有關(guān)工作計劃范文合集六篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　人力資源部年度工作計劃

　　一、目標概述：

　　人力資源部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：建立公司內部溝通機制；企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等三部分。

　　建立內部溝通機制，促進(jìn)公司部門(mén)之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內部關(guān)系，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向；企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的構成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。20xx年人力資源部將此三項工作進(jìn)行有針對性的加強。

　　二、具體實(shí)施方案：

　　1、建立內部溝通機制。

　�、偃肆�資源部在20xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也能夠有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

　�、谠O立總經(jīng)理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經(jīng)理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無(wú)權開(kāi)啟。員工可公司建設各個(gè)方面、公司內部每個(gè)工作環(huán)節提出個(gè)人意見(jiàn)和推薦�？偨�(jīng)理每周開(kāi)箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經(jīng)理根據員工反映問(wèn)題和意見(jiàn)交人力資源部處理時(shí)，做到處理及時(shí)、反饋及時(shí)。

　�、劢�立民主評議機制。人力資源部計劃在20xx年對公司部門(mén)經(jīng)理、公司領(lǐng)導進(jìn)行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門(mén)經(jīng)理和公司領(lǐng)導的工作作風(fēng)、工作潛力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)經(jīng)理績(jì)效評價(jià)參考依據之一。透過(guò)評議建立一個(gè)對部門(mén)經(jīng)理的監督機制，也能夠避免公司對部門(mén)經(jīng)理的評價(jià)的主觀(guān)性。長(cháng)此以往，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和職責不清，從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。人力資源部在20xx年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。

　�、萜渌麥贤�機制的完善。如員工滿(mǎn)意度調查、部門(mén)經(jīng)理會(huì )議等傳統人力資源部將繼續持續和完善。

　　2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和職責。20xx年，人力資源部在繼續修改好《騰牛特刊》的基礎上，全力塑造騰牛公司獨具特色的企業(yè)文化。

　�、僦朴啞秵T工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

　�、诩訌妼�優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

　�、蹖λ�有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛(ài)騰牛，讓每一個(gè)非騰牛人都向往騰牛。

　　3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因，目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于職責界限不清，目前管理還存在許多問(wèn)題。人力資源部計劃在20xx年對辦公室管理的力度進(jìn)一步加強。推薦把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的模范作用不佳，各部門(mén)只注重工作任務(wù)的管理，未進(jìn)行本部門(mén)職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。人力資源部20xx年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

　�、倏记诠芾�。不論是誰(shuí)，只要違反公司考勤規定，人力資源部20xx年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門(mén)經(jīng)理抓起，從擔任領(lǐng)導的職員抓起。

　�、谵k公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事項、打游戲、串崗等突出現象重點(diǎn)整治。

　�、坜k公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱，20xx年，人力資源部將把每個(gè)職員的5S工作作為績(jì)效評價(jià)的項目之一，并每周至少組織一次辦公區域的衛生檢查和群眾清掃、整理。

　�、軐�工作服的著(zhù)裝、禮節禮貌的規范，人力資源部都將在日常工作中加強監督檢查。

　�、輰�辦公室工作保密制度進(jìn)行督促。對員工因公、因私會(huì )客，員工對自己負責工作文件的保管應用，包括打印機、傳真機等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，人力資源部將進(jìn)行規范管理。

　　三、實(shí)施目標注意事項：

　　1、實(shí)施內部溝通機制時(shí)，應注意所有溝通機制應以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設置的溝通方法導致問(wèn)題。人力資源部應多觀(guān)察、多聆聽(tīng)、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應把把握原則，不能循私，不能因個(gè)人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發(fā)現的思想問(wèn)題能解決的人力資源部負責解決，不能解決的務(wù)必及時(shí)向相關(guān)部門(mén)或上級反饋。

　　2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)。人力資源部在操作中應抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切能夠利用的媒介，團結廣大員工，將每個(gè)員工的思想和觀(guān)念統一到公司的精神、宗旨、理念上來(lái)。使組織內所有人員共同認同**的價(jià)值觀(guān)，統一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。

　　3、辦公室管理工作務(wù)必堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則，又要體現公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團結、自覺(jué)的辦公室氣氛。

　　四、目標職責人：

　　第一職責人：人力資源部經(jīng)理

　　協(xié)同職責人：人力資源部所有職員

　　五、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén)：

　　1、溝通機制的建立需要公司領(lǐng)導和其他部門(mén)的通力配合；

　　2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領(lǐng)導帶給支持；

　　3、辦公室管理在目前條件下需要各部門(mén)配合共同做好。20xx年的工作職責劃分還需要公司總經(jīng)理裁定。

工作計劃 篇2

　　一、xxxx年總結部分

　　xxxx年剛剛過(guò)去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了許多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售，許多在售項目銷(xiāo)售速度變緩，還有許多未入市的項目也放緩了開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

　　縱觀(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調整過(guò)程，這是整個(gè)中國房地產(chǎn)發(fā)展的的必然，雖然伴隨著(zhù)調整的陣痛，但不會(huì )阻礙其長(cháng)期健康的發(fā)展。我認為，不管行業(yè)是否調整、如何調整，都會(huì )在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業(yè)發(fā)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他所有行業(yè)都是如此。

　　xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內2、3級市場(chǎng)項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續經(jīng)過(guò)了與設計、開(kāi)發(fā)公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進(jìn)入報規階段。川大江安校區的商業(yè)項目在完成市場(chǎng)調查和投資預算的工作后，也進(jìn)入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場(chǎng)調查工作。

　　另一方面工作板塊是配合公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展而進(jìn)行的協(xié)助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫(xiě)字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的調查研究，同時(shí)還積極收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫(xiě)字樓市場(chǎng)的調查工作。

