精選安全工作計劃集合6篇
時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編為大家整理的安全工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全工作計劃 篇1
結合我項目部實(shí)際情況，為貫徹冀高工【20xx】194號《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度（暫行）》文件的要求，以安全第一、質(zhì)量為本，認真開(kāi)展各項工作，具體方案實(shí)施如下：
一、帶班安全生產(chǎn)目標：
1、重傷、重大及特大安全事故為零；
2、機械設備重大事故為零；
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；
4、堅持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；
5、按招文件的要求及規定確保安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位；
6、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上；
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制的完善和實(shí)施是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。我項目建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，在建立安全生產(chǎn)責任制的基礎上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執行，明確崗位職責，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生
專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設、嚴格執行標準、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調我項目責任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。二是經(jīng)監理單位嚴格驗收檢查，特別是對臨時(shí)用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要編制有針對性的專(zhuān)項安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人批準報駐地辦安全監理審核上報總監辦并簽字后實(shí)施。同時(shí)各監理單位要加大重大隱患的監控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
四、嚴格履行帶班職責
項目部帶班領(lǐng)導及安全人員采取定期檢查與巡檢相結合的方式，目前已進(jìn)入冬季施工，帶班領(lǐng)導應根據冬季施工方案及施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查工作，帶班領(lǐng)導應主要履行以下職責：1、專(zhuān)職安全員現場(chǎng)履責情況，作業(yè)人員個(gè)人防護和施工現場(chǎng)臨邊防護的規范性。2、特種作業(yè)人員持證上崗情況，起重機械等特種設備的運行情況。3、承重支架及滿(mǎn)堂腳手架的運行情況。4、安全技術(shù)交底與班前會(huì )落實(shí)情況。對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行項目部通報。
五、繼續加強安全教育和培訓工作
安全教育和培訓是工作的重點(diǎn)內容之一，為使安全生產(chǎn)教育深入人心，強化員工的安全意識，項目部帶班領(lǐng)導根據安全教育培訓計劃對全體員工進(jìn)行安全教育工作，增強安全意識和自我保護意識，為了更好的落實(shí)安全教育和培訓工作。
六、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
項目部帶班領(lǐng)導根據項目特點(diǎn)確定了安全生產(chǎn)工作方面的側重點(diǎn)，做到有針對性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、項目部要嚴格要求各個(gè)施工隊按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
3、督促項目專(zhuān)職安全員及各個(gè)施工隊兼職安全員切實(shí)履行職責，對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)查處“三違”行為，督促安全隱患整改。
4、施工現場(chǎng)應組建義務(wù)消防隊并制定消防制度，加強用火管理，定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
12月: 開(kāi)展火災隱患普查整治工作
完善各項安全生產(chǎn)應急預案；
開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。
