關(guān)于工作計劃模板5篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的挑戰，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、人員招聘配置計劃

　　1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證酒店正常運行及人員合理流動(dòng)的需求�？紤]到公司目前發(fā)展階段，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴格執行酒店20xx年度最新人力資源需求計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘(xx人才網(wǎng)，xx網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng))為主，兼現場(chǎng)招聘為輔。

　　3.具體實(shí)施計劃：

　　1)20xx年上半年，根據各部門(mén)人力需求計劃每季度參加2-3場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )(人才市場(chǎng)、大中院校畢業(yè)生

　　供需見(jiàn)面會(huì ))。

　　2)招聘前做好準備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。

　　4.現場(chǎng)招聘費用：

　　xx人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )會(huì )員：800元/年(20xx/1/14日到期)

　　xx人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )：200元/場(chǎng)

　　xx人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )：150元/場(chǎng)，720元/月/8場(chǎng)

　　二、員工培訓與開(kāi)發(fā)計劃

　　1.員工培訓與開(kāi)發(fā)是公司長(cháng)期發(fā)展戰略中最重要工作之一，同時(shí)有利于培養員工歸屬感、忠誠度、凝聚力。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工業(yè)務(wù)技能，增強公司綜合整體競爭力。

　　2.具體實(shí)施計劃：

　　1)根據公司戰略規劃及20xx年各部門(mén)培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。

　　2)培訓方式：

　　購買(mǎi)先進(jìn)科學(xué)VCD或從一些網(wǎng)上下載一些技能視頻組織內部培訓;挖掘有潛力、有培養前途的員工進(jìn)行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓。

　　3.計劃培訓內容：根據各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定，主要側重以下幾個(gè)方面：

　　1)管理類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、自我情緒管理、時(shí)間管理等。

　　2)專(zhuān)業(yè)知識：前臺接待各項工作專(zhuān)業(yè)知識流程客房清掃員做房速度及做房質(zhì)量培訓等。

　　3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。

　　4)新進(jìn)員工公司制度培訓等。

　　4.培訓安排：

　　1)組織員工參加VCD教學(xué)、專(zhuān)業(yè)知識培訓原則上每月一次。

　　2)將公司常規的培訓文件制定成冊，制作培訓專(zhuān)門(mén)資料。同時(shí)建立電子版培。共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習。

　　3)開(kāi)展戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓，培養員工團隊精神及開(kāi)放的心態(tài)。

　　三、薪資管理與員工福利計劃

　　1.本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx度的進(jìn)一步完善員工薪資與福利的規范工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。

　　2.具體實(shí)施計劃：

　　1)行政人事部于20xx上半年完成公司現有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　2)對現行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會(huì )、季度管理職員聚餐、婚嫁禮金等。3)針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

　　四、績(jì)效管理完善與實(shí)施計劃

　　1.20xx年，行政人事部將通過(guò)完善績(jì)效考核體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善。2.具體實(shí)施計劃：

　　20xx年度績(jì)效考核工作中存在不足，對現行《績(jì)效考核制度》進(jìn)行分析完善，保證績(jì)效考核工作的良性運行。將年度優(yōu)秀員工評比與整個(gè)年度的月度考核結果相掛鉤，并以此參考規劃年度獎金發(fā)放;同時(shí)對全年績(jì)效考核數據進(jìn)行匯總及分析，提交總經(jīng)辦關(guān)于員工年度調薪的建議。

　　五、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

　　1.創(chuàng )建良性企業(yè)文化，協(xié)調處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門(mén)的基礎性工作。

　　1)人員流動(dòng)控制年度目標：?jiǎn)T工年流動(dòng)率≤15%--20%

　　2)員工關(guān)系協(xié)調處理目標：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

　　2.具體實(shí)施方案：

　　1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴格用人關(guān)。行政人事部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

　　2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動(dòng)。

　　3)員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，協(xié)調好公司與員工雙方的關(guān)系。

　　4)建議以“感恩”作為企業(yè)基本文化。感恩顧客，以更好的心態(tài)去為他們服務(wù);感恩同事，更好的協(xié)助同事成長(cháng)，形成積極向上的氛圍。

　　5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽(yù)感與向心力。

　　6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，一年至少組織兩次大型活動(dòng)，如中秋活動(dòng)、元旦活動(dòng)、新年晚會(huì )等。每半年至少舉行一次戶(hù)外活動(dòng)，如踏青、爬山、戶(hù)外拓展、體育活動(dòng)。

