關(guān)于科室工作計劃匯編十篇
光陰如水，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的科室工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
科室工作計劃 篇1
在醫院領(lǐng)導的正確指導下，在院區各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年圍繞 “抗菌藥物專(zhuān)項整治”、“控制醫療費用不合理增長(cháng)”及創(chuàng )新手術(shù)方案、縮短住院時(shí)間、加快床位周轉等工作全面深入展開(kāi)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，嚴格管理，圍繞20xx年綜合管理目標，本著(zhù)完善醫院管理制度、加強醫療質(zhì)量管理，防范醫療安全、提高自身專(zhuān)業(yè)水平，抓好醫學(xué)繼續教育，提高綜合管理指標，使我科醫療工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：
一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實(shí)
根據科室現行工作模式，繼續完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績(jì)效考核標準，認真履行。在科室實(shí)行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫院制度、職責及流程的準確落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，密切醫患關(guān)系，保障醫療安全。
�。�2）按照醫院要求，認真履行綜合目標管理的具體內容，實(shí)行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過(guò)程管理和環(huán)節控制，順利完成各項工作指標。
二、強化自身學(xué)習，加強自身管理能力，提高醫療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展
�。�1）在李志剛科主任的帶領(lǐng)及指導下，沿著(zhù)20xx年學(xué)習模式的
改革，繼續做好每周一查房后的業(yè)務(wù)學(xué)習，由科室主治醫師、住院醫師輪流進(jìn)行，主任、副主任詳加指導，并進(jìn)行科室疑難病例討論，把握病情，制定手術(shù)方案，討論手術(shù)流程。
�。�2）本著(zhù)“以病人為中心，提升醫療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋?zhuān)喟参�，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服�?wù)質(zhì)量，密切醫患關(guān)系，促進(jìn)醫療質(zhì)量。
�。�3）科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價(jià)制度，使科室三級查房、會(huì )診、疑難病例討論等各項工作得到落實(shí)，使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。
�。�4）教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規章制度，不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。結合工作中存在的問(wèn)題持續改進(jìn)并療建立醫療缺陷防范措施，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，教育醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。
�。�5）加強醫療文書(shū)的管理，使醫療文書(shū)標準化、規范化、明細化。定期抽查，對不足之處晨會(huì )及時(shí)反饋，在電子病歷的開(kāi)展下，做好時(shí)效性、準確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，確保病歷的完整性。
三、強化自身學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水平，做好繼續教育
�。�1）隨著(zhù)老齡社會(huì )的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，建立隨訪(fǎng)檔案，為科研資料做好收集工作。
�。�2）為了提高醫療質(zhì)量，計劃20xx年繼續派科室1～2名骨干人員到北京、石家莊等著(zhù)名醫院進(jìn)修學(xué)習，重點(diǎn)進(jìn)修脊柱、關(guān)節、創(chuàng )傷。
�。�3）根據科室現有人員的結構層次實(shí)行分層次培訓，住院醫師要結合本職崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的培養，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研立項，能解決較復雜的疑難病癥；主治醫師要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習、醫院培訓自覺(jué)嚴格的補充，增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法；副主任及主任醫師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設法提高專(zhuān)業(yè)團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�5）認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓，尤其是住院醫師規范化培訓和專(zhuān)科醫師培訓，培養高級的骨科后備人才，繼續鼓勵科室醫護人員踴躍投稿，尤其是一年一度的骨科COA大會(huì )，踴躍發(fā)言，不斷充實(shí)自身視野，提高自身專(zhuān)業(yè)水平。 （6）重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫(xiě)，使骨科走在醫院的前列，為科室和個(gè)人贏(yíng)得榮譽(yù)。
四、嚴格教學(xué)管理
�。�1）教學(xué)人員構成：20xx年在醫院領(lǐng)導的大力支持下，我科目前科室醫師共有8名，其中副主任醫師3名，主治醫師3名，住院醫師2名。
�。�2）結合科室小組構成及職稱(chēng)情況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認真負責的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。