項目部將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行本項目的安全生產(chǎn)工作部署， 積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，確保本項目年度安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現，認真完成項目部領(lǐng)導和上級交辦的其他各項工作。
安全工作計劃 篇2
一、指導思想：
根據《幼兒園工作規程》要求，建立關(guān)于幼兒園各項安全防護制度，建立幼兒園接送制度，防止發(fā)生各種意外事故，以提高對幼兒的安全問(wèn)題教育為指導思想。
二、班況分析：
我班現有幼兒40名，其中男生23名，女生17名。小班幼兒的自我保護能力較差，安全意識薄弱，雖然經(jīng)過(guò)一學(xué)期的集體生活，但還需進(jìn)行培養訓練。
三、工作目標：
1、進(jìn)一步提高幼兒安全意識和自我保護能力。
2、防止幼兒意外事故的發(fā)生。
四、具體實(shí)施方案：
1、一日活動(dòng)中的體現。
�、� 堅持每日安全晨檢，檢查隨身是否帶有不安全物品，并及時(shí)處理。幼兒所服藥品，要求家長(cháng)注明姓名、藥品名、劑量、服法。
�、� 幼兒生活活動(dòng)時(shí)，老師時(shí)刻跟隨，以免上廁所滑倒摔傷，幼兒洗手時(shí)不玩水，喝水時(shí)注意開(kāi)水的冷熱，避免燙傷。
�、� 告訴幼兒不亂動(dòng)電器、電源、活動(dòng)時(shí)不推不擠，來(lái)園向老師問(wèn)好，離園時(shí)說(shuō)再見(jiàn)，使老師心中有數，以免幼兒丟失。不隨陌生人離開(kāi)或擅自離園，了解自救辦法，告訴幼兒識別特殊號碼的用途，（如：110、119、120）。
�、� 進(jìn)歺時(shí)的安全衛生，要求幼兒安靜進(jìn)歺，避免食物嗆入氣管，被熱菜、熱湯燙傷。午睡時(shí)不蒙頭睡覺(jué)，并檢查幼兒是否帶有異物（發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等），發(fā)現并及時(shí)處理。
�、� 戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，不擠、不推、不追打，注意幼兒的衣著(zhù)是否整齊，鞋帶是否系好，以防摔跤。
�、� 幼兒離園時(shí)，陌生人接著(zhù)幼兒時(shí)仔細了解情況，在家長(cháng)允許的情況下方可放人。老師離園時(shí)檢查教室各個(gè)地方是否留有安全隱患和幼兒滯留，發(fā)現后即時(shí)處理。
2、家長(cháng)工作中心體現。
�。�1） 向家長(cháng)宣傳安全問(wèn)題教育的重要性，以及幼兒園的安全問(wèn)題教育活動(dòng)，請家長(cháng)積極配合幼兒園做好安全問(wèn)題教育工作和安全防范工作。
�。�2） 讓家長(cháng)配合班級安全問(wèn)題教育活動(dòng)的開(kāi)展，告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施，如：熟記家庭住址，電話(huà)號碼，訓練引導幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信別人。
3、 教師工作中心體現：
�、� 教師有很強的安全保護意識，提高責任心，時(shí)刻把安全工作放在首位，保證每個(gè)幼兒的安全。
�、� 及時(shí)排除班內不安全隱患，檢查教室每一個(gè)角落，將危險物品放在幼兒觸摸不到的地方。
�、� 經(jīng)常利用一日生活中的各個(gè)環(huán)節，對幼兒進(jìn)行安全問(wèn)題教育，培養幼兒初步的安全意識及自我保護能力。
總之，把安全放在首位，對孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心�！蔽覀儗⒈M自己的一切能力保護好幼兒，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
安全工作計劃 篇3
一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機構，明確分工落實(shí)責任確保達標。
～年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導放在重要位置，成立由供電局局長(cháng)任組長(cháng)xx人組成的安全生產(chǎn)組織機構。xx人中年齡結構、專(zhuān)業(yè)知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上，分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責任制，并制定了目標考核及獎罰辦法，以此做為實(shí)現安全生產(chǎn)管理目標的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產(chǎn)職責用法規統領(lǐng)頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，～年為實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標，要繼續深入地學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規程》、《低壓電氣技術(shù)規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等法律法規，要通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用政策統領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規規范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規章制度,從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、領(lǐng)導成員至安全員、班組長(cháng)及鍋爐、財務(wù)、門(mén)衛等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責，任務(wù)目標量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安全目標的順利實(shí)現。