　　同時(shí)，隨著(zhù)公司發(fā)展計劃的推進(jìn)，公司業(yè)務(wù)的長(cháng)中短布局的實(shí)施，為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓和自我學(xué)習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專(zhuān)業(yè)水平、團隊精神和工作激情的部門(mén)，所以這個(gè)團隊的組建和提高也是明年部門(mén)工作中的重點(diǎn)之一。

　　總結的目的不在于簡(jiǎn)單記錄，而在于通過(guò)總結發(fā)現和認識問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門(mén)工作中發(fā)現的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納：

　　1、專(zhuān)業(yè)水平不夠深。

　　在市場(chǎng)調查和項目研究中體現出的看問(wèn)題深度不夠，分析項目問(wèn)題不全面，在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題，都需要不斷積累經(jīng)驗和提高。

　　2、工作細致度不夠。

　　通過(guò)市場(chǎng)調查和日常工作中表現出來(lái)，工作執行過(guò)程注意力不夠，統計分析數據經(jīng)常出錯，完成工作前沒(méi)有認真進(jìn)行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最后提交審核，很多時(shí)候獨自檢查的過(guò)程都沒(méi)有執行。

　　3、團隊協(xié)作能力低。

　　策劃不是一個(gè)人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個(gè)目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。

　　4、工作激情不夠。

　　營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)不僅需要專(zhuān)業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷(xiāo)售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷(xiāo)售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做計劃，工作目標不明確，過(guò)程當中只完成某塊事情，自?huà)唛T(mén)前雪，沒(méi)有主人翁的意識去對待一個(gè)項目的工作，都是平時(shí)容易犯的錯誤。與前一點(diǎn)缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要原因是不了解自己所做工作的意義和目的，沒(méi)有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門(mén)需要注意改進(jìn)的重要內容。

　　5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。

　　作為乙方單位，平時(shí)還需要增強人際關(guān)系和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

　　二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃

　　xxxx年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標為500萬(wàn)元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現：

　　1、銷(xiāo)售代理。在已確定項目中完成銷(xiāo)售代理傭金提成300萬(wàn)任務(wù)目標，其中郫縣安德項目實(shí)現項目銷(xiāo)售提成150萬(wàn)，達州海川達項目實(shí)現項目銷(xiāo)售提成150萬(wàn)。另外計劃新拓展銷(xiāo)售代理項目2個(gè)，在年底或明年正式開(kāi)始銷(xiāo)售。

　　2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)任務(wù)目標為190萬(wàn)，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業(yè)或寫(xiě)字樓項目的市場(chǎng)調查和項目營(yíng)銷(xiāo)推廣的策略及執行工作。

　　3、策劃顧問(wèn)。計劃xxxx年完成2個(gè)以上項目前期策劃顧問(wèn)業(yè)務(wù)，順利完成策劃咨詢(xún)及報告內容，實(shí)現至少10萬(wàn)元策劃服務(wù)收入。

　　三、策劃部年度工作計劃

　　1、銷(xiāo)售代理項目

　　策劃部主要工作內容為針對進(jìn)入銷(xiāo)售階段的項目開(kāi)展相關(guān)服務(wù)，提供項目市場(chǎng)詳細的市場(chǎng)調查報告，并及時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息，關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;根據項目情況做出最佳的項目定位;制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃;嚴格的執行營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售輔助工作，確保目前兩個(gè)項目順利完成年度銷(xiāo)售任務(wù)。

　　郫縣項目工作時(shí)間安排(預計6月正式銷(xiāo)售)

　　xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調查及報告編寫(xiě); 3月，完成項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告，策劃專(zhuān)員面試。

　　4月，落實(shí)策劃專(zhuān)員入職培訓，對接關(guān)于項目營(yíng)銷(xiāo)工作配合的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤(pán)、廣告設計與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)根據營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤(pán)的安裝和驗收，其他銷(xiāo)售道具到位，配合銷(xiāo)售部進(jìn)場(chǎng)，對銷(xiāo)售人員講解策劃部制定的銷(xiāo)售相關(guān)培訓內容，制定相關(guān)銷(xiāo)售接待反饋表格等。

　　同時(shí)督促外部戶(hù)外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并及時(shí)建立項目網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布。針對項目正式營(yíng)銷(xiāo)前的市場(chǎng)跟蹤調查。

　　6月，根據接待咨詢(xún)情況的反饋，制定相應的符合市場(chǎng)的項目銷(xiāo)售價(jià)格及銷(xiāo)售政策，按計劃完成開(kāi)盤(pán)前的廣告信息發(fā)布、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)執行，爭取開(kāi)盤(pán)階段迅速走量。

　　7月，對開(kāi)盤(pán)期銷(xiāo)售的情況和客戶(hù)反饋信息及時(shí)收集統計，及時(shí)調整遇到的問(wèn)題。

　　8—10月，持銷(xiāo)期期間主要做好項目銷(xiāo)售輔助工作，對銷(xiāo)售信息、市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外根據情況選擇一些優(yōu)惠活動(dòng)或體驗式活動(dòng)吸引人期，提高成交。

　　11—12月，根據銷(xiāo)售情況結束一批次銷(xiāo)售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

　　達州項目工作時(shí)間安排(預計10月左右正式銷(xiāo)售)

　　由于其與郫縣項目正式銷(xiāo)售時(shí)間晚幾個(gè)月，錯開(kāi)了郫縣開(kāi)盤(pán)前巨大工作量的時(shí)間。該項目策劃工作安排xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調查，7月份完成項目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃報告，從8月份開(kāi)始的工作安排參照郫縣項目開(kāi)展。