�。�3）加強對教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監控，充分調動(dòng)帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養；將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。
五、以身作則，抓好醫療安全管理
�。�1）對全科醫護人員進(jìn)行醫療安全教育及相關(guān)法律法規的學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，定期舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。 （2）加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，從其它醫院發(fā)生的醫療事故及糾紛中總結經(jīng)驗，不斷進(jìn)取。
�。�3）從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報科主任。
�。�4）科室定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報科室存在的安全隱患，總結經(jīng)驗，杜絕醫療糾紛及事故的發(fā)生。
六、工作設想
1、開(kāi)展脊柱微創(chuàng )、椎間孔鏡的治療及研究；
2、成立骨科康復中心，培養骨科專(zhuān)業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師；
3、繼續派科室骨干人員到北京、石家莊、保定等著(zhù)名醫院進(jìn)修學(xué)習；
4、探討骨質(zhì)疏松治療的實(shí)效方法，做好綜合管理，創(chuàng )新骨質(zhì)疏松鍛煉，做好患者的診治及隨訪(fǎng)，為科研打下基礎；
5、創(chuàng )建無(wú)痛病房，做到無(wú)痛管理，營(yíng)造良好就醫氛圍。
在辛勤的工作中，我們走過(guò)了20xx年，本著(zhù)“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，同時(shí)20xx年對骨科全體醫護人員來(lái)說(shuō)，更大的是喜悅，在保證醫療質(zhì)量的同時(shí)，順利完成了20xx年綜合目標，希望在20xx年，我們骨科在做好醫療質(zhì)量和醫療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三基”培訓，繼續超額圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。
科室工作計劃 篇2
�。ㄒ唬┽t療制度、醫療技術(shù)
1.重點(diǎn)抓好醫療核心制度的落實(shí)：首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、分級護理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話(huà)制度等。
2．加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節的管理。
3．加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力，嚴格執行醫療技術(shù)操作規范和常規。
4．加強全員培訓，醫務(wù)人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。
�。ǘ┎v書(shū)寫(xiě)
1.《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的再學(xué)習和再領(lǐng)會(huì )，《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習；
2.病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性，字跡的清楚性；
3.體檢的全面性和準確性；
4.上級醫生查房的及時(shí)性和記錄內容的規范性；
5.日常病程記錄的及時(shí)性和完整性（包括上級醫生的醫療指示，疑難危重病人的討論記錄，危重搶救病人的搶救記錄，重要化驗、特殊檢查和病理結果的記錄和分析，會(huì )診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等）；
6.治療知情同意記錄的規范性（包括住院病人72小時(shí)內知情同意談話(huà)記錄，特殊檢查、治療的知情同意談話(huà)記錄等）；
7.治療的合理性（特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無(wú)記錄和藥物的不良反應有無(wú)報告和記錄，處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等）；
8.歸檔病歷是否及時(shí)上交，項目是否完整；
�。ㄈ┳o理及醫院感染管理
1．各班職責落實(shí)情況；
2．基礎護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率；
3．專(zhuān)科護理到位情況；
4．病房管理情況：是否安靜、整潔、舒適、安全；
5．護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范性；
6．急救藥品、器械的管理；
7．醫院感染突發(fā)事件應急處理能力；
8．醫院感染散發(fā)病歷報告落實(shí)情況；
9．清潔、消毒、滅菌執行情況；
10．手衛生與自身防護落實(shí)；
11．抗菌藥物合理使用；
12．性無(wú)菌物品是否按規范使用；
13．多重耐藥菌的預防與控制；
14．醫療廢物的管理；
15．加強醫院感染預防與控制的各項工作。
科室工作計劃 篇3
在中心領(lǐng)導正確指導下，在科室人員的大力支持及配合下，不斷解放思想，更新觀(guān)念，嚴格管理，圍繞辦事高效、勤儉奮進(jìn)為目標，本著(zhù)完善招投標活動(dòng)的科學(xué)嚴謹性，防范違規違紀行為、提高自身業(yè)務(wù)水平，抓好政府采購工作，提高招標效率，使我科工作再上新臺階，xx年制定如下工作計劃：
一、堅決貫徹執行中心各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實(shí)
�。�1）根據科室現行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責，認真履行。
�。�2）實(shí)行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過(guò)程管理和環(huán)節控制，順利完成各項工作指標。
