關(guān)于工作計劃模板錦集八篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又解鎖了新的工作，我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　一、目的意義

　　為了進(jìn)一步提高我院外科護理質(zhì)量，有計劃的提高我院醫療護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高外科專(zhuān)科醫療護理的基本理論和基礎知識，并掌握多項具有專(zhuān)科特色的實(shí)踐技能；打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

　　二、工作目標

　　1規范術(shù)前備皮方法，減少切口感染發(fā)生。

　　2規范術(shù)前呼吸功能鍛煉，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。

　　3規范疼痛管理，提高患者舒適度。

　　4嚴格體液管理，維持水電解質(zhì)平衡及穩定。

　　5關(guān)注高危手術(shù)患者，減低手術(shù)風(fēng)險。

　　6提高留置管道安全性，減低非計劃拔管率。

　　7早期下床活動(dòng)，促進(jìn)康復。

　　8預防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。

　　9術(shù)后早期鍛煉，減少DVT及肺栓塞發(fā)生。

　　10加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理，減少壓瘡發(fā)生。

　　三、具體工作職責

　　1.不斷強化護理安全教育，由專(zhuān)科護士負責定期培訓各科室聯(lián)絡(luò )護士，對全院外科患者護理進(jìn)行質(zhì)量干預，協(xié)助制定醫院專(zhuān)業(yè)護士人才培養計劃，培養掌握外科患者護理技能的護理人才。

　　2.參加護理部領(lǐng)導的專(zhuān)科護理管理委員會(huì )，參與相應專(zhuān)科護理工作小組的工作。

　　3.組織、參與本院本專(zhuān)科領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織制定本專(zhuān)科護理工作指引， 協(xié)助制定所在專(zhuān)科各項護理工作標準、護理質(zhì)量評價(jià)標準等。

　　4.參加醫療查房，外科患病例、疑難病例討論，分析病人的護理問(wèn)題，針對護理問(wèn)題制定護理計劃；組織院內護理會(huì )診，實(shí)施循證護理，解決護理疑難問(wèn)題導臨床護士工作，確保本專(zhuān)科護理質(zhì)量。

　　5.掌握本護理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本專(zhuān)科的學(xué)術(shù)活動(dòng)，根據本專(zhuān)科發(fā)展的需要，確定本專(zhuān)科工作和研究方向；有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應用專(zhuān)科一．加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　2.將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督相關(guān)人員，并有監督檢查記錄。

　　3.加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，實(shí)行責任組包干，新老搭檔,保證每時(shí)段都有責任護士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續性的治療及護理，減少工作中的漏洞，同時(shí)年資老護士要帶頭作用，注意培養護士慎獨精神。

　　4.加強重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。

　　5.加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6.對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習護士、輪轉護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　7.進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。

　　8.完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　四．以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。

　　1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

　　2.加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。

　　3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。

　　五．建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度。

　　護士長(cháng)及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。

　　六．加強“三基”培訓計劃，提高在職護理人員整體素質(zhì)。

　　1.每周晨間提問(wèn)2次，內容為基礎理論知識，專(zhuān)科理論知識，院內感染知識等。

　　2.每月進(jìn)行各種技能操作培訓及考核，要求全員過(guò)關(guān)，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

　　3.每周一早晨會(huì )為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥說(shuō)明書(shū)，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問(wèn)醫院核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

　　4.經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案并進(jìn)行模擬演示，提高護士應急能力。護理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

工作計劃 篇2

　　××區婦聯(lián)將繼續圍繞“落實(shí)推進(jìn)年”主題，立足區情、服務(wù)婦女，全面落實(shí)好市婦聯(lián)的各項工作部署，確保全年工作再上新臺階。

　　(一)打造高效務(wù)實(shí)的婦聯(lián)組織。按照“星式”架構三年規劃要求，加快“星式”組織網(wǎng)絡(luò )體系探索，開(kāi)展各街道試點(diǎn)社區的交流研討活動(dòng)，總結推廣社區成功經(jīng)驗和典型做法，為下一步規劃實(shí)施夯實(shí)基礎。二是擴充橫向組織網(wǎng)絡(luò )，不斷增強社會(huì )影響力。三是完善多元工作機制，不斷增強服務(wù)實(shí)效力。

