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關(guān)于工作計劃集錦九篇
時(shí)間稍縱即逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,何不好好地做個(gè)工作計劃呢?做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
以《全國學(xué)校體育、衛生、藝體教育發(fā)展規劃》和《學(xué)校體育、衛生、藝術(shù)教育工作規程》為依據,以深化體育與健康、音樂(lè )、美術(shù)課程改革為重點(diǎn),以科研為先導,通過(guò)多種渠道提高藝體教師專(zhuān)業(yè)化水平,培養一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的藝體教師隊伍,以提高藝體教師的整體工作水平和能力為關(guān)鍵,充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的 輻射作用。加強校本教研,開(kāi)發(fā)地方課程資源,繼續開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),推廣典型經(jīng)驗,創(chuàng )新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的突破,新的發(fā)展,新的成果。
二、工作目標:
1、積極參加各級培訓,切實(shí)提高藝體教師的理論水平,豐富他們的教學(xué)經(jīng)驗。
2、大力開(kāi)展教研活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,為新教師的成長(cháng)搭建平臺。
3、充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,讓多媒體為課堂教學(xué)服務(wù),切實(shí)提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。
4、加強藝體器材的管理工作,做到專(zhuān)人專(zhuān)管,有使用記錄。
4、開(kāi)發(fā)和利用好上下午兩個(gè)大課間活動(dòng)資源,以大課間活動(dòng)為載體,確保學(xué)生每天有效鍛煉一小時(shí)。
三、主要工作:
1、繼續開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),組織形式多樣的教研活動(dòng)。
要求每位音體美教師的教研工作在“實(shí)”字上下功夫,就是在每節課上讓學(xué)生學(xué)有所得。在“研”字上做文章,首先了解學(xué)生的實(shí)際情況,通過(guò)課堂教學(xué)嘗試多種多樣的教學(xué)方法、優(yōu)化組合。不斷總結經(jīng)驗與教訓,真正提高課堂教學(xué)的有效性。
2、深入各學(xué)年聽(tīng)課指導,注重典型教師的培養,發(fā)揮他們的輻射作用,同時(shí)也注重對薄弱教師的指導,促進(jìn)課改工作的順利開(kāi)展。本學(xué)期準備以音樂(lè )教師張利敏和美術(shù)教師于天宇兩位老師為典型,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),切實(shí)提高藝體課堂教學(xué)的實(shí)效性。
3、繼續開(kāi)展興趣小組活動(dòng),加強對活動(dòng)的管理,力爭取得實(shí)效。4、喜慶建國60周年,開(kāi)展“唱紅歌,迎國慶”和美術(shù)畫(huà)展活動(dòng)。
5、繼續開(kāi)展大課間活動(dòng),更新內容及形式,保證每天兩次大課間活動(dòng),增強學(xué)生體質(zhì)。
6、加強兩操管理,鍛煉學(xué)生體質(zhì)。7、積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。四、工作安排:九月份:1、 參加全縣教育教學(xué)工作會(huì )議。2、 制定學(xué)校藝體工作計劃。3、 組建興趣小組。4、 加強大課間的練習。5、 進(jìn)行合唱隊的訓練。十月份:1、 參加全縣“唱紅歌,迎國慶”和書(shū)畫(huà)展評比活動(dòng)。2、 迎接全縣大課間的檢查評比活動(dòng)。3、 深入課堂聽(tīng)課指導。4、 開(kāi)展學(xué)生跳繩比賽活動(dòng)。5、 音、美學(xué)科課堂教學(xué)展示。十一月份:1、 開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。2、 開(kāi)展學(xué)生踢毽子比賽活動(dòng)。3、 開(kāi)展好兩操活動(dòng)。4、 上交論文和教學(xué)設計。十二月份:1、 音、體、美教師優(yōu)秀教案評選。2、 做好本學(xué)期的工作總結。
