部門(mén)工作計劃4篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家收集的部門(mén)工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門(mén)工作計劃 篇1

　　一、加強團隊建設，提高設計水準

　　經(jīng)過(guò)20____年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。20____年設計部是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20____年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。

　　實(shí)行一項目一設計師方案。

　　實(shí)施方案：實(shí)行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項目。不用多個(gè)項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡(jiǎn)單化。

　　一項目一設計師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

　　百事可樂(lè )、健力寶平面設計師：何利峰

　　康師傅、統一、王老吉平面設計師：魏凱旋

　　百事可樂(lè )、康師傅3D設計師：王文林

　　王老吉、康師傅3D設計師：陳參見(jiàn)

　　健力寶、統一、協(xié)助設計：林宜錦

　　二、內部資料整理

　　1、每年設計整理資料

　　2、每年文案整理資料

　　3、元素拷貝存放

　　三、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

　　有夢(mèng)想、有激情、任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，

　　鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。 部門(mén)宗旨：靈活多變 求實(shí)創(chuàng )新 立足之本：精益求精

　　以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新發(fā)展。在人、財、物聚集到一定程度，努力承接全國范圍的.廣告設計

　　四、技術(shù)創(chuàng )新

　　對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：

　　1.每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結;

　　2.考察其他設計師的成果，吸取精華;

　　3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

　　4.鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。

　　五、提高設計水平

　　對于我們設計部來(lái)說(shuō)首先要提高我們每一個(gè)人的設計能力，從目前情況來(lái)看我們的設計能力都很薄弱，專(zhuān)業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個(gè)優(yōu)秀的設計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設計師發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個(gè)設計師來(lái)說(shuō)是必不可少的，你想要做一個(gè)成功的作品必須知道這個(gè)，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實(shí)力、能力，打敗別人，如果我們沒(méi)有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來(lái)打造一個(gè)全新的設計團隊，在這里我想到了幾個(gè)方面：(1)每周有一天的時(shí)間按排設計人員一起看一些有關(guān)設計的書(shū)籍，(注：多看設計作品好的書(shū)�？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥�，他的創(chuàng )意在哪里?如果你來(lái)做這個(gè)作品，你會(huì )怎么做?(2)每個(gè)設計人員每周按排時(shí)間出去看看外面的一些實(shí)物，(如萬(wàn)菱，深圳禮品展還有外面各個(gè)地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

　　總之，20____年是勝美最關(guān)鍵的一年，設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來(lái)開(kāi)展，相信通過(guò)這一年的努力，可以改善現有的設計水平，只要認真執行好各項計劃和要求，通過(guò)努力，相信設計部的工作一定能上一個(gè)新的臺階，一定會(huì )為公司創(chuàng )造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。

部門(mén)工作計劃 篇2

　　在深入貫徹《幼兒園工作規程》和落實(shí)《幼兒園教育綱要》的過(guò)程中，我園教師根據幼兒的身心發(fā)展規律，結合貴陽(yáng)市教科所、貴陽(yáng)市云巖區教育局xx年年—xx年第二學(xué)期工作計劃，結合我園各項工作實(shí)際，認真分析上學(xué)期保教工作存在的問(wèn)題，擬定本學(xué)期的工作重點(diǎn)，不斷滲透新的教育理念，更新教育思想，從而提高幼兒園方方面面的工作質(zhì)量，現將本學(xué)期的工作計劃擬定!

　　一、本學(xué)期情況分析

　　本學(xué)期我園有17個(gè)教學(xué)班，598名幼兒，其中大班7個(gè)班244名幼兒，中班6個(gè)班206名幼兒，小班4個(gè)班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個(gè)班。本學(xué)期為了解決個(gè)別家長(cháng)的實(shí)際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿(mǎn)3歲的幼兒。對新入園幼兒，我園按有關(guān)規定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學(xué)期我園針對幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標，有目的有計劃地完成了各項工作，特別是小班幼兒，通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習與生活，各方面的進(jìn)步很大，大、中班幼兒在新學(xué)年里各項目標完成不錯，教育科研工作也有了新的突破，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中，教師們通過(guò)學(xué)習掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法，并結合幼兒良好情緒與情感，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研充滿(mǎn)生機與活動(dòng)，在四個(gè)中心的建設方面，也逐步進(jìn)入常規化，確實(shí)做到了以科研引教研，以教研促教學(xué)，形成科研、教研、教學(xué)互相結合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的新局面，同時(shí)我們也完善了師資培訓工作體系，深入做好青年教師的帶教培養工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培養，從而促進(jìn)了教師們專(zhuān)業(yè)化水平發(fā)展的提高，從上學(xué)期工作來(lái)看還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題

