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工作計劃

時(shí)間:2021-04-07 13:11:56 工作計劃 我要投稿

【必備】工作計劃模板匯總十篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,一定有不少可以計劃的東西吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】工作計劃模板匯總十篇

工作計劃 篇1

  xx衛生院“新農合”工作在縣合管中心的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下,認真開(kāi)展各項工作,取得了一定成效,現將工作自查情況匯報如下:

  一、健全組織、加強工作管理

  為了進(jìn)一步提高衛生院工作效率,為參合農民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們進(jìn)一步加強“新農合”工作的日常管理。首先根據上級要求,成立了以院主要負責人為主任的“醫療報帳中心”,指定由主任專(zhuān)門(mén)負責“新農合”工作的管理與協(xié)調。對外設置宣傳欄,加強宣傳“新農合”政策及公示有關(guān)“新農合”的制度、補償情況等。對內加強對醫務(wù)人員進(jìn)行“新農合”主要政策規定及管理內容的培訓。制定合作醫療管理制度、獎懲制度等。并按不同職責,將執行“新農合”制度的情況納入科室和工作人員考核的內容,并與年度考核和獎金分配掛鉤。

  二、規范行醫、提高服務(wù)水平

  在對參合人員的診療活動(dòng)中,我們嚴格執行上級有關(guān)“新農合”的各項規定,按章操作,不違法違規。始終恪守救死扶傷的職業(yè)道德,嚴格按照執業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng),嚴格掌握出入院標準,遵循用藥規定,因病施治、合理用藥。出院時(shí),視病情不帶藥或在規定天數范圍內帶藥。嚴格執行醫藥價(jià)格規定,合理收費,無(wú)混淆計價(jià)及串換藥品行為,不濫開(kāi)大處方、濫用抗菌素、亂檢查。有效地控制了醫藥費用增長(cháng)。由于我們始終按照《古田縣新型農村合作醫療管理辦法(試行)》的有關(guān)規定,努力規范服務(wù)行為,為參合農民提供了一個(gè)良好的就醫環(huán)境,參合農民普遍感到滿(mǎn)意,得到一致的好評。

  三、嚴管財務(wù)、確;鸢踩

  在縣新型農村合作醫療基金監管體系保證下,我鄉“新農合”基金的管理和使用,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),做到專(zhuān)款專(zhuān)用。建立健全了財務(wù)管理制度,每月定期及時(shí)、準確向縣合管中心上報報賬材料。同時(shí)根據上級要求,及時(shí)向社會(huì )公示參合人員補償情況,并建立咨詢(xún)、投訴與舉報制度,實(shí)行輿論監督、社會(huì )監督和制度監督相結合,確;疬\轉安全。

  四、存在問(wèn)題

  在自查的過(guò)程中,我們發(fā)現;1、在實(shí)行診療目錄和藥品目錄外的醫藥費用比例限額管理方面我們有做不夠的地方,就是有時(shí)因為工作繁忙,對自費藥品及診療項目雖有事先告知病人并取得同意,但沒(méi)有及時(shí)要求病人或家屬簽字。2、參合與非參合病人病歷、處方?jīng)]有分開(kāi)管理。3、由于水平關(guān)系,個(gè)別病歷書(shū)寫(xiě)不夠規范。4、對病人的每日費用采用復寫(xiě)處方的方式,是否可以代替每日清單有待上級指示。

  五、整改計劃

  1、在確實(shí)需要使用自費藥品時(shí)應取得病人或家屬簽字。2、通知相關(guān)科室,對參合與非參合病人病歷、處方實(shí)行分開(kāi)管理。3、臨床醫生應加強學(xué)習,提高病歷書(shū)寫(xiě)水平。4、如果復寫(xiě)處方不能代替日用清單,則采用微機打印方式增加費用的透明度。

  六、20xx年工作要點(diǎn)

  加強就醫、補償等各項服務(wù)的管理,進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫療機構醫療服務(wù)的運行管理機制、優(yōu)化補償報銷(xiāo)工作程序,積極探索科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的管理模式、服務(wù)模式,取信于民。保證新型農村合作醫療工作在我鄉的持續、健康、穩步發(fā)展。

工作計劃 篇2

  1、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià),整改、追蹤、再評價(jià),體現持續改進(jìn),實(shí)行目標管理。

  1.1護理部:每月專(zhuān)項檢查、每季度全面檢查1次。

  1.2護士長(cháng):每周專(zhuān)項檢查、每月全面檢查1次。

  1.3各科室、護理部對所檢查的情況進(jìn)行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價(jià)整改效果,適時(shí)修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規范,促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動(dòng)各臨床科室開(kāi)展品管圈活動(dòng)。

  3、加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(icu、手術(shù)室、急診科、供應室)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫院標準要求進(jìn)行監管,確保護理安全。

  3.1護理人員的環(huán)節監控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)帶領(lǐng)、重點(diǎn)監督,切實(shí)做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

  3.2患者的環(huán)節監控:對于新入院、轉入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點(diǎn)督促檢查和監控;對患者進(jìn)行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防

  止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規及技術(shù)操作規范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規范的輸液、輸血等治療服務(wù),確;颊甙踩。

  3.3對實(shí)習生的環(huán)節監控:加強實(shí)習生的崗位培訓工作,對剛進(jìn)入醫院的實(shí)習護士進(jìn)行法律意識教育,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實(shí)施護理,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。

  3.4加強中午、夜間、節假日重點(diǎn)時(shí)段的監控:督促檢查護士長(cháng)科學(xué)排班,合理安排人力;繼續執行夜查房、節假日查房制度,及時(shí)給予指導,消除薄弱環(huán)節時(shí)段的護理隱患。

  3.5加強對icu、手術(shù)室、急診科、供應室的監管,保證危重病人、手術(shù)病人的安全。

  4、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好無(wú)菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

  5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時(shí)下病區進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發(fā)生。

