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工作計劃匯編九篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的挑戰，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
新學(xué)期開(kāi)始之際，為了能進(jìn)一步搞好本校的圖書(shū)室工作，總結了前幾學(xué)期的工作經(jīng)驗，根據學(xué)校的實(shí)際情況，特制訂符合學(xué)校實(shí)情的圖書(shū)工作計劃，如下：
一、指導思想：
學(xué)校圖書(shū)室以發(fā)揮其的功能，服務(wù)于全校師生，讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書(shū)籍，可以獲取豐富的知識，盡可能地方便教師借閱，使他們提高理論水平用以指導實(shí)踐技能。
二、主要工作：
一、借閱
我校圖書(shū)出借閱實(shí)行開(kāi)架借閱。充分利用好課余時(shí)間向師生開(kāi)放。
二、賠償
按丟失圖書(shū)的價(jià)錢(qián)進(jìn)行賠償。比如丟了一本5元的圖書(shū)，A、可以賠一本5元以上的新書(shū)或8成新的舊書(shū)。
三、各月工作：
9月份：
一、訂好工作計劃。
二、圖書(shū)管理員會(huì )議。
10月份：11月份：
一、繼續深入開(kāi)展圖書(shū)“開(kāi)架借閱”工作。
二、搞好圖書(shū)管理員培訓、學(xué)習工作。
12月份：
一、做好工作總結。
二、做好期末書(shū)刊催回、歸檔工作。
工作計劃 篇2
(一)落實(shí)醫改重點(diǎn)工作任務(wù)
1、繼續完善新型農村合作醫療制度。保證資金運行安全，農民四種慢病基本治療藥物免費提供實(shí)現全覆蓋。
2、貫徹落實(shí)國家基本藥物制度�；鶎俞t療衛生機構全部實(shí)行國家基本藥物目錄藥品和北京市增補的非目錄藥品零差率銷(xiāo)售。
3、推進(jìn)基層醫療衛生機構人事分配制度改革。社區衛生服務(wù)機構建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數量、群眾滿(mǎn)意度為核心的績(jì)效考核機制，實(shí)行人員績(jì)效工資制度。
(二)加快衛生基本建設進(jìn)度
1、婦幼保健院門(mén)診病房樓建設項目，完成工程主體及部分內外裝修。
2、疾控中心及衛生監督所業(yè)務(wù)用房工程，完成各項前期手續辦理。
3、房山第一醫院新址建設項目，完成總體規劃、立項、征地拆遷工作。
(三)實(shí)施區級醫院功能升級
1、發(fā)展高端合作。重點(diǎn)建設北京婦產(chǎn)醫院房山分院、北京首都醫科大學(xué)燕京醫學(xué)院良鄉教學(xué)醫院。借助友誼醫院、世紀壇醫院技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展房山第一醫院、良鄉醫院心腦血管意外、創(chuàng )傷和急重癥搶救等重點(diǎn)學(xué)科。
2、強化內涵建設。制定并實(shí)施人才配置規劃，逐步建立與三級醫院相匹配的學(xué)科帶頭人隊伍。優(yōu)化服務(wù)流程，增設便民措施，構建以病人為中心的人文醫療服務(wù)環(huán)境。
3、服務(wù)貼近基層。對口支援社區衛生服務(wù)中心，開(kāi)設流動(dòng)醫療車(chē)，推行中醫實(shí)用技術(shù)。
(四)強化公共衛生安全保障
1、進(jìn)一步建立健全突發(fā)公共衛生事件聯(lián)防聯(lián)控應急機制，嚴防重大傳染病疫情暴發(fā)流行，防止食物中毒、水污染事件發(fā)生。
2、推進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化。全面落實(shí)市、區政府為群眾辦實(shí)事責任項目，為60歲以上老年人和在校中小學(xué)生免費接種流感疫苗，為8—15歲人群免費補種乙肝疫苗，提高待孕婦女葉酸增補率，為55歲以上貧困白內障患者實(shí)施復明手術(shù)，為貧困精神病人免費投藥，開(kāi)展8月齡-14歲兒童消除麻疹強化免疫活動(dòng)等。
3、健康教育與健康促進(jìn)進(jìn)社區。落實(shí)《健康北京人全民健康促進(jìn)十年規劃》，開(kāi)展高血壓、糖尿病、肥胖等疾病的控制和干預。全面完成《農村初級衛生保健發(fā)展綱要(20xx—xx年)》、《全國健康教育與健康促進(jìn)工作規劃綱要(20xx-xx年)》及《十一五時(shí)期婦女、兒童發(fā)展綱要》各項任務(wù)指標。
工作計劃 篇3
20xx年對于旅游行業(yè)是重要的一年，是一個(gè)比較特別的時(shí)期。本年度的工作致力于在鞏固長(cháng)春市及周邊旅游景點(diǎn)的合作的基礎上繼續開(kāi)發(fā)其他地區的景區景點(diǎn)，加強對整個(gè)旅游市場(chǎng)趨勢的把握。在能夠靈活掌握讀者心理及需求的同時(shí)通過(guò)多策劃、多活動(dòng)的方式將旅游版做活做強，真正做到對老百姓有用、實(shí)用、愛(ài)看的版面。
開(kāi)年已至2月，2月份的工作重點(diǎn)是2月14日的情人節，本月是今年傳統新年后的第一個(gè)月，與往年不同的是今年的情人節是在正月十五之后，也就是說(shuō)在大年之后，大家的節日情緒不比往年高漲，這等等因素都是需要提前考慮并注意的地方。
3月，我們需要把重心放在“三八婦女節”和“三一五”上，而其中“三一五”要更為側重，從謹防旅游詐騙和旅游安全的角度出發(fā)來(lái)做新聞。當然，美食方面也不能放下，飯店的食品安全在這時(shí)將會(huì )是一個(gè)高度重視的話(huà)題。
4月，在4月4日的寒食節時(shí)可以利用現有資源和商家一起做一些活動(dòng)�！伴_(kāi)江魚(yú)”預計在本月中下旬做相關(guān)報道。而清明節假期同樣是一個(gè)要點(diǎn)。五一七天長(cháng)假歷來(lái)是行業(yè)的重點(diǎn)，其集中宣傳期應該在四月中旬開(kāi)始。
5月，從5月份開(kāi)始，我國旅游市場(chǎng)就將進(jìn)入“解凍期”，借以五一假期，旅行社和景區景點(diǎn)將會(huì )有一些活動(dòng)，為即將到來(lái)的旅游旺季做準備。
6月，根據以往的經(jīng)驗兒童節將會(huì )是景點(diǎn)和旅行社在本月的一個(gè)主要活動(dòng)時(shí)段。而6月22日至24日的端午節假期對于旅游和美食行業(yè)都是一個(gè)關(guān)鍵的節日，在端午節的時(shí)候準備做自駕游的活動(dòng)，同時(shí)也是今年自駕游活動(dòng)的第一波。以往每年旅游版都會(huì )舉行幾次自駕游的活動(dòng)，今年也不例外。