　　(二)搭建互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)婦女新模式。積極拓展服務(wù)渠道，創(chuàng )新服務(wù)形式，擴大服務(wù)覆蓋。一是依托社區婦女之家和婦女兒童家園，開(kāi)展以“點(diǎn)亮女性之家，眾創(chuàng )智美生活”為主題的“創(chuàng )客婦聯(lián)”試點(diǎn)活動(dòng)，為社區下崗失業(yè)婦女打造了一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng )業(yè)平臺。二是搭建“巾幗代表微信群”和“女性創(chuàng )業(yè)微信群”，給婦女人才、女企業(yè)家和女性創(chuàng )業(yè)者搭建了溝通交流的平臺。三是依托“××政務(wù)”、“微××”和婦聯(lián)建立“家庭美德”宣傳陣地。

　　(三)迎接十二五終期監測工作。下半年，區婦聯(lián)將積極發(fā)揮婦兒工委辦公室職能，協(xié)調相關(guān)部門(mén)落實(shí)好涉及婦女兒童的區辦實(shí)事，全力以赴迎接上級婦兒工委對我區婦女兒童發(fā)展十二五規劃綱要落實(shí)情況的終期監測工作，積極配合做好十三五規劃綱要的編制工作，并以此為契機推動(dòng)我區婦女兒童發(fā)展工作再上新臺階。

工作計劃 篇3

　　新學(xué)期，新氣象，紀檢部又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始。在上學(xué)年，紀檢部在系領(lǐng)導和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致認可。本年度，紀檢部將在各位老師的指導和新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子的組織領(lǐng)導下開(kāi)始新的工作。作為學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一，紀檢部將一如既往地本著(zhù)為廣大同學(xué)服務(wù)，為學(xué)生會(huì )爭光創(chuàng )優(yōu)的宗旨，以公平公正和服務(wù)師生的原則，承前啟后，繼承往屆的優(yōu)良傳統，吸取他人成功的經(jīng)驗，做到不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng )新全心全力致力于加強學(xué)院紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應有保障。同時(shí)依照我系的實(shí)際情況，為使紀檢部工作順利開(kāi)展，特擬定以下工作計劃。

　　一、工作目標

　　腳踏實(shí)地，認真做好紀檢部的各項工作，熱切積極的配合其他各個(gè)部門(mén)的各項活動(dòng)及工作，做好老師的助手，監督廣大學(xué)生，做好平時(shí)的考勤工作，規范學(xué)生們的行為習慣。推動(dòng)學(xué)生會(huì )的前進(jìn)與發(fā)展， 為學(xué)生的綜合管理貢獻自己的一份力量。同時(shí)，規范紀檢部日常管理，嚴格各類(lèi)考勤制度，爭取做到創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)，將學(xué)院的紀檢工作提高一個(gè)層次。

　　二、工作內容

　　1、招才納賢，補充我部后備力量

　　與以往相同，我部將在新學(xué)期學(xué)生會(huì )納新中，以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，吸納進(jìn)新的干事，為我社以后的工作注入新鮮的血液，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。為我部完成紀檢部各項工作

　　2、嚴格規范，努力完成本職工作

　　學(xué)習是學(xué)生的天職，綜合測評是體現學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段，各類(lèi)大型活動(dòng)的組織是培養學(xué)生綜合素質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動(dòng)的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價(jià)值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實(shí)責任分工非常重要。紀檢部成員將在學(xué)工辦老師、團委學(xué)生會(huì )的指導下，落實(shí)責任，公平公正，全力為廣大同學(xué)創(chuàng )造良好的學(xué)習和生活環(huán)境。

　　3、增強內部溝通，強化團隊意識

　　紀檢部隨著(zhù)工作的的需要，新成員的加入，為了使我工作順利有序的進(jìn)行，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進(jìn)、共同提高。本年度將在每月結束之時(shí)，召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議,相互交流,總結經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。在每學(xué)期結束之前寫(xiě)一份工作心得，主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見(jiàn)和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　4、配合學(xué)院和兄弟部門(mén)，做老師的得力助手 教育學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體，團總支學(xué)生會(huì )分部不分家，紀檢部在學(xué)院指導下努力做好自己分內工作的同時(shí)，將必須積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)，加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，如在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻。