工作計劃 篇2
二年級后進(jìn)生轉化工作計劃
后進(jìn)生是一個(gè)特殊的群體,他們往往是由于父母不在身邊,家庭溫暖的缺失,使一些意志溥弱的學(xué)生很容易成為“后進(jìn)生”為了實(shí)施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,就必須做好后進(jìn)生的轉化工作。
一、教師轉化后進(jìn)生可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
1、培養后進(jìn)生的自信心。
2、要用科學(xué)的方法教育后進(jìn)生。
3、對后進(jìn)生多寬容,少責備。要做到“誠心、愛(ài)心、耐心”。
4、家庭的配合是轉化后進(jìn)生的外部條件,父母在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的影響很明顯的,也是極為重要的,可采取多種方式與學(xué)生家長(cháng)互相交流,溝通信息。
二、班主任轉化后進(jìn)生的具體措施
1、通過(guò)談心的方式找準轉化的突破口,在課余時(shí)間分別找他們談話(huà),了解他的內心世界,洞察他們不遵守紀律、不認真學(xué)習的根本原因,和他們像朋友一樣談話(huà)。
2、多給他們創(chuàng )造表現自我的機會(huì ),增強他們的自信心,
尋找后進(jìn)生身上的優(yōu)點(diǎn),了解他們擅長(cháng)方面。
3、布置適量的作業(yè),及時(shí)鼓勵,作業(yè)布置時(shí),為了防止這些同學(xué)對學(xué)習產(chǎn)生怠倦情緒,可以給他們減負。
4、轉變班級其他學(xué)生的看法,為后進(jìn)生重樹(shù)形象 在后進(jìn)生的轉化工作中,班主任除了傾注愛(ài)心,發(fā)現閃光點(diǎn),因材施教,抓好反復教育外,還要注重后進(jìn)生非智力因素與智力因素的培養。
總之,后進(jìn)生是需要老師用心去呵護他們,在轉化后進(jìn)生上,我們既要嚴格要求又要講究方式方法。只要我們共同努力,堅定信心,科學(xué)教育,這些遲開(kāi)的花朵約將絢麗多彩。
教師:班芝
時(shí)間:20xx年9月5日
工作計劃 篇3
圍繞學(xué)校教學(xué)工作計劃,現制定20xx-20xx學(xué)年度上學(xué)期英語(yǔ)組工作計劃。
主題:圍繞學(xué)校學(xué)科開(kāi)放展示活動(dòng)和強化學(xué)生口語(yǔ)訓練,開(kāi)展相關(guān)學(xué)科活動(dòng)。
工作目標:開(kāi)展富有學(xué)科特色的活動(dòng),以小課題研究促進(jìn)教學(xué)中的問(wèn)題研究。
工作任務(wù):
一.加強教學(xué)常規環(huán)節解決問(wèn)題的意識,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
1.集體備課:根據分析我校各年段學(xué)生實(shí)際情況,結合組內確立的各學(xué)年段的教學(xué)目標和教學(xué)思路,備課組長(cháng)切實(shí)承擔起責任,掌握第一手材料,協(xié)調分配好前后各班的教學(xué)進(jìn)度,責任分配明確,指導好青年教師和新調轉教師的備課,專(zhuān)人保存好相關(guān)資料(前后班分開(kāi))。教研組長(cháng)將每月深入一個(gè)備課組參加集體備課。
2.聽(tīng)課交流:(1)備課組長(cháng)保證每月對組內的青年教師和新來(lái)的教師及重點(diǎn)班級聽(tīng)課,并做好交流與指導,促進(jìn)年級整體推進(jìn)。(2)青年徒弟教師與新來(lái)教師保證每周新課前必須聽(tīng)師父或老教師的課,從教學(xué)內容的把握、教法的使用和班級學(xué)生管理與監控等方面具體學(xué)習,并在期末交一份總結。(3)組長(cháng)下到各年級做好重點(diǎn)教師的重點(diǎn)跟蹤聽(tīng)課(青年徒弟教師與新來(lái)教師)和初三聽(tīng)課,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。(4)按時(shí)參加&“理科四杯賽&”的聽(tīng)評課活動(dòng)。
3.會(huì )課研討:本學(xué)期學(xué)科組會(huì )課研討活動(dòng)將以年級為單位,有備課組長(cháng)協(xié)調組織,推出參加會(huì )課的人員名單和講課日期(時(shí)間集中在期中考試之后的一個(gè)月內)。
4.材料上交:(1)備課組計劃、總結(2)假期優(yōu)秀作業(yè)展的照片材料和部分原件。(3)各種那個(gè)學(xué)生活動(dòng)的方案、總結(獲獎名單)、過(guò)程照片(4)學(xué)科習題資源庫電子稿,經(jīng)備課組長(cháng)檢查整理后上交(試卷要有命題人及審題人,嚴把質(zhì)量)(5)期末由周闊把參與會(huì )課教師的教學(xué)設計和反思電子稿收上來(lái)。每項內容均要包括前十與后十班。
