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【實(shí)用】工作計劃錦集八篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
第一部分:20xx年全年工作計劃
一、根據上級領(lǐng)導安排對全體防損員及員工進(jìn)行消防安全知識培訓和滅火演練,加強防損員消防知識掌握和消防應急能力;
二、配合上級做好各項工作檔案,制定和修改各種應急方案;
三、做好20xx年各項節日活動(dòng)的消現場(chǎng)全工作及消防安全培訓與滅火疏散演練工作。
四、做好防損員的訓練工作
第二部分 重點(diǎn)工作計劃分解/月
20xx年重點(diǎn)工作,主要是賣(mài)場(chǎng)消防安全以及賣(mài)場(chǎng)內的其他安全工作為主,其次是對防損員和公司員工的消防培訓演練工作,具體計劃如下:
20xx年全年工作:
一月份:針對元旦節做好各項應急準備工作,堅持每天巡查制度,做好記錄,對內部安全設施進(jìn)行一次全面細致的檢查保養,為春節安防保衛工作打下堅實(shí)基礎;
1、1月1日---1月10日:做好元旦期間各項活動(dòng)的安全工作,做好日常巡查;
2、1月XX日---1月31日:做好每日正常巡查工作,并做好記錄;
3、1月20日---1月31日:制作并完善春節期間各項安全工作方案。利用每天巡查時(shí)間,仔細檢查保養安防設施,為春節消防安全工作打下堅實(shí)工作;
4、1月29日:配合上級領(lǐng)導進(jìn)行一次春節前安全大檢查。 二月份:做好春節消防保衛工作,堅持每日巡查,在節前組織一次大規模巡檢,邀請本單位主要領(lǐng)導參加,針對存在問(wèn)題進(jìn)行處理,并以書(shū)面形式上報,做好兩節期間的各項安全防控工作;
1、2月1日---2月10日:全力以赴做好春節安全工作方案,加強夜間巡查;
2、2月XX日---2月20日:堅持每日巡查制度,做好記錄,做
好元宵佳節期間活動(dòng)的各項消防安全工作;
3、2月21日---2月28日:做好每日巡查工作。
三月份:做好日常巡查工作,做好記錄,適時(shí)開(kāi)展消防培訓和演練工作,對本單位人員進(jìn)行春季防火安全教育;
1、3月1日---3月31日:做好每日巡查工作;
2、3月1日---3月10日:開(kāi)展防火安全教育,提高防火安全意識。
四月份:堅持日常巡查,做好記錄,做到心中有數,為五一節日的消防工作打下堅實(shí)基礎,確;顒(dòng)期間不出現任何消防安全隱患;
1、4月1日---4月30日:堅持每日巡查,做好值班記錄; 2、4月20日---4月30日:制作五一節日期間的安全工作方案,協(xié)助上級領(lǐng)導進(jìn)行安全檢查并做好記錄,對出現問(wèn)題及時(shí)解決。
五月份:做好五一節日期間的巡查工作,重點(diǎn)是夜間巡查,開(kāi)展隊列訓練,加強本組人員的組織紀律性,學(xué)習各項規章制度,加強人員的工作紀律;
1、5月1日---5月3日:做好節日活動(dòng)期間的消防安全工作; 2、5月3日---5月10日:組織學(xué)習規章制度,強化工作紀律,增強遵章守紀意識;
3、5月1日---5月31日:做好每日巡查制度。
六月份:組織一次總結會(huì ),總結20xx年1月到20xx年6月的工作,總結不足,失敗之處,吸取經(jīng)驗教訓,并對下半年工作進(jìn)行部署,堅持每日巡檢。
1、6月1日---6月2日:進(jìn)行半年總結會(huì ),總結一年以來(lái)的工作情況,查找不足,吸取經(jīng)驗,形成文字材料。部署下年工作;
2、6月3日---6月30日:做好每日巡查工作。
六月份:全體防損人員對賣(mài)場(chǎng)熟悉掌握并做好記錄,時(shí)刻做到心中有數,掌握疏散通道、安全門(mén)、消火栓數量與具體位置;
6月1日---6月30日:堅持每日巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。 七月份:對防損員進(jìn)行消防安全培訓,加強對賣(mài)場(chǎng)熟悉,檢查各類(lèi)設備或物品的擺放不對消防設施的使用產(chǎn)生阻礙,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄并上報;
7月1日---7月31日:堅持每日巡查,作好記錄。
7月25日---7月31日:對防損員進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)熟悉情況進(jìn)行考核; 八月份:每天定時(shí)巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄并及時(shí)上報;
8月1日---8月10日:每天利用半小時(shí)對防損員進(jìn)行現場(chǎng)巡查注意事項及安全制度進(jìn)行教育;
8月1日---8月31日:堅持每日巡查,作好記錄。
九月份:制定修改各類(lèi)安全管理制度,做好各項設施設備檢測,并做好記錄。完善好各項安全應急方案,全力備戰十一黃金周的節日活動(dòng),確保安全,并做到萬(wàn)無(wú)一失。
9月1日---9月10日:制定修改安全管理的各項制度;
9月XX日---9月20日:對全場(chǎng)安防設施設備的基本情況進(jìn)行全面檢測,為十一黃金周的各項活動(dòng)做好保障;
9月21日---9月27日:邀請各部門(mén)主管領(lǐng)導參加節前安全檢查。
工作計劃 篇2
一、現將**年工作總結如下:
1、 銷(xiāo)售總額及利潤
**年物流公司完成銷(xiāo)售總額530萬(wàn)元,相比20xx年的457萬(wàn)元,增幅為15。97%。 20xx年物流公司完成利潤30。3 萬(wàn)元(估算值,待財務(wù)正式報表),相比20xx年的37。47萬(wàn)元,增幅為—19。14%。
2、 專(zhuān)線(xiàn)及網(wǎng)點(diǎn)建設