　　六、行政服務(wù)與成本管控計劃

　　1.行政服務(wù)與成本管控，是公司開(kāi)源節流工作重要體現之一。20xx年，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補充，重點(diǎn)完善內部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴格控制管理成本。

　　2.具體實(shí)施計劃：

　　1)內部溝通：建立內部溝通機制。行政人事部加強員工訪(fǎng)談的力度。主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或個(gè)人出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，每月訪(fǎng)談員工不少于2人次，并將每次訪(fǎng)談?dòng)涗浵蚪?jīng)理及總經(jīng)理進(jìn)行反饋。

　　2)鼓勵員工對公司建設各個(gè)方面、公司內部每個(gè)工作環(huán)節提出個(gè)人意見(jiàn)和建議，對于員工提出合理化建設經(jīng)公司采納，實(shí)施后經(jīng)評估有成效者給予物質(zhì)獎勵。

　　3)盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公，節省辦公成本。

工作計劃 篇2

　　一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

　　二、制定每月、每季度的工作計劃。鑒于目前我們的工作主要是聽(tīng)從領(lǐng)導及采購活動(dòng)安排，我將粗略學(xué)習活動(dòng)策劃、加強新領(lǐng)域的認識，這對我工作將大有幫助。

　　1、年前是一年當中消費的頂峰時(shí)期，是最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季購買(mǎi)服飾人的增加，我們重點(diǎn)要做服飾廣告宣傳，雙節的氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

　　2、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大***的知名度。因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后處于一個(gè)廣告低潮期，我們***充分利用這段時(shí)間在***xx增開(kāi)新店，不僅達到了品牌連鎖宣傳效果還擴大了終端的投放力度。***x的開(kāi)業(yè)增加了更多的會(huì )員顧客，3月底《******目錄冊》也將發(fā)行，我們重點(diǎn)會(huì )用它來(lái)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，以期我們將組成強大的會(huì )員客戶(hù)群體。

　　3、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，門(mén)店銷(xiāo)售會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季服飾、洗浴用品、防蚊用品等會(huì )作為活動(dòng)重點(diǎn)。四月還迎來(lái)***xx的十周年慶典，借此時(shí)機我們要努力做銷(xiāo)售活動(dòng)，力爭再創(chuàng )佳績(jì)。

　　4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，顧客的消費會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，************等一系列產(chǎn)品將有大的銷(xiāo)售。并且，隨著(zhù)***xx的增開(kāi)、終端能力投放的增大、服務(wù)水平的提升，我們將有更多的消費顧客，一些高端顧客將逐步滲入進(jìn)來(lái)了，成為我們的長(cháng)期忠實(shí)顧客。

　　三、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習對于廣告設計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到設計師與時(shí)俱進(jìn)的步伐和廣告質(zhì)量的優(yōu)劣。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、廣告設計、網(wǎng)站建設、等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容（在這方面還希望公司給與我相應支持）。

　　以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力提高工作水平，實(shí)現自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績(jì)走上一個(gè)更好的臺階！

　　1)、 制定每月、每季度的工作計劃。

　　充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng) 情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、在第1季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于1個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成1個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小1些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。

　　2、在第2季度的時(shí)候，因為有“51節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)1個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

　　3、第3季度的“XX1”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)1個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等1些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，1些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

　　4、年底的廣告工作是1年當中的頂峰時(shí)期，加之我們1年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，1些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

　　2)、制訂學(xué)習計劃。

　　做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到1個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì )有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進(jìn)行學(xué)習，以便理論結合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。

　　3)、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

　　積極主動(dòng)地把 工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

工作計劃 篇3

　　團委學(xué)生會(huì )文藝部第一學(xué)期個(gè)人工作計劃我院文藝部是一個(gè)團結的集體，堅持以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作精神，完善工作機制，提高和鍛煉大家的.工作能力。本學(xué)期我們將積極響應號召，根據學(xué)期工作計劃，積極開(kāi)展工作，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計劃如下：

　　一、全體部門(mén)例會(huì )

　　1、要求全部出席，實(shí)在有事，向部長(cháng)請假。

　　2、不要遲到。

　　3、開(kāi)會(huì )期間手機調靜音或關(guān)機。

　　二、部門(mén)例會(huì )