7月、到10月黃金周將會(huì )是全年里旅游最熱的季節，所以在這幾個(gè)月中除了一些節日需要注意把握以外，系列報道及活動(dòng)的開(kāi)展，將會(huì )決定今年一年旅游版的業(yè)績(jì)和收益，所以這4個(gè)月是全年工作的重中之重。通過(guò)現有資源提前并準確的抓住旅游趨勢，發(fā)掘新聞點(diǎn)，早做策劃，籌備活動(dòng)，將會(huì )是關(guān)鍵所在。7月27到8月12是倫敦奧運會(huì )歐洲游可能會(huì )有一些活動(dòng)。因為學(xué)生放假的原因，8月份則以學(xué)生活動(dòng)為主。在節日方面，8月的七夕、9月的中秋和世界旅游日以及十月的十一黃金周，都是這期間旅游板塊的“重大節日”。而今年的十一黃金周與中秋相連共有8天假期。
11月，天氣逐漸轉冷，十一大假之后旅游業(yè)逐漸轉淡，工作的重心需要開(kāi)始向美食行業(yè)上轉。11月的萬(wàn)圣節和光棍節是年輕人比較熱衷的節日，也是本月的重點(diǎn)。
12月，進(jìn)入冬季，東北地區旅游則以滑雪和溫泉為主，一年一度的冰雪節也是一個(gè)重點(diǎn)，月末的圣誕節需要做一些活動(dòng)，同時(shí)也要為次年的元旦做準備。
20xx年的大致工作計劃基本如上，在此基礎上唯有敏銳的新聞嗅覺(jué)和行業(yè)洞察力，才能把握好關(guān)鍵時(shí)間的關(guān)鍵點(diǎn)。而注重細節，不放棄任何信息也是決定旅游版成敗的關(guān)鍵因素。
工作計劃 篇4
為倡導創(chuàng )造文明、健康的生活方式，創(chuàng )造幽雅、舒適的校園環(huán)境，學(xué)校決定以省上整治城鄉環(huán)境為契機，徹底整治校園環(huán)境，為實(shí)施好城鄉環(huán)境綜合治理工作，切實(shí)改善校園及周邊環(huán)境衛生狀況，營(yíng)造良好的育人氛圍，結合學(xué)校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
圍繞縣城鄉環(huán)境綜合治理的總體要求，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》，促進(jìn)全校師生環(huán)境衛生意識不斷提高，建設優(yōu)美、文明、和諧的校園。
二、目標任務(wù)
圍繞“四化一確�！保辞鍧嵒�、秩序化、制度化、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標要求開(kāi)展工作，開(kāi)展好專(zhuān)項活動(dòng)，實(shí)現基礎設施、管理水平、師生素質(zhì)“三個(gè)提升”。
三、工作步驟
根據教育局城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組統一安排，今年城鄉環(huán)境綜合治理工作從20xx年1月開(kāi)始至20xx年1 月結束，分三個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年1月至5月成立組織機構，制定實(shí)施方案，充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò )、櫥窗，通過(guò)召開(kāi)集會(huì )、
懸掛標語(yǔ)、開(kāi)展活動(dòng)等形式，廣泛深入發(fā)動(dòng)師生參與環(huán)境綜合治理工作。
2、環(huán)境綜合整治階段（20xx年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衛生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂占亂建、亂拉亂接等現象。三是學(xué)校進(jìn)一步規范垃圾房?jì)刃l生工具的擺放、購置果皮箱內膽、廁所內增添垃圾框。四是修補破舊設施、設備，實(shí)現校園美化、亮化、規范化。五是建立健全日常保潔、監督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
3、深化提升階段（20xx年10至20xx年1月）。一是抓好前兩個(gè)階段的鞏固提高工作，做到日常保潔制度化、常態(tài)化。二是做好迎接省、市、縣城鄉環(huán)境綜合治理檢查驗收工作。
四、主要措施
�。ㄒ唬└叨戎匾�，強化領(lǐng)導。
1、提高思想認識。通過(guò)廣泛宣傳和學(xué)習，讓全校師生認識到：學(xué)校實(shí)施“清潔校園工程”，有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動(dòng)作用，促進(jìn)城鄉環(huán)境綜合整治工作深入實(shí)施；有利于改善校園及周邊環(huán)境，培養學(xué)生的清潔衛生意識、文明行為習慣和社會(huì )責任感。
2、加大領(lǐng)導力度。為了加強此項工作的領(lǐng)導，學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導小組，成立托克遜縣城鎮中心雙語(yǔ)幼兒園環(huán)境衛生工作的組織領(lǐng)導小組。成名單如下：
組 長(cháng)：常玉琴 托克遜縣城鎮中心雙語(yǔ)幼兒園園長(cháng) 副組長(cháng)：毛德智 托克遜縣城鎮中心雙語(yǔ)幼兒園副園長(cháng) 宋秀麗 托克遜縣城鎮中心雙語(yǔ)幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)
成 員：孫寶華 、呂永莉 、哈麗旦。阿不都熱依木 、鄭紅霞 、努爾孜亞
�。ǘ┟鞔_重點(diǎn)，整體推進(jìn)
1、規范設置硬件設施。學(xué)校圍墻完整，校門(mén)端莊，校牌得體，校訓、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標牌、標語(yǔ)設置在校園內醒目位置，國旗桿、旗壇、板報、櫥窗設置規范，辦學(xué)理念、等專(zhuān)欄設置恰當。校園綠化、美化科學(xué)規范，無(wú)積存垃圾。合理布置規范美觀(guān)的垃圾箱。學(xué)校食堂、廁所內各種設施設備按規定設置，規范安全。
2、保持校園環(huán)境整潔。各室衛生標準
辦公室：
衛生標準：地面干凈整潔，無(wú)塵土、水漬和雜物。門(mén)窗、玻璃、電扇、電燈、電腦干凈整潔，無(wú)塵土和污垢。墻壁無(wú)污漬，天花板無(wú)蛛網(wǎng)，無(wú)煙具陳放。桌、椅、沙發(fā)、茶幾、
電話(huà)、清潔工具及櫥內物品等擺放有序，干凈整潔。保持室內空氣清新、流通。
教室及各功能室：
衛生標準：地面干凈，無(wú)痰痕，無(wú)水漬污跡。玻璃光亮，門(mén)及框干凈，無(wú)灰塵污垢，墻上無(wú)痕跡。桌椅擺放整齊，黑板干凈，講臺上下內外清潔、整齊，紙簍或垃圾桶干凈。教
室及功能室里的各種設施完整。保持室內空氣清新、流通。走廊、過(guò)道、樓梯及墻面：
衛生標準：走廊、過(guò)道和樓道的地面干凈，無(wú)雜物堆放；樓梯上的扶手、欄桿干凈，無(wú)積塵。墻上無(wú)污跡和腳印，無(wú)亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼，天花板上無(wú)蛛網(wǎng)；無(wú)口香糖跡。廁所：
衛生標準：無(wú)明顯污垢、異味。地面上整潔、坑里無(wú)雜物。室外：