　　2、項目拓展

　　根據公司項目拓展要求，策劃部將積極捕捉新項目信息，全力配合開(kāi)展新項目提案、競標及客戶(hù)維護工作，年內力爭完成2個(gè)銷(xiāo)售代理項目的拓展工作。

　　3、日�；�礎信息的收集更新

　　在已初步建立的信息庫里進(jìn)行日常維護更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶(hù)型和廣告設計圖庫、公司網(wǎng)站信息等。這些數據做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時(shí)對開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)的項目所在的市場(chǎng)情況建立起定時(shí)維護的制度，做到對一個(gè)項目市場(chǎng)的土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競爭項目及推廣等情況的及時(shí)收集和統計，并與開(kāi)發(fā)商保持良好溝通，樹(shù)立好專(zhuān)業(yè)形象。

　　4、策劃部團隊建設與提升

　　根據代理項目推進(jìn)時(shí)間，兩個(gè)項目都在下半年開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，前期主要以市場(chǎng)調查和項目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學(xué)習、針對化培訓和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門(mén)管理規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實(shí)施。

　　項目銷(xiāo)售開(kāi)始前3個(gè)月左右補充2名策劃專(zhuān)員，要求有過(guò)項目駐場(chǎng)或策劃助理工作經(jīng)驗，相關(guān)素質(zhì)符合要求，進(jìn)行統一培訓，能盡快上手。屆時(shí)策劃部團隊初步建立，部門(mén)制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開(kāi)展和新項目拓展。

　　策劃專(zhuān)員招聘要求：

　　23-30歲，廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、建筑及經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。 1年以上房地產(chǎn)項目策劃或相關(guān)工作經(jīng)歷;

　　了解房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎、市場(chǎng)調研、廣告設計、制作工藝。

　　具備較強的創(chuàng )新意識，能獨立策劃項目并撰寫(xiě)方案;較好的文字寫(xiě)作能力，能撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)分析稿件;

　　較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟練操作。

　　善于學(xué)習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛(ài)策劃工作。

　　誠實(shí)守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。

　　策劃專(zhuān)員工作職責：

　　協(xié)助撰寫(xiě)專(zhuān)項及月度市場(chǎng)調查報告。

　　協(xié)助制定及落實(shí)項目階段性營(yíng)銷(xiāo)策劃、推廣。

　　協(xié)助制定地產(chǎn)項目之營(yíng)銷(xiāo)策略，協(xié)助策劃經(jīng)理完成項目日常提案、溝通及客戶(hù)關(guān)系維護; 項目營(yíng)銷(xiāo)方案的執行;項目產(chǎn)品定位分析。

　　樓書(shū)、DM單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準備、實(shí)施工作。

　　與合作單位溝通接洽。

工作計劃 篇3

　　1、確定班級的口號，口號得響亮，有意義；

　　2、盡努力加入動(dòng)感班，若加入成功，就利用與移動(dòng)公司的合作關(guān)系宣傳本班，擴大本班的知名度；

　　3、中秋節活動(dòng)宣傳：確定活動(dòng)方案以后，將具體計劃告知每一位同學(xué)，讓所有的同學(xué)都參與進(jìn)來(lái)；

　　4、隨時(shí)注意系辦公樓的櫥窗里的消息，及時(shí)讓同學(xué)們了解系里新的動(dòng)態(tài)；

　　5、完整、及時(shí)地向同學(xué)們傳達新的消息，比如開(kāi)班會(huì )、班級活動(dòng)等；傳達方式：短信、校內網(wǎng)班級留言、每個(gè)宿舍口頭通知；

　　6、積極組織同學(xué)們向�？�、校報、廣播站、網(wǎng)站等投稿；

　　7、做好宣傳資料的搜集、管理和上報以及保存工作；

　　9、班級聯(lián)誼：若有機會(huì )，組織和其他班開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，以此向外宣傳本班；

　　10、組織同學(xué)們參觀(guān)與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的公司：若有機會(huì )，組織同學(xué)們參觀(guān)與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的公司，這樣既可以增長(cháng)同學(xué)們的見(jiàn)識，也同時(shí)讓公司了解我們，借此還可以將班級宣傳出去。

工作計劃 篇4

　　為做好20xx年工會(huì )工作，不斷增強工會(huì )組織的凝聚力和戰斗力，團結動(dòng)員廣大職工，努力學(xué)習，認真工作，建功立業(yè)，完成公科所20xx年目標工作任務(wù)，為公科所又好又快發(fā)展作貢獻，特制定20xx年公科所工會(huì )工作計劃。

　　一、指導思想

　　公科所黨組織的領(lǐng)導和上級工會(huì )組織的指導下，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì )精神，按照全總十五大、公路局工會(huì )各項指示精神。在以積極推進(jìn)公科所健康持續發(fā)展為主題，以履行維護職工合法權益為基本職責，以推進(jìn)工會(huì )自身建設為動(dòng)力，積極服務(wù)職工，積極服務(wù)公科所，積極服務(wù)改革發(fā)展，團結動(dòng)員廣大職工，為完成公科所20xx年工作任務(wù)目標，實(shí)現公科所又好又快發(fā)展，建設和諧公科所努力奮斗。

　　二、加強學(xué)習，創(chuàng )建學(xué)習型工會(huì )

