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【實(shí)用】工作計劃合集八篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
1、負責門(mén)診醫生處方各種針劑的注射、外傷處置工作、出診以及各項醫療器械物品的消毒等工作;
2、認真做好“三查三對”盡量減少差錯,杜絕事故的發(fā)生;
3、執行各項規章制度和技術(shù)常規,嚴防醫療事故的發(fā)生;
4、配合門(mén)診、急診的搶救工作;
5、負責領(lǐng)娶保管各種注射藥品及其所屬物品,經(jīng)常清點(diǎn)注射藥物,對超過(guò)治療期的藥物,應予及時(shí)處理;
6、發(fā)現差錯事故及注射反應,要立即向醫生報告并采取有效措施,事后要進(jìn)行檢查原因,吸取教訓,杜絕事故發(fā)生;
7、辦理醫務(wù)科及其他醫生臨時(shí)交辦的其他工作,
工作計劃 篇2
一 指導思想:為全面貫徹黨的教育方針,面向全體,因材施教,使素質(zhì)教育落到實(shí)處,本學(xué)期我們將以心理健康教育為切入點(diǎn),繼續開(kāi)展優(yōu)生提優(yōu)和加強后進(jìn)生轉化工作,并努力探索新形勢下教育方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生得以生動(dòng)、活潑、主動(dòng)、健康的發(fā)展。
二:學(xué)生情況:本學(xué)期,我擔任四年級三班的語(yǔ)文課和數學(xué)課。我班有64人,其中有20人學(xué)習基礎較差,學(xué)習積極性不高;有2人智力有問(wèn)題。有30人基礎較好,能認真學(xué)習,但方法不精,成績(jì)一般。有14人聰明好學(xué),有明確的學(xué)習目標,能吃苦耐勞,學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀。
二、指導思想:幫助差生取得適當的進(jìn)步,讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習成績(jì),并培養轉好的學(xué)習習慣,形成基本能力為切入點(diǎn),訓練良好的學(xué)習習慣,從而形成較扎實(shí)的基礎和數學(xué)的基本能力,并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng),提高整個(gè)班級的數學(xué)成績(jì),激發(fā)學(xué)生在課堂上學(xué)習積極性。向每一位學(xué)生提供充分展示自我的機會(huì ),幫助他們在自主探索和合作交流的過(guò)程中真正理解和掌握基本的數學(xué)知識與技能,使每一位學(xué)生都能得到不同的發(fā)展。智力型后進(jìn)生是指那些由于生理原因,知識接收能力差、思維品質(zhì)不良、認識結構中的知識支離破碎、基礎知識欠缺、基本技能未形成、基本方法未掌握、思維訓練不足、思維品質(zhì)培養不夠的學(xué)生。 后進(jìn)生是指對知識的認識不足、內部激勵機制沒(méi)有形成、學(xué)習動(dòng)機過(guò)弱、知識結構出現斷層、學(xué)習上長(cháng)期反復遇到困難與挫折,導致信心不足、興趣降低、態(tài)度消極的學(xué)生。
針對中等生,教師應幫助他們樹(shù)立信心、誘發(fā)并強化學(xué)習動(dòng)機,進(jìn)行強化記憶訓練等,讓其熟悉各種記憶方法,并選擇適合自己性格和個(gè)性的學(xué)習方法,反復進(jìn)行思維定勢訓練,掌握基本的思維方法,培養思維能力。老師要利用較多的時(shí)間,與他們個(gè)別交談,讓他們懂得“成事在人,有志者事竟成”的道理。課上課下多關(guān)注他們,多給他們表現自己的機會(huì ),讓他們在實(shí)踐中體驗成功的喜悅,從而使他們樹(shù)立自信心,激發(fā)并強化學(xué)習動(dòng)機。
三、制定目標:幫助差生取得進(jìn)步,輔差對象能按照老師的要求做好。成績(jì)有一定的進(jìn)步,抓基礎知識訓練,夯實(shí)基礎,從基本的計算抓起,采取多種形式來(lái)引導差生進(jìn)行基本功訓練,掌握數學(xué)的基礎知識和基本技能。
四、制定有關(guān)內容:輔差的內容是教會(huì )學(xué)生教材中的基礎知識,使學(xué)生敢于做題,會(huì )做題,安排比較基礎的內容讓他們掌握,如:口算題一定能做對,豎式計算題或脫式計算題盡可避免出錯,可先少再多,先易再難,逐步加深,逐步提高,保證每個(gè)差生都有不同的進(jìn)步,經(jīng)常訓練差生的口頭表達能力,及理解應用題的題意的能力,課堂上創(chuàng )造情境,讓差生嘗試說(shuō)說(shuō)題意,敢于說(shuō)進(jìn)而爭于說(shuō)、善于說(shuō)到積極踴躍地說(shuō)。對差生的作業(yè)設計要具有:統一性、開(kāi)放性、適宜性、差異性。
五、主要轉化措施:
1、 課外輔導,利用課余時(shí)間,
2、 采用-優(yōu)生帶-差生助-一幫一活動(dòng)行為。
3、 請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗,差生加以學(xué)習。
4、 課堂上創(chuàng )造機會(huì )用優(yōu)生學(xué)習的思想方法來(lái)影響差生。
5、 對差生實(shí)施多做多練的措施,優(yōu)生加以監督,指導,發(fā)現錯誤及時(shí)給與指導訂正。
6 、 采取激勵機制對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給與肯定,并鼓勵其繼續進(jìn)取,在有生中樹(shù)立榜樣,給機會(huì )表現,調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和動(dòng)感。
7、 充分了解差生現行的學(xué)習方法,給于正確引導,朝正確的方向發(fā)展,保證差生改善目前學(xué)習的狀況,提高學(xué)習成績(jì)。學(xué)困生的轉化工作是一場(chǎng)持久戰,在轉化過(guò)程中,差生的學(xué)習態(tài)度和行為會(huì )不時(shí)的出先反復,老師要認真去做差生的朋友,培養他們學(xué)習的興趣,真正實(shí)現全面發(fā)展的教育目標。
主要措施:
。保鄡(yōu)重在拔尖,輔差重在提高
。玻n堂上有意識給他們制造機會(huì ),讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。
。常n外輔導,利用晚修,文體課的時(shí)間,組織學(xué)生加以輔導訓練。
。矗l(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習興趣。
。.對于差生主要引導他們多學(xué)習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的語(yǔ)文能力,尤其是學(xué)習態(tài)度的轉變和學(xué)習積極性的提高方面要花大力氣。