  (二)深化優(yōu)質(zhì)護理內涵,落實(shí)責任制整體護理

  1、認真貫徹落實(shí)《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準》,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。繼續實(shí)施責任制整體護理,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。責任護士要落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理、專(zhuān)科護理工作標準,實(shí)施責任制整體護理,加強健康宣教,關(guān)注患者身心健康;做好專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務(wù),為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿(mǎn)意的服務(wù)。

  2、加強優(yōu)質(zhì)護理內涵建設。認真落實(shí)《臨床護理實(shí)踐指南》、護理常規和護理技術(shù)規范,責任護士要求能夠正確實(shí)施治療處置、密切觀(guān)察、評估患者病情并及時(shí)與醫師溝通,配合醫師共同完成治療計劃,同時(shí)要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛(ài)護患者,增進(jìn)護患信任。

  3、提高專(zhuān)科護理水平。臨床護理服務(wù)充分突出專(zhuān)科特點(diǎn),各護理單元有專(zhuān)科護理常規、標準護理計劃,具有專(zhuān)業(yè)性,適用性,責任護士要運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,對患者開(kāi)展個(gè)性化的健康教育,指導進(jìn)行康復鍛煉,促進(jìn)患者功能恢復,要能解決護理疑難問(wèn)題,提高專(zhuān)科護理水平,提高護理質(zhì)量。

  4、護理部每季度、各科室每月進(jìn)行住院患者滿(mǎn)意度調查,廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、各科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動(dòng)。

  6、延伸護理服務(wù),落實(shí)出院隨訪(fǎng)工作。

  (三)實(shí)施護士崗位管理、績(jì)效管理

  1、爭取院領(lǐng)導的支持,實(shí)施護理人員崗位管理與績(jì)效考核,充分調動(dòng)護士的積極性。護士崗位分級設置為n0、n1、n2、n3、n4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價(jià)指標,同時(shí)參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,從而為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。根據病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士進(jìn)行合理分工。

  2、配合醫院科學(xué)設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學(xué)管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例<5%。

  護理部四季度工作計劃(4)

  3、合理配置護士數量,按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數量和能力素質(zhì)滿(mǎn)足工作需要,根據不同專(zhuān)科特點(diǎn),護理工作量實(shí)行科學(xué)的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時(shí)間段(午間、夜間、節假日)增加護理人員,體現對患者的連續、全程、人性化的護理。計劃新增護士30余名,縮小與標準床護比的差距,重點(diǎn)向重癥醫學(xué)科、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,滿(mǎn)足臨床工作需要。

  4、完善績(jì)效考核制度,建立并實(shí)施護士定期考核制度,包括護士的工作業(yè)績(jì)考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試,護士的個(gè)人收入與績(jì)效考核結果掛鉤,建立基于護理工作量、工作質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、崗位風(fēng)險等要素的績(jì)效考核方案,能夠體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調動(dòng)護士工作積極性,并向夜班、工作量大、技術(shù)難度高的臨床護理崗位傾斜,體現同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,調動(dòng)護理人員積極性。

  5、改進(jìn)和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

  6、完善崗位說(shuō)明書(shū)系統,落實(shí)各項崗位職責。

  (四)加快護士長(cháng) 、護士工作能力培養,切實(shí)提高護理隊伍整體素質(zhì)

  1、加強護士長(cháng)隊伍的培訓,提高管理水平。

  1.1加強護士長(cháng)隊伍的建設,通過(guò)請進(jìn)來(lái)和走出去相結合的培訓模式、加強對護士長(cháng)理論、技能、專(zhuān)業(yè)能力和管理能力的培訓,并通過(guò)有效績(jì)效考核機制的建立,強化對護士長(cháng)的

  管理,使各級護理管理者能各盡其職,做好表率和有效管理。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓。

  1.2護理部組織院內護理管理培訓班2期,上、下半年各1期。培訓內容詳見(jiàn)附件1:護理部XX年護士在職培訓計劃。

  2、加強專(zhuān)科護士培養。

  2.1 3月份擬安排重癥監護室、急診科、內三科(糖尿病)、內一科、骨科(傷口造口)、血液凈化室、手術(shù)室等護理人員到四川大學(xué)華西醫院參加專(zhuān)科護士培訓。

  2.2 擬安排婦產(chǎn)科、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進(jìn)修專(zhuān)科護理,加快專(zhuān)科護理的建設和發(fā)展。

  2.3各科室制定本科室專(zhuān)科理論與技能培訓計劃,提高專(zhuān)科護士水平。

  3、加強新護士培訓。對新上崗護士實(shí)行崗前培訓和崗位規范化培訓。內容包括政治思想、職業(yè)道德、相關(guān)法律法規、醫院規章制度、護理安全、護士行為與護理禮儀、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、臨床護理實(shí)踐、護理常規、崗位職責等,并分別在內科系統、外科系統、急診、icu等進(jìn)行輪轉。崗前培訓內容詳見(jiàn)附件2:XX 年新護士崗前培訓計劃。

  4、加強機動(dòng)護士的培訓。內容詳見(jiàn)附件3:XX年機動(dòng)護士培訓計劃。鼓勵護士、護士長(cháng)參加各種形式的學(xué)習并提高學(xué)歷層次和管理水平。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房、護理會(huì )診、病例討論,科內每月組織1-2次護理查房。

  6、護理部根據衛生部護士規范化培訓、護士分層培訓要求,制定護士規范化培訓手冊,制定護士分層培訓計劃,內容涵蓋護理制度、職責、流程、應急預案的培訓,內容詳見(jiàn)附件1:XX年護士在職培訓計劃。

  (五)加強對護士的專(zhuān)業(yè)考核,提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、理論考試:

  1.1由各科護士長(cháng)組織本科室護理人員考試,至少每季度一次,內容為專(zhuān)科理論知識、相關(guān)法律法規、核心制度、院內感染知識等。要有試卷并由護士長(cháng)組織閉卷考試。

  1.2 由護理部組織全院各級各類(lèi)護理人員考試。每半年1次。

  2、技能考核:

  2.2 全院護理人員考試由護理部二級質(zhì)控操作組負責。

  3、理論考試、技能考核具體安排詳見(jiàn)附件1:XX年護士在職培訓計劃。

  4、考核獎懲辦法:按護理部相關(guān)規定執行。

  (六)大力推進(jìn)護理信息化建設,提高工作效率

  加強護理不良事件、壓瘡、網(wǎng)上上報的管理,充分利用現代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率,繼續完善電子病歷護理文書(shū)管理。

  (七)創(chuàng )新思維積極開(kāi)展護理科研,推進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷拓展視野,創(chuàng )新思維,積極撰寫(xiě)護理科研論文,提高論文質(zhì)量。各護理單元每年至少完成論文2篇。

  2、組織一年兩次院級護理新技術(shù)課題申報,為使護理新技術(shù)項目密切聯(lián)系臨床護理工作,使科研結果能促進(jìn)臨床護理工作的發(fā)展,逐步探索向縣、市級申報。計劃引進(jìn)開(kāi)展新項目5項以上。

  (八)“5.12”護士節活動(dòng)安排

  1、評選“優(yōu)秀護士”10名并予表彰。

  2、開(kāi)展護士多媒體講課競賽并予表彰。

  (九)護理各項指標完成

  1、基礎護理合格率≥90%

  2、危重(特、一級)患者護理合格率≥90%

  3、急救物品完好率100%

  4、消毒滅菌合格率100%

  5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%

  6、病人對護理工作的滿(mǎn)意度≥90%

  7、護理技術(shù)操作合格率100%

  8、手術(shù)安全核查率100%。

  9、健康宣教覆蓋率 100%

  10、供應室無(wú)菌物品發(fā)放合格率100%。

  11、手術(shù)室術(shù)前訪(fǎng)視率≥70%,術(shù)后訪(fǎng)視率100%。

  XX年,護理工作將緊緊圍繞醫院發(fā)展的要求和目標,在院黨委的領(lǐng)導下,加大護理質(zhì)量監控力度,帶領(lǐng)全院護士不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取,使護理管理規范化、制度化,確保護理質(zhì)量符合質(zhì)量標準要求。

工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  完善質(zhì)量責任制體系,按照PDCA循環(huán)管控質(zhì)量,達到行知并舉。

  二、工作總體目標:

  嚴格執行HACCP安全管理體系,系統性地確定具體危害及其控制措施;現場(chǎng)過(guò)程管理控制體系,使產(chǎn)品實(shí)現可追溯化;加強對方便食品微生物的檢測;加強對不良品的出貨管理力度,使原物料品質(zhì)不良率控制在3‰以下。

  三、預期達到結果:

  原物料品質(zhì)不良率控制在3‰以下,出產(chǎn)方便食品微生物達標在100%;產(chǎn)品拒收及退貨率控制在3‰以下(以金額計算)。 措施:通過(guò)建立品質(zhì)管理體系和加強培訓的方式。

  主要分為四個(gè)模塊:食品安全管控、過(guò)程管理、產(chǎn)品品質(zhì)管理、品質(zhì)會(huì )議;建立公司對抗機制。

  四、具體規劃:

  (一). 食品安全管控

  定義:通過(guò)與質(zhì)檢等監管部門(mén)及時(shí)溝通以及有效管控,不發(fā)生食品安全事故,將

  食品安全風(fēng)險控制在可接受范圍內。

  目標:避免因溝通不利出現以及人為失誤造成的安全事故。

  措施:

  1.對供應商資質(zhì)的審核及管理,新增原輔材料品質(zhì)的確認。

  2. 風(fēng)險監測方面,專(zhuān)人負責收集企業(yè)內部發(fā)現的和國家發(fā)布的與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險監測、評估信息和質(zhì)量安全信息。

  3. 定期審核常規產(chǎn)品和季節性產(chǎn)品質(zhì)檢報告,確保超市產(chǎn)品的質(zhì)檢報告符合規定。

  4. 外采成品、OEM代加工供應商的現場(chǎng)審核以及在質(zhì)監部門(mén)的備案工作。

  5. 對緊急質(zhì)量安全事件建立專(zhuān)案、預案。

  6.嚴格執行產(chǎn)品召回制度,對受到污染,可能會(huì )影響消費者的健康、存在

  嚴重危害或質(zhì)量缺陷,可能產(chǎn)生嚴重后果和構成潛在風(fēng)險的產(chǎn)品進(jìn)行召回,與物流、銷(xiāo)售、制造等部門(mén)溝通,立即停止此類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售,并根據銷(xiāo)售記錄對已出售產(chǎn)品進(jìn)行召回,對召回產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險評估。

  責任人:丁建

  完成進(jìn)度:按月進(jìn)行

  (二). 過(guò)程管理

  定義:對過(guò)程進(jìn)行有效管控,是品質(zhì)預防、品質(zhì)控制和品質(zhì)改善的基礎。

  目標:制定相關(guān)過(guò)程管理體系,使現場(chǎng)品控有行之有效的評價(jià)標準;提高工作效率,降低不合格品率,提升品質(zhì)。

  措施:

  1.執行HACCP安全管理體系,系統性地確定具體危害及其控制措施。包括制定良好操作規范(GMP)和衛生標準操作標準(SSOP),對生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制。

  2.對品控人員、車(chē)間人員、門(mén)店銷(xiāo)售人員等進(jìn)行HACCP和5S知識的培訓,并組織考試。

  3.通過(guò)化驗室數據對過(guò)程管理進(jìn)行監督,如產(chǎn)品理化指標、車(chē)間環(huán)境指數、人員衛生等。

  4.加強對抗結果的監督管控工作,使報表逐步達到數字化,用數字反映問(wèn)題,內容更具有針對性、科學(xué)性。對產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行歸類(lèi),分為人、機、料、法、環(huán),對優(yōu)先原因進(jìn)行解決。

  5.加強門(mén)店自制產(chǎn)品質(zhì)量管控。

  責任人:陳新華、蔣麗君、宋北京、丁建

  完成進(jìn)度:按月進(jìn)行

  (三). 產(chǎn)品品質(zhì)管理

  定義:對影響產(chǎn)品品質(zhì)的原物料進(jìn)貨檢驗、成品出貨質(zhì)量控制。

  目標:年底達到:原物料品質(zhì)不良率控制在千分之三以下,產(chǎn)品拒收及退貨率控制在千分之三以下(以金額計算),實(shí)現低5%投訴,以季度為單位逐步完成。

