的董事長(cháng)和各位親愛(ài)的同事、員工朋友們:
下午好!
今天召開(kāi)20xx年首季度工作總結與二季度動(dòng)員大會(huì ),也是中山金華悅國際酒店試業(yè)一來(lái)的首次大會(huì ),首先感謝在座的各位:風(fēng)雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備,順利進(jìn)入全面試業(yè)的今天。
酒店20xx年首季度在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)、相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂(lè )、客房、西餐的試業(yè),歷經(jīng)了工地環(huán)境向營(yíng)業(yè)環(huán)境的轉變、員工飯堂搬遷、辦公室、員工宿舍的調整,經(jīng)營(yíng)環(huán)境和員工福利得到了進(jìn)一步改善,特別是中餐的營(yíng)業(yè)是整個(gè)酒店的里程碑、不僅實(shí)現了董事長(cháng)對外界作出春節前營(yíng)業(yè)的諾言,也為整個(gè)酒店試業(yè)奠定了基礎,通過(guò)中餐、娛樂(lè )帶來(lái)的人流和營(yíng)業(yè)效應、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣,也提高了我們的經(jīng)營(yíng)信心,特別是3月份中餐超額完成了董事會(huì )下達的任務(wù),在此讓我們全體員工報以熱烈的掌聲祝賀。
籌建、籌備工作由董事長(cháng)作表彰,總辦僅總結試營(yíng)業(yè)狀況,通過(guò)營(yíng)業(yè)部門(mén)的相繼試業(yè),雖然比較順利、但總體來(lái)說(shuō)該旺的還沒(méi)旺(比如娛樂(lè ))、該平穩前進(jìn)的還沒(méi)前進(jìn)(比如客房、西餐),通過(guò)客人來(lái)檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見(jiàn),主要表現在以下幾點(diǎn):
1.酒店意識不強,感覺(jué)不到一個(gè)星級酒店的檔次與氛圍:酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡(jiǎn)稱(chēng)),從一個(gè)員工準備上班(洗漱、面容、著(zhù)裝)、到迎接客人(笑容、標準動(dòng)作、迎接距離、語(yǔ)氣)、到為客人服務(wù)(速度、表情、語(yǔ)言習慣)、下班業(yè)余表現都體現在禮儀上。目前除娛樂(lè )的鞠躬禮值得我們其它部門(mén)學(xué)習外,各部門(mén)還需要認真參考《飯店行業(yè)禮儀標準》強化訓練,酒店檔次的體現將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
2.專(zhuān)業(yè)技能欠佳,不能提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境:工作效率高低取決于專(zhuān)業(yè)技能的熟練程度,大部分工作崗位人員缺少對相關(guān)信息的收集、整理、記憶,如:菜式品種、價(jià)格、消費項目、相關(guān)政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習,如:電腦系統的操作(點(diǎn)單、結算、預訂經(jīng)常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復實(shí)踐,經(jīng)常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學(xué)習完善的心態(tài),因為培訓無(wú)法一個(gè)個(gè)單獨進(jìn)行,新來(lái)的或沒(méi)做過(guò)基層工作的直接做更高一個(gè)職位導致無(wú)從下手、出錯不斷。
3.互動(dòng)能力欠佳,導致銜接不順暢,影響客人滿(mǎn)意:一個(gè)崗位只知道簡(jiǎn)單的本崗位知識,遇到一些小問(wèn)題要這人幫忙、那人協(xié)助,拖延了時(shí)間;ハ嗯浜喜蛔,一人做著(zhù)一人看著(zhù)的現象還時(shí)有發(fā)生。
4.營(yíng)銷(xiāo)意識還很淡薄,客人進(jìn)店和消費的過(guò)程中沒(méi)有得到重視:營(yíng)業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
在酒店自身管理方面也存在較多問(wèn)題:
1. 對部門(mén)組織結構的調整,認識不夠:總認為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規劃每個(gè)崗位的工作線(xiàn)路和量化比例。
2. 執行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標識化工作、能源節約控制表制作、電腦系統的投入使用、衛生跟進(jìn)等。
3. 管理者的自我約束和感染力:對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節的能力,不要再允許擴散,這些主要體現在帶頭對公司提條件、找不滿(mǎn)等方面。
酒店管理是一個(gè)持續完善的過(guò)程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點(diǎn)布署:
1. 穩定員工隊伍,進(jìn)一步鋪設正規的溝通渠道,改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線(xiàn)并逐步投入電視機、辦公臺,設立員工圖書(shū)室、進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪(fǎng)問(wèn)制度、完善部門(mén)例會(huì )制度、多渠道建立員工投訴通路
2. 全面推行自主營(yíng)銷(xiāo),擴大營(yíng)銷(xiāo)范圍和項目:響應董事長(cháng)的全員銷(xiāo)售政策、本月11號星期天開(kāi)展《會(huì )員開(kāi)發(fā)與客戶(hù)數據庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好第二季度五一勞動(dòng)節、母親節、兒童節的促銷(xiāo)措施,特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣(mài)到斷貨)。加強專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的營(yíng)銷(xiāo)力度、多渠道開(kāi)拓會(huì )議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò )中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷(xiāo)售代理的發(fā)展簽約。
3. 做好酒店基礎培訓學(xué)習工作:滾動(dòng)式持續開(kāi)展各項培訓活動(dòng)、建立各級員工學(xué)習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。
4. 細化管理,落實(shí)監督體系:利用部門(mén)職能監督部門(mén)(如保安部對各部門(mén)的紀律性指標監督、財務(wù)部對成本指標的監督等),制定各項工作指標、逐步推行量化績(jì)效考核體系。
5. 落實(shí)節約成本措施:做好夏季能源控制和宣導。
6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會(huì )、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò )等。
7. 落實(shí)安全責任制:履行每日安全復查和重點(diǎn)區域三級檢查制度(即自部門(mén)例查、保安部復查、總辦抽查)。
8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項準備工作。
9. 各部門(mén)仔細跟進(jìn)工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。
10. 努力克服各種困難,支持董事會(huì )營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。
酒店在開(kāi)發(fā)區擁有配套齊備、規模檔次最高的獨有優(yōu)勢,只要我們有信心、互相配合,各部門(mén)負責人盡職盡責,帶好自己的團隊,勇于挑戰,與總辦、董事會(huì )團結在一條線(xiàn)上,我相信一定能達成目標,實(shí)現酒店的價(jià)值觀(guān)和個(gè)人理想。
謝謝大家,總辦工作報告到此結束,謝謝!
工作計劃 篇3
學(xué)生軍訓指導思想及目的:
以《中華人民共和國國防法》、《兵役法》、《國防教育法》為依據,通過(guò)組織學(xué)生軍訓,提高學(xué)生的思想政治覺(jué)悟,激發(fā)愛(ài)國熱情,增強國防觀(guān)念和組織紀律性,培養艱苦奮斗的作風(fēng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、鍛煉學(xué)生意志,增強愛(ài)國主義、集體主義意識,以創(chuàng )優(yōu)良學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