。.優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng )新的事情,在閱讀和寫(xiě)作方面多下功夫
工作計劃 篇3
在實(shí)習期間,我不僅擔任了七年級一班的英語(yǔ)老師,還是一班的實(shí)習班主任。由于剛開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)驗,所以我積極主動(dòng)地與七年級的各個(gè)班主任交流溝通,向他們取經(jīng)。下面我就這次實(shí)習班主任工作的一些經(jīng)驗和心得進(jìn)行總結。
一、作好計劃,繁而不亂
班主任工作繁重異常,這是眾所周知的。因此,在開(kāi)展班主任繁重的工作之前,應先根據本班的實(shí)際情況制定詳盡的工作計劃。古語(yǔ)有云:“凡事預則立,不預則廢! 這說(shuō)明制定計劃的重要性。如果沒(méi)有制定一個(gè)切實(shí)可行的計劃,跟著(zhù)感覺(jué)走,就會(huì )使工作顯得被動(dòng),而且繁重的工作就會(huì )顯得更凌亂,以至工作難以開(kāi)展,不能達到預期的目標,而且將來(lái)還可能出現一些不可預測的問(wèn)題。因此,開(kāi)展班主任工作,一定要先作好計劃。
二、了解學(xué)生,交流溝通
作為一個(gè)班主任,一定要了解班上每一位學(xué)生,這樣才能做到“因材施教”。我作為一個(gè)實(shí)習班主任,對學(xué)生的基本情況不了解,于是我利用見(jiàn)習的前三天,通過(guò)找原班主任了解情況,開(kāi)班干部會(huì )議,找學(xué)生個(gè)別談話(huà),悉心觀(guān)察等方式,來(lái)了解學(xué)生的基本情況,包括學(xué)生的主體思想,學(xué)習現狀,學(xué)習成績(jì),優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。同時(shí),還通過(guò)批改周記、作文,中下午有空找學(xué)生聊天,自習課隨堂自修或備課,深入班級,廣泛接觸學(xué)生,與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流溝通。通過(guò)以上方法,我逐步了解了班內每一個(gè)學(xué)生,為做好班級輔助管理工作做好了準備。
三、做好自己,為人師表
老師的外在行為表現,對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。高中學(xué)生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟,思維活躍,情感豐富,對身邊發(fā)生的事情具有了自己一定的判斷能力,也有了自己一定的看法。俗話(huà)說(shuō):“身教重于言教!睙o(wú)論是在穿著(zhù)打扮方面,還是在言行方面,無(wú)論是在教學(xué)能力方面,還是在個(gè)人修養方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己,在班中得到了學(xué)生的認可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師,才能從學(xué)生那里得到愛(ài)戴與尊重,在班中建立起學(xué)生對自己的威信,這是班主任工作的基礎。
四、尊重學(xué)生,貴在坦誠
在管理班級上,應把學(xué)生當作一個(gè)平等的主體來(lái)對待,尊重學(xué)生的人格尊嚴,彼此無(wú)高低、尊卑之分。老師在建立威信的基礎上,應該與他們平等、友好的相處,建立起了和諧的師生關(guān)系。在出現問(wèn)題時(shí),不要采用強制手段,高壓政策來(lái)解決問(wèn)題,而要通過(guò)講事實(shí)、擺道理,使學(xué)生心悅誠服的接受。人無(wú)完人,要允許學(xué)生出現這樣那樣的過(guò)錯,只要知錯能改就可以了。當學(xué)生提出批評意見(jiàn)時(shí),作為老師的我們,應該虛心地接受,沒(méi)有因為“我是老師,我接受學(xué)生的批評,這樣多沒(méi)面子”而拒絕接受。()作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,平等地對待學(xué)生,這樣才能贏(yíng)得越來(lái)越多的學(xué)生的信任。
五、善待后進(jìn),施予愛(ài)心
對待學(xué)生要一視同仁,不能有偏愛(ài)之心。影響班主任和學(xué)生之間關(guān)系的另一個(gè)重要因素,是班主任對待好學(xué)生和差生的態(tài)度。在處理班上問(wèn)題時(shí),班主任要努力做到一視同仁,就事說(shuō)事,從不歧視后進(jìn)學(xué)生,讓他同其他學(xué)生在公平、和解的氣氛下解決問(wèn)題。當好學(xué)生和差生犯同樣的錯誤時(shí),不要因為他是差生而嚴加指責,或他是好學(xué)生而裝作沒(méi)看見(jiàn)。要堅持平等原則,在某些場(chǎng)合,可對好學(xué)生從嚴要求,對差生寬容些。平時(shí)多找后進(jìn)生進(jìn)行特別輔導,了解其家庭、學(xué)習、思想等各方面的情況,給他們愛(ài)心與關(guān)懷。并找出原因,耐心勸導,這樣后進(jìn)生會(huì )重新燃起他們的自尊心、自信心,積極地去發(fā)展他們自己。
通過(guò)實(shí)習,我也越來(lái)越深切地感受到班主任工作的重要、艱巨、深奧,它不僅僅是一項工作,更是一門(mén)藝術(shù)。要把這項工作搞好還需要很長(cháng)一段時(shí)間的磨練和考驗。在以后的日子里,我將繼續努力學(xué)習,為早日成為一名優(yōu)秀合格的班主任而奮斗。
工作計劃 篇4
20xx年下半年信訪(fǎng)工作主要有以下幾個(gè)方面:
一是將工作重心放在“事要解決”上,放在信訪(fǎng)工作程序化、規范化建設上。對于初信、初訪(fǎng)事項,要狠抓“事要解決”,責任主體要以群眾利益為出發(fā)點(diǎn),千方百計解決群眾合理訴求或訴求中的合理部分,責任單位要以完善的文本形式完成信訪(fǎng)事項受理、告知、答復等基礎工作程序,進(jìn)而疏理、引導信訪(fǎng)人依法通過(guò)信訪(fǎng)復查、復核、仲裁、復議、訴訟等法定程序表達訴求,切忌將群眾信訪(fǎng)問(wèn)題停留在口頭回答或匯報處理上。要積極引導群眾以網(wǎng)上信訪(fǎng)替代走訪(fǎng),通過(guò)強化網(wǎng)上信訪(fǎng)案件的辦理,實(shí)現群眾信訪(fǎng)問(wèn)題足不出戶(hù)即得到圓滿(mǎn)解決,這樣的既減輕走訪(fǎng)壓力,又節約了走訪(fǎng)的社會(huì )成本,為信訪(fǎng)事項的便捷處理及信訪(fǎng)秩序的有效維護奠定良好的基礎。