  措施:

  1.嚴格遵守原物料進(jìn)廠(chǎng)檢驗標準,對不符合標準的原物料堅決不予入廠(chǎng)。

  具體目標為:一季度原物料品質(zhì)不良率控制在5‰,二季度控制在4‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3‰,年底達到3‰。

  2.與生產(chǎn)及銷(xiāo)售等各部門(mén)溝通,按照成品出貨檢驗標準,明確成品質(zhì)量可

  控范圍,降低出貨不良率。具體目標為:一季度出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)不良率控制在8‰,二季度控制在6‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3.5‰,年底達到3‰。

  責任人:陳曉陽(yáng)、李金、陳洪兵、宋北京、丁建。

  完成進(jìn)度:按月進(jìn)行

  (四). 品質(zhì)會(huì )議及對抗機制

  定義:預防影響品質(zhì)的其他事件發(fā)生。

  目標:通過(guò)競爭機制提升生產(chǎn)員工與品控人員的基礎作業(yè)能力。

  措施:

  1.定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓,培訓內容涉及公司各種流程體系的熟悉和產(chǎn)品質(zhì)量知識,并組織考試。

  2.定期對品控人員進(jìn)行培訓,每次一個(gè)培訓主題。培訓內容涉及品質(zhì)管理知識和公司各流程體系,并組織考試。

  3.與生產(chǎn)制造部、研發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)溝通,每半個(gè)月舉行一次品質(zhì)會(huì )

  議,各部門(mén)質(zhì)量責任的分擔,進(jìn)行質(zhì)量診斷,品控人員對每次品質(zhì)會(huì )議前后產(chǎn)品質(zhì)量做統計分析,確定會(huì )議主題并當場(chǎng)溝通解決。

  4.品控人員在統計分析的基礎上,提出產(chǎn)品所存在的問(wèn)題,并歸類(lèi)匯總。同時(shí)分析造成問(wèn)題的原因,怎樣去解決產(chǎn)品問(wèn)題。各班組根據自己的實(shí)際情況制定本班組的整改措施。

  5. 根據各組每周的正品率進(jìn)行對抗,可以一對一對抗,亦可一對多對抗。通過(guò)對抗使員工對待工作更加認真負責。

  責任人:宋北京、丁建

  完成進(jìn)度:按月進(jìn)行

工作計劃 篇4

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

  3.加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神.

  4、加強重點(diǎn)病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

  9、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

  2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。

  3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

  5、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學(xué)習,按標準實(shí)施各項護理工作。

  3、護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

  4、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。

  3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  4、經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案知識并進(jìn)行模擬演練,提高護士應急能力。

  5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

  6、每季度對三基三嚴計劃落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評。

工作計劃 篇5

  本學(xué)期,我決心通過(guò)不斷地加強學(xué)習與實(shí)踐,在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),為我校教學(xué)工作貢獻自己的力量。以下是我的數學(xué)教學(xué)計劃:

  一、指導思想:

  本期數學(xué)教學(xué)仍以新課標精神為指導,注重有創(chuàng )新、開(kāi)放精神的主動(dòng)學(xué)習,同時(shí),努力培養學(xué)生嚴謹、塌實(shí)的優(yōu)良習慣,從而達到二年級應掌握的知識、技能以及情感、態(tài)度價(jià)值觀(guān)的要求。

  二、學(xué)生情況分析:

  本年級學(xué)生31人,家長(cháng)有一定輔導能力的約占30%,其余學(xué)生全靠課堂教學(xué)進(jìn)行數學(xué)學(xué)習。上期考試結果,及格率100%,優(yōu)生率81%?傮w來(lái)看,學(xué)生在100以?xún)鹊募訙p法,表內乘法的計算方面基本達到教學(xué)要求,但少數學(xué)生的計算速度和正確率仍需提高。在數學(xué)知識的應用方面,學(xué)生有解決實(shí)際問(wèn)題的興趣,但一部分學(xué)生欠仔細、靈活。在數學(xué)的學(xué)習習慣上,聽(tīng)課習慣、作業(yè)習慣都有一定進(jìn)步,但學(xué)生在學(xué)會(huì )審題上還需要培養和訓練。

  三、本期教學(xué)內容:

  以冀教版小學(xué)數學(xué)二年級下冊為教材。

  四、教學(xué)要求:

  1、認識長(cháng)度單位:厘米、分米、米。學(xué)會(huì )運用所學(xué)單位測量生活的物體,并解決生活中的實(shí)際問(wèn)題

  2、知道除法的含義,除法算式中各部分的名稱(chēng),乘法和除法的關(guān)系;能夠熟練地用乘法口訣求商。

  3、認識計數單位“百”和“千”,知道相鄰兩個(gè)計數單位之間的十進(jìn)關(guān)系;掌握萬(wàn)以?xún)鹊臄滴豁樞,?huì )讀、寫(xiě)萬(wàn)以?xún)鹊臄;知道萬(wàn)以?xún)葦档慕M成,會(huì )比較萬(wàn)以?xún)葦档拇笮,能用符號和詞語(yǔ)描述萬(wàn)以?xún)葦档拇笮;理解并認識萬(wàn)以?xún)鹊慕茢怠?/p>

  4、認識質(zhì)量單位克和千克,初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀(guān)念,知道l千克=1000克。

  初步理解數學(xué)問(wèn)題的含義,經(jīng)歷從生活中發(fā)現并提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,會(huì )用所學(xué)的數學(xué)知識解決簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。知道小括號的作用,會(huì )在解決問(wèn)題中使用小括號。

  5、會(huì )辨認銳角、鈍角;初步感知平移、旋轉現象,會(huì )在方格紙上將一個(gè)簡(jiǎn)單圖形沿水平方向或豎直方向平移。

  6、會(huì )口算百以?xún)鹊膬晌粩导、減兩位數,會(huì )口算整百、整千數加、減法,會(huì )進(jìn)行幾百幾十加、減幾百幾十的計算,并能結合實(shí)際進(jìn)行估計。