二、強化自身學(xué)習，加強自身管理能力，提高工作質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展
�。�1）每季度在科室交流會(huì )議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長(cháng)補短，提高自身管理水平。
�。�2）加強檔案資料的管理，使檔案資料文書(shū)標準化、規范化、明細化。
�。�3）定期對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行鞏固學(xué)習理解，不斷提高自身對工作的認識，增強創(chuàng )新意識。
三、強化自身學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水平
�。�1）對各項政府采購法律法規反復學(xué)習，嚴格依照法律法規要求進(jìn)行項目招投標活動(dòng)。
�。�2）認真對待中心組織的各種培訓，將培訓的內容真正運用到實(shí)際中去。
�。�3）重視創(chuàng )新培訓，加大科研力量，灌輸科研意識。
四、以身作則，抓好違規違紀行為的管理
�。�1）對全科人員進(jìn)行違規違紀學(xué)習，嚴格要求科室人員按照規章制度辦事，杜絕一切違規違紀行為。 （2）加強違反招投標紀律行為的防范，嚴格控制招標現場(chǎng)可能發(fā)生的違規違紀行為，做到早預防，早發(fā)現，早杜絕。
在辛勤的工作中，我們走過(guò)了xx年，這一年我們完成了中心下達的各項任務(wù)，但是仍然存在不足。希望在xx年，我們產(chǎn)權交易科在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。 產(chǎn)權交易科
科室工作計劃 篇4
在新的一年里，醫院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫院感染管理，提高醫療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作，所以，特制定20xx年院感工作計劃如下：
一、加強教育培訓
1、科室每個(gè)月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓，試卷考核，提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。
3、落實(shí)新職工崗前的培訓
4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班，以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)
1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換，器械按規定及時(shí)消毒滅菌，合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。
2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作，不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監測，實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行，每個(gè)月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。
2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組的作用，及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報告制度。
3、臨床出現醫院感染聚集性病例（同類(lèi)病例3例）實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告，分析并調查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫院感染。
四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件
1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉，包裝袋有標識，出科有登記，專(zhuān)人回收有簽字，送醫療廢物暫存處集中放置。
2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě)，并保存存根備查。
科室工作計劃 篇5
新學(xué)期開(kāi)始為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(cháng)，特制定本教研工作計劃：
一、指導思想
以校長(cháng)室提出的“強化職業(yè)修煉”為指導，以“聚焦課堂研究”為導向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，繼續以促進(jìn)教師成長(cháng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高教師的學(xué)習研究能力，教育教學(xué)水平為最終目標，緊緊圍繞新課程改革，切實(shí)加強我校教師培養和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的內涵，初步形成具有梅苑特色的教研氛圍，從而達到優(yōu)化課堂教學(xué)，促進(jìn)教師成長(cháng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量的目標。
二、工作目標
1．加強對校本教研工作的領(lǐng)導、協(xié)調和管理。定期檢查教研組教研活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行評比監督。
2．繼續完善已有的青年教師培養模式，本學(xué)期重點(diǎn)抓實(shí)50歲以下教師的開(kāi)課活動(dòng)即：50歲以下教師每學(xué)期完成面向全校開(kāi)課一節公開(kāi)課。有效發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，努力使青年教師在傳承經(jīng)驗的基礎上，快速形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
3．深入開(kāi)展“同課異構”等主題教研活動(dòng)。在提升教研活動(dòng)品質(zhì)的基礎上，提升主題活動(dòng)效率，發(fā)掘已有的教研組的特色，體現團隊成長(cháng)的發(fā)展思路，創(chuàng )建市級優(yōu)秀教研組。
4．繼續抓實(shí)抽課聽(tīng)課活動(dòng)，加強常態(tài)課調研工作力度，組織學(xué)校領(lǐng)導、業(yè)務(wù)領(lǐng)導、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)和教學(xué)骨干開(kāi)展不定期抽課聽(tīng)課活動(dòng)。
