月工作計劃集合10篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編整理的月工作計劃10篇，歡迎大家分享。

月工作計劃 篇1

　　新學(xué)年即將開(kāi)始，工商管理學(xué)院即將迎來(lái)一批來(lái)自全國各地的莘莘學(xué)子，學(xué)生會(huì )的工作也將全面展開(kāi)。上一學(xué)年中，在學(xué)院領(lǐng)導，團委老師和主席團的帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì )辦公室順利并出色的完成了其各項工作。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我們也進(jìn)一步了解了辦公室在學(xué)生會(huì )中的地位和作用。新學(xué)年中，我們將秉著(zhù)“溝通、協(xié)調、對接、推進(jìn)”的工作思想，對本學(xué)年學(xué)生工作作出如下計劃： 一、工作目的：

　　在全面總結上一年工作的基礎上，辦公室將進(jìn)一步細致規劃本學(xué)期的各項工作。力圖不斷創(chuàng )新工作理念和完善工作制度，提高辦公室的工作質(zhì)量和效率。通過(guò)繼續加強對各個(gè)部門(mén)的組織協(xié)調工作，更好地調動(dòng)全體學(xué)生會(huì )成員的積極性，提高學(xué)生會(huì )的凝聚力和影響力。從而切實(shí)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì )中的帶頭表率、中樞橋梁作用，促進(jìn)整個(gè)學(xué)生會(huì )的高速發(fā)展。

　　二、工作理念：

　　1、 服務(wù)學(xué)生，服務(wù)學(xué)院。為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習、生活環(huán)境，豐富學(xué)生在校生活，在廣大學(xué)生中起到良好的引領(lǐng)作用。積極配合、協(xié)助學(xué)院完成其日常工作，傳達學(xué)院領(lǐng)導思想。

　　2、 思想建設。加強思想建設，。以“內增素質(zhì)，外樹(shù)形象”為指南，切實(shí)提高本部門(mén)成員的工作效率和工作積極性，從而達到綜合素質(zhì)的培養與提高。

　　3、 夯實(shí)制度建設，促進(jìn)學(xué)生會(huì )工作程序化、制度化、規范化。以“三會(huì )”制度使學(xué)生會(huì )工作層層緊扣，形成及時(shí)、暢通的信息溝通渠道。根據實(shí)際工作需要，辦公室在進(jìn)一步完善已有的制度同時(shí)，狠抓制度落實(shí)，是整個(gè)學(xué)生會(huì )工作在規范中進(jìn)行。

　　4、 溝通、協(xié)調。保證部門(mén)成員之間的團結統一，鼓勵部門(mén)內部及部門(mén)之間多進(jìn)行溝通交流，培養良好的團隊合作意識。

　　5、 對接、推進(jìn)。上呈下達，及時(shí)與主席團和各部門(mén)進(jìn)行交流，了解各部門(mén)工作進(jìn)度，督促各部門(mén)及時(shí)完成工作。

　　三、工作安排：

　�。ㄒ唬� 人員安排

　　辦公室主任：杜笑光、李增輝、侯永砥、王馨可

　　注：辦公室工作采取責任制，要求全體成員明確具體分工和個(gè)人職責，各司其職，分工合作。在完善自身職能的基礎上，也應對其他工作有所了解和熟悉。

　�。ǘ�） 任務(wù)分工

　　1、 資料管理

　�。�1） 對學(xué)生會(huì )的各類(lèi)文件、資料進(jìn)行管理，定期將新文件、資料歸類(lèi)存于文件夾中，對舊文件進(jìn)行存檔整理。各存檔資料分類(lèi)后表明封條，并加蓋學(xué)生會(huì )公章。

　�。�2） 收集、整理全體學(xué)生會(huì )成員的相關(guān)資料（姓名、專(zhuān)業(yè)年級、政治面貌、所在部門(mén)、聯(lián)系方式、寢室地址等），制成通訊錄并建立學(xué)生會(huì )各部門(mén)人員檔案，定期進(jìn)行整理和完善。