二是開(kāi)展依法逐級走訪(fǎng)宣傳活動(dòng)。加強《信訪(fǎng)條例》和《關(guān)于進(jìn)一步規范信訪(fǎng)事項受理辦理程序引導來(lái)訪(fǎng)人依法逐級走訪(fǎng)工作的辦法》的宣傳學(xué)習,提高專(zhuān)、兼職信訪(fǎng)工作人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),讓更多的信訪(fǎng)群眾了解政策,明確程序,依法理性反映訴求,少走彎路,減少信訪(fǎng)成本。充分履行信訪(fǎng)干部的職責,做好信訪(fǎng)人的政策解釋工作,消除信訪(fǎng)人“只有上級部門(mén)才能解決問(wèn)題”的錯誤心理,并將此項宣傳活動(dòng)納入到“解決進(jìn)京非訪(fǎng)事項整治年”活動(dòng)系列工作之中。
三是把工作重點(diǎn)放在進(jìn)京非正常上訪(fǎng)和越級集體訪(fǎng)的穩控上。非正常上訪(fǎng)和越級集體訪(fǎng)具有社會(huì )關(guān)注度高和影響極廣、較壞的特點(diǎn),處理不好或處置不力,極容易引發(fā)有影響的信訪(fǎng)事件。按照省、市控制非正常上訪(fǎng)“要么依法打擊,要么死看死守” 的工作要求,縣聯(lián)席會(huì )議準備以信訪(fǎng)人常住地為基準,將已發(fā)生進(jìn)京非訪(fǎng)人員與其鄉鎮領(lǐng)導、轄區派出所負責同志逐一建立穩控、包保責任。
四是把工作方向放在嚴格運行機制上。多年來(lái),信訪(fǎng)工作已經(jīng)積累并健全了一系列行之有效的工作機制,如領(lǐng)導包案機制、排查預警機制、包保責任機制、督查督辦機制、目標考核機制、通報及責任倒查機制等等。嚴格運行機制是做好當前及今后一個(gè)時(shí)期信訪(fǎng)維穩工作的最終落腳點(diǎn)。
在20xx年今后的工作中,我們要繼續深入推進(jìn)《信訪(fǎng)條例》的貫徹落實(shí),加大案件協(xié)調解決力度,通過(guò)嚴格運行機制,切實(shí)把信訪(fǎng)事項解決在基層,確保我縣經(jīng)濟持續快速發(fā)展和社會(huì )和諧穩定。
一、深入推進(jìn)人防指揮信息工程建設。加快落實(shí)人民防空基本指揮所建設的相關(guān)工作;著(zhù)力加強人防信息化集成建設,完成我縣防空警報通信建設規劃,推進(jìn)人防融合發(fā)展,加大人防新型防空防災警報報知系統建設力度。完成更新電聲警報器的安裝、調試任務(wù)。
二、深入推進(jìn)宣傳教育工作。按照要求,抓好我縣人防宣傳教育工作,充分發(fā)揮人防門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和新聞媒體作用,廣泛普及人防基本知識,提高全民人防觀(guān)念,營(yíng)造良好工作氛圍。
三、認真做好我縣防空警報通信建設規劃制定和防空襲方案修訂工作。
四、認真抓好人防工程維護工作,做好平戰轉換工作。1、爭取落實(shí)醫療救護工程;2、做好人防工程標識標注的工作,積極主動(dòng)協(xié)調相關(guān)部門(mén),爭取得到各相關(guān)單位的支持,確保人防工程標識標注工作順利進(jìn)行。3、加快人防工程的平戰轉換,提高人防工程的開(kāi)發(fā)利用率,充分發(fā)揮人防工程的平時(shí)社會(huì )效益,服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )。積極拓展人防工程維管新方法。
五、嚴格按照人防機關(guān)“準軍事化”建設標準,繼續全面加強黨員干部職工思想政治建設、管理制度建設、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設和作風(fēng)紀律建設。積極參加上級人防部門(mén)組織的學(xué)習、培訓,努力提高全辦干部職工的綜合素質(zhì)。做好人才培養工作,優(yōu)化人防專(zhuān)業(yè)隊伍結構,為人防事業(yè)發(fā)展提供人才保障。
六、緊緊圍繞縣委縣政府的統一部署,深入開(kāi)展“黨員責任崗”活動(dòng),一是宣傳政策法規,幫助群眾了解、領(lǐng)會(huì )黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規,二是掌握社情民意,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,全面掌握聯(lián)系點(diǎn)居民生產(chǎn)生活信息和基本訴求,三是開(kāi)展志愿服務(wù),積極加入黨員志愿者隊伍,利用“集中上崗服務(wù)日”和業(yè)務(wù)時(shí)間,積極組織或參與糾紛調解、法律援助和幫扶助困等志愿服務(wù)。
一、工作思路
緊緊圍繞區委工作會(huì )議作出的“推進(jìn)新型城鎮化、加快城鄉一體化”戰略部署,瞄準全年科學(xué)發(fā)展“上水平”責任清單,緊扣社會(huì )救助、養老服務(wù)和城鄉社區建設等工作重點(diǎn),扎實(shí)抓好下半年各項工作。
二、重點(diǎn)工作安排
。ㄒ唬┥鐣(huì )救助方面。一是鞏固和完善低保工作。一方面,及時(shí)兌現發(fā)放新標準城鄉低保金,另一方面,為加強城鄉低保精準化管理,適時(shí)召開(kāi)社會(huì )救助聯(lián)席會(huì )議,啟動(dòng)申請救助家庭收入信息比對機制,建立嚴格、規范、有效的低保核查和責任追究機制,強化核查責任,切實(shí)將低保曬在“陽(yáng)光”下。二是及時(shí)做好醫療救助工作。從7月1日起,將救助比例提高到70%,封頂線(xiàn)不低于城鄉基本醫保線(xiàn)的50%。三是加大臨時(shí)救助力度。對遭遇火災、車(chē)禍、重大疾病等突發(fā)事件造成基本生活困難的家庭,及時(shí)給予臨時(shí)救助。
。ǘB老服務(wù)方面。一是精心做好養老養生產(chǎn)業(yè)園建設的幫辦服務(wù),努力發(fā)揮養老養生產(chǎn)業(yè)園的集聚高地與帶動(dòng)輻射作用。二是積極組織實(shí)施7所鄉鎮敬老院提檔升級改造,建成2個(gè)農村“關(guān)愛(ài)驛站”和10個(gè)標準化社區居家養老服務(wù)中心,為300名困難老人購買(mǎi)養老服務(wù)。三是及時(shí)辦理老年人免費公交乘車(chē)卡。四是及時(shí)做好尊老金發(fā)放工作。
。ㄈ┏青l社區建設方面。一是根據區委、區政府新一輪城鎮體系規劃,積極穩妥做好鄉鎮區劃調整。二是推進(jìn)城鄉社區建設。著(zhù)力推進(jìn)社區減負和政社互動(dòng),清理社區掛牌、社區組織機構、活動(dòng)陣地、工作任務(wù),將社區從繁重的行政事務(wù)中解脫出來(lái),讓社區回歸服務(wù)居民的功能本位。三是進(jìn)一步解決社區辦公用房問(wèn)題,重點(diǎn)解決7個(gè)城市社區辦公用房未達標問(wèn)題,確保到今年底城市和農村和諧社區建設達標率分別達90%、80%。