**年物流公司陸續新增了澤國、橫峰、石粘等3個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn),新開(kāi)一條西北專(zhuān)線(xiàn),截止12月31日,西北專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)業(yè)額為23000余元,業(yè)務(wù)覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。
3、 制度化方面,我們陸續推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準、安全管理工作制度、物流公司規章制度、 收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務(wù)規范要求。
4、 信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬(wàn)元(其中移動(dòng)公司投入16萬(wàn)元),建成了 信息發(fā)布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監控系統,正努力實(shí)現董事長(cháng)、總經(jīng)理提出的信息現代化的要求。
5、 搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門(mén),初步理順了工作秩序
為適應物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長(cháng)、總經(jīng)理的指導下,我司設立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門(mén),落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員2名。
6、 開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng),強化客戶(hù)信息
根據總經(jīng)理12月工作要求,我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng),由主管副總帶隊,分區分片,層層落實(shí)商戶(hù)、廠(chǎng)家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎。
7、 開(kāi)展崗位培訓,提升員工技能
11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。
二、成績(jì)取得的原因:
**年物流公司取得的成績(jì)是顯著(zhù)的,這些成績(jì)的取得取決于:
1、董事長(cháng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導
在市場(chǎng)競爭如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測的情況下,正是由于董事長(cháng)、總經(jīng)理對物流市場(chǎng)正確的分析和把握,才會(huì )有我們物流公司今天的變化,才會(huì )有明年我們物流公司騰飛的基礎。
2、總公司辦公室的大力支持
**年物流公司在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)上的拓展,吳岙基地的建設,各專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會(huì )在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績(jì)。
3、各級員工自身努力工作的結果
首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時(shí)間長(cháng),條件簡(jiǎn)陋。我們的操作員從無(wú)怨言,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤奮敬業(yè),不計較個(gè)人得失,始終把客戶(hù)的需求擺在第一位,禮貌待人、誠信經(jīng)營(yíng);
然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工,熱心幫助客戶(hù)上、下貨,清點(diǎn)核對物品、數量,嚴格保管客戶(hù)財務(wù)。特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅持到晚上凌晨1—2點(diǎn),直到把客戶(hù)的貨物裝車(chē)完畢后才下班,努力完成著(zhù)一個(gè)大運人信守誠信的承諾,盡職盡責;
再次是我們的業(yè)務(wù)員,在沒(méi)有自己專(zhuān)線(xiàn)的情況下,拿到貨物承運權的難度非常大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專(zhuān)線(xiàn)外的業(yè)務(wù)量就有12萬(wàn)多,這也是個(gè)了不起的成績(jì)。
最后是我們的調度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠(chǎng)家拉貨到凌晨,沒(méi)有休息日,保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準時(shí)、按量、安全送到客戶(hù)手上非常不容易。
正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅持和努力,我們物流公司才會(huì )有**年度的成績(jì)。
