幼兒園工作計劃模板匯總八篇

　　光陰如水，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編整理的幼兒園工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

幼兒園工作計劃 篇1

　　又到了該做幼兒園工作計劃的時(shí)候，在這學(xué)期中華夏愛(ài)嬰幼兒園認真貫徹了幼兒園工作計劃指導綱要，充分發(fā)揮我園的自覺(jué)性和積極性，能做到以身作則，在工作上能進(jìn)一步發(fā)揚自我！為了進(jìn)一步體現我園團委精神，現將幼兒園工作計劃設計如下：

　　一、在幼兒園工作計劃中要更加強與華夏愛(ài)嬰總部的聯(lián)系，并積極的和總部老師交流。

　　總部是我們的屏障和后盾，在這兩年多的時(shí)間內，感謝華夏愛(ài)嬰的客服部老師給予我們的機會(huì )和平臺，不僅給予我們大量的善后支持，還舉辦了轟動(dòng)早教屆的中國早期教育園長(cháng)高峰論壇讓我們受益匪淺。

　　二、結合園所工作安排。

　　幼兒園工作計劃中提倡開(kāi)展豐富多彩的園所活動(dòng)本學(xué)期也將教師的業(yè)余生活放在工作的重要地位，在三八節、教師節、元旦等節日安排活動(dòng)。另外結合園工作安排，在教師中開(kāi)展“三筆字比賽”“師德演講比賽”等有意義的活動(dòng)，將工作和學(xué)習很好的結合起來(lái)。

　　三、根據區要求和課改任務(wù)，努力提高教師的教育教學(xué)能力。

　　華夏愛(ài)嬰總部經(jīng)常給予我們回爐培訓的機會(huì )，每年我們的老師都有更新，每年我們的老師都有享受去總部培訓和交流的機會(huì )，除此以外，全區各間幼兒園都進(jìn)行了“整合活動(dòng)單元主題”課程改革活動(dòng)，主要就是提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量，因此我們幼兒園工作計劃中結合課改的要求，將提高教師的素質(zhì)作為團工作的重點(diǎn)。我們幼兒園工作計劃中除了配合園教研組做好教研工作外，還要在團員學(xué)習中努力提高教師的思想素質(zhì)。讓青年教師認識到教育的重要性，自己工作的神圣性，確立自己的教育地位，做到自覺(jué)為教。在團員活動(dòng)中還要給教師的技能技巧的鍛煉提供機會(huì )，讓有能力的教師互相幫助，讓每位老師都能得到提高。另外與團員教師談心了解她們在工作中的困難也是團支部的重要工作，我們應當盡力幫助教師解決生活和工作中的困難。讓團支部真正成為教師可以依賴(lài)和信任的組織。

　　四、幼兒園工作計劃中主要要落實(shí)園所的親子和幼兒課程。

　　我們是華夏愛(ài)嬰的嬰幼兒一體化加盟園，總部提供的豐富多彩的教育內容深受家長(cháng)和孩子的喜歡，尤其是其中的創(chuàng )意美勞和蒙氏課程，更能滲透幼兒教育的精華和核心，是幼兒園工作計劃中不可或缺的一部分。

　　幼兒園工作計劃的實(shí)行直接影響園所的運營(yíng)和發(fā)展，幼兒園工作計劃的實(shí)施也影響園所的的經(jīng)濟命脈。我們信誓，我們希望能以更大的熱情和信心投入華夏愛(ài)嬰的教育事業(yè)中。

幼兒園工作計劃 篇2

　　怎樣讓幼兒順利適應小學(xué)的學(xué)習與生活，搞好幼小銜接工作，是小學(xué)第一學(xué)期的教育重點(diǎn)。具體計劃如下：

　　一、心理準備方面

　　1、學(xué)校要創(chuàng )設一個(gè)良好的心理氛圍，例如融洽的師生關(guān)系，寬松、愉快的學(xué)習氛圍，讓新生感受到在一個(gè)文明、安全、和諧，充滿(mǎn)愛(ài)與尊重的良好環(huán)境中生活，這對新生的發(fā)展將起到不可忽視的作用。

　　2、進(jìn)入小學(xué)后，兒童的生活條件和教育條件將發(fā)生新的變化。兒童由事事依賴(lài)父母逐漸過(guò)渡到事事獨立完成，因此，培養他們自我管理、自我服務(wù)的能力十分重要。

　　3、進(jìn)入小學(xué)后，加強紀律教育。教師在開(kāi)學(xué)前的培訓中要強調紀律，讓新生有遵守紀律的心理準備，要求孩子控制沖動(dòng)，上課不做小動(dòng)作，堅持完成規定的任務(wù)。

　　二、做好幼小銜接工作的具體舉措

　　幼兒園、學(xué)校的教育沒(méi)有家庭教育和社會(huì )的相互配合，教育就不成合力，教育就難以真正影響和實(shí)施。因此，為增加“銜接”工作的實(shí)效性，做好家長(cháng)工作是非常重要的。

　　1、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)宣傳和教育幼小銜接工作的重要性。使家長(cháng)們能夠主動(dòng)、積極的參與到此項工作中來(lái)。

　　2、利用校園網(wǎng)，向家長(cháng)們宣傳和溝通本班在幼小銜接方面所開(kāi)展的每一項工作，并向家長(cháng)們提出一些相應的要求，如要求家長(cháng)配合學(xué)校在家督促自己的孩子能在指定的時(shí)間內完成某項具體的任務(wù)，這樣做的目的，一可以培養新生做事的效率性，二可以培養新生責任性，使新生進(jìn)入小學(xué)的學(xué)習能夠堅持有始有終，以防出現在學(xué)習上的虎頭蛇尾。