衛生標準：花壇、草坪無(wú)雜物、紙屑；無(wú)亂扔煙頭；無(wú)亂倒垃圾、污水、污物。
3、扎實(shí)開(kāi)展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開(kāi)展健康教育，采取一定的激勵措施，教育學(xué)生養成良好的衛生習慣和行為習慣。
學(xué)校建立健康教育制度，按規定開(kāi)設健康教育課，并做到有教學(xué)計劃、有教師、有教案，課時(shí)保證。利用多種形式對學(xué)生開(kāi)展健康教育（板報、廣播、網(wǎng)站），讓學(xué)校師生掌握基本衛生知識，教育學(xué)生勤剪指甲勤理發(fā)，
勤換衣服勤洗澡，養成良好的個(gè)人衛生習慣，無(wú)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習慣。二是加強學(xué)校飲用水、儀器的管理，確保安全。三是加強“疾病預防”工作，積極主動(dòng)做好人畜流行病和傳染病預防工作。
4、保持良好校園秩序。校內無(wú)亂擺攤點(diǎn)現象，堅決杜絕流動(dòng)攤點(diǎn)在校園周邊向學(xué)生出售商品。堅持好安全保衛制度和校園周邊巡邏制度，定期組織開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整頓、治理，嚴防社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園，保障師生員工生命財產(chǎn)安全。
�。ㄈ┴S富載體，創(chuàng )新舉措。
1、加大宣傳力度。學(xué)校利用全校學(xué)生集會(huì )、教職工大會(huì )，深入廣泛宣傳實(shí)施城鄉環(huán)境綜合治理的重大意義、政策措施，形成全民參與、全民動(dòng)手的態(tài)勢。在黑板報開(kāi)辟專(zhuān)欄，利用校園網(wǎng)絡(luò )及廣播廣泛宣傳實(shí)施城鄉環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況，讓廣大師生員工自覺(jué)投入到城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)中來(lái)。
2、豐富活動(dòng)載體。學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的寓教于樂(lè )的活動(dòng)，將培養學(xué)生良好行為習慣融入活動(dòng)中，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。
�。�1）在幼兒園開(kāi)展傳唱”愛(ài)清潔、講衛生”兒歌和童謠活動(dòng)，讓學(xué)生通過(guò)傳唱兒歌和童謠，受到愛(ài)清潔、講衛生的教育，并內化為學(xué)生的自覺(jué)行為。
工作計劃 篇5
“自主”即增強各學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )等（以下統稱(chēng)“社團”）工作自主性、主動(dòng)性，當然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯(lián)包辦，拋開(kāi)社聯(lián)”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯(lián)“放權”和各社團發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性展示自身活力、特色，當前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統”（即管理）得過(guò)死，只有社聯(lián)把權利“放”下去各社團才能“活”起來(lái)；“務(wù)實(shí)”是本屆社團成立以來(lái)一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動(dòng)的同學(xué)確確實(shí)實(shí)能學(xué)到東西，能共同進(jìn)步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢于打破常規思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。
雖然上述方針沒(méi)有具體提出“創(chuàng )新”，但卻包含了“創(chuàng )新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng )新的基礎，“務(wù)實(shí)”是創(chuàng )新的前提和根本，“突破”是創(chuàng )新的路徑和結果。
除該方針外，我們將繼續堅持本屆社聯(lián)成立以來(lái)的主要工作思路。
（一）明確目標
1.明確學(xué)生社團定位與目標。
我們認為，學(xué)生社團是中學(xué)生以共同的興趣愛(ài)好為基礎自發(fā)組建成立的、自主開(kāi)展活動(dòng)的群眾性組織。我們可以從中提取出“興趣愛(ài)好”和“自主”兩個(gè)關(guān)鍵詞。顯然“興趣愛(ài)好”是社團存在的基礎，失去了這個(gè)基礎，真正意義的社團將不復存在，也只有具備了這個(gè)基礎社團才能夠存在和發(fā)展下去。當然這種“興趣愛(ài)好”可以是長(cháng)久性的，抑或暫時(shí)的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂(lè )性的；可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個(gè)層面：一是“自由空間”問(wèn)題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開(kāi)展活動(dòng)的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權益的，我們就不應該采取措施予以干涉。這是以第二個(gè)層面為前提的，即社團和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進(jìn)步。我們相信但并不盲目過(guò)度自信地認為大學(xué)生具有、并且應該具有這種自我管理的能力。 這里的“社團”不僅包括各個(gè)社團，還有社團聯(lián)合會(huì )本身。社團聯(lián)合會(huì )作為社團的聯(lián)合機構，承擔著(zhù)統籌、監督的職能。這種統籌和監督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價(jià)值為前提的，也唯有如此，社團聯(lián)合會(huì )對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進(jìn)而提高我院學(xué)生的自我管理能力，為同學(xué)們的自我發(fā)展與進(jìn)步創(chuàng )造良好的氛圍。
