【必備】工作計劃匯總6篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　樓面部做為娛樂(lè )場(chǎng)所的核心，是娛樂(lè )場(chǎng)所的重要組成部分，抓好樓面部及服務(wù)人員的綜合素質(zhì)培養，對提高娛樂(lè )場(chǎng)所的競爭力，營(yíng)運的狀況，搞活娛樂(lè )場(chǎng)所的經(jīng)濟效益和提高公司形象有著(zhù)積極重要的作用。通過(guò)自身在酒店娛樂(lè )行業(yè)多年的經(jīng)驗，對做好樓面部的工作現歸納為以下幾點(diǎn)

　　一、 合理安排人事架構

　　公司的行政組織架構是公司的管理體系，對人事安排、分工都應很明確，而且這種組織架構應是扁平化的，避免人浮于事，減少中間環(huán)節，提高效率，明確各自的職、權、責，保證人事編制的合理性，降低人力資源的成本。

　　二、建立完善健全各部門(mén)的規章制度

　　俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”。完善公司各部的規章制度、行為規范，明確要求什么可以做，什么不可以做，形成文字條文，做到有章可循。這樣會(huì )有力的保證公司的正常運作，避免任人為親，拉幫結派，影響員工的積極性，并提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺給員工發(fā)展。

　　三、建立員工正確的思想觀(guān)念

　　通過(guò)一定的考核手段進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)行“能者上，平者讓?zhuān)�庸者下”的人才競爭機制，即做事認真，能力強，有培養潛質(zhì)并能勝任者予以晉升；工作能力一般，愿意與公司共同發(fā)展的可以視具體情況調整工作崗位；工作能力差又在搞名堂的，公司堅決辭退，達到人員精簡(jiǎn)、提高員工工作積極性的目的。

　　四、 培養員工的禮貌意識

　　良好的禮貌意識，不僅可以反映員工的自身素質(zhì)，即可保障公司內部安定團結，促使人際關(guān)系和諧，更可以使客人感覺(jué)賓至如歸，提高公司的服務(wù)檔次。禮貌練習是每天班前的必練課程。

　　五、 培養員工的環(huán)境衛生意識

　　衛生打理是評價(jià)公司檔次一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節，良好的環(huán)境給人一種衛生、安全、舒適安逸的感覺(jué)，每天的班前班好衛生檢查是樓面必不可少的工作。

　　六、 抓好部門(mén)紀律意識

　　事在人為，欲成大事先理人和，欲旺財源先旺人氣，試問(wèn)烏合之眾能成大事嗎？軍事化的管理，組建一支紀律嚴明的隊伍，才能有條不紊的開(kāi)展各

　　項工作，體現團隊精神

　　七、 培養員工成本控制意志

　　開(kāi)源節流，從源頭做起。對物料的采購，保管由專(zhuān)人負責，對水電做到無(wú)長(cháng)流水，人走關(guān)燈，使員工養成良好的成本控制意識

　　八、 加強員工的服務(wù)意識

　　“細節決定成敗”，樓面的核心工作就是向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對服務(wù)的每個(gè)環(huán)節都應考慮周到，每天不斷的灌輸服務(wù)意識，營(yíng)業(yè)現場(chǎng)不斷的督導，讓員工自覺(jué)形成服務(wù)意識。

　　九、定期的培訓

　　酒店服務(wù)人員質(zhì)量之優(yōu)劣，有賴(lài)于員工的素質(zhì)，要提高員工的素質(zhì)，關(guān)鍵是抓好培訓；培訓是使人才成長(cháng)的基本途徑；是提高人員戰斗力的源泉，為使酒店實(shí)現“五星級”酒店服務(wù)和環(huán)境衛生的管理除需要有一支嚴格而整齊的服務(wù)隊伍之外，更需要有一批高素質(zhì)的服務(wù)人員和高質(zhì)量的服務(wù)水準。所以要從思想上、知識上、技能上，分時(shí)段、分層次、分步驟對員工進(jìn)行不斷培訓，通過(guò)培訓提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì )形象和口碑，加強人才培養戰略，可以保證企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)，增強員工的凝聚力和忠誠心。