　　要加強學(xué)習，用學(xué)習指導各項工會(huì )工作，用學(xué)習促進(jìn)工會(huì )工作全面發(fā)展，努力把我工會(huì )創(chuàng )建成學(xué)習型工會(huì )。在創(chuàng )建學(xué)習型工會(huì )中，要加強理論學(xué)習，著(zhù)重學(xué)習黨的十七屆五中全會(huì )文件，深刻領(lǐng)會(huì )與牢固掌握十七屆五中全會(huì )的精神實(shí)質(zhì)與深刻內涵。要學(xué)習全總十五大、公路局工會(huì )的各項工作精神，貫徹落實(shí)到實(shí)際具體工會(huì )工作中。通過(guò)學(xué)習，提高全體工會(huì )干部的政治理論水平、思想道德情操與業(yè)務(wù)知識技能，增強在重大問(wèn)題上堅持原則、明辨是非的能力，堅定貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策的自覺(jué)性。要創(chuàng )新學(xué)習模式，活躍學(xué)習氣氛，形成集中學(xué)習教育與各類(lèi)活動(dòng)、多種平臺結合的學(xué)習模式，做到學(xué)習與工作相結合，注重運用科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)和方法分析、判斷和解決工作中出現的新矛盾和新問(wèn)題，力求做到以用促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)，促進(jìn)各項工會(huì )工作全面、科學(xué)發(fā)展。

　　三、加強民主，樹(shù)立職工主人翁地位

　　1、尊重職工的主人翁地位。要不斷健全和完善以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度，支持和保證職代會(huì )依法行使各項職權，保障職工的合法權益。我工會(huì )要切實(shí)做好職代會(huì )工作，把職工就公科所年度工作計劃、重點(diǎn)工作和其他重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題提出的意見(jiàn)、建議及時(shí)反映給公科所行政，使公科所行政落實(shí)職工的意見(jiàn)與建議，切實(shí)做好行政工作，促進(jìn)各項工作發(fā)展。

　　2、不斷豐富民主管理工作的內容。要探索和不斷豐富民主管理工作的內容和形式，有效發(fā)揮民主管理在促進(jìn)公科所發(fā)展中的作用。要傾聽(tīng)職工心聲，讓職工表達意愿，調動(dòng)職工參與民主管理的積極性和主動(dòng)性，貫徹落實(shí)黨全心全意依靠工人階級的方針。

　　3、創(chuàng )新民主管理的方式方法。要通過(guò)設立職工代表、召開(kāi)職工代表會(huì )議、采用所務(wù)公開(kāi)欄、舉行溝通會(huì )等創(chuàng )新民主管理的方式方法，增強全體職工的民主意識、參與能力，積極獻計獻策，提合理化建議，形成濃厚的民主管理氛圍，促進(jìn)民主管理工作的深入發(fā)展。

　　四、加強引導，立足崗位做貢獻

　　我工會(huì )要組織職工認真學(xué)習黨的理論和十七屆五中全會(huì )精神，大力開(kāi)展形勢目標教育、職業(yè)道德教育、市場(chǎng)意識教育和先進(jìn)人物事跡教育，促進(jìn)職工思想觀(guān)念的轉變，引導職工立足崗位做貢獻。

　　1、加強隊伍建設，提高職工綜合素質(zhì)

　　擁有一支高素質(zhì)的職工隊伍，是公科所在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地的基礎。我工會(huì )要切實(shí)加強職工隊伍建設，提高職工綜合素質(zhì)。廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、讀書(shū)自學(xué)、崗位成才等活動(dòng)，鼓勵職工學(xué)習掌握先進(jìn)的科學(xué)文化技術(shù)知識和操作技能，培育職工的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。通過(guò)這些活動(dòng)，加強職工隊伍建設，全面提升職工的綜合素質(zhì)，增強做好公路科研工作的本領(lǐng)與能力，促進(jìn)公科所的全面發(fā)展。

　　2、發(fā)揮職工的創(chuàng )造力，提高公科所市場(chǎng)競爭力

　　我工會(huì )要充分調動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工的創(chuàng )造力，提高公科所在市場(chǎng)中的競爭能力。千里之行，始于足下。要實(shí)現這個(gè)宏偉目標，就必須從現在開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的向目標靠攏。我工會(huì )要緊緊圍繞提高公科所核心競爭力這個(gè)目標，抓住質(zhì)量與效益兩個(gè)重點(diǎn)，廣泛深入地開(kāi)展各種主題明確、重點(diǎn)突出、形式多樣、實(shí)效性強的群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。要求每個(gè)職工充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，努力提升自身工作水平，立足基層、立足崗位、立足公路養護生產(chǎn)實(shí)際，爭做科技創(chuàng )新能手，爭做科技創(chuàng )新標兵，在本職崗位上創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，為提高公路科研所核心競爭力，為公科所健康、持續、快速發(fā)展，做出“崗位奉獻”。

　　3、創(chuàng )建各類(lèi)平臺和載體，鼓勵職工建功立業(yè)

　　我工會(huì )在引導職工做出“崗位奉獻”的同時(shí)，要積極創(chuàng )造條件，建立各類(lèi)平臺和載體，鼓勵職工建功立業(yè)。一是圍繞公科所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標舉行各類(lèi)勞動(dòng)競賽，讓先進(jìn)優(yōu)秀職工在勞動(dòng)競賽中脫穎而出。二是廣泛深入開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng )新活動(dòng)，充分發(fā)揮重群眾的創(chuàng )造力和想象力，提高公科所的科技創(chuàng )新水平。三是認真征集合理化建議，做好節能減排，增收節支等活動(dòng)，鼓勵職工發(fā)揮聰明才智，為公科所提高經(jīng)濟效益做貢獻。

　　五、關(guān)愛(ài)職工，做好送溫暖活動(dòng)