三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實(shí)行合同管理。
～年安全生產(chǎn)仍堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責，上下責任連帶利益風(fēng)險互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓，分管領(lǐng)導向正職負責積極配合側重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰，各班長(cháng)是安全生產(chǎn)基礎責任人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀的管理辦法，年初要與全體員工簽狀，半年、年末按責任狀條款進(jìn)行考評兌現獎罰，此項措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”，獎罰實(shí)行合同管理，為保證～年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應急救援預案，預防措施要得力科學(xué)。
為防止和杜絕不良事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運行，社會(huì )穩定，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展當好“先行”，～年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案，預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心，以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規程》《安全生產(chǎn)工作規定》《國家電網(wǎng)運行安全生產(chǎn)規程規定》為主線(xiàn)，遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預防與應急處理暫規定為原則。要制定出科學(xué)的應急體系，組織機構，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務(wù)細化、量化達到國家和上級要求的標準。
五、堅持安全例會(huì )、安全教育制度，加大安全監察力度。
要繼續領(lǐng)導小組例會(huì )制度，每月15日為例會(huì )日。主題是貫徹落實(shí)法規、條例、規程事故通報等，每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育，對特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育，反復教育，要有針對性，實(shí)效性，安全教育要有主要領(lǐng)導主抓，要實(shí)現“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運行，可靠供電，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展當好先行。要加大安全監察力度，依法管電。一是對供電局內部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專(zhuān)人建立事故隱患庫，事故隱患早發(fā)現早排除，責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線(xiàn)路實(shí)行定領(lǐng)導、定班組，落實(shí)考核目標獎罰措施，工資與風(fēng)險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。實(shí)現轄區供電設備、線(xiàn)路安全運行，可靠供電，達到國家、企業(yè)、用戶(hù)三滿(mǎn)意。
安全工作計劃 篇4
1、1月安全工作總結：
1.1安全管理制度建設：新建�；罚◣欤┌踩芾碇贫�、特種作業(yè)人員安全管理制度，公司安全文明生產(chǎn)管理機構架構圖；完成初稿，下一步報相關(guān)領(lǐng)導審批后發(fā)布實(shí)施；
1.2安全檢查：
1.2.1完成12月安全大檢查報告及12月安全復查報告。12月安全大檢查中共計發(fā)現問(wèn)題25項，現場(chǎng)整改4 項，11月安全檢查未完成整改9 項，1月x日上午，組織相關(guān)部門(mén)車(chē)間負責人召開(kāi)安全隱患問(wèn)題治理會(huì )議，落實(shí)12月安全大檢查及復查發(fā)現問(wèn)題的整改要求及時(shí)限。