　　十、區域責任的明確劃分

　　區域的明確劃分就是避免“要么誰(shuí)都可以管，要么誰(shuí)都不管“的管理局面，區域責任到人，崗位責任到人。

　　以上管理心得，任重道遠，是管理人員長(cháng)期的管理工作，需要堅持不懈的努力，按高標準、高要求去管理。全員行動(dòng)起來(lái)，全面改革，以務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)迎接新的挑戰，提高部門(mén)及酒店的.整體管理水平。沿著(zhù)更深、更遠的管理目標發(fā)展，創(chuàng )造酒店的管理典范和新的輝煌。

工作計劃 篇2

　　按照區委，政府關(guān)于進(jìn)一步加強基層民族統戰工作的要求，不斷鞏固和壯大基層民族統戰工作的基礎，實(shí)現我轄區經(jīng)濟又好又快的發(fā)展提供堅強的支持，現將我黑甲山后街社區開(kāi)展民族宗教工作制定如下實(shí)施方案：

　　一、 成立組織領(lǐng)導

　　為加強領(lǐng)導，特成立民族宗教領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬�

　　、宣傳政策，聯(lián)誼交友。圍繞黨的民族政策開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，幫助社區居民提高認識，經(jīng)常走訪(fǎng)民族人士，廣交不同民族，不同信仰，不同資歷，不同職業(yè)，不同年齡的代表人士，不斷增進(jìn)與他們的聯(lián)系和感情。

　�。ǘ�）、發(fā)揮優(yōu)勢，建言獻策。根據社區建設發(fā)展情況，吸收有參政議政能力的民族人士參加社區居民代表大會(huì )，社區居民委員會(huì )等組織，充分發(fā)揮民族=代表的優(yōu)勢，圍繞社區建設和管理重大重大問(wèn)題，組織相關(guān)民族代表進(jìn)行調查研究，積極獻策獻計，扶貧幫困，共同推進(jìn)社區各項事業(yè)的長(cháng)足進(jìn)步。

　�。ㄈ�）、掌握動(dòng)態(tài)，抵御滲透。要全面宣傳和貫徹黨的民族政策，鞏固和發(fā)展平等、團結、和諧社會(huì )主義民族關(guān)系，社區要牢牢把握各民族“共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展”的主題，堅持不懈的向社區居民開(kāi)展黨的民族政策和民族團結宣傳教育，使“三個(gè)離不開(kāi)”和“四個(gè)認同”的思想深入人心，在社區廣泛開(kāi)展各民族相互學(xué)習，加強交流，共同進(jìn)步，促進(jìn)各民族和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展，不斷鞏固和發(fā)

　　展平等、團結、互助、和諧的社會(huì )主義民族關(guān)系。同時(shí)依法加強對宗教事務(wù)的管理，處理好信教群眾與不信教群眾，信仰不同宗教群眾之間的關(guān)系，預防和抵御境內外敵對分子利用宗教在社區群眾中進(jìn)行滲透。堅持和完善領(lǐng)導干部包聯(lián)宗教活動(dòng)場(chǎng)所和宗教人士談話(huà)制度。開(kāi)展“有組織、有計劃”的朝覲政策的宣傳，完善制止零散朝覲工作機制和責任追究制。最后要落實(shí)民族宗教信息反饋機制，建立健全覆蓋巷道、院落、單元的民族宗教信息網(wǎng)，及時(shí)準確的為上級部門(mén)提供真實(shí)的第一手材料。

　�。ㄋ模�、預防矛盾，化解糾紛，維護穩定。隨著(zhù)城鄉進(jìn)程的推進(jìn)，社區日益成為城市居民的主要生活空間，不同民族，不同宗教信仰，不同利益需求的居民之間，很容易出現各種具體矛盾和問(wèn)題，社會(huì )上的各種利益沖突很容易形成矛盾糾紛并造成很壞的影響。社區的民族工作就要充分調動(dòng)民族人士的積極性，參與社區的管理和建設，共同維護社會(huì )政治穩定。

　�。ㄎ澹�、照顧利益，搞好服務(wù)。社區根據不同民族的不同特點(diǎn)和不同需要，組織開(kāi)展有針對性，分層次，多形式的各種服務(wù)活動(dòng)，為民族同志解決實(shí)際問(wèn)題，提供切實(shí)幫助。

