關(guān)于學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃合集六篇
時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃6篇，歡迎大家分享。
學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃 篇1
一、指導思想：
“糧草先行”后勤工作在校行政的領(lǐng)導下，兵馬未動(dòng)。認真貫徹“為教育服務(wù)，為師生服務(wù)”服務(wù)宗旨，不斷健全完善管理機制，提高職工的主人翁意識，優(yōu)勝劣汰，競爭上崗，強化競爭、效率、責任、質(zhì)量、服務(wù)等方面的意識，使各項服務(wù)工作能在常態(tài)下正常運行，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
二、具體工作：
及時(shí)調整充實(shí)職工隊伍。1抓好職工隊伍建設。
堅決杜絕亂收費現象。2嚴格執行各項收費政策。
開(kāi)源節流，3抓好財物管理。根據教育需要和上級批復，及時(shí)添置教學(xué)工作的一些必要設備。
扎扎實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作。4校園管理常抓不懈。
爭取上一個(gè)新的臺階。5進(jìn)一步強化規范食堂管理。
6切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛工作和校舍設施的維修工作。
爭取早日破土動(dòng)工。7積極配合市拆遷中心做好小學(xué)擴建工程的居民拆遷工作。
確保工作順利開(kāi)展。8繼續加強對會(huì )計室、醫務(wù)室、文印室等部門(mén)的管理。
9積極主動(dòng)配合校行政各部門(mén)條線(xiàn)的各項突擊性工作。
三、工作措施：
直接影響到各項服務(wù)工作能否到位，1職工隊伍的建設。教育教學(xué)工作能否正常開(kāi)展，因此，抓好職工隊伍建設是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對職工隊伍進(jìn)行調整充實(shí)，使他感到危機感。進(jìn)一步完善職工隊伍的考核機制，堅持每月例會(huì )制度，賞罰分明，表?yè)P獎勵先進(jìn)，找出存在問(wèn)題，及時(shí)彌補不足，讓職工以嶄新的面貌服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。
堅決杜絕亂收費現象，2嚴格執行上級有關(guān)“一費制”收費政策。各項費用支出嚴格控制在規定范圍內，公開(kāi)各項收費標準，接受社會(huì )監督。各項費用支出必須符合上級規定，禁止亂訂亂購學(xué)生輔導用書(shū)和其它學(xué)習材料，各學(xué)科所訂材料必須報教導處及分管校長(cháng)批準，并報總務(wù)處備案。繼續保持蘇州市規范收費示范單位的榮譽(yù)稱(chēng)號。
民主理財，3抓好財物管理。嚴肅財經(jīng)紀律，堅持實(shí)行校長(cháng)“一支筆”審批制度，各條線(xiàn)所需物品，必須經(jīng)分管領(lǐng)導批準，交總務(wù)處辦理�？倓�(wù)處根據實(shí)際工作需要，有計劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領(lǐng)物進(jìn)一步規范化、制度化，提倡勤儉節約，精打細算，對一些必須實(shí)行采購的物品和一些重大設備的添置須經(jīng)集體商議決策后，實(shí)行招標采購。并及時(shí)登記入帳，使會(huì )計支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符，帳物相符�？倓�(wù)處同志要進(jìn)一步加強對各部門(mén)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，督促各室合理使用和維護各類(lèi)設備，提高各類(lèi)設備設施的使用效率，延長(cháng)物品的使用使命。各部門(mén)、條線(xiàn)、班級要積極配合總務(wù)處開(kāi)展愛(ài)護公物的活動(dòng)。
工作中精益求精，4切實(shí)加強校園管理。扎扎實(shí)實(shí)抓好點(diǎn)滴工作，學(xué)校衛生工作繼續實(shí)行劃片包干，責任到班、室、人，平時(shí)保潔由勤雜人員劃分包干區，責任到人，并與個(gè)人經(jīng)濟掛鉤，分管同志和醫務(wù)室同志要深入下去，解情況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有獎勵。有關(guān)同志要積極配合德育處抓好學(xué)校常規。加強對環(huán)境綠化的管理，根據季節變化和需要，及時(shí)更換一些盆景，美化綠化校園，形成一個(gè)良好的育人環(huán)境。
把食品安全衛生工作放在首位。期初請市食品衛生監督所同志來(lái)校對從業(yè)人員進(jìn)行一次食品安全衛生知識及工作常規專(zhuān)業(yè)知識培訓和應知應會(huì )業(yè)務(wù)考核。平時(shí)經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習，5強化食堂規范管理。堅持工作例會(huì )制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)解決，對學(xué)生就餐和教師值班分飯進(jìn)行較大的嘗試改革，對從業(yè)人員每月進(jìn)行考核，完善獎勵機制，對工作優(yōu)秀者，給予一定的物質(zhì)獎勵，對個(gè)別工作少負責的同志，通過(guò)批評、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將采取行政措施，決不姑息。每周分組對各用餐點(diǎn)進(jìn)行一次清洗，確保整潔，同時(shí)要繼續把好食品進(jìn)貨關(guān)，各類(lèi)食品繼續實(shí)行每月公開(kāi)招標，各類(lèi)菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品，食堂司務(wù)長(cháng)要認真記好進(jìn)貨臺帳和索證工作，根據食品衛生檢查要求留好待查食品樣品，做到各項工作有章可循，有據可查，各司其職，從業(yè)人員要及時(shí)體檢更換健康證，必須持有效證件上崗，使食堂工作上一個(gè)新的臺階。