。ㄋ模﹥(yōu)撫安置方面。一是圍繞紀念抗戰勝利70周年,籌備召開(kāi)大型紀念集會(huì ),組織開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)抗戰老兵和抗戰烈屬活動(dòng)。二是切實(shí)抓好退伍安置政策落實(shí),組織開(kāi)展好退役士兵職業(yè)技能培訓,落實(shí)好自謀職業(yè)政府補助金發(fā)放和轉業(yè)士官崗位安置。全力加強涉軍人員穩控工作。
。ㄎ澹┞鋵(shí)全面從嚴治黨要求,狠抓“兩個(gè)責任”落實(shí)。牢牢將主體責任扛在肩上,加緊織密制度籠子,在前一階段工作的基礎上,將加快制定社會(huì )救助、優(yōu)撫安置、養老服務(wù)等有關(guān)制度,做到可行、管用、易操作;強化制度剛性執行,局黨委一班人將帶頭模范執行各項規章制度,加強制度落實(shí)情況監督檢查。積極支持局紀委開(kāi)展執紀問(wèn)責,從嚴從快查處違規違紀行為,堅決把紀律和制度挺在前,著(zhù)力打造風(fēng)清氣正的民政干部隊伍。
工作計劃 篇5
新的一學(xué)期開(kāi)始了,在這秋高氣爽之際, 校學(xué)生會(huì )的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),我們新媒體部也將以飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個(gè)大部分:加強部門(mén)自身建設和加強本部門(mén)與配合其他部門(mén)工作。我部作出了學(xué)生會(huì )校學(xué)生會(huì )新媒體部新學(xué)期的`工作計劃。內容如下:
一、工作目標
1、 加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門(mén)的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會(huì )的宣傳工作再添亮點(diǎn);
2、 積極挖掘和培養宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;
3、 充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;
4、 改革新媒體內部的運行機制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;
5、 把新媒體部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門(mén)自身建設和部門(mén)間的交流:
1、進(jìn)一步完善部門(mén)內部的規章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量
2、細化部門(mén)內的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jì)鹊臅?huì )議記錄。
3、節約經(jīng)費開(kāi)支,為保證此項工作開(kāi)展,每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度,以收據為證。
4、鼓勵部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
5、 設計安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強宣傳部門(mén)的宣傳力度。
三、具體工作
1、新媒體部應在每周召開(kāi)一次工作例會(huì ),總結本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問(wèn)題,在新的工作中做出調整和修正。
2、部長(cháng)和副部長(cháng)應組織本部成員認真學(xué)習本部工作職責,檢查標準,并落實(shí)到工作中,部長(cháng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上,努力與其他部門(mén)應相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規劃:舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說(shuō)大賽”,此次活動(dòng)平臺為濰坊學(xué)院騰、人人等新媒體媒介。具體活動(dòng)安排如下。
濰坊學(xué)院校學(xué)生會(huì )傳媒中心新媒體部初定在20xx年12月1日推出濰院首屆#微小說(shuō)#大賽。無(wú)論是幽默、恐怖、科幻、愛(ài)情、懸疑等等,都可濃縮成140字以?xún)鹊奈⑿≌f(shuō),分享到微博。在短短的140字中營(yíng)造出朦朧的愛(ài)情,詮釋出深刻的感悟、表達出生活的苦樂(lè )、展現出睿智的幽默、、、 一起來(lái)寫(xiě)微小說(shuō),說(shuō)出你眼里的和你心里的世界。
大賽主題
濰院首屆“微小說(shuō)”大賽
口號:微小說(shuō)@大世界
參賽方式
登陸“濰院首屆#微小說(shuō)#大賽”專(zhuān)題頁(yè)面進(jìn)行網(wǎng)上投稿或編輯#微小說(shuō)#+內容直接發(fā)布到微博投稿。
參賽作品要求
1、參賽作品體裁要求為微型小說(shuō),內容必須積極健康向上,無(wú)色情、暴力、血腥等不良內容,遵守國家法律法規。所有原創(chuàng )作品不論作者地域均可參賽。
2、每人僅限一篇作品獲獎,多篇入圍者從中擇優(yōu)角逐大獎;
3、投稿作品僅限于20xx年12月1日-12月20日投稿在·-濰院首屆微小說(shuō)大賽的首發(fā)作品,且作品未公開(kāi)發(fā)表過(guò);
4、參賽作品必須由參賽者本人原創(chuàng ),參賽者應確認擁有作品的著(zhù)作權。組委會(huì )不承擔包括(不限于)肖像權、名譽(yù)權、隱私權、著(zhù)作權、商標權等糾紛而產(chǎn)生的法律 責任,如出現上述糾紛,主辦方保留取消其參賽資格及追回獎項的權利。
5、嚴禁剽竊、抄襲。關(guān)于剽竊、抄襲的具體界定,依據《中華人民共和國著(zhù)作權法》及相關(guān)規定。
6、本次大賽不接受含有下列任何內容的作品:
(1)反對憲法所確定的基本原則的;
(2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權,破壞國家統一的;
工作計劃 篇6
一、指導思想
為了實(shí)施素質(zhì)教育、面向全體學(xué)生,就必須做好特長(cháng)生的培養和后進(jìn)生的轉化工作。在特長(cháng)生的培養和在后進(jìn)生的轉化工作中,班主任除了傾注愛(ài)心,發(fā)現閃光點(diǎn),因材施教,抓好反復教育外,還要注重后進(jìn)生非智力因素與智力因素的的培養。本學(xué)期,根據二(三)班學(xué)生的實(shí)際制定如下計劃:
1、培優(yōu)補差學(xué)生名單:閆文煜,馬銘函,裴寒冰等10位學(xué)生。