5．進(jìn)一步規范教研組活動(dòng)，完善落實(shí)教研組課堂教學(xué)研討、常規檢查、校本培訓三項職能。
6．在初中七、八年級年級推行“小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革，探索實(shí)施符合三中教學(xué)實(shí)際的高效課堂教學(xué)模式。
7．繼續對揚州市市級課題《小組合作有效性研究》和儀征市級課題《城區薄弱初中減輕學(xué)生過(guò)重課外作業(yè)負擔的對策研究》的課題研究進(jìn)行監督指導；督促完成其他課題研究的開(kāi)題工作。
8. 組織教師做好“城鄉結對網(wǎng)絡(luò )教研“的資源共互享和異地網(wǎng)絡(luò )遠程教研活動(dòng)的對接工作，推進(jìn)我校教學(xué)信息化建設進(jìn)程。
9. 做好學(xué)校教育科研資料的檔案整理工作，努力完成學(xué)校和上級布置的目標和任務(wù)，配合其它科室做好相關(guān)工作。
三、具體措施
�。ㄒ唬┩菩行抡n程改革，打造和諧高效課堂
本學(xué)期課堂教學(xué)研究的重點(diǎn)是推行“自主、探究”高效課堂教學(xué)模式改革，提高課堂教學(xué)的效率。
1.2月初，組織召開(kāi)“小組合作”高效課堂教學(xué)模式（試行）實(shí)施方案動(dòng)員會(huì )，使參與課改教師認識到課堂教學(xué)變革的必然性。組織教師學(xué)習教學(xué)模式的基本內容，特征。
2.明確“小組合作”高效課堂教學(xué)模式的每一環(huán)節后，由教導處牽頭組織參與課改學(xué)科骨干教師按照“小組合作”教學(xué)模式的實(shí)施步驟、要求上好觀(guān)摩課，
4．加強學(xué)科教研組建設，實(shí)行定期集中研討制度，及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。教研組開(kāi)展教研活動(dòng)要達到“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容”的要求，并及時(shí)做好教研活動(dòng)記錄。學(xué)校業(yè)務(wù)校長(cháng)進(jìn)行檢查指導和考勤。
5. 主題教研：以教學(xué)中的問(wèn)題或困惑為研究?jì)热�，確立一個(gè)教研主題進(jìn)行研究，教研組內每人至少?lài)@主題選擇一單元進(jìn)行備課，要求結合教學(xué)實(shí)際立足于教師的成長(cháng)需要，完成后依據上學(xué)期的要求上交活動(dòng)材料，學(xué)校校本教研領(lǐng)導小組參與活動(dòng)進(jìn)行檢查指導
6．進(jìn)一步依托我�，F有網(wǎng)頁(yè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源平臺的作用，積極建立網(wǎng)站，積極組織開(kāi)展校際間網(wǎng)上教研、網(wǎng)上備課等教學(xué)交流研討活動(dòng)，實(shí)現資源共享、共用，促進(jìn)教研手段的信息化和現代化，提高教研工作效率。
�。ㄋ模┘訌娬n題研究，推動(dòng)學(xué)校內涵式發(fā)展
1．對于立項的各級課題，跟蹤管理，做好課題研究各方面的指導，促進(jìn)課題研究向著(zhù)規范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。課題研究要重成果體現，本學(xué)期將圍繞學(xué)校研究課題，組織教師撰寫(xiě)教學(xué)反思和研究論文，積極參加省市級論文評比。
2．繼續深入推進(jìn)本校小課題的研究工作。通過(guò)組織培訓、學(xué)習來(lái)提高課題成員的思想認識，達成共識。在繼承以往經(jīng)驗的基礎上推陳出新，繼續深入，將課題研究做實(shí)做細。整理保存第一手的研究資料。
3．引導青年教師寫(xiě)好教學(xué)反思。在保證每周認真完成2-3篇教后小節的基礎上，還鼓勵教師將參加校本教研活動(dòng)中感觸最深的事、教育教學(xué)片段，通過(guò)案例的形式撰寫(xiě)出來(lái)，并和全組老師一起分享。通過(guò)教師的自我反思，就是想讓反思成為教師的一種習慣，使教師能夠在總結中提高教育教學(xué)理論水平，在借鑒中創(chuàng )新課堂教學(xué)實(shí)踐。
四、工作安排
二月份：
1. 根據學(xué)校整體工作計劃制定本學(xué)期教科室工作計劃。
2. 教研組長(cháng)制定本學(xué)期教研組教研活動(dòng)計劃。（同時(shí)上交紙質(zhì)計劃及電子版計劃）
3．召開(kāi)“小組合作”高效課堂教學(xué)模式（試行）實(shí)施方案動(dòng)員會(huì )。
4．召開(kāi)教研工作例會(huì )。
三月份：
1. 制定青年教師匯報課活動(dòng)具體實(shí)施方案，做好宣傳動(dòng)員工作。
2. 教研組對青年教師培養對象進(jìn)行教學(xué)診斷。
3. 教科室組織新課改教師“小組合作”高效教學(xué)模式研討活動(dòng)。
4. 召開(kāi)教學(xué)工作例會(huì )。
四月份：
1. 對小課題研究進(jìn)行調查監督。
2. 組織開(kāi)展青年教師匯報課活動(dòng)。
3. 開(kāi)展“主題教研活動(dòng)周”活動(dòng)。
4. 教科室進(jìn)行聽(tīng)課筆記集中檢查。
五月:
1. 進(jìn)行小課題研究案例評選活動(dòng)。
2. 青年教師培養對象上交1份典型課例教案,青年教師培養對象上交優(yōu)秀教學(xué)課件。
3. 教科室組織開(kāi)展 “小組合作”高效課堂教學(xué)模式改革觀(guān)摩課活動(dòng)。 六月：
1. 檢查課題組的課題檔案。
2. 收取青年教師培養對象試卷（每學(xué)期獨立出一份合格試卷）
3. 教研組進(jìn)行教師各項檢查（觀(guān)課議課、集體備課、教學(xué)反思等），教科
室、教務(wù)處進(jìn)行復查。
4. 整理各種材料和考核資料，收集統計年度內各類(lèi)獲獎證書(shū)，做好獲獎情況統計工作。
科室工作計劃 篇6
一、完善本科室的醫院感染管理制度，并依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作，并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導。
二、認真履行醫院感染管理小組職責，每月填寫(xiě)醫院感染管理各項記錄。
三、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度
四、進(jìn)行醫院感染監測
1、科室醫院感染發(fā)病率<10%，漏報率<10%，無(wú)菌手術(shù)切口感染率<0.5%，空氣、醫務(wù)人員手、物體表面合格，使用中消毒液合格率100%、滅菌物品合格率達100%。
