【推薦】工作計劃錦集9篇

　　時(shí)間稍縱即逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！我們要好好計劃今后的工作方法。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、強化制度建設，規范管理，防范會(huì )計風(fēng)險。

　　會(huì )計工作是信用社一項基礎性工作，肩負著(zhù)核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責。會(huì )計工作的好壞，直接影響信用社的信譽(yù)和地位，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì )計內控制度建設，從嚴治社，化險增效。

　　(一)要堅持不懈抓好會(huì )計規范化管理。從整體上改變會(huì )計基礎工作狀況，對未實(shí)現會(huì )計達標的信用社要重點(diǎn)檢查輔導，嚴格標準驗收，促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭xx年信用社會(huì )計工作達標100%，+個(gè)信用社達標升二級，升級面達30%以上。

　　(二)整章建制，完善內控制度。針對轄區信用社會(huì )計的情況，進(jìn)一步修改《信用社財務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規程》等，制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì )計操作執行的內部管理制度規范體系，進(jìn)一步規范財會(huì )人員的行為，將各種會(huì )計風(fēng)險控制在規定的范圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩健運行目的。

　　(三)確立激勵機制，全面提高會(huì )計工作質(zhì)量。一是設立會(huì )計風(fēng)險抵押金。每個(gè)會(huì )計員交500元作為保證金，實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會(huì )計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)現不合規會(huì )計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開(kāi)展會(huì )計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會(huì )計工作成績(jì)顯著(zhù)，安全無(wú)事故的會(huì )計頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予表?yè)P，對會(huì )計工作質(zhì)量差的會(huì )計員通報批評，并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng )效益。

　　20xx年利潤計劃目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額X萬(wàn)元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應是加強核算，增收節支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng )新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會(huì )管理創(chuàng )新為動(dòng)力，找準財會(huì )工作改革和突破口，實(shí)行積極有效財務(wù)措施。

　　(一)強化成本管理，嚴格控制費用支出。對信用社實(shí)行綜合的費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實(shí)行重大費用請示報告制度，信用社凡開(kāi)支1000元以上的，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫(xiě)出請示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制，每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén)，節支增效。

　　(二)大力盤(pán)活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，貸款收息額力爭達到萬(wàn)元，貸款收息率力爭超7%。

　　(三)立足增加存款總量，著(zhù)力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。

工作計劃 篇2

　　一、市民教學(xué)目的及要求

　　以服務(wù)群眾，服務(wù)居民為宗旨，法德兼治，從我做起，立身處事，誠信為本，堅持把辦校的重點(diǎn)放在提高社區居民的思想、道德素質(zhì)上來(lái)，爭做文明、和諧社區。

　　二、工作要求

　　1、認真貫徹中共中央《關(guān)于加強和改進(jìn)思想政治工作的若干意見(jiàn)》精神，結合中央文明委頒發(fā)的《公民道德建設實(shí)施綱要》，廣泛開(kāi)展以提高市民文明素質(zhì)為重點(diǎn)的教育活動(dòng)。

　　2、大力宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策，對社區居民進(jìn)行形勢、政策、法律法規、社會(huì )公德、家庭倫理道德、科學(xué)知識普及、文明健康生活方式等方面的教育。

　　3、深入開(kāi)展"講文明、樹(shù)新風(fēng)"的宣傳教育，結合我社區創(chuàng )建全國文明城市的目標要求，大力開(kāi)展"文明從我做起"、"攜起手來(lái)，共建美好家園"等活動(dòng)，提高市民的環(huán)保意識，養成良好的衛生習慣。

　　4、組織貼近群眾生活，與群眾生活密切相關(guān)的生活知識的培訓，進(jìn)行醫療保健、轉崗就業(yè)知識、流動(dòng)人口法制與計劃生育等內容的培訓。