　　3、利用家長(cháng)來(lái)園接送新生、電話(huà)交談等形式，與家長(cháng)及時(shí)溝通和交流，使家長(cháng)們能夠及時(shí)了解和掌握自己的孩子在幼小銜接方面所存在的問(wèn)題，準確把握自己的孩子當前的發(fā)展水平和狀況，并對其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的教育和訓練，使家校能更進(jìn)一步的配合，相互理解和支持，使每一個(gè)孩子都能順利的從幼兒園過(guò)渡到小學(xué)的學(xué)習與與生活。

　　四、加強與小學(xué)的聯(lián)系與交流

　　1、改變以往的一些習慣做法，帶新生去二年級觀(guān)摩，從單一的觀(guān)摩教學(xué)活動(dòng)，到可觀(guān)摩各種活動(dòng)進(jìn)行情況，從而激發(fā)新生的模仿欲望。

　　2、注意對新生書(shū)寫(xiě)、閱讀方面的良好習慣的培養；適時(shí)調整新

　　生的生活作息時(shí)間表，使新生能夠逐步適應小學(xué)學(xué)習與生活的節奏。

　　3、認真做好幼小銜接各項工作的資料收集、整理、歸檔工作。 綜上所述，針對新生的身心發(fā)展特點(diǎn)，從新生的實(shí)際出發(fā)，積極創(chuàng )造條件，通過(guò)豐富多彩的教育活動(dòng)、教育環(huán)境的創(chuàng )設、日常生活的管理，家長(cháng)工作的開(kāi)展等途徑，促進(jìn)新生的身心發(fā)展，使孩子能順利地過(guò)渡到小學(xué)生活。

幼兒園工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　xxxx年我園將繼續以《幼兒園指導綱要》為指導，認真貫徹《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神，立足本園實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展幼兒園各項工作。堅持“幼兒發(fā)展為本”的辦園理念，注重文化內涵的突破,辦學(xué)質(zhì)量的提升,嘗試課題的開(kāi)展,積極打造平安和諧校園，促進(jìn)幼兒健康快樂(lè )地成長(cháng)。

　　二、主要工作計劃

　　1、抓師德建設，樹(shù)立人民教師良好形象。

　　堅持把師德建設放在教師隊伍建設的首位，通過(guò)加強學(xué)習、簽訂承諾書(shū)、定期匯報工作、評選最受幼兒(家長(cháng))歡迎的老師等，增強教師自覺(jué)遵守職業(yè)道德規范的意識，認真貫徹中央八項規定，做個(gè)廉潔自律、家長(cháng)滿(mǎn)意的人民教師。

　　2、開(kāi)設“讀書(shū)講堂”，拓展學(xué)習新視野。

　　除了開(kāi)展教委辦贈書(shū)讀書(shū)活動(dòng),我園將開(kāi)設“讀書(shū)講堂”,每個(gè)教師以“我最喜歡的一本書(shū)”為主題，向大家闡述喜歡的理由，并介紹書(shū)的內容，也可以講述書(shū)中精彩的片段，借此讀書(shū)講堂，引發(fā)教師們自主地讀書(shū)，并通過(guò)他人的介紹了解更多的書(shū)籍。我園還會(huì )把這種讀書(shū)講堂的形式拓展到幼兒身上，在班級或年段開(kāi)展“我最喜歡的一本書(shū)”讀書(shū)介紹比賽，激發(fā)幼兒喜歡閱讀、主動(dòng)閱讀的欲望，營(yíng)造校園師生讀書(shū)的深厚氛圍。

　　3、結對帶動(dòng)策略，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

　　如何使這所老園煥發(fā)出新的活力，如何使30多名新老教師發(fā)揮其特長(cháng)，讓各自的專(zhuān)業(yè)化得到發(fā)展。經(jīng)過(guò)深思熟慮決定雙管齊下，采用結對帶動(dòng)的培養模式，促使教師整體素質(zhì)在短時(shí)間里較大的提升。階梯帶動(dòng)策略一是與名園結對，借助省示范性幼兒園-----鰓城區第一幼兒園的資源引領(lǐng)帶動(dòng)本園的整體理念，通過(guò)讓老師們走進(jìn)名園跟班學(xué)習、請名園老師下園指導等多種形式的互動(dòng)，幫助教師們自身專(zhuān)業(yè)水平得到有效的提升；階梯帶動(dòng)策略二是本園新老教師的結對捆綁，保證園所本身教師內在的資源互補及教師自身需求的提升動(dòng)力，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。同時(shí)我園還將增加教師培訓的投入，根據老師們的特長(cháng)為她們提供適合的研訓機會(huì )，并搭建發(fā)揮的平臺，為教師們專(zhuān)業(yè)成長(cháng)發(fā)展創(chuàng )造條件。

