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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2024-11-09 12:49:10 工作計劃 我要投稿

部門(mén)工作計劃范文匯總7篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

部門(mén)工作計劃范文匯總7篇

部門(mén)工作計劃 篇1

  一、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)

  認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著(zhù)精打細算,勤儉節約的原則,對學(xué)校各種資金的使用,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規章制度,堵塞漏洞,嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。

  二、經(jīng)費收入管理

  學(xué)校財務(wù)部門(mén)管理以下各項資金:

  1、上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專(zhuān)項撥款、基本建設撥款。

  2、上級撥入的預算外資金。

  3、學(xué)生學(xué)雜費收入。

  4、各種捐贈款項收入。

  5、其他雜項收入等。

  財務(wù)部門(mén)對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學(xué)校預算外收入應分開(kāi)管理,嚴禁將預算內經(jīng)費轉入預算外使用。

  三、經(jīng)費計劃管理

  1、學(xué)校向財務(wù)部門(mén)提供下年度需要的設備和主要項目費用的開(kāi)支計劃,由財務(wù)部門(mén)據此作出下年度預算,經(jīng)主管校長(cháng)審核。

  2、學(xué)校根據上級下達的當年經(jīng)費數,安排相關(guān)工作。

  3、在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,并自覺(jué)接受審計部門(mén)的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

  四、經(jīng)費使用管理

  1、費用報銷(xiāo)一律先由科室負責人簽字后校長(cháng)審批,然后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

  2、預算外的各項經(jīng)費,應嚴格按照財務(wù)制度規定,在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內開(kāi)支使用。

  3、教職工因公出差借款,由校長(cháng)批簽。

  4、物資采購人員為各部門(mén)購物借款,由總務(wù)部門(mén)根據使用部門(mén)提供的采購計劃數擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門(mén)負責人批簽后,采購人員方可到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續,采購設備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長(cháng)批簽。

  5、任何人不得因私借用公款。

  五、計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理。

  1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規定,認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的開(kāi)支單據給予報銷(xiāo),不符合規定的.單據,不予報銷(xiāo)。否則,追究當事人責任。

  2、學(xué)校財務(wù)部門(mén),應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結,手續完備,內容真實(shí),帳目清楚,數字準確,資料齊全。

  3、財務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員,應按崗位要求,按時(shí)向主辦會(huì )計提供各項經(jīng)費開(kāi)支的明細科目余額表,供主辦會(huì )計編造會(huì )計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后,報上級主管部門(mén)。

  4、財務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員,應按財務(wù)檔案管理要求,將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表,以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料,分類(lèi)清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會(huì )計匯總,編造移交清冊,送交學(xué)校檔案管理。

  5、財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外,及時(shí)向領(lǐng)導反映不合理開(kāi)支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

  六、財務(wù)監督與檢查

  1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應認真執行財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執行計劃,違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開(kāi)支,財務(wù)人員有權拒絕付款或報銷(xiāo),同時(shí)報領(lǐng)導處理。

  2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)有權對學(xué)生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門(mén)進(jìn)行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

  3、會(huì )計必須對學(xué)校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報和糾正。

  4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門(mén)的會(huì )計憑證、帳薄抽查一次,以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執行。

  5、財務(wù)人員有責任幫助和監督學(xué)校領(lǐng)導認真執行《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律,對于學(xué)校領(lǐng)導違反《會(huì )計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務(wù)人員有權向上級主管部門(mén)反映。

部門(mén)工作計劃 篇2

  (一)貫徹執行上級各項方針政策,在分管副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟效益為中心,在科學(xué)預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長(cháng)期規劃。

  (二)根據國家計劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內部條件,按照盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。

  (三)負責對廠(chǎng)長(cháng)任期目標的管理。組織制訂工廠(chǎng)方針目標,并負責層層展開(kāi)、控制和評價(jià)。

  (四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時(shí)下達組織落實(shí)。

  (五)根據企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統一管理。

  (六)在分管副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下,組織召開(kāi)全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。

  (七)負責綜合統計。歸口管理全廠(chǎng)的統計工作,統一管理全廠(chǎng)的統計報表、原始紀錄,按上級規定編報統計報表。

  (八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

  (九)負責工廠(chǎng)對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的`統一管理工作。

  (十)完成廠(chǎng)部臨時(shí)布置的各項任務(wù)。

  □職權

  (一)(一)有權監督、檢查各部門(mén)對經(jīng)營(yíng)綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執行完成情況。