　�。�3）對各部門(mén)的策劃書(shū)、活動(dòng)資料、活動(dòng)總結等文件及時(shí)收集和備份存檔。

　�。�4）根據現存資料建立各院學(xué)生會(huì )及外校學(xué)生會(huì )檔案，以備加強校際間的聯(lián)系，更好的開(kāi)展工作。

　�。�5）各類(lèi)相關(guān)檔案歸類(lèi)存放，紙質(zhì)版、電子版一式兩份，各項材料均有據可查。

　　2、 物品管理

　�。�1）開(kāi)學(xué)初對辦公室的財產(chǎn)（日常用品、辦公用品、電腦、桌椅、等）做一次全面的清點(diǎn)（做好標記并列出清單以便查找）和整理，淘汰廢舊物品，補足缺損物品，保養有用物品。之后定期對財物進(jìn)行清查、整理，及時(shí)更換和補充物品。 在活動(dòng)中做好財物的保護工作，如遇損壞或丟失情況，嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　�。�2）物品的外借按規定程序進(jìn)行，作好物品借用登記，保證財務(wù)借還信息明細，確實(shí)可查。登記財物外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。

　　3、 文書(shū)工作

　�。�1） 整理各項工作策劃及匯報總結，協(xié)助健全學(xué)生會(huì )各項規章制度。在往屆制定的規章制度的基礎上，針對工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行進(jìn)一步的完善和補充。對于規章制度的執行情況要隨時(shí)進(jìn)行監督并及時(shí)向上級反映。

　�。�2） 做好各項會(huì )議的記錄及總結工作。為各項活動(dòng)的開(kāi)展做好準備工作。

　�。�3） 關(guān)注時(shí)事動(dòng)態(tài)，定期收集相關(guān)文件資料，及時(shí)傳遞并有效落實(shí)各項方針政策。

　　4、 技術(shù)學(xué)習

　�。�1） 設計和制作學(xué)生會(huì )的各種文檔和圖表，為各項活動(dòng)的開(kāi)展提供必要的信息技術(shù)方面的支持。

　�。�2） 負責大型活動(dòng)的音響設備、燈光照明的準備與操作，以及活動(dòng)中相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的處理。

　�。ㄈ�） 工作安排

　　1、 事務(wù)通知

　　信息的上傳下達是辦公室的重要工作之一。本學(xué)期，將進(jìn)一步做好重要會(huì )議及其他重要事宜的準確及時(shí)通知與聯(lián)系工作。同時(shí)做好通知記錄，對于特殊情況要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映。除此之外，各類(lèi)文件的收發(fā)和傳遞工作，也有保證無(wú)失誤、高時(shí)效。

　　2、 值班考勤

　　和以往不同，辦公室在本學(xué)期會(huì )排出值班表，協(xié)調安排人員的值班情況，力求公平合理，不遺漏、不重復。對于有特殊情況的干部，辦公室會(huì )在充分考慮各方面需求的前提下做出相應調整。對于各種突發(fā)應急事件，辦公室也會(huì )及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

　　3、 日常管理

　�。�1）對辦公室進(jìn)行日常清掃，以保持內務(wù)整潔，并定期對辦公室進(jìn)行徹底清掃。

　�。�2）接待來(lái)訪(fǎng)，收發(fā)、處理學(xué)生會(huì )各類(lèi)信件、邀請函。

　�。�3）加強管理學(xué)生會(huì )意見(jiàn)箱，廣泛收集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議并及時(shí)進(jìn)行反饋，為學(xué)生會(huì )工作提供新思路。對主席團和有關(guān)部門(mén)也有定期進(jìn)行反映和匯報。

　　4、 部門(mén)例會(huì )

　�。�1）例會(huì )安排。初定每周晚總結部門(mén)做工作的成敗得失，并根據院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認真傳達院里對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。

　�。�2） 思想交流。大家民主地開(kāi)展交流與討論，各抒己見(jiàn)，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;委員之間相互學(xué)習，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長(cháng)處，對部?jì)却嬖诘膯?wèn)題及時(shí)討論和指出。在交流中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。

　　5、 隊伍建設

　　基于辦公室工作的特殊性質(zhì)，要求部門(mén)成員必須有較高的思想覺(jué)悟、負責的工作態(tài)度以及良好的組織協(xié)調能力。因此，在本學(xué)期，辦公室決定進(jìn)一步加強隊伍建設，努力建立一個(gè)團結向上、認真負責的高素質(zhì)團隊。具體安排如下：

　�。�1） 加強委員的思想道德建設。通過(guò)學(xué)習“”等精神，提高委員的政治素養和思想覺(jué)悟。通過(guò)對相關(guān)章程的進(jìn)一步學(xué)習，加強對委員的政治教育，爭取早日向黨組織靠攏。

　�。�2） 充分加強培養委員的工作能力。盡可能放手將辦公室的工作交給委員，使其得到更多鍛煉的機會(huì )，能夠更快的完成角色的轉換。在工作中，要求委員不局限于完成下達的任務(wù)，更要有自己的思路和想法，在不斷學(xué)習好的經(jīng)驗的同時(shí)學(xué)會(huì )有所創(chuàng )新。

