學(xué)生會(huì )外聯(lián)部工作計劃(通用5篇)
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的計劃呢?但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編收集整理的學(xué)生會(huì )外聯(lián)部工作計劃(通用5篇),希望對大家有所幫助。
學(xué)生會(huì )外聯(lián)部工作計劃1
一、外聯(lián)部?jì)炔抗ぷ饔媱?/strong>
1、外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來(lái)說(shuō)比較特殊,我們的工作要走在其他部門(mén)之前,很需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。
2、外聯(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我院的各大活動(dòng)提供物資所需,保障活動(dòng)的完善與到位。
3、外聯(lián)部是最能體現其實(shí)踐能力的團體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們計劃本學(xué)期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓。
4、外聯(lián)部對外代表著(zhù)社聯(lián)乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立誠實(shí)守信、精練能干的形象,我們應以培養個(gè)人素質(zhì)的基礎工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系。
二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的詳細計劃
1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期、持續的,平時(shí)應多注意校園周?chē)纳碳液团c學(xué)生生活相關(guān)的商家,本與其保持密切聯(lián)系。
2、與人力資源部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為我院進(jìn)行大規模宣傳活動(dòng),為日后招商引資做好鋪墊。并請會(huì )員服務(wù)部為有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特點(diǎn)的策劃案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。
3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家,知名人士做互動(dòng)型講座,請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗,舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷(xiāo)等活動(dòng)。
4、針對外聯(lián)部由于剛剛起步的狀況,我部決定建立完善的客戶(hù)資料檔案,維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門(mén)甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì )把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。
三、長(cháng)期工作計劃:
1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò ),向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗,如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達成長(cháng)久的合作關(guān)系。
2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓,建立以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系,改善傳統的單一經(jīng)費制贊助模式,大膽創(chuàng )新。通過(guò)互相交流,進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng),讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高,學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有什么活動(dòng)時(shí),我部會(huì )盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門(mén)的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰線(xiàn)上為學(xué)生會(huì )服務(wù)。
在實(shí)際工作中,我們會(huì )以工作計劃為基礎,結合實(shí)際情況進(jìn)行合理調整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的建設添磚加瓦,為商院爭取榮譽(yù)。
學(xué)生會(huì )外聯(lián)部工作計劃2
一、商業(yè)聯(lián)系
1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期、持續的。平時(shí)應多注意與校園周?chē)纳碳液透鷮W(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動(dòng),如聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家,參與知名人士互動(dòng)型講座請其傾談成功經(jīng)驗,協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內展覽或促銷(xiāo)(在校允許范圍內)等活動(dòng)。
2、針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠的工作,日積月累才能有成效,因此實(shí)施過(guò)程中需要大家的幫助與支持,協(xié)助本部將此項任務(wù)做得圓滿(mǎn)。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還準備擬定對內的建議貼士以解決遇到的日;蚓o急狀況,例如乘車(chē)路線(xiàn),請帖制作的問(wèn)題等)