軍訓工作領(lǐng)導機構及編隊:
一、軍訓工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):XXX
成員:XXX、XXX
XXX部隊XXX艦教官領(lǐng)隊XXX
二、軍訓后勤保障服務(wù)小組
組長(cháng):XXX
組員:XXX
三、軍訓值班:
1、學(xué)院軍訓值班:學(xué)院設軍訓總值班,由學(xué)院領(lǐng)導擔任,軍訓總值班要親自到現場(chǎng)檢查指導軍訓工作。軍訓值班在軍訓總值班領(lǐng)導下開(kāi)展工作,必須堅守崗位,組織協(xié)調軍訓工作。
2、教師值班:
教師值班由參加軍訓班級的班主任及政治輔導員擔任。必須在軍訓現場(chǎng),及時(shí)掌握學(xué)生情況,發(fā)現情況及時(shí)處理并上報。
四、編隊:
一排:03旅游管理職高班人數:48人
教官:XXX
班主任:XXX
二排:03計算機信息管理職高人數:49人
教官:XXX
班主任:XXX
三排:03電子商務(wù)職高班人數:30
教官:XXX
班主任:XXX
四排:03商務(wù)英語(yǔ)職高班1人數:35人
教官:XXX
班主任:XXX
五排:03商務(wù)英語(yǔ)職高班2人數:35人
教官:XXX
班主任:XXX
六排:02計算機信息管理大專(zhuān)人數:29人
教官:XXX
理工部主任:XXX
五、軍訓日程安排:(略)
軍訓日程安排內容如果有變化,另行通知。
開(kāi)訓動(dòng)員時(shí)間:8月23日上午08:30時(shí),地點(diǎn):食堂
學(xué)生軍訓安全工作應急預案
為確保學(xué)生軍訓工作安全順利進(jìn)行,明確各部門(mén)及人員職責,特制定本預案。
(一)、學(xué)生軍訓安全工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):XXX
成員:胡明揚、91991部隊540艦教官領(lǐng)隊陶鋼利、徐仁飛、陳諾
(二)、部門(mén)職責
1、學(xué)生處
a、負責軍訓工作具體組織協(xié)調、計劃落實(shí)。
b、負責檢查落實(shí)軍訓值班落實(shí)情況,包括值班在崗在位情況,履行職責情況。
c、負責學(xué)生軍訓前身體狀況調查、摸底、確定學(xué)生參訓資格。
d、制訂應急處理方案。
e、制定防暑及急救物品、藥品的計劃和籌措。
f、落實(shí)軍訓安全工作領(lǐng)導小組交給的各項事宜。
2、總務(wù)處:
a、負責防暑降溫物品籌措,并配送到位。
b、負責食堂衛生檢查落實(shí),特別是食品進(jìn)貨渠道的檢查監督,食堂餐具的消毒工作落實(shí),食堂人員個(gè)人衛生落實(shí)。
c、確保學(xué)生用水、用電安全。
d、負責教官生活服務(wù)保障。
e、落實(shí)學(xué)院安全工作領(lǐng)導小組交給的其他事宜。
3、班主任:
a、負責本班安全教育和安全工作措施的落實(shí)。
b、協(xié)助校醫摸清本班學(xué)生身體狀況,協(xié)助發(fā)放本班學(xué)生防暑降溫物品藥品的發(fā)放。
c、協(xié)助做好軍訓過(guò)程中本班學(xué)生的各項服務(wù)。
d、協(xié)助處理相關(guān)突發(fā)應急事件。
e、落實(shí)軍訓安全工作的領(lǐng)導小組交給的其他事宜。
(三)安全措施
1、軍訓期間學(xué)生管理按照學(xué)院軍訓期間管理有關(guān)規定執行。
2、學(xué)院設總值班及教師值班,值班人員必須親臨軍訓現場(chǎng),指導和組織學(xué)生軍訓工作,嚴格把好安全關(guān)。
3、學(xué)院設醫務(wù)值班,地點(diǎn)在學(xué)院醫務(wù)室,由郭康萍老師負責。備齊必備的藥品、急救箱;發(fā)生情況及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)救治,并視情護送相關(guān)醫院。醫務(wù)人員按要求,做好有關(guān)高溫降暑的藥品發(fā)放,并隨時(shí)對食堂衛生狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及進(jìn)行處置和報告。附備急藥品一覽表。
4、后勤服務(wù)保障部門(mén)要確保飲用水、食品的安全,對飲用水源進(jìn)行檢測,對鍋爐設施進(jìn)行檢測維護,確保設施設備安全,對食堂進(jìn)貨渠道進(jìn)行跟蹤檢查,堅決堵住不安全進(jìn)貨渠道。