　　5、結合各種節日、紀念日等組織征文、知識競賽、歌詠比賽、詩(shī)歌朗誦、圖片展覽、文藝演出等活動(dòng)豐富社區市民的生活。

　　三、具體措施

　　1、成立以書(shū)記為主要負責人、社區居委會(huì )有關(guān)人員和社區志愿者為成員的市民學(xué)校領(lǐng)導小組，明確分工、各司其職。

　　2、結合學(xué)校和社區實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的培訓計劃。

　　3、建立一支思想覺(jué)悟高、工作能力強、熱愛(ài)社區教育的師資隊伍。

　　4、加強指導和檢查，落實(shí)好各項工作制度，實(shí)現規范化管理。采取切實(shí)可行的辦法，保證教學(xué)質(zhì)量，提高教育效果。

　　5、實(shí)現資源共享。將社區的圖書(shū)室、活動(dòng)室等向社區居民開(kāi)放。

　　四、培訓計劃

　　二月份

　　1、制定市民學(xué)校規章制度和年度工作計劃

　　2、召開(kāi)校務(wù)委員會(huì )成員會(huì )議，研究、部署市民學(xué)校的具體工作

　　三、四月份

　　1、信息技術(shù)培訓

　　2、公民道德教育

　　3、書(shū)法、繪畫(huà)培訓

　　4、歌舞、樂(lè )聲培訓

　　五、六月份

　　1、計劃生育宣傳教育：優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教知識講座

　　2、法律、法規、維權、調解等知識講座

　　3、信息技術(shù)培訓

　　4、老年健康教育知識講座

　　七、八月份

　　l、開(kāi)放閱覽室、微機室、體育場(chǎng)

　　2、信息技術(shù)培訓

　　3、未成年人思想、健康教育

　　九、十月份

　　1、召開(kāi)管理委員會(huì )成員會(huì )議，總結上半年工作

　　2、創(chuàng )建國家文明城市工作總動(dòng)員

　　3、舉辦環(huán)保、節水、綠化等方面的知識講座

　　4、信息技術(shù)培訓

　　5、科普宣傳

　　十一、十二月份

　　1、冬季體育活動(dòng)

　　2、轉崗就業(yè)知識培訓

　　3、信息技術(shù)培訓

　　4、書(shū)法、繪畫(huà)培訓

　　5、市民學(xué)校年度工作總結

工作計劃 篇3

　　為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jì)效工資的合理分配，維護廣大教職工的切身利益，根據《霍邱縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（教人〔200x〕34號）和《關(guān)于進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放意見(jiàn)》（教人〔20xx〕10號）文件精神，結合我鄉教育工作的實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以建設中國特色的相關(guān)理論和法律法規為指導，以上級有關(guān)政策為依據，以提高教職工績(jì)效為導向，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，真正做到“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地實(shí)現各項工作目標，促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿(mǎn)意教育，貢獻各自的智慧和力量。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為了切實(shí)抓緊抓好績(jì)效考核工作，中心校成立村級考核工作領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)： 李x修

　　副組長(cháng)：謝保章

　　成 員： 郭漢、馮坤富、劉昌成、孫長(cháng)權、桑 濤。

　　三、實(shí)施對象

　　中心小學(xué)、明德、隱賢、名家匯、隱北、東灘、吳祠、慈佛、高樓、汪店、梁塘、陳樓等12所小學(xué)（教學(xué)點(diǎn)）的所有正式在編的工作人員。

　　四、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

　　（一）基礎性績(jì)效工資考核與分配

　　教職工績(jì)效考核結果為合格及以上等次的，全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資；考核結果為不合格等次的，不發(fā)獎勵性績(jì)效工資，并視其具體情況酌情扣發(fā)基礎性績(jì)效工資，扣發(fā)比例應不低于20%。

　　（二）獎勵性績(jì)效工資考核

　　1、村級小學(xué)校長(cháng)（含教學(xué)點(diǎn)負責人）考核。

　　中心校按人均獎勵性績(jì)效工資的110%提取，結合中心�？己私M的考核和學(xué)校教職工的考核，根據縣教育局教人〔200x〕34號附件1考核要點(diǎn)，分春、秋兩學(xué)期各考核一次（具體辦法另行文）。

　　2、班主任考核。

　　各校都要制定考核辦法及細則，按學(xué)期（春學(xué)期2月-7月、秋學(xué)期8月-次年元月）考核發(fā)放。各�？梢愿鶕�各班的學(xué)生數，統籌班主任月津貼，每班50-80元�？己藶楹细褚陨系却蔚�，全額發(fā)放班主任津貼�？己撕细竦却我韵碌�，按比例扣除部分班主任津貼，下一學(xué)期不得再聘為班主任。班主任工作量按所在學(xué)校教師標準課時(shí)工作量的一半，計入教師基本工作量。