　　1、教師讀書(shū)活動(dòng)的力度與方法要加強，圖書(shū)的種類(lèi)需增加。

　　2、教師保育工作細節與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。

　　3、教師愛(ài)崗敬業(yè)方面的培訓形式要進(jìn)一步豐富。

　　4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強，實(shí)際操作的檢查與評價(jià)。

　　5、保育員觀(guān)察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。

　　6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養。

　　7、幼兒規則意識的能力要進(jìn)一步養成。

　　8、幼兒衛生保健方面的知識需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節，引導幼兒內化成自身的行為。

　　二、本學(xué)期中心工作

　　1、開(kāi)展保教人員愛(ài)崗敬業(yè)的培訓，加強保教人員職業(yè)豐富感。

　　2、按照省級示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區、市教研輻射與“四個(gè)中心”的工作。

　　3、從不同側面對做好保教人員的專(zhuān)業(yè)技能的'培訓工作。

　　4、繼續開(kāi)展國家xx重點(diǎn)課題《幼兒良好規則意識養成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設的研究》的各項研究與實(shí)施工作。

　　5、加強保教人員衛生保健知識，用之于一日活動(dòng)的學(xué)習與檢查力度。

　　6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養。

　　7、繼續組織開(kāi)展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。

　　8、進(jìn)一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。

　　9、做好科研文章的選評工作。

　　三、加強保教工作管理，提高保教質(zhì)量

　　1、提高保教隊伍的素質(zhì)

　�。�1）教師以教書(shū)育人為本，作為幼兒教師更應注重自身的人格修養，只有這樣，才能影響帶動(dòng)幼兒向著(zhù)健康的人格方向發(fā)展，引導教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，爭取成為德才兼備的人才。

　�。�2）在新的教育思想指導下，樹(shù)立新的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標設計教育活動(dòng)和與幼兒一起創(chuàng )設兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng )設，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨，學(xué)習應用心理學(xué)的教育方式方法，引導幼兒心理健康發(fā)展。

　�。�3）選送青年教師參加區幼教系統的學(xué)習，使他們有的鍛煉機會(huì )，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng )造性和主動(dòng)性，提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng )造精神和創(chuàng )新意識。

　�。�4）按照教育工作者的要求，保教人員要規范自己的言行，提高自身的素養，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個(gè)幼兒和家長(cháng)都歡迎的好老師。

　�。�5）鼓勵教師多學(xué)習多讀書(shū)。學(xué)習電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習，繼續開(kāi)展“與書(shū)為伴，與書(shū)同行”的讀書(shū)活動(dòng)。

　　2、提高保教質(zhì)量

　�。�1）通過(guò)“家長(cháng)會(huì )”、“家委會(huì )”、“家長(cháng)問(wèn)卷調查表”及各項教學(xué)活動(dòng)檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項保教工作。

　�。�2）引導教師按時(shí)完成幼兒發(fā)展水平的各項教學(xué)工作，并不斷提高分析評價(jià)能力。在觀(guān)察幼兒個(gè)體差異的基礎上，客觀(guān)真實(shí)的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據。同時(shí)教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數，根據測查結果，擬定出本學(xué)期相應的觀(guān)察目標，并在觀(guān)察記錄中有所體現。

　�。�3）根據幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲為主的教育形式，提出教育游戲化，使游戲滲透到各項活動(dòng)中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗。鼓勵教師創(chuàng )編相關(guān)游戲與兒歌，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習興趣。