　�。�3）加強委員業(yè)務(wù)培訓。讓委員們熟練掌握常用公文寫(xiě)作格式，各種設備的運用。定期進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，營(yíng)造良好的業(yè)務(wù)技能學(xué)習氛圍。

　�。�4）部門(mén)內部委員感情聯(lián)絡(luò )。定期組織委員聚餐，娛樂(lè )。增進(jìn)委員之間感情，培養默契，放松身心，便于下階段學(xué)習和工作的展開(kāi)。

　　6、 協(xié)調監督工作

　　辦公室將繼續做好各種會(huì )議、各種活動(dòng)的籌備及協(xié)調工作。進(jìn)一步了解各部門(mén)工作進(jìn)展及變化，以此做好相應的工作調整。積極配合各部門(mén)工作的開(kāi)展，在其他部門(mén)人員不夠的時(shí)候，及時(shí)為他們調配人員，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。同時(shí)，充分了解并及時(shí)收集各部具體工作情況，定期進(jìn)行交流和匯報。

　　7、 聯(lián)誼工作

　　搞好學(xué)生會(huì )縱橫關(guān)系。將強院系學(xué)生會(huì )之間的溝通與聯(lián)系，同時(shí)也要把握好與各社團的關(guān)系。

月工作計劃 篇2

　　新的一年開(kāi)始了，在這春意盎然之際，系學(xué)生會(huì )的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi)，我們宣傳部也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。我部的主要工作有：宣傳海報的制作，活動(dòng)報道稿的發(fā)表，舞臺背景設計，以及具體的舞臺布置等。

　　一、 針對我部的工作性質(zhì)，制訂了以下工作計劃，各月份主要工作：

　　1. 三月份舉行一個(gè)植樹(shù)節海報設計比賽，帶動(dòng)同學(xué)的參與活動(dòng)的熱情，挖掘新興藝術(shù)人才。在條件可以的情況下，在系團委的支持下，舉辦“綠色環(huán)保，植樹(shù)造林”的活動(dòng)，讓綠色親近生活當中，讓環(huán)保理念深入人心。

　　2. 四月份 舉辦一個(gè)書(shū)法繪畫(huà)大賽，展示學(xué)生才藝，彰顯文化特色，給這類(lèi)愛(ài)好者一個(gè)展示的平臺，勝出者予以獎勵。

　　3. 五月份舉辦一個(gè)感恩父母情的主題班會(huì )，在父親節、母親節來(lái)臨之際，獻上對父母的祝福，以一張張自制賀卡的形式來(lái)表達我們做子女的心聲。

　　4. 六月份 舉辦一個(gè)“書(shū)香校園美麗傳承”為主題的寫(xiě)作大賽，以校圖書(shū)館為根據地，大力推薦學(xué)生去圖書(shū)館讀書(shū)，加強學(xué)生們對圖書(shū)的熱忱，提高學(xué)生的文化底蘊，最終獲勝者予以獎勵。

　　二、 工作目標

　　1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各部門(mén)工作。

　　2. 加大xx系在學(xué)校的影響力度，宣傳和發(fā)揚我系生動(dòng)活潑勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌。

　　3. 充分利用好展板和海報，做好活動(dòng)總結好宣傳工作。

　　4. 把宣傳部建成一個(gè)溫暖的大家庭。

　　三、 工作重點(diǎn)

　　積極配合各部門(mén)的工作，做好各項活動(dòng)的宣傳工作。

　　以上是宣傳部在本學(xué)期的工作計劃，宣傳部以服務(wù)本系為宗旨，用最好的技能來(lái)展示我們光輝的明天！積極配合好本系老師和團委的工作，讓xx系的明天更加燦爛！

月工作計劃 篇3

　　一、工作目標

　　以地、縣有關(guān)布局調整精神為指導，依據縣物價(jià)局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門(mén)財經(jīng)規定，嚴格執行相關(guān)的收費規定，嚴守財務(wù)紀律，開(kāi)源節流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財務(wù)公開(kāi)化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校。

　　二、認真抓好常規工作

　　（一）財務(wù)工作：

　　1、根據中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求，準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

