【精品】部門(mén)工作計劃匯編8篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
部門(mén)工作計劃 篇1
20xx，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jì)，但距離公司發(fā)展規劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶(hù)數量有限的情況在爭取的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端客戶(hù)數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
二、制訂學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、沖刺目標。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標明確，有戰斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng )建目標是：樹(shù)立核心形象與威信、創(chuàng )造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才�？记谥贫�、會(huì )議制度、臺賬制度、激勵制度實(shí)施執行。
廣告公司20xx懷著(zhù)“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿(mǎn)足現狀，以前瞻創(chuàng )新的思維創(chuàng )立廣告公司廣告業(yè)新標準!
部門(mén)工作計劃 篇2
又是新的一年，為了公司的更好發(fā)展，自身業(yè)務(wù)能力的提升，業(yè)務(wù)部將從以下幾方面認真做好本年度的工作安排：
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費（每月不低于1.2萬(wàn)元代理費）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《xx省商標》，承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習計劃
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是公司業(yè)務(wù)部20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，業(yè)務(wù)部會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。
部門(mén)工作計劃 篇3
20xx年，我縣水務(wù)工作的總體思路是：以精神為指導，按照國家和省、州水務(wù)工作的總體安排部署，結合中央擴大內需的要求，深入實(shí)踐科學(xué)，堅持“以改革保穩定，以項目促發(fā)展，抓管理促和諧”，著(zhù)力實(shí)施好病險水庫除險加固、防洪、灌溉、水土保持、飲水安全、河道治理等系列工程建設，加快構建飲水安全保障體系、防洪減災體系、增效保障體系、水生態(tài)環(huán)境保障體系，優(yōu)化水利發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我縣水利工作向環(huán)境水利、資源水利、效益水利轉變，為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供強有力的水利支撐和保障。20xx年要重點(diǎn)做好以下幾項工作：
（一）開(kāi)展好水務(wù)常規工作
一是狠抓面上水利工程建設。確保20xx年內完成各類(lèi)水利工程4742件，完成投資8006.14萬(wàn)元，新增灌溉面積0.71萬(wàn)畝，改善灌溉面積5.07萬(wàn)畝，治理水土流失面積10.55平方公里，解決和改善農村3.13萬(wàn)人、1.12萬(wàn)頭大牲畜的飲水困難。
二是認真抓好在建工程建設。力爭八寶水庫工程于今年6月通過(guò)上級驗收，那馬、維莫水庫和龍骨山、砂壩、波么、牡宜4件病險水庫除險加固工程按期竣工驗收，交付使用。
三是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進(jìn)一步強化防汛責任制的落實(shí)，嚴格防汛紀律，加強防汛值班，在主汛期做到嚴防死守，在發(fā)生正常洪水標準范圍內，保證確保1件中型水庫、13件�。�1）型水庫、28件�。�2）型水庫及重要河段安全渡汛。繼續加強水工程的建設管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)；認真落實(shí)各項抗旱措施，確保農業(yè)增產(chǎn)增收。
四是切實(shí)開(kāi)展好以冬春修為主的農田水利基本建設。想方設法多渠道籌集資金，進(jìn)一步加大農村水利基礎設施建設投入，服務(wù)于社會(huì )主義新農村建設，加快農業(yè)和農村發(fā)展，促進(jìn)農民增收。
五是主攻民生焦點(diǎn)，加強農村飲水安全工程建設。 加快飲水工程建設，構建農村飲水安全體系，堅持把農村飲水安全問(wèn)題作為水利服務(wù)新農村建設的突破口，加大農村飲水安全工程建設力度。計劃解決3.13萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題。