　　3、教師考核。

　　考核共計100分，其中工作量30分、工作表現30分、工作成效40分。各校應采取學(xué)�？己诵〗M考核、學(xué)科組考核和所教學(xué)生評教等相結合的方式，根據縣教育局教人〔20xx〕34號附件2考核指標要點(diǎn)考核。具體如下：（1）校長(cháng)的工作量，以本校教職工平均工作量為基數進(jìn)行計算。學(xué)生數在200名及以下的學(xué)校校長(cháng)，計0.5個(gè)工作量，201－450名學(xué)生的學(xué)校校長(cháng)計0.6個(gè)工作量。（2）其它職位人員的工作量，以本校校長(cháng)的工作量為基數進(jìn)行計算（以最高工作量計算，不重復）。副校長(cháng)、教務(wù)主任以0.8個(gè)工作量計算；黨組織和少先隊等負責人員以0.3工作量計算；教研組長(cháng)以0.2個(gè)工作量計算。（3）控流保學(xué)工作納入績(jì)效考核范疇，并作為重要指標之一。

　　各�？闪炕�所有崗位的周工作量，全體教職工周工作量相加，計算出周工作量總和，除以教職工總數，計算出教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量得分，即為教職工工作量的得分。

　　4、其他人員考核。

　�。�1）、小教辦工作人員和報賬員：采取中心�？己私M考核和各校校長(cháng)及教師代表民主測評相結合的方式，根據師德表現、出勤、工作量、工作實(shí)績(jì)等核算。

　�。�2）、考核本年度中退休人員，依據退休文件、實(shí)際在校工作的時(shí)間和工作情況，據實(shí)核算。

　�。�3）考核本年度中新增人員，根據上崗報到時(shí)間和工作情況，據實(shí)核算。

　�。�4）、資料員津貼： 4大片的4個(gè)資料員，每人每年按要求完成任務(wù)者，補貼800元，完不成任務(wù)酌情扣發(fā)津貼。

　　5、設立獎勵基金。

　　從獎勵性工資總額中按每人每月提取5%，作為獎勵基金，對考試、教研、競賽等工作成績(jì)突出的學(xué)校和個(gè)人，給予獎勵。對全鄉性集會(huì )缺席、活動(dòng)和比賽不參加者，每次扣30至50元，打入本基金。

　　（三）獎勵性績(jì)效工資的分配

　　獎勵性績(jì)效工資的考核發(fā)放主要參照因素：（1）在校學(xué)生數、班級數、平均課時(shí)量，其中，學(xué)生數為最要因素。（2）照顧偏遠村級小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)及特殊崗位。（3）教育、教學(xué)、教研成果。（4）兼顧現有教師數及實(shí)際教師需求數。中心校繼續按照教師數占一半，班級和學(xué)生數占一半的比例，將獎勵性績(jì)效工資總數核算到校，再由學(xué)校根據本�？�(jì)效工資的分配方案，進(jìn)行分配。

　　五、考核等次確定

　　考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。各等次的比例，應按績(jì)效考核得分從高到低依次劃定，優(yōu)秀等次的比例適當向一線(xiàn)教師傾斜。有違反師德行為和沒(méi)有完成正常的教育教學(xué)業(yè)務(wù)或不能履行正常工作職責的，直接評定為不合格等次：

　　教職工對績(jì)效考核結果有不同意見(jiàn)，可通過(guò)正常渠道向學(xué)�；蚪逃�主管部門(mén)申訴。

　　六、考核結果使用

　　1、 教職工績(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配的主要依據，并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵和年度考核等方面的重要依據。

　　2、 教職工績(jì)效工資的分配，以工作績(jì)效考核結果為依據。每位教職工的工作考核得分相加，得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全�？�(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和，得到的`分值，分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分，即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。

　　3、病、事假及進(jìn)修期間等不在工作崗位人員，一律不享受獎勵性績(jì)效工資。

工作計劃 篇4

　　新學(xué)期開(kāi)始了，根據學(xué)校的要求，本學(xué)期我帶403班的班主任加整個(gè)四年級的英語(yǔ)，結合本班實(shí)際情況，制定如下班主任工作計劃。

