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工作計劃

時(shí)間:2021-04-08 17:13:08 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃范文合集6篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】工作計劃范文合集6篇

工作計劃 篇1

  一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作

  1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程

  今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程在財務(wù)管理和支付結算上,優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財務(wù)科牽頭,現場(chǎng)指導,及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規范化之后,再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流,從而,徹底統一會(huì )計、出納操作流程,使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

  2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度

  為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度,提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

  3、建立信用社內勤各崗位職責

  為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟,指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù),提高了內勤員工的自律性

  二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

  信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求,認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此,我們財務(wù)科將著(zhù)重從以下兩方面入手:

  1、以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務(wù)數據,合理核定當年各單位費用支出。

  2、組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測,并結合有關(guān)金融。

工作計劃 篇2

  新學(xué)期開(kāi)始,我接手了一年級的的班主任工作。擔任一年級零班的班主任,雖然不是第一次當班主任,但感覺(jué)卻完全不同,F針對一(0)班的實(shí)際情況,我制定了如下的工作計劃:

  一、抓好學(xué)生的常規教育,養成良好的學(xué)習習慣

  本班有學(xué)生46人,其中男生25人,女生21人,學(xué)生結構較小,有利于管理。但學(xué)生年齡小,自理能力弱,一時(shí)還不能適應校園生活和學(xué)習,還有待進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習興趣和行為習慣。養成一個(gè)良好的學(xué)習習慣和行為習慣,對學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級的新生,對于他們來(lái)說(shuō),要有一個(gè)適應的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程當中,就需要班主任花大力氣對他們進(jìn)行常規教育,時(shí)刻提醒學(xué)生,讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度,對他們進(jìn)行常規訓練。在開(kāi)學(xué)的前幾天,我就要專(zhuān)門(mén)對他們進(jìn)行各種常規教育,如上課不遲到,不早退,上課要專(zhuān)心聽(tīng)講,下課文明活動(dòng),要舉手發(fā)言,注意安全等等。

  二、培養優(yōu)秀班干部,加強班級管理

  班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部就是班級管理的小助手.,在開(kāi)學(xué)初,我就積極采用激勵方法,表?yè)P表現好的同學(xué),并時(shí)刻注意觀(guān)察他們的動(dòng)態(tài),觀(guān)察他們的適應能力及組織能力,選擇優(yōu)秀的,有上進(jìn)心的,關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養對象,并委以他們重任,指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習實(shí)踐中鍛煉自己,并培養他們熱愛(ài)集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過(guò)他們來(lái)管好班級的各項事務(wù),并讓他們配合老師幫助那些適應能力較差的孩子。

  三、開(kāi)展四人合作學(xué)習,增進(jìn)學(xué)生合作意識

  古人曾說(shuō),治事不如治人,治人不如治法,治法不如治勢。良好的群體風(fēng)氣能產(chǎn)生一種“勢能”,一種感染力量,它是群體的凝聚劑,個(gè)體優(yōu)良品質(zhì)的催化劑。因此,我計劃等學(xué)生稍能適應學(xué)校生活,養成良好學(xué)習習慣后,根據學(xué)生情況,在班級里開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),讓優(yōu)秀學(xué)生、班干部發(fā)揮其作用,幫助和帶動(dòng)本組其他成員,完成預期的學(xué)習任務(wù),并營(yíng)造出濃厚的你追我趕、互幫互助的學(xué)習氣氛。學(xué)生在這集體風(fēng)氣的感染下,制約下,很容易形成關(guān)心集體,體貼他人的主動(dòng)意識。

  四、加強安全工作,強化安全管理

  孩子們的安全是重中之重,在本學(xué)期內,我將會(huì )全力配合學(xué)校做好安全工作,對學(xué)生的安全工作常抓不懈。一年級的小學(xué)生,由于年齡較小,自制力較差,還缺乏安全意識,需要老師及時(shí)提醒。并且認真按照學(xué)校要求,利用班會(huì )課在班級內開(kāi)展各種安全主題班會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育。同時(shí),我還將充分利用各種渠道與家長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系交流,進(jìn)行溝通,增強家長(cháng)的安全意識,使其與學(xué)校配合,做好各種防范措施,共同做好學(xué)生的安全工作。