六是嚴格水行政執法。加強水法律法規宣傳，提高縣民水法制意識。以規范管理、查處案件為重點(diǎn)，抓好水政和水土保持執法管理。認真做好審批許可、監督管理、規費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行為的打擊力度，有效制止和查處水事、漁事違法行為。
七是狠抓水土流失治理。積極爭取項目實(shí)施小流域綜合治理工程。同時(shí)要進(jìn)一步加大水保執法力度，嚴把水保方案編報審批質(zhì)量關(guān)，防止人為造成新的水土流失，推進(jìn)我縣生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。
（二）抓好水利工程項目工作
以項目促發(fā)展，積極協(xié)調配合有關(guān)部門(mén)，爭取資金，實(shí)施一批水利工程項目。
一是積極推進(jìn)那榔中型水庫前期工作，力爭進(jìn)入中央和省擴大內需的'項目盤(pán)子。
二是爭取立項實(shí)施馬鞭稍、汗灘、西洛、松樹(shù)坡4件�。�1）型水庫除險加固工程，爭取國家及省投資1600萬(wàn)元。
三是爭取立項實(shí)施�。�2）型病險水庫除險加固5件（壩哈、長(cháng)期、豐收、觀(guān)音洞、沙井水庫），爭取國家及省投資1200萬(wàn)元。
[NextPage]四是爭取立項實(shí)施小流域綜合治理1件（那倫河項目區），總面積193.5km2，治理面積103.35km2�？偼顿Y3712.87萬(wàn)元（其中：爭取國家及省投資2784.65萬(wàn)元，地方群眾自籌928.2萬(wàn)元）。
五是爭取立項實(shí)施河道治理工程1件（八寶河治理工程）�？偼顿Y20xx.2萬(wàn)元，爭取國家投資20xx.2萬(wàn)元。
六是積極爭取立項實(shí)施西洛灌區建設，改善灌溉面積2500畝，增加灌溉面積2589畝，受益人口4210人。爭取國家及省投資614.59萬(wàn)元。
七是計劃實(shí)施小水窖160口，自流供水122件，解決農村3.13萬(wàn)人飲水不安全問(wèn)題。工程總投資1578.68萬(wàn)元。
（三）關(guān)注民生，為民服務(wù)
繼續抓好民生工作，保穩定促和諧。20xx年，要把解決內部自收自支單位職工的待遇、實(shí)施水利惠民措施作為民生工作的主要方向，為逐步實(shí)現行業(yè)脫貧和職工致富創(chuàng )造條件，為百姓的生產(chǎn)生活提供可靠的水利保障和社會(huì )化服務(wù)。
一是加強對�。�1）型水庫管理所和鄉鎮供水工程的管理。加強和擴大水庫水面養殖業(yè)，采取承包、租賃等多種經(jīng)營(yíng)方式，開(kāi)展水利工程經(jīng)營(yíng)管理工作，打破現行的工資分配制度，實(shí)行按勞取酬，從而提高職工的工作積極性、主動(dòng)性和憂(yōu)患意識�？朔Y金困難，下大氣力開(kāi)展自收自支單位職工按時(shí)參加社會(huì )養老保險和醫療保險行動(dòng)。
二是開(kāi)展人畜飲水解困行動(dòng)。根據省水利廳核準的我縣農村飲水達不到安全指標的總人數，在群眾自愿的前提下，積極爭取上級資金支持，盡可能解決不安全人口的飲水問(wèn)題。
三是開(kāi)展水利惠民服務(wù)利民行動(dòng)。努力提高水產(chǎn)技術(shù)推廣、水利科技推廣的社會(huì )化服務(wù)水平，為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，實(shí)實(shí)在在地解決他們在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。加強防汛、抗旱和水利農田基本建設技術(shù)指導，為全縣經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展提供水利保障，為全縣的人民群眾生活提供水利支持。
�。ㄋ模⿵娀こ探ㄔO和單位內部管理
深入學(xué)習貫徹黨會(huì )議精神，推進(jìn)可持續發(fā)展水利，加強黨建和機關(guān)作風(fēng)建設，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，開(kāi)展治理反腐倡廉專(zhuān)項整治工作，加強工程審計監察，努力構筑拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，實(shí)現“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。結合水務(wù)部門(mén)的實(shí)際，從解決管理中的薄弱環(huán)節和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，在工程管理、資源管理、財務(wù)管理、環(huán)境管理等方面入手，進(jìn)一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進(jìn)管理方法，使全水務(wù)系統的管理水平再上一個(gè)新臺階。
四、主要措施和辦法
一是要進(jìn)一步發(fā)揮職能作用。按照“抗旱保水源、除險加固保平安、水毀修復保生產(chǎn)”的工作原則，以防汛抗旱和除險加固為重點(diǎn)，對全縣水利工作進(jìn)行總體籌劃和合理安排，加強技術(shù)指導，把好施工質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。
二是加強與財政、發(fā)改、煙草、農業(yè)、扶貧等有關(guān)部門(mén)通力協(xié)作，采取一切有力措施，及時(shí)調配建設資金、物資和人力，共同做好各項水利建設工作。