1.2.2日常安全檢查，堅持每周對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行3次的安全檢查，填寫(xiě)日常安全檢查記錄表。本月共計進(jìn)行日常安全檢查8次，發(fā)現問(wèn)題14項，協(xié)調整改12項，整改不徹底1項（熱處理車(chē)間現場(chǎng)存放的液化氣罐超量，雖轉移大部分氣罐到�；穾旆�，但現場(chǎng)仍然超量3罐），不需整改1項（新建�；穾旆可戏诫娋�(xiàn)穿管非防爆材質(zhì)）；
1.2.3春節放假前安全檢查，1月x日上午，同人力資源部魏工一起對生產(chǎn)車(chē)間和辦公區人員離開(kāi)后的斷水斷電和門(mén)窗關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，未發(fā)現異常情況。
1.3安全事故處理：本月完成2起安全事故調查報告書(shū)，即總裝車(chē)間20xx.12.29設備夾傷事故調查報告、20xx.1.2機加車(chē)間簡(jiǎn)易數控配電箱著(zhù)火事故調查報告；完成2起安全事故調查報告結案，即鉗焊車(chē)間20xx.12.11葉其武受傷事故、總裝車(chē)間20xx.12.29設備夾傷事故，以郵件的形式發(fā)相關(guān)人員。
1.4安全文件處理：完成關(guān)于做好20xx年春節放假期間安全工作的通知1份，于1月x日發(fā)出。完成1.7安全隱患治理會(huì )議通知1份，于1月x日發(fā)出；完成20xx年安全工作計劃。
1.5對外安全協(xié)議簽訂：本月共計完成安全協(xié)議書(shū)2份，即外協(xié)加工來(lái)廠(chǎng)臨時(shí)作業(yè)安全協(xié)議（已完成簽訂），總裝車(chē)間拆墻施工管理協(xié)議（交人力資源部魏工組織簽訂）。
1.6對外工作：協(xié)助設備科人員完成相關(guān)設備說(shuō)明書(shū)的翻譯工作，27日將翻譯文稿發(fā)羊依軍；
2月安全工作計劃：
2.1安全制度建設：修訂完成1月新建的兩個(gè)關(guān)于�；泛吞胤N作業(yè)人員的安全管理制度，其中�；钒踩芾碇贫冉蝗肆Y源部做成展板，懸掛在�；穾旆客�；安全文明生產(chǎn)管理組織機構架構圖交人力資源部做成展板，懸掛于公司大門(mén)口；
2.2安全檢查
2.2.1 2月下旬組織相關(guān)部門(mén)車(chē)間主要負責人進(jìn)行2月安全大檢查，同時(shí)復查1月安全復查中未完成整改項目整改情況；
2.2.2整理完成1月安全復查報告，報批后以郵件形式發(fā)出；
2.2.3日常安全檢查，堅持每日對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，填寫(xiě)檢查記錄表；
2.3安全教育培訓
本月協(xié)調鉗焊熱處理車(chē)間對行吊操作人員進(jìn)行實(shí)際操作培訓，提高操作人員安全操作技能，預防特種設備操作事故發(fā)生；
2.4安全工作計劃：年度安全工作計劃報批后發(fā)出；
2.5安全事故處理：完成2起安全事故調查報告結案，以郵件形式發(fā)出；
2.6消防管理：廠(chǎng)區禁煙管控，清理公司原有吸煙點(diǎn)設置，現場(chǎng)劃定區域，以通知的形式重申公司吸煙點(diǎn)規范管理要求；
2.7外協(xié)施工作業(yè)安全管理：總裝車(chē)間擴線(xiàn)拆墻作業(yè)現場(chǎng)安全管控。
安全工作計劃 篇5
為實(shí)現20xx下半年的工作計劃和安全目標，統一思想，提高認識，強化“紅線(xiàn)”意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，層層落實(shí)安全責任，建立起長(cháng)效的安全管理機制，現將20xx第三季度安全工作安排如下：
一、指導思想
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞公司20xx安全目標和安全工作總體安排，以職工安全培訓和安全宣傳教育為先導，以安全質(zhì)量標準化為平臺，以安健環(huán)體系建設為方向，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強力推進(jìn)班組建設，狠抓基層基礎建設，提升安全防控裝備水平，強化人本管理，豐富安全文化，突出一通三防、頂板、提升運輸等安全管理重點(diǎn)，持續構筑安全生產(chǎn)長(cháng)效記住，樹(shù)立“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以避免、任何事故都可以預防”的安健環(huán)理念，實(shí)現我礦安全工作持續穩定健康發(fā)展。
二、工作安排
(一)加強基層建設、夯實(shí)管理基礎
1.加強業(yè)務(wù)科室建設。嚴格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責和崗位安全生產(chǎn)責任制，強化內部管理，嚴格履行自身職責，做到不推、不靠、不拖。
2. 加強基層班隊組建設，全面落實(shí)隊組安全生產(chǎn)責任，充分調動(dòng)隊組在安全管理中的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
3.確保做到無(wú)輕傷以上事故。
(二)加強基礎建設、創(chuàng )優(yōu)安全環(huán)境