2、學(xué)困生形成原因情況分析
后進(jìn)生形成的家庭原因:父母的不良言行舉止直接影響著(zhù)孩子的健康成長(cháng)。他們認為,考上了大學(xué)也不包分配,念到初中畢業(yè)就行了。后進(jìn)生形成的學(xué)校原因:教師思想教育不力以及片面追求成績(jì),對后進(jìn)生輔導不及時(shí)。非智力因素(個(gè)人原因):祁彪同學(xué)本身比較聰明。他之所以走進(jìn)差生行列,這與他從小學(xué)習習慣不好有直接原因。他就怕吃苦,怕經(jīng)受挫折,經(jīng)受磨難,一遇困難就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,喪失信心與勇氣。又認為老師、同學(xué)看不起自己,自己萬(wàn)事不如人,于是破罐子破摔,自己不學(xué),也不想叫別人學(xué),最后走進(jìn)"雙差生"行列。
二、培養優(yōu)生,轉化學(xué)困生措施、方法。
1、培養后進(jìn)生的自信心。只有樹(shù)立起后進(jìn)生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點(diǎn)。
2、要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。
3、對后進(jìn)生多寬容,少責備。
4、班主任不僅要注意培養后進(jìn)生的學(xué)習興趣。注意培養其興趣的穩定性和集中性,使后進(jìn)生有恒心、有毅力,在學(xué)習中專(zhuān)心致志,精益求精,從枯燥中尋樂(lè )趣,于困難中求喜悅。
5、作為班主任必須想方設法培養學(xué)具有堅強的意志。
6、老師的輔導要及時(shí),以后我下決心利用課余時(shí)間給他們補課。爭取取得成效。
7、家庭的配合是轉化后進(jìn)生的外部條件。父母在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。班主任可通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )議、家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)相互交流,溝通信息。
優(yōu)生的培養:根據這類(lèi)學(xué)生的特長(cháng),善于做一些難度較大的題,對于課本上的習題,她們總覺(jué)得不夠做了。針對此情況,我經(jīng)常利用自習課的時(shí)間給她們出一些難度大的題,或是奧數題。每天一道,培養她們思維的敏捷性,靈活性,使他們的數學(xué)思維能力逐步培養起來(lái)。
工作計劃 篇7
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹黨教育方針,落實(shí)國家課程方案和鎮教辦教學(xué)工作會(huì )議精神,強化提高育人質(zhì)量這一核心,用心研究、用心落實(shí),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標
1、認真貫徹落實(shí)市“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”,深入實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
2、全面推進(jìn)以“三環(huán)節”(預習、課堂、作業(yè))為重點(diǎn)的教學(xué)改革,優(yōu)化教學(xué)常規,扎實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、做好典型培植工作,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用,促進(jìn)我校教育教學(xué)水平的整體提高。
4、推進(jìn)課程改革。開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí),加強課程管理,建立科學(xué)的課程評價(jià)體系。
5、加強教師干部隊伍建設,提高我校教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),努力建設成一支實(shí)施素質(zhì)教育的優(yōu)秀團隊。
6、積極推進(jìn)教學(xué)評價(jià)改革,以評促教、以評促學(xué)、以評促改,充分發(fā)揮評價(jià)的導向激勵作用。
7、加大措施,努力實(shí)現教研工作的“九個(gè)轉變”。即:從教學(xué)研究向教育研究轉變、從考試研究向質(zhì)量研究轉變、從教材研究向課程研究轉變、從評優(yōu)選拔向培優(yōu)引領(lǐng)轉變、從師本課堂向生本課堂轉變、從講授技能向管理技能轉變、從重視教法向重視學(xué)法轉變、從論文評選向課題研究轉變、從終結評價(jià)向過(guò)程評價(jià)轉變。
8、我校以市級課題“小學(xué)生良好行為習慣培養的研究與實(shí)踐”為抓手,培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣,全面提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
9、教育科研:以創(chuàng )新教育實(shí)驗為抓手,以服務(wù)和引領(lǐng)素質(zhì)教育為動(dòng)力,按照“抓規范、抓研究、抓推廣、出成果”的“三抓一出”工作思路,突出抓好三項重點(diǎn)工作:一是常規管理精細化。加強教育科研規范管理,形成良好的教育科學(xué)研究運行機制,提高教育科研的科學(xué)化和規范化水平。二是重點(diǎn)工作特色化。重點(diǎn)抓好德育研究、課堂改進(jìn)計劃、智慧型作業(yè)和小課題研究五項工作。三是整體工作上水平。按照重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的工作措施,提高教育科研水平,適應素質(zhì)教育新要求,切實(shí)發(fā)揮教育科研的引領(lǐng)作用。
10、技術(shù)課程教研:以實(shí)施“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”為抓手,以培養學(xué)生自學(xué)能力、提高課堂教學(xué)效率、促進(jìn)現代教育技術(shù)應用為重點(diǎn),完成優(yōu)質(zhì)課、論文評選等活動(dòng),加大工作力度,加強評價(jià)引領(lǐng),全面提高技術(shù)教育水平。
三、工作重點(diǎn)和措施
。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”,加快教育內涵發(fā)展。