5、加強食堂衛生管理。食堂工作人員必須要有相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的衛生健康證,工作時(shí)間必須穿戴相關(guān)工作衣帽,保證個(gè)人衛生。學(xué)院總務(wù)處對蔬菜清洗、餐具消毒清洗,食品衛生等情況,每天不定時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)檢查,確保安全。學(xué)院食堂實(shí)行24小時(shí)留菜樣制度,一旦發(fā)現情況,便于迅速查明原因。
6、所有的20xx級新生及02計算機大專(zhuān)班學(xué)生必須參加軍訓。軍訓之前,學(xué)院要對所有參訓學(xué)生進(jìn)行身體狀況摸底,由學(xué)院醫師郭康萍老師組織協(xié)調各班班主任實(shí)施。所有學(xué)生必須填寫(xiě)個(gè)人身體狀況審報表。校醫要視情作出可否參加軍訓的意見(jiàn),報學(xué)院安全工作領(lǐng)導小組。如學(xué)生個(gè)人提出不參加軍訓相關(guān)項目,需持相關(guān)醫院證明,向學(xué)院醫務(wù)室提出申請,報學(xué)院軍訓安全工作領(lǐng)導小組審批。
(四)、應急處置
學(xué)院設立應急情況處置工作小組,應急處置辦公室在學(xué)院行政樓二樓學(xué)生處,在安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
組長(cháng):XXX
成員:XXX
指揮協(xié)調組:由徐仁飛負責。應急處置電話(huà):XXX
24小時(shí)應急處置電話(huà):XXX
應急救治服務(wù)小組:由陳諾負責。備齊相關(guān)應急救治藥品、物品,配備面包車(chē)一輛
應急處置程序:
發(fā)現應急突發(fā)情況,學(xué)院總值班要在現場(chǎng)應急采取相應措施,并在第一時(shí)間向有關(guān)部門(mén)報告;急救小組現場(chǎng)進(jìn)行應急救護,視情送學(xué)院醫務(wù)室或醫院。如有后續性危險存在,學(xué)院總值班應啟動(dòng)學(xué)院緊急疏散避險方案。
工作計劃 篇4
各位領(lǐng)導,同志們!
計劃生育是我鄉當前一項重要的工作,也是我們村現階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會(huì )議規模上看出。這要求我們鼓足干勁,全力以赴,用百分百的努力去將這項工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。這里我代表水閣社區作以下表態(tài):
一、堅決執行鄉黨委政府的決定,將徐書(shū)記、董書(shū)記的講話(huà)精神完完全全貫徹到工作當中,從自身做起,從村干部做起。堅決嚴肅、從快、達標處理違反計劃生育村干部及其親屬,為推進(jìn)全村計劃生育工作做好榜樣,樹(shù)好典型,為全村百姓群眾自覺(jué)遵守計劃生育法律、法規帶好頭。
二、堅守標準不放松,為全村下一步征收計劃外生育對象社會(huì )撫養費工作做好充分的準備。此次,我社區將堅持鄉黨委政府確定的社會(huì )撫養費首征達6000元的標準不動(dòng)搖,要求社區干部在征收過(guò)程中做到不走人情、不買(mǎi)面子、不打招呼、不替對象求情、不私自接受未足額的社會(huì )撫養費,并用全部的精力投入到社會(huì )撫養費的征收行動(dòng)中。
三、堅持優(yōu)質(zhì)計生不走樣,為全村群眾百姓通過(guò)滿(mǎn)意的計生服務(wù)。我們將遵照“陽(yáng)光計生”的各項舉措,進(jìn)一步開(kāi)展送計生服務(wù)進(jìn)農戶(hù)的活動(dòng),將計生工作列為促進(jìn)全社區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展重點(diǎn)工作來(lái)抓,堅持計生工作的長(cháng)年化、平時(shí)化、優(yōu)質(zhì)化,用群眾百姓滿(mǎn)意的計生來(lái)衡量我們的一切努力,
水閣社區現階段的計生工作還處于一個(gè)比較落后的狀態(tài),但是暫時(shí)的落后并不可怕,因為我們有改變落后的決心,請鄉黨委政府放心,請徐書(shū)記放心,我們將用百倍的努力回報領(lǐng)導的信任,用高昂的熱情挑戰計生這“農村第一難”工作,用細致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對計生工作的滿(mǎn)意和支持,用鐵一般的意志高標準、高效益推進(jìn)水閣社區的計劃生育工作!