2、發(fā)生醫院感染病例，及時(shí)填寫(xiě)“醫院感染報告卡”并24小時(shí)上報感染辦，科室做好記錄。
3、按時(shí)做好環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測，有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施。
4、科室發(fā)生醫院感染暴發(fā)，科室主任確認后立即通知感染辦，并做好調查和登記工作。
五、醫院感染知識培訓
1、根據培訓計劃，每月對科室各類(lèi)人員進(jìn)行醫院感染管理知識與技能培訓，每次培訓有記錄。
2、醫院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全，科室及時(shí)組織學(xué)習。
3、醫務(wù)人員醫院感染知識考核合格。
六、抗生素應用管理
1、抗生素使用率<50%，醫院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%。
2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫生意見(jiàn)，聯(lián)合使用合理。
3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。
4、預防使用抗菌藥物規范。
5、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規范、合理。
6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。
六、醫療廢物管理
1、醫療廢物分類(lèi)放置，標志清楚。
2、專(zhuān)人收集、運送醫療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。
3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時(shí)，無(wú)異常后按照感染性醫療廢物處理。
七、人員及手衛生管理
1、工作人員衣帽整齊，操作時(shí)戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時(shí)戴手套。
2、嚴格執行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。
3、執行標準預防控制措施。
4、洗手步驟正確
5、執行手消毒指征。
6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。
八、醫院感染檢查考核
1、每日由科室感染監控醫師、感染監控護士針對上述相關(guān)指標項目進(jìn)行監督檢查，針對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)登記并反饋給個(gè)人，以便及時(shí)改正。
2、每月填寫(xiě)醫院感染知識培訓記錄，按時(shí)填寫(xiě)環(huán)境衛生學(xué)及消毒滅菌效果監測和質(zhì)量分析、手衛生消耗量記錄。
科室工作計劃 篇7
一、指導思想：
以學(xué)校發(fā)展規劃為指針，以研究與推進(jìn)課改為中心，以學(xué)校課題為抓手。深入開(kāi)展《以責任心教育為內涵的特色學(xué)校文化建設的研究與實(shí)踐》課題研究工作，以此課題的研究促進(jìn)學(xué)校文化建設和各方面工作的開(kāi)展，著(zhù)力發(fā)揮科研先導的服務(wù)功能。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┲爻Ｒ幑ぷ鞴芾�。
1、期初教科室和各課題組制訂工作計劃，定人定責；
2、組織好每月組長(cháng)例會(huì )，及時(shí)交流探討各組課題研究中需要解決的問(wèn)題；
3、悄悄話(huà)信箱，心理輔導工作的規范管理；；
4、每月組織一次校本培訓。
5、及時(shí)提供教科研信息，包括在校園網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布我校的教科研情況；
6、低年級識字檢測，識字活動(dòng)課，出《識字報》（識字組）；
7、每周教師練字檢查，評比（寫(xiě)字組）；
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展課題研究。
1、扎實(shí)開(kāi)展市級課題的深入研究工作。
學(xué)校市級立項課題《以責任心教育為內涵的特色學(xué)校文化建設的研究與實(shí)踐》已請市區級專(zhuān)家進(jìn)行了課題論證，完成開(kāi)題報告和論證報告。本學(xué)期將進(jìn)一步深入開(kāi)展研究，從整體上對我校的校園文化進(jìn)行構建。
2、五省，市級個(gè)人專(zhuān)項課題的研究。
�。�1）楊有慧老師省級個(gè)人課題《小學(xué)生體驗式責任心教育的實(shí)踐研究》已完成開(kāi)題論證工作。
本學(xué)期楊老師將圍繞體驗式責任心教育校本課程的開(kāi)發(fā)進(jìn)一步深入開(kāi)展研究。
�。�2）第一批市級個(gè)人課題已于20xx年xx月完成結題工作，我校8名教師順利通過(guò)結題。
20xx年xx月將進(jìn)行第二批市級個(gè)人課題的申報，教科室將指導幫助有意向的教師，特別是骨干教師，申報凸顯自己教學(xué)風(fēng)格的個(gè)人專(zhuān)項研究課題，使研究過(guò)程成為促進(jìn)教師成長(cháng)的過(guò)程。同時(shí)加強個(gè)人課題研究的過(guò)程管理，及時(shí)通知課題主持人參加課題培訓活動(dòng)，關(guān)心課題研究的進(jìn)展情況，本學(xué)期末召開(kāi)課題研究進(jìn)展交流會(huì )，確保逾期成果高質(zhì)量。
3、根據區四邊雙優(yōu)秀活動(dòng)和學(xué)習型備課組創(chuàng )建的要求，教科室將結合《四邊課堂教學(xué)中培養小學(xué)生傾聽(tīng)能力提高學(xué)的有效性的實(shí)踐研究》這一課題。
繼續組織全體教師學(xué)習課題材料，進(jìn)行具體的課題研究指導，引導教師從小處著(zhù)眼，密切聯(lián)系自己教學(xué)實(shí)際，開(kāi)展有效的小課題研究，進(jìn)一步推動(dòng)我校四邊雙優(yōu)秀活動(dòng)的深入開(kāi)展。每位教師均撰寫(xiě)一篇學(xué)校四邊課題的教育教學(xué)論文或案例，學(xué)校進(jìn)行評獎。
4、開(kāi)展專(zhuān)題研究，促教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
教科室將精心宣傳組織教師參加各級各類(lèi)論文評比，引導教師及時(shí)總結教育教學(xué)中的經(jīng)驗和感悟。本學(xué)期將送評省級案例，省心理教育論文，省教育學(xué)會(huì )論文，