　　1、不得缺席，因為會(huì )落實(shí)個(gè)人任務(wù)和分工。

　　2、開(kāi)會(huì )時(shí)積極討論，增強我們的凝聚力。

　　三、平時(shí)安排

　　1、留意身邊有才能的同學(xué)，鼓勵他們展現自己，充實(shí)學(xué)校及學(xué)院內的活動(dòng)內容，增加看點(diǎn)。

　　2、多與其他部門(mén)交流，增強聯(lián)系，加強學(xué)生會(huì )內部的凝聚力。

　　四、活動(dòng)安排計劃

　　1、體育文化周

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月20日——21日

　�。�2）活動(dòng)內容：兩人三足、拔河、接力。配合體育部，做好現場(chǎng)秩序維護等工作。

　　2、“喜迎十八大”演講比賽

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：十八大前后。

　�。�2）活動(dòng)內容：圍繞中共十八大精神，進(jìn)行愛(ài)國愛(ài)黨服務(wù)人民的主題演講。

　　3、“挑戰主持人”比賽

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：“12·9”晚會(huì )之前

　�。�2）活動(dòng)內容：為“12·9”晚會(huì )選拔適合的主持人。

　　4、“12·9”文藝晚會(huì )

　�。�1）活動(dòng)時(shí)間：12月4日

　�。�2）活動(dòng)內容：文藝部成員將在學(xué)院內積極組織挑選對本次活動(dòng)有興趣的，并且有一定演出經(jīng)驗的同學(xué)，組織審核一些有新意、有內涵、能充分體現視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊力的優(yōu)秀節目。爭取在節目人數上、演員質(zhì)量上、晚會(huì )過(guò)程中，確保工作無(wú)疏忽和漏洞，使本次活動(dòng)得到進(jìn)一步的升華，讓大家看到我們院的實(shí)力。

工作計劃 篇4

　　隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷深入,如何促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),已成為教育科研工作的主攻方向,我們必須搭建起一種促進(jìn)和鼓勵教師成為反思型、研究型教師的平臺,這個(gè)平臺就是利用現代信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)研究�；�于我校網(wǎng)絡(luò )教研實(shí)施方案,現就進(jìn)一步促進(jìn)教師提高教學(xué)教研能力,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,積極引導教師開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )教研”擬訂我年級實(shí)施方案:

　　一、創(chuàng )建豐富多彩的互動(dòng)平臺。

　　“網(wǎng)絡(luò )教研”實(shí)施的關(guān)鍵是實(shí)現“互動(dòng)”。只有通過(guò)互動(dòng)才能實(shí)現教育資源、人力資源、智力資源的共享。只有通過(guò)互動(dòng)才能充分調動(dòng)起學(xué)校、社會(huì )、家庭等方方面面的有利因素。

　　1、建立一個(gè)既可以“備課”,又可以“評課”的互動(dòng)平臺。

　　教研貫穿在教師教學(xué)設計、教學(xué)實(shí)施和教學(xué)反思的全過(guò)程,為學(xué)科教學(xué)各環(huán)節超前提供資源和實(shí)時(shí)回應問(wèn)題。因此,請老師們把平時(shí)互相聽(tīng)課及參加學(xué)校、區等組織的聽(tīng)課活動(dòng)后的“評課”,上網(wǎng)交流,進(jìn)而形成從“備課”到“評課”的良好互動(dòng)。

　　2、建立一個(gè)既可以培訓,又可以交流心得的平臺。

　　積極組織網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),如:網(wǎng)絡(luò )教研校本培訓,請教師們認真撰寫(xiě)培訓心得并上網(wǎng)交流。包括在思想上、學(xué)習上的困惑和問(wèn)題,也可及時(shí)發(fā)布,以便迅速得到大家的關(guān)注和幫助,求得解答,使學(xué)習效率得到提高。

　　3、建立一個(gè)既可以“問(wèn)”也可以“學(xué)”的平臺。

　　老師們可把平時(shí)在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題、困惑,或是在自已的課堂教學(xué)中富有研討價(jià)值的教學(xué)問(wèn)題和案例等,發(fā)布于網(wǎng)上,讓同行、專(zhuān)家一起進(jìn)行交流研討,一起想方設法來(lái)解決問(wèn)題,通過(guò)不斷地互相交流與學(xué)習,達到共同提高和進(jìn)步。

　　二、建立網(wǎng)絡(luò )教研激勵機制

　　為了充分地調動(dòng)教師參與的積極性,更好地開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )教研”活動(dòng),提高年級教研質(zhì)量,擬建立相關(guān)激勵機制,為網(wǎng)絡(luò )教研提供活動(dòng)保障。