5.參與學(xué)校小課題研究,即問(wèn)題研究,并在期末考試之后組織研究成果交流與推廣。
二.以學(xué)科開(kāi)放展示為載體,促進(jìn)教學(xué)交流和學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展。
本學(xué)期將與教科研課題結題儀式為載體,進(jìn)行大規模、高層次、全方位的學(xué)科開(kāi)放與展示,借以展示我校英語(yǔ)學(xué)科的教師隊伍建設、教學(xué)模式和學(xué)生素養。
教師活動(dòng):1.以年級備課組為單位組織的青年教師會(huì )課(原則是30歲以下和轉來(lái)未滿(mǎn)三年教師),備課組長(cháng)確定講課人員名單和會(huì )課時(shí)間,并負責協(xié)調同年組的教師的竄課和聽(tīng)評課;做課教師上交教學(xué)設計和課后反思。
2.參與學(xué)校小課題研究,即問(wèn)題研究,并在期末考試之后組織研究成果、體會(huì )交流與推廣。(9月10日前備課組長(cháng)統計本組成員研究的問(wèn)題)
3.英語(yǔ)學(xué)科開(kāi)放日展示活動(dòng)
工作計劃 篇4
安全保衛工作繼續圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,堅持以人防為主,物防為輔的原則,不斷提升全行安全穩健經(jīng)營(yíng)的思想意識,在提高專(zhuān)職保衛經(jīng)警隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),加快安防建設的步伐,夯實(shí)保衛工作基礎,加大安全檢查督導力度,規范安全操作程序,發(fā)揮各級保衛干部的職能作用,切切實(shí)實(shí)為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為此,我們要努力做好以下工作:開(kāi)好一個(gè)會(huì ),辦好一個(gè)班,搞好一次比武競賽,進(jìn)行三次檢查。具體安排如下:
一、以會(huì )代訓,促全年工作的落實(shí)借全國保衛工作會(huì )議的東風(fēng),召開(kāi)全行衛工作會(huì )議:
。ㄒ唬、傳達上級會(huì )議精神。
。ǘ、總結布置工作。
。ㄈ、表彰三年來(lái)在完成職能工作中表現突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
。ㄋ模、匯報介紹交流先進(jìn)經(jīng)驗。
。ㄎ澹、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。
會(huì )議之后,接著(zhù)進(jìn)行以技能競賽為主要內容的針對性培訓,達到統一標準、統一內容、統一動(dòng)作、統一要求,便于順利實(shí)施比武競賽。
二、掀起習武練兵熱潮,全面提高警隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為適應現代條件下安全保衛工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),迫在眉睫。針對目前守押人員,經(jīng)警隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實(shí)際狀況,20___年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛(ài)武習武練兵熱潮,通過(guò)考核、比武競賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過(guò)硬本領(lǐng),真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務(wù)。比武競賽時(shí)間初步確定在七~八月份。
三、加大安全督導檢查力度,防患堵漏于未然。
安全工作重在基層,重在第一線(xiàn),這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從分行、各二級分行到各級支行,都必須嚴格按照上級要求進(jìn)行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,采取果斷補救措施,有時(shí)甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進(jìn)行三次各有所側重的督導檢查:
。ㄒ唬┠曛校、七月)進(jìn)行以安全防護設施建設為重點(diǎn)內容的全面檢查。區分行以保衛處為主,并抽調會(huì )計、監察等相關(guān)部門(mén)對各級行在貫徹執行農銀新發(fā)[20___]221號《關(guān)于安防建設工程中標單位及有關(guān)規定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執行《規定》的無(wú)政府個(gè)人主義行為,旨在規范工作操作程序,整頓全疆安防設施建設秩序,做到安防建設價(jià)格、型號、公司、區域四統一。
。ǘ⿺M定在十月份進(jìn)行系統安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,完成總行會(huì )議精神貫徹情況,安全防范常規工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后幾月工作。
與此同時(shí),還將進(jìn)行深入細致的調查研究,幫助基層守押人員真實(shí)反映解決工作和生活中的實(shí)際困難,落實(shí)應有的待遇通過(guò)以上努力,確保全年全行保衛工作萬(wàn)無(wú)一失。
工作計劃 篇5
1、建設一支高素質(zhì)的德育工作隊伍,深入貫徹“全員育人、全程育人、全方位育人”的基本理念。師德建設任重道遠。本年度要把重點(diǎn)由“愛(ài)孩子”轉向“為孩子”。高爾基說(shuō)過(guò),愛(ài)孩子那是連老母雞都會(huì )做的事,如何教育孩子才是一件大事。在“以德治國”的今天,“愛(ài)孩子”只能說(shuō)是教師師德的底線(xiàn),若連這一點(diǎn)都做不到,就不配當教師!盀楹⒆印本褪且獮楹⒆拥某砷L(cháng)負責,為孩子而奉獻,為孩子而追求。要把“為孩子”貫穿于教育教學(xué)工作的全過(guò)程。其中包括教育觀(guān)念的轉變,教學(xué)方法的創(chuàng )新,教學(xué)內容的優(yōu)化等具體而實(shí)際的工作,使師德建設體現在日常教學(xué)行為中。在教育層次上從“口號、認識”階段引深到“感情、行為”階段,直至到“習慣、品質(zhì)”階段,力求通過(guò)活動(dòng),使全體教師能夠集教育情感、教育科學(xué)、教育藝術(shù)為一體,取得看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)際效果。
2、抓常規,促養成,強化責任心的培育。良好的道德情感和品德行為的樹(shù)立源自日常的人文化管理的意識,“教學(xué)生一天,想學(xué)生一生!惫ぷ髦幸灾贫裙芾砗驮u價(jià)機制的完善為抓手,確立德育教育的兩大重點(diǎn)內容,即學(xué)生基本行為規范的'養成和責任心的培育。
3、發(fā)揮少先隊德育主陣地作用,在活動(dòng)中引導學(xué)生健康成長(cháng)。以活動(dòng)為載體,強化活動(dòng)育人的原則是學(xué)校德育工作的出發(fā)點(diǎn);顒(dòng)將以少先隊為主體,根據學(xué)生身心發(fā)展規律,寓教于樂(lè ),積極開(kāi)展有益于青少年兒童健康成長(cháng)的校園文化活動(dòng);顒(dòng)組織以精練和實(shí)效為宗旨,以操作性強為原則,以獨特性和高品位為目標。本學(xué)期,學(xué)校除了將法制教育、思想政治教育、品德教育、紀律教育作為教育的內容之外,重點(diǎn)是將兩大教育內容融入各項活動(dòng)之中。
工作計劃 篇6
過(guò)去的20××年,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在公司同仁的大力支持下,銷(xiāo)售部各項業(yè)績(jì)指標都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓今年的銷(xiāo)售工作在創(chuàng )佳績(jì),現將銷(xiāo)售部20xx年下半年工作計劃安排如下。
20xx年下半年工作計劃:
(一)細分目標市場(chǎng),大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。
××部門(mén)負責的顧客大體上可以分為四類(lèi),即現金管理顧客、公司無(wú)貸戶(hù)和電子銀行顧客顧客。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場(chǎng)為導向,以顧客為中心,以賬戶(hù)為基礎,抓大不放小,采勸確保穩住大顧客,努力轉變小顧客,積極拓展新顧客”的策略,制定詳營(yíng)銷(xiāo)計劃,在全公司開(kāi)展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì )、重點(diǎn)顧客上門(mén)推介、組織投標和集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等,形成持續的市場(chǎng)推廣攻勢。