只有明確定位，認清自身存在的價(jià)值，看到未來(lái)的愿景，社團才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。
2.堅持規范化與靈活性相統一的原則。
任何組織要想獲得長(cháng)足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一，社團也相對比較年輕，無(wú)論是社聯(lián)，還是各社團都還沒(méi)有走出自己的路子來(lái)，因此很多東西還不是很規范。雖然學(xué)院里有相關(guān)規范，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進(jìn)一步完善，不僅要有大方向的規劃，也要有細節方面的指導；不僅社聯(lián)要有統一的制度，各個(gè)社團也要有自己的規范。在規范化、制度化建設的同時(shí)，我們必須注意，社團的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設而限制社團自主發(fā)展的空間，甚至使社團畸形發(fā)展，而應充分調動(dòng)各個(gè)社團的積極性，使其自覺(jué)的以自身發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。
3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結合。
樹(shù)品牌，出精品，是我校社團發(fā)展的當務(wù)之急，我們將在保持各個(gè)社團發(fā)展的基礎上，重點(diǎn)培養、支持精英管理者協(xié)會(huì )和新民學(xué)會(huì )等有特色、有實(shí)力的社團，使其發(fā)展成為在校內外有影響力的品牌化社團。同時(shí)，我們應該降低社團準入門(mén)檻，完善社團注冊、注銷(xiāo)機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在
和發(fā)展，鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團。這些舉措將為實(shí)現“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
4.務(wù)實(shí)性與宣傳性工作統籌協(xié)調開(kāi)展。
務(wù)實(shí)性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內部成員的發(fā)展，尤其是專(zhuān)業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團更應該注重這一點(diǎn)。我們將加大對新民學(xué)會(huì )、精英管理者協(xié)會(huì )等專(zhuān)業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團的指導，著(zhù)力提高廣大青年學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進(jìn)而促進(jìn)集體和個(gè)人的發(fā)展，也為各項校園文化活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng )造良好的氛圍。
綜上，“自主，放活，務(wù)實(shí)，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。
（二）重點(diǎn)工作
在明確工作方針和工作思路的前提下，我校社聯(lián)將本著(zhù)“抓大方下”的原則，在社團整體工作進(jìn)步的同時(shí)，把主要精力放到以下三個(gè)重點(diǎn)工作方面：
1.探索社團管理機制，完善社團制度建設。規章制度的存在應該具有規范性、積極性，應該是促進(jìn)社團發(fā)展的，如果制度成為我們進(jìn)一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng )新，否則談不上發(fā)展進(jìn)步。
從社團管理機制方面來(lái)講，當前有幾個(gè)關(guān)系需要理順，一個(gè)是團組織與社團的關(guān)系，一個(gè)是社聯(lián)與各社團的關(guān)系，這些問(wèn)題將在校級社團依托到各學(xué)院后充分暴露出來(lái)。
社團負責人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對所屬社團負責，這有利于社團的長(cháng)遠發(fā)展。因此，在學(xué)�，F有制度下，我院將探討、并試點(diǎn)社團理事長(cháng)直選制，將理事長(cháng)選舉方式由社聯(lián)主席團選舉改為在學(xué)院分團委指導下的社團內部民主選舉。當然，具體實(shí)施辦法有待進(jìn)一步探討。
總之，社團制度建設有待進(jìn)一步探索和完善，只有制度授權下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗得以延續和推廣。
2.集中力量，重點(diǎn)扶持專(zhuān)業(yè)社團發(fā)展。在保證各社團工作均有進(jìn)步的基礎上，我們將集中力量，重點(diǎn)扶持專(zhuān)業(yè)社團發(fā)展。一是經(jīng)費支持，建立“社團發(fā)展基金”，在基金使用分配過(guò)程中向新民學(xué)會(huì )、精英管理者協(xié)會(huì )等方面傾斜；二是專(zhuān)業(yè)支持，幫助上述社團配備專(zhuān)業(yè)指導教師；三是加強指導力度，幫助其搞好內部建設。通過(guò)以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局，促進(jìn)校園文化大繁榮。
以上是我院學(xué)生社團11年的工作計劃，接下來(lái)的重點(diǎn)在于落實(shí)，在開(kāi)展工作的同時(shí)，將不斷總結，使我院社團工作更上一個(gè)臺階，促進(jìn)我院、我校校園文化大發(fā)展。
工作計劃 篇6
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的醫院客戶(hù)服務(wù)部工作計劃怎么寫(xiě)，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
一員復始，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始，根據客戶(hù)服務(wù)部的現狀，特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計劃。
一、不斷地學(xué)習，培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建
設，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫的管理。還要對咨詢(xún)中心開(kāi)展管理，所以除了完成醫院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗。