三、**年存在的問(wèn)題:
盡管**年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績(jì),但不可否認的是我們在實(shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方,其主要表現在下述幾方面:
1、 對董事長(cháng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策理解不到位
董事長(cháng)、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時(shí),不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加,忽略了利潤也要相應增加的要求,導致**年的利潤下滑嚴重,業(yè)務(wù)量是正增長(cháng),利潤卻是負增長(cháng),更為嚴重的是這種負增長(cháng)達到了—19%。
2、 各級員工對變革的陣痛沒(méi)有充分的思想準備
為實(shí)現董事長(cháng)、總經(jīng)理在三年內將大運物流建設成以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專(zhuān)線(xiàn)運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現代化物流企業(yè),并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導思想,我司在**年內的經(jīng)營(yíng)、管理、制度、人事調整上的一些變化,各級員工存在著(zhù)一定的認識誤區,導致工作中有些混亂和脫節。
3、 缺少分工負責制,導致責、權、利倒掛
物流公司的發(fā)展速度越來(lái)越快,而我們相應的分工負責制度沒(méi)有及時(shí)跟上,沒(méi)有真正體現多勞多得的分配原則,導致各級員工在工作中多多少少的存在著(zhù)某些偷懶或不負責任的現象發(fā)生,極大的影響了各級員工的工作積極性。
4、 資源配置不合理,效益沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)
我們新增的三個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入,特別是吳岙物流基地的使用,物流公司沒(méi)有明確的定位,也沒(méi)有為之展開(kāi)相應的探索工作,造成物流公司20xx年的基礎設施的投入很大,產(chǎn)出卻不明顯的怪異現象。
四、明年的工作預想
**年我們的工作為**年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實(shí)的基礎,我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),吳岙物流基地的建成使用,總公司對信息化建設的投入,西北專(zhuān)線(xiàn)、昆明專(zhuān)線(xiàn)、山東專(zhuān)線(xiàn)、福建專(zhuān)線(xiàn)的營(yíng)運,在堅持董事長(cháng)、總經(jīng)理提出的在三年內將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專(zhuān)線(xiàn)運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現代化物流企業(yè)的發(fā)展設想的指導下,**年我們物流公司將繼續完善以下工作:
1、 理順秩序,加快節奏
在**年分工合作的基礎上,推出崗位責任制,將每個(gè)員工的責、權、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,重點(diǎn)是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責任制。
2、 資源整合、物盡其用
一是創(chuàng )造一切條件,要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來(lái),為公司的發(fā)展創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益;二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡(luò )將大運的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地;三是收集社會(huì )承運車(chē)輛信息,建立自己的承運車(chē)輛網(wǎng)絡(luò )。
3、 擴大專(zhuān)線(xiàn)、提高業(yè)績(jì)
在**年2條專(zhuān)線(xiàn)的基礎上,**年我們要陸續建立昆明、山東兩條專(zhuān)線(xiàn),業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。**年物流公司要在20xx年530萬(wàn)銷(xiāo)售額的基礎上完成3000萬(wàn)的定額,其中福建專(zhuān)線(xiàn)要突破1000萬(wàn),西北專(zhuān)線(xiàn)、山東專(zhuān)線(xiàn)、昆明專(zhuān)線(xiàn)要完成各線(xiàn)500萬(wàn)的定額,吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬(wàn)的定額。
4、 規范財務(wù)、保證利潤
逐步規范公司的財務(wù)收支制度,努力降低營(yíng)運成本,加強收款,控制代付貨款風(fēng)險,控制各項費用,保證**年度公司利潤率在10%上下。
五、結語(yǔ)