　　1、每月出一期簡(jiǎn)報,在簡(jiǎn)報上設立“教師排行”欄目,根據教師們的投稿情況,及時(shí)依次公布教師們投稿的數量;還要設立“教研之星”,根據投稿數量、內容及評論數量等評出教研之星;“精品賞析”,收入一些優(yōu)秀的文章。

　　2、每月統計一次教師投稿情況,評選網(wǎng)上投稿“優(yōu)秀文章”,并對教研組投稿情況進(jìn)行網(wǎng)上公布,計入考核積分。

　　3、在教師量化考核時(shí),網(wǎng)上投稿被評為“優(yōu)秀文章”或“精華文章”的適當加分。

　　4、舉行網(wǎng)絡(luò )教研先進(jìn)個(gè)人的評選活動(dòng),并優(yōu)先報送上級參加培訓學(xué)習或評選活動(dòng)。出處

工作計劃 篇5

　　學(xué)生會(huì )干事工作計劃報告

　　一 指導思想及目標

　　為了更好的服務(wù)于每一位同學(xué)，為了更好的完成辦公室的每一項任務(wù)，為了讓自己的大學(xué)生活過(guò)得更充實(shí)，為了自己學(xué)有所成，嚴格要求自己認認真真，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。經(jīng)過(guò)接下來(lái)這一年的學(xué)習生活，努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會(huì )辦公室干事。

　　二 主要工作任務(wù)

　　1、每周一晚九點(diǎn)三十分，在南304準時(shí)參加例會(huì )，認真做會(huì )議記錄，做好會(huì )議通知和會(huì )場(chǎng)布置工作。

　　2、多學(xué)、多看，在工作中有不懂的地方，及時(shí)請教主任和同事。

　　3、在課余時(shí)間，積極主動(dòng)地到辦公室，做一些力所能及的事情。

　　4、協(xié)調學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作。

　　5、定期了解各部門(mén)工作進(jìn)程，期末交學(xué)生會(huì )主席團，由此形成學(xué)生會(huì )工作總結，并以此作為部門(mén)考核內容之

　　6、負責學(xué)生會(huì )的對外聯(lián)系和來(lái)客接待工作。

　　7、負責學(xué)生會(huì )倉庫公共物品的管理。

　　8、負責學(xué)生會(huì )印章管理。

　　9、負責文件處理。接收、傳閱、督辦上級團，學(xué)習組織文件、外來(lái)信函材料等;起草、印發(fā)學(xué)生會(huì )文件、總結匯報材料和對外信函等;做好文件管理、檔案(含電子檔案)和信息工作。

　　11、完成主席團交給的其它工作任務(wù)。

　　12、配合x(chóng)x大學(xué)學(xué)生會(huì )及xx學(xué)院學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)的工作。

　　三 個(gè)人素質(zhì)培養要求

　　首先熟悉學(xué)生會(huì )的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間干事與部長(cháng)、副部長(cháng)間，以及各部門(mén)的設置和功能，學(xué)生會(huì )的功能等，這是開(kāi)展工作的前提：注重時(shí)間觀(guān)念是辦公室對成員提出的第一個(gè)具體要求;激發(fā)成員的榮譽(yù)感，珍惜機會(huì )，珍惜榮譽(yù)，是我們所提供并貫徹的。

　　四 學(xué)習管理理念

　　1學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡(jiǎn)潔明了的通知和指示來(lái)上通下達，以確保內、外工作的高效完成。

　　2 社會(huì )高速進(jìn)步，學(xué)校管理快速發(fā)展，所以作為學(xué)生會(huì )咽喉部門(mén)的辦公室會(huì )本著(zhù)“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨，作到快速的服務(wù)，確保學(xué)生工作的順利進(jìn)行。

　　3有了簡(jiǎn)潔的號令和快速的傳達作保證，就可達到辦公室追求的工作目標—高效。

　　4“友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進(jìn)一步升華，更加趨于團結與統一。

　　新的學(xué)期，新的工作。這一年，我將認真完成自己的工作，爭取在上一屆學(xué)生會(huì )的基礎上為科信學(xué)院學(xué)生會(huì )插上希望的翅膀。飛的更高更遠! 新的學(xué)期，新的任務(wù)。這一年，我將向各位部長(cháng)各位主任和同事們認真學(xué)習,爭取成為辦公室最優(yōu)秀的新干事！