　　4、規劃校園文化，彰顯獨特的育人環(huán)境。

　　有什么樣的幼兒園環(huán)境孩子就會(huì )有什么樣的氣質(zhì)，這就是我們所說(shuō)的環(huán)境的熏陶。我園正對校園文化環(huán)境進(jìn)行整體規劃并分階段實(shí)施，在為幼兒創(chuàng )設安全優(yōu)美的生活學(xué)習環(huán)境時(shí)不忘滲透各種文化習慣的營(yíng)造。近階段我園正在進(jìn)行大門(mén)及入園長(cháng)廊的改造，xxxx年我園將改造二樓陽(yáng)臺拓展幼兒活動(dòng)空間創(chuàng )設二樓游戲長(cháng)廊，還將創(chuàng )設多個(gè)學(xué)習文化區-----幼兒休閑閱讀區、樓梯文化墻、文明禮儀展示墻等，使學(xué)園室內外環(huán)境處處蘊涵著(zhù)良好的育人文化氣息。

　　5、規范學(xué)園的管理，形成有序的保教常規。

　　xxxx年我園還將延續本學(xué)期的管理模式，走“規范管理”的路線(xiàn)，進(jìn)一步完善學(xué)園各項制度，規范崗位職責，各崗各司其職，崗位間互相配合，根據本園實(shí)際情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，抓常規、抓細節，保證幼兒一日生活各環(huán)節有序且有質(zhì)地進(jìn)行,繼續開(kāi)展“園本教研”活動(dòng),認真準備4月份向安海片區表演游戲開(kāi)放觀(guān)摩活動(dòng)。

　　6、嘗試課題的開(kāi)展，提升校園文化內涵

　　xx幼兒園轉制三年來(lái)，新老教師本著(zhù)團結協(xié)作的理念才能使幼兒園向著(zhù)穩定的方向發(fā)展，但隨著(zhù)學(xué)前教育改革的需要及本園教師隊伍的整體現狀，提升幼兒園的文化內涵是xx中心幼兒園發(fā)展的一大方向。而通過(guò)課題的開(kāi)展，選擇適合本園實(shí)際的研究切入點(diǎn)，促進(jìn)幼兒園在教學(xué)層面“質(zhì)”的突破，賦予幼兒園全新的文化內涵，突顯幼兒園的辦園特色，這是擺在xx全體教師面前的一條正確但較艱巨的路。xxxx年我園擬從幼兒的健康為切入點(diǎn)，嘗試課題《指南背景下閩南地區體育活動(dòng)設計和實(shí)施》的開(kāi)展，通過(guò)申請鎮級小課題來(lái)帶動(dòng)學(xué)園整體教育教學(xué)研討水平的提高。除此，我園還將開(kāi)啟“閩南童謠進(jìn)校園”活動(dòng)，以念、唱、畫(huà)、演等形式多方位地展現閩南童謠在幼兒園的應用,夯實(shí)幼兒園閩南文化底蘊,創(chuàng )建”xx”文化特色品牌。

幼兒園工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　為了創(chuàng )建聯(lián)動(dòng)發(fā)展的平臺，進(jìn)一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，不斷提高江山學(xué)前教育的整體水平，激活幼兒園內部管理機制，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，促進(jìn)共同體成員幼兒園在辦園水平、管理水平、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量等方面的全面提升。

　　根據教育局、虎山學(xué)區文件精神，我們一起認真制定活動(dòng)計劃，明確了共同體的活動(dòng)宗旨即“互動(dòng)、互補、共享、共贏(yíng)”。

　　依次輪流本學(xué)期南區幼兒園（浙江省二級園）為核心園，城關(guān)幼兒園（浙江省二級幼兒園）、城南幼兒園（浙江省二級幼兒園）、紅太陽(yáng)幼兒園（準辦園）、小白鴿幼兒園（準辦園）為成員的“1+4”=5所互助共同體。原來(lái)達道幼兒園已停辦，所以本學(xué)期少了一所幼兒園�，F制定虎山學(xué)區第三組“幼兒園互助共同體”。

　　二、活動(dòng)目標

　　1、提高各園的辦園水平。通過(guò)交流、討論、觀(guān)摩等形式，反思各自幼兒園的現狀及存在的問(wèn)題。有效促進(jìn)共同體各幼兒園在原有基礎上進(jìn)一步提升。

　　2、通過(guò)環(huán)境創(chuàng )設觀(guān)摩活動(dòng)、衛生工作檢查，讓教師明確“環(huán)境育人”重要性，促進(jìn)各園園所形象的提升。

　　3、舉行教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)、評課研討活動(dòng)，促進(jìn)幼兒教師業(yè)務(wù)水平的有序發(fā)展。

　　4、開(kāi)展廣播體操比賽、親子游戲活動(dòng)，增進(jìn)幼兒園戶(hù)外活動(dòng)交流，為增強小朋友身心健康奠石。

　　三、具體工作安排

　　10月份：

　　1、召開(kāi)園長(cháng)聯(lián)席會(huì )，總結上學(xué)期共同體工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題，探討共同體的建設思路，共同制定實(shí)際可行的學(xué)期活動(dòng)計劃。

　　2、進(jìn)行幼兒園主題環(huán)境創(chuàng )設觀(guān)摩活動(dòng)，促進(jìn)各園園所形象的提升，同時(shí)以照片、錄像的形式交流各自的做法，互相學(xué)習，互相促進(jìn)，更好的發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

　　3、廣播體操比賽。各園教研組長(cháng)或業(yè)務(wù)骨干參加，交流各自的想法，互相學(xué)習，互相促進(jìn)。

　　4、衛生檢查。

　　11月份：

　　在南區幼兒園舉行教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。上課幼兒園為小白鴿幼兒園、紅太陽(yáng)幼兒園，共同體城關(guān)幼、南區幼、城南幼教師互動(dòng)評課。