  雖然,班主任的工作是煩瑣的,但我會(huì )用我的耐心與愛(ài)心的去澆灌我的學(xué)生,做到問(wèn)心無(wú)愧。

工作計劃 篇3

  根據縣語(yǔ)言文字工作辦公室的工作要求,結合我校的實(shí)際情況,現制定東關(guān)小學(xué)語(yǔ)言文字工作計劃如下:

  一、指導思想

  全面貫徹《國家通用語(yǔ)言文字法》,尊重語(yǔ)言文字發(fā)展規律,自覺(jué)履行“大力推廣和規范使用國家通用語(yǔ)言文字,科學(xué)保護各民族語(yǔ)言文字”的基本職責;以“賞識激勵成才,細節積聚成功”的辦學(xué)理念為宗旨,營(yíng)造良好的學(xué)校語(yǔ)言文字環(huán)境;堅持以構建和諧語(yǔ)言生活,提高師生語(yǔ)言素質(zhì)和語(yǔ)言文字應用能力這一工作目標為切入點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷構建和諧活力的農村校園。

  二、工作思路

  根據我校的學(xué)生“七彩陽(yáng)光”培養工程的具體要求,繼續開(kāi)展“讀書(shū)”“練字”“鍛煉”“禮儀”的系統訓練;堅持推廣普通話(huà)、推行規范漢字與弘揚傳承中華優(yōu)秀傳統文化有機結合,全面推進(jìn)“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)的深入開(kāi)展,提高師生的語(yǔ)言文化素質(zhì)。

  三、具體工作

  1、開(kāi)展學(xué)校語(yǔ)言文字研究活動(dòng)。

  結合學(xué)校原來(lái)在此項工作中的經(jīng)驗,反思這項工作的不足之處,與學(xué)校的教研活動(dòng)相結合,與語(yǔ)文主題教研活動(dòng)相結合,與低年級的識字教學(xué)相結合,深入開(kāi)展語(yǔ)言文字研究活動(dòng),使使用規范字、講普通話(huà)成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  2、與少先隊和教育處結合,開(kāi)展社會(huì )用字規范性主題教育活動(dòng)。

  組織以教師、家長(cháng)、學(xué)生為主體的社會(huì )用字管理監督員隊伍,對社會(huì )用字進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,提高社會(huì )用字的規范水平。

  3、加大語(yǔ)言文字規范化宣傳教育力度,開(kāi)展形式多樣的語(yǔ)言文字規范化宣傳教育活動(dòng)。

 。1)組織好推廣普通話(huà)宣傳活動(dòng),注重多方動(dòng)員,全面參與。努力探索新的組織方式,針對社會(huì )語(yǔ)言文字應用熱點(diǎn)問(wèn)題,豐富創(chuàng )新宣傳手段,創(chuàng )新活動(dòng)的形式,加大宣傳和規范引導力度;進(jìn)一步豐富網(wǎng)絡(luò )宣傳的內容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )宣傳便利和快捷的特點(diǎn),加大宣傳力度。

 。2)根據縣語(yǔ)委辦的要求,做好我校教師普通話(huà)等級證的換證工作。根據我校教師普通話(huà)水平,加大培訓的力度,力求提高我校教師的二級甲等所占比例。

 。3)繼續在全校范圍內開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng),各用每天抽出的中午二十分的時(shí)間,合理安排,定期檢查評比,將經(jīng)典誦讀活動(dòng)深入開(kāi)展下去,不斷提升我校師生的語(yǔ)言文字水平。并結合清明、端午等傳統節日,各班開(kāi)展相應的主題背誦展示活動(dòng)。

 。4)以我校的“文學(xué)社團”與“書(shū)法社團”為載體,鼓勵學(xué)生認真、扎實(shí)、持久地開(kāi)展學(xué)生的誦讀、寫(xiě)字教學(xué)活動(dòng),引導“經(jīng)典誦讀”和寫(xiě)字教學(xué)向縱深發(fā)展。

工作計劃 篇4

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,也是我們走向工作崗位的第一步。

  來(lái)到公司一個(gè)多月了,這不是我第一次實(shí)習,以前在學(xué)校經(jīng)老師安排,我去過(guò)好幾家單位實(shí)習,可是新來(lái)到單位還是很緊張.我們都知道作為一個(gè)會(huì )計人員,工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。在這方面我對自己要求很?chē)栏,不該?wèn)的不問(wèn),不該講的不講.上班的第一天,部長(cháng)就和我講了單位的規章制度,我一直認真遵守。

