衛生局工作計劃要點(diǎn)

　　時(shí)間稍縱即逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計劃今后的工作方法。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編整理的衛生局工作計劃要點(diǎn)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年衛生工作扎實(shí)做好衛生應急、預防保健和衛生執法工作，嚴格衛生行業(yè)管理，狠抓醫療質(zhì)量，加強行風(fēng)建設，推進(jìn)衛生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

　　一、以提高農民受益水平為目標，狠抓新型農村合作醫療

　　一是提高參合農民籌資水平。及時(shí)開(kāi)展新一年度新農合籌款工作，力爭實(shí)現參合率穩中有升。按照省市要求，將參合農民個(gè)人籌資標準從15元提高到20元，使人均籌資總額從20xx年的95元進(jìn)一步提高到100元。二是強化對定點(diǎn)醫療機構的監管。嚴格落實(shí)《唐山市新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理暫行辦法》和我縣《關(guān)于加強定點(diǎn)醫療機構考核管理的暫行辦法》，加大監督力度，實(shí)行責任到人。推行農合網(wǎng)與醫院內部網(wǎng)絡(luò )的聯(lián)接，在原有2家醫院的基礎上，力爭在奔城、胡各莊、柏各莊、司各莊、長(cháng)凝、扒齒港等較大中心衛生院和京東醫院建立網(wǎng)絡(luò )接口。利用網(wǎng)絡(luò )平臺，加強對定點(diǎn)醫院服務(wù)行為的動(dòng)態(tài)監控。認真落實(shí)與定點(diǎn)醫院的服務(wù)協(xié)議，嚴格控制合作醫療目錄外用藥和診療項目的使用。嚴肅查處違紀違規行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農民醫療費用負擔。三是提高經(jīng)辦機構服務(wù)水平。進(jìn)一步完善合作醫療管理站人員管理辦法，發(fā)揮其對所在醫院的監督制約作用。加強基金管理，落實(shí)報銷(xiāo)公示制度，提高工作透明度。繼續推進(jìn)合作醫療信息化建設，依托市級管理平臺，在二院、煤醫附院、婦幼和二五五等全部市級定點(diǎn)醫院實(shí)現出院即報。

　　二、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強衛生行業(yè)管理

　　一是加強醫療質(zhì)量管理，保障醫療安全。以《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點(diǎn)，加強對院長(cháng)和醫務(wù)人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標，實(shí)現診療工作的規范化。堅持安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先的原則，嚴格落實(shí)各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全。加強監督，定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查，依法依紀落實(shí)獎懲。二是努力爭取資金政策支持，進(jìn)一步提升基層醫療服務(wù)能力。積極爭取資金，按照《唐山市鄉鎮衛生院基本裝備標準》的要求，進(jìn)一步改善衛生院裝備條件。按照《唐山市鄉鎮衛生院管理辦法》的要求，繼續有計劃地開(kāi)展人員聘用，努力解決基層技術(shù)力量不足的問(wèn)題。三是加強醫務(wù)人員教育培訓。重點(diǎn)加強對在職醫務(wù)人員的繼續教育，根據臨床需求舉辦3期培訓班，安排80名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修，培養急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執業(yè)醫師、執業(yè)藥師和執業(yè)護士等資格考試，提高醫務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以落實(shí)《鄉村醫生基本用藥目錄》為重點(diǎn)，加強鄉醫業(yè)務(wù)培訓。四是加強干部隊伍建設。積極發(fā)現人才、培養人才和使用人才，強化院長(cháng)隊伍的競爭意識，增強干部隊伍的生機和活力。加強后備干部的推薦、考核和培養，建立一支高素質(zhì)的后備干部隊伍。圍繞醫院管理的重點(diǎn)環(huán)節，有針對性地加強對院長(cháng)的教育，強化對院長(cháng)的日常監督和定期考核，努力打造一支有知識、有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、德才兼備的干部隊伍。五是加強醫院財務(wù)管理。嚴格執行《關(guān)于加強醫療衛生單位財務(wù)管理的若干規定》和《補充規定》，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批、大宗藥品采購和車(chē)輛管理等制度，確保醫院財務(wù)管理工作嚴格規范。強化財務(wù)監督和審計，定期組織專(zhuān)項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫院管理中的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現醫院財務(wù)管理科學(xué)規范、公開(kāi)透明。

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