　　12月份：

　　觀(guān)摩南區幼兒園元旦親子活動(dòng)。

　　1月份：

　　各園領(lǐng)導及教研組長(cháng)或業(yè)務(wù)骨干，交流本學(xué)期共同體學(xué)習情況，并探討下一步工作思路。

幼兒園工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　認真落實(shí)上級工作指示精神，堅持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以?xún)?yōu)質(zhì)保教為中心，深化規范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進(jìn)一步提高教師和幼兒素質(zhì)，不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在原有基礎上再上新高。

　　二、工作目標和具體措施

　�。ㄒ唬┲匾暟踩�保健工作，營(yíng)造平安溫馨校園

　　1．有計劃開(kāi)展教師安全知識問(wèn)答、幼兒安全教育和師幼安全實(shí)戰演習，提高師幼的安全意識和應急突發(fā)事件的`能力。

　　2．細化一日活動(dòng)安全管理細則，規范日常工作要求，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。

　　3．規范衛生保健工作，嚴格執行幼兒園衛生保健制度，全方位做好防病防疫工作，確保幼兒身心健康。

　�。ǘ�）加強教師多方位培養，提高教師綜合素質(zhì)

　　1．深入學(xué)習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》中的細則，每月交流學(xué)習筆記，進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)踐的考核，提高教師理論素養和對《規程》《綱要》實(shí)際應用能力。

　　2. 分別組織語(yǔ)言組和音樂(lè )組的教師進(jìn)行圖畫(huà)書(shū)講述和邊彈邊唱的技能考核，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。

　　3.開(kāi)辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目，鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出，倡導家長(cháng)和小朋友學(xué)習幼兒園里的好人好事。

　�。ㄈ�）組織形式多樣的教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展

　　1.要求老師結合幼兒園工作計劃制定科學(xué)合理的班級工作計劃，注重計劃的可操作性和實(shí)用性。

　　2.通過(guò)每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)和日常的有效教研，加強教學(xué)研究力度，增加領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課次數，逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3.深入開(kāi)展早期閱讀和誦讀古詩(shī)活動(dòng)，鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書(shū)，提高師幼文化素養，促進(jìn)幼兒語(yǔ)言能力的提高。

　　4.組織幼兒開(kāi)展“我運動(dòng)我健康”的傳統體育游戲，鼓勵每位幼兒參加運，為其提供展示自我和健康成長(cháng)的機會(huì )。

　�。ㄋ模┟芮屑覉@聯(lián)系，形成有效教育合力

　　1.更新幼兒園家長(cháng)委員會(huì )成員，積極聽(tīng)取家長(cháng)委員會(huì )成員對幼兒園各方面工作的意見(jiàn)和建議，不斷改善辦園條件。

　　2.組織家長(cháng)和幼兒開(kāi)展安全童謠的創(chuàng )編和朗誦活動(dòng)，豐富幼兒安全的相關(guān)知識，提高家長(cháng)和幼兒的安全意識。

　　3.通過(guò)家長(cháng)學(xué)校和家長(cháng)會(huì )的專(zhuān)題內容，與家長(cháng)探討教育話(huà)題，形成教育合力，達成教育共識。

　　4.利用“家園直通車(chē)”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式，對家長(cháng)進(jìn)行育兒指導和培訓，加強溝通與交流。

　　5.增設園長(cháng)信箱，充分發(fā)揮家長(cháng)的監督作用，加大家園交流力度，不斷規范教育行為。

　　八月份：

　　1．以先進(jìn)的教育理念為指導，更新園所環(huán)境，開(kāi)展環(huán)境創(chuàng )設評比活動(dòng)

　　2．全面整理園所物品和衛生，為幼兒營(yíng)造整潔舒適的環(huán)境

　　3．新小班試入園活動(dòng)，配備優(yōu)質(zhì)師資，穩定幼兒情緒，進(jìn)行活動(dòng)常規和行為習慣培養

　　二月份：

　　1．根據上級工作指示，結合本園實(shí)際，傳達幼兒園工作計劃，各班制定學(xué)期教育計劃

　　2．召開(kāi)新學(xué)期幼兒園和班級的家長(cháng)會(huì )，傳達本學(xué)期幼兒園和班級工作思路，取得家長(cháng)對幼兒園工作的支持

　　三月份：

　　1．組織教師開(kāi)展以體育和科學(xué)學(xué)科為主的教學(xué)評比活動(dòng)

　　2．各班學(xué)習徒手操，規范動(dòng)作與要求，進(jìn)行徒手操評比活動(dòng) 四月份：

　　1．組織教師進(jìn)行《綱要》和幼兒園規章制度的理論考核

　　2．組織教師進(jìn)行圖畫(huà)書(shū)講述和邊彈邊唱的技能考核

　　五月份：

　　1．組織幼兒和家長(cháng)參與的安全童謠創(chuàng )編評比活動(dòng)

　　2．開(kāi)展“我運動(dòng) 我健康”的幼兒春季運動(dòng)會(huì )

　　六月份：

　　1．迎“六一”兒童節慶�；顒�(dòng)

　　2．進(jìn)行備課評優(yōu)活動(dòng)

　　七月份：

　　進(jìn)行學(xué)期工作總結和期末展示活動(dòng)