﹙2﹚部門(mén)承擔責任人加強對隊員的監督管理，每日不定時(shí)對各科當班人員的情況開(kāi)展檢查，落實(shí)并提出批評意見(jiàn)。規定各科組長(cháng)每間隔1小時(shí)對2樓門(mén)診的隊員，大廳，走廊等開(kāi)展巡視，及時(shí)處理各項工作。
﹙3﹚制定培訓計劃，定期對員工開(kāi)展一系列技能培訓。時(shí)間部署如下：
一月份：將對所以客服部人員開(kāi)展檢測，規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫生的情況。
二月份：強化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習《用心服務(wù)，用情呵護》以做到激動(dòng)服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階!學(xué)習《與客戶(hù)的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
三四月份：將對部門(mén)隊員開(kāi)展強化營(yíng)銷(xiāo)管理，爭泉展一堂《醫院內部營(yíng)銷(xiāo)》的知識講座。讓客服人員加深對營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認識。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營(yíng)銷(xiāo)技能。
五六月份：將對隊員開(kāi)展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開(kāi)展正確的引導，樹(shù)立好醫院的品牌形象。
二、在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級部門(mén)布置的工作，確保年無(wú)重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
﹙1﹚做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作，了解客戶(hù)的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細節都做好，以達到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(cháng)。請企劃部與咨詢(xún)中心加強溝通。
﹙2﹚做好門(mén)診各科室協(xié)調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長(cháng)。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護人員的誤會(huì )，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫院的服務(wù)做得更好!
﹙4﹚根據員工身體素質(zhì)情況，可請醫院領(lǐng)導對所有員工開(kāi)展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等�？烧堘t院保安部培訓。
建議：1、醫院對所有員工開(kāi)展5s管理培訓。2、可開(kāi)展戶(hù)外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!
年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)年，新的一年意味著(zhù)新的'機遇，新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我部門(mén)堅信在醫院領(lǐng)導的英明決策和運籌下，醫院明天會(huì )更好!
工作計劃 篇7
一、總體目標根據本年度工作情況與存在不足，結合目前企業(yè)發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足，結合目前企業(yè)發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：
1、 進(jìn)一步完善企業(yè)的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證企業(yè)的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、 完成企業(yè)各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據；
3、 完成日常行政招聘與配置；
4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、 在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)企業(yè)所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護企業(yè)的形象和根本利益。
二、注意事項：
1、 行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、 行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的企業(yè)而言，是非常重要的基礎工作，也是需要企業(yè)上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此，需要企業(yè)領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請企業(yè)領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個(gè)長(cháng)期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇企業(yè)對本部門(mén)目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個(gè)目標項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據企業(yè)調整后的目標進(jìn)行具體落實(shí)。
一、目標概述
企業(yè)迄今為止的組織架構嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。而企業(yè)的組織架構建設決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在xx年首先應完成企業(yè)組織架構的完善�；诜�定、合理、健全的原則，通過(guò)對企業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的企業(yè)組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證企業(yè)的運營(yíng)在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案：