　　5、培養干部接班人，使紀檢部保持新的活力

　　為了培養好下一個(gè)班子的領(lǐng)導人，我們也將對本部門(mén)的 副部長(cháng)、委員進(jìn)行培養，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員來(lái)接任紀檢部的下一屆工作。在第一個(gè)學(xué)期里我們將對各副部長(cháng)，委員進(jìn)行平行培養，使他們對部門(mén)的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時(shí)候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進(jìn)行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

　　6、勇于發(fā)現和提出問(wèn)題，為學(xué)生會(huì )的發(fā)展提供動(dòng)力

　　我部的工作主要在于和其他部門(mén)的配合，所以較容易發(fā)現各個(gè)部門(mén)存在一些問(wèn)題，因此，我們需要善于發(fā)現，敢于提出的精神，協(xié)調每個(gè)部門(mén)，個(gè)人的想法要拿出來(lái)分享，在紀檢部提升的同時(shí)也要保障

　　其他部門(mén)的提升。我們都是一個(gè)大家庭的成員，所以只有我們團結了，我們才會(huì )更加壯大，不管是任何人都應該提出咱們的發(fā)展動(dòng)向，提供自己的建議。

　　四、工作要求

　　1、嚴于律己，積極配合，努力工作。

　　2、嚴格遵守學(xué)校各項規章制度。

　　3、增強自己也其他部門(mén)的交流與學(xué)習。

　　4、完善包括例會(huì )、出勤、部門(mén)活動(dòng)在內的紀律制度。

　　5、恪守“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，大力服務(wù)各項活動(dòng)。

　　6、本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則，實(shí)事求是，切實(shí)做好學(xué)生的晚自習、活動(dòng)考勤工作。

　　7、定時(shí)檢查各班考勤記錄，做好周、月末，及活動(dòng)的考勤匯總及公示工作，并及時(shí)與老師溝通。

　　8、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。

　　五、工作展望

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始，紀檢部將在新學(xué)期盡職盡責，同時(shí)不斷創(chuàng )新改進(jìn)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，堅持以“公平、公開(kāi)、公正”的原則，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程。為了教育學(xué)

工作計劃 篇4

　　一、目的：為進(jìn)一步有效規范及持續保持聚焦員工檔案的系統管理。

　　二、適用范圍：凡屬本公司試用、臨時(shí)和正式的員工檔案管理。

　　三、職責：總經(jīng)理辦公室成員負責本辦法的起草報批、組織實(shí)施、宣貫解釋、督導激勵和總結改進(jìn)；總經(jīng)辦主任負責本辦法的審核及批準。

　　四、具體內容：1、員工檔案的形成；（剛入職和在職員工）2、員工檔案的保管（在職和離職）；3、員工檔案的調閱；4、員工檔案的銷(xiāo)毀。

　　五、要對公司所有員工資料的收集、整理、核對等工作，作好相關(guān)表格。 最后、再建立員工培訓檔案、員工獎懲檔案、員工福利檔案。

　　檔案管理員崗位職責

　　1、負責檔案整理、編目、鑒定、統計、排列和檢索工作編制等工作。2、負責庫房檔案的收進(jìn)和移出工作，嚴格履行交接手續，準確掌握館內檔案全宗、案卷數量及檔案的保管期限等。

　　3、負責庫房?jì)炔空�理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學(xué)有序。保證庫內無(wú)灰塵，整潔美觀(guān)。

　　4、檢查檔案安全保管情況，發(fā)現對檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報采取措施。做到以防為主，防治結合，保證檔案的完整與安全。

　　5、明確檔案利用工作的目的，積極主動(dòng)地做好接待工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　6、正確處理好利用和保密的關(guān)系，增強保密觀(guān)念，嚴守黨和國家機密，嚴格執行借閱、查閱登記制度。

　　7、負責檔案、資料調借工作。做到提供準確、及時(shí)主動(dòng)。用后及時(shí)清退，按時(shí)入庫歸位。

　　8、應用電子計算機編目檢索、存貯及調用檔案；利用裱糊及復印技術(shù)，對紙張破損、字跡褪變、擴散的現行檔案進(jìn)行搶救。

　　9、負責檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫(xiě)出利用分析綜合報告，及實(shí)例選編。 10、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　11、年末認真總結本崗位工作及制訂下年工作計劃，寫(xiě)出書(shū)面材料