幼兒園工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以學(xué)習落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展綱要》為主線(xiàn)，關(guān)注幼兒學(xué)習的整體性，尊重幼兒的個(gè)體差異，理解幼兒學(xué)習方式與特點(diǎn)，重視幼兒的學(xué)習品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓，積極開(kāi)展保教工作，努力提高工作成效。

　　二、工作目標：

　　1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗，發(fā)展壯大家長(cháng)和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響名園牌。

　　2、精細化管理，實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結合的模式，逐步由人性化過(guò)渡到規范化、精細化。

　　3、創(chuàng )新教學(xué)內容和方式，將成語(yǔ)接龍、繪本閱讀等納入國學(xué)教學(xué)內容，將感統訓練、幼兒體能訓練納入戶(hù)外活動(dòng)內容，豐富幼兒的戶(hù)外活動(dòng)，提高幼兒的體智能力，改進(jìn)五大領(lǐng)域學(xué)科的教學(xué)方式，把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語(yǔ)言活動(dòng)的主要內容，繼續抓好指心算教學(xué)。

　　4、創(chuàng )新習慣養成教育活動(dòng)單打一的模式，實(shí)現與一日活動(dòng)相結合，與家庭教育相結合，與幼兒園各項考核相結合，把習慣養成做出明顯成效，繼續用好好習慣儲蓄卡，定期開(kāi)展習慣養成禮儀童星的典型事例上榜表彰活動(dòng)。

　　5、創(chuàng )新影視影像播放，不定期更換微電影制作的MV、幼兒個(gè)性化才藝展示、口才秀表演。加強家園合作，繼續使用幼兒成長(cháng)反饋表。

　　6、提升品牌的內涵發(fā)展，強化特色課程，讓更多的人知道我們的長(cháng)處、亮點(diǎn)和獨特。

　　7、提升教職工的素養，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團隊精神、心智模式、創(chuàng )新精神和能力作為主要提升內容。

　　8、提升服務(wù)水平。服務(wù)內容上通過(guò)教職工梳理和建議以及征詢(xún)家長(cháng)意見(jiàn)，看看我們還能為家長(cháng)和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認真總結和反思怎樣做到家長(cháng)和孩子心里去。

　　9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調動(dòng)教職工積極性，讓教職工在創(chuàng )建品牌的實(shí)踐中，隨著(zhù)品牌價(jià)值的不斷提升，從中受益。

　　10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幼教品牌的帶動(dòng)下，發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來(lái)創(chuàng )造品牌的價(jià)值，提升品牌創(chuàng )造力和影響力。

　　三、具體措施：

　　(一)、加強幼兒園的科學(xué)管理，切實(shí)提高管理水平。

　　1、加強班子隊伍的管理。在繼續注重管理理論和管理經(jīng)驗學(xué)習的前提下，不斷完善幼兒園的管理機制，定期開(kāi)展管理研討會(huì )，不斷總結幼兒園管理的經(jīng)驗和存在的不足，經(jīng)常聽(tīng)取家長(cháng)、教師、職工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整管理策略，完善管理辦法，切實(shí)提高管理水平。

　　2、加強教育常規管理。一是認真建立和執行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面了解教師教學(xué)工作情況，及時(shí)推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗，限期整改存在問(wèn)題。二是認真執行一日活動(dòng)管理制度。園領(lǐng)導要做到“四個(gè)堅持”，即：堅持每周看活動(dòng)不少于2個(gè)，堅持每周匯總看活動(dòng)情況，堅持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評，堅持定期深入班級分析保教質(zhì)量。三是認真執行課程管理、教研活動(dòng)管理制度。教務(wù)處、教科室每月開(kāi)展一次專(zhuān)題研討活動(dòng)，就某一方面的問(wèn)題形成具有指導性的意見(jiàn);教研組每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)，研究解決教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題;每周開(kāi)展一次集體備課活動(dòng)，進(jìn)行集體研究。

　　3、加強后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細化后勤管理環(huán)節，規范后勤管理工作，保證后勤條線(xiàn)工作有條不紊。二是強化安全管理意識，加大安全管理力度，細化安全管理環(huán)節，做好安全管理工作，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。三是加強保教結合的研討活動(dòng)，主動(dòng)配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎。

　　4、深化幼兒園的內涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設學(xué)習型幼兒園的重要特征，我們要結合課題研究和責任教育課程實(shí)施，不斷提高教師責任意識和奉獻精神。通過(guò)開(kāi)展文明班組、學(xué)習型團隊等評比活動(dòng)，從而提高全園教職工文明意識和學(xué)習的積極性，促進(jìn)幼兒園的文化建設。

　　(二)、深化教育教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。

　　1、積極推進(jìn)課程改革，構建園本化課程實(shí)施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內容、有機整合的基礎上，創(chuàng )造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實(shí)施過(guò)程中，要正視突出的問(wèn)題，尋找解決的對策，重點(diǎn)把握以下六個(gè)方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預成活動(dòng)與生成活動(dòng)的關(guān)系，教師主導與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系，集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系，時(shí)間空間與教育效益的關(guān)系。

　　2、著(zhù)力深化園本教研。要加強和落實(shí)幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機制。努力構建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動(dòng)為載體，通過(guò)實(shí)踐反思、伙伴合作、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統。要改善傳統教研的不足，探索新課程背景下切實(shí)有效的教研活動(dòng)模式，讓教研活動(dòng)切實(shí)、有效地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。要改變教研方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個(gè)體”為為“群體”，變“被動(dòng)”為主動(dòng)，喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問(wèn)題的警覺(jué)和剖析意識，形成教學(xué)行為問(wèn)題化，促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內化。要構建平等、互動(dòng)、合作、分享、反思的教研平臺，通過(guò)切實(shí)有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個(gè)體素養。