　　一、指導思想

　　以學(xué)�？傮w工作計劃為指導，以深入開(kāi)展素質(zhì)教育和情感教育為目標，圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以學(xué)生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學(xué)生的基本道德。規范班級日常管理工作，開(kāi)展豐富而有意義的班隊活動(dòng)，實(shí)施有效的學(xué)生心理健康教育，努力探索班級工作的新特色。

　　二、本班學(xué)生現狀分析

　　403班共有學(xué)生46人，學(xué)生大多屬外來(lái)務(wù)工人員子女，在個(gè)性、學(xué)習習慣等方面都存在很大的差異。

　　品德方面：本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校、班集體，有為集體服務(wù)的意識，但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著(zhù)以自我為中心，紀律觀(guān)念淡薄等現象，可以通過(guò)集體教育來(lái)轉化。

　　學(xué)習方面：本班學(xué)生學(xué)習風(fēng)氣不濃，缺乏良好的學(xué)習習慣。表現在上課不能集中注意力聽(tīng)講，不完成作業(yè)或敷衍了事現象嚴重，需要進(jìn)行個(gè)別輔導和特別的關(guān)注�？偟膩�(lái)說(shuō)，班內學(xué)生，貪玩、懶惰、畏難、學(xué)習態(tài)度不端正，是導致學(xué)習水平整體不高的主要原因，需在習慣培養方面下大力氣。

　　身體素質(zhì)：本班大多數學(xué)生的體質(zhì)較好，熱衷于體育活動(dòng)；有少數學(xué)生體質(zhì)較弱，易得感冒等疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少，需加強體育鍛煉。

　　班干部狀況：班內大多數干部都能起到模范帶頭作用，對待工作積極熱情，愿為集體服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，責任心比較強，但能力上還缺乏鍛煉培養。

　　家庭教育情況：班內學(xué)生大多來(lái)自農村，許多家長(cháng)整日忙著(zhù)經(jīng)濟建設，對孩子的學(xué)習重視程度不夠。有些家長(cháng)每日檢查孩子家庭作業(yè)的時(shí)間都不能保障，教育方法簡(jiǎn)單粗暴，有著(zhù)把孩子送到學(xué)校就萬(wàn)事大吉的思想。

　　三、班級工作重點(diǎn)及目標

　　重點(diǎn)加強行為規范和學(xué)習習慣的養成教育，培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣，進(jìn)行熱愛(ài)班級的教育、團結同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。

　　本學(xué)期奮斗目標：全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目標，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣；培養學(xué)生良好的行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

　　四、常規管理措施

　　1、學(xué)習方面。為使學(xué)生在學(xué)習上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，同時(shí)針對四年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，制定以下措施：

　�。�1）建立健全評比制度，通過(guò)評比促進(jìn)學(xué)生在各方面都有顯著(zhù)的提高。另外，將定期評選“優(yōu)秀小組”，對每個(gè)小組的學(xué)習、紀律、衛生情況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團結合作，培養集體榮譽(yù)感。

　�。�2）建立本班的“學(xué)習小組”，前后桌同學(xué)為一組，選出小組的組長(cháng)�！皩W(xué)習小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團結協(xié)作，共同努力，才能取得好成績(jì)，培養同學(xué)們的團結協(xié)作精神，也是轉化后進(jìn)生的一條有效途徑。

　　2、文明行為方面。為進(jìn)一步規范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體打算如下：

　�。�1）學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現好的加分，不好的適當減分，由每組的組長(cháng)記錄，每周進(jìn)行總結，表現好的取前10名進(jìn)行獎勵，后5名的接受教育，并與成長(cháng)銀行結合起來(lái)。

　�。�2）對學(xué)生進(jìn)行“九個(gè)學(xué)會(huì )”的教育。

　�。�3）利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

　　3、衛生方面。通過(guò)四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

　�。�1）對衛生小組長(cháng)進(jìn)行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

　�。�2）衛生委員和每天的值日組長(cháng)分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛生

　　習慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問(wèn)題及時(shí)向老師匯報。

　�。�3） 利用上午間操的時(shí)間，由衛生委員檢查個(gè)人衛生。

　�。�4） 綜合各方面表現，結合衛生委員的記錄，每周評選一次“衛生標兵”。

　　4、培養班級干部。及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。

　　5、家校結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)，本學(xué)期，要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。