　　以下是公司建立員工檔案所需表格：

　　注：（1）表格禁止用鉛筆和復寫(xiě)紙填寫(xiě)，內容必須填寫(xiě)完整，不得空白，不存在的項，用“無(wú)”注明；（2）信息如有變更、修改需持相關(guān)書(shū)面證明，經(jīng)審核、批準后修改。

工作計劃 篇5

　　一、強化安全意識，確保實(shí)驗室安全

　　確保實(shí)驗室安全，明確實(shí)驗室職責，定期檢查，建立管理責任人自查，強化安全意識。以實(shí)驗室安全責任人為主、實(shí)驗指導教師配合、校領(lǐng)導關(guān)心支持、學(xué)生配合，確保實(shí)驗室不出現各種安全事故。

　　二、完成實(shí)驗教學(xué)任務(wù)

　　實(shí)驗室工作人員積極配合指導教師，精心準備實(shí)驗，保證教學(xué)任務(wù)順利完成，教學(xué)效果良好。更新思想觀(guān)念，改革內容方法，加強素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。按照三星中學(xué)"做實(shí)，做強"的發(fā)展步驟，深化改革，扎實(shí)工作，為培養德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基礎知識和基本技能扎實(shí)、具有創(chuàng )新精神實(shí)踐能力的優(yōu)秀學(xué)生。

　　三、實(shí)驗室日常工作的完成

　　加強對儀器設備的管理、維護，做好對低值易耗品的管理。健全報損制度、儀器領(lǐng)用制度。實(shí)現計算機管理。

　　四、儀器設備購置

　　協(xié)助學(xué)校做好實(shí)驗室的儀器設備補充，儀器的論證選型購買(mǎi)等工作，加強實(shí)驗室的儀器設備的完好率。做好本年度儀器設備購置，充分考慮學(xué)科發(fā)展趨勢，堅持結合實(shí)際，適當超前。

　　五、做好實(shí)驗室工作文件建立管理工作

　　為三星中學(xué)的實(shí)驗室評估合格，做好實(shí)驗室的教學(xué)計劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類(lèi)、歸檔、整理工作。

工作計劃 篇6

　　20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導大力支持、其他部門(mén)協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標，積極開(kāi)展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設為契機，有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　一、 做好經(jīng)營(yíng)預算分析，提供管理決策依據

　　1、 以預算指標和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的目標值為指引，落實(shí)公司競爭戰略，強化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監督考核系統化，著(zhù)重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流的影響，通過(guò)財務(wù)指標的比較分析和預測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競價(jià)業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題并提出合理建議，保證公司預期經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　2、 **財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的申報工作，通過(guò)申報、考核工作，充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況，公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)

　　二、 加強公司資金管理，積極籌措營(yíng)運資金

　　1、 通過(guò)合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計52,002.50萬(wàn)元，相比原還款計劃減少借款利息1,x5x.67萬(wàn)元。

　　2、 近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價(jià)，無(wú)一不對公司營(yíng)運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，公司現金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國家宏觀(guān)調控收緊銀根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運用各種資金來(lái)源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　三、 實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值管理，國有資產(chǎn)保值增值

　　1、 根據**集團公司批復的x、X號機組財務(wù)竣工決算報告，對2x07張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi)、整理、核實(shí)，完成卡片導入財務(wù)管理系統的工作，落實(shí)責任管理部門(mén)/分部。此舉標志著(zhù)x、X號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。

　　2、 根據公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標準，完善固定資產(chǎn)后續支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計價(jià)基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權責，落實(shí)責任。

　　3、 根據國有資產(chǎn)監管及評估的相關(guān)規定，財務(wù)部牽頭完成了定子線(xiàn)棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時(shí)向**集團公司和省國資委上報備案。

　　4、 啟動(dòng)1-X號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進(jìn)行中。

　　5、 參與了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監督盤(pán)點(diǎn)下架物資。

　　四、 強化保險管理工作，完善保險索賠機制

　　1、 根據安健環(huán)風(fēng)險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì )保障計劃情況統計表》等臺帳。通過(guò)三次元素審查及自我評價(jià)，不斷查找差距并推動(dòng)其完善。