二、校內交流
1、開(kāi)展校學(xué)生會(huì )友好聯(lián)系各院系學(xué)生會(huì )的活動(dòng)。
。1)在校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會(huì )的例會(huì )加強交流與學(xué)習。
。2)在“系統杯”等活動(dòng)項目的舉辦下,促使的學(xué)生會(huì )成員能夠參與進(jìn)來(lái),促進(jìn)與各院系學(xué)生會(huì )的友誼。
。3)與各院系學(xué)生會(huì )定期開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),增強彼此認識。
。4)與各院系學(xué)生會(huì )友好協(xié)商互助,可為其提供資源幫助,協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng)。
2、與校內各組織協(xié)會(huì )定期舉辦交流會(huì ),加強彼此間的交流,構建共同理念。在有基礎的狀況下,課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓。
3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò ),向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗,如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。
4、多與主席團和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標,明白在與外交流上什么能做什么不能做。
小結:在校內交流部分,我們校學(xué)生會(huì )要提高在各院系學(xué)生會(huì )和其他組織協(xié)會(huì )中的威信,形成構建一個(gè)共同價(jià)值理念。這是一個(gè)任重道遠的過(guò)程,需要我們大家的共同堅持與努力。
三、對外交流
1、與各大高校學(xué)生會(huì )交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼,方便以后的交流合作。與其定期開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),增強彼此認識與經(jīng)驗的交流?深I(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會(huì )的形成,樹(shù)立我校的威信也方便各大高;顒(dòng)組織的圓滿(mǎn)。
2、組織策劃到部隊或高新區的觀(guān)摩與學(xué)習。
3、跟日報,電視臺等媒體保持聯(lián)系,宣傳我;顒(dòng)。
四、工作總結
在以后的工作中我們一定要繼續的努力,積極地擴大我們學(xué)校在社會(huì )上的影響,將我們的工作做到。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,所以我們代表我們學(xué)校,一定要保持好良好的形象。
學(xué)生會(huì )外聯(lián)部工作計劃3
一、部門(mén)現狀
第三十屆的外聯(lián)部有負責人4人,會(huì )員34人,我們外聯(lián)部的'主要工作是積極與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進(jìn)行聯(lián)系,為協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里,我們部門(mén)積極完成每次活動(dòng)所需要的贊助,也會(huì )積極參加協(xié)會(huì )的各項活動(dòng),帶領(lǐng)會(huì )員也是盡職盡責,給了會(huì )員很大的鍛煉平臺。但是有一點(diǎn)不足,那就是在會(huì )員之間、會(huì )員和負責人之間的團隊建設不是那么好,尤其是前者。所以,我們三十一屆會(huì )加強團隊建設。
二、年度總目標闡述
通過(guò)一年的努力,我們將積極解決協(xié)會(huì )的各項活動(dòng)所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會(huì )員之間、會(huì )員之間的團隊建設;完善優(yōu)秀會(huì )員的評選機制;積極鼓勵會(huì )員參與協(xié)會(huì )的活動(dòng),為協(xié)會(huì )培養下一屆的人才;跟隨協(xié)會(huì )“走出去”的方針,發(fā)揮自己的職能,成為協(xié)會(huì )走出去的先鋒隊。
三、學(xué)期分目標闡述
第一個(gè)學(xué)期,我們將旨在加強團隊建設,完善優(yōu)秀會(huì )員的評選機制,積極鼓勵會(huì )員參與協(xié)會(huì )的活動(dòng)。預計在學(xué)期結束時(shí),大家的聯(lián)系能夠更加密切,而不是逐漸疏遠,保證下個(gè)學(xué)期部門(mén)的各個(gè)活動(dòng)的出勤率,還有為協(xié)會(huì )還有部門(mén)的“走出去”做好準備。
第二個(gè)學(xué)期,我們將旨在會(huì )員的培訓,為協(xié)會(huì )的發(fā)展提供人才,部門(mén)內部進(jìn)行各種活動(dòng),全部讓會(huì )員來(lái)策劃,負責人只是進(jìn)行輔助。進(jìn)行“走出去”的活動(dòng)時(shí),我們將同樣鼓勵會(huì )員積極參與,由負責人和會(huì )員一起策劃,為協(xié)會(huì )的下一步“走出去”培養好人才。
四、學(xué)期工作計劃
1、上學(xué)期工作計劃
1)招新工作
招新的時(shí)候,在傳統形式的基礎上,聽(tīng)過(guò)申請演講后,設置幾個(gè)心理題,或者情景題供準干事選擇,以此來(lái)進(jìn)一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力,以便為我部增加更多有利的人才。同時(shí),對他們的表現做出簡(jiǎn)單的評價(jià),對他們今后的發(fā)展也有一定益處。
2)拉贊助工作
對于協(xié)會(huì )的舉辦的每一項活動(dòng)所需要的經(jīng)費、禮品之類(lèi)的一切贊助都會(huì )是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部,就是要給協(xié)會(huì )提供足夠的支持,讓協(xié)會(huì )的每一項活動(dòng)都能舉辦的繪聲繪色是我們的動(dòng)力來(lái)源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作,絕不容懈怠忽視,也是我們立部之本。