1、 xx年元月底前完成企業(yè)現有組織架構和職位編制的合理性調查和企業(yè)各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查；
2、 xx年二月底前完成企業(yè)組織架構的設計草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報請總經(jīng)理審閱修改；
3、 xx年三月底前完成企業(yè)組織架構圖及各部門(mén)組織架構圖、企業(yè)人員編制方案。企業(yè)各部門(mén)配合企業(yè)組織架構對本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎上進(jìn)行改造。行政部負責整理成冊歸
三、實(shí)施目標注意事項：
1、 企業(yè)組織架構決定于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展戰略，決定著(zhù)企業(yè)組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務(wù)，阻礙企業(yè)的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙企業(yè)的發(fā)展。共6頁(yè),當前第1頁(yè)123456
2、 組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合企業(yè)整體發(fā)展戰略和未來(lái)一定時(shí)間內企業(yè)運營(yíng)需要進(jìn)行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。
3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為企業(yè)組織架構是企業(yè)運營(yíng)的基礎，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門(mén)的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人：
第一責任人：行政部經(jīng)理
協(xié)同責任人：行政部經(jīng)理助理
五、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén)：
1、 企業(yè)現有組織架構和職位編制的合理性調查和企業(yè)各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調查表格，行政部需調閱企業(yè)現有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)；
2、 組織架構草案出臺后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理最終裁定。
工作計劃 篇8
根據酒店20xx年整體經(jīng)營(yíng)目標以及20xx年客房部成本費用控制指標的相關(guān)要求，特制定全年工作計劃如下：
一、建立并完善客房部各項>規章制度。
客房部現行的各種規章制度與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)際情況極其不相適應，出現了諸如“同一崗位多套崗位職責并用”、“服務(wù)操作無(wú)統一規范”等問(wèn)題，嚴重阻礙了客房部向規范化、標準化、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度》。通過(guò)對以上管理制度的統一制定，讓各崗位員工更加明確自己的工作內容，各項工作操作的標準與規范，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，同時(shí)有利于各種經(jīng)營(yíng)管理工作的深入開(kāi)展。
�。ㄔ擁椆ぷ魍瓿蓵r(shí)間：20xx年1月31日前）
二、部門(mén)成本費用控制。
20xx年客房部總成本費用必須控制在249、3萬(wàn)元以?xún)��？头坎繉⑼ㄟ^(guò)制定“節能降耗方案及實(shí)施辦法”，有效降低營(yíng)業(yè)成本。
1、布草洗滌費用一直是部門(mén)變動(dòng)成本費用的重要組成部分，可以將現行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制，減少布草更換洗滌次數；
2、嚴格控制房間內各種耗品的配備使用量。
3、“水、電、煤氣”使用的嚴格控制，也是“節能降耗”的重要舉措之一（該項工作執行時(shí)間：20xx年2月1日至15日完成實(shí)施準備階段的相關(guān)工作，并定于20xx年2月16日起開(kāi)始實(shí)施，并在具體實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)完善）
三、部門(mén)>培訓工作。
客房部要在20xx年狠抓部門(mén)培訓工作，前期可根據所制定的各項規章制度對所有員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)意識、工作內容、工作標準、操作技能、設備設施保養等方面的標準化培訓，使各崗位員工明確自己的崗位職責、工作內容、標準及規范。培訓工作將在每季度開(kāi)展一次，每季度的第一個(gè)月將培訓內容送交酒店行管部審核，根據審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，。
�。ㄔ擁椆ぷ鲌绦袝r(shí)間：20xx年1月31日前視部門(mén)各項規章制度指定情況同步實(shí)施，并定于20xx年3月31日前完成第一次部門(mén)培訓工作）
四、工資、月獎及考核評定工作。
為達到“獎勤罰懶，表彰先進(jìn)”的目的，形成客房部良好的工作作風(fēng)，在明年的工作中將有針對性地開(kāi)展以下工作：
1、工資。按照酒店20xx年薪資定級標準，客房部工資標準從領(lǐng)班到服務(wù)員，都可定為A、B、C三個(gè)級別。
發(fā)放標準及方式：依據每月綜合考評情況，對服務(wù)員工資進(jìn)行定級（A、B、C級），并報酒店行管部審核，審核通過(guò)后于每月7號前后，由財務(wù)部將定級工資發(fā)放到員工工資賬戶(hù)上；
2、部門(mén)月獎。根據部門(mén)崗位編制及實(shí)際工作運轉中的人數差，從工資總額中計提資金作為部門(mén)月獎發(fā)放，用于激勵綜合表現良好的員工。
3、工作評定及考核。為每位部門(mén)員工建立考核記錄本，對每位員工每日的勞動(dòng)紀律、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等內容進(jìn)行詳細考核并打分，將每日扣罰或獎勵分情況進(jìn)行匯總登記，每月通過(guò)分值計算，評定等級，同時(shí)與當月工資、部門(mén)月獎掛鉤起來(lái)，形成連動(dòng)機制。