　　2、 制定20xx-20xx年度機組保險方案，充分利用公司良好的營(yíng)運業(yè)績(jì)和風(fēng)險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬(wàn)元，下降17%。

　　3、 積極跟進(jìn)保險理賠案件，每周盤(pán)點(diǎn)保險工作，與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險賠款X20萬(wàn)元。

　　五、 加強稅務(wù)機關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作

　　1、 依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時(shí)申報、稅額準確。截至20xx年11月，實(shí)際上繳稅收x.77億元。

　　2、 20xx年末，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財務(wù)部在合同審批過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節約公司成本。

　　3、 為規范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。

　　六、 加強財務(wù)團隊建設，團結高效完成工作

　　人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團隊構建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案，20xx年是財務(wù)部人員工作穩定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題，財務(wù)部及時(shí)調整工作思路，精細開(kāi)發(fā)存量，深挖現有人員的.潛力，著(zhù)力打造合力高效團隊。

　　七、 加強財務(wù)制度建設，夯實(shí)財務(wù)管理基礎

　　公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設，財務(wù)部以此為契機，重新審視財務(wù)管理標準，依據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強公司內部控制為目標，修訂了全面預算管理標準等9個(gè)財務(wù)管理標準，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎。

　　八、 注重財務(wù)工作基礎，認真做好常規工作

　　1、 財務(wù)人員嚴格遵守財稅法規，認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì )計處理環(huán)節，財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作，認真執行公司的各項規章制度，保證了會(huì )計信息的及時(shí)性、完整性及準確性。

　　2、 及時(shí)準確上報報表。按照國資委、**集團的要求，財務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國家法定假日各會(huì )計也放棄休息主動(dòng)加班，保時(shí)保質(zhì)完成報表的編制，順利完成年度財務(wù)決算工作，并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎。

　　3、 規范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì )計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類(lèi)合同及財稅基礎資料。

　　展望20xx年，電力市場(chǎng)需求持續低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機遇與挑戰并存的時(shí)刻，我們必須做好規劃應對挑戰，在激烈的戰場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新局面。

　　明年設想：

　　1、 推行全面預算管理，實(shí)行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標，強調目標成本管理法，推行以節約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過(guò)程成本管理，以提升盈利空間。開(kāi)展全面預算管理，編制中期預算，初步構建預算系統和經(jīng)營(yíng)量化指標預測數據的互動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)預算，提高預算的前瞻性，

　　更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。

　　2、 積極籌措資金，優(yōu)化貸款結構，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費用，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門(mén)編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃，合理安排用款，組合、運用各種資金來(lái)源，滿(mǎn)足生產(chǎn)運營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。

　　3、 健全保險索賠機制，完善保險管理標準，增訂x、X號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強與各保險有關(guān)責任部門(mén)的內部溝通及外部保險顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調，加快保險索賠進(jìn)度，提高保險索賠。

　　4、 積極參與直購電競價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計算模型，為直購電競價(jià)提供依據。

　　5、 積極參與內部控制制度的建設和完善，控制財務(wù)風(fēng)險。

　　6、 加強財務(wù)團隊建設，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習，實(shí)行“一人多崗。

工作計劃 篇7

　　一、培訓目的

　　為了全面提高我校班團干部的工作能力、增強班團干部責任感和使命感，使每個(gè)班團干部明白學(xué)校的各項規章制度、了解明確各自的職責、分工情況，切實(shí)開(kāi)展各項工作，特制訂此計劃。

　　二、培訓內容

　�。ㄒ唬�學(xué)校各條規章制度

　　1、學(xué)生獎懲制度；

　　2、中學(xué)生守則；

　　3、學(xué)生宿舍制度、文明宿舍標準、宿舍衛生評比項目及要求；

　　4、學(xué)校衛生檢查制度、值周要求；

　　5、關(guān)于全日制文明班考評細則。

　�。ǘ�）班團干部職責

　　1、班長(cháng)職責：負責全班日常工作，協(xié)調、組織各委員開(kāi)展各項活動(dòng)，是班級日常工作的檢查者與督促者；

　　2、團支部書(shū)記：負責本支部團員青年的思想教育工作，組織協(xié)調宣傳、組織委員做好校團委布置的各項思想教育工作；

　　3、各委員職責：

　�。�1）學(xué)習委員：督促學(xué)生學(xué)好各門(mén)功課，將學(xué)生的學(xué)習狀況及時(shí)向班主任、任課教師反映，組織開(kāi)展各類(lèi)興趣小組活動(dòng)，調動(dòng)每位同學(xué)的學(xué)習積極性，在班級中形成良好學(xué)習氛圍。