　�。�4）教師要尊重幼兒的人格，強化教師對幼兒的感情教育情況，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個(gè)細節。在保教結合的原則基礎上，認真學(xué)習衛生保健知識，強化教師的保育意識。

　�。�5）繼續加強青年教師的基本功訓練，提高青年教師組織教育活動(dòng)能力和評價(jià)能力。獨立自主的完成好各項教學(xué)活動(dòng)。加強教育活動(dòng)的檢查力度，廣泛開(kāi)展教師間教科研的交流活動(dòng)。

　�。�6）堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育、規則意識與體育特色的教育，提高幼兒自我保護與規則意識。促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展，全園做到無(wú)責任事故，杜絕重大意外事故的發(fā)生。

　�。�7）環(huán)境創(chuàng )設圍繞主題由淺入深地為教育教學(xué)服務(wù)。鞏固區域活動(dòng)成績(jì)，繼續提高區域活動(dòng)水平。按照幼兒智力發(fā)展需要，有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高幼兒區域游戲活動(dòng)的自主能力。

　�。�8）在課題組指導下，有計劃、有目的地開(kāi)展教科研工作。

　�。�9）加強教科研活動(dòng)質(zhì)量的管理，爭取一定數量的科研成果獲獎或向同行展示。

　　3.保健工作要求

　�。�1）加強保教人員的責任心，牢固樹(shù)立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣傳。保育員要直接參與各項保教工作，并作配班與幼兒觀(guān)察記錄。

　�。�2）堅持日常保健制度的檢查工作，并制定量化記錄標準，如進(jìn)餐、戶(hù)外活動(dòng)、常規檢查、課間操檢查等，間周管理人員針對檢查記錄進(jìn)行分析匯總，對下一步工作提出要求，根據記錄情況與園內獎懲制度掛鉤，促進(jìn)此項工作更加扎實(shí)穩妥得進(jìn)行。

　�。�3）制定體弱兒、肥胖兒管理目標和具體實(shí)施方法，幼兒園、家長(cháng)共同負起職責，使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉變。

　�。�4）加強春季幼兒傳染病的預防工作，要把幼兒傳染病的發(fā)病率控制在最低限度。

　�。�5）加強幼兒體能鍛煉活動(dòng)，使幼兒從小有一個(gè)健康的身體。

　�。�6）按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書(shū)等的消毒工作。

　�。�7）為幼兒創(chuàng )設良好的心理環(huán)境與生活環(huán)境，培養幼兒良好的情緒與情感。

　�。�8）多種形式向家長(cháng)宣傳，每月最低不少于兩次。

　�。�9）各課題組尋找研究重點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展教科研工作，在研究的重點(diǎn)融入幼兒的一日生活細節中，努力做到“新、精、活、實(shí)”。

　　四、家園共育，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

　　1、學(xué)期初，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)介紹本學(xué)期教學(xué)計劃和具體日程安排，征求家長(cháng)計劃。

　　2、定期請家長(cháng)對全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評議，從社會(huì )的角度促進(jìn)教師隊伍的建設，服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　3、突出為家長(cháng)服務(wù)的精神，同時(shí)根據家長(cháng)的要求隨時(shí)增加服務(wù)措施。

　　4、本學(xué)期向家長(cháng)開(kāi)放二次半日活動(dòng)，一次為日�；顒�(dòng)的半日開(kāi)放，另一次為"六一"兒童節的慶�；顒�(dòng)。聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，組織好"六一"活動(dòng)。

　　5、合理利用家長(cháng)教育資源，讓家長(cháng)參與到幼兒園教育教學(xué)工作中來(lái)，與家長(cháng)共同探討幼兒教育的方法與途徑，定期開(kāi)展家長(cháng)參與式活動(dòng)、親子活動(dòng)，充分利用好家園聯(lián)系冊。

　　6、采用多種方式與家長(cháng)溝通（如：約談、入戶(hù)指導、隨訪(fǎng)），做到有計劃、有目的、有針對性地開(kāi)展家長(cháng)工作，注重與家長(cháng)交流方式，引導家長(cháng)積極參與幼兒園各項工作。