鞏固現金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的顧客價(jià)值。要通過(guò)抓重點(diǎn)顧客擴大市場(chǎng)影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點(diǎn)顧客、行業(yè)大戶(hù)、集團顧客進(jìn)行調查,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設計切實(shí)的現金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對現金管理存量顧客挖掘深層次的需求,解決存在的問(wèn)題,提高顧客貢獻度。今年爭取新增現金管理顧客185200戶(hù)。
深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶(hù)市常中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù),這也是我行的基礎顧客,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。XX年年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎上,總結經(jīng)驗,深化營(yíng)銷(xiāo),增強營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(cháng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質(zhì)顧客比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),努力擴大市場(chǎng)占比。要加強對公司無(wú)貸戶(hù)維護管理,深入分析其結算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),擴大我行的結算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現新開(kāi)對公結算賬戶(hù)358001戶(hù),結算賬戶(hù)凈增長(cháng)272430戶(hù)。
做好系統大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現狀,通過(guò)調用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),爭取全面開(kāi)花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢,爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶(hù)重點(diǎn)顧客掛牌認購工作,鎖定他行目標顧客,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理,深入開(kāi)展“結算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。
顧客資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公顧客是全公司的優(yōu)質(zhì)顧客和潛力顧客,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎上,進(jìn)一步體現個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
要建設好三個(gè)渠道:
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門(mén)至少配置3名顧客經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應當依據業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名顧客經(jīng)理,顧客資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應適當增配,”構建起高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