　�。�2）體育委員：組織全體學(xué)生參加早鍛煉、課間操，組織開(kāi)展各類(lèi)有益的體育活動(dòng)。

　�。�3）勞動(dòng)委員：負責全班的值周工作和衛生工作、督促檢查值周值日學(xué)生，為當天的檢查結果負責。

　�。�4）文娛委員：負責班級的文藝活動(dòng)，組織學(xué)生參加市、校舉辦的各項有關(guān)活動(dòng)。

　�。�5）生活委員：負責將學(xué)生的意見(jiàn)及時(shí)向食堂反饋，做好學(xué)生與食堂間的橋梁紐帶作用，參加食堂的每周例會(huì )。

　�。�6）宣傳委員：負責本班板報宣傳工作以及各類(lèi)對外宣傳，負責本班的各種征文活動(dòng)。

　�。ㄈ�）如何開(kāi)展班級工作

　　三、培訓安排

　　分類(lèi)、分時(shí)間段進(jìn)行培訓

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)、生活委員培訓：

　　1、第二周周一班會(huì )課

　　主持人

　　培訓內容：校園、教室衛生保潔、大掃要求

　　參加人員：勞動(dòng)委員、生活委員

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　　2、第七周周一班會(huì )課 主持人

　　培訓內容：

　�。�1）學(xué)習教室“十無(wú)”條例

　�。�2）勞動(dòng)委員互相檢查班級衛生狀況

　　參加人員：勞動(dòng)委員、生活委員。

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　　3、第十五周周一班會(huì )課 主持人

　　培訓內容：

　�。�1）交流總結

　�。�2）評選認真負責的勞動(dòng)委員

　　參加人員：勞動(dòng)委員、生活委員。

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　�。ǘ�）班長(cháng)、團支部書(shū)記培訓：

　　1、第一周周一班會(huì )課 主講

　　培訓內容：

　�。�1）學(xué)校各項規章制度

　�。�2）如何開(kāi)展班級工作

　　參加人員：團支部書(shū)記、班長(cháng)

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　　2、第五周周一班會(huì )課 主講

　　培訓內容：

　�。�1）班團干部職責

　�。�2）工作開(kāi)展的藝術(shù)性

　　參加人員：團支部書(shū)記、班長(cháng)

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　　3、第十六周周一班會(huì )課 主講

　　培訓內容：

　�。�1）交流主題班會(huì )的設計

　�。�2）評出“主題班會(huì )最佳設計”

　　參加人員：團支部書(shū)記、班長(cháng)

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　�。ㄈ�）宣傳、文體培訓：

　　1、第四周周一班會(huì )課 主持人

　　培訓內容：明確黑板報、壁報宣傳陣地的重要性

　　參加人員：各班宣傳、文體委員

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　　2、第八周周一班會(huì )課 主持人

　　培訓內容：

　�。�1）學(xué)習版面設計、色彩搭配、文字的處理

　�。�2）節目?jì)热莸奶暨x、節目的編排

　　參加人員：各班宣傳、文體委員

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　　3、第十三周周一班會(huì )課 主持人

　　培訓內容：

　�。�1）設計一次黑板報版面

　�。�2）開(kāi)展評比

　　參加人員：各班宣傳、文體委員

　　地點(diǎn)：德育處小會(huì )議室

　　羅汨一中德育處、團委會(huì )

工作計劃 篇8

　　有人說(shuō)：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的光輝！為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃如下：

　　一、班級基本情況和目標：

　　我班共有學(xué)生43人。其中，女生15人，男生28人。本學(xué)期我班的基本目標是：建立一支有進(jìn)取心、管理能力較強的班干部隊伍。全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)，繼續抓好學(xué)生的常規教育，強化《小學(xué)生日常行為規范》的落實(shí)，培養學(xué)生良好的行為習慣；師生中進(jìn)行賞識教育，老師賞識學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)會(huì )賞識自己，賞識他人；積極配合學(xué)校、少先隊的各種活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的中隊活動(dòng)，培養學(xué)生強烈的責任感、班級榮譽(yù)感，以及自我約束，自我管理的能力。