3)配合其他部門(mén)工作
做好相應活動(dòng)的開(kāi)展,加強與其他部門(mén)的聯(lián)系。促進(jìn)各部門(mén)之間關(guān)系與聯(lián)系,讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力,辦事效率也能相對提高。
4)走出去
我們將加強與校內的兄弟社團的聯(lián)系,開(kāi)展各外聯(lián)部負責人、會(huì )員之間的交流,促進(jìn)協(xié)會(huì )之間的交流。同時(shí),嘗試與外校兄弟社團的交流,推進(jìn)“走出去”的進(jìn)程。
2、下學(xué)期工作計劃
干事培訓工作
外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門(mén)。是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會(huì )的重要部門(mén)。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn):良好的溝通能力、交流能力,應變能力,談判能力,以及良好的人際關(guān)系等;谝陨蠋c(diǎn),外聯(lián)部的干事培訓就顯得尤為重要。為此,我們各負責人討論后初步制定培訓計劃如下:
第一階段:責任心培養
責任感是一種態(tài)度,是“道德評價(jià)最基本的價(jià)值尺度”。一個(gè)人未必什么都會(huì )做,但是,當他做任何事情都很認真、很負責的時(shí)候,他就有可能憑借這種態(tài)度戰勝困難,發(fā)揮自己的最大潛能。因此,責任心是一個(gè)人做人的基礎。一個(gè)沒(méi)有責任心的人,往往對自己的行為不負責,有的甚至不顧最基本的導則準則,損害他人和社會(huì )的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心,所以這更加需要加強這方面的培訓。
第二階段:團隊意識培養
一個(gè)團隊里面就需要每個(gè)成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個(gè)團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個(gè)大部門(mén),自然需要團結,尤其是在新的發(fā)展階段。
第三階段:吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類(lèi)似思想的人,同時(shí)又被對方吸引的過(guò)程,這是一個(gè)相互吸引的過(guò)程,而不僅僅是一個(gè)思想對另一個(gè)思想的影響。這就需要部門(mén)內部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng )意的火花。
第四階段:人際交流與談判
在外聯(lián)部,人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能,我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以,這是我們部門(mén)內部必不可少的培訓。
這些培訓方向將會(huì )貫穿到我們整個(gè)的工作中,因為每次工作就是一次培訓。
1)與商家長(cháng)期合作
平時(shí)應多注意校園周?chē)纳碳液团c學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶(hù)資料檔案,維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系,在每個(gè)節假日給他們送短信祝福。這是一個(gè)任重而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。
2)部門(mén)及協(xié)會(huì )活動(dòng)的工作
部門(mén)下學(xué)期的活動(dòng)主要有會(huì )服、會(huì )徽的設計,還有部門(mén)出游等,這些活動(dòng)主要由會(huì )員策劃,我們也會(huì )努力開(kāi)創(chuàng )出部門(mén)的特色活動(dòng)——拉贊助交流會(huì ),還有協(xié)會(huì )的各項活動(dòng),這些活動(dòng)我們將會(huì )鼓勵會(huì )員積極參加,給予會(huì )員更多的鍛煉平臺。
2)走出去
走進(jìn)校內,繼續與學(xué)校各部門(mén)加強聯(lián)系交流,如拉贊助交流會(huì )等。走出校園,走入其他高校,和商學(xué)院、財大的那兩個(gè)兄弟社團聯(lián)誼。借著(zhù)“走出去”的機會(huì ),開(kāi)創(chuàng )出屬于自己部門(mén)的特色活動(dòng),將協(xié)會(huì )還有部門(mén)名聲打出去。各位負責人加強與外校同學(xué)聯(lián)系,從而加大社團聯(lián)誼的可能。
五、部門(mén)建設
1、制度建設
完善相關(guān)制度在本部門(mén)已有制度基礎上進(jìn)行完善,比如例會(huì )考勤制度——由于工作需要召開(kāi)例會(huì )。外聯(lián)部的每位負責人,會(huì )員都不得無(wú)故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理,缺席將直接與優(yōu)秀會(huì )員的評選掛鉤。如需請假,有部長(cháng)批準方可。
2、負責人內部建設:
作為整個(gè)部門(mén)的帶頭人,我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年,負責人有外調的,所以為了更好的合作,負責人內部必須要加強交流溝通,從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起,力往一處使,才能讓我們部門(mén)辦事效率提高,讓會(huì )員們看到凝聚力,讓他們體味到團隊的魅力所在。
學(xué)生會(huì )外聯(lián)部工作計劃4
一、工作宗旨
以"學(xué);顒(dòng)創(chuàng )造條件為活動(dòng)發(fā)展提供服務(wù)"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費問(wèn)題;積極與外界聯(lián)系為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的機會(huì ):如有條件與能力將聯(lián)系相關(guān)機構為同學(xué)做學(xué)習與就業(yè)方面的講座等。
二、工作計劃大綱
1、20XX年開(kāi)學(xué)后第一周內要大概了解明白內部工作制定的初步計劃做好協(xié)助工作的準備.