處理好一些突發(fā)的事故隱患，6切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛工作和校舍設施的維修工作�？倓�(wù)處同志要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對各類(lèi)設備、設施、校舍檢查維修。經(jīng)常保持“安全第一”責任意識。傳達室同志在每天師生離校后認真對各室進(jìn)行檢查，做好記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報，早上負責將各教室門(mén)打開(kāi)，盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平時(shí)對來(lái)校來(lái)訪(fǎng)的外來(lái)人員，要詢(xún)問(wèn)登記，查明身份后，才能進(jìn)入校區，放學(xué)家長(cháng)接送學(xué)生，堅持要持接送證進(jìn)入校區接送學(xué)生，全體教職工要統一思想，加強安全防范意識，從自己做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時(shí)對外教的住宅每月進(jìn)行一次安全檢查，并記好記錄。
總務(wù)處有關(guān)同志要積極主動(dòng)配合市拆遷中心做好小學(xué)擴建工程的居民拆遷安置工作，7根據規劃。認真耐心地向居民做好解釋工作，使拆遷工作能比較順利地進(jìn)行下去，對一些工作中的實(shí)際問(wèn)題，積極主動(dòng)向上級有關(guān)部門(mén)反映，盡自己的微薄之力，爭取早日破土動(dòng)工。
全體后勤人員要樹(shù)立熱忱為教育、為師生服務(wù)的良好心態(tài)，8進(jìn)一步加強對會(huì )計室、醫務(wù)室、文印室等室的管理。各自注意積累資料，根據規范要求及時(shí)裝訂成冊，會(huì )計室人員要當好校長(cháng)的參謀，勤儉持家，文印室同志在滿(mǎn)足教育教學(xué)工作的需求情況下，把好各班用紙數量關(guān)，各室用紙仍應及時(shí)登記，以備期末備查。
工作不拖拉，9全體后勤人員應立足于自身的本職工作并積極主動(dòng)配合校行政各條線(xiàn)的各項中心突擊工作。不推諉，齊心協(xié)力，相互配合，工作上精益求精，確保工作正常開(kāi)展。
學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃 篇2
一 、指導思想
以學(xué)校三年發(fā)展規劃為統領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標，堅持"以人為本、服務(wù)育人"的原則，牢固樹(shù)立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二 、主要工作任務(wù)目標與措施
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學(xué)習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，強化專(zhuān)業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進(jìn)一步細化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗收，月百分考核管理體制。實(shí)行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價(jià)機制改革，將"馬上就辦"的思路轉變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監督、反饋作為考核評價(jià)的重要依據。(魯波、顏景建負責)
2、規范財務(wù)管理。嚴格執行各項法律法規，認真落實(shí)財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開(kāi)，接受師生和社會(huì )監督。嚴格執行收支審批手續、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執行市局物品購置規定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買(mǎi)，否則不得入賬報銷(xiāo)。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學(xué)�？倓�(wù)處限額結算，嚴格控制資料的價(jià)格和數量。各班班費仍按人均3元執行，領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(cháng)共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)
3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護。做好各類(lèi)資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規定，嚴格借還手續，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學(xué)期初統計，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價(jià)的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區域內的所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，確保使一流的教學(xué)設備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負責)
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強化用水用電的檢查監督，做到人走燈滅扇停，鎖好門(mén)窗，節約用水，杜絕一切浪費行為�？倓�(wù)處將安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)
5、學(xué)校衛生集中整治，真正實(shí)現"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標準，形成以衛生室為主導、以各部門(mén)師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點(diǎn)關(guān)注衛生死角。形成學(xué)校、部門(mén)、班級衛生檢查、評比、通報常規機制，落實(shí)獎懲條例，學(xué)校一周一查，納入量化管理。加強對操場(chǎng)衛生的管理，限時(shí)封閉。組織好學(xué)生體檢，對學(xué)生進(jìn)行健康教育，對教學(xué)區域做好空氣、光照等的監測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)