　　五、月工作安排：

工作計劃 篇5

　　時(shí)間飛逝，轉眼間，做為一名鄂能化得員工已經(jīng)有一年半之久。在這個(gè)難忘而又夸姣得日子里，我深入體會(huì )到了公司得積極氛圍和各個(gè)部門(mén)得巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車(chē)條件得不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉儲管理體系得不斷健全與完善。在領(lǐng)導得正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間得積極協(xié)助配合下，倉庫得各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量得目標開(kāi)展工作。

　　由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個(gè)倉庫管理員帶來(lái)了很大得挑戰，但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸，也不會(huì )放棄，盡我們最大得努力來(lái)做好倉庫得管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習到了不少新得知識，同時(shí)也暴露出我們工作中得一些問(wèn)題和漏洞：

　　（一）這一年我們所學(xué)到得。

　　1.倉庫管理工作作為公司管理得一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

　　2.做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據，以《規定》為準繩，要有嚴格得職業(yè)操守和良好得職業(yè)素質(zhì)。

　　3.做倉庫管理工作必須有一套持續得不間斷得工作規劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康得向前發(fā)展。

　　（二）這一年我們所做得。

　　1.首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手，根據物品得用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫凌亂不堪得狀況。在改善公司形象得同時(shí)也為后續得清查奠定了基礎。此后，干凈整潔得倉儲容貌是我們工作得基礎。

　　2.在領(lǐng)料單得改變上我們由單一得手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一得針式打印機所打印得一式四聯(lián)得正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

　　3.對綜合庫房得貨位進(jìn)行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統得應用賣(mài)出第一步。

　　4.熟知了倉庫手持終端器得操作方法，并熟練得掌握了手持終端應用系統得步驟。

　　5.完全應用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常得入庫、出庫等手續得辦理。

　　6.這一年來(lái)由期初170萬(wàn)元得庫存值接收入庫至期末得20xx萬(wàn)元，在此期間庫存值金額最高達3600萬(wàn)元，本年度共累計入庫額為123,385,750.12億元，累計出庫額約98,972,742.50元。

　　（三）這一年我們所存在得不足。

　　1.由于溝通不及時(shí)，倉庫與其他使用單位出現觀(guān)點(diǎn)不和得現象。不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步，以后倉庫要加強與各部門(mén)得有效溝通，為倉庫工作創(chuàng )造有利局面。

　　2.鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定得壓力，同時(shí)也是倉庫下年得工作任務(wù)。決定明年工作規劃務(wù)必全面接收管理所有物資。

　　3.在實(shí)際工作中，對于較頻繁得領(lǐng)料程序工作做得還不夠認真細致。在以后得工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效得預訂得范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決，倉庫工作只是該流程中得一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多得利潤。

　　回顧20xx年得倉庫管理工作，總得形勢是好得，存在得問(wèn)題也是不可忽視得。展望新得一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁得心態(tài)保持下去。

　　展望20xx年我們得工作：

　　1.適時(shí)得逐步得有效得將ERP先進(jìn)得管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)得飛躍，從而長(cháng)久得穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。

　　2.進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系得應用，杜絕賬實(shí)不符得現象發(fā)生，做到一進(jìn)一出得管理理念。

　　3.嚴把數據關(guān)，能夠提供給公司真實(shí)準確得庫存值報表，盡可能得減少庫存資金得占用。

　　4.隨著(zhù)工程得結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源得收集及管理。

　　5.團結一致，為公司得投料試車(chē)積極主動(dòng)得配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨得理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。

工作計劃 篇6

　　勞動(dòng)課是九年義務(wù)教育重要的課程之一， 搞好勞動(dòng)課的教學(xué)工作可以使學(xué)生 掌握簡(jiǎn)單的勞動(dòng)方法。提高勞動(dòng)技能，培養他們熱愛(ài)勞動(dòng)的高尚品質(zhì)。因此為了 搞好本學(xué)期的勞動(dòng)教學(xué)工作，特制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。