　　3、加強對課程的領(lǐng)導，不斷學(xué)習先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導的經(jīng)驗，不斷調整和完成課程方案，真正滿(mǎn)足不同幼兒的發(fā)展需要和家長(cháng)的需要，使教育內容生活化、經(jīng)驗化、綜合化，在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責任感的發(fā)展。

　　(三)、重視隊伍建設，不斷提高師資素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

　　1.強化班子隊伍建設。注重理論學(xué)習，提高幼教專(zhuān)業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內外幼教改革動(dòng)態(tài);注重深入保教工作第一線(xiàn)，了解現狀并及時(shí)給予指導。本年度計劃開(kāi)展班子隊伍建設系列活動(dòng)。即：專(zhuān)題講座、主題論壇、沙龍研討等。

　　2.強化教師隊伍建設。首先，注重師德師風(fēng)教育。深入開(kāi)展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動(dòng)，切實(shí)提高教師的師德素養。其次，加大培養骨干教師的力度。創(chuàng )設條件，鼓勵教師積極參加各類(lèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習和才藝大比拼活動(dòng)，通過(guò)名師帶教和園內的培養，使青年教師的保教水平有一個(gè)突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，按照“明確對象、制訂計劃、落實(shí)措施，注重實(shí)效”的要求，嘗試開(kāi)展培養首席教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人活動(dòng)，形成骨干教師培養梯隊。再次，做好青年教師的園本培訓，從適應期青年教師入手進(jìn)行說(shuō)課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過(guò)好備課說(shuō)課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)和班級管理關(guān)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　3、加強生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓和實(shí)踐指導。組織后勤人員，開(kāi)展協(xié)助教師培養幼兒責任心的研究與實(shí)踐活動(dòng)，并幫助他們確立課題“樹(shù)立科學(xué)保育觀(guān)，努力提高幼兒責任意識”。

　　4、加強幼兒園衛生安全檢查工作，嚴格做好常規性的衛生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長(cháng)。

　　(四)、繼續做好保健和服務(wù)工作。

　　1、繼續做好早上入園晨檢和班級復檢工作。

　　2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )建服務(wù)品牌。

　　3、保健工作要在原有基礎上有所創(chuàng )新,發(fā)揮示范園的作用。

　　(五)、重視家長(cháng)和社區工作，提高家教指導的質(zhì)量。

　　1、加強家長(cháng)委員會(huì )的工作。

　　2、利用社區資源，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

　　3、繼續運用社區的人力資源，為幼兒園服務(wù)。

　　(六)、產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作

　　1、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟實(shí)體，為教師解決后顧之憂(yōu)。

　　2、以藝術(shù)教育為切入點(diǎn)，利用多種媒介、渠道實(shí)現藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現幼兒素質(zhì)增強、教師受益、幼兒園品牌提升三贏(yíng)。

　　(七)、其他工作

　　1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，完善借用手續，確保財物的充分利用。

　　2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、家長(cháng)學(xué)習討論和互動(dòng)的平臺，指導教師建立班級網(wǎng)站、微信群、QQ群。

　　3、做好幼兒成長(cháng)記錄工作和好習慣儲蓄工作。

　　4、齊心協(xié)力開(kāi)展好每月一次的專(zhuān)題活動(dòng)。

幼兒園工作計劃 篇7

　　1、三月份我們大班將進(jìn)行《愛(ài)心對對碰》、 《科學(xué)放大鏡》二大主題活動(dòng)

　　2、引導幼兒感受中國傳統節日——春節團團圓圓的家庭氛圍入手，以關(guān)注親子之愛(ài)和同伴間友好感情為主線(xiàn)，萌發(fā)幼兒對家人同伴間的關(guān)愛(ài)情感。

　　3、從生活中學(xué)見(jiàn)的科學(xué)現象入手，一起探索光影、旋轉的奧秘，及與人們生活的密切關(guān)系。使幼兒在觀(guān)察，發(fā)現操作探索等活動(dòng)中了解科學(xué)現象，感受科學(xué)給人們帶來(lái)的方便與快捷。

　　生活活動(dòng)

　　1、提醒幼兒注意飲食衛生，不暴飲暴食，保持良好的生活作息習慣

　　2、注意觀(guān)察周?chē)�的生活，氣候的變化，做好觀(guān)察記錄

　　3、提醒幼兒注意春季衛生，預防傳染病 家長(cháng)工作

　　1、請家長(cháng)豐富幼兒祝福語(yǔ)言，啟發(fā)幼兒在適宜的場(chǎng)合學(xué)說(shuō)祝福的話(huà)

　　2、確立“怎樣看待孩子在交往中的矛盾，怎樣和同伴相處，自己的孩子被打了怎么辦？”等主題，請家長(cháng)交流、討論

　　3、請家長(cháng)帶幼兒觀(guān)察生活中有關(guān)的科學(xué)現象親加以解釋?zhuān)瑸樘剿骰顒?dòng)積累經(jīng)驗

幼兒園工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)幼兒園為核心，圍繞新區教育局的總體要求，認真貫徹綱要精神，創(chuàng )新思路、優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，使幼兒園適應社會(huì )的發(fā)展，滿(mǎn)足教育的需求，讓家長(cháng)滿(mǎn)意，讓孩子成功，讓教師成材。