　　送溫暖活動(dòng)是黨的優(yōu)良傳統的發(fā)揚，是一種社會(huì )的價(jià)值引導。關(guān)心職工生活，解決職工生活中的各種實(shí)際困難，是工會(huì )責無(wú)旁貸的一項重要任務(wù)。我工會(huì )要牢固樹(shù)立職工觀(guān)念，傾聽(tīng)職工呼聲，反映職工意愿，為職工誠心誠意辦好事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，使我工會(huì )的各項工作更好地體現廣大職工的利益，與保民生、保增長(cháng)、促穩定、促發(fā)展結合起來(lái)，達到建設和諧公科所、和諧社會(huì )的目的。我工會(huì )要調查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，組織職工向有特殊困難的職工捐款；要走訪(fǎng)困難家庭，慰問(wèn)傷病職工，補助困難職工，解決職工的實(shí)際困難；要建立以“預防、預測、預審、預報、協(xié)調”為主要內容的勞動(dòng)關(guān)系預警協(xié)調機制，做好勞動(dòng)爭議調解工作；要了解職工思想動(dòng)態(tài)，反映職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，做耐心細致的宣傳、說(shuō)服工作，保證職工隊伍的基本穩定，維護公科所穩定、和諧的工作環(huán)境。

　　六、加強文化建設，提升職工思想境界

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是構成企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。我工會(huì )要加強文化建設，用先進(jìn)文化武裝職工，占領(lǐng)職工思想陣地，提升職工思想境界，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀守法、開(kāi)拓創(chuàng )新精神，促進(jìn)公科所健康持續發(fā)展。文化建設要做到形式多樣、豐富多彩，根據公科所的特點(diǎn)和實(shí)際，經(jīng)常變換活動(dòng)形式，開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、形式多樣、適合職工口味的球類(lèi)、棋類(lèi)、歌詠、讀書(shū)演講、知識競賽、創(chuàng )意革新等文化活動(dòng)，形成健康向上的文化氛圍，使職工各取所需，各得其所，營(yíng)造公科所和諧氣氛，讓職工在潛移默化中培養起良好心態(tài)、群體意識和主人翁精神，以最舒暢的心情和最積極的態(tài)度投入到公科所的各項工作中。

　　七、加強工會(huì )自身建設，提高工會(huì )干部服務(wù)能力和水平

　　1、做好調研工作。重點(diǎn)調研我工會(huì )發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題和職工權益保障問(wèn)題，促進(jìn)工會(huì )工作進(jìn)一步發(fā)展。

　　2、加強作風(fēng)建設。促進(jìn)工會(huì )干部轉變思想觀(guān)念，持續改進(jìn)作風(fēng)，提高能力素質(zhì)，創(chuàng )新工作機制。強化工會(huì )干部群眾意識、服務(wù)意識，深入基層，深入職工，傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)反映職工意愿，疏導民意，熱心為職工辦實(shí)事，積極服務(wù)公科所發(fā)展，切實(shí)提高工會(huì )工作的實(shí)效。

　　3、發(fā)揮工會(huì )小組作用。根據公科所不斷發(fā)展的實(shí)際，適當調整、充實(shí)工會(huì )小組，把那些政治素質(zhì)好、熱心工會(huì )工作、深得職工信賴(lài)的同志推薦到工會(huì )組織中來(lái)，增強工會(huì )組織的活力。

　　4、積極開(kāi)展工作交流與學(xué)習。采取走出去，請進(jìn)來(lái)的方式方法，與工會(huì )同行進(jìn)行工作研討交流，學(xué)習人家工會(huì )工作的好經(jīng)驗、好方法，取他山之石，為己所用，辦出工會(huì )特色，增強工會(huì )對職工的凝聚力。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期班主任工作繼續以素質(zhì)教育為核心，以教育局提出“抓管理、提質(zhì)量、強素質(zhì)、樹(shù)形象”為指針，以學(xué)校德育工作計劃和少先大隊工作計劃為依據，以培養學(xué)生學(xué)習、紀律、衛生為目標，以班隊會(huì )和課堂教學(xué)為主要渠道，結合本校實(shí)際情況，認真貫徹執行“兩抓一確�！钡慕逃�活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行常規教育，發(fā)揮小干部的作用，深入開(kāi)展小明星活動(dòng)，體現時(shí)代氣息培養學(xué)生的現代素養，結合本班實(shí)際開(kāi)展創(chuàng )造性的活動(dòng)，突出我班特色。

　　二、班級概況

　　二年級一班共有66名學(xué)生，28名女生，38名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作，男生在這方面明顯不足。很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。學(xué)習方面已經(jīng)有了一定的學(xué)習習慣，大部分學(xué)生能較自覺(jué)完成學(xué)習任務(wù)，個(gè)別學(xué)生缺乏主動(dòng)性，書(shū)寫(xiě)有待于加強。

　　三、工作目標：

　　1、重視對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

　　2、端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣 ，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于探索。

　　3、積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

　　4、形成團結向上的良好班風(fēng)，健全班委會(huì )，明確分工，培養出自主自動(dòng)的隊干部，提高學(xué)生的管理能力。

　　5、讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展。

　　四、工作重點(diǎn)及措施：

　　1、做好平時(shí)的常規工作。

　　(1)保護校園，進(jìn)行愛(ài)學(xué)校的教育。

　　(2)組織學(xué)生開(kāi)展評比活動(dòng)，每月樹(shù)立典型，使學(xué)生能夠從身邊找到榜樣，做到學(xué)有榜樣。

　　(3)組建班委會(huì )，班干部實(shí)行輪換制度，使每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )，定期培訓。

　　(4)充分利用好板報、專(zhuān)欄等，對學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行展示，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力，取得更大的進(jìn)步。