　　三、工作的基本方法

　　根據我轄區的具體情況，重點(diǎn)抓好大灣清真寺，我區信教群眾集中，各族居民成分復雜，所以我們在學(xué)習借鑒別人經(jīng)驗的同時(shí)，也要不斷總結自己的經(jīng)驗，提煉切實(shí)可行的科學(xué)管理長(cháng)效機制。

　�。ㄒ唬�、明確工作重點(diǎn)。社區民族宗教工作范圍：

　　1、聯(lián)系少數民族人士，宗教人士。

　　2、落實(shí)干部聯(lián)系宗教活動(dòng)場(chǎng)所和與宗教人士談話(huà)制度。

　　3、大力開(kāi)展民族團結教育月活動(dòng)。

　　4、制止零散朝覲。

　　5、預防青少年參與宗教活動(dòng)工作。

　　6、參與清真食品及語(yǔ)言文字管理工作。

　�。ǘ�）、社區建立以社區書(shū)記為組長(cháng)，轄區單位負責人，巷道，樓棟，社區黨員參加民族宗教協(xié)調小組，落實(shí)工作任務(wù)，協(xié)調安排重要活動(dòng)。

　�。ㄈ�）、完善工作制度。目前我社區民族宗教專(zhuān)干和宗教聯(lián)系員都已到位，建立了宗教工作例會(huì )制度，宗教工作走訪(fǎng)制度，宗教工作研判制度等等，是社區宗教工作不斷走向制度化，規范化的軌道。

工作計劃 篇3

　　1、建立完善護理崗位管理制度，提升護理科學(xué)化管理水平。根據衛生部《關(guān)于實(shí)施醫院護士崗位管理的指導意見(jiàn)》的要求。

　�。�1）深化護理模式改革，加強服務(wù)內涵建設。推行責任制整體護理工作模式，切實(shí)履行好對患者的專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀(guān)察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。在門(mén)（急）診、手術(shù)室等非住院部門(mén)也體現護理服務(wù)的人性化、專(zhuān)業(yè)化和規范化，探索優(yōu)質(zhì)護理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，在全院各部門(mén)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

　�。�2）創(chuàng )新管理機制改革，促進(jìn)管理能力提升。配合醫院相關(guān)部門(mén)，以護士崗位管理為切入點(diǎn)，推動(dòng)護理管理的機制創(chuàng )新。一是，建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩定發(fā)展的根本保障。積極推進(jìn)醫院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機制。二是，建立科學(xué)性的考核機制。這是引導護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。三是，建立激勵性的分配機制。這是調動(dòng)護士積極性的重要舉措。要根據護士的臨床實(shí)際表現和工作業(yè)績(jì)，把考核結果與個(gè)人收入掛鉤，向臨床一線(xiàn)護士、骨干護士?jì)A斜。加大績(jì)效工資比例，拉開(kāi)收入差距，形成有激勵、有約束的內部競爭機制。

　　2、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。�1）按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。重點(diǎn)加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，直至達標。

　�。�2）加強專(zhuān)科技能的培訓：制定出專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　�。�3）基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　�。�4）強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　�。�5）更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　3、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　�。�1）舉辦院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

　�。�2）加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　�。�3）促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　4、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　�。�1）繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　�。�2）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　�。�3）加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調查、及時(shí)上報，組織討論，并提出處理意見(jiàn)及有針對性的改進(jìn)措施。

　�。�4）加強護理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 ，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　5、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。�1）在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　�。�2）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　6、做好教學(xué)、科研工作

　�。�1）指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　�。�2）各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　�。�3）護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

　�。�4）增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。

　�。�5）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活。

工作計劃 篇4

　　10月16日上午，區政府外事僑務(wù)辦副主任宋愛(ài)民同志主持召開(kāi)集體工作會(huì )，提前帶領(lǐng)全體工作人員討論并謀劃20xx年本單位的工作計劃。宋愛(ài)民同志首先強調，20xx年的工作重點(diǎn)要圍繞北京市的首都功能定位——“四個(gè)中心”，即全國政治中心、文化中心、國際交往中心和科技創(chuàng )新中心，尤以國際交往中心建設為重中之重。同時(shí)，還需結合我區在新形勢下生態(tài)涵養區的功能定位來(lái)謀劃我區的外事僑務(wù)工作。