三是切實(shí)配合縣委、政府加強對水務(wù)工作的領(lǐng)導，精心組織，合理安排，盡力保證水利投入，把水利建設的基礎地位真正落到實(shí)處，確保各項工程順利實(shí)施。廣泛發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，搞好工程歲修。充分調動(dòng)廣大干部群眾的積極性，發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，搞好水毀工程和歲修工程建設。
四是集中人力、物力、財力，扎扎實(shí)實(shí)做好重點(diǎn)工程建設。
五是加強水法律法規宣傳，強化水行政執法力度。
六是抓好黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設和思想政治建設工作，搞好水利“陽(yáng)光工程、廉潔工程”建設，實(shí)現“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。結合水務(wù)部門(mén)的實(shí)際，從解決管理中的薄弱環(huán)節和群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，在工程管理、資源管理、財務(wù)管理、環(huán)境管理等方面入手，進(jìn)一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進(jìn)管理方法。嚴格依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象；創(chuàng )新形式，樹(shù)立水務(wù)行業(yè)的良好形象。
部門(mén)工作計劃 篇4
辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)，在學(xué)校中起著(zhù)上傳下達的作用，它的服務(wù)對象是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心、細致、高效的工作作風(fēng)。
一、指導思想
以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
二、常規工作
1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案，按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件、會(huì )議記錄、會(huì )議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃(總結)和校歷。
4、及時(shí)向區教育局和其他上級部門(mén)上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時(shí)出好會(huì )議通知、學(xué)校工作安排通知、節假日放假安排通
知等事宜。
6、做好學(xué)校會(huì )議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類(lèi)信息統計工作。
9、做好校長(cháng)及常務(wù)校長(cháng)及校委會(huì )安排的臨時(shí)指令性工作。
三、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問(wèn)題報告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)的透明度，對職稱(chēng)晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。
4、創(chuàng )建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創(chuàng )建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng )建成果。協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校外事工作。
5、按時(shí)完成人事統計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數據，編制學(xué)校的基本情況表，向學(xué)校有關(guān)部門(mén)提供數據查詢(xún)和信息咨詢(xún)服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認真排查不穩定因素，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。
7、做好校園網(wǎng)的建設工作，各處室教研組要配備電腦，并實(shí)現共享。
8、樹(shù)立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長(cháng)做好教職工績(jì)效考核、、繼續教育、日�？己�、職評等工作。
部門(mén)工作計劃 篇5
一、工作目標
1、打造“誠信安徽電力”品牌，樹(shù)立誠信服務(wù)形象。
2、爭創(chuàng )安徽省文明行業(yè)創(chuàng )建先進(jìn)單位。
3、客戶(hù)隨機抽測滿(mǎn)意率不低于85%，縣行風(fēng)測評前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規范化管理力度，XX年實(shí)現供電所規范化管理達到100%。
5、積極推動(dòng)示范窗口建設。
6、規范**縣供電公司的客戶(hù)服務(wù)中心。