　　2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。

　　3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審。

　　4。要求出納人員嚴格執行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種資料。

　　5、認真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實(shí)填寫(xiě)上報行政辦。

　　6、加強財產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

　　（二）確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

　　每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統計。

　　三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新

　　1、抓好隊伍建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓。

　　2、結合新的辦學(xué)標準，提高學(xué)校管理水平。

　　3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì )議，虛心聽(tīng)取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

　　四、財務(wù)工作安排

　　1、嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開(kāi)支，須以職代會(huì )討論通過(guò)，領(lǐng)導班子研究決定，方可開(kāi)支，自覺(jué)接受教師和職代會(huì )的監督。出納要按月進(jìn)行帳目公布，建立財務(wù)公開(kāi)制度。

　　2、帳目要做到日清月結，記帳清楚，帳目相符，嚴禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師，只能借用當月的工資，且當月借用，下月歸還。

　　3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。

　　五、具體措施

　　1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。

　　2、認真學(xué)習并自覺(jué)執行地區、縣教育收費文件和法規，深入領(lǐng)會(huì )中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實(shí)質(zhì)，努力促進(jìn)校內財務(wù)工作規范化、制度化，做到依法理財。

　　3、嚴格落實(shí)縣物價(jià)局、財政局和教育局的要求規范收費，開(kāi)出統一票據，決不搭車(chē)收費、違規收費。

　　4、有計劃性、統籌性地使用資金。嚴格執行支出預算制度。校內各項必須支出實(shí)行先預算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開(kāi)支。

　　5、嚴格實(shí)行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預算單一并報銷(xiāo)入帳。

　　6、建立規范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內各種教育教學(xué)設施的管理。對校內資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細帳。實(shí)行物資使用、保管責任制，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，無(wú)故損壞或遺失者，由責任人承擔相應的責任。

　　7、經(jīng)�？偨Y，不斷提高。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )的監督，認真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。

月工作計劃 篇4

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　3、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　(二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　(三)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　　二、加強護理管理，嚴謹護士長(cháng)工作計劃，提高護士長(cháng)管理水平

　　(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

　　(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　　(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　　(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的.質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　　(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　　(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　　(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　(三)、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

　　(四)、增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。

　　(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活.

　　我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

月工作計劃 篇5

　　新的一年，為實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展，現合公司和我部門(mén)的實(shí)際情況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著(zhù)力于工程部各項工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：

　　一、人員安排

　　按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時(shí)有效的處理，在現有人員編制中，夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。

　　二、工作計劃

　�。�1）加強工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識和方式的培訓，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

　�。�2）完善制度，明確責任，保障部門(mén)良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設備管理和人員安排制度，真正實(shí)現工作有章可循，制度規范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。

　�。�3）加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時(shí)監管的重力區，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。

　�。�4）開(kāi)展培訓，強化學(xué)習，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的構，為進(jìn)一步提高工作技能，適當開(kāi)展理論學(xué)習，取長(cháng)補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。

　�。�5）針對設施設備維護保養的特點(diǎn)，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

　�。�1）提高所有員工的節能意識。

　�。�2）制定必要的規章制度。

　�。�3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據季節及時(shí)調節開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

　�。�4）在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　�。�5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節能降耗的工作。

月工作計劃 篇6

　　通過(guò)近段時(shí)間與部門(mén)接觸與了解，發(fā)現前廳部目前存在的問(wèn)題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀(guān)念，業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識，對客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題，針對目前存在的問(wèn)題，本職覺(jué)得任重道遠，雖然存在的問(wèn)題較多，但工作還是要努力去做。為了更好的落實(shí)工作的任務(wù)，接下來(lái)便是我在8月份的工作計劃：

　　1、完成總機話(huà)務(wù)部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓。

　　2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好團隊接待、散客預訂接待工作。

　　3、培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識。

　　4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做xxxxx相關(guān)活動(dòng)的接待工作。

　　5、8月中旬將全面貫徹部門(mén)的規章制度，計劃給員工半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行磨合，希望在七月份初員工能有一個(gè)全新的工作面貌。

　　6、8月下旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性。

月工作計劃 篇7

　　時(shí)光如梭，新學(xué)習第一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，接下來(lái)我們將迎來(lái)櫻花紛飛的四月份。四月份我音樂(lè )系學(xué)習部將汲取上個(gè)月的工作經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。在新的一個(gè)月里繼續腳踏實(shí)地工作，再創(chuàng )輝煌。經(jīng)學(xué)習部全體成員商定對四月份工作做如下計劃。