面對當前新形勢和新任務(wù),全面做好**年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現,企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的挑戰。逆水行舟、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想,轉變觀(guān)念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿(mǎn)足現狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念,實(shí)現管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競爭意識和責任意識,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,揚長(cháng)避短、快馬加鞭,全面完成物流公司**年的各項任務(wù),再創(chuàng )**年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
工作計劃 篇3
為進(jìn)一步加強我校的精神文明建設,確保學(xué)校的安全與穩定,推動(dòng)我校各項工作順利開(kāi)展,特制定我校創(chuàng )建“安全文明校園”年度工作計劃如下:
1、繼續加強組織領(lǐng)導,形成校長(cháng)室總攬全局、統一協(xié)調,各部門(mén)積極參與、各司其職、密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。
2、認真學(xué)習文件精神,回顧總結學(xué)校二年來(lái)安全文明校園創(chuàng )建工作的落實(shí)情況,做好自查總結,做好材料歸檔工作,迎接湖南省安全文明校園創(chuàng )建工作的檢查。
3、繼續完善各項制度。對照學(xué)!鞍踩拿鲃(chuàng )建工作崗位職責”的相關(guān)條款,加強學(xué)習,使全體教師明確自己的職責,提高安全防范的意識,學(xué)校與相關(guān)責任人簽訂本年度的安全責任書(shū)。加強信息報送工作,堅決杜絕瞞報、漏報、緩報現象發(fā)生,確保信息暢通。加強對食堂、電視監控室、學(xué)校網(wǎng)站、廣播室、實(shí)習工場(chǎng)、寢室、財務(wù)室及水、電、氣等部位、部門(mén)管理,嚴格內部管理制度。
4、不斷鞏固防范體系。繼續加大人防、物防、技防投入,配齊防火、防盜、防災設施,在校園出入口安裝視頻安防設施,加強要害部位的監控。對學(xué)校所有的技防設施及水電煤設備定期維護保養,保證正常運轉,并有清晰的維護保養的記錄。繼續將節假日的安全檢查和平時(shí)的不定期安全檢查相結合,通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現并解決存在問(wèn)題,不斷完善安全防范規章制度和應急機制,落實(shí)責任,明確到人,徹底消除不安全隱患。
5、加強校園文化建設。在創(chuàng )建活動(dòng)中針對職中學(xué)生身心成長(cháng)的特點(diǎn),將德育教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、自護自救教育等有機地融入到教育教學(xué)中去。加強法制教育和安全教育,不斷增強師生的法制觀(guān)念和自我保護意識,提高自我防范能力。在學(xué)生中堅持開(kāi)展形式多樣的社會(huì )實(shí)踐、法制實(shí)踐和安全教育周(日)活動(dòng),充分利用課堂教學(xué)、班會(huì )、集體活動(dòng)等,有針對性地加強安全教育,對學(xué)生進(jìn)行“拒絕毒品、珍愛(ài)生命”的禁毒宣傳活動(dòng),積極營(yíng)造有利于職中學(xué)生健康成長(cháng)的良好氛圍。
8、加強對學(xué)校及周邊治安環(huán)境的排查,對排查出來(lái)的治安隱患和治安薄弱環(huán)節及時(shí)向安全文明校園創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組匯報,并會(huì )同有關(guān)部門(mén)有針對性地制定近期整改措施。
安全工作是學(xué)校的頭等大事,校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展。我們將按照湖南省安全文明校園創(chuàng )建的要求逐項逐條地分解任務(wù),采取嚴明的獎懲措施,把創(chuàng )建工作落到實(shí)處。
工作計劃 篇4
一、指導思想
大規模提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,已成為世界教育發(fā)展的一大趨勢。為了適應這一發(fā)展趨勢,實(shí)現“科教興國”的國策,有必要對培養優(yōu)等生和引導優(yōu)生進(jìn)行理論和實(shí)踐上的研究和實(shí)驗。為了全面提高我校學(xué)生的成績(jì),說(shuō)明“尖子生吃得好,中年學(xué)生吃得好,學(xué)困生吃得好!边@個(gè)計劃是為了實(shí)現大規模收獲而專(zhuān)門(mén)制定的。
二、學(xué)生情況
那些智力、學(xué)習成績(jì)、日常表現都比較優(yōu)秀的學(xué)生,往往被認為是好學(xué)生,也叫優(yōu)生。優(yōu)秀的學(xué)生有正確的學(xué)習態(tài)度,學(xué)習積極主動(dòng),自學(xué)能力強,上課認真聽(tīng)講,課后及時(shí)復習,能很好地掌握知識。但是年級的資優(yōu)學(xué)生數量少,但是影響還是挺大的。抓好他們的教育,對形成良好的班風(fēng)有很大的`作用。這些學(xué)生能否嚴格要求自己,大膽工作,無(wú)疑會(huì )對班級工作情況產(chǎn)生很大的影響。我們往往只注重優(yōu)生學(xué)習成績(jì)的提高,而忽略了優(yōu)生心理障礙的引導。