二、工作任務(wù)
1、深入開(kāi)展公司服務(wù)文化建設。(思政部、營(yíng)銷(xiāo)部)
2、深化“誠信進(jìn)萬(wàn)家，服務(wù)進(jìn)社區”活動(dòng)。(營(yíng)銷(xiāo)部、思政部)
3、繼續完善客戶(hù)服務(wù)中心建設，確保95598服務(wù)熱線(xiàn)的暢通。(營(yíng)銷(xiāo)部)
4、抓好供電所“綜合管理信息系統”微機管理。(營(yíng)銷(xiāo)部)
5、服務(wù)農村客戶(hù)，堅持做到“四到戶(hù)”服務(wù)。(營(yíng)銷(xiāo)部)
6、組織好明查暗訪(fǎng)，重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監察室、思政部)
7、繼續開(kāi)展供電所規范化管理和示范窗口建設活動(dòng)，并開(kāi)展檢查和復查工作。(監察室、思政部、營(yíng)銷(xiāo)部)
8、加強員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓。(營(yíng)銷(xiāo)部、辦公室)
9、定期召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議，定期向人大、政協(xié)征求意見(jiàn)。(營(yíng)銷(xiāo)部、監察室)
10、推行供電員工聯(lián)系客戶(hù)制度。(營(yíng)銷(xiāo)部)
三、工作措施
1、抓好“誠信”主題教育和服務(wù)文化建設。認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強公民道德建設的意見(jiàn)》，按照省公司大力開(kāi)展“誠信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設的要求，在工作實(shí)踐中強化“盡心服務(wù)，盡力先行”的企業(yè)精神，不斷提升“以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準”的服務(wù)意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，著(zhù)力從理念、行為和視覺(jué)三個(gè)層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌。
2、加強員工技能培訓。重點(diǎn)加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業(yè)務(wù)技能培訓和行為規范培訓。認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規范》，認真執行《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規范》，通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結構，提高創(chuàng )新能力。
3、加強信息披露和社會(huì )宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級機關(guān)匯報工作，加強與工商、物價(jià)、技術(shù)監督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會(huì )發(fā)布電力供應形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹(shù)立誠信服務(wù)形象。
4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡，用典型推動(dòng)工作，通過(guò)精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
部門(mén)工作計劃 篇6
(一)做好財產(chǎn)和財務(wù)管理工作：
1、堅持勤儉節約的原則，合理使用有限的資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。
2、做好學(xué)年預決算的審計、檢查和監督工作，嚴格執行財務(wù)制度和財務(wù)制度。
3、財務(wù)制度嚴格，分工明確，所有財務(wù)支出必須在主任的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票必須由主任簽字，財務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。
4、會(huì )計堅持每月提交結算單，讓總監掌握資金情況，合理安排資金。
(二)業(yè)務(wù)工作：
1、及時(shí)采購和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具，并根據園區特點(diǎn)為每個(gè)班級準備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園維護工作，經(jīng)常檢查大、中、小玩具，消除不安全因素，及時(shí)修理門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等。
3、做好幼兒園的保健工作，無(wú)論是輪班老師還是保健老師，都必須有明確的工作計劃，經(jīng)常給孩子的玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心孩子生活，辦食堂。