　　一、做好本職工作

　　1、安排各班學(xué)習委員在辦公室值班，并按時(shí)上交周報表到教學(xué)秘書(shū)馬珊老師

　　2、按時(shí)參加院、系例會(huì )。并每周召開(kāi)一次學(xué)習委員例會(huì )，從各班學(xué)習委員那里獲得各班學(xué)習情況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習態(tài)度，樹(shù)立信心，營(yíng)造理學(xué)院良好的學(xué)習氛圍，及時(shí)把校、系的各項活動(dòng)通知傳達到同學(xué)們那里，充分體現我們學(xué)習部的服務(wù)功能。

　　3、繼續每周堅持最少兩次對10級學(xué)生的晚自習情況進(jìn)行抽查，并出通告，并到各班強調晚自習的學(xué)習紀律。本月并計劃由學(xué)習部組織或配合學(xué)院、團委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng )建與評比、學(xué)風(fēng)建設月活動(dòng)，督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

　　4、積極、按時(shí)的完成院學(xué)生會(huì )以及系里布置的各項任務(wù)。并積極配合各兄弟院系的各項工作展開(kāi)。

　　二、本月活動(dòng)

　　書(shū)籍是人類(lèi)寶貴的精神財富，是人類(lèi)進(jìn)步的階梯；讀書(shū)則是汲取

　　精華的學(xué)習方式，是傳承優(yōu)秀文化的通道。為了營(yíng)造“濃郁的書(shū)香校園”，讓每一位師生親近書(shū)本，養成愛(ài)讀書(shū)、好讀書(shū)的習慣；在實(shí)踐中與大師對話(huà)，為人生奠基；引導師生共同讀書(shū)，與書(shū)為伴，與經(jīng)典為友，與博覽同行，開(kāi)拓視野，從而享受學(xué)習的快樂(lè )、生活的快樂(lè )。因此本系學(xué)習部將本月擬定為“學(xué)習月”。

　　在10號前，全體學(xué)習部成員必須擬定一份“讀書(shū)月”的策劃書(shū)，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行周密的安排，做好此次活動(dòng)的宣傳工作，調動(dòng)同學(xué)們參加的積極性，同時(shí)，活動(dòng)后做好工作總結。協(xié)調團總支學(xué)生會(huì )，溝通和交換意見(jiàn)。明確部各成員在此次活動(dòng)中的工作任務(wù)，各司其職。讓同學(xué)們能講過(guò)此次活動(dòng)有所收獲。

　　以上各項工作便是本月的大體計劃，如有變動(dòng)則另行變更。

　　我們學(xué)習部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù)，

　　并且從各個(gè)方面嚴格要求自己，具備高度的責任感和奉獻精神。相信我們的努力會(huì )為我們學(xué)院的發(fā)展添磚加瓦。我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務(wù)。如有不妥請老師同學(xué)指正，以便我們工作更好地開(kāi)展。

月工作計劃 篇8

　　根據公司月度總銷(xiāo)售額18萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)客戶(hù)300家的總目標及公司9月分的渠道策略做出以下工作計劃：

　　一、市場(chǎng)分析

　　輔材市場(chǎng)近幾年蓬勃發(fā)展，價(jià)格戰也逐漸打響，但是市場(chǎng)上配套性的服務(wù)體系卻沒(méi)有跟上。隨著(zhù)城市建設的步伐不斷加快，裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長(cháng)期，主材市場(chǎng)由于需求量大，關(guān)注度高，各種配套性的服務(wù)體系正在日趨完善。但輔材市場(chǎng)由于用量小，品牌雜，市場(chǎng)上更是存在這以次充好，以假充真的現象。在重慶、武漢等地市類(lèi)似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)配送體系完善，受到市場(chǎng)的一致好評。到目前為止在西安市場(chǎng)還沒(méi)有一家類(lèi)似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來(lái)整合市場(chǎng)，所以我們的項目在市場(chǎng)上的競爭對手少，發(fā)展前景廣闊，在后續的工作開(kāi)展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開(kāi)發(fā)，就會(huì )迅速占領(lǐng)西安市場(chǎng)。但也有很多實(shí)際的問(wèn)題擺在我們的面前，市場(chǎng)基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

　　二、工作規劃

　　根據以上情況在10月份主抓六項工作：

　　1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

　　根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人員，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。主要手段是：提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo)，制定工作細則及工作流程。