　　二、基本措施和做法：

　�。�、了解學(xué)生思想狀況。

　　了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：

　�、排c學(xué)生交談。有計劃地利用班會(huì )課與思想品德課與學(xué)生交談，通過(guò)召開(kāi)中下生座談會(huì )、召開(kāi)班干部會(huì )議等方式來(lái)了解學(xué)生情況。增加師生感情，消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開(kāi)展工作。

　�、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的作業(yè)。通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察與檢查學(xué)生的書(shū)面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現較大的進(jìn)步要及時(shí)鼓勵與表?yè)P，當學(xué)生的成績(jì)出現較大的退步時(shí)，要及時(shí)調查原因，扭轉局勢。

　�、峭ㄟ^(guò)與小學(xué)生父母的對話(huà)，了解小學(xué)生在家庭、社會(huì )等方面的表現情況，爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的配合。

　　2、抓好班主任的日常工作。

　�、沤M織好學(xué)生參加做操。

　　組織和指導學(xué)生的課間操，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施，做課間操是班主任堅持跟班指導，要求學(xué)生做到精神飽滿(mǎn)，姿勢正確，動(dòng)作符合節奏，做操完畢聽(tīng)口令整理好隊伍，依次返回課室。

　�、茩z查本班學(xué)生值日生工作。

　　班級的值日制是培養小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理能力的重要途徑。目前學(xué)校中獨生子女的比重越來(lái)越大，在他們的身上不可避免地會(huì )具有獨生子女在性格上的弱點(diǎn)；學(xué)校通過(guò)班級的值日工作，對他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心集體，熱愛(ài)勞動(dòng)，培養勞動(dòng)習慣等方面的教育，都有著(zhù)重要的現實(shí)意義。

　�、墙M織好放學(xué)。

　　組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項工作。小學(xué)生在經(jīng)過(guò)半天或全天的緊張學(xué)習，離校時(shí)情緒變得激動(dòng)，行為舉止也容易失控，在返家的途中會(huì )相互追逐。不遵守交通規則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必須重視抓好放學(xué)這一環(huán)節的教育。打了放學(xué)鈴后，班主任進(jìn)教教室整理好學(xué)生隊伍，向學(xué)生提出放學(xué)返家時(shí)的紀律。

　　3、組織和培養班集體。

　　班級集體是班主任教育的對象，又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的，需要班主任進(jìn)行長(cháng)期工作，進(jìn)行組織和培養。

　�、糯_立共同的奮斗目標、培養良好的班風(fēng)。

　　共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動(dòng)力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標，并制定出有效措施，鼓勵全班學(xué)生努力去實(shí)現奮斗目標，一個(gè)奮斗目標的實(shí)現，就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此，班主任必須培養良好的班風(fēng)，而培養班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會(huì )很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達到鞏固的目的。

　�、七x拔、培養和使用班干部。

　　我擔任班主任后，首先注意選拔培養班級的積極分子，物色班干部，組成班委會(huì )，讓學(xué)生初步學(xué)習自己管理自己。在使用過(guò)程中不斷指出他們的不足，給予及時(shí)培養和教育，教育學(xué)生要民主觀(guān)念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機會(huì )，同時(shí)也培養了學(xué)生既能當領(lǐng)導，又能被領(lǐng)導的適應能力。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。

　　4、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。

　　班主任在組織學(xué)生開(kāi)展集體活動(dòng)的同時(shí)，要注意對學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是學(xué)習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。具體做法如下：

　　對于個(gè)別學(xué)生的教育，持正確的態(tài)度，不歧視，不厭惡，不粗暴。努力發(fā)現后進(jìn)生身上的積極因素，特別是要注意培養后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，深于父母，曉之以理，細如魚(yú)絲。

　　對個(gè)別學(xué)生的教育工作要對癥下藥，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習成績(jì)不理想，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過(guò)剩，人很聰明，而班級生活對他來(lái)說(shuō)很不滿(mǎn)足，在缺乏正確引導的情況下就會(huì )搞出“惡作劇”�？傊�，對個(gè)別生不能一概而論為差生，要區別對待，對癥下藥，因材施教。

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