6、公寓電子考勤、導護嚴格管理，保證安全，讓家長(cháng)放心。強化物業(yè)人員的管理、培訓，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等安全設施，保證使用安全;積極與各級部配合，嚴格落實(shí)各項管理制度，按標準要求學(xué)生整理好內務(wù)，搞好室內衛生，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領(lǐng)導強化責任，認真履行職責，點(diǎn)名查鋪，及時(shí)通報信息，確保監管職責落到實(shí)處。對學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴防內盜、外盜，嚴禁學(xué)生在公寓內打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進(jìn)公寓，嚴禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓，保證學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)
7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿(mǎn)意。嚴格執行《食品衛生法》，加強對食品衛生的監督檢查，規范操作程序，加強內部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規范，確保食品的質(zhì)量和衛生。對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn)，根據需求調整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門(mén)，住校生一周不出校"的管理標準提供良好保障。衛生清理高標準定位，嚴格落實(shí)，隨時(shí)保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理A級標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)
8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強監督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實(shí)臨時(shí)用工的職責任務(wù)，評比與獎懲，嚴格臨時(shí)用工的雇傭審核和工作監督。加強對車(chē)輛的管理，嚴格控制車(chē)輛的維修和用油，保證車(chē)輛運行安全。教職工車(chē)輛按規定位置停放，教學(xué)區內禁止停車(chē)。(魯波、顏景建、安全辦負責)
9、加強對綠化區域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創(chuàng )山東省花園式學(xué)校。做好校內宿舍區的管理工作，禁止住戶(hù)個(gè)人在宿舍區種植和養殖任何動(dòng)植物，車(chē)輛要規范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)
10、加強綜合治理和安全保衛工作，建設平安校園，試行學(xué)校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門(mén)衛及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識;加強對大門(mén)內外、車(chē)棚、院墻等重點(diǎn)區域的監管，值班人員認真學(xué)習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實(shí)責任，實(shí)現人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學(xué)生的安全教育工作，讓學(xué)生學(xué)會(huì )遠離、學(xué)會(huì )防范、學(xué)會(huì )自救，嚴格遵守中小學(xué)生行為規范，杜絕校園內各類(lèi)安全隱患，確保校園安全和穩定。(魯波、顏景建、安全辦負責)
11、把握學(xué)校標準化建設的機遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調，更新2個(gè)微機教室，各教學(xué)樓供暖管道的改造，按程序招標，陽(yáng)光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃 篇3
在新的學(xué)期里，總務(wù)后勤工作將在學(xué)校領(lǐng)導下，努力開(kāi)創(chuàng )后勤工作的新局面，加大精細化管理的力度，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，切實(shí)搞好服務(wù)，起到保障作用，為教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
一、指導思想
本學(xué)期，總務(wù)工作的指導思想是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好四項學(xué)習，全面開(kāi)展“五講”�！皣@一個(gè)中心”，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心�！案愫脙蓚�(gè)服務(wù)”，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件；二是搞好師生生活的服務(wù)，解決師生后顧之憂(yōu)，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗；“抓好四項學(xué)習”即政治理論學(xué)習、法律法規學(xué)習、學(xué)校各項規章制度的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習；全面開(kāi)展“五講”，即講大局、講團結、講奉獻、講文明、講實(shí)干。力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作進(jìn)一步規范化、制度化、科學(xué)化、透明化。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的總體目標是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭。確保校園建設、基礎設施建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、收入及時(shí)入庫，確保學(xué)校水電暢通、飲食安全衛生，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步完善服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作舉措
1、加強后勤職工的思想建設樹(shù)立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。