�。ㄈw驗式責任心教育校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施研究。
根據六大主題六個(gè)系列的體驗式責任心教育活動(dòng)課程的開(kāi)發(fā)思路，教科室精心設計了《洪小教師全員參與校本課程開(kāi)發(fā)的方案》，組織發(fā)動(dòng)全校教師利用暑假開(kāi)發(fā)體驗式責任心教育活動(dòng)。本學(xué)期教科室將對教師開(kāi)發(fā)的體驗活動(dòng)進(jìn)行梳理，修改，整合，進(jìn)一步完善學(xué)校的課程方案。同時(shí)評出優(yōu)勝獎，進(jìn)行表彰和獎勵。
本學(xué)期將正常開(kāi)展責任心體驗式校本課程活動(dòng)，與大隊部共同策劃主題活動(dòng) 站好責任崗，責任心六個(gè)一體驗活動(dòng)。
�。ㄋ模┮劳胸熑涡捏w驗活動(dòng)，創(chuàng )建學(xué)習型班級集體。
1、責任星伴我行。
�。�1）開(kāi)學(xué)初表彰上學(xué)期的責任小明星。對本學(xué)期活動(dòng)進(jìn)行宣傳并提出明確要求。
�。�2）學(xué)校對星管員和填表員進(jìn)行統一培訓，每周集中一次交流匯報工作情況。
�。�3）全校宣傳，動(dòng)員所有任課教師積極參與此項活動(dòng)，給予學(xué)生及時(shí)的表?yè)P。
�。�4）責任星貼星由星管員到教導處領(lǐng)取，簽上班級和數量以便統籌管理。
�。�5）定期檢查學(xué)生的《責任心榮譽(yù)證》和班級《責任星伴我行》總表（學(xué)期結束上交學(xué)校存檔）。
�。�6）對責任星伴我行活動(dòng)學(xué)校還要進(jìn)行跟蹤調查問(wèn)卷。
2、站好責任崗。（責任心體驗五個(gè)一活動(dòng)之一 4課時(shí)）
學(xué)校將繼續開(kāi)展《站好責任崗》特色活動(dòng)，讓學(xué)生在集體活動(dòng)中明確自己的角色，認清自己的職責，承擔起對集體的責任，增強服務(wù)的意識。
《站好責任崗》主題活動(dòng)讓學(xué)生自主確定責任崗位，師生共同制定崗位職責，激發(fā)了學(xué)生自主管理班級的興趣，調動(dòng)了學(xué)生們?yōu)榧w服務(wù)的熱情。主題活動(dòng)分4課時(shí)：責任崗位知多少，小小競聘會(huì )，小能手慶功會(huì )，單元自我評價(jià)�；顒�(dòng)后全班人人上崗，主動(dòng)承擔崗位職責。學(xué)校將站好責任崗活動(dòng)納入各年級責任心體驗課程計劃中，并將制訂出各年段不同的體驗目標。
3、責任心六個(gè)一體驗活動(dòng)。
學(xué)校將開(kāi)展責任心六個(gè)一體驗活動(dòng)，說(shuō)一句責任心語(yǔ)（低），講一個(gè)責任心小故事（中），出一份責任心小報（高）；玩一個(gè)責任心培養體驗活動(dòng)或游戲，如護蛋行動(dòng)，體驗盲人，給父母洗腳。唱一首責任心教育歌曲，如小機靈之歌�？匆徊控熑涡慕逃耙�，如《寶蓮燈》。我們把確定四個(gè)一體驗活動(dòng)的內容設計成一節活動(dòng)課，讓同學(xué)和老師共同討論本學(xué)期開(kāi)展哪四個(gè)一體驗活動(dòng)，調動(dòng)了每一個(gè)同學(xué)的積極性。圍繞學(xué)一首責任心歌曲，開(kāi)展歌詠比賽；圍繞說(shuō)一個(gè)責任心故事，開(kāi)展故事會(huì )；圍繞出一份責任心小報，開(kāi)展小報評比；圍繞看一部責任心影視，開(kāi)展影評活動(dòng)。在形式多樣，豐富多彩的責任心體驗活動(dòng)課中，激發(fā)孩子的潛能，調動(dòng)他們的熱情，使其責任感不斷增強。
4、開(kāi)展爭創(chuàng )責任心明星班（金銀銅牌）活動(dòng)。
根據學(xué)校特色發(fā)展，我校的責任心教育將由各人的責任心培養逐步向團隊的責任心培養延伸，學(xué)校在假期制定出xx小學(xué)責任明星班（金銀銅牌）評比制度（討論稿） ，開(kāi)學(xué)后并發(fā)到各年級征求廣大教師的意見(jiàn)，開(kāi)班主任座談會(huì )征求班主任老師的意見(jiàn)，與老師們取得共識。
根據xx小學(xué)責任明星班（金銀銅牌）評比制度（討論稿），與區，校優(yōu)秀班集體評選，以及學(xué)校各項活動(dòng)和工作結合，學(xué)校將大力宣傳鼓勵全校各班投入到責任明星班的創(chuàng )建中，促使學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責任感不斷增強。
下一階段我校教科室將進(jìn)一步細化各項活動(dòng)的具體細則，制訂并完善責任明星班創(chuàng )建評估標準，使活動(dòng)的目標更加鮮明，活動(dòng)的過(guò)程指導更為細致，活動(dòng)的成效更為顯著(zhù)。
�。ㄋ模┲毓歉山處熽犖榻ㄔO，提高教師整體素質(zhì)。
作為教師就要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，用知識充實(shí)自己，用技能武裝自己，力爭使自己成為教育教學(xué)戰線(xiàn)上的常青藤，有一流的教師，才有一流的學(xué)校。
1、對45歲以下中青年教師制定的個(gè)人發(fā)展規劃進(jìn)行梳理，調整，整合。鼓勵教師能按照個(gè)人發(fā)展目標，努力踐行。對個(gè)人發(fā)展規劃踐行較好的教師進(jìn)行表彰。
2、制定洪小責任明星教師培養認定實(shí)施方案（試行稿） 開(kāi)學(xué)后并發(fā)到各年級征求廣大教師的意見(jiàn)，并通過(guò)開(kāi)班教師座談會(huì )等形式與老師們取得共識。
3、鼓勵廣大教師提高自身學(xué)歷層次，在中青年教師大專(zhuān)達標率達100%的基礎上，要求中青年教師繼續深造，有能力的鼓勵其參加教育碩士的學(xué)習。在20xx年以后退休的教師中，還未達到大專(zhuān)學(xué)歷，也未參加自學(xué)考試的，學(xué)校將參照玄武區教委有關(guān)文件有計劃的督促其參加自學(xué)考試，力爭使其學(xué)歷達標。幫助并督促1996年7月以后參加工作的教師認真參加小學(xué)教師教學(xué)基本功的訓練及考核，合格率達到100%。
4、所有符合年齡的.教師均要積極參加各級各類(lèi)組織的繼續教育學(xué)習，按時(shí)到崗，不得無(wú)故缺席，認真做好記錄。本學(xué)期結束，學(xué)校將根據區進(jìn)修學(xué)校反饋的培訓出勤情況予以考核，進(jìn)行年繼續教育驗證工作。
5、與校長(cháng)室，教導處共同研究制定校本培訓計劃，并認真組織，做到有計劃，有內容，有時(shí)間，有實(shí)效，幫助教師的不斷提高綜合素質(zhì)，鼓勵教師在實(shí)踐的基礎上向研究型教師轉變，促使教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
�。ㄎ澹┬挠ぷ�。