　　一、熟悉教學(xué)內容、重難點(diǎn)、課時(shí)安排 本冊勞動(dòng)課共 20 課，內容分為三部分；①自我服務(wù)和家務(wù)勞動(dòng)；②手工制 作；③生活小常識。這些內容不僅注意適應小學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力，而且 具有思想性、科學(xué)性、實(shí)踐性和趣味性。教材的重難點(diǎn)是手工制作這一部分，本 學(xué)期共有 19 周，安排了 20 課時(shí)，每周一節正課。

　　二、本冊勞動(dòng)課的教學(xué)目的

　　1、使學(xué)生掌握一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)方法。

　　2、培養學(xué)生動(dòng)手操作能力，自立能力和耐心細致的高尚品質(zhì)。

　　3、提高學(xué)生對勞動(dòng)生活的學(xué)習態(tài)度和興趣。

　　4、培養學(xué)生愛(ài)科學(xué)，用科學(xué)的創(chuàng )新精神。

　　三、本學(xué)期教學(xué)工作安排 通過(guò)我對班級情況的了解和對教材內容的熟悉，依據《新課程標準》和《勞 動(dòng)教學(xué)大綱》的要求，本學(xué)期對勞動(dòng)課教學(xué)工作做以下安排。

　　1、培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的好習慣。 通過(guò)了解，班上的大多數同學(xué)都是獨生子女，過(guò)慣了飯來(lái)張口，衣來(lái)伸手的 壞習慣，面對這種情況，首先要對學(xué)生進(jìn)行好的思想教育，告訴他們勞動(dòng)創(chuàng )造了 人， 勞動(dòng)是最光榮的， 講一些熱愛(ài)勞動(dòng)的小故事， 來(lái)培養他們熱愛(ài)勞動(dòng)的好習慣。

　　2、認真鉆研學(xué)習《新課程標準》和《勞動(dòng)教學(xué)大綱》，熟悉教材內容，備 好每一節課。

　　3、積極進(jìn)行勞動(dòng)課的課堂教學(xué)改革，提高課堂效率。 勞動(dòng)課的教學(xué)不僅要重視理論知識的傳授， 更要重視學(xué)生掌握勞動(dòng)技能和各 種能力的培養。因此在課堂上要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，引導學(xué)生掌握勞動(dòng)方 法，學(xué)會(huì )總結規律，在學(xué)生掌握了簡(jiǎn)單勞動(dòng)方法的同時(shí)，學(xué)會(huì )創(chuàng )新，給學(xué)生創(chuàng )造 一個(gè)寬松和諧的學(xué)習氣氛，使學(xué)生在學(xué)習的過(guò)程中掌握知識，提高了技能，陶冶了品德。

　　4、改革勞動(dòng)課的評價(jià)制度

　　改變過(guò)去單一的理論測試的評價(jià)制度。本學(xué)期要從三個(gè)方面評價(jià)學(xué)生的勞 動(dòng)。①平時(shí)的勞動(dòng)（如值日、義務(wù)勞動(dòng)）②對待勞動(dòng)課的態(tài)度③家務(wù)勞動(dòng)。即： 一方面從學(xué)生平時(shí)的值日，義務(wù)勞動(dòng)等情況，評出等級；第二方面從學(xué)生在勞動(dòng) 課各方面的表現評出等級； 三從家長(cháng)反映在家中的勞動(dòng)情況評出等級，最后進(jìn)行 綜合評定，這樣全方位地調動(dòng)了學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的興趣。

　　5、結合學(xué)校的實(shí)際情況，教師采用靈活的教學(xué)方法，充分調動(dòng)學(xué)生熱愛(ài)勞 動(dòng)的興趣。

　　6、經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生參加適當的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，培養他們大膽創(chuàng )新，勇于競爭 的實(shí)踐能力。 總之，在本學(xué)期教學(xué)中，要以以上的總體計劃來(lái)完成勞動(dòng)課的教學(xué)工作，全 面提高學(xué)生的素質(zhì)，為社會(huì )培養出高素質(zhì)人才。