　　隨后，外事僑務(wù)管理科、外事服務(wù)中心和綜合科3個(gè)部門(mén)就工作職能分別匯報了各自的20xx年計劃。外事僑務(wù)管理科對20xx年出訪(fǎng)計劃及規劃、友城交往、外事培訓和出訪(fǎng)成果落實(shí)這四個(gè)方面進(jìn)行了闡述；外事服務(wù)中心對20xx年護照管理、《外事參考》編寫(xiě)、國際語(yǔ)言環(huán)境建設和外事服務(wù)事項四個(gè)方面進(jìn)行了說(shuō)明；綜合科對20xx年黨支部活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設、外事僑務(wù)辦內部?jì)?yōu)化管理和外部強化風(fēng)控以及重點(diǎn)工作監督四個(gè)方面進(jìn)行了匯報。會(huì )上全體工作人員對三個(gè)部門(mén)的20xx年工作計劃提出意見(jiàn)建議并相互探討。

　　最后，宋愛(ài)民主任要求各部門(mén)會(huì )后根據討論結果對各自的20xx年工作計劃進(jìn)行完善和修改，為20xx年外事僑務(wù)工作打好基礎。

工作計劃 篇5

　　供應室是醫院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學(xué)中起著(zhù)重要作用。今年將是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，特制定工作計劃如下：

　　1、加強科室管理，制定和完善各項規章制度，嚴格執行各項操作規程。

　　2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度，延續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。

　　3、重視醫院感染管理，提升安全意識。成立醫院感染管理小組 (組長(cháng)：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛海霞)，強化每位工作人員的安全防護意識，預防為主，樹(shù)立消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制醫院感染事件的發(fā)生，確保醫療安全。

　　4、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進(jìn)行。

　　5、加強業(yè)務(wù)培訓，重視人員綜合素質(zhì)的提升，加強專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核。

　　6、加強設備的安全管理，定期維護保養。

工作計劃 篇6

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，我國逐步加入了老齡化社會(huì )國家的行列，如何幫助老年人安度晚年，讓他老有所養、老有所樂(lè )、老有所學(xué)，已成了全社會(huì )普遍關(guān)注的問(wèn)題。圍繞構建和諧社會(huì )的戰略目標，結合老齡會(huì )工作的要求，在社區黨支部、社區委會(huì )的支持、關(guān)心下，認真開(kāi)展老年協(xié)會(huì )各類(lèi)活動(dòng)，加強基層老年協(xié)會(huì )建設，使本社區的老齡委工作做得更有成效，真正做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”�，F將星光老年人之家工作匯報如下：

　　一、基本情況：

　　本社區有4個(gè)居民小組，人口1617人，60歲以上的老人331人，占總人口數20.5%。在60歲以上的老人中，90歲以上的老人1人，80-89歲以上的老年人有34人。社區老年協(xié)會(huì )現在已經(jīng)發(fā)展到232人，占全社區老年人總數的70.1%。我們堅持以老齡人為本，以敬老、愛(ài)老、助老為宗旨，協(xié)會(huì )活動(dòng)越來(lái)越活躍。

　　二、具體工作

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，隊伍健全

　　本社區認真貫徹上級老齡工作會(huì )議精神，組建了一支由社區書(shū)記任組長(cháng)，居民委主任任副組長(cháng)，其他班子人員任組員。由社區退下來(lái)的、具有一定工作能力、一定威信、且身體健康的老干部協(xié)助工作。組織了一支志愿者隊伍，緊緊圍繞“六個(gè)老有”目標開(kāi)展工作。一年來(lái)，社區老年協(xié)會(huì )召開(kāi)理事會(huì )議4次，會(huì )員代表會(huì )議3次，分析討論老齡工作，并把各項工作落到實(shí)處，做到年初有計劃，年終有總結，經(jīng)費有保障。