1、樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān)。校長(cháng)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的第一責任人,通過(guò)推進(jìn)素質(zhì)教育,轉變質(zhì)量增長(cháng)方式,引領(lǐng)教師由原來(lái)主要靠“時(shí)間+汗水”轉到遵循規律、規范辦學(xué)行為、科學(xué)施教、“輕負擔、高質(zhì)量”的內涵發(fā)展之路上來(lái)。
2、明確學(xué)校質(zhì)量目標及標準。學(xué)校明確教育教學(xué)質(zhì)量目標,如學(xué)生培養目標、教師發(fā)展目標、各個(gè)年級、學(xué)科、課堂質(zhì)量管理目標、學(xué)校管理目標、后勤服務(wù)目標等。明確質(zhì)量標準,包括管理人員的管理工作質(zhì)量標準、教師的教學(xué)工作質(zhì)量標準、后勤人員的質(zhì)量標準等。通過(guò)各項質(zhì)量標準的制定,使全體人員明確各自在質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中的職責,以便能夠在日常工作中實(shí)施并實(shí)現質(zhì)量改進(jìn)。
3、健全教育教學(xué)質(zhì)量監控體系。要不斷完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控體系,完善校內教學(xué)質(zhì)量檢查項目及指標,強化各項制度執行和落實(shí)。關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),通過(guò)對家長(cháng)的口碑、學(xué)生的反饋及公眾的評估,逐步形成學(xué)校的品牌效應。學(xué)校及時(shí)了解、關(guān)注有關(guān)信息的反饋情況,了解社會(huì )對學(xué)校的要求,及時(shí)調整教育教學(xué)行為,提高質(zhì)量保證的可信度和規范性。
。ǘ┤嫱七M(jìn)“三環(huán)節”教學(xué)改革,提高課程實(shí)施水平。
1、扎實(shí)推進(jìn)“三環(huán)節”教學(xué)改革,積極推進(jìn)教學(xué)創(chuàng )新。深化課前預習、課中改進(jìn)和限時(shí)作業(yè)三個(gè)環(huán)節的研究和實(shí)施,制訂規范,抓好落實(shí)。
2、繼續實(shí)施“課堂教學(xué)改進(jìn)計劃”,打造高效課堂。研究體現新課程理念的各科課堂教學(xué)模式,努力打造“輕負高效”課堂,促進(jìn)學(xué)生全面、自主、和諧、持續發(fā)展。認真落實(shí)課堂教學(xué)“三著(zhù)眼、三講清”(著(zhù)眼于雙基,著(zhù)眼于當堂消化,著(zhù)眼于中差生;講清概念,講清聯(lián)系,講清作用)和“精講精練”(講難點(diǎn)、講聯(lián)系、講規律、講遷移;練思維、練方法、練基本功、練能力)要求,推進(jìn)學(xué)案導學(xué)策略,建構以學(xué)案教學(xué)為主體的課堂教學(xué)新體系,提高課堂教學(xué)效益。
3、狠抓作業(yè)改革,落實(shí)當堂達標要求,精心設計作業(yè),精心批改作業(yè),精心反饋作業(yè),書(shū)面作業(yè)全批全改。
4、建立科學(xué)的課程體系。落實(shí)課程方案,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),加強課程管理,開(kāi)展課程實(shí)施水平評估,抓好地方課程開(kāi)設和校本課程開(kāi)發(fā)建設工作,提高研究性學(xué)習和綜合實(shí)踐課程的開(kāi)課效果。積極開(kāi)展優(yōu)秀校本課程評選活動(dòng),以校本課程建設帶動(dòng)特色學(xué)校建設。
。ㄈ⿲(shí)施精細化管理,努力提高常規教學(xué)水平。
。、加強教學(xué)常規管理。學(xué)校對教師教學(xué)常規包括制定教學(xué)工作計劃、備課、課堂教學(xué)、輔導學(xué)生、作業(yè)批改、成績(jì)考核等環(huán)節進(jìn)行檢查。指導學(xué)校優(yōu)化教學(xué)管理組織,發(fā)揮好教導處、教科室、班主任、教研組長(cháng)在教學(xué)常規管理中的作用,探索常規教學(xué)管理模式,努力在工作的針對性和精細化上下工夫,扎實(shí)有效地把常規教學(xué)的各項要求落到實(shí)處。
。、抓制度創(chuàng )新,實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化。根據市“素質(zhì)教育質(zhì)量效益雙高工程”評價(jià)方案和素質(zhì)教育新要求,制訂切合實(shí)際的常規管理、校本教研、校本課程、成績(jì)評價(jià)等一系列教學(xué)管理制度。積極推行校本管理策略,把管理的重心由對工作的管理逐步轉向對人的管理,把教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展放在管理的核心位置,充分發(fā)揮領(lǐng)導者的觀(guān)念引領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)功能。
3、加強考試管理,強化質(zhì)量分析。認真落實(shí)《山東省普通中小學(xué)考試管理規定》,加大對考試過(guò)程和質(zhì)量分析的調控力度,充分發(fā)揮考試的診斷發(fā)現、改進(jìn)矯正、激勵導向功能,做好教學(xué)質(zhì)量監測工作,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校把質(zhì)量檢測和成績(jì)分析作為改進(jìn)教學(xué)和改進(jìn)學(xué)習的重要手段。學(xué)校在質(zhì)量檢測后要認真分析反映出的共性問(wèn)題,查找問(wèn)題背后的原因,跟蹤檢查集體備課、薄弱教師的教學(xué)、個(gè)性化幫扶、興趣小組培養等情況,促進(jìn)薄弱教師的整改。教導處要強化跟蹤監控,切實(shí)解決教學(xué)工作中突出問(wèn)題,提高整改效果。
。ㄋ模┰鷮(shí)開(kāi)展校本教研,提高常規教研的實(shí)效性。
1、創(chuàng )新教研方式。立足于“為了學(xué)!、“基于學(xué)!焙汀霸趯W(xué)校中”的原則,圍繞“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、教學(xué)反思”三個(gè)重點(diǎn),深入開(kāi)展“說(shuō)—講—測—評—思”、“三課兩評一反思”、“我講我的教育故事”等多元化校本教研活動(dòng),區域性推動(dòng),常態(tài)化研究,多主體聯(lián)動(dòng),努力實(shí)現科研重心下移、中心轉移、課題研究前移,提高研究的實(shí)效性。