本學(xué)期，我們要繼續堅持我校的辦學(xué)特色，堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹(shù)立“育人”的觀(guān)點(diǎn)和“服務(wù)”的觀(guān)點(diǎn)，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公共財產(chǎn)教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人，服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：
�。�1）堅持每周召開(kāi)一次后勤工作會(huì )議，總結安排工作；后勤工作人員匯報各自的工作及完成情況和下一周工作的設想，實(shí)行每天下班前的集會(huì )，匯報各自當天工作完成情況，安排第二天工作，強化學(xué)校管理與自我管理意識。
�。�2）認真學(xué)習教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。
�。�3）認真學(xué)習學(xué)校的規章制度、《崗位職責規范》及《職業(yè)道德規范》，提高自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
�。�4）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng )設優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
�。�5）進(jìn)一步明確后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人的方向，確保后勤工作事事有人做，人人有事做。
2、落實(shí)后勤管理的崗位責任制，不斷完善后勤的各項管理制度
總務(wù)部門(mén)的所有工作人員，要進(jìn)一步明確自己的崗位職責，遵守上下班時(shí)間：明確自己的工作任務(wù)，對自己的管理部門(mén)、設備、設施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué)、生活設施等無(wú)任何隱患，防止出現因設施不全或管理不當造成人身傷害事故。要加強對臨時(shí)工的管理力度，對出工不出力的臨時(shí)工，要堅決予以辭退。
3、加強學(xué)校的財務(wù)財產(chǎn)管理，開(kāi)源節流，勤儉辦學(xué)。
�。�1）堅持各種用品的購買(mǎi)和其它支出的審批制度，做到合理開(kāi)支，杜絕浪費。財會(huì )人員對每一筆收支要認真審核，做到帳目清楚，手續齊全。
�。�2）堅持財務(wù)購置的請示手續及核銷(xiāo)手續。各部門(mén)需要購置物資，必須由各部門(mén)負責人上報，提出購物申請，經(jīng)批準后，由總務(wù)處統一購買(mǎi)，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴格報銷(xiāo)手續，票據經(jīng)手人、保管、主管責任人，校長(cháng)簽字后方可核銷(xiāo)。
�。�3）根據學(xué)校財產(chǎn)管理制度，開(kāi)學(xué)后由總務(wù)處與后勤保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書(shū)，保管員對學(xué)校財產(chǎn)負總責，保管員與各處主任、各年級組長(cháng)、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責任書(shū)，財產(chǎn)一包到底，所用財產(chǎn)學(xué)期末驗收合格收回，在使用過(guò)程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任，并修復賠償，確保學(xué)校財產(chǎn)無(wú)流失。要建好新購辦公設備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符、賬物相符；做到在賬物資必在庫，不在庫的必有領(lǐng)用條或借條。
4、切實(shí)加強食堂管理，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和就餐環(huán)境。
�。�1）加強伙食的檢查與監督力度，并與衛生防疫部門(mén)保持聯(lián)系，嚴把進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售三關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止師生食物中毒。
�。�2）加強對食堂、冷飲部的監管力度，創(chuàng )新監管方法。一方面加強對工作人員的服務(wù)意識、衛生意識、責任意識的教育，不斷增強服務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)；另一方面，不斷探索新的監管辦法，并不斷總結經(jīng)驗。
5、把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實(shí)處。加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。同時(shí)，要與各處室、班主任密切配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。做好校園及校園周邊環(huán)境整治工作。
6、基礎設施的'維修
�。�1）維修更換學(xué)校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道。
新學(xué)期的總務(wù)后勤工作，任務(wù)繁重，全體后勤工作人員必須以飽滿(mǎn)的熱情、求實(shí)的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自加壓力，振奮精神，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )我校后勤服務(wù)工作的新局面。
具體安排：
八月份
1、召開(kāi)總務(wù)人員工作會(huì )議。
2、制訂總務(wù)處工作計劃。
3、做好宿舍的各項維修工作。
4、高一軍訓聯(lián)絡(luò )和后勤保障。
5、發(fā)放學(xué)生作業(yè)本。
6、配備各處、組、室、辦公用具和教室課桌凳。
7、完成各年級收費工作。
8、校園衛生防疫和滅蠅、除鼠。
9、校園各部位安全檢查
九月份
1、財務(wù)室結算各班學(xué)生收費。
2、檢查師生灶衛生及從業(yè)人員健康證。
3、登記各處室、班級的財產(chǎn)并簽定目標管理責任書(shū)。
4、做好校園文化藝術(shù)周活動(dòng)的各項服務(wù)工作。
5、維修更換學(xué)校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學(xué)生公寓樓的下水管道