  7、通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)體驗數學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。

  8、會(huì )探索給定圖形或數的排列中的簡(jiǎn)單規律;有發(fā)現和欣賞數學(xué)美的意識,有運用數學(xué)去創(chuàng )造美的意識;初步形成觀(guān)察、分析及推理的能力。

  9、體會(huì )學(xué)習數學(xué)的樂(lè )趣,提高學(xué)習數學(xué)的興趣,學(xué)的信心。

  10、養成認真作業(yè)、書(shū)寫(xiě)整潔的良好習慣。

  五、教學(xué)重點(diǎn):

  1、有余數的除法

  2、認識一千以?xún)鹊臄导叭粩导訙p三位數。

  3、用數學(xué)解決問(wèn)題。

  六、教學(xué)難點(diǎn):

  培養生學(xué)會(huì )獨立審題的能力;學(xué)會(huì )解決各種應用題。

  七、培優(yōu)補差措施:

  1、認真備好課,夯實(shí)基礎知識,確保每一個(gè)學(xué)生扎實(shí)掌握新知,鞏固舊知。對學(xué)習有困難的學(xué)生,要多給關(guān)注,多給發(fā)言機會(huì ),激發(fā)其參與熱情。

  2、在課堂教學(xué)中確保雙基的基礎上,注意適時(shí)發(fā)展優(yōu)生的思維,培養優(yōu)生的能力,從而也帶動(dòng)中差生的發(fā)展。培優(yōu)主要體現在:

 。1)在每堂課的新知教學(xué)后,安排適量發(fā)展練習題。

 。2)在課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節中,每個(gè)知識點(diǎn)上,適時(shí)引導,相機點(diǎn)撥,給學(xué)生“摘桃”的機會(huì )。

 。3)利用每周的思維訓練時(shí)間,激發(fā)學(xué)生的數學(xué)學(xué)習熱情,組織愉快的思維訓練。

  八、減負提質(zhì)措施:

  1、鉆研好《新課標》,精心備好課,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2、教學(xué)任務(wù)在課內完成,課外盡量不留作業(yè),或只留興趣性、發(fā)展性作業(yè)。

  3、對學(xué)生的要求要合理,充分肯定每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),不用一個(gè)刻度要求每一個(gè)學(xué)生,作業(yè)布置分層進(jìn)行,避免部分學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負擔和心理負擔。

  九、教學(xué)進(jìn)度安排:

  周次內容課時(shí)

  1厘米、分米、米

  2—3有余數的除法

  4認識1000以?xún)鹊臄?/p>

  5千克和克

  6——7四邊形的認識

  8——9期中復習

  10——11三位數加減三位數

  11—13時(shí)、分、秒

  14探索樂(lè )園

  15—18復習

工作計劃 篇6

  一、 加強我校各社團組織自身的建設

  1、 首先要對我們的各項制度重新認真的校驗,考核,對一些過(guò)時(shí)的考核制度我們將進(jìn)行重新的修改,以保證我們各項考核制度的嚴密性,體現我們的'公平、公正、公開(kāi)性。

  2、 建立個(gè)人的考核量化表,有利于部?jì)热藛T的自律,加強了對人員的管理與調配,使他們能更好的發(fā)揮潛能,達到理想的效果。

  3、 做好會(huì )議考勤制度,使每一個(gè)組織部成員及團支書(shū)干部都明確自己的工作任務(wù)及工作目標。增強他們的責任心,提高他們的工作積極性,以身作則,充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用,并著(zhù)重對組織部成員進(jìn)行培養,從各方面提高他們的能力。

  二、 帶頭學(xué)習大學(xué)黨委團委的思想

  1、 我們將繼續秉承大學(xué)黨委團委的思想,積極認真的學(xué)習黨課的內容,并認真做好記錄,其次我們也將會(huì )開(kāi)展我們系每月一次自己的黨課,豐富同學(xué)們的課余生活,更加地了解我們團的知識,更好地向團靠攏。

  2、 在認真學(xué)習理論知識的同時(shí),我們還將開(kāi)展一系列的活動(dòng)把理論知識用于實(shí)踐中,全面提高我們團員青年的思想意識。

  三、 完善考核細則,加強考核力度

  1、 完善各項考核制度,使我們的考核由細則可依,首先是我們部?jì)热藛T的考核,建立各自的考核量化表,由部長(cháng)填寫(xiě),主要是考核該部員的日常量化,以及工作態(tài)度,工作成果等

  2、 對于各社團的負責人的考核我們也將加大力度,學(xué)生干部不論在什么時(shí)候都要以身作則,不得做有損學(xué)生干部形象的事情,我們將制定嚴格的考核制度,對于表現好的學(xué)生干 部我們予以公布表?yè)P,對于考核中同學(xué)反映差,平時(shí)工作不認真、給同學(xué)以不好影響的學(xué)生干部我們要進(jìn)行通報批評,嚴重者撤銷(xiāo)職務(wù)。

  3、 對各項評優(yōu)的考核 我們也將重新對各信息進(jìn)行核實(shí),保證公平、公正、公開(kāi),對我們的同學(xué)負責。

  四、組織機構改動(dòng)

  1. 組織部設部長(cháng)一名,副部長(cháng)兩名名,干事若干;

  2.組織部設審核考評小組、檔案管理小組、干部監督小組、培訓(素質(zhì)拓展)小組;各小組均由一名組長(cháng)(實(shí)行責任具體化,分工明確化。)

  審核考評小組

  1. 負責對社聯(lián)全體干部干事進(jìn)行考評;

  2. 對社團干部進(jìn)行考評;

  3. 對社聯(lián)及各團評優(yōu)工作進(jìn)行考評。

  檔案管理小組

  1. 制作社團聯(lián)合會(huì )干部干事及社團干部考察表;

  2. 對社聯(lián)全體干部干事的檔案管理;