2、提高常規教研活動(dòng)的針對性。加強“提高課堂教學(xué)效益問(wèn)題”的研究,以此作為全校教學(xué)領(lǐng)域的重要課題。繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教育敘事、優(yōu)秀教育博客評比等活動(dòng),各項評比必須緊緊圍繞“三環(huán)節”改革和提高課堂教學(xué)效益展開(kāi),從實(shí)效出發(fā),把主要指標放在提高課堂教學(xué)效率上,著(zhù)力解決教師在教學(xué)實(shí)踐中遇到的突出問(wèn)題。
3、抓好養成教育,積極推進(jìn)德育創(chuàng )新。以學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習為目標,以培養學(xué)生良好習慣為重點(diǎn),認真落實(shí)《寧陽(yáng)縣中小學(xué)生良好行為習慣培養實(shí)施意見(jiàn)》,制定規范,抓好管理,樹(shù)立典型,提高德育工作的實(shí)效。
4、進(jìn)一步加強名師隊伍建設。積極創(chuàng )造條件參加縣級以上教學(xué)名師、骨干教師、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人評選,加強對教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者的跟蹤培養與管理,更好地發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,鼓勵他們成為學(xué)科教學(xué)的專(zhuān)家。認真總結具有改革創(chuàng )新精神、教學(xué)水平高、個(gè)性特色鮮明、教學(xué)效果好、輕負擔高質(zhì)量的優(yōu)秀教師事跡,各學(xué)科要發(fā)現培植1個(gè)典型,采取現場(chǎng)會(huì )、研討會(huì )等多種形式發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。同時(shí),要深入研究和實(shí)踐“一段(年級)一!、“一科一題”、“一師一格”、“一人一長(cháng)”的教研工作策略,促進(jìn)我校教學(xué)工作的特色發(fā)展。
5、強化名生、優(yōu)生培養。各學(xué)校要加強對名生、優(yōu)生培養策略的研究,探索因材施教的新方法、新路子。一是學(xué)校要將優(yōu)生、名生培育納入教學(xué)計劃,落實(shí)到教學(xué)過(guò)程中。二是根據學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步挖掘、開(kāi)放自身教學(xué)資源,為優(yōu)秀學(xué)生的成長(cháng)拓寬學(xué)習空間,為尖子生的持續發(fā)展奠定堅強的基礎和后勁。三是加強對作業(yè)設置與批改、輔導的研究,分層次布置課內外作業(yè),為優(yōu)秀生的發(fā)展提供寬松的條件。四是加強對學(xué)生學(xué)習方式、方法的研究與指導,把探究性學(xué)習、合作學(xué)習、自主學(xué)習由課內向課外延伸,切實(shí)轉變學(xué)生的學(xué)習方式。
。ㄎ澹┝⒆愀,提高教師專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)。
1、抓好教師全員培訓。扎實(shí)做好新課程教材培訓工作,采取網(wǎng)絡(luò )培訓和現場(chǎng)培訓相結合、參加上級培訓和縣級培訓相結合的方式,提高培訓效果。重點(diǎn)做好暑期小學(xué)教師新課程遠程研修及小學(xué)骨干教師培訓工作,全面提高廣大教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為推進(jìn)素質(zhì)教育和提高教學(xué)質(zhì)量提供有力的師資保障。
2、開(kāi)展教學(xué)指導和專(zhuān)題培訓,幫助教師轉變教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,共同探討和解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題,提高教學(xué)水平。定期開(kāi)展課堂教學(xué)系列研討活動(dòng),幫助廣大教師盡快提高業(yè)務(wù)能力。
3、加強教師教學(xué)基本功訓練,開(kāi)展不同層次的崗位練兵和課堂教學(xué)水平系列達標活動(dòng)。通過(guò)組織“匯報課”、“觀(guān)摩課”、“示范課”、“研究課”,為教師提供鍛煉的機會(huì );通過(guò)開(kāi)展多種形式的教學(xué)評比活動(dòng),為教師搭建發(fā)展的立體平臺。
4、抓好推普工作。落實(shí)省、市推廣普通話(huà)要求,深入開(kāi)展普通話(huà)達標和普通話(huà)進(jìn)課堂、進(jìn)校園活動(dòng),積極推行教師持普通話(huà)等級證書(shū)上崗制度,參加縣級20xx年暑期教師普通話(huà)測試,提高廣大教師的普通話(huà)應用水平。
。┘訌娊逃蒲泄芾,提高教育科研水平。
1、著(zhù)力抓好縣第二屆教科研工作會(huì )議精神的落實(shí),依據縣教科研工作意見(jiàn)和評估方案,進(jìn)行專(zhuān)題調研,推動(dòng)教育科研工作規范開(kāi)展。
2、抓好市、縣級課題研究,以標志性課題為帶動(dòng),抓好“十一五”課題的結題,完成年度研究任務(wù),推出一批研究成果。開(kāi)展微型課題研究,圍繞“研究學(xué)生、解讀教材、教學(xué)設計”,積極參加20xx年縣級“百項微型課題研究行動(dòng)計劃”實(shí)驗活動(dòng)。
3、抓好新道德教育實(shí)驗,積極推進(jìn)德育創(chuàng )新。在抓好養成教育的基礎上,抓好新道德教育實(shí)驗,繼續抓好學(xué)科德育研究,立足基礎文本,聯(lián)系學(xué)生生活,從學(xué)科走向德育,發(fā)揮課堂教學(xué)的德育價(jià)值。強化“抓德育就是抓質(zhì)量”的意識和行動(dòng),積極參加縣級新道德研討會(huì ),總結推廣“從德育走向學(xué)科、從學(xué)科走向能力”的質(zhì)量提升之路。以開(kāi)展新道德教育實(shí)驗為抓手,全面優(yōu)化德育內容,扎實(shí)推進(jìn)德育創(chuàng )新。
4、抓好“課堂改進(jìn)計劃”,提高課堂教學(xué)有效性。以構建有效課堂和高效課堂為目標,深入開(kāi)展課堂觀(guān)察行動(dòng)研究,形成觀(guān)察報告和案例,強化預習教學(xué)、質(zhì)疑教學(xué)和達標教學(xué)研究,促進(jìn)教師課堂教學(xué)由“有效—高效”的轉變,促進(jìn)學(xué)生“自主—創(chuàng )新”學(xué)習,提高教與學(xué)的有效性。