1.大力開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，夯實(shí)安全管理基礎：各生產(chǎn)區隊必須嚴格按照設計、規范和安全質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和施工，各業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標準化考核管理制度，加強動(dòng)態(tài)管理，確保礦井安全質(zhì)量標準化工作有較大提高。
2.加大隱患排查管理，進(jìn)一步完善隱患排查制度，構建職工、班組、隊組、業(yè)務(wù)科室隱患排查治理閉合管理體系，對查出的隱患要分級分類(lèi)治理，形成閉環(huán)。完善重大隱患舉報獎勵制度，加大重大隱患責任追究力度，對重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，按“五定五落實(shí)”的要求認真整改落實(shí)。
3.加強基本功建設，全面實(shí)施素質(zhì)工程，提升全員安全素質(zhì)。以班組建設為平臺，把班組建設活動(dòng)制度化，納入到隊組、班組日常安全管理考核內容中，強化技能訓練和提高全員安全素質(zhì)。強化崗位作業(yè)規范化。要以消除違章作業(yè)為目標，規范崗位操作行為，不斷增強員工自�；ケＲ庾R。以安全培訓為關(guān)鍵點(diǎn)，強化員工安全行為養成。依據年度安全培訓計劃，創(chuàng )新培訓方式，分期分批進(jìn)行安全知識，操作技能、應急救援等安全知識培訓，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.全力抓好特殊工種培訓、新工人崗前培訓、“三違”人員強化培訓和安全管理人員培訓等工作。實(shí)現職工安全意識和安全素質(zhì)有較大轉變。
5.始終堅持以“一通三防”和頂板管理工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步強化機電、供電管理，加強電氣設備性能管理，做到參數合理、保護靈敏、狀態(tài)完好、運行可靠，特別是要加強“五小電器”管理，杜絕失爆；提升運輸管理，做到保護設施齊全、動(dòng)作靈敏、性能可靠，操作零失誤；嚴格落實(shí)設備檢修維護制度，加強大型固定設備的檢測檢驗，保證檢驗率和合格率達到100%，禁止設備帶病運轉。杜絕重大事故發(fā)生。
(三)強化重點(diǎn)環(huán)節、薄弱環(huán)節、變化環(huán)節的管理
1.加大對各類(lèi)重點(diǎn)工程、零星工程、改造工程、設備的安裝、回撤、大型設備檢修、運輸等工程管理力度。
2.將節假日等薄弱時(shí)期和“三不放心”(不放心工作、不放心地點(diǎn)、不放心人員)納入安全管理的重點(diǎn)，制定嚴密的防范措施，進(jìn)行超前預防。
3.強化零散人員，單獨作業(yè)人員管理，做到安全管理無(wú)死角，無(wú)漏洞。
4.嚴格火工品管理制度，嚴防火工品流失和放炮事故的發(fā)生。第一嚴格火工品的進(jìn)礦、入出庫、存放、領(lǐng)取、使用和回收、銷(xiāo)毀管理程序。第二嚴格按照規定放炮作業(yè)，嚴禁一次裝藥分次放炮，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。第三嚴格按照規定處理瞎炮、殘炮，當班瞎炮、殘炮必須由當班人員處理，不得交予下一班，處理瞎炮時(shí)必須有相關(guān)業(yè)務(wù)科室跟班。第四加強零星放炮作業(yè)的管理。
5.強化開(kāi)拓隊管理。要按照“統一制度、統一檢查、統一考核、統一獎懲”的四統一原則，將開(kāi)拓隊組納入全礦安全管理體系中，確保監管到位，考核到位、管理到位。
(四)安全技術(shù)管理
1.積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料。重點(diǎn)抓好工程設計、采掘銜接、規程措施等方面管理，從源頭上控制不安全隱患，提高礦井安全水平。
2.積極開(kāi)展小改小革技術(shù)創(chuàng )新。鼓勵員工廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng )造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)；鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。針對影響和制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，要組織相關(guān)業(yè)務(wù)單位開(kāi)展科技攻關(guān)，對在安全管理中有創(chuàng )新的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
安全工作計劃 篇6
安全工作在劉總經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)集團公司、主體礦及本礦各項規章制度，強化職工培訓教育，加強了對井上、下現場(chǎng)的安全管理，嚴格落實(shí)各崗位人員安全責任。對照集團公司【20xx】1號文件制定了公司的安全目標，及時(shí)消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生，順利完成了全年的安全工作任務(wù)�，F就20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、制度落實(shí)：