十月份
1、水暖電設施檢查。
2、電教設備檢查。
3、消防安全檢查。
4、應急預案演練。
十一月份
1、后勤工作小結。
2、征集師生對后勤服務(wù)（含師生灶服務(wù)）的意見(jiàn)并反饋。
3、冬季花草的保護。
4、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習
十二月份
1、校產(chǎn)及辦公用品清查。
2、暖氣設施的復查。
3、檢查后勤各種制度的落實(shí)。
4、政治業(yè)務(wù)學(xué)習筆記檢查。
元月份（20xx年）
1、總務(wù)后勤人員考核。
2、各班、部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物損壞及賠償登記檢查。
3、檢查本學(xué)期總務(wù)處工作計劃完成情況。
4、總務(wù)處工作總結、個(gè)人工作總結。
5、布置寒假工作。
學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃 篇4
本學(xué)年，總務(wù)處將在認真總結上個(gè)學(xué)期工作的基礎上，根據學(xué)�？傮w工作要求，結合本處的具體情況和特點(diǎn)，圍繞迎評估、創(chuàng )建省級文明單位這兩個(gè)中心來(lái)開(kāi)展各項工作，保證服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生，現將本學(xué)期工作計劃制訂如下：
一、 加強總務(wù)處各職能部門(mén)管理力度，提高工作效率
為樹(shù)立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強后勤人員的責任心和事業(yè)心，使各項工作都能夠認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰斗力強的隊伍，為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。
進(jìn)一步明確本處內工作人員的崗位職責，既要有分工，又要有相互協(xié)作。加強對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時(shí)將建立考核制度。
二、工作要點(diǎn)
1、加強隊伍建設，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
后勤管理工作多數具有很強的服務(wù)屬性，因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無(wú)法計量、無(wú)法表述的，如果沒(méi)有一定的自覺(jué)性、奉獻精神，工作沒(méi)有主觀(guān)能動(dòng)性，工作中沒(méi)有很好地協(xié)作精神，將無(wú)法適應后勤工作的特殊性，加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習，掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識和創(chuàng )新意識，才能更好的服務(wù)育人，為學(xué)校各項工作的開(kāi)展奠下基礎。
2.提高服務(wù)意識，樹(shù)立服務(wù)育人的思想
樹(shù)立為全校師生服務(wù)的思想意識，深入一線(xiàn)，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。
三、主要工作
根據學(xué)校迎教學(xué)評估及創(chuàng )建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項工作：
1．對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人，對各項工作都能做到約束管制的作用，并在實(shí)行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
2．繼續認真管理北擴的建筑工程，保證按時(shí)保質(zhì)完工，評估前投入使用。
3．進(jìn)行省級園林式學(xué)校建造、全面地規劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達100%，給全校師生提供良好的校園環(huán)境。
4. 加強食堂質(zhì)量管理，確保安全，防微杜漸，平抑物價(jià)上漲，保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。
5．對校園的衛生死角（如學(xué)校小門(mén)后、食堂東邊和草場(chǎng)后面場(chǎng)地等）場(chǎng)所進(jìn)行徹底整理，使校園每處都干凈無(wú)紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。
6．加強固定資產(chǎn)管理：對校園內、辦公室內所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規范，電腦帳完備。
7. 執行水、電、暖等安全檢查制度，對全校的電網(wǎng)、水管道堅持經(jīng)常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話(huà)及時(shí)處理，保證最快投入使用，為師生的生活解決后顧之憂(yōu)。
8.創(chuàng )建節約型校園，努力構建節約型社會(huì )。
9.其他工作按部就班，穩定發(fā)展。
總之，本學(xué)年總務(wù)處將認真貫徹上級有關(guān)部門(mén)的精神，在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導下，團結本處的所有工作人員，進(jìn)一步調動(dòng)本處內工作人員的積極性，配合學(xué)校其他處室，以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生為宗旨，以完成迎評估及爭創(chuàng )省精神文明單位工作為重點(diǎn)，力求總務(wù)工作高效運轉，使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。
學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃 篇5
一，指導思想：
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作，學(xué)習和生活環(huán)境。為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力。
二，工作目標
1，堅持"以人為本"，強化隊伍建設。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學(xué)習崗位規范，使他們思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項規章制度。