　�。ǘ�）抓好星光老年人之家文化陣地設施建設

　　本社區老年協(xié)會(huì )在街道老齡委的指導下，管理逐步走向法制化、規范化。發(fā)揮了社區老年協(xié)會(huì )自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用。建立和完善社區老年活動(dòng)中心文化設施，本社區依托社區會(huì )所，為活動(dòng)場(chǎng)所室內210平方米，內設電視錄像室、圖書(shū)閱覽室、茶室、室、球類(lèi)活動(dòng)室、乒乓室等等，有了多樣化的娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所，真正豐富了星光老年人的空閑生活。同時(shí)要求老年朋友要關(guān)心下一代，發(fā)揮五老作用，暑期中對青少年和兒童進(jìn)行社會(huì )主義、愛(ài)國主義及集體主義的傳統教育，有侵害青少年身心健康的如賭博、迷信等活動(dòng)要及時(shí)阻止，帶領(lǐng)青少年學(xué)習民主法制、科學(xué)文化和保健知識。大力推動(dòng)本社區老年協(xié)會(huì )及星光服務(wù)的作用，積極地開(kāi)展建立老年協(xié)會(huì )活動(dòng)，成立一支以老年人為主的文體隊伍。

　�。ㄈ�）開(kāi)展各項活動(dòng)，做好服務(wù)工作

　　老年協(xié)會(huì )是依據“黨政主導、社會(huì )參與、全民關(guān)懷”的方針建立起來(lái)的老年群眾自治組織。協(xié)會(huì )的一切都從星光老年人實(shí)際出發(fā)，為他們講話(huà)辦事。一是本社區對60周歲以上的331位老年人辦理好老年優(yōu)待證。二是組織老年人參加、宣傳老年體育文化等活動(dòng)，加強對老年人文體隊伍建設，充分發(fā)揮老年朋友參與創(chuàng )建“六好社區”活動(dòng)中去，在全社區開(kāi)展齊抓共整的良好氛圍。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展各類(lèi)工作活動(dòng)，弘揚敬老傳統美德弘揚敬老、愛(ài)老、助老的優(yōu)良傳統，為老年人辦實(shí)事、辦好事。一是本社區在“重陽(yáng)節”之際，對80歲以上的老年人進(jìn)行慰問(wèn)，并送上禮品。二是對本社區60周歲以上星光老年人免費拍照并辦理老年人優(yōu)待證。在我們的動(dòng)員下，有不少老年人開(kāi)始變得愛(ài)學(xué)習，喜歡聽(tīng)老年人權益保護法的講座，增加了星光老年人的自我保護意識，提高了老年人的生活質(zhì)量。社區支部、居民委將老年協(xié)會(huì )事業(yè)發(fā)展規劃納入議事日程，使老齡事業(yè)與經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。

　�。ㄎ澹┐龠M(jìn)星光老年人身心健康，加強星光老年體育活動(dòng)

　　全面貫徹黨的“十七”大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參與開(kāi)展創(chuàng )建省級體育強鎮活動(dòng)，開(kāi)展老年科學(xué)健身活動(dòng)。今年是我們鎮創(chuàng )建省級體育強鎮，為了提高本社區老年人身體健康，組建一支以老年人為主的文體隊伍。我們組織引導廣大老年人參加體育鍛煉，參與嘉善縣全

　　民健健康生活方式行動(dòng)辦提倡的“我行動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”活動(dòng)。我們組織星光老年人健身走、打乒乓等等。掀起本社區老年人能鍛煉、快樂(lè )、健康的各類(lèi)文化體育活動(dòng)。

　　以上是本社區星光老年協(xié)會(huì )志愿者服務(wù)隊一年來(lái)所做的工作，也取得了一定的成績(jì)，但還有許多不足之處，對星光老年人的生活、服務(wù)上還有一定的差距。在今后工作中，我們將在原有的基礎上，發(fā)揚成績(jì)。發(fā)揮老年人特有的作用，為本社區工作做好參謀，為廣大居民做好宣傳，積極參與社會(huì )主義新農村的發(fā)展。組織星光老年人開(kāi)展各類(lèi)有益于身心健康的文化娛樂(lè )、體育等活動(dòng)，反對邪教和迷信活動(dòng)，提倡科學(xué)、文明、健康的生活，把本社區的老年協(xié)會(huì )工作搞得富有生氣、富有活力，吸引本社區廣大群眾來(lái)參與這個(gè)組織，來(lái)進(jìn)一步豐富星光老年人的精神生活、文化生活，促進(jìn)星光老年人健康生活。