1、完善規章制度，加強落實(shí)責任。根據上級文件要求，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線(xiàn)管理、風(fēng)險抵押實(shí)施等，并嚴格考核。完善了各項相關(guān)制度，并加強對各項制度的落實(shí)，嚴格執行了“三走到、三必到”，實(shí)行了“雙值班、雙帶班”，使公司實(shí)時(shí)掌握井下工作動(dòng)態(tài)，形成了強有力的安全防線(xiàn)，保證了各作業(yè)地點(diǎn)的安全。
2、上級文件學(xué)習。認真貫徹傳達上級文件精神，并組織學(xué)習，使全體員工能夠及時(shí)掌握國家的安全生產(chǎn)方針及政策；掌握先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，提升了我礦管理人員的安全管理水平，使我礦逐步向規范化、標準化推進(jìn)，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井打下堅實(shí)基礎。
3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產(chǎn)許可證的延期；《安全專(zhuān)篇》的批復；監督完成了質(zhì)量標準化建設等，其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。
二、培（復）訓方面：
1、全員培訓。根據公司制定了全員培訓計劃，春節過(guò)后，安監部認真組織節后全員培訓工作，并嚴格考核，共計培訓考試700余人，并對其進(jìn)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩余44人進(jìn)行了強化培訓，并已全部合格；對全員進(jìn)行血壓測量6次，共計1800余人次，90余人不合格，對不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。
2、特殊工種培訓。按照上級文件要求，積極組織Ａ、Ｂ、Ｃ類(lèi)人員及特殊工種人員的`培（復）訓、再培訓工作，共計培訓158人次：其中A類(lèi)人員初訓3人次，復訓1人次，再培訓2人；B類(lèi)人員初訓4人次；特殊工種初訓134人次，復訓5人次；兼職救護隊初訓9人次。
3、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達標。按照集團公司文件要求，制定了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案，并根據“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監督考核，針對查出的70余名不合格人員經(jīng)安監部安排培訓學(xué)習，考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全面達標。
4、安全例會(huì )。公司于7月24日成立了班組科，并加強了班組建設，安監部嚴格執行了周二、五安全培訓，對安全員、瓦檢員、班組長(cháng)、跟班隊干組織培訓學(xué)習，以安全培訓彌補工人的安全意識及防范知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動(dòng)工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達到從“要我安全”轉變到“我要安全”、從“我會(huì )安全”轉變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標的順利實(shí)現。
三、現場(chǎng)監管：
1、嚴格開(kāi)工驗收。各項工程在開(kāi)工前，安監部組織各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)對現場(chǎng)進(jìn)行驗收，并執行現場(chǎng)簽字制度，嚴格實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，確保責任落實(shí)到人。
2、嚴抓“三違”。根據相關(guān)規定對各級人員每月抓“三違”次數進(jìn)行考核，對完不成指標的給予處罰，有效杜絕了“三違”現象的發(fā)生。截止目前，查處各類(lèi)“三違”共計200余次，并對“三違”人員進(jìn)行了相應考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。
3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專(zhuān)項檢查等，組織召開(kāi)了每月一次的安全例會(huì )，配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領(lǐng)導進(jìn)行檢查，共查出隱患800余條，逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對B類(lèi)隱患制定了整改方案及防范措施，跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改，并對上級單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報、銷(xiāo)號等。
4、應急演習。按照本礦制定的《應急救援預案》、《災害預防與處理計劃》成立了應急響應救援組織機構，并配合各部門(mén)進(jìn)行災害演習，進(jìn)一步提升了全員抗災意識和公司在發(fā)生應急事故時(shí)的處理能力。