2，加強后勤人員的安全教育。
3，加強校園環(huán)境建設，完善學(xué)校發(fā)展規劃。
4，抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意�？倓�(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
5，在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎上，使住宿生的生活習慣，學(xué)習習慣，行為習慣再上一個(gè)臺階，讓家長(cháng)放心，學(xué)生安心。
6，堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，積極推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。
7，加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)，做到合理規范。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)促用壽命，提高使用效率。
8，嚴格收費管理。嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。嚴格貫徹"一費制"制度，不亂收費。
三，主要工作安排
1，做好課簿本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課簿本到位。
2，配備好辦公用品，衛生用具和做好迎接住宿生的準備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌凳。
3，檢查班級，各處室的電燈，門(mén)窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開(kāi)學(xué)時(shí)能正常使用。
4，做好學(xué)生的飲水機消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛生水。
5，食堂將進(jìn)一步提高代伙生，住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
四，常規管理與服務(wù)工作
1，加強校園管理，提高校園環(huán)境衛生，對花草，樹(shù)木定期除草，施肥，修剪。
2，加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備，設施管理，定人，定崗，責任到人。
3，加強學(xué)校門(mén)衛和住宿生宿舍保衛人員管理。
4，總務(wù)處做好防電，防火，防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5，加強對班級，各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈和電扇，強化節約用電，用水的意識。
學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃 篇6
一、指導思想
在學(xué)校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)、加強隊伍建設,提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規,學(xué)習教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強思想政治教育,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,了解社會(huì )動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿(mǎn)足的創(chuàng )新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)、提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,
4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修,要求在最短的時(shí)間內做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)、進(jìn)一步完善各項規章制度
本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
(二)、加強學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設工程監督管理，力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)系，爭取更多校園建設項目，徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng )設更優(yōu)美環(huán)境。
�。ㄈ�、加強校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢(qián)多辦事,庫房?jì)纫锓庞行?并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰(shuí)丟失誰(shuí)負責,對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責,在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。
(四)、水電工作
進(jìn)一步加強水電管理,要求規范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。爭取教育局專(zhuān)項資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作，使學(xué)�？照{早日使用。
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作面廣量大事雜，但是我們有信心，在校長(cháng)、支書(shū)的政群領(lǐng)導下，在老師們的支持配合下，我們能克服重重困難，排除種種不利因素，分清輕重緩急，辛勤工作，完成所有工作任務(wù)
【關(guān)于學(xué)�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃合集六篇】相關(guān)文章：
學(xué)�？倓�(wù)處人員工作總結（通用6篇）12-22
總務(wù)科工作計劃四篇01-01
幼兒園總務(wù)工作計劃9篇01-08
關(guān)于邀請學(xué)校邀請函范文合集六篇12-22
關(guān)于補差工作計劃合集7篇01-03