三、優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)習困難學(xué)生名單
資優(yōu)學(xué)生名單:丹增羅埠格桑普赤尼瑪卓瑪洛桑同桌白馬多吉尼瑪普赤扁八區大扎西多吉扁八楊總頓珠白麻曲鎮
四、培養優(yōu)秀人才的具體措施
1.要求教師精心設計教案,設計具有一定梯度的習題,將訓練工作納入課堂教學(xué)。
2.注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神。比如讓學(xué)生拿出論文,讓學(xué)生走出校門(mén),開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),把學(xué)到的知識與現實(shí)生活結合起來(lái),激發(fā)他們深入學(xué)習,靈活運用學(xué)到的知識解決實(shí)際問(wèn)題。
3.你不能因為天賦異稟的學(xué)生成績(jì)好就盲目“捧”他們,也不能對他們的缺點(diǎn)嗤之以鼻,這樣會(huì )導致嚴重的心理障礙。我們應該熱情地支持他們,深入地引導他們,讓他們成為積極、勤奮、樂(lè )于助人的學(xué)生。
五、實(shí)現的目標
抓兩頭,促中間,可以調動(dòng)學(xué)生的積極性,讓所有學(xué)生的成績(jì)都有所提高,在學(xué)習中有所收獲。
工作計劃 篇5
××年上半年全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導下,不斷深化集團公司環(huán)節控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所。
××年上半年,我們共完成商品銷(xiāo)售。億元,較去年同期增長(cháng),回顧上半年,我們主要做了以下工作:
、鄙习肽辍痢痢痢脸鶕痢量偛坎邉澋臓I(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外,另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售;
、苍诔浞诌M(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品,引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,××一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
4經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管,起到了較好的效果。
5完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
6、月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓,開(kāi)展了超市服務(wù)月,對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查整改。在××年下半年當中,××××將繼續按照、市府及貿易局的指示精神開(kāi)展各項工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),力爭使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在上一個(gè)新的臺階。
7、在區域內繼續進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴大經(jīng)營(yíng)規模。同時(shí)也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會(huì )責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,幫政府分憂(yōu)解難。
8、繼續深化環(huán)節控制流程管理的工作思路,找出工作開(kāi)展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。
9、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調,提高工作效率,發(fā)現人才、培養人才。發(fā)現員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工,使員工進(jìn)步 做好公司的安全工作。
工作計劃 篇6
深綠的幕布變成了金黃色,這預示著(zhù)美麗的秋出場(chǎng)了。新的學(xué)期,新的氣象,及20xx級新生的到來(lái),大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì )新一學(xué)年的工作也即將上演。協(xié)會(huì )始終秉著(zhù)為在校大學(xué)生提供更為完善的就業(yè)服務(wù)宗旨。為了更好的開(kāi)展本學(xué)期的工作,正所謂“晴帶雨傘,飽帶干糧,未雨綢繆總是好的”,現特擬定本學(xué)期工作計劃如下:
為在校大學(xué)生提供自我認知、自我展示的平臺,幫助大學(xué)生樹(shù)立自信心,增強學(xué)習的主動(dòng)性、合作的協(xié)調性,實(shí)現自我教育、自我管理、自我服務(wù),積極拓展綜合素質(zhì),樹(shù)立正確的就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng )業(yè)觀(guān),增強就業(yè)競爭力。