　　2、開(kāi)展“我愛(ài)學(xué)�！�、“我愛(ài)讀書(shū)”主題教育活動(dòng)。

　　(1)愛(ài)護校園，通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)愛(ài)護自己的校園

　　(2)開(kāi)展讀課外書(shū)，積累好詞、句、段的活動(dòng)。

　　(3)培養學(xué)生的語(yǔ)言表達能力，能用自己的語(yǔ)言表達出對校園的喜愛(ài)。

　　3、重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育，樹(shù)立安全意識。

　　4、積極開(kāi)展家教活動(dòng)。開(kāi)好每學(xué)期的家長(cháng)會(huì );做好家訪(fǎng)工作，利用多種形式與家長(cháng)溝通。

　　5、重視心理健康教育，做好保健衛生工作。

　　6、開(kāi)展“評小明星”活動(dòng)，使每個(gè)學(xué)生都能取得“小明星”的榮譽(yù)。

　　五、各月工作重點(diǎn)：

　　九月份：

　　培養學(xué)生良好的生活習慣、學(xué)習習慣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習意識，培養學(xué)生的學(xué)習興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進(jìn)步，無(wú)論進(jìn)步多少都要給學(xué)生肯定適當的進(jìn)行表?yè)P。在平時(shí)從小事做起，在自己能力允許的范圍內，幫助每一個(gè)需要幫助的人，使大家共同進(jìn)步。

　　措施：

　　1、制定工作計劃并公布。

　　2、提出保護環(huán)境，愛(ài)護校園，撿拾白色垃圾。

　　3、組建班干部，宣布其職責，實(shí)行輪換制度。

　　十月份：

　　增強學(xué)生的小主人公意識，愛(ài)校如家，從日常的行為規范教育抓起，重點(diǎn)培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

　　1.做操整齊。

　　2.主動(dòng)拾起校園一片紙，護校園一片土。

　　3.積極開(kāi)展“爭當小明星”活動(dòng)。

　　4.宣傳并進(jìn)行安全教育。

　　十一月份：

　　積極開(kāi)展“爭當小明星”的活動(dòng)，爭取每一個(gè)學(xué)生都能取得榮譽(yù)，爭做一名合格、光榮的少先隊員。

　　1、爭當小明星活動(dòng)。

　　2、通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，使自己努力做一名合格的少先隊員。

　　3、進(jìn)行安全教育。

　　十二月份：

　　給學(xué)生充分展示的空間：展示我的特長(cháng)、作業(yè)、圖畫(huà)、獎狀等;朗讀、朗誦比賽;提出期末階段的學(xué)習，做好復習工作。

　　1、開(kāi)展學(xué)習評比活動(dòng)。

　　2、復習動(dòng)員。

　　3、開(kāi)好“元旦”聯(lián)歡會(huì )，讓孩子們過(guò)好節日。

　　在平時(shí)，把爭當小明星和專(zhuān)題教育結合起來(lái)，家訪(fǎng)與個(gè)別生教育結合，從每件小事抓起，使教學(xué)和育人相結合，努力為學(xué)生創(chuàng )建良好的學(xué)習，生活環(huán)境。

　　一月份：

　　1、制定復習計劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習。

　　2、加強安全教育，做好放假前的準備工作。

工作計劃 篇6

　　深秋十一月，在收獲的季節里，我們學(xué)生會(huì )全體工作人員積極投身到學(xué)生會(huì )的建設中。在這11月里，我們忙碌的身影將會(huì )是仲園一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。各項活動(dòng)即將有序地展開(kāi)，務(wù)求在學(xué)習之余，能夠充分鍛煉實(shí)踐能力，身心全方位提高個(gè)人的能力，管院學(xué)生會(huì )一定會(huì )繼續煥發(fā)動(dòng)人的魅力，我們一起為11月喝彩。

　　以下是管理學(xué)院學(xué)生會(huì )11月份的工作計劃：

　　主席團十一月份工作計劃

　　各部門(mén)的工作已經(jīng)邁入了正常的軌道，接下來(lái)即將迎來(lái)我們學(xué)生會(huì )的日常工作，以下是我們學(xué)生會(huì )11月份的工作計劃：

　　一、11月初會(huì )進(jìn)行干事培訓，提升整體素質(zhì)，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力和戰斗力。

　　二、11月上旬完成創(chuàng )業(yè)計劃大賽的初賽選拔，中旬舉行復賽培訓，下旬完成最后的決賽；

　　三、中下旬將會(huì )舉行男生節和體育節等各項活動(dòng)。

　　秘書(shū)處十一月份工作計劃

　　在過(guò)去的10月份，秘書(shū)處完成了部門(mén)內部的建設，并成功的召開(kāi)了20xx-2014管院學(xué)生會(huì )第一次全體干事會(huì )議。接下是秘書(shū)處11月份的工作計劃：

　　一、繼續加強部門(mén)建設，加強部門(mén)內部的團結與協(xié)作。組織干事進(jìn)行第二輪培訓，主要側重于電子文檔的整理與部門(mén)文化的建設。

　　二、活躍部門(mén)內部氣氛，組織新老干事出游，增進(jìn)彼此了解與溝通，創(chuàng )建良好的部門(mén)文化。

　　三、繼續跟進(jìn)“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃大賽，整理好參賽組別的參賽作品與相關(guān)的資料收集，組織好“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃大賽的復賽與決賽工作。

　　四、加強秘書(shū)處與學(xué)生會(huì )其他兄弟部門(mén)的合作，跟進(jìn)好各個(gè)部門(mén)的會(huì )議記錄及活動(dòng)信息稿。

　　學(xué)術(shù)部十一月份工作計劃

　　一、舉辦辯論賽的季軍賽、決賽、表演賽

　　緊接著(zhù)10月緊張刺激的辯論賽賽程，13級新生杯辯論賽也要進(jìn)入到尾聲階段。11月份，在比出冠軍后，將會(huì )邀請12級辯論賽的冠軍隊，對戰13級辯論賽的冠軍隊。唇槍舌劍，誰(shuí)與爭鋒。11月，我們將會(huì )揭曉新一屆的'新生杯辯論賽的冠軍。