5、抓好智慧型作業(yè)設計研究。以作業(yè)創(chuàng )新研究為重點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng )新型作業(yè)設計研究,積極探索小學(xué)作業(yè)改革的新思路,提高作業(yè)設計的有效性。積極參加全縣智慧型作業(yè)設計研討會(huì )和現場(chǎng)會(huì ),推動(dòng)課題研究成果。
6、抓好教師成長(cháng)研究,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。繼續開(kāi)展教師讀書(shū)成長(cháng)工程,加強年輕教師成長(cháng)研究,提高教師基礎素質(zhì)。積極參加教師讀書(shū)成長(cháng)研討會(huì ),評選優(yōu)秀讀書(shū)人物;評選教育科研學(xué)術(shù)帶頭人,促進(jìn)優(yōu)秀教師群體的成長(cháng)。
7、開(kāi)展小學(xué)創(chuàng )新課評選活動(dòng),推動(dòng)課堂創(chuàng )新,提高課堂教學(xué)效益,積極參加全縣優(yōu)秀教科研成果評選活動(dòng),推廣優(yōu)秀教科研成果。
8、加強教育科研培訓。積極參加全縣舉辦的教科研各級培訓班,提高科研管理能力,提高課題研究、管理、結題、成果推廣等基礎能力。
工作計劃 篇8
校社聯(lián)活動(dòng)管理部工作計劃
一:活動(dòng)管理部工作宗旨與目標:
1、落實(shí)校社聯(lián)的工作安排,舉辦具有知識性、藝術(shù)性、大眾性的文娛活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,增進(jìn)校園文藝氛圍,提高廣大學(xué)生的文化藝術(shù)修養。
2、挖掘、培養校內有文藝特長(cháng)的學(xué)生,為學(xué)校輸送人才,讓更多的文藝精英走上舞臺,邁向成功。 二、活動(dòng)管理部本學(xué)年計劃設想: 20xx年 9-10月份
1、招收新成員,明確崗位職責,使得每人都能各司其職,提高工作效率,實(shí)現人力資源最大化利用。
2、培訓新干事:為提高本部門(mén)干事們的工作能力,并及早了解本部門(mén)的工作,計劃組織干事們進(jìn)行培訓。
。1)組織干事們翻看本部門(mén)舊的工作文件,了解本部門(mén)的職能,并從中總結經(jīng)驗;
。2)開(kāi)展新老成員工作經(jīng)驗交流會(huì );
。3)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)講座,對自我價(jià)值的實(shí)現、組織凝聚力等多方面進(jìn)行培訓
3、開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò )平臺:通過(guò)建立活管QQ、論壇等形式,以利于院工作
的及時(shí)匯報以及校社聯(lián)任務(wù)的下達通知,同時(shí)也為各學(xué)院因活動(dòng)太大辦不起來(lái)尋找一個(gè)合作伙伴提供了一個(gè)平臺
20xx年11-12月份
1、 強化內部管理機制: 全體成員必須準時(shí)出席會(huì )議。會(huì )前請假,無(wú)故遲到多次者除名。嚴格遵守例會(huì )紀律,開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真,做好會(huì )議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。
2、 人才匯聚計劃: 我部要積極發(fā)現、聚集各個(gè)文娛方面的人才,例如主持、舞蹈、歌唱、小品、樂(lè )器等方面。并制作通聯(lián)表,加強溝通聯(lián)絡(luò ),便于活動(dòng)的舉辦,節目的籌集。
3、精心準備、策劃新生才藝大賽、秋之韻等活動(dòng):為提高活動(dòng)的創(chuàng )意性與吸引力,我們在各院張貼節目征集活動(dòng),鼓勵學(xué)生積極獻策,參與到活動(dòng)中來(lái),以達到培養大家的表演能力而不是少數精英。
4、 指導、協(xié)調各院社聯(lián)活動(dòng)部的工作:對院級的活動(dòng)及時(shí)的備注、記錄在案,選擇性地參加學(xué)院的特色活動(dòng),對其提供指導和協(xié)助,為其提供更為廣闊的平臺,將優(yōu)秀的活動(dòng)推向全校。
5、努力打造金牌社團:對揚大一些人氣較旺的社團進(jìn)行重點(diǎn)培養,根據該社團的特點(diǎn),一起打造特色經(jīng)典活動(dòng),以提升其影響力 20xx年1月份
1、年度總結:對上學(xué)期的工作進(jìn)行總結,揚長(cháng)避短,為下學(xué)期的工作打下良好基礎
2、獎懲機制:對上學(xué)期工作突出者進(jìn)行頒獎,評出最佳創(chuàng )意獎、最吃苦耐勞獎等多個(gè)獎項以表示對大家工作的肯定,同時(shí)也對頒布糊涂證、懶惰蟲(chóng)證等激勵大家改正缺點(diǎn)不斷進(jìn)步。最終確保我們部門(mén)每個(gè)人都得到獎懲,以幫組大家正確認識自我,不斷超越自我! 20xx年3-4月份
1、調整工作計劃:根據上學(xué)期年度總結,適時(shí)調整工作計劃,以更加高效的管理好部門(mén)
2、完善部門(mén)制度:進(jìn)一步完善開(kāi)會(huì )機制、獎懲機制、值班機制等制度,使得部門(mén)管理更加規范化
3、強化金牌社團功能:與其他部門(mén)、社團一起打造具有強大影響的金牌社團,幫助金牌社團完善自己的功能
4、舉辦聯(lián)誼活動(dòng):為了增進(jìn)我們校社聯(lián)內部部門(mén)間的友誼,作為
活管,我們打算與其他部門(mén)舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。這樣不僅充實(shí)我
們部門(mén)內部工作的多樣性,也利于干事們結實(shí)更多的朋友,更好的融入社聯(lián)這個(gè)大家庭。人和則社聯(lián)強。
20xx年5-6月份
1、積極籌備春之聲等工作
2、干事提升培訓:對這一年表現突出、能力強的干事進(jìn)行重點(diǎn)培訓,以讓他們能夠在明年換屆后最快地適應工作
3、撰寫(xiě)年度工作總結:整理一年工作材料,總結心得,交流體會(huì )
回顧過(guò)去,我們心潮澎湃;展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷。 活動(dòng)管理部將堅持“創(chuàng )新工作,穩中求進(jìn)”,以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善活動(dòng)管理部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學(xué)年我部的工作有特色、有影響、有效果。
校社聯(lián)活管部
xx年xx月xx日
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