秉承協(xié)會(huì )的服務(wù)宗旨,正在朝著(zhù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、宣傳信息化、合作網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展模式邁進(jìn)。始終圍繞著(zhù)就業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展與就業(yè)有關(guān)的多種多樣的特色活動(dòng),如舉辦模擬招聘大賽、職業(yè)規劃演講比賽、模擬自薦書(shū)大賽、素質(zhì)拓展訓練等品牌活動(dòng)。不斷豐富協(xié)會(huì )的活動(dòng)形式,發(fā)掘協(xié)會(huì )的潛力。除此之外,要緊緊圍繞就業(yè)指導中心的工作思想,積極協(xié)助招生就業(yè)做好本職工作,努力成為就業(yè)指導中心的得力助手。
1、 求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,加強協(xié)會(huì )內部組織建設,完善協(xié)會(huì )的《財務(wù)制度》、《會(huì )議制度》、《考核制度》、《評優(yōu)制度》等各項制度,使協(xié)會(huì )的管理制度化、規范化、科學(xué)化;同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善協(xié)會(huì )的章程,協(xié)調協(xié)會(huì )各部門(mén)之間的工作,明確各部門(mén)的相關(guān)職能,進(jìn)行合理分工,以提高協(xié)會(huì )工作效率,同時(shí)為協(xié)會(huì )的發(fā)展注入新的思想。
2、 進(jìn)一步加大宣傳力度,擴大協(xié)會(huì )影響力。加強各社團之間的交流合作,有效利用校內資源來(lái)展示協(xié)會(huì )的風(fēng)采;加強與各兄弟院校學(xué)生機構的聯(lián)系,通過(guò)經(jīng)驗的交流、資源的互換,增強協(xié)會(huì )人員的實(shí)力,為協(xié)會(huì )將來(lái)更深層次的發(fā)展做好知識、經(jīng)驗儲備。做好就業(yè)信息的收集工作,充分體現就業(yè)協(xié)會(huì )的自身特色。
1、9月底10級新生入學(xué),選舉新一屆干事、會(huì )員等系列活動(dòng),有宣傳部主要負責,各部門(mén)協(xié)助宣傳部將招新工作順利開(kāi)展。
2、招新結束后,在10月左右王老師或xxx老師將對協(xié)會(huì )干事、會(huì )員進(jìn)行全方面的培訓,使之針對自身的職責和協(xié)會(huì )的發(fā)展與進(jìn)一步的了解。
3、10月10日左右,招生就業(yè)處將舉行一場(chǎng)書(shū)籍贈送活動(dòng),請各部門(mén)做好相應的準備。10月中旬開(kāi)始新老校區模擬招聘會(huì )初賽,具體工作策劃書(shū),屆時(shí)由相關(guān)部門(mén)提出。
4、10月下旬,在新老校區將各舉辦一次新生職業(yè)生涯規劃講座。
5、本學(xué)期照例將舉辦一次自薦書(shū)大賽,由招生就業(yè)處主辦,大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì )承辦。做好前期的宣傳工作,力爭一些新的模式與觀(guān)點(diǎn)。
過(guò)去的一切已經(jīng)落幕,而新的一場(chǎng)戲卻還沒(méi)開(kāi)始,我們將以全新的姿態(tài),飽滿(mǎn)的熱情,迎接新的機遇與挑戰。相信在我們的齊心協(xié)力之下,定能將大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì )的明天設置得更加絢爛.
工作計劃 篇7
按照魯防發(fā)[xx年]29號文件的要求,國家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市(縣)到20xx年底前應完成人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃(或地下空間開(kāi)發(fā)利用兼顧人防要求規劃)的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導高度重視,召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的工作會(huì )議,制定了詳盡的年度計劃,本著(zhù)“分批實(shí)施、因地制宜、先易后難、合并進(jìn)行”的原則,切實(shí)完成規劃編制任務(wù),F將具體計劃匯報如下:
第一階段(一季度):請示匯報階段。
按照市局要求,為將此項工作落實(shí)到實(shí)處,我辦將人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃編制工作計劃寫(xiě)入11年人防工作重點(diǎn),于年底擬定了匯報方案,并分別向分管張縣長(cháng)、縣政府陳縣長(cháng)作了專(zhuān)題匯報,縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長(cháng)同意開(kāi)展這項工作,近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進(jìn)行匯報。
第二階段(二、三季度):具體實(shí)施階段。