讓每一個(gè)課堂都能成為學(xué)生心理成長(cháng)的肥沃土壤，每位教師都能成為學(xué)生的心靈之友，都能及時(shí)地赴學(xué)生的心靈之約；每位學(xué)生都能接受比較科學(xué)的心理素質(zhì)訓練，讓每位學(xué)生的心理得到最佳的發(fā)展；每位有心里郁結的學(xué)生都能得到及時(shí)的疏解，每位有心理問(wèn)題的學(xué)生都能得到科學(xué)的幫助，每位出現心理危機的學(xué)生都能得到有效的干預。讓每位學(xué)生都能享受優(yōu)質(zhì)的心理服務(wù)。
1、建立健全心理服務(wù)系統。
學(xué)生伙伴心理互助，全體教師對學(xué)生的心理維護，學(xué)校的心理咨詢(xún)人員及心育骨干教師對學(xué)生的心理輔導。
2、建設與鞏固心理教育陣地。
著(zhù)力做好學(xué)校心理輔導（陽(yáng)光小屋），學(xué)生心理在線(xiàn)網(wǎng)站輔導陣地建設。心理輔導課（心育晨會(huì )）是一種專(zhuān)題性的團體心理輔導形式。
3、培養與提升心理教育師資隊伍。
通過(guò)學(xué)校校本培訓，增強全體教師的心理教育，使更多的教師具有初級的心理教育理論素養和實(shí)踐能力。通過(guò)教師教育培訓部門(mén)，培訓全體班主任及骨干教師，是他們成為合格的心理健康教育教師，能承擔起對學(xué)生進(jìn)行發(fā)展性團體輔導的工作。
4、團體心理輔導制度化，規范化。
全面提升學(xué)生的心理素質(zhì)，主要依靠團體心理輔導及心育晨會(huì )實(shí)施，學(xué)生心理輔導方法與策略的研究系列活動(dòng)
5、心育課題研題與成果轉化。
開(kāi)展心育實(shí)驗的學(xué)校都有一個(gè)共同的體會(huì )，共同的收獲：心育科研成長(cháng)起一批教師，心育科研提升了學(xué)校水平。心育科研不僅推動(dòng)了心育實(shí)踐，而且驅動(dòng)了學(xué)校的素質(zhì)教育。因而，每位教師即可作心育的實(shí)踐者，更可做心育的研究者。
6、落實(shí)心理輔導室的人員，開(kāi)放時(shí)間及主要職責，切實(shí)開(kāi)放陽(yáng)光小屋，不能在將心理輔導室流于形式。
�。┬“嗷逃ぷ�。
明確小班化教育的優(yōu)勢所在，組織小班化教育的校本培訓，使得全校教師在理念商對小班化教育理念有個(gè)正確的認識。實(shí)際并初步使用我校小班化教育的課堂教學(xué)質(zhì)量量表，以此形成教師對小班化教育的高度質(zhì)量觀(guān)與形成性評價(jià)。
以教導處為主導，定其對小班進(jìn)行質(zhì)量調研與跟蹤，定期開(kāi)張平行年級或跨年級的隨堂聽(tīng)課，即時(shí)反饋。以學(xué)校的責任心教育為龍頭，以學(xué)校文化建設為契機，顯現我校小班化教育的特色優(yōu)勢所在。
科室工作計劃 篇8
我科將繼續在護理部的指導下，以?xún)?yōu)質(zhì)護理為目標，堅持“以人為本，以病人為中心”的原則，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理質(zhì)量和安全、護理服務(wù)、護理科研等方面開(kāi)展工作，具體計劃與目標如下：
一、以《20xx年***醫院護理部工作計劃》為指導思想，持續提高護理質(zhì)量，保障患者安全。
�。ㄒ唬┏掷m提高護理質(zhì)量,保障患者護理安全。
工作目標：保證護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，保障患者安全。
工作指標：
住院病人護理質(zhì)量：合格率≥90%（合格分≥180分），其中：分級護理合格率≥90%（合格分≥90分），健康教育合格率≥90%（合格分≥45分），護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格分≥45分）；
病房管理、消毒隔離質(zhì)量：合格率≥90%（病房管理≥45分，消毒隔離≥45分）；關(guān)鍵環(huán)節時(shí)段護理質(zhì)量：合格率≥90%（合格分≥90分）；
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：C級標準達到≥90%，B級標準達到≥60%， A級標準達到≥20%；
搶救儀器、物品完好率達100%；
護理安全不良事件I級事件0起； 護理安全（不良）事件上報率100%； 輸血、輸液反應上報率100%。
工作措施：
1.成立品管圈管，將品管圈持續引入護理管理中，調動(dòng)科室人員積極性，制定圈名、圈徽，每月開(kāi)展活動(dòng)至少一次。
2.學(xué)習、使用科學(xué)的評估、分析工具，對護理質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、改進(jìn)。
3.對不良事件進(jìn)行分析討論，由護士長(cháng)組織，當事人進(jìn)行闡述，同時(shí)進(jìn)行自我分析，由質(zhì)量安全管理組成員共同分析、討論并制定整改措施，護士長(cháng)進(jìn)行追蹤。每月2次警示教育及護理風(fēng)險教育與培訓，保證患者護理安全。
4.護士長(cháng)按時(shí)完成安全管理手冊，落實(shí)科室安全管理工作。
5.2月開(kāi)展“我為安全獻計策討論會(huì )”，要求科室全體人員參加，N2級以上人員必須提出建議。
6.一級質(zhì)控由組長(cháng)具體負責，護士長(cháng)每月至少參加一次。組長(cháng)帶領(lǐng)1-2名組員按照標準進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)責任人及時(shí)整改�？苿�(wù)會(huì )上由組
長(cháng)反饋當月質(zhì)量匯總及重點(diǎn)問(wèn)題，護士長(cháng)根據反饋情況提出次月檢查重點(diǎn)。
二、人性化在職培訓，提升護理人員綜合能力
工作目標：
1.提高護理服務(wù)能力，為患者提供整體化無(wú)縫隙的全程、全面、全方位的服務(wù)。
工作指標：
理論考試≥80分合格，補考后合格率100%；操作技能考核≥85分合格，補考后合格率100%；基礎生命支持技術(shù)考核合格率100%（補考后合格率）。
每年參加護理部組織的院內學(xué)習每人≧10次，護理師及以上職稱(chēng)護士每年總學(xué)分≧25分,Ⅰ類(lèi)學(xué)分≧12分,其中國家級Ⅰ類(lèi)學(xué)分≧5分，護理師以下職稱(chēng)護士按要求完成地區衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育一次。
工作措施：
1.詳見(jiàn)20xx年護理人員在職培訓計劃。
2.鼓勵1-2名護士利用業(yè)余時(shí)間參加高等護理專(zhuān)業(yè)業(yè)余考試，提高護理人員學(xué)歷層次。
三、注重務(wù)實(shí)研究，發(fā)展護理科研