工作計劃 篇5
一、招聘
內容:招聘是長(cháng)期的過(guò)程,根據公司情況人員缺口比較大,現主要是招業(yè)務(wù)員為主,通過(guò)一段時(shí)間的.招聘成效一般,總結原因有以下幾點(diǎn):
1、目前手頭上的事較多,沒(méi)太多的時(shí)間去操作;
2、現公司主要是以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,我們公司未有主動(dòng)注冊,在招聘人才方面沒(méi)主動(dòng)性,效果不好也是一方面;
3、公司的相關(guān)制度不健全,公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動(dòng),新進(jìn)來(lái)的感覺(jué)不穩定;
4、新員工進(jìn)來(lái)后沒(méi)有個(gè)系統的培訓,感覺(jué)不正規;
5、相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。
通過(guò)以上幾點(diǎn),在這里我想提幾點(diǎn)可行性建議:
1、從長(cháng)期發(fā)展來(lái)考慮,有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會(huì )員,例如溫州人力資源網(wǎng)、58同城等,一季度的費用約1200元,半年的費用約1800元,一年的費用約2800元;
2、培訓制度一定要健全,具體操作下面會(huì )有詳細介紹;
3、規章制度不能太死,制度的制定主要是運用,再?lài)澜闹贫炔蝗ビ,跟沒(méi)有沒(méi)區別,主要是制定合理的制度,并用在該用的地方;
4、管理平時(shí)說(shuō)話(huà)、做事要多注意素質(zhì)。
二、培訓
有人說(shuō):的福利是培訓,的投資是教育。在我看來(lái)相對應的員工對公司的回報就是忠誠。本公司一直沒(méi)有個(gè)合理科學(xué)的培訓體系,從公司發(fā)展的前景來(lái)說(shuō)是很不健康的。所以我覺(jué)得這個(gè)是我們要解決的,下面介紹目前遇到的一些問(wèn)題,列出幾點(diǎn)建議: 1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工,所以我想事業(yè)部拿出個(gè)培訓方案 ,根據事業(yè)部方案做出科學(xué)的培訓方法和培訓計劃; 2、內容方面我想:主要是燈具的知識為主,在配以交際技巧、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程、規章制度、公司的發(fā)展方向和前景等; 3、相關(guān)的資料和PPT希望程總支持;
三、相關(guān)制度的完善
公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則,高素質(zhì)高效益的團隊,包括規章制度、績(jì)效考核、薪資制度等,如果不是以這個(gè)為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點(diǎn):
1、 訂的制度是不是適合現在階段;
2、 訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);
3、制定的條件達到了沒(méi)有,制定一個(gè)制度我們是不是有相應的政策和福利跟上;根據公司需要我會(huì )在近期將相關(guān)制度完善。
四、其他事項
規范公司相關(guān)事項包括財務(wù)、采購、行政人事;如考勤的統計等。具體工作根據實(shí)際情況而定。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以學(xué)校人事制度改革為契機認真落實(shí)中央關(guān)于加強未成年思想教育工作的決議,緊緊抓住“教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)核心,以促進(jìn)學(xué)生文明行為習慣為教育的主攻方向,加強教育教學(xué)的常規管理,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣,積極配合政教處、教導處,抓好年級學(xué)生的教育、教學(xué)工作,不斷提升工作效益。以“務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的工作作風(fēng),樹(shù)立初一年級組在學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )中的良好形象。
二、現狀分析
學(xué)生:初一年級現有8個(gè)教學(xué)班,517名學(xué)生。實(shí)行平行分班。