  實(shí)習中我了解到,公司是由原無(wú)錫湖光大發(fā)儀器有限公司改制而成立的股份制企業(yè)。是主要開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售辦公設備、投影儀、銀幕成品和零部件的專(zhuān)業(yè)公司。建有投影儀生產(chǎn)線(xiàn)兩條.銀幕生產(chǎn)線(xiàn)二條,書(shū)寫(xiě)板等生產(chǎn)線(xiàn)一條.并擁有全自動(dòng)模板車(chē)床及真空鍍膜機等整套菲涅透鏡生產(chǎn)線(xiàn),光學(xué)冷加工,機械沖壓、表面處理和注塑等設備。所生產(chǎn)的投影儀有反射式、折射式、透射式三大系列近30個(gè)型號,銀幕也有電動(dòng)遙控幕.支架幕、壁掛幕三個(gè)系列50多個(gè)型號,并具有自主獨享的專(zhuān)利技術(shù)。 每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都有相應的原始憑證。作為會(huì )計人員,應該認真審核原始憑證,將審核完的原始憑證登記入帳。先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)使信息系統實(shí)現會(huì )計電算化、管理信息化和結算網(wǎng)絡(luò )化。目前絕大部分單位會(huì )計核算采用會(huì )計電算化,學(xué)校對每一個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生也作了相關(guān)的培訓。在進(jìn)入單位系統中,我以前在學(xué)校學(xué)習的知識都用html>/>——>

  泄兀工作環(huán)境主要的是人際關(guān)系。踱些日子,我感受到大家對我的關(guān)系和鼓勵,我的工作很開(kāi)心,而且很輕松,可是精神上我絲毫未對自己放松。笮時(shí)辦公室的王會(huì )計出去跑銀行時(shí),也會(huì )帶上我,這對我也是一種鍛煉。綈兩天,當部長(cháng)安排我去報稅時(shí),我突然覺(jué)得自己已經(jīng)是一名真正的會(huì )計了,我希睇部長(cháng)以后可以多安排些類(lèi)似的工作,我保訾認真努力做好/p>

  在辦公室,有時(shí)看見(jiàn)部長(cháng)忙前忙后,我有很多次想幫忙,可是不知道該怎么幫,因為自己專(zhuān)業(yè)知識深淺的問(wèn)題,加上工作經(jīng)驗的缺乏,所以只能偶爾的打打下手,這讓我漸漸察覺(jué)到會(huì )計人員工作的謹慎性以及重要性,同樣也感覺(jué)到了壓力,面對這樣的壓力,我不會(huì )退縮。

  我現在可以大聲的說(shuō),我已經(jīng)為未來(lái)更好的工作做好了準備,隨時(shí)等待部長(cháng)的安排,等待部長(cháng)對我能力的考驗,在以后的工作中,我打算加強自己對外貿會(huì )計知識的學(xué)習,更好的適應單位會(huì )計工作,也彌補自己在這方面的知識的缺乏,同時(shí)也希望部長(cháng)可以像以前一樣教我些外貿會(huì )計知識,我一定努力學(xué)習。

工作計劃 篇5

  導語(yǔ):對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃,有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動(dòng),增強工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是小編整理的餐廳的工作計劃,希望對大家有所幫助。

  第一、餐廳內部管理方面:

  1.參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標,并帶領(lǐng)餐廳全體員工協(xié)同銷(xiāo)售部積極

  2.根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(cháng)共同商討并制定餐飲促銷(xiāo)計劃,并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。

  3.制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

  4.抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動(dòng)向,通過(guò)對員工進(jìn)行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會(huì )。

  5.安排專(zhuān)人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

  6.至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì ),分析、通報餐廳每月?tīng)I運指標、收支情況,解決目前存在的問(wèn)題;聽(tīng)取員工對餐廳內部管理和對外銷(xiāo)售的意見(jiàn)及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作; 向總經(jīng)理助理匯報。

  7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見(jiàn),改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿(mǎn)足客人需要。

  8.建立餐廳物資管理制度,加強餐廳物耗原料、物品的管理,安排專(zhuān)人負責物耗品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高,確保各項成本的轉進(jìn)、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