�。ㄔ擁椆ぷ鲌绦袝r(shí)間：20xx年2月1日起開(kāi)始實(shí)施）
五、打造“綠色客房”，創(chuàng )造客房新產(chǎn)品。
1、在完成客房部各項服務(wù)管理工作規范化、標準化、程序化的改造后，必須進(jìn)一步加大對部門(mén)員工的培訓力度和輸出服務(wù)的整改力度，使客房部每位員工具備良好的禮儀、禮貌，熱情的服務(wù)態(tài)度，豐富的服務(wù)知識，嫻熟的服務(wù)技能，快捷的服務(wù)效率。
2、所謂“綠色客房”，是指無(wú)建筑、裝修、噪音污染，室內環(huán)境符合人體健康要求的客房；客房?jì)人形锲�、用具及對它們的使用都符合環(huán)保要求。（該項工作執行時(shí)間：20xx年6月1日至15日完成實(shí)施準備階段的相關(guān)工作，并定于20xx年6月16日起開(kāi)始實(shí)施，并在具體實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)完善）
六、客房部設備設施保養工作。
設備設施的保養工作作為客房日常管理工作的重要組成部分，也是明年工作的重點(diǎn)之一。必須加強日常吸塵維護工作力度，部門(mén)內員工必須掌握各種水溶性、油溶性污漬的清除方法，并養成及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理的習慣，有效解決目前地毯維護差，損耗大的問(wèn)題；制定《周期性清潔項目》，將各種衛生死角納入計劃性衛生工作，并嚴格組織有效實(shí)施，保證客房部整體衛生質(zhì)量的穩步提高。
�。ㄔ擁椆ぷ鲌绦袝r(shí)間：20xx年2月1日起開(kāi)始實(shí)施）
七、加強部門(mén)之間的溝通協(xié)作，提高賓客滿(mǎn)意度。
賓客滿(mǎn)意度，一直是衡量酒店服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標，這就要求我們在明年工作中必須進(jìn)一步加大各部門(mén)之間的溝通頻度，為賓客提供更加優(yōu)質(zhì)、簡(jiǎn)便的服務(wù)，充分滿(mǎn)足客人需求，提高賓客滿(mǎn)意度。
�。ㄔ擁椆ぷ鲌绦袝r(shí)間：20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施）
總之，20xx年即將到來(lái)，雖然經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的實(shí)現“任重而道遠”，但是客房部一定會(huì )擯棄前嫌，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，與酒店其他部門(mén)一起笑迎四方賓客，為20xx年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現不懈努力！
工作計劃 篇9
又是一學(xué)年重新開(kāi)始的時(shí)候，作為學(xué)生初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導者，肩負的職責和任務(wù)何其艱巨！思考良久，根據高一學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件，我初步制定出高一三班的學(xué)期工作計劃：
一、指導思想：
對于高一（3）班的學(xué)生，我準備本著(zhù)以下原則來(lái)執行我的一切計劃和任務(wù)：誠實(shí)、團結。
"誠實(shí)"是立人之本，立班之基。為人誠實(shí)，師生才能互信互重。為學(xué)誠實(shí)，學(xué)習才能日有所長(cháng)。班級的一切工作才能在平等和諧的氣氛中實(shí)施。
"團結"是穩定之石，前進(jìn)之力。安定團結的班級環(huán)境，學(xué)生才能學(xué)得安心，老師才能教得舒心，班級各項工作才可能出成績(jì)，創(chuàng )輝煌。
二、奮斗目標：
對于高一（3）班的奮斗目標，我的觀(guān)念就是要達到一個(gè)標準的高中生的形象，需要做到"八有"：有人格、有胸懷、有教養、有能力；有計劃、有規律、有效率、有成績(jì)。前面的"四有"是教育學(xué)生怎樣做人，后面的"四有"是教給他們如何學(xué)習。
1、"有人格"是做人的最起碼的標準；
2、"有胸懷"會(huì )使我們的班級集體變得融洽，同學(xué)們之間會(huì )親如一家；
3、"有教養"，注意，"教養"并不是一個(gè)特別貶義的詞，我們經(jīng)�？吹接腥嗽诩t燈的時(shí)候照樣橫穿馬路，如果你問(wèn)他為什么他會(huì )回答：因為沒(méi)有警察！好像他遵守交通規則是為警察遵守的。我們的學(xué)生也是如此，經(jīng)�？吹綄W(xué)生在"檢查"中寫(xiě)到：我對不起老師的教育之情，對不起家長(cháng)的撫育之恩————好像他們整天的學(xué)習是在為老師學(xué)，為家長(cháng)學(xué)，像這樣的學(xué)生就屬于沒(méi)有"教養"的范圍！
4、那么什么是"有能力"呢？有的學(xué)生每次考試分數很高，但是到宿舍里面衣服不會(huì )整理，襪子洗不干凈，被子不會(huì )疊，不會(huì )唱歌，不會(huì )吟詩(shī)，不會(huì )書(shū)法，不會(huì )組織，不會(huì )演講，不懂幽默┉┉這樣的學(xué)生我覺(jué)得就是沒(méi)有能力，無(wú)怪乎很多高考的高分者到大學(xué)里是那么的失落，因為他們的高分低能被暴露的一覽無(wú)余；
5、"有計劃"：很多學(xué)生是得過(guò)且過(guò)型，他們整天忙忙碌碌，或者無(wú)所事事，這些都是沒(méi)有計劃的表現，有的學(xué)生不服氣，說(shuō)我有計劃，比如我要考上大學(xué)，我說(shuō)那是理想、愿望，或者是你的計劃太空洞，可操作性不強。所以我規定，每月的1號是全班同學(xué)制定計劃日，每個(gè)人都要制定出操作可行的計劃，班長(cháng)和學(xué)習委員以及班主任檢查。另外，每周甚至每天都要制定一個(gè)計劃；一旦有了計劃，那么慢慢的就會(huì )"有規律"起來(lái)。
6、"有規律"：生活有規律有利于人的健康長(cháng)壽、學(xué)習有規律有利于成績(jì)的穩步提高，決不能"三天打魚(yú)兩天晾網(wǎng)"，有那么多的學(xué)生不是不聰明，是由于做事沒(méi)有規律而浪費了太多的時(shí)間，從而學(xué)習成績(jì)總也上不去；
7、"有效率"：經(jīng)�？吹接械膶W(xué)生整天忙碌，埋頭苦讀，就是不出成績(jì)，原因就在于沒(méi)有提高"效率"。
三、班訓：三大：大氣大量大膽三細：細心細致細微
三自：自覺(jué)自律自強三心：信心熱心恒心
四、具體措施：
�。ㄒ唬┧枷胄袨榻逃矫妫�
1、制定班規，班訓以及班級制度，建立崗位責任制。