二是加強物理網(wǎng)點(diǎn)的建設。目前,由于對公結算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公顧客最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點(diǎn)建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公顧客的業(yè)務(wù)需要,滿(mǎn)足顧客的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續“跑馬圈地”擴大市場(chǎng)占比的同時(shí),還要“精耕細作”,拓展有層次的目標顧客。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標顧客清單,有側重、有針對地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作,要在優(yōu)質(zhì)顧客市場(chǎng)上占據絕對優(yōu)勢。同時(shí)做好顧客服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)顧客電子銀行臺賬,并以此作為顧客支持和服務(wù)的重要依據,
及時(shí)為顧客解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給顧客,提高“動(dòng)戶(hù)率”和顧客使用率。
工作計劃 篇7
一、指導思想:
班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺(jué)或不自覺(jué)地通過(guò)一定的形式融會(huì )到班級集體同學(xué)的學(xué)習、生活等各個(gè)方面中,形成一種良好的自覺(jué)的行為習慣,潛移默化地影響著(zhù)他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容,營(yíng)造濃厚的班級人文氣氛,努力創(chuàng )建符合素質(zhì)教育要求的,既能體現時(shí)代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。
二、總體目標 班級文化建設的目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優(yōu)秀文化精神的文化組織。以?xún)?yōu)秀的班級文化凝聚人心、規范言行、引導成長(cháng)、促進(jìn)發(fā)展。讓班級充滿(mǎn)青春活力,充滿(mǎn)人情味,充滿(mǎn)昂揚向上、積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家是我們班一個(gè)努力方向。
三、總體方案:
(一)物質(zhì)文化建設——教室布置
教室是一個(gè)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)所,一個(gè)優(yōu)美良好的環(huán)境才能帶給學(xué)生良好的心理狀態(tài)。在教室布置時(shí),要注意室內各種設施顏色的搭配,使教室呈顯出一種自然、平靜、整潔的氣氛,顯現一種和諧美。在文化氛圍建設上還要學(xué)校特有的風(fēng)格?梢越W(xué)習園地對學(xué)習進(jìn)行引導、利用團支部開(kāi)展團的生活,創(chuàng )辦黑板報,體現積極向上的風(fēng)貌。
(二)觀(guān)念文化建設。轉變班級觀(guān)念——尋找每人亮點(diǎn)。班級文化觀(guān)念可以簡(jiǎn)單而通俗地理解為全整個(gè)班級對各種現象、事件有傾向性的看法和思想。班級文化建設要尋找每個(gè)學(xué)生精神的發(fā)光點(diǎn),發(fā)展每個(gè)學(xué)生的特長(cháng)和個(gè)性。使班級文化生活成為學(xué)生精神生活的“樂(lè )園”,成為學(xué)生健康成長(cháng)的“加速器”。
(三)人際文化建設
人際關(guān)系是人在社會(huì )生活中存在、發(fā)展的基本條件,它對個(gè)性發(fā)展,行為表現,心理健康都發(fā)生巨大的影響。人與人之間的相互理解、信任、關(guān)心和愛(ài)護會(huì )造成良好的社會(huì )心理氣氛,它能使每一個(gè)正常人的健康的、合理的心理需要得到程度不同的滿(mǎn)足,從而產(chǎn)生開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)的情緒,對生活更加熱愛(ài),并使群體保持一種穩定的、融洽的秩序。反之,人與人之間的沖突或者冷漠,會(huì )造成一種不良的社會(huì )心理氣氛,使人感到孤寂、壓抑、苦悶,并最終導致人的心理變態(tài),對生活,對人生,對學(xué)習都抱著(zhù)一種消極的態(tài)度。
(四)活動(dòng)文化建設——系列主題班會(huì )