5、現場(chǎng)監管。進(jìn)一步加大了對井下現場(chǎng)的安全監管，簽訂了安全承諾書(shū)；嚴格執行了“八不準開(kāi)工、兩不準作業(yè)”；履行了現場(chǎng)監管人員的安全承諾，下發(fā)并執行了兼職安全員的實(shí)施方案，督促對特殊地點(diǎn)、變化環(huán)節進(jìn)行措施補充等，公司7月13日成立了安全小分隊，共活動(dòng)檢查17次，查處嚴重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動(dòng)紀律，規范職工在作業(yè)中的行為，確保了作業(yè)現場(chǎng)的安全，實(shí)現了對井下薄弱地點(diǎn)、變化環(huán)節的全面監控。
工作亮點(diǎn)：
嚴格職工行為規范，提高安全防范意識，對職工進(jìn)行了軍事化的教育，班前會(huì )進(jìn)行安全宣誓，從上班至下班進(jìn)行排隊、清點(diǎn)、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現場(chǎng)懸掛安全承諾牌，開(kāi)工前進(jìn)行危險源辨識，嚴格執行了“八不準開(kāi)工、兩不準作業(yè)”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長(cháng)、跟班隊干安全培訓；制定了“群防群治人人都是安全員”的實(shí)施方案，嚴格執行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現場(chǎng)監管，確保了作業(yè)現場(chǎng)的安全，彌補了安全監管的薄弱環(huán)節，有效杜絕了事故的發(fā)生，為實(shí)現全年安全目標提供了有力的保障。
20xx年安全工作中存在的問(wèn)題和困難
1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。
安監部進(jìn)一步加大了對安瓦員的培訓，在班前會(huì )，周二、五安全例會(huì )上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的抽查，并根據需要對其進(jìn)行前赴集團公司的培訓。
2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。
安監部進(jìn)一步督促了各部門(mén)重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防范措施。
20xx年安全工作計劃
一、奮斗目標
實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、總體思路
根據上級文件要求及其它規定,對職工進(jìn)行培訓教育，全面提升職工素質(zhì)，繼續深化“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí)。強化責任落實(shí)，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設，建立安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)，將各項工作落實(shí)到一線(xiàn)，解決到基層，筑牢安全生產(chǎn)的基礎。
三、重點(diǎn)工作和保障措施
1、完善各項規章制度，落實(shí)安全主體責任，建立安全考核機制，夯實(shí)安全管理基礎。
2、加強對井上、下各生產(chǎn)系統的重點(diǎn)監管，組織各專(zhuān)業(yè)、部門(mén)進(jìn)行隱患排查，對所查出的隱患及時(shí)跟蹤整改落實(shí)，確保我礦安全生產(chǎn)。
3、根據集團公司相關(guān)文件，繼續安排對A、B、C類(lèi)安管人員及特殊工種的培（復）訓工作，并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專(zhuān)業(yè)，達到集團公司相關(guān)要求。
4、繼續加大全員安全培訓，分批對各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行集中培訓；并嚴格進(jìn)行考核，對考核不合格人員進(jìn)行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識，培養本質(zhì)安全型職工，打造本質(zhì)安全型礦井。
5、繼續加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設，根據制定的實(shí)施方案和時(shí)間，督促相關(guān)單位和責任人按期完成。
6、繼續組織礦井事故應急救援演練，加大礦井防災和抗災的能力，有效保證礦井的安全，加大基礎安全管理能力，有效預防和控制事故的發(fā)生。
7、認真貫徹落實(shí)集團公司相關(guān)文件精神，制定公司安全目標，層層簽訂安全目標責任書(shū)，加強安全管理，強化安全執行，堅決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生，積極加大隱患排查和處理的力度，把重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務(wù)。
【精選安全工作計劃集合6篇】相關(guān)文章：
精選生產(chǎn)安全工作計劃四篇01-01
精選交通安全倡議書(shū)集合8篇12-26
安全生產(chǎn)年度工作計劃12-25
大班安全計劃-班級工作計劃12-22
社區安全生產(chǎn)排查工作計劃-社區工作計劃01-05
小班安全工作計劃(集錦15篇)01-07
煤礦安全工作計劃(10篇)01-05
小班安全工作計劃匯編九篇01-03
關(guān)于年度安全工作計劃3篇01-03