  (二)有權要求各單位按時(shí)提供編制計劃所需要的各種資料。

  (三)根據廠(chǎng)長(cháng)方針目標展開(kāi)的要求,有權對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價(jià),以保證廠(chǎng)長(cháng)任期目標的實(shí)現。

  (四)對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對工廠(chǎng)年度計劃有權提出修改、調整的建議。

  (五)有權要求各單位及時(shí)編制各種統計報表,建立健全原始記錄,有權監督"統計法"的貫徹執行。

  (六)有權參加上級召開(kāi)的有關(guān)會(huì )議,參加工廠(chǎng)內部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì )議。

  (七)有權代表工廠(chǎng)進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

  (八)有權要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專(zhuān)業(yè)計劃必須通過(guò)計劃科審核。

  □職責

  (一)(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學(xué)性、預見(jiàn)性及下達的及時(shí)性負責。

  (二)對未按廠(chǎng)長(cháng)任期目標要求及時(shí)編制工廠(chǎng)年度方針目標并進(jìn)行檢查、診斷和落實(shí)負責。

  (三)對報送的各種統計報表的準確性、及時(shí)性和完整性負責。

  (四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現差錯負責。

  (五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和完成負責。

  (六)對橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調查分析不夠、參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

部門(mén)工作計劃 篇3

  新的學(xué)期,就要有新的打算、新的計劃。有計劃和有目的的工作和學(xué)習才讓我們在工作和學(xué)習上有更快的速度和更高的效率。開(kāi)學(xué)伊始,我們將面臨著(zhù)很多的挑戰和考驗。為了讓我們能夠圓滿(mǎn)順利完成本學(xué)期的所有工作,我們應該事先做出本部該學(xué)期的工作計劃作為接受各種挑戰的準備,準備如下:

  一、指導思想

  “大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”以培養大學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),普遍提高大學(xué)生的人文素養和科學(xué)素質(zhì),并以此作為學(xué)校教學(xué)計劃之外的必要補充和整體人才培養系統工程的重要組成部分。有利于引導大學(xué)生自覺(jué)參與素質(zhì)教育,增強自主創(chuàng )業(yè)的意識和能力。整體規劃本系大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)的開(kāi)展,組織、發(fā)放大學(xué)生素質(zhì)拓展證并指導各班開(kāi)展大學(xué)生素質(zhì)拓展證書(shū)的記錄、認證核實(shí)和管理工作。

  二、工作目標

  我部將本著(zhù)自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全院學(xué)生服務(wù)為目標,積極投入我部參與的各項活動(dòng)中去,另外更重要的是認真開(kāi)展我院學(xué)生素質(zhì)拓展工作,大力舉行素質(zhì)拓展活動(dòng)。

  三、相關(guān)活動(dòng)

  1、第四屆科技創(chuàng )新作品收集及后續工作。進(jìn)一步完成科技創(chuàng )新工作,為了協(xié)助院里對科技創(chuàng )新作品的評比,我部門(mén)及時(shí)收集好各位

  立項同學(xué)所創(chuàng )作品并積極完成其后續工作。 2、20xx年暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。將及時(shí)收集好各班同學(xué)的暑假社會(huì )實(shí)踐報告和社會(huì )實(shí)踐鑒定表,并在此基礎上,認真做好先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀調查報告的推薦工作。

  3、、中秋節慰問(wèn)。我們素拓部門(mén)會(huì )認真聽(tīng)取輔導員的安排與對工作的要求對學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行中秋節的.慰問(wèn),其中更會(huì )真誠細心的對待工作的每個(gè)過(guò)程與細節,確保每位同學(xué)將都能感到學(xué)校的溫暖與學(xué)校對他們的重視。

  4、20xx年迎接新生活動(dòng)。為了表示我們對20xx級學(xué)弟學(xué)妹的熱烈歡迎我們將做好一切準備為他們入學(xué)提供一切幫助。

  5、助學(xué)貸款活動(dòng)。為了讓更多的同學(xué)們完成學(xué)業(yè)夢(mèng)想,為了減輕家長(cháng)們的經(jīng)濟負擔,為了更好的做到服務(wù)同學(xué),我們素拓部將在國家助學(xué)貸款的這一方面認真完成此項工作。