　　二、主要工作

　　（一）堅持科學(xué)發(fā)展，提升辦園品位

　　1、扎實(shí)推進(jìn)省優(yōu)質(zhì)園創(chuàng )建工作，對照省優(yōu)質(zhì)園標準，進(jìn)一步加強軟硬件建設，繼續推進(jìn)"一園一品"創(chuàng )建工程，努力在校園環(huán)境、特色課程、素質(zhì)教育特色活動(dòng)等方面形成和彰顯特色品牌，不斷提高幼兒園的知名度和美譽(yù)度。

　　2、抓好創(chuàng )建市綠色學(xué)校攻堅戰。認真籌劃市級綠色學(xué)校的創(chuàng )建工作，從計劃到課程實(shí)施、環(huán)境創(chuàng )設、活動(dòng)組織等方面深入查漏補缺，繼續開(kāi)展好“綠色校園我的家”綠色環(huán)保的活動(dòng)。

　　3、抓好園本課程開(kāi)發(fā)。以自然與生活“理念對照下的藝術(shù)特色課程園本建設研究”為抓手，以構建“自然與生活主題”為核心的幼兒園課程為目標，積極實(shí)踐幼兒園課程的再開(kāi)發(fā)課程體系，豐富課程資源，提供幼兒多元發(fā)展的可能。要根據幼兒園課程建設要求與本園實(shí)際情況，進(jìn)一步梳理課程體系：收集、整理綜合活動(dòng)課程的實(shí)施建議，不斷修正課程中不合理成分，豐富了主題中的語(yǔ)言、音樂(lè )、體育。

　　4、要進(jìn)一步發(fā)揮“園網(wǎng)站”的作用，推進(jìn)幼兒園信息化建設步伐，鼓勵各班級積極上傳、更新網(wǎng)站信息，豐富網(wǎng)站內容。辦好班級博客，利用好放心互動(dòng)平臺，強化高效管理意識，增加互動(dòng)交流，使我園教育工作輻射范圍更寬更廣。

　　（二）堅持素質(zhì)教育，提高保教質(zhì)量

　　1、全面實(shí)施“聚焦課堂”工作，落實(shí)自然與生活主題課程園本化，有計劃地開(kāi)展各種層次、各種規模的教學(xué)會(huì )診，通過(guò)“課堂診斷與教學(xué)反思”幫助教師自覺(jué)放大有效教學(xué)的亮點(diǎn)，排除各種無(wú)效和低效的教學(xué)行為，研究教學(xué)新方法，努力改進(jìn)工作方式，優(yōu)化工作規范，提高工作效率。教研室要在原有基礎上，有效組織各個(gè)層次的教學(xué)研究活動(dòng)，在搭建平臺、示范引領(lǐng)的基礎上，改革培訓指導方式，根據不同的教師，提出不同的要求，做出不同的指導，力求讓每一個(gè)教師都能有所收獲，有所進(jìn)步。

　　2、強化檢查考核，以檢查為手段，以指導促提高，以考核來(lái)激勵。我園將進(jìn)一步完善考核方案，強化過(guò)程管理，更真實(shí)、準確地反映了每個(gè)教職工的工作狀態(tài)，使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教學(xué)主任、后勤主任要做到“進(jìn)班要勤、指導要及時(shí)、優(yōu)點(diǎn)要推廣、不足必制止”。通過(guò)多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結果與月考核、期末考核獎勵等掛鉤，與崗位調整與聘用相結合，充分調動(dòng)教職工工作的積極性、主動(dòng)性。

　　3、以綠色學(xué)校評估條例為標準，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，堅決實(shí)行“一把手”負責制，強化安全責任制，責任追究制的落實(shí)，突出“細”字做好園舍安全，消防安全，飲食衛生安全，幼兒活動(dòng)安全等基礎性工作，重點(diǎn)加強幼兒園傳染病防控工作，各項工作細化、量化，檢查到人，將基礎保障工作落到實(shí)處。大班老師組織幼兒進(jìn)行安全知識小競賽，通過(guò)讓孩子們親身的表演，體驗逃離火災現場(chǎng)的方法；中班幼兒學(xué)習“交通安全”、“用火安全”；小班幼兒則學(xué)習“用電安全”、“飲食安全”。通過(guò)學(xué)習、討論、演練等形式，幼兒初步掌握了自我保護方法，增強了自我防護能力。

　　4、堅持保教結合，教師要在幼兒保育工作上事必躬親，優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)的組織，落實(shí)“一日活動(dòng)皆課程”教育理念。要堅持科學(xué)合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

　　（三）堅持提高素質(zhì)，強化師資隊伍建設

　　1、加強師德建設。以德為本，提升師德修養。每位教師都應該“依法執教，愛(ài)崗敬業(yè)”，富有愛(ài)心和教養，有責任心和事業(yè)心。努力做到師德優(yōu)良，業(yè)務(wù)過(guò)硬。樹(shù)立法律意識、危機意識、反思意識和服務(wù)意識，以服務(wù)提高幼兒園競爭力。期末評比優(yōu)秀教育工作者。抓好保育員隊伍的思想素質(zhì)，要求全體保育員生活上嚴以律己、工作上嚴格要求。為人師表，積極工作，不做違反師德的事。承認自己的社會(huì )地位（民辦園的教師），肯定自己的社會(huì )價(jià)值，不斷地發(fā)展自己的內職業(yè)生涯，做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人（正確觀(guān)念，對；專(zhuān)業(yè)知識，懂；嫻熟技能，會(huì )），為更美好的前景隨時(shí)做好一切準備。