  3. 對社團全體干部干事的評優(yōu)資料管理。

  干部監督小組

  1. 制定對社聯(lián)干部干事考核辦法,及具體考核制度;

  2. 對干部平時(shí)行為進(jìn)行監督;

  3. 記錄干部干事的出勤情況。

  培訓小組

  1. 組織籌備石河子大學(xué)學(xué)生社團骨干與其他高校的座談會(huì );

  2. 負責校社聯(lián)內部的素質(zhì)拓展以及干部干事的培訓工作;

工作計劃 篇7

 、女a(chǎn)品的了解(材質(zhì),類(lèi)別,特征,優(yōu)勢和劣勢,用途以及產(chǎn)品價(jià)格)。

 、屏私饽壳皣鴥仁袌(chǎng)最具有競爭優(yōu)勢生產(chǎn)廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)模式(國內市場(chǎng)+國外市場(chǎng)),同行產(chǎn)品競爭對手的市場(chǎng)情報(產(chǎn)品動(dòng)態(tài)+價(jià)格動(dòng)態(tài))。

 、悄壳霸摦a(chǎn)品在國外市場(chǎng)的整個(gè)市場(chǎng)行情的定位,定位產(chǎn)品及價(jià)格。(國外市場(chǎng)行情的信息及情報收集。)

 、葒馐袌(chǎng)的銷(xiāo)售渠道。(重點(diǎn))

 、衫媚壳拔覀兯鶕碛械木W(wǎng)絡(luò )資源平臺來(lái)推廣產(chǎn)品,也就是說(shuō)產(chǎn)品的宣傳通過(guò)B2B平臺。我們可以注冊相應的免費的B2B平臺來(lái)發(fā)布和推廣我們的產(chǎn)品。 ⑹如果有需要就申請付費的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò )平臺(總帳戶(hù)+子賬戶(hù)),子賬戶(hù)的合理分配以及跟進(jìn),產(chǎn)品的及時(shí)更新,產(chǎn)品的排名以及關(guān)鍵詞的引擎搜索。 ⅱ認真地對待每一封詢(xún)盤(pán)郵件,及時(shí)處理和跟進(jìn)。

 、寺(lián)系方式(企業(yè)郵箱,MSN和 SKPYE)。

 、掏鶃(lái)郵件(重要性)。

 、∴]件開(kāi)發(fā)信。

 、⒕庉嬥]件內容的技巧與方法。

 、 及時(shí)回復客戶(hù)郵件。

 、 分析不同潛在以及意向客戶(hù)的動(dòng)態(tài)和目前的需求。

 、危ㄊ矍+售中+售后)服務(wù)的重要性。

 、贤赓Q業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單流程:詢(xún)盤(pán)—回盤(pán)—再回盤(pán)—談價(jià)—討價(jià)、議價(jià)—定價(jià)—合同—預付款

  —安排生產(chǎn)(生產(chǎn)任務(wù)單)—制定整套單據—跟蹤大貨生產(chǎn)—余款—出貨。 ⑿業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)談判的技巧培訓。

 、迅鶕䥽鴥群蛧馐袌(chǎng)行情的動(dòng)向申請參加國內和國外的相應展會(huì )。 ⒁根據外銷(xiāo)業(yè)務(wù)量的情況,申請開(kāi)通相應的收費的網(wǎng)絡(luò )B2B平臺。 ⒂每周例會(huì )及相應的培訓

工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  為了加強學(xué)校后勤管理,提高工作效率,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,結合本校實(shí)際情況,特制定本學(xué)期學(xué)?倓(wù)工作計劃。

  二、工作目標:

  1.嚴格遵守收費政策,認真宣傳,要求各班按標準收費,杜絕亂收費現象。

  2.做好后勤保障工作,保證學(xué)校開(kāi)學(xué)工作正常、有序進(jìn)行。

  3.加強物品管理,要求師生愛(ài)護學(xué)校的公共財產(chǎn)。

  4. 從學(xué)校經(jīng)費中提出部分資金為學(xué)校課改工作提供保障,配合教務(wù)處、教科室保證課改工作有序優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。

  三、工作要點(diǎn):

  1.切實(shí)抓好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作,堅持“以人為本”,強化隊伍建設。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),作為后勤工作人員更要加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。

  2.強化管理,激發(fā)調動(dòng)教師搞好服務(wù)工作的自覺(jué)性和積極性,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。

  3.切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調一致,主動(dòng)做好相關(guān)設備的添置、維修及各種物質(zhì)供應工作,為教育教學(xué)、教育科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4.堅持勤儉辦學(xué),嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(cháng)的參謀,嚴格核算,做到合理開(kāi)支,統籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續,積極推行財務(wù)公開(kāi),增強財務(wù)工作的透明度。

  5.加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷(xiāo),并與考核掛鉤。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設施設備定期檢修,做好保養維修工作,延長(cháng)促用壽命,提高使用效率。

  6.積極協(xié)助學(xué)校行政和有關(guān)部門(mén)做好各項有關(guān)工作。

  四、具體工作:

  第一周(3.2——3.6)

  1. 做好學(xué)校經(jīng)費預算工作。

  2.開(kāi)學(xué)準備周,將學(xué)校的課本、作業(yè)本領(lǐng)取分發(fā)到位。

  3.各班級課桌椅的調配到位。

  4. 做好開(kāi)學(xué)報名收費公示及本子費收交工作。

  5. 做好教師嚴禁亂收費工作。

  6. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  7.做好各班各室的衛生工具采購并分發(fā)到位。

  8.做好各辦公室的辦公用品采購并分發(fā)到位。

  第二周(3.9——3.13)

  1.做好校產(chǎn)登記工作。

  2.檢查校園環(huán)境及校園安全自查、消防器材管理情況。

  3. 做好開(kāi)學(xué)收費自查工作。

  4.完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第三周(3.16——3.20)

  1.做好班級財產(chǎn)檢查工作,并做好登記。

  2.配合安保處做好安全方面的檢查工作,及時(shí)排除學(xué)校的安全隱患。

  3.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  4. 組織總務(wù)處人員學(xué)習,提高總務(wù)處人員素質(zhì)。