　　五、立足本園教學(xué)特色，增強教科研意識

　　1、以國家xx課題《園本教研制度建設》為依托，以國家十五課題《幼兒良好規則意識與心理健康相融合的研究》為切入點(diǎn)，以科研引教研，以教研促教學(xué)，研研結合，相互促進(jìn)，提高教科研工作的科學(xué)性、實(shí)效性。

　　2、各課題實(shí)驗班根據本班實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，擬定子課題方案和本學(xué)期工作重點(diǎn)，挖掘課題新論點(diǎn)，尋找不同切入點(diǎn)，拓展課題的研究范圍，同時(shí)引導教。

部門(mén)工作計劃 篇3

　　一、狀態(tài)分析

　　湖州銀行是由原湖州市商業(yè)銀行更名而來(lái)，是由地方財政、企業(yè)和個(gè)人參股組建的地方性、股份制商業(yè)銀行。堅持以支持地方經(jīng)濟建設、服務(wù)客戶(hù)發(fā)展為己任，依托健全的法人治理結構和靈活的決策運行機制。截止20xx年6月，我行總資產(chǎn)、存款余額和貸款余額分別為162.93億元、142.38億元和100.87億元，存貸款的市場(chǎng)占有率分別為8.64%、7.68%;五級分類(lèi)不良貸款率為0.55%。湖州銀行實(shí)行跨區域發(fā)展戰略，著(zhù)手嘉興分行籌建，發(fā)起設立浙江臨海村鎮銀行、安徽肥東村鎮銀行，成為一家跨區域發(fā)展的股份制商業(yè)銀行。

　　二、目地和目標

　　經(jīng)營(yíng)目標是利益化,支持中小企業(yè)必須與此目標保持一致。銀行的經(jīng)營(yíng)原則一般有三條，即盈利性、流動(dòng)性、安全性。依法制定和執行貨幣政策。會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定支付結算規則，維護支付、清算系統的正常運行。推動(dòng)建立社會(huì )信用體系。按照有關(guān)規定從事金融業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)的目標：堅持“立足地方、面向中小、服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位，以打造“有價(jià)值的優(yōu)良商業(yè)銀行”為戰略目標，強化管理，穩健經(jīng)營(yíng)，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng )新，在促進(jìn)地方經(jīng)濟建設的同時(shí)實(shí)現全行綜合實(shí)力的不斷提升。面對新的形勢，深化市場(chǎng)定位認識，進(jìn)一步抓住機遇，乘勢而上，練好內功，做大做強。

　　三、目標市場(chǎng)

　　首先，商業(yè)銀行要改變過(guò)去在計劃經(jīng)濟時(shí)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉、規模過(guò)大、戰線(xiàn)過(guò)長(cháng)、力量分散的狀況，確立以“城市”為目標市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，堅持適度規模原則，改變規模求大、范圍求廣的粗放經(jīng)營(yíng)模式，走一條以城市行處為龍頭、縣市支行為依托、有效集中經(jīng)營(yíng)要求的內涵式發(fā)展之路，這樣可以凝聚和培育出更多的經(jīng)濟效益增長(cháng)點(diǎn)。其次，在選準了目標市場(chǎng)后，要改變網(wǎng)點(diǎn)設置的布局，可以提升二級分行的經(jīng)營(yíng)地位，而且要增加重點(diǎn)城市行處的經(jīng)營(yíng)權限，形成以大行處為主導的業(yè)務(wù)區域。在縣市支行收縮陣地，走一條壓貸、減人、增存的發(fā)展之路。同時(shí)通過(guò)城市、縣區之間的跨城鄉交流解決城市行處人員相對不足的問(wèn)題，把本行特有的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)。商業(yè)銀行應堅持以客戶(hù)需求為導向的市場(chǎng)細分營(yíng)銷(xiāo)策略，增強城市金融細分領(lǐng)域的競爭力，可以根據不同層次金融消費者的需求，進(jìn)行合理的市場(chǎng)細分。