　　二、加強部門(mén)內部建設

　　1、所謂“無(wú)規矩不成方圓”，自部長(cháng)以下、干事以上都要恪守各種規章制度，做好學(xué)生干部的表率作用，為管院的良好風(fēng)氣樹(shù)立好榜樣。每個(gè)人都要做好本職工作而又不局限于本職工作，要團隊合作，一心一意為管院服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，維護管院學(xué)生會(huì )的良好形象。

　　2、完善信息反饋制度。上下級加強聯(lián)系和溝通，減少溝通成本，使工作信息及時(shí)得到傳遞，保證工作的順利進(jìn)行。在遇到緊急情況時(shí)，能及時(shí)靈活地作出應急對策。

　　三、傳達教務(wù)處的信息，搞好學(xué)分建設

　　1、繼續與老師保持緊密的聯(lián)系，力求最及時(shí)地將最新教務(wù)信息通知落實(shí)到各班，以使本院系學(xué)生們保持有序的學(xué)習生活。我們會(huì )將同學(xué)們在學(xué)習中遇到問(wèn)題做好匯總與整理，然后及時(shí)向老師咨詢(xún)，尋求解決辦法，并系統地把老師的意見(jiàn)和指導信息傳達給同學(xué)們。

　　2、協(xié)助教務(wù)辦老師相關(guān)教務(wù)工作。協(xié)助老師工作是我們學(xué)生會(huì )各部門(mén)的職責，當然，我部主要負責與教務(wù)有關(guān)的工作，例如，及時(shí)通知各課程的上課時(shí)間、地點(diǎn)，以及調課等與教學(xué)相關(guān)的事宜。

　　3、協(xié)助學(xué)院搞好學(xué)風(fēng)建設，加強考勤檢查，整頓班風(fēng)，創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍，讓同學(xué)們在期末能取得更好的成績(jì)。

　　文藝部十一月份工作計劃

　　這個(gè)忙碌的10月,我們除了負責管院承辦的班服設計大賽之外,確定了禮儀司儀的名單，安排了部門(mén)內部培訓，策劃了男生節活動(dòng)，為接下來(lái)的部門(mén)工作做好了充分的準備。在接下來(lái)了11月份，文藝部的工作計劃如下：

　　一、組織內部培訓

　　內部培訓是部門(mén)內部協(xié)調和提高工作效率必不可少的環(huán)節。文藝部職能豐富，為打造更好的活動(dòng)，我們特意為干事安排了PS培訓。禮儀培訓、策劃書(shū)培訓等，教給干事更多的知識，提高大家的工作能力。

　　二、制定四大隊伍的管理制度

　　為了讓管院司儀隊、禮儀隊、啦啦隊、舞蹈隊這四大隊伍能更好的為管院提供服務(wù)，我們將逐步探尋并同時(shí)制定相關(guān)規定，更好的管理四大隊伍，提高四大隊伍協(xié)助各兄弟部門(mén)工作的效率和質(zhì)量。

　　三、管院男生節系列活動(dòng)的策劃和落實(shí)

　　召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，對男生節系列活動(dòng)的各項內容做出詳細的解釋?zhuān)瑢Ω黜棻荣愖龀雒鞔_的規定，落實(shí)每一個(gè)活動(dòng)的安排。我們將在月初就全面開(kāi)展管院男生節系列活動(dòng)，把相關(guān)工作分配到干事手里，全力搞好管院男生節，讓管院學(xué)子更有歸屬感，讓管院男生更有幸福感。

　　四、召開(kāi)管院第一次文娛委員動(dòng)員會(huì )議

　　在會(huì )議上闡明文娛委員的職責，調動(dòng)起文娛委員的責任心和積極性，讓大家都積極參與到管院的各項活動(dòng)中去，共同帶領(lǐng)管院營(yíng)造一個(gè)輕松活躍的氛圍。

　　五、協(xié)助兄弟部門(mén)搞好管院各項活動(dòng)

　　我們將繼續加強對司儀和禮儀的培訓，協(xié)助管院學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)部舉辦辯論賽和協(xié)助管院學(xué)生會(huì )生活自律部舉辦水果拼盤(pán)大賽。

　　六、班服設計大賽

　　繼續跟進(jìn)班服設計大賽的復賽和決賽。與另外兩個(gè)合作的學(xué)院開(kāi)會(huì )討論相關(guān)事宜，如經(jīng)費、物資、場(chǎng)地和舞臺等，協(xié)調好各個(gè)參賽班級的參賽形式和時(shí)間，準備所需物資，整理好所需資料匯總并存檔。

　　外聯(lián)部十一月份工作計劃

　　隨著(zhù)十月份的結束，我們迎來(lái)了十一月。十一月是校園活動(dòng)高峰期，期待充實(shí)的而又充滿(mǎn)活力的十一月。

　　步入十月，管院外聯(lián)部的大致計劃如下：

　　一、進(jìn)行部門(mén)團隊培訓，增強部門(mén)凝聚力。

　　二、給部門(mén)的男生過(guò)一個(gè)難忘的男生節。

　　三、為學(xué)生會(huì )的兄弟部門(mén)提供活動(dòng)所需外聯(lián)。

　　體育部十一月份工作計劃

　　在這秋意濃濃的11月,校園里生機勃勃,同時(shí)也迎來(lái)了三個(gè)重要的項目:"新生杯拔河比賽 "與體育節，男生節,圍繞這三個(gè)項目,我們部門(mén)的工作計劃如下:

　　一.體育節:

　　l 召開(kāi)干事會(huì )議,安排分工問(wèn)題

　　l 對已經(jīng)選出的四個(gè)項目的參賽者進(jìn)行訓練,由小組長(cháng)負責,部長(cháng)輪流進(jìn)行監督。

　　二.新生杯拔河比賽：

　　l 11月1日至4日, 準備”新生杯拔河比賽”的策劃書(shū).

　　l 召開(kāi)體委會(huì )議,強調初賽的規則,及其讓體委負責參賽人員的選拔和訓練.

　　l 11月3~7號,活動(dòng)開(kāi)展宣傳及物資準備

　　l 11月9號, ”新生杯拔河比賽"的舉行.