　　2、營(yíng)造學(xué)習氛圍。幼兒園本就是一個(gè)學(xué)習型組織，以教書(shū)為生的人如果不讀書(shū)，很難想象能教出什么樣的學(xué)生。我們鼓勵教師通過(guò)開(kāi)展學(xué)習研究，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展，切實(shí)提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。鼓勵教師參加各種繼續教育學(xué)習、教育技術(shù)能力培訓等。通過(guò)學(xué)習，積淀深厚的人文底蘊。

　　3、激勵教師成才。根據教師自身特點(diǎn)，幫助青年教師確立發(fā)展目標，分級指導、分層培養、開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，以園本培訓為抓手，按園教學(xué)能手與新秀培養方案有層次地培養中青年教師，爭做研究型、學(xué)者型教師，爭做教育的創(chuàng )新者，爭做各級骨干。

　　4、加強中層干部管理能力建設，進(jìn)一步提升幼兒園管理水平。通過(guò)《干部實(shí)績(jì)考核辦法》和《干部德、才、能、績(jì)量化管理實(shí)施細則》規范中層干部管理行為，增強干部隊伍工作的事業(yè)心，責任心，繼續有系統的開(kāi)展中層干部管理能力的培訓：例如：掌握自我管理的方法，學(xué)習時(shí)間管理的方法與工具；掌握有效指導員工的方法，如何對員工的工作進(jìn)行跟進(jìn)和指導等，切實(shí)提高園領(lǐng)導教育改革能力，以及注重對科學(xué)管理、人本管理的理性思考，不斷提高園管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。要通過(guò)理論研討、讀書(shū)活動(dòng)、管理實(shí)踐等多種形式，促進(jìn)中層干部的思想覺(jué)悟，使其成為園長(cháng)名副其實(shí)的助手和舵手，做教學(xué)業(yè)務(wù)上的精兵強將。

　　（四）堅持精細管理，擴大社會(huì )影響力

　　1、進(jìn)一步提升幼兒園管理水平。要推進(jìn)和落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導負責制，充分發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)導的管理積極性，加強年度的目標考核，完善獎懲機制。要規范我園日常條線(xiàn)管理、課程設置、行政制度等方面的管理行為。提升幼兒園管理現代化水平。我園要在食堂管理、門(mén)衛管理、財務(wù)管理工作方面要逐步實(shí)行操作規程化；在物資管理、學(xué)校保潔、宿舍管理方面積極探索以6Ｓ法則，逐步優(yōu)化管理模式。

　　2、加大宣傳和度，塑造良好形象。積極開(kāi)展社區教育實(shí)驗，樹(shù)立“服務(wù)到家”的意識。在社區中上門(mén)向家長(cháng)宣傳家庭育兒知識，擴大幼兒園在社區中的影響力，提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(cháng)、服務(wù)社區”的意識，爭取家園社區資源的有效利用。

　　3、開(kāi)展形式多樣的家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)。為了幫助幼兒家長(cháng)了解幼兒園的教育特點(diǎn)，組織家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)和親子運動(dòng)會(huì )。期末繼續組織“動(dòng)感寶寶秀”評選活動(dòng)，給每個(gè)孩子一個(gè)展示自我，張揚個(gè)性的舞臺，鍛煉和培養了孩子的多元智能，同時(shí)向家長(cháng)匯報本園的辦園成績(jì)，爭取家長(cháng)滿(mǎn)意率達到95％以上。

　　4、加強校園黨建群團工作。進(jìn)一步構建完善教育、制度、監督并重的懲治和預防職務(wù)腐敗體系；注重對工會(huì )、共青團等工作的領(lǐng)導，建立民主監督、齊抓共管的工作機制。

　　三、具體安排

　　二月份：

　　1、做好開(kāi)學(xué)報名工作

　　2、制定各類(lèi)計劃，調整人員分工，明確工作職責

　　3、各班更新環(huán)境，豐富活動(dòng)區自然角內容，更新主題墻飾

　　4、做好期初幼兒身高、體重的測量和評估工作

　　三月份：

　　1、組織教師開(kāi)展慶"三八節"活動(dòng)

　　2、大班家長(cháng)會(huì )

　　3、小班教師研究課

　　5、各班深化角、區、墻飾等環(huán)境創(chuàng )設

　　6、開(kāi)展教師“營(yíng)造書(shū)香校園”教師讀書(shū)活動(dòng)

　　四月份：

　　1、創(chuàng )建綠色學(xué)校評估驗收

　　2、結合主題活動(dòng)各班組織幼兒春游踏青活動(dòng)

　　3、大班教師研究課

　　4、中班家長(cháng)會(huì )開(kāi)放日

　　5、組織各類(lèi)幼兒活動(dòng)

　　五月份：

　　1、慶祝"五一"

　　2、中班教師研究課

　　3、小班家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)

　　5、召開(kāi)保育員會(huì )議

　　六月份：

　　1、慶祝"六一"

　　2、做好期末總結、量化、評比工作

　　3、做好教具資料的清查、整理工作

　　4、組織教師做好期末幼兒發(fā)展評估工作

　　5、“動(dòng)感寶寶秀”評選，評比"好孩子"、"特長(cháng)幼兒"

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