　　四、營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　1.對于大學(xué)生而言，雖然大學(xué)生的每月平均消費額不超過(guò)800元，但他們對信用額度的要求依然較高，在學(xué)生心中信用額度并不是一個(gè)消費水平，而是一個(gè)銀行對大學(xué)生個(gè)人價(jià)值的`評價(jià)度。我的對策：對大學(xué)生群體的授信層次將會(huì )提高，努力推出靈活的大學(xué)生專(zhuān)用分期按揭產(chǎn)品，對于家庭困難的學(xué)生則可發(fā)行助學(xué)信用卡。

　　2.在現有大學(xué)生持有信用卡中，招行因為較早進(jìn)入市場(chǎng)而排在首位，我行起步雖晚但后勁十足，面對大量潛在客戶(hù)，我們有信心也有能力開(kāi)展信用卡營(yíng)銷(xiāo)的戰役。信用卡必備功能中，免年費成為要求，這與大學(xué)生現有的消費水平有一定關(guān)聯(lián)，同時(shí)校園周邊可刷卡店面也占有很大比例。我的對策：在學(xué)校附近開(kāi)發(fā)商戶(hù)，吸引更多的學(xué)生消費群。信用卡刷卡免年費的口號一定要喊的響亮，積分活動(dòng)一定要搞的有特色，也可以推出針對學(xué)生的，比如降低利息。

　　3.加強信用卡品牌建設我的對策：信用卡產(chǎn)品的同質(zhì)化導致了客戶(hù)對信用卡品牌印象不深，忠誠度低。品牌是的一種無(wú)形資產(chǎn)，對信用卡營(yíng)銷(xiāo)有重要意義，有助于商業(yè)銀行將自己的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品區分開(kāi)來(lái)，有助于提升信用卡客戶(hù)規模，培養持卡人對銀行品牌的忠誠度。

　　4.建立信用卡營(yíng)銷(xiāo)體系，開(kāi)展業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)我的對策：信用卡不是一項獨立業(yè)務(wù)，信用卡營(yíng)銷(xiāo)與銀行公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)關(guān)系緊密。為應對市場(chǎng)的不斷變化及同業(yè)競爭，商業(yè)銀行必須多部門(mén)聯(lián)動(dòng)的信用卡營(yíng)銷(xiāo)體系，對相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)職責及互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行整合，使各金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機結合，互為補充、協(xié)調配合，建立高效整體聯(lián)動(dòng)，對市場(chǎng)和客戶(hù)快速反應的運營(yíng)體系。

　　5.應用科學(xué)合理的價(jià)格策略我的對策：為了應對信用卡業(yè)務(wù)的激烈競爭白熱化，國內許多商業(yè)銀行為完成計劃任務(wù)，往往不惜成本采取低價(jià)策略，使得價(jià)格戰愈演愈烈

　　6.加強促銷(xiāo)宣傳，培養信用卡消費文化我的對策：為促進(jìn)信用卡營(yíng)銷(xiāo)，除提供年費減免、手續費折扣、發(fā)卡贈禮等優(yōu)惠外，各家商業(yè)銀行開(kāi)展了各種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，引導客戶(hù)使用信用卡。

　　7.重視客戶(hù)細分，加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度我的對策：隨著(zhù)客戶(hù)需求的多樣化，金融技術(shù)的提高，信用卡功能創(chuàng )新在信用卡營(yíng)銷(xiāo)及品牌推廣中的地位日益重要�？v觀(guān)國內信用卡市場(chǎng)現狀，信用卡產(chǎn)品功能發(fā)揮的并不充分，大量睡眠卡、低效卡的存在，嚴重影響了信用卡市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

部門(mén)工作計劃 篇4

　　20xx，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jì)，但距離公司發(fā)展規劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：

　　一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶(hù)數量有限的情況在爭取的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端客戶(hù)數量的'增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

　　二、制訂學(xué)習計劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

　　三、沖刺目標。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

　　四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標明確，有戰斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創(chuàng )建目標是：樹(shù)立核心形象與威信、創(chuàng )造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才�？记谥贫�、會(huì )議制度、臺賬制度、激勵制度實(shí)施執行。

　　廣告公司20xx懷著(zhù)“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿(mǎn)足現狀，以前瞻創(chuàng )新的思維創(chuàng )立廣告公司廣告業(yè)新標準!

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