每周一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會(huì )時(shí)間是班級建設的最好途徑,在班會(huì )課上強調學(xué)生活動(dòng)的自主性和創(chuàng )造性。在自我設計的活動(dòng)中,學(xué)生能夠自由充分的發(fā)展他們的愛(ài)好、特長(cháng)和各種能力,因而對于培養健全的心理有重大作用,其意義往往是課堂學(xué)科教學(xué)活動(dòng)所不能代替的。所以教師要放手讓班干部組織、主持班級活動(dòng),給學(xué)生更多的自己管理自己的權利,這樣將確保班干與同學(xué)之間的頻繁交往,又利用活動(dòng)促進(jìn)同學(xué)間的交流溝通與合作。進(jìn)而滿(mǎn)足學(xué)生各種心理的需求。當然組織活動(dòng)是應注意培養學(xué)生的興趣、特長(cháng)、良好個(gè)性、主動(dòng)精神、交往能力,以便拓展學(xué)生心理發(fā)展的更廣闊天地。主題班會(huì )課根據時(shí)間的不同的,學(xué)生心理需求的不同確定內容。如:“走出心靈的獨木橋”、“火眼金睛尋找亮點(diǎn)”“天生我材必有用”、“寬容是金”、“開(kāi)朗、豁達、真摯、團結、合作、協(xié)作”、“在競爭中和諧、平衡、融洽的發(fā)展”、“抬起頭來(lái),重塑自我”、“在愛(ài)和被愛(ài)中領(lǐng)略”等。
班訓:天道酬勤,恒者為勝
班級目標:讓每一位學(xué)生都進(jìn)步、成材
班級口號:多一份努力
班風(fēng):認認真真做好每一件事
工作計劃 篇8
工作目的:
樹(shù)立中國電信企業(yè)品牌:將中國電信年輕、朝氣、充滿(mǎn)活力的企業(yè)品牌有效地傳達給高校師生,培養企業(yè)親和力、擴大企業(yè)知名度和影響力、樹(shù)立良好的品牌美譽(yù)度,從而加強師生對本品牌的認同和信心。為了進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,進(jìn)而增長(cháng)社會(huì )經(jīng)驗,為以后的工作打下基礎,這對每一個(gè)在校大學(xué)生都是很迫切的,也是很有必要的。這是一個(gè)追求能力的時(shí)代,敢于拼搏人生創(chuàng )造未來(lái)的時(shí)代,這就直接反映在生存的能力的體現上。又鑒于當今上學(xué)費用的巨大,給學(xué)生提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機會(huì ),不僅自己受益,而且也給家里減輕了負擔,對每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)接觸社會(huì )的最好機會(huì )。
工作進(jìn)行流程:
創(chuàng )建一個(gè)團隊,和一批兼職業(yè)務(wù)員合作并為他們提供培訓和宣傳支持。協(xié)助整合團隊和拓展關(guān)系!現在需要調查本校情況,同時(shí)聯(lián)系學(xué)校管理部門(mén)和其它學(xué)校同學(xué)朋友,如果可以向學(xué)校審批擺臺手續,將會(huì )在開(kāi)學(xué)之際搭起帳篷共同進(jìn)行業(yè)務(wù)!這個(gè)團隊最初的計劃是5-6人,業(yè)務(wù)員將要按以后業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行定奪(由于本,F在未開(kāi)學(xué),人員還未定,人數與名單應該在8月24日左右可以定下來(lái))
計劃:
開(kāi)學(xué)前,可在盈泰通訊公司組織一次業(yè)務(wù)培訓(具體再定,或者在營(yíng)業(yè)廳)
從業(yè)務(wù)的進(jìn)展,技巧等進(jìn)行培訓。在長(cháng)時(shí)間的工作和業(yè)務(wù)表現中,然后對成績(jì)優(yōu)良者錄入到公司中,目的是為公司的以后業(yè)務(wù)直接負責。即為了公司增加新鮮血液,也為了公司在本校的業(yè)務(wù)可以長(cháng)時(shí)間進(jìn)展。這樣的目的一方面是為了業(yè)務(wù)的好的進(jìn)行,更重要的是為公司在本校更長(cháng)的進(jìn)行!
宣傳和推廣的主要業(yè)務(wù)是:天翼CDMA一毛卡,暢聊卡(可捆綁親情號),無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡,201快卡,201電話(huà)卡。
操作流程:
1、之前由校園代理到公司領(lǐng)取必要的帳篷,宣傳資料,電話(huà)卡,獎品等業(yè)務(wù)進(jìn)行必備東西。2。在校業(yè)務(wù)進(jìn)行時(shí)各業(yè)務(wù)員著(zhù)統一服裝進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳。3開(kāi)卡流程:介紹資費,選號碼,報:報單——手機號碼——卡號——身份證號——姓名——住址——定制套餐(短信包月,來(lái)電顯示,彩鈴等等)——所在學(xué)!藢。收取身份證和學(xué)生證復印件,并在身份證復印件正面寫(xiě)上手機號,捆綁套餐,并寫(xiě)上開(kāi)卡日期。4、當天就要按時(shí)給客戶(hù)上資料,在二天內把復印件上交結帳!