教師:初一年級組現有教師22人。聘任的八位班主任工作經(jīng)驗豐富,治班有方;科任教師愛(ài)崗敬業(yè),專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),教學(xué)功底深厚,樂(lè )于奉獻;無(wú)論是班主任還是科任教師,工作上都兢兢業(yè)業(yè),認真負責。初一年級組是一支團結一心、戰斗力強的隊伍,更是一支進(jìn)取心強、無(wú)私敬業(yè)的集體。
三、工作目標
1、全體學(xué)生要初步形成良好的學(xué)習習慣和學(xué)習風(fēng)氣,成為一個(gè)合格的中學(xué)生,做到愛(ài)學(xué)習、遵紀律、愛(ài)集體、講誠信。
2、全體教師要提高思想覺(jué)悟,加強師德師風(fēng)建設,發(fā)揚踏實(shí)苦干、無(wú)私貢獻的敬業(yè)精神。建立一支敬業(yè)、愛(ài)崗、團結、創(chuàng )新的教師隊伍,樹(shù)立“真誠合作、活潑向上、求真務(wù)實(shí)”的組風(fēng)。全面貫徹落實(shí)學(xué)校的各項工作任務(wù)。
四、工作方法與措施
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全組教師必須樹(shù)立教育工作者,首先就是德育工作者的觀(guān)念,重視和加強德育工作,形成全面育人、全組育人、全程育人的良好機制。
1、利用晨會(huì )(周一早晨)、班會(huì )(周五下午第4節)、團隊活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義勞動(dòng)、法制教育。心理健康和基礎德育與基礎文明養成教育。特別要開(kāi)展“班興我榮、班衰我恥”,“年級光榮我光榮”,“學(xué)校興旺我自豪”,人人為班級,為年級為學(xué)校爭光榮的集體主義教育。
2、抓好學(xué)生行為規范和養成教育。全年級用一個(gè)月的時(shí)間認真學(xué)習《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,抓好起始階段的習慣養成教育,不放過(guò)細小事情,大力表?yè)P學(xué)生中的好人好事,對學(xué)生進(jìn)行〝誠實(shí)守信,關(guān)心他人,團結協(xié)作,共同進(jìn)步〞的教育。著(zhù)重培養學(xué)生的心理承受能力,抗挫力、自律能力、社交能力。樹(shù)立學(xué)生的競爭意識、安全意識、合作意識。爭當“文明示范生”和“優(yōu)秀文明、示范班級”。強化考勤、衛生、兩操、上課、自習等常規管理和考核,培養學(xué)生養成良好的習慣。
3、抓好年級各班的學(xué)習、衛生和紀律工作。并通過(guò)開(kāi)辦“家長(cháng)學(xué)!,充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò )資源籌辦“年級視窗”等活動(dòng),加強家校聯(lián)系,促進(jìn)年級管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。本學(xué)期計劃在期中考試后舉行家長(cháng)會(huì ),促使班主任、任課老師與家長(cháng)多聯(lián)系,與家長(cháng)配合共同管理好學(xué)生的學(xué)習、生活、思想動(dòng)態(tài)。一學(xué)期中通過(guò)面談、電話(huà)班主任家訪(fǎng)率必須達到100%。
4、加強班主任的隊伍建設、班主任是每個(gè)班級的管理者,是該班級的靈魂。班主任管理負責與否將直接影響到該班的班風(fēng),班風(fēng)影響到學(xué)風(fēng),學(xué)風(fēng)影響到教育、教學(xué)的質(zhì)量。因此,每個(gè)班主任必須認真學(xué)習班級管理理論和心理教育理論,認真學(xué)習學(xué)校的有關(guān)規定,曉之以理,動(dòng)之以情,積極探索創(chuàng )建優(yōu)秀班集體的有效途徑,善于做好每一個(gè)學(xué)生思想教育工作,協(xié)調好任課老師與學(xué)生之間的關(guān)系。并要做好學(xué)校臨時(shí)分配的各項任務(wù)和各部門(mén)分配的任務(wù)。
5、搞好班級文化建設,班級黑板報、宣傳欄有專(zhuān)人負責,要保證質(zhì)量,使班級文化氣息濃厚,給學(xué)生以薰陶與教育。
6、提高班會(huì )的質(zhì)量,班會(huì )課必須用以做學(xué)生的思想工作,堅決杜絕挪作它用。每一堂班會(huì )必須先備課,并做到主題明、條理清、針對強。班會(huì )課宜形式多樣,調動(dòng)學(xué)生積極參與,讓學(xué)生能受到心靈的啟迪,有所收獲,真正做好幫助教育的作用。
、、教學(xué)工作:
1、著(zhù)力加強教學(xué)過(guò)程管理;教師之間加強互相學(xué)習,整個(gè)學(xué)期聽(tīng)課不少于12節,語(yǔ)數英三科保證學(xué)生的作業(yè)量,其他學(xué)科控制學(xué)生的作業(yè)量,可以按學(xué)生的實(shí)際情況、分層布置作業(yè),課前精心備課,課堂教學(xué)做到精講巧練,課后加強輔導,真正做到學(xué)生的良師益友。努力提高學(xué)生的學(xué)習興趣。各科任教師都有有責任正確引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,全面提升學(xué)生的自主學(xué)習能力。
2、重視培優(yōu)補差工作;各老師應根據本班的實(shí)際情況,針對學(xué)生的特點(diǎn),利用自習課分層輔導,補差工作要求教師要思想重視,情感投入,分類(lèi)評價(jià),及時(shí)激勵,確保每一個(gè)學(xué)生同步發(fā)展。
3、做好學(xué)困生的轉化工作,做到有方案,有計劃,有步驟,注重實(shí)效。具體方法:(1)進(jìn)行思想再教育;(2)重視學(xué)法的指導;(3)活動(dòng)課抓好落實(shí);(4)自習課加強輔導;(5)加強與家長(cháng)的聯(lián)系,共同教育。
4、初一是初中階段性的起始年級,為保證在20xx年中考中多出人才,對語(yǔ)、數、英,特別是數、英一定要打下扎實(shí)基礎,培養學(xué)生良好的學(xué)習興趣,造就學(xué)生學(xué)好語(yǔ)、數、英的學(xué)習動(dòng)力。
、、教師隊伍建設:
1、本組教師一定要講學(xué)習,講政治、講正氣、講實(shí)績(jì),服從大局講團結,忠誠事業(yè)講奉獻,立足本職比貢獻,熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)年級,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心集體,少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事。
2、要深入開(kāi)展以“志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育,杜絕歧視差生,體罰學(xué)生,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,教師之間相互協(xié)作,為同一目標而奮斗。
3、嚴格年級組管理,激發(fā)老師的工作熱情,充分發(fā)揮年級組的全體教師的團結精神,齊心協(xié)力,達成共識,形成合力。
4、嚴明辦公制度,每位教師必須準時(shí)上、下班,特別是有早讀、自習、輔導任務(wù)的老師,必須準時(shí)到位、精心輔導,安排學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)。辦公期間外出嚴格執行請假制度。全組教師必須嚴格遵守學(xué)校的各項制度,嚴以律己,忠于職守,敬業(yè)樂(lè )業(yè),努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量。
5、努力提高自身素質(zhì),加強對新課程、新課標、新教材的學(xué)習,每位教師必須把標準立在課標上,眼睛盯在質(zhì)量上,功夫化在備課上,點(diǎn)子出在課堂上,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升。
總之,本學(xué)期工作任重而道遠,質(zhì)量是學(xué)校的生存所在,每位教師務(wù)必保持清醒頭腦,唯有爭光,唯有拼搏,才能有所作為。
五、主要工作安排
九月:①9月16日下午全體初三學(xué)生家長(cháng)會(huì )。主題:走進(jìn)初一,共同成長(cháng)!
、陂_(kāi)展以“中學(xué)生日常行為規范”和“文明班級”評比細則的學(xué)習為主題的教育活動(dòng)(站在新的起跑線(xiàn)上)。
、蹚V播操比賽、學(xué)校秋季運動(dòng)會(huì )。
十月:①組織初一年級藍球聯(lián)賽。
、趯W(xué)習《宜昌市七中初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評定標準》。
十一月:①期中考試
、诔跻蝗w學(xué)生大會(huì )?偨Y、評比、表彰。
、鄢跻粚W(xué)生家長(cháng)會(huì )。主題:正確對待孩子的成績(jì)
十二月:組織學(xué)生拔河比賽。
元月:①期末統考。
、诔跻蝗w學(xué)生大會(huì ):總結、評比、表彰。
如有變動(dòng),臨時(shí)調整。
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