　　三.男生節

　　l 女干事們集體商量男生節舉辦的活動(dòng)

　　l 我們會(huì )有慶功宴，加強內部的聯(lián)系，增進(jìn)我們之間的感情。

　　接下來(lái)的這個(gè)月我們會(huì )繼續認真負責好仲愷香凝杯籃球賽和仲愷杯足球賽的每一場(chǎng)比賽，同時(shí)我們會(huì )加緊體育節項目的訓練，爭取在體育節中拿到好名次。

　　以上為我們部門(mén)十一月份的工作計劃。人生，七筆，一筆描開(kāi)稚氣，一筆劃落衰老，剩下的那五筆，有多少筆在譜寫(xiě)年輕的夢(mèng)想？相信在管院體育部的日子將會(huì )成為我們部長(cháng)和小伙伴們青澀而飽滿(mǎn)的一筆。初接手部門(mén)的事，我們還有很多需要學(xué)習的地方，在日后的日子里我們各部門(mén)將會(huì )齊心協(xié)力，不斷總結，不斷學(xué)習，建設更美好的體育部，建設更美好的管院學(xué)生會(huì )。

　　請記住我們的口號：你的要求，我所追求！

　　生活自律部十一月份工作計劃

　　轉眼，開(kāi)學(xué)已經(jīng)一個(gè)月了，在這個(gè)月，生活自律部的各個(gè)成員都以新的面貌面對工作，雖然新學(xué)期剛開(kāi)始，不過(guò)隨著(zhù)部門(mén)工作的展開(kāi)，各個(gè)成員都努力爭取在思想上、學(xué)習上和工作上都有更大的突破，這是值得肯定的。到了11月份，我們的工作會(huì )步入一個(gè)新正軌，生活自律部11月份的工作計劃如下：

　　一、對于新接手的醫保工作，及時(shí)在11月7號之前完成，確保13級大一新生醫保工作的進(jìn)行。

　　二、對于新招入的20（待定）名干事進(jìn)行部門(mén)職能工作的培訓，盡快讓他們熟悉本部門(mén)各項職能的工作流程。同時(shí)讓他們逐步接手各項工作，培養實(shí)際工作的能力。此外在工作之外，著(zhù)重加強部長(cháng)與干事之間的交流，同時(shí)，利用干事在工作之時(shí)的聯(lián)系增強他們的交流與溝通，盡快加強部門(mén)內部建設。另外，加緊落實(shí)部門(mén)的學(xué)風(fēng)建設，希望干事們能協(xié)調好學(xué)習與工作的關(guān)系。

　　三、配合校自律部的工作在每周日至周四進(jìn)行晚歸和晚熄燈的檢查。同時(shí)加強與各班生活委員的聯(lián)系，通過(guò)各班生活委員及時(shí)提醒各班人員注意晚歸晚熄燈的紀律問(wèn)題。

　　四、配合校生活部做好文明宿舍的檢查，通過(guò)各班生活委員督促各個(gè)班的宿舍注意宿舍衛生及安全問(wèn)題，做好宿舍的內務(wù)工作。

　　五、做好物資的采購，物資的使用、借用、租用的工作，同時(shí)做好物資的保管與統計工作。配合學(xué)生會(huì )的各部門(mén)在11月份所舉辦的各項活動(dòng)，及時(shí)保障活動(dòng)對物資的需求。

　　六、 同樣，在場(chǎng)地申請及橫幅審批這一方面，生活自律部會(huì )全力配合其他部門(mén)所開(kāi)展的活動(dòng)，及時(shí)為管院學(xué)生會(huì )所舉辦的活動(dòng)積極申請場(chǎng)地和橫幅。例如11月份管院體育部協(xié)助校體育部所舉辦的仲愷杯和香凝杯的籃球比賽。

　　心理部十一月份工作計劃

　　11月份，心理部或將可能舉辦心理海報設計大賽，如若舉行，我們將在11月頭部門(mén)進(jìn)行部門(mén)活動(dòng)會(huì )議，分配任務(wù)。同時(shí)也只要致力于部門(mén)內部的建設，具體的是對心理部的職能制度進(jìn)行持續的學(xué)習。

　　外宣部十一月份工作計劃

　　一、十一月份干事培訓

　　外宣部部門(mén)例會(huì )：組織內部培訓，包括photoshop等培訓。

　　二、做好學(xué)生會(huì )的第三屆挑戰杯創(chuàng )業(yè)計劃大賽的宣傳工作準備

　　提前策劃，做好挑戰杯創(chuàng )業(yè)計劃的宣傳工作，包括比賽階段的微博、擺攤、現場(chǎng)布置的宣傳。

　　三、做好學(xué)生會(huì )內部培訓大會(huì )的準備

　　提前策劃、組織學(xué)生會(huì )內部培訓大會(huì )，與秘書(shū)處、文藝部協(xié)商做好文書(shū)、策劃、禮儀、學(xué)生會(huì )概況的PPT準備工作。 管院學(xué)生會(huì )外宣部

　　管理學(xué)院學(xué)生會(huì )秘書(shū)處