  5.完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第四周(3.23——3.27)

  1.做好班級財產(chǎn)檢查工作,并做好登記

  2.檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作,做好維修工作。

  3.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  4.完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  5. 三月份工資發(fā)放。

  第五周(3.30——4.3)

  1.檢查各教室、專(zhuān)室及辦公室財產(chǎn)情況,做好登記工作。

  2.自查自檢安全設備及專(zhuān)業(yè)室使用情況。

  3.配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  4.完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第六周(4.7——4.10)

  1. 做好班級財產(chǎn)檢查工作,并做好登記。

  2. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  3. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第七周(4.13——4.17)

  1. 做好學(xué)校財產(chǎn)檢查,需維修及時(shí)使用的及時(shí)維修。

  2. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  3. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第八周(4.20——4.24)

  1. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  2. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  3. 四月份工資發(fā)放。

  第九周(4.27——4.30)

  1. 做好半期校產(chǎn)檢查登記工作。

  2. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  3. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第十周(5.4——5.8)

  1. 做好半期校產(chǎn)維修工作。

  2. 配合教務(wù)處做好半期測試工作。

  3. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  4. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第十一周(5.11——5.15)

  1. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  2. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第十二周(5.18——5.22)

  1. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  2. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  3. 五月份工資發(fā)放。

  第十三周(5.25——5.29)

  1. 做好班級財產(chǎn)檢查工作,并做好登記。

  2. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  3. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第十四周(6.1——6.5)

  1. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  2. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第十五周(6.8——6.12)

  1. 配合學(xué)校搞好禁毒教育宣傳工作。

  2. 配合學(xué)校各室完成相關(guān)工作。

  3. 完成上級部門(mén)安排的相關(guān)工作。

  第十六周(6.15——6.19)

  1. 配合安保處做好安全方面的檢查工作,及時(shí)排除學(xué)校的安

  

工作計劃 篇9

  本學(xué)期物理學(xué)科的教研工作,將以進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革和提高物理課堂課堂教學(xué)效率為中心,以校本教研為重點(diǎn),針對我校物理教研的實(shí)際情況,積極深入對“五效一堂”物理教學(xué)要求的研究,努力深化課堂教學(xué)改革,全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點(diǎn):

  一、工作思路:

  以實(shí)施新課程校本教研活動(dòng)為中心,加強集體研討和備課,形成良好的教研活動(dòng)氛圍,提高教研活動(dòng)質(zhì)量。教研組本著(zhù)積極、踴躍和響應的態(tài)度參與和投身于我!拔逍б惶谩钡恼n程改革,并將新課標貫徹實(shí)施于學(xué)科的教學(xué)中。組織組員認真學(xué)習和研究《物理課程標準》、鉆研學(xué)科教材和新考綱,確立新的學(xué)習方式,構建充滿(mǎn)生機活力的課堂體系,努力實(shí)現“為了每一位學(xué)生的發(fā)展”的新課程教學(xué)理念,精心備好和上好每堂物理課,不斷提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作內容:

  1. 積極參加市、區及校際開(kāi)展的各項學(xué)科教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓。

  2.認真學(xué)習新的《基礎教育課程改革綱要》、《物理課程標準》、《學(xué)科標準解讀》和有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習、課程改革與課程評價(jià)等各類(lèi)課程改革的材料。

  3.加強畢業(yè)班物理教學(xué)工作,提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量。

 。1)初中畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強雙基和能力培養上,要求教師運用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,注重知識形成過(guò)程教學(xué)和實(shí)驗教學(xué),重視學(xué)生思維能力培養,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗操作技能和創(chuàng )新能力。

 。2)認真組織學(xué)習中考考綱,了解中考有關(guān)消息;認真組織研究中考試題,了解中考試題動(dòng)向。隨時(shí)隨地解決諸如:教學(xué)進(jìn)度、教材處理、教學(xué)方法、練習、測試、質(zhì)量分析、課后反思等等問(wèn)題。

  4.根據校情,從實(shí)際出發(fā),注重教學(xué)觀(guān)念更新,嚴把教學(xué)方向和教學(xué)策略,加強教研組、備課組的集體備課和研討活動(dòng),互相學(xué)習、共同探討、取長(cháng)補短、不斷進(jìn)取。

  5.加強對青年教師的培養,促使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。

 。1)、繼續組織青年教師學(xué)習教育理論,要求他們堅持自學(xué)教育理論,寫(xiě)好學(xué)習筆記,不斷提高青年教師的教育理論水平。

 。2)、加強對青年教師備課和上課的指導,探討課堂教學(xué)結構、模式和方法,組織青年教師參加各種講座、討論、參觀(guān)等學(xué)習,幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

 。3)、組織青年教師參加學(xué)術(shù)和寫(xiě)作活動(dòng),為《樹(shù)人》?、《姜堰教研》積極組稿,為青年教師盡快成為骨干教師和學(xué)科帶頭人而創(chuàng )造條件。

  三、工作措施:

  1.開(kāi)辟物理課外興趣活動(dòng)小組,初二、初三年級各組織一次物理知識競賽。。

  2.教研時(shí)間及常規檢查。

 。1)雙周一下午第三節課定為教研組開(kāi)會(huì )教研時(shí)間。開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí),以開(kāi)展集體備課作為教研重中之重。

 。2)落實(shí)教學(xué)教研常規檢查工作。每周星期五下午第三節課后檢查集體備課情況,切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量;每?jì)芍軝z查一次作業(yè)批改情況,嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,規范作業(yè)批改。。

  3.公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)安排。按學(xué)校統一布署和要求,認真組織專(zhuān)任老師圍繞“五效一堂”的課改要求,開(kāi)設一堂教學(xué)公開(kāi)課,通過(guò)說(shuō)、聽(tīng)、評、議、研等形式,互相交流,取長(cháng)補短,共同提高教學(xué)水平。

  4.組織教師進(jìn)行理論學(xué)習交流,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文、教學(xué)反思。本學(xué)期組織一次教學(xué)反思評比活動(dòng)。