全班設置大約30個(gè)崗位，包括班干部在內共需要大約65名學(xué)生的參與，這樣就作到了人人有事做，真正把班級當成了自己的家庭一樣來(lái)看待，讓有些調皮的學(xué)生有事可做，也可以分散他們的一些其他方面的注意力，同時(shí)又可以使學(xué)生逐步走向自主管理，真正成為自己的主人�？芍^"一箭三雕"。
2、實(shí)施班級常規：
為了對一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設置一個(gè)良好的后盾，我特意制定了非常詳細的班級一日，一周及一月常規，使事情具體化，詳細化，操作起來(lái)更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開(kāi)展打下基礎。
3、發(fā)揮主題班會(huì )的作用：
主題班會(huì )是一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個(gè)同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我打算每?jì)芍芨咭淮沃黝}班會(huì )，內容也是密切聯(lián)系本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)。
4、開(kāi)展一些競賽活動(dòng)：
其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力，另一方面也增強了學(xué)生的集體主義感。強學(xué)生間的凝聚力。
�。ǘ⿲W(xué)習方面：
在學(xué)習方面，我同樣也制定出了"四有"：有計劃，有規律，有效率，有成績(jì)！具體做法：
1、每月每周每天都要制定出自己學(xué)習的計劃。
2、每天清晨按照班級規定讀書(shū)。
3、每天抽出5分鐘時(shí)間練字。
4、其他的許多方法見(jiàn)班級常規。
5、加強課余時(shí)間的安排指導，尤其是早讀、午休和放學(xué)后的空余時(shí)間，讓學(xué)生能夠在課堂學(xué)習之外，學(xué)會(huì )安排自己的課余時(shí)間，有計劃、有秩序的學(xué)習，提高時(shí)間的利用率，爭取高效率的學(xué)習。
6、班內成立學(xué)習小組和學(xué)科中心組，定期進(jìn)行學(xué)習討論活動(dòng)，組內開(kāi)展一幫一活動(dòng)，幫助有困難的同學(xué)共同進(jìn)步，學(xué)習小組間可進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)驗交流，學(xué)期末評選出優(yōu)秀學(xué)習小組。
7、讓每一位同學(xué)應有疑必問(wèn)，不能造成疑惑的堆積，使雪球越滾越大，加強錯題本和作業(yè)試卷訂正的督促。
8、利用班會(huì )的時(shí)間可進(jìn)行學(xué)習方法交流活動(dòng)，多吸取優(yōu)秀同學(xué)的學(xué)習經(jīng)驗。
9、讓學(xué)生能夠做好階段性的總結和反思，提升自己的學(xué)習能力。
�。ㄈ┓纸M協(xié)作制：
紀律部8人，負責班級的紀律；勞動(dòng)部7人，負責班級及值周工作；主題班會(huì )小組4人，負責每2周一次的主題班會(huì )，要精彩，包括體育委員，文娛委員；學(xué)習部9人，負責隨時(shí)調整大家的學(xué)習狀態(tài)；宣傳部6人，負責每月一期的黑板報的計劃制定以及執行；生活部6人，負責班費及學(xué)校各項收費管理；體育部6人，負責體育課和做操的組織工作；團委1人，團委書(shū)記；班委3人，3個(gè)班長(cháng)。
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班委建立值日制度，每天記錄值日記錄，每個(gè)學(xué)生每天自省。
�。ㄎ澹┘訌姲嗉w建設，形成良好的班風(fēng)
我們的班風(fēng)誠信、團結、奮進(jìn)、創(chuàng )新
1、創(chuàng )建完善的班委管理制度，班級工作負責到個(gè)人，加強班委工作的指導，發(fā)揮班級中核心力量的作用，逐步形成自主管理體系。
2、多與學(xué)生進(jìn)行交流，開(kāi)展學(xué)生思想工作，引導學(xué)生學(xué)會(huì )溝通、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )反思與調整，讓學(xué)生在選科之后，有著(zhù)明確的專(zhuān)業(yè)定向和努力的目標；并引導其學(xué)會(huì )尋求幫助，主動(dòng)解決學(xué)習、生活中遇到的問(wèn)題。
3、利用班會(huì )課，加強對班級、社會(huì )和家庭的責任感培養；動(dòng)員班級每一位同學(xué)積極參與主題班會(huì )的建設，同學(xué)可選取感興趣的主題進(jìn)行策劃主持，3~4人一組，每月有一次公開(kāi)班會(huì )。
4、加強班級的文化建設：班級布置專(zhuān)欄專(zhuān)項專(zhuān)人負責，制定計劃，定期更換；班級活動(dòng)記錄專(zhuān)人負責。營(yíng)造一種集體的氛圍，同時(shí)又能夠給學(xué)生思想上的熏陶。
5、結合體育節的文化、運動(dòng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強學(xué)生的團隊合作意識和拼搏競爭意識。
6、結合團支部的社會(huì )活動(dòng)，加強學(xué)生對社會(huì )和家庭的責任感培養，服務(wù)的意識和奉獻精神；加強其集體榮譽(yù)感和團結協(xié)作意識。
7、加強和細化對特殊學(xué)生的指導。
8、班級細微問(wèn)題的強化改正：衛生、升旗、晚自習的紀律意識的強化。
�。┌嘀魅喂ぷ骺傮w思路
1、以人為本，對人有禮貌，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。
2、營(yíng)造一個(gè)溫馨，和諧，自然的學(xué)習環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。
3、教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )生存，學(xué)會(huì )與人相處，學(xué)會(huì )付出和愛(ài)。學(xué)會(huì )發(fā)展，學(xué)會(huì )學(xué)習。
4、獎罰分明，寬容為本，弘揚正氣。利用各種活動(dòng)增強班級的凝聚力，讓每一個(gè)學(xué)生都為班級而自豪。
5、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂(yōu)解難，樹(shù)立信心。
6、上好每一節課，認真抓好課堂紀律，讓班級永遠充滿(mǎn)活力，積極，向上，永爭第一！
7、貴在平時(shí)，一定要做好平時(shí)的各項工作，增加工作的前瞻性，扎扎實(shí)實(shí)，立足未來(lái)，一定要取得各項工作的最后勝利！
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