  9.抓好餐廳衛生工作和安全工作,安排專(zhuān)人負責檢查餐廳清潔衛生,定人定

  期清潔整理餐廳各個(gè)區域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

  第二,營(yíng)銷(xiāo)方面:

  1.利用各種渠道廣為宣傳,(宣傳單、吃客網(wǎng)、短期促銷(xiāo)、)增加餐廳的知明度,并鎖定目標客戶(hù)群,加大對目標客戶(hù)群的宣傳力度。

  2.建立?吐(lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過(guò)面談、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn),處理客人投訴,銷(xiāo)售餐廳產(chǎn)品。

  3、始終貫徹餐廳自己的經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路,以?xún)r(jià)格、服務(wù)為優(yōu)勢,以客人的建議為改進(jìn)方向而努力。根據不同時(shí)期制作促銷(xiāo)方案。

  第三,經(jīng)營(yíng)戰略:

  1.經(jīng)營(yíng)初期,我們要在避其鋒芒的`同時(shí),發(fā)揚自己的特點(diǎn),優(yōu)惠中創(chuàng )造特色,標準服務(wù)中創(chuàng )造溫馨。不斷改進(jìn),不斷進(jìn)步。

  2.結合本餐廳的特點(diǎn),加大對住店客人的推廣力度,力求在一定預期內能夠吸納住店客人的光臨。

  3. 周邊和邦大廈、銀行、事業(yè)單位等作為我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的首要任務(wù),把經(jīng)濟實(shí)惠讓利給客人。

  今后的工作中,我將以此計劃為基礎,跟據餐廳的具體運營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問(wèn)題,不斷改進(jìn)。

工作計劃 篇6

  根據區委、區政府要求,以《區委XX年工作要點(diǎn)》、《區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導,按照全區“工作落實(shí)年”的總體要求,在與市、區相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上,結合管委會(huì )“繁榮轄區文化,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區實(shí)際情況,制定XX年工作計劃如下:

  一、組建隊伍,建章立制

  1、確立管委會(huì )辦公地點(diǎn),核算相關(guān)費用,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

  2、選調管委會(huì )辦公室干部,設立相關(guān)科室,明確各科室職責,完善管理體制。

  3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會(huì )、公開(kāi)、公平招聘、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法,完善管理員隊伍建設。

  4、組建管委會(huì )保潔公司。根據轄區道路清掃保潔現狀及保潔員分布狀況,重新核定保潔員人數,確保轄區保潔質(zhì)量。

  5、與區執法局共同協(xié)商做好駐管委會(huì )執法中隊的選派工作,明確選派標準和派駐人數,并制定執法人員管理辦法。

  6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務(wù)知識、執法技巧、紀律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓重點(diǎn),分批次、分專(zhuān)題,培養工作人員“服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )大局”的工作理念,提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。

  7、完善管委會(huì )工作機制。通過(guò)例會(huì )(每周召開(kāi)一次)對前一階段各項工作進(jìn)行討論、總結,制定下一步工作的要點(diǎn)和計劃,提高各項工作的周密性與計劃性,保障管委會(huì )工作有序、高效的進(jìn)行。

  8、制定管委會(huì )與相關(guān)單位、轄區各商會(huì )間的聯(lián)席會(huì )議制度。加強管委會(huì )與相關(guān)單位、商會(huì )之間的溝通,指導商會(huì )開(kāi)展工作,鼓勵商家為管委會(huì )建言獻策;并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會(huì )。

  9、建立與各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的交流互動(dòng)平臺。邀請各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )(西安外商投資協(xié)會(huì )、西安旅游協(xié)會(huì )、西安裝飾協(xié)會(huì )、西安建筑業(yè)協(xié)會(huì )、西安消費者協(xié)會(huì )等)參與到管委會(huì )轄區門(mén)頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中,并對管委會(huì )工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的指導,提升管委會(huì )工作水平。

  二、推進(jìn)信息化建設,創(chuàng )新管理體制

  1、利用網(wǎng)絡(luò )覆蓋范圍廣、信息交流及時(shí)的特點(diǎn),建立管委會(huì )信息管理平臺,設計管委會(huì )網(wǎng)頁(yè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳管委會(huì )各項工作的目的、意義及街區建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。

  2、對國內知名街區數字化城市管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),培養數字化管理專(zhuān)業(yè)人員,搭建管委會(huì )數字化監控平臺,在轄區內實(shí)行監察員和數字化結合的監控管理模式。