  四、計劃小節

  以上是我們部門(mén)20xx下學(xué)年的工作計劃。干部,干部,先行一步;素拓,素拓,勇于開(kāi)拓。面對素拓的未來(lái),我充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的美好期望,我們會(huì )把工作做嚴做細,會(huì )把特色活動(dòng)做大做強,會(huì )把素拓宣傳做寬做廣。還會(huì )不斷反思,善于總結以前工作經(jīng)驗教訓,細化管理工作。為同學(xué)的生活的每一步作好充分的準備,爭取為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的生活、學(xué)習環(huán)境。

部門(mén)工作計劃 篇4

  今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際,結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上,優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。以下是今年的工作計劃。

  一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作

  1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程

  由我們財務(wù)科牽頭,現場(chǎng)指導,及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規范化之后,再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流,從而,徹底統一會(huì )計、出納操作流程,使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

  2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度

  為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度,提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

  3、建立信用社內勤各崗位職責

  為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《xx農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟,指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù),提高了內勤員工的自律性

  二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查

  1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

  信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求,認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。

  2、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作

  為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的檢查力度。

  一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規,以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度,為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎。

  3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由于重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專(zhuān)人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

  4、加強信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作

  近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來(lái)過(guò)程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎上進(jìn)一步加強往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。

  在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來(lái)帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項制度的'貫徹落實(shí),每月全面對行社、行內對帳單進(jìn)行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權分明;同時(shí)加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。

  三、搞好業(yè)務(wù)培訓、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

  1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓工作,做好信用社技能比賽工作

  信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會(huì )計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內勤業(yè)務(wù)培訓和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分。

  2、繼續做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

  隨著(zhù)金融部門(mén)間競爭的日益加大和人們思想觀(guān)念的不斷轉變,服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營(yíng)管理中顯的越來(lái)越重要,而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹(shù)立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素,而且禮儀培訓又是我轄在內勤人員培訓中的一個(gè)空白,所以,在今年我們將伙同有關(guān)專(zhuān)門(mén)禮儀機構,舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓,志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代發(fā)展要求,也可為信用社吸引的客戶(hù),從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  四、加強微機管理,搞好電子化建設,確保微機運行安全無(wú)事故

  靠科技提高競爭能力,以電子化建設促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機構的微機建設目標,在當前形勢下符合信合系統的迫切要求,我們財務(wù)科是全轄微機管理和技術(shù)核心,掌握著(zhù)信用社電子化建設的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,創(chuàng )新電子化建設,全面實(shí)現聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點(diǎn)。

  總之,在新的一年里,我們財務(wù)科將借改革契機,繼續加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務(wù),以限度地服務(wù)于信用社,為我轄農村信用社的穩鍵發(fā)展而做出更大的貢獻!

部門(mén)工作計劃 篇5

  新學(xué)期伊始,我們生活部又面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰,我們將迎來(lái)新的衛檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節等活動(dòng)。我們將本著(zhù)“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的“三個(gè)一切”的宗旨,服務(wù)于本系的各年級同學(xué),真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的,以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng )新為目標,以增強同學(xué)們宿舍內團體與協(xié)作意識為目的,開(kāi)展一系列為同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。為了積極配合學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng),有效地開(kāi)展宿管會(huì )各部門(mén)的工作,特制定以下計劃:

  一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),加強各部門(mén)的交流與合作,調動(dòng)部門(mén)成員的'工作積極性和主動(dòng)性。

  二、內部建設:

  現任的生活部干事,要在這一學(xué)期著(zhù)重培養他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下:

 。1)更加完善下達例會(huì )制度,著(zhù)重培養干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。

 。2)通過(guò)上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強本部門(mén)內部建設,讓干事們之間加強溝通與了解,學(xué)習別人的長(cháng)處,以達到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著(zhù)重培養他們團結協(xié)助的工作精神。

 。3)每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

 。4)在各種活動(dòng)中,讓本部門(mén)的委員共同參與和組織,著(zhù)重培養和加強他們的合作意識。

  三、衛生檢查:

 。1)在衛檢工作中盡量做到與校學(xué)生會(huì )保持一致;在衛檢的人員安排上靈活調整。

 。2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵中創(chuàng )建文明宿舍、衛生標兵。

 。3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確、職責明確、細心到位,以培養下一屆的生活部的接班人。

  四、活動(dòng)方面:

 。1)作好學(xué)校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰斗力與凝聚力。

 。2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節中我們準備策劃一個(gè)名為“心在一起”的大型愛(ài)心活動(dòng),并且在活動(dòng)中穿插一些具有生活部特色的比賽。

  五、再注新活力。

  再過(guò)三個(gè)多月即將面臨學(xué)院換屆的活動(dòng),從現在開(kāi)始給每位干事竟可能多的機會(huì ),讓他們來(lái)表現自己,加強部?jì)热藛T對本部工作的熟悉,培養部?jì)葲](méi)有“閑人”,人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣,以方便在換屆時(shí)有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們xxxx學(xué)院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。

  六、不斷尋求創(chuàng )新,爭取把生活部的活動(dòng)做到其他學(xué)院。

  以上是我生活部的工作計劃,若無(wú)太大變動(dòng)將嚴格按計劃實(shí)行。同時(shí),我生活部在做好自己的工作時(shí),積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作,積極協(xié)助學(xué)生會(huì )和團總支各部門(mén)的各項工作,力爭把我院和我部的工作推上一個(gè)更大的臺階。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將生活部工作開(kāi)展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè )的藍天,共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長(cháng)以及干事相信在我們這個(gè)大家庭所有成員的共同努力下,等待我們的將是一片燦爛的明天!

部門(mén)工作計劃 篇6

 。ㄒ唬┲(zhù)力抓好森林公園建設

  一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設工程。主要項目包括:大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區醫療救助中心、康體科普園等工程建設,大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅游服務(wù)中心、第三派出所等工程建設。全面完成銀瓶山森林公園(清溪片區)一期工程建設和黃茅田水庫壩項目工程。

  二是啟動(dòng)銀瓶山森林公園(謝崗片、清溪片)二期項目建設。主要包括基礎設施、森林保育以及文化建設三個(gè)項目,開(kāi)展森林消防系統、游客安全保障系統、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設。盡快啟動(dòng)鳳崗南門(mén)山、清溪山水天地等森林公園建設,積極協(xié)助相關(guān)鎮做好森林公園規劃建設。

  三是繼續抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程(第二期)作業(yè)設計》規劃,實(shí)施第二期林相改造面積54.36公頃,幼林撫育145.37公頃,白蟻防治91.01公頃,建設消防灌溉系統6.17公里。

  四是大力開(kāi)展森林文化宣傳教育,繼續做好森林文化調研,挖掘森林旅游文化內涵,加強森林文化載體建設,全力打造森林文化品牌。

 。ǘ┲(zhù)力抓好森林公園綠道建設

  要盡快完成省立綠道網(wǎng)大嶺山森林公園支線(xiàn)剩余4.4公里段建設,同時(shí)規劃建設市級綠道56.5公里(其中大嶺山森林公園30公里,大屏嶂森林公園26.5公里),對已建成的綠道網(wǎng)進(jìn)行逐步完善,開(kāi)發(fā)沿線(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)景點(diǎn),積極開(kāi)展多元化群眾性體育休閑運動(dòng),確保綠道網(wǎng)建設成效,充分發(fā)揮綠道的環(huán)境效應和社會(huì )效應。

 。ㄈ┲(zhù)力抓好春季植樹(shù)造林綠化

  一要抓好營(yíng)造林工程。繼續實(shí)施水源涵養林林相改造1576.91公頃,計劃種植鄉土闊葉樹(shù)146.12萬(wàn)株,幼林撫育20xx.1公頃,營(yíng)建農田林網(wǎng)111.12公里,營(yíng)造生物防火林帶79.68公里。

  二要抓好全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)。認真組織做好“3·12”植樹(shù)節前后的宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)綠地林木認建認養活動(dòng),切實(shí)抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態(tài)公園以及銀瓶山森林公園等5個(gè)市級義務(wù)植樹(shù)基地的'植樹(shù)規劃和備耕工作,周密籌劃市幾套班子義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

  三要抓好農村綠化美化。計劃市財政投入195萬(wàn)元,繼續在全市50個(gè)村(社區)開(kāi)展林業(yè)生態(tài)文明萬(wàn)村綠創(chuàng )建活動(dòng),大力改善農村村容村貌和生產(chǎn)生活環(huán)境,推動(dòng)城鄉綠化一體化發(fā)展。