首先,我辦向縣財政局書(shū)面申請專(zhuān)項資金,縣財政局給予大力支持,根據工作量預算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊,我辦人防工程及地下空間規劃項目具體責任人到外地考察學(xué)習,了解具體做法;第三,和縣建設局溝通,掌握全縣建設規劃情況;第四,走招投標程序,聯(lián)系并確定規劃設計單位;第五,配合中標規劃設計單位,做好人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃。
第三階段(四季度):繪制規劃階段。
根據《平邑縣城區地下城市總體規劃》完成《平邑縣人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃》的評審和報批,做好人防工程建設規劃和地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃的編制工作。
人防辦規劃工作年度計劃的延伸閱讀:如何寫(xiě)好你的工作計劃
三、如何保證工作計劃得到執行:工作計劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執行是執行人員的事情。出了問(wèn)題也是執行人員自身的水平問(wèn)題”。執行不力,或者無(wú)法執行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì )給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)計劃的人的問(wèn)題。另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
工作計劃 篇8
一、學(xué)情分析:
新學(xué)期,根據九年級合班的實(shí)際,首先是先摸清底子,穩住學(xué)生,然后根據學(xué)生學(xué)情分布情況,重新劃分學(xué)習小組,對新合班過(guò)來(lái)的學(xué)生,做好各方面的工作,使他們迅速適應新環(huán)境,然后,盡快幫他們找到新的學(xué)習榜樣和新學(xué)伴,幫他們樹(shù)立競爭意識和發(fā)展意識以及創(chuàng )新意識,鼓勵大家在新學(xué)期,獲得更大的進(jìn)步,取得更大的發(fā)展。
二、教學(xué)內容
本學(xué)期所教九年級數學(xué)包括:
,第二十一章《一元二次方程》
第二十二章《二次函數》
,第二十三章《旋轉》,
第二十四章《圓》、
第二十五章《概率初步》。
代數三章,幾何兩章。而且本學(xué)期要授完下冊第二十七章內容。
三、教學(xué)目標:
本學(xué)期的主要教學(xué)任務(wù)目標:
。1)根據學(xué)情,調整好教學(xué)進(jìn)度,優(yōu)化學(xué)習方法,激活知識積累。
。2)形成知識網(wǎng)絡(luò ),解決實(shí)際問(wèn)題。
。3)強化規范訓練,提高應考能力。
。4)關(guān)注學(xué)生特長(cháng)需求,做好學(xué)生心理疏導。
具體的說(shuō),教育學(xué)生掌握基礎知識與基本技能,培養學(xué)生的邏輯思維能力、運算能力、空間觀(guān)念和解決簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題的能力,使學(xué)生逐步學(xué)會(huì )正確、合理地進(jìn)行運算, 逐步學(xué)會(huì )觀(guān)察分析、綜合、抽象、概括。會(huì )用歸納演繹、類(lèi)
比進(jìn)行簡(jiǎn)單的推理。使學(xué)生懂得數學(xué)來(lái)源與實(shí)踐又反過(guò)來(lái)作用于實(shí)踐。提高學(xué)習數學(xué)的興趣,逐步培養學(xué)生具有良好的學(xué)習習慣,實(shí)事求是的態(tài)度。頑強的學(xué)習毅力和獨立思考、探索的新思想。培養學(xué)生應用數學(xué)知識解決問(wèn)題的能力。
知識技能目標會(huì )解一元二次方程;理解旋轉的基本性質(zhì);掌握圓及與圓有關(guān)的概念、性質(zhì);理解概率在生活中的應用。過(guò)程方法目標:培養學(xué)生的觀(guān)察、探究、推理、歸納的能力,發(fā)展學(xué)生合情推理能力、邏輯推理能力和推理認證表達能力,提高知識綜合應用能力。
四、提高學(xué)科教育質(zhì)量的主要措施
1、認真做好教學(xué)工作。把認真教學(xué)作為提高成績(jì)的主要方法,認真研讀新課程標準,鉆研新教材,根據新課程標準,擴充教材內容,認真上課,批改作業(yè),認真輔導,認真制作測試試卷,也讓學(xué)生學(xué)會(huì )認真學(xué)習。
2、興趣是最好的老師,愛(ài)因斯坦如是說(shuō):激發(fā)學(xué)生的興趣,給學(xué)生介紹數學(xué)家,數學(xué)史,介紹相應的數學(xué)趣題,給出數學(xué)課外思考題,激發(fā)學(xué)生的興趣。
3、引導學(xué)生積極參與知識的構建,營(yíng)造民主、和諧、平等、自主、探究、合作、交流、分享發(fā)現快樂(lè )的高效的學(xué)習課堂,讓學(xué)生體會(huì )學(xué)習的快樂(lè ),享受學(xué)習。引導學(xué)生寫(xiě)復習提綱,使知識來(lái)源于學(xué)生的構造。
4、引導學(xué)生積極歸納解題規律,引導學(xué)生一題多解,多解歸一,培養學(xué)生透過(guò)現象看本質(zhì),提高學(xué)生舉一反三的能力,這是提高學(xué)生素質(zhì)的根本途徑之一,培養學(xué)生的發(fā)散思維,讓學(xué)生處于一種思如泉涌的狀態(tài)。
5、運用新課程標準的理念指導教學(xué),積極更新自己腦海中固有的教育理念,不同的教育理念將帶來(lái)不同的教育效果。
6、培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的良好習慣。
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