工作目標：強化護理科研意識，通過(guò)科研促進(jìn)護理工作質(zhì)量的提高。 工作指標：力爭年內申報到院內護理科研課題1項；發(fā)表1篇論文。
工作措施：
1.爭取1-2名護理人員入選優(yōu)秀護理骨干培養對象。
2.積極參與我院第四屆臨床護理實(shí)踐創(chuàng )意活動(dòng)，爭取1-2項創(chuàng )意參加活動(dòng)。
四、重視護理文化建設 ,提升護理服務(wù)內涵，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 工作目標：提升護理人員素質(zhì)，改善臨床護理服務(wù)，提高患者體驗滿(mǎn)意度。工作指標：住院患者滿(mǎn)意率≥94%；醫生對護理工作的滿(mǎn)意率≥92%。 工作措施：
�。ㄒ唬╅_(kāi)展人性化專(zhuān)科特色護理服務(wù)
1.制定住院患者入院及出院告知書(shū)，詳細告知患者辦理出、入院的相關(guān)流程及方法。
2.科室為患者制定漢語(yǔ)的入院和出院健康教育手冊放置在每間病房中、專(zhuān)科疾病健康教育單張，通過(guò)多種途徑為患者提供健康教育知識。
3.為病人提供雨傘，方便雨天及雪天病人外出。
4. 科室每月完成32%出院患者的回訪(fǎng)工作。
�。ǘ┳龊脻M(mǎn)意度調查工作
1.每月召開(kāi)工休座談會(huì )1次；每個(gè)責護分管病人每周發(fā)放3張對護士滿(mǎn)意度調查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)制定改進(jìn)措施，持續改進(jìn)護理服務(wù)。
2.每季度開(kāi)展一次醫護溝通座談會(huì )，促進(jìn)科室醫護和諧；及時(shí)與護士溝通，發(fā)現有情緒波動(dòng)的人員私下與其溝通，關(guān)心護士工作生活問(wèn)題，讓護士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài)。
3.定期組織業(yè)余活動(dòng)，增加團隊凝聚力。
五、加強護理實(shí)習生教育
工作目標：按照教學(xué)醫院的要求，不斷完善教學(xué)相關(guān)制度及考評體系
1.制定20xx年***科護理實(shí)習生臨床教學(xué)計劃，落實(shí)實(shí)習生管理計劃。（詳見(jiàn)護理臨床教學(xué)管理計劃）
科室工作計劃 篇9
婦產(chǎn)科在醫院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫院建設的重中之重。
根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院的工作實(shí)際情況，特制訂以下工作計劃：
一、抓學(xué)習、抓制度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程，做到服務(wù)規范化，操作常規化，質(zhì)量標準化。
二、加強細節管理，培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。
另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
三、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。
同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。
并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
五、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作。
設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。
同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。
同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
科室工作計劃 篇10
在新的一年里，醫院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫院感染管理，提高醫療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作，特制定20xx年院感工作計劃如下:
一、加強教育培訓
1、科室每月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓，試卷考核，提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。
3、落實(shí)新職工崗前培訓科室院感20xx年度工作計劃科室院感20xx年度工作計劃。
4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班，以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)
1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換，器械按規定及時(shí)消毒滅菌，合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。
2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作，不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強院感監測，實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。
2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組作用，及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報告制度。
3、臨床出現醫院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告，分析并調查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫務(wù)人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效控制醫院感染。
四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件
1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉，包裝袋有標識，出科有登記，專(zhuān)人回收有簽字，送醫療廢物暫存處集中放置。
2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě)，并保存存根備查。
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