 。ㄋ模┲(zhù)力抓好森林資源保護

  強化森林防火,加強基礎設施建設,計劃營(yíng)造防火林帶79.7公里,撫育123.6公里。加強通信網(wǎng)絡(luò )建設,完善森林消防系統,計劃完成5個(gè)通信基站、17個(gè)消防蓄水池建設。加強有害生物防治。計劃防治薇甘菊、尺蠖蟲(chóng)害4490公頃,清理松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫木20.2萬(wàn)株。加大野生植物保護力度。實(shí)施古樹(shù)名木保護管理工程,繼續開(kāi)展長(cháng)生樹(shù)普查建檔工作,健全古樹(shù)保護范圍用地審批制度,加強銀瓶山等5個(gè)自然保護區規劃建設。

 。ㄎ澹┳ズ昧指暮罄m工作

  全面完成“廣東省股份權益證”發(fā)放工作,建立集體林權管理系統,加強林改檔案管理,組織開(kāi)展林權改革自查驗收工作,確保順利通過(guò)省驗收。

部門(mén)工作計劃 篇7

尊敬的總經(jīng)理:

  你好!我作為XX公司行政經(jīng)理,開(kāi)展工作的計劃如下:

  (一)充分深入地了解公司情況。了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各部門(mén)各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:再次把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰略、管理理念等。

  (二)深入認識和領(lǐng)會(huì )自己的工作職責。

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

  1、根據對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關(guān)職責、權力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通,自我定位。

  2、了解下屬的工作內容,并就下屬工作相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的'溝通和指導,依據工作需要編訂崗位說(shuō)明書(shū)。

  3、查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責。

  (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,制定工作目標和工作重點(diǎn)。

  企業(yè)內外有兩件事,一是戰略,二是管理;戰略是方向問(wèn)題,是開(kāi)源即賺錢(qián),公司發(fā)展的方向靠的是戰略,決定企業(yè)的興衰;管理是制度問(wèn)題,是節流即省錢(qián)。任何一個(gè)公司都離不開(kāi)5大要素:人、機、物、法、環(huán)(人――我們的員工;機――我們的生產(chǎn)設備;物――我們生產(chǎn)需要的原材料;法――公司的各項規章制度;環(huán)――我們公司所處的自然環(huán)境、我們員工工作的環(huán)境、人文環(huán)境)。擺在我面前的就是:人、法、環(huán)相關(guān)的具體工作,我經(jīng)過(guò)幾天的了解,擬定從整理、匯編制度入手,從中上層的學(xué)習培訓做為突破口,逐漸推行切實(shí)可行的管理模式,導入目標管理;緶蕜t是:復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的事情量化,量化的指標框架化,框架的事情固化,固化的事情僵化,所有確定的準則僵化以后,員工們就會(huì )形成良好的習慣,公司的目標員工們都明白而且自發(fā)地去做。在領(lǐng)會(huì )了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照行政主管職位對公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案。

  (四)具體工作開(kāi)展

  1、日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行關(guān)系狀況的時(shí)候,少說(shuō)多做。

  2、就人事主管工作范圍內工作中,某些環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,和總經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得意見(jiàn),然后執行。

  3、根據工作提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時(shí)間表、計劃中可能出現的問(wèn)題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

  4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

  5、和下屬溝通,在了解其職位說(shuō)明書(shū)的前提下,明確工作任務(wù),及其在批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計劃的實(shí)施。

  6、對該工作計劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,及時(shí)調整修改工作計劃,記錄員工在工作計劃實(shí)施中的工作表現,并匯報工作進(jìn)度。

  7、在實(shí)施工作計劃的過(guò)程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進(jìn)行。

  (五)定期總結和改進(jìn)工作

  對各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結,并提交審閱,充分聽(tīng)取對我所做的工作的指導意見(jiàn)。

  (六)注重與上級、其他部門(mén)以及員工的溝通。

  人事行政工作在公司內部屬于一項服務(wù)性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行。

  1、注重和上級領(lǐng)導的溝通,深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見(jiàn),讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

  2、注重和公司內部其他部門(mén)的溝通,充分聽(tīng)取用人部門(mén)對行政部門(mén)各項工作的意見(jiàn),有則改之,無(wú)則加勉。3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源、行政工作的各項看法,讓他們多提意見(jiàn)、集思廣益,群策群力,以便行政部門(mén)更好的為員工服務(wù)。

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