(1)經(jīng)常深入食堂檢查工作，嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務(wù)。
(2)每天中午孩子熱飯，讓孩子享受營(yíng)養，便宜又好吃，讓孩子吃好，讓父母放心。
(3)做好開(kāi)水供應，充分利用每節課的茶桶，讓孩子隨時(shí)喝水。
(4)搞好食堂衛生，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛生因素，培養孩子良好的飲食習慣。
(三)搞好園林建設，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境；
1、管理花木、草坪、果園。草坪生長(cháng)期，要保護好草坪，讓它長(cháng)好。同時(shí)要加強施肥，增加一些花草樹(shù)木，使四季常綠芬芳，美化學(xué)校。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹(shù)。公園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，美化綠化，凈化空氣，充滿(mǎn)童趣。
2、加強幼兒園的衛生和環(huán)境管理。全校內外分工定人，各活動(dòng)室由班主任負責，做到每天小掃一次，每周大掃一次，保證整潔，窗戶(hù)干凈，內外無(wú)紙屑、無(wú)痰、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，清潔區無(wú)雜草。
部門(mén)工作計劃 篇7
工作計劃是要根據公司整體工作部署，高效、有序、切合部門(mén)實(shí)際情況全面開(kāi)展好全年滑翔翼各項工作，落實(shí)到部門(mén)各工作崗位，特制定部門(mén)工作計劃如下：
一、 項目增長(cháng)點(diǎn)：
1、加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)宣傳力度，利用微信等公眾平臺讓來(lái)沙坡頭景區的游客都知道有滑翔翼項目，實(shí)現比翼雙飛、放飛夢(mèng)想；
2、由于項目的特殊性，接待能力有限，參與滑翔翼項目的游客主要以情侶、小孩（身高達到1.2米）、親子游及90 kg以上人群居多，團隊參與人數相對較少，建議公司除7、8月份旅游旺季后出售滑翔翼與其他項目相結合的項目套票，以滿(mǎn)足游客不同項目需求，從而增加滑翔翼項目參與人數，實(shí)現效益最大化。
二、 收入完成情況：
努力完成公司制定的收入指標，立爭在完成公司既定目標的同時(shí)能有所超越和增長(cháng)。
三、 成本費用控制：
在成本費用上，力求成本最低，效益最好化，減少破壞和浪費，節約水電等資源。
四、服務(wù)質(zhì)量上臺階：
服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系到公司整體發(fā)展的重要一環(huán)，不可小視。在 工作中主要做好以下幾點(diǎn)：
1、通過(guò)每次崗前晨會(huì )時(shí)間為員工灌輸服務(wù)質(zhì)量的重要性和
必要性，讓優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識扎根在我們每一位同事的內心深處；
2、積極掌握冬季公司組織的各類(lèi)培訓技能和服務(wù)意識、努力將其貫穿在我們日常生活和工作中，把知識、文化和修養帶到工作中來(lái)，讓每一位來(lái)游的客人有賞心悅目和賓至如歸的感覺(jué)；
3、個(gè)人素養是我們服務(wù)人員必須要加強和提升的，好的素養并將的充滿(mǎn)正能量的，這樣必將使我們的整個(gè)團隊精神煥發(fā)，朝氣蓬勃，讓前來(lái)游玩的客人感到熱情、溫暖和嗨！
4、以細節化服務(wù)為切入點(diǎn)，以提高服務(wù)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強管理和服務(wù)的標準化、特色化、精細化，建立長(cháng)效監督機制，實(shí)現參與滑翔翼項目的每位游客都得到安全、放心、愉快，讓每位游客都能感受到錢(qián)花在我們這兒值。
五、實(shí)現管理精細化：
1、充電---“知識改變命運”！作為一個(gè)管理者，需利用業(yè)余時(shí)間經(jīng)常性的看一些與管理相關(guān)的書(shū)籍；
2、運用---理論結合實(shí)際才是根本，靈活運用所學(xué)理論知識，利用實(shí)際積累經(jīng)驗才能體現出成果；
3、養成勤于思考的習慣---遇到事情時(shí)要換位思考，不草率、多問(wèn)幾個(gè)為什么；
4、注重培養觀(guān)察及發(fā)現問(wèn)題的能力---管理者在巡視工作時(shí)，一眼就能看出一些存在的問(wèn)題并及時(shí)給予解決；
5、溝通---經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通，鼓勵員工提出一些自己的看法及部門(mén)眼下存在的一些問(wèn)題，以便及時(shí)改善。
六、加強項目安全經(jīng)營(yíng)理念：
1、做到人人都是安全員、人人都是保潔員、人人都是引導員；
2、經(jīng)常性組織員工學(xué)習安全方面相關(guān)書(shū)籍，牢固樹(shù)立“安全第一、以人為本”的思想，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺(jué)自愿地做好本職工作；
3、健全安全經(jīng)營(yíng)規章制度及各類(lèi)操作規程，注重貫徹落實(shí)�；枰眄椖繉儆谔胤N高空作業(yè)項目，不得有任何安全事故，只有嚴格按章辦事，才能保證安全運營(yíng)；