工作計劃 篇7

　　本周已完成工作內容及總結

　　1、 完成與同事的工作交接。

　　2、 完成xxx項目的策劃與實(shí)施。

　　3、 辦理相關(guān)網(wǎng)站的備案以及和相關(guān)代理公司簽訂協(xié)議，預計能夠在xx月xx日之前全部辦理完畢。

　　4、 完成展柜的文案策劃。

　　5、 完成會(huì )員卡宣傳手冊的文字校準工作。

　　本周未完成工作及其原因

　　1、 xxx的項目的策劃方案未完成，原因是協(xié)議條款有問(wèn)題，報xx部門(mén)進(jìn)行修改確認。下周一可以完成。

　　2、 禮品盒沒(méi)有制作，原因是對禮品盒制作的公司沒(méi)有確認，目前已經(jīng)確定一家，周一可以拿到樣品盒。

　　3、 展架未制作，原因是美工請事假，周一開(kāi)始制作。

　　下周工作計劃及其他說(shuō)明

　　1、 周一把xx項目的策劃完成。爭取這周能夠實(shí)施。

　　2、 周二周三制作員工培訓ppt，銷(xiāo)售話(huà)術(shù)。其間完成員工工牌制作、服裝制作、名片制作、司徽制作。

　　3、 周四上午對全體員工進(jìn)行培訓，培訓內容根據培訓方案執行。

　　4、 周五與網(wǎng)絡(luò )部溝通，查看網(wǎng)站制作進(jìn)度。

　　5、 完成其他臨時(shí)性工作。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想：

　　切實(shí)貫徹新《課程標準》重要思想，遵循教育教學(xué)規律，堅持“以學(xué)定教”、“ 因材施教”的原則，充分挖掘和利用豐富多彩的教學(xué)資源和教學(xué)手段，確保學(xué)生學(xué)科素質(zhì)的穩步提高和本學(xué)科教學(xué)目標的順利完成。

　　二、教學(xué)目標：

　　1、學(xué)科教學(xué)：一是完成本學(xué)期的中國區域地理教學(xué)，二是完成下學(xué)期中國地理部門(mén)分析和分省地理教學(xué)，并做好初中地理會(huì )考備考工作。

　　2、技能目標：能較好的掌握本學(xué)年的基本地理知識，會(huì )識讀基本的地理圖表;能運用地理知識解決生活中的問(wèn)題等。

　　3、考試目標：期中考試、學(xué)月段考合格率達到100%。年級平均分達90分以上。

　　4、中考目標：年級人平分、及格率、優(yōu)秀率均達到株洲市前2名內，中考平均分達到90分。

　　三、主要措施：

　　1、研究本學(xué)期的教材主要框架，明確學(xué)期教學(xué)任務(wù)，了解教材的知識體系，掌握教材章節之間的聯(lián)系和各章節重點(diǎn)、難點(diǎn)和主要的教學(xué)要求。

　　2、堅持每周一次的集體備課：攻難點(diǎn)、突重點(diǎn)、多形式、求實(shí)效。每次有中心發(fā)言人，有主題，有記錄。

　　3、堅持抓好常規教學(xué)，在有限的時(shí)間內，要效率、要質(zhì)量，備好每節課，上好每節課。

　　4、繼續抓好學(xué)法指導和良好學(xué)習習慣的養成，落實(shí)好課前準備、讀圖識圖填圖能力以及綜合分析能力的培養。

　　5、本學(xué)期，每位老師開(kāi)設一節公開(kāi)課，認真做好課評價(jià)。

　　6、積極參加學(xué)校的地理教研活動(dòng)，在聽(tīng)課，評課，集體備課的活動(dòng)中提高課研能力。

　　7、全力抓好差生轉化，做好培優(yōu)補基工作。

工作計劃 篇9

　　20xx年辦事處的消防安全、生產(chǎn)安全和食品安全工作堅持"安全第一、預防為主"的方針，圍繞常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴、重抓落實(shí)的工作思路，以"四聯(lián)全覆蓋"工作法開(kāi)展三項安全工作的監管，確保街道安全管理工作上臺階，努力防范和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　一、聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)現安全工作網(wǎng)格全覆蓋、管理零縫隙。