工作計劃 篇10

  本學(xué)期我系同學(xué)會(huì )以構建和諧校園為主題,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為服務(wù)宗旨,以“抬頭做人,低頭做事”為座右銘,在系團總支、學(xué)工辦的具體指導下,圍繞迎評工作,以學(xué)風(fēng)建設和宿舍文化建設為中心,圍繞學(xué)校校園文化藝術(shù)節,以“創(chuàng )精品,求效益”為宗旨,加強學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造信息系濃厚的學(xué)習氛圍;加強宿舍文化建設,美化宿舍,創(chuàng )造良好的宿舍環(huán)境;開(kāi)展形式新穎的校園文化活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活。

  一、學(xué)風(fēng)建設

  活動(dòng)主題:同學(xué)講壇

  活動(dòng)目的:交流學(xué)習經(jīng)驗,提高同學(xué)們的學(xué)習水平,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍活動(dòng)時(shí)間十一月

  活動(dòng)內容:以報告或交流會(huì )的形式,邀請特等或一等獎學(xué)金的獲得者介紹學(xué)習經(jīng)驗和學(xué)習方法

  活動(dòng)主題:新老生交流會(huì )(1)

  活動(dòng)目的:通過(guò)交流引導新生形成健康的生活方式,養成良好的學(xué)習習慣活動(dòng)時(shí)間十一月中旬

  活動(dòng)內容:組織相同專(zhuān)業(yè)的學(xué)長(cháng)就學(xué)習及生活與新生進(jìn)行交流

  活動(dòng)主題:新老生交流會(huì )(2)

  活動(dòng)目的:提高英語(yǔ)的學(xué)習水平,提高英語(yǔ)四級的通過(guò)率

  活動(dòng)時(shí)間:十二月初

  活動(dòng)內容:邀請學(xué)長(cháng)介紹四級英語(yǔ)的學(xué)習方法和考試經(jīng)驗

  本學(xué)期同學(xué)會(huì )為加強各班級與同學(xué)會(huì )的聯(lián)系,新設了同學(xué)會(huì )信息部,開(kāi)展各班的信息調查,以便于同學(xué)會(huì )更有效的服務(wù)于同學(xué)們,并召開(kāi)班委的交流會(huì ),加強各班之間的聯(lián)系。同學(xué)會(huì )將繼續對大一、大二的早晚自習進(jìn)行檢查,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

  二、宿舍文化建設

  活動(dòng)目的提高宿舍文化,創(chuàng )造一個(gè)舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。

  活動(dòng)內容協(xié)助宿舍管理站開(kāi)展宿舍管理工作,定期組織宿舍衛生的檢查,再學(xué)期末匯總檢查的結果,進(jìn)行一次優(yōu)秀宿舍的評比活動(dòng),并對優(yōu)秀宿舍進(jìn)行表彰。

  在大學(xué)學(xué)習生活中,宿舍成為同學(xué)們學(xué)習的主要陣地,創(chuàng )造優(yōu)美的宿舍環(huán)境,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,宿舍文化的建設十分重要,美化宿舍,開(kāi)展宿舍評比活動(dòng),對宿舍文化的建設起到積極的意義。

  三、文體活動(dòng)

  本學(xué)期系內的活動(dòng)將結合院活動(dòng)的實(shí)際情況,組織同學(xué)們參加校運動(dòng)會(huì ),運籃球賽,足球賽等各項活動(dòng),另一方面,系還將開(kāi)展一些特色活動(dòng)。為了更好的舉辦文化活動(dòng),系同學(xué)會(huì )將組建一支專(zhuān)業(yè)主持人隊伍。

  活動(dòng)主題Girl’sWorld

  活動(dòng)目的為豐富女生的文化生活,建設有大學(xué)特色的女生文化,促進(jìn)女生各方面能力的提高

  活動(dòng)時(shí)間十一月

  活動(dòng)內容1、師生座談2、播放一周以女性為主題的電影3、問(wèn)卷調查及系列活動(dòng)

  活動(dòng)主題校園文化藝術(shù)節

  活動(dòng)目的豐富同學(xué)們的課余文化生活,展現當代大同學(xué)的文化風(fēng)采活動(dòng)時(shí)間十二月初

  活動(dòng)內容“校園之星”形象大使

  活動(dòng)主題師生文體活動(dòng)周

  活動(dòng)目的加強師生間的聯(lián)系,讓老師與同學(xué)們在同樂(lè )中增進(jìn)交流

  活動(dòng)時(shí)間十一月下旬

  活動(dòng)內容師生象棋比賽

  活動(dòng)主題“一日民警”社會(huì )實(shí)踐

  活動(dòng)目的讓大同學(xué)接觸社會(huì ),體驗社會(huì )生活

  活動(dòng)時(shí)間十二月初

  活動(dòng)內容體驗民警一天的工作和生活

  活動(dòng)主題志愿者服務(wù)隊圖片展

  活動(dòng)目的通過(guò)圖片展宣傳構建校園的重要意義,提高大家對志愿者服務(wù)的認識,讓更多的大同學(xué)加入到志愿者服務(wù)的隊伍中來(lái)

  活動(dòng)時(shí)間十月下旬

  活動(dòng)內容圖片展覽

  除此之外,同學(xué)會(huì )還有一些機動(dòng)活動(dòng),有圍繞“迎評”或感恩節開(kāi)展的演講比賽,與院報合作的以“迎評”或感恩節為主題的征文、簽名活動(dòng),以及系辯論賽。

  在本學(xué)期末,同學(xué)會(huì )將召開(kāi)表彰大會(huì ),表彰這一學(xué)期中在系活動(dòng)中表現突出的集體和個(gè)人,回報同學(xué)們一學(xué)期的辛苦勞動(dòng)。

  初擬此計劃,如因特殊原因需要調整或改動(dòng)計劃,則以實(shí)際情況為準。我們的宗旨只有一個(gè):最大限度地發(fā)揮我們的能力和作用,為廣大師生服務(wù)

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