  3、借鑒國內知名街區管理經(jīng)驗,結合轄區自身實(shí)際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,并邀請國內先進(jìn)的質(zhì)量管理認證機構對管委會(huì )的管理進(jìn)行設計和認定,實(shí)行標準化管理。

  4、建立檔案管理體制。設立管委會(huì )資料庫,收集西大街、北大街、北院門(mén)一條街、化覺(jué)巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類(lèi),建立檔案管理工作體制,為以后轄區規劃、城市建設等相關(guān)工作提供參考。

  三、整合統計轄區資源,提升轄區投資環(huán)境

  1、對轄區地下通道、停車(chē)廠(chǎng)、廣場(chǎng)以及公用電話(huà)、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進(jìn)行摸底調查。明確其建設單位和責任單位;對表面不潔、受損的設施,及時(shí)聯(lián)系各設置單位或責任單位進(jìn)行整修并安排專(zhuān)人做好日常維護工作,建立長(cháng)效管理機制。

  2、對轄區沿街門(mén)店進(jìn)行走訪(fǎng)摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)運狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息,為以后轄區業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區經(jīng)濟建設奠定基礎。

  3、對西大街沿線(xiàn)行政單位進(jìn)行摸底統計。并積極協(xié)調動(dòng)員西大街沿線(xiàn)行政單位通過(guò)置換、異地搬遷等方式進(jìn)行外遷,騰出商業(yè)旺地,用于發(fā)展商貿服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

  4、根據轄區實(shí)際,結合轄區商業(yè)運作規律,以轄區長(cháng)期繁榮發(fā)展為目的,采取行政手段與市場(chǎng)調節相結合的方法對轄區業(yè)態(tài)進(jìn)行規劃調整,打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時(shí)尚、休閑、娛樂(lè )、旅游為一體的商業(yè)街區。

  5、開(kāi)展街區點(diǎn)亮工程和建筑立面整治工作。按照規劃要求,結合轄區商業(yè)格局,采取商家、專(zhuān)家齊參與、共探討的方式研究制定街區點(diǎn)亮工程和建筑立面整治方案及門(mén)頭牌匾的設置,對轄區沿街商鋪門(mén)頭、建筑立面進(jìn)行整改和點(diǎn)亮,力求整改效果與商業(yè)街長(cháng)期發(fā)展相協(xié)調,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,創(chuàng )建轄區繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

  6、結合轄區實(shí)際,積極推進(jìn)轄區北院門(mén)一條街、化覺(jué)巷街古玩街特色化發(fā)展,充分挖掘歷史文化街區宗教文化、特色餐飲等資源,進(jìn)一步提升北院門(mén)一條街、化覺(jué)巷古玩街的知名度和影響力,促進(jìn)轄區經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。

  7、加強轄區市容秩序管理,重點(diǎn)做好轄區內沿街九亂、非法營(yíng)運及北院門(mén)一條街出店、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販的相關(guān)整治工作,全面提升街區環(huán)境秩序。

  四、搭建平臺,促進(jìn)轄區經(jīng)濟發(fā)展

  1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會(huì )。提前好做招商項目征集工作,印制項目?jì),通過(guò)各種渠道邀請境內、外客商參會(huì ),擴大管委會(huì )的知名度和影響力,促進(jìn)轄區經(jīng)濟快速發(fā)展。

  2、開(kāi)展陜北招商活動(dòng)。進(jìn)一步深化與延安、榆林等陜北地區的合作關(guān)系,赴兩地開(kāi)展投資環(huán)境說(shuō)明暨招商推介活動(dòng),積極宣傳轄區投資環(huán)境及重點(diǎn)招商項目,吸引更多的陜北客商到我轄區投資發(fā)展。

  3、圍繞西大街及全區商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展,舉辦西大街高峰論壇,爭創(chuàng )全國百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范街,借助西大街高峰論壇認真做好轄區的招商工作,推動(dòng)轄區經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

  4、抓住東大街改造機會(huì ),積極走出去,排線(xiàn)索、收信息,主動(dòng)與因改造需搬遷的各商貿、娛樂(lè )、服務(wù)等企業(yè)溝通,爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷(xiāo)售額突破50億,帶動(dòng)北大街和歷史文化街區發(fā)展。

  5、抓好轄區內剩余樓宇的招商工作。重點(diǎn)做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作,加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。

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