　　1、依托街道安全網(wǎng)格化管理平臺，二三級網(wǎng)格長(cháng)、樓院長(cháng)、街道安全消防聯(lián)絡(luò )員、服務(wù)員和職能部門(mén)下沉人員融入網(wǎng)格，實(shí)現網(wǎng)格全覆蓋、管理零縫隙。

　　2、依托網(wǎng)格建立完善轄區所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)動(dòng)態(tài)管理檔案，完善安全生產(chǎn)、消防安全和食品安全工作制度和基礎臺帳，使安全工作有章可循，底數清，問(wèn)題明。

　　3、依托部門(mén)下沉人員加大對二、三級網(wǎng)格長(cháng)、樓院長(cháng)、街道安全消防聯(lián)絡(luò )員、服務(wù)員的日常監管內容的培訓，明確工作任務(wù)，切實(shí)履行職責。

　　二、聯(lián)手服務(wù)，實(shí)現安全隱患排查和監管全覆蓋。

　　1、各級網(wǎng)格長(cháng)、安全消防聯(lián)絡(luò )員和服務(wù)員堅持日巡查和定期巡查制度，對分管區域內的生產(chǎn)安全、消防安全和食品安全工作進(jìn)行走訪(fǎng)、排查，開(kāi)展安全知識的宣傳教育，對于疑難問(wèn)題聯(lián)合職能部門(mén)下沉人員及時(shí)處理和上報，聯(lián)合開(kāi)展巡查、檢查、執法三位一體，實(shí)現聯(lián)手服務(wù)全覆蓋。

　　2、對重點(diǎn)場(chǎng)所和單位的檢查必須堅持每月至少兩次的的檢查或巡查。一般單位定期督促和提醒。有針對性地開(kāi)展好安全生產(chǎn)日常排查和專(zhuān)項整治工作，堅持每月定期排查安全生產(chǎn)隱患制度，堅持"排查與整改隱患相結合，排查與責任追究相結合，排查與建立長(cháng)效機制相結合"。

　　3、根據上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求及時(shí)開(kāi)展好各類(lèi)專(zhuān)項檢查和整治。尤其是重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作各類(lèi)專(zhuān)項檢查和整治要提前或及時(shí)跟進(jìn)，確保這樣的時(shí)期和時(shí)段轄區的安全穩定。

　　4、不定期開(kāi)展拉網(wǎng)式、地毯式排查轄區各類(lèi)安全隱患，分門(mén)別類(lèi)建立隱患檔案，確定排查整治重點(diǎn)。對排查出的安全隱患，會(huì )同分包領(lǐng)導、科室及有關(guān)職能部門(mén)組成整治小組，集中力量進(jìn)行整治。

　　三、聯(lián)手宣傳，實(shí)現安全生產(chǎn)宣傳教育培訓全覆蓋。

　　1、整合宣傳力量，把職能部門(mén)的宣講團、宣傳車(chē)、宣傳工作人員和志愿者結合起來(lái)，持續開(kāi)展以"六進(jìn)六送"為載體開(kāi)展形式多樣，內容豐富的宣傳活動(dòng)，將安全知識和技能送到家庭、樓院、工地、商場(chǎng)、市場(chǎng)和學(xué)校，營(yíng)造轄區三項安全的濃厚氛圍，提高轄區居民和從業(yè)人員的安全意識和防范技能。

　　2、要求和督促轄區所有重點(diǎn)生產(chǎn)單位負責人或安全管理人員全部參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)的取證培訓，確保持證上崗。

　　3、及時(shí)總結工作信息，積極向社會(huì )、媒體宣傳報道辦事處安全生產(chǎn)工作。

　　四、聯(lián)勤響應，實(shí)現應急救援全覆蓋。

　　1、根據街道實(shí)際，把轄區公共單位的義務(wù)消防隊、辦事處的巡防隊員、社會(huì )消防志愿者有機的結合起來(lái)，組建應急救援隊伍。

　　2、定期對應急救援隊伍進(jìn)行培訓，每半年至少開(kāi)展一次演練，提高應急處置能力。

　　3、完善應急救援基礎設施，在轄區增設消防栓箱和滅火器提高轄區逃生自救能力。

　　4、依據網(wǎng)絡(luò )監管平臺，統一指揮統一調度，出現問(wèn)題快速反應，力爭把災害和影響降至最低。

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