業(yè)務(wù)員的提成分配:CDMA不分類(lèi)型,賣(mài)出1—9張卡,按一張20塊錢(qián)算;賣(mài)出10-19張,超出10張的按一張25計算;賣(mài)出超過(guò)20張的,一張按30塊錢(qián)算。并且在此次業(yè)務(wù)中表現良好的將給予獎勵。和提供在中國電信進(jìn)行實(shí)習的機會(huì )。
活動(dòng)的任務(wù):做成XX大學(xué)最大的通信代理團隊,以得到學(xué)校的響應、家長(cháng)的支持,拉近我們與學(xué)生的距離為己任。
工作計劃 篇9
博士論文工作計劃及開(kāi)題報告有關(guān)說(shuō)明 博士研究生應在文獻閱讀、調研、選題的基礎上寫(xiě)出論文工作計劃并做開(kāi)題報告。
論文工作計劃及開(kāi)題報告考核以報告會(huì )的形式在所屬學(xué)科、專(zhuān)業(yè)范圍內公開(kāi)進(jìn)行,由導師主持并邀請有關(guān)專(zhuān)家組成考核小組,考核小組成員一般應由本學(xué)科的教授或具有博士學(xué)位的副教授組成,人數不少于五人。
考核報告會(huì )的時(shí)間、地點(diǎn)須提前三天向研究生院報告,并張貼海報公布,歡迎師生參加。
論文工作計劃及開(kāi)題報告最遲應在入學(xué)后的第四學(xué)期初完成.論文工作計劃及開(kāi)題報告書(shū)面材料應在考核通
過(guò)后的一個(gè)月內交研究生院審核存檔.根據考核意見(jiàn)需要修改的論文計劃及開(kāi)題報告正式稿應經(jīng)導師、考核小組成員簽字,并、經(jīng)學(xué)院負責人、學(xué)位評定分委員會(huì )、研究生院審核存檔。
論文工作計劃及開(kāi)題報告如考核沒(méi)有通過(guò),則應重新修訂,并再需進(jìn)行考核。
河海大學(xué)博士研究生學(xué)位論文工作計劃及開(kāi)題報告 姓名學(xué)號學(xué)科 、專(zhuān)業(yè) 研究方向指導教師(姓名、職稱(chēng)) 培養單位(學(xué)院 年月日1論文工作計劃及開(kāi)題報告參照下列內容闡述:
課題來(lái)源 本課題的特點(diǎn),理論意義及實(shí)用價(jià)值 國內外已有研究成果及目前研究動(dòng)態(tài) 本課題研究所依據的基本理論 本論文擬研究的主要內容、關(guān)鍵技術(shù)及預期創(chuàng )新點(diǎn) 擬采用的主要研究方法、研究手段及技術(shù)路線(xiàn) 進(jìn)度計劃及其它需說(shuō)明的問(wèn)題 內容:
(不夠可另附頁(yè)) 論文論文計劃及開(kāi)題報告考核會(huì )議記錄 考核時(shí)間:
年月日時(shí)~時(shí)地點(diǎn):
參加人數:
約人考核小組成員姓名 職稱(chēng) 工作單位 備注 3 考核結果(參照下列幾方面闡述):
一、選題的理論意義和實(shí)用價(jià)值。
二、所選課題是否具有先進(jìn)性、創(chuàng )造性,作為博士學(xué)位論文是否合適(是否過(guò)淺、 過(guò)易,或過(guò)難)。
三、對基本理論掌握的水平,及對當前研究水平的了解程度。
四、擬建立的數學(xué)模型、擬采用的分析方法、科研調查、實(shí)驗方案、計劃進(jìn)度及所需經(jīng)費等是否切實(shí)可行。
五、結論(通過(guò)或不通過(guò)),以及修改意見(jiàn)。
考核意見(jiàn):
(不夠可另附頁(yè)) 導師簽名:
考核小組成員簽名:
記錄人:年月日學(xué)院院長(cháng)審核意見(jiàn):
院長(cháng)簽名:年月日學(xué)位評定分委員會(huì )審核意見(jiàn):
學(xué)位評定分委員會(huì )主席(或副主席)簽名:年月日研究生院審核意見(jiàn):
研究生院負責人簽名:
年月日