4、工作中做到“四勤”由于項目的特殊性，每天都在對設備設施進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，所以必須做到“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”，使事故防患于未然，有力保障安全運營(yíng)。
七、部門(mén)人員培訓計劃：
1、堅持每年冬季培訓的學(xué)習，努力把理論和實(shí)踐相結合。
2、堅持每日崗前十分鐘，找問(wèn)題、抓問(wèn)題、樹(shù)思想。
3、努力讓每一位同事能夠從專(zhuān)業(yè)的服務(wù)角度出發(fā)，從日常生活中多吸取、多學(xué)習。
4、積極參與公司組織的各類(lèi)學(xué)習機會(huì )。
八、部門(mén)存在問(wèn)題及解決方案：
1、每逢節假日、七八月份游客量增加，項目接待能力有限，導致游客長(cháng)時(shí)間排隊問(wèn)題擺在眼前。解決辦法：建議增加項目滑道
2、滑翔翼回收系統導向輪組沒(méi)有防雨裝置，造成設備一遇下雨天不時(shí)出現異常響聲；解決辦法：設計安裝防雨裝置
3、員工工作態(tài)度怠慢，缺乏積極主動(dòng)性，正能量不足；解決辦法：加大獎懲力度、互幫互助，營(yíng)造良好工作氛圍
4、限位開(kāi)關(guān)設計有缺陷，遇風(fēng)稍大時(shí)有失效現象時(shí)有發(fā)生。
部門(mén)工作計劃 篇8
一、部門(mén)簡(jiǎn)介：
文藝部是組織承辦各類(lèi)演出活動(dòng)，豐富校園文化生活，為同學(xué)們提供魅力平臺，展現自我風(fēng)采，秀出個(gè)性青春的部門(mén)，旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平，營(yíng)造多彩的藝術(shù)氛圍，以更好的投入到學(xué)習和生活中。
二、文藝部?jì)炔恐贫?/strong>
1、嚴格制定規章制度，嚴明開(kāi)會(huì )時(shí)間及出勤要求。開(kāi)會(huì )要準時(shí)，有特殊事情應說(shuō)明理由并請假。
2、善于發(fā)現人才，因人而異提供鍛煉機會(huì )，不拘泥于部門(mén)人員的文藝，更要求每個(gè)人有基本的組織能力及工作態(tài)度。
3、經(jīng)常與部門(mén)人員溝通討論本部門(mén)及院里活動(dòng)，有助于互相學(xué)習經(jīng)驗，互相溝通。
三、本學(xué)期活動(dòng)展望
時(shí)光飛逝，接手文藝部工作已經(jīng)一個(gè)月了，在本學(xué)期我們部門(mén)除了配合學(xué)校方面的工作以外，也將在本學(xué)院開(kāi)展了三項活動(dòng)：一、在學(xué)院公開(kāi)選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓班;二、高職好聲音;三、元旦晚會(huì )下面我將工作具體總結如下：
1、主持人大賽;十二月初將進(jìn)行主持人選拔，本次活動(dòng)面向大一同學(xué)自愿報名;此次活動(dòng)評委是主席團同學(xué)。通過(guò)本次活動(dòng)，我們可以對大一同學(xué)有進(jìn)一步了解，同時(shí)也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓班，給大家一個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，也給我們學(xué)院以后的活動(dòng)積聚主持人才。
2、高職好聲音;十二月初將開(kāi)展高職學(xué)院好聲音選拔，將有初賽決賽兩場(chǎng)，最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué)，此三名同學(xué)將安排進(jìn)入高職學(xué)院元旦晚會(huì )節目。
3、元旦晚會(huì );在12月中下旬舉行了元旦晚會(huì )。本臺晚會(huì )是學(xué)院今年的一項重大的活動(dòng)，活動(dòng)結束后，會(huì )征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動(dòng)要做到成功，首先必須保證節目的數量和質(zhì)量，節目要豐富，有趣。在經(jīng)費允許的范圍內爭取把硬件做到最好，如：服裝、舞臺燈光、音響及話(huà)筒。其次在內部協(xié)調及分工上做到未雨綢繆，合理分工，細化過(guò)程，希望在本次的活動(dòng)中能夠做到盡善盡美。
本學(xué)期即將結束，為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，活動(dòng)校園氛圍，在未來(lái)的學(xué)年中文藝部將切實(shí)開(kāi)展更多文藝活動(dòng)，集教育性、創(chuàng )新性、娛樂(lè )性為一體，為提高校園風(fēng)采服務(wù)，體現學(xué)子魅力及班級風(fēng)采。
以上是關(guān)于我們文藝部的工作計劃，在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責，全力配合老師充分調動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，做到團結一致，齊心協(xié)力，為本學(xué)期的工作負責。
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