2、在協(xié)助好院內各工作外要積極配合部門(mén)進(jìn)行有關(guān)常規工作。
3、積極尋找潛在商家為部門(mén)及院各項活動(dòng)作籌備資金準備。
4、要努力改變現存的人際關(guān)系問(wèn)題小說(shuō)多干!多交流多注意個(gè)人問(wèn)題不回避缺點(diǎn)不保留有點(diǎn)。
5、做好部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù)并敢于主動(dòng)承擔責任。
三、詳細計劃如下:
1、做好協(xié)調工作
做好院內協(xié)助的工作為自身及本部門(mén)的常規工作。
。1)協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作,保障院內其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及資金等需要。
。2)在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要積極細心細致地做好聯(lián)系,接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。
。3)要加強與院內其他部門(mén)的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。
2、擴大影響
所謂擴大影響主如果通過(guò)加強與校內其他院校的聯(lián)系以及發(fā)展友好關(guān)系通過(guò)與其他院校的聯(lián)系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校達到豐富廣大同學(xué)的課余生活擴展同學(xué)的視野加強學(xué)院間高校間的聯(lián)系交流目的從而展示我們學(xué)院的風(fēng)采擴大我們學(xué)院的影響力。
。1)展示風(fēng)采——在與各院進(jìn)行見(jiàn)面交流會(huì )時(shí)抓住一切機會(huì )展示我院主如果通過(guò)加強活動(dòng)的交流為主。爭取在下個(gè)學(xué)期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動(dòng)內容傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。
。2)擴大影響——主如果通過(guò)舉辦一些在校內。各院校內較有影響的活動(dòng)來(lái)達到目的即爭取努力策劃更多活動(dòng)加大宣傳擴大影響力!
3、加強聯(lián)系
這里的加強聯(lián)系主如果指加強與學(xué)校內部各部門(mén)的聯(lián)系以及學(xué)校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系。
。1)積極與同事們發(fā)揮團隊精神尋求潛在的贊助商來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)提供資金支持打出學(xué)院品牌樹(shù)立我們學(xué)校在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。
。2)努力做好實(shí)踐基地的初步工作建立完善的客戶(hù)資料檔案維持與客戶(hù)的友好關(guān)系。
4、常規工作
。1)x月份為學(xué)生會(huì )各社團協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)的高峰期所以要積極配各部門(mén)開(kāi)展工作融洽學(xué)校各組織各部門(mén)。
。2)2—x月份開(kāi)展與外校交流工作籌備本部門(mén)已計劃好的一切工作相關(guān)材料及方案。
四、后期展望
1、做好部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù)并敢于主動(dòng)承擔責任。
2、不管任務(wù)或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成。
3、齊心完成任務(wù)合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。
4、不斷地提高自身素質(zhì)把工作做到更好!
5、學(xué)會(huì )工作中創(chuàng )造自我價(jià)值!
學(xué)生會(huì )外聯(lián)部工作計劃5
外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門(mén),外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學(xué)期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門(mén)工作。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎,在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)院團委的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及書(shū)記團的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及書(shū)記圖的工作,才能使整個(gè)院團委的工作正常運轉起來(lái)。
作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學(xué)期里,我的工作計劃如下:
一、人員編制:
外聯(lián)部需要對內部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長(cháng)負責的整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調、管理和開(kāi)展。
二、工作流程:
1、活動(dòng)策劃
2、人員安排
3、外出工作
4、活動(dòng)組織、開(kāi)展
5、工作總結、金費結算并備案
三、部門(mén)管理:
通過(guò)內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀(guān)念,努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍,使得部門(mén)工作有章可循,確保工作高效、順利。
1、獎懲機制。
明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。計劃部門(mén)預留20的贊助費,10作為拉到者獎金,另10作為部門(mén)的活動(dòng)基金。
2、工作程序化、規范化機制。
將各大塊的工作程序化,提高部門(mén)工作效率,保證每個(gè)成員都有鍛煉的機會(huì ),防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習。
3、競爭機制。
有競爭才有創(chuàng )新,創(chuàng )新是一個(gè)組織永;盍Φ脑慈。通過(guò)競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng )新。與獎懲機制相結合,充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。
4、持續性機制。
在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時(shí),在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
5、培養成員參加校園活動(dòng)的積極性,使外聯(lián)部成員得意在學(xué)院的各種活動(dòng)中展現自我。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性,持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商,發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會(huì )知名人士做一些符合中文系特色的互動(dòng)型講座,舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作,并爭取各大廠(chǎng)商的支持與贊助。
4、與文娛部合作,和一些服裝聯(lián)系,舉辦校園服裝秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門(mén)工作,提高外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位,例如在新學(xué)期是“五四運動(dòng)”等政治性運動(dòng)的紀念日,外聯(lián)部更應該對此出一份力。
五、部門(mén)金費預算:
1、資料打印費
2、外出車(chē)費
3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話(huà)費
要走的路還很長(cháng),要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。相信在XXX的指導下,通過(guò)大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會(huì )總結經(jīng)驗教訓,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并正確的處理問(wèn)題,成為一支招之即來(lái),來(lái)之即戰,戰則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚,教育系的天空更晴朗。
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