　　2、對現有的客戶(hù)管理及關(guān)系維護

　　針對現有的裝修公司、工長(cháng)、小區物業(yè)或將拓展的小區業(yè)主進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護，對各個(gè)客戶(hù)建立客戶(hù)檔案，了解客戶(hù)的銷(xiāo)售需求情況并及時(shí)跟蹤拜訪(fǎng)，同時(shí)進(jìn)行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務(wù)體系的傳播，此項工作在10份正式啟動(dòng)。并在此后的工作當中加強品牌文化建設的力度。了解各負責人的基本情況進(jìn)行定期拜訪(fǎng)，進(jìn)行有效溝通。

　　3、品牌及服務(wù)體系的推廣

　　品牌及服務(wù)體系的推廣在10月份配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“金螞蟻會(huì )員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會(huì )員高品質(zhì)享受、”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與廠(chǎng)商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及服務(wù)體系的推廣還要不斷的深挖客戶(hù)資源并及時(shí)進(jìn)行平面媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體的推廣。

　　4、業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展

　　根據公司的9月份制定的銷(xiāo)售目標，客戶(hù)渠道還需要大量的增加，根據此種情況隨時(shí)、隨地深挖現有資源，并加大力度對老客戶(hù)進(jìn)行定期的回放，規范店面配送服務(wù)流程，加強店面人員的管理(根據公司的要求制定工作細則和工作流程)。積極對現有市場(chǎng)(北大明宮)進(jìn)行品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。

　　5、針對“十一小長(cháng)假”的活動(dòng)策劃與執行

　　促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在10月1日——10月7日進(jìn)行，第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。

　　6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

　　團隊工作分四個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段：10月4日——10月8日

　　A、對現有人員進(jìn)行重點(diǎn)的進(jìn)行量化考核。對部分業(yè)務(wù)能力底下的人員，進(jìn)行重點(diǎn)培養。B、制定相關(guān)的團隊管理制度，權責明晰和工作范圍明晰，完善工作報表制度。C、完成金螞蟻?lái)椖抠Y料的培訓。

　　第二階段10月9號——10月14日

　　第二階段主要是對主力團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品知識的強化培訓，配合公司的品牌及服務(wù)體系推廣，并加大對裝飾公司、工長(cháng)、小區物業(yè)、小區業(yè)主、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的宣傳力度，并協(xié)作市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行小區業(yè)務(wù)的擴張，積極進(jìn)行金螞蟻服務(wù)體系的宣傳，并保持與原有裝飾公司，工長(cháng)的有效溝通，維護好小區物業(yè)和物業(yè)主的關(guān)系。

　　第三階段：10月15日-10月31日

　　第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)西安市場(chǎng)，主抓銷(xiāo)售所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜。

　　第一：加大與各品牌商的合作力度，保證品類(lèi)和貨源充足，比例協(xié)調，達到庫存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現象。

　　第二：嚴格執行公司的銷(xiāo)售策略，加大渠道的開(kāi)發(fā)力度。

　　第三：對開(kāi)工的小區進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，提升金螞蟻品牌形象。

　　第四：對每的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴格按照營(yíng)銷(xiāo)策略對工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人。

　　第五：時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、客戶(hù)動(dòng)態(tài)信息反饋，全力打造一個(gè)快速反應的機制。

　　第六：協(xié)調好我們與品牌商，我們與消費者等各環(huán)節的關(guān)系，全力以赴完成月銷(xiāo)售任務(wù)。

月工作計劃 篇9

　　一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。

　　三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。四;今年對自己有以下要求

　　1、每周要增加xx個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有xx到xx個(gè)潛在客戶(hù)。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

月工作計劃 篇10

　　我們這個(gè)部分是采購部，而我是一名公司信托的采購員，我深知在如許經(jīng)濟緊縮的時(shí)間里，可以或許為公司節省每一分錢(qián)尤為緊張，以下是我睜開(kāi)的6月采購員事變籌劃模板：

　　從事變性子上講，采購的事變籌劃進(jìn)程開(kāi)始于從每年的販賣(mài)猜測、生產(chǎn)猜測、總體經(jīng)濟猜測中得到的信息。販賣(mài)猜測將提供關(guān)于質(zhì)料需求、產(chǎn)物及采購后得到的辦事的總的丈量;生產(chǎn)猜測將提供關(guān)于所需質(zhì)料、產(chǎn)物、辦事的信息;經(jīng)濟猜測將提供用于猜測代價(jià)、人為和其他本錢(qián)總趨勢的信息。

　　多年的采購事變讓我更深刻的相識到，在很多公司中，不到20%的采購必要占用了高出80%的采購資金。將總的猜測分析才特定的籌劃，然后為每一個(gè)緊張的需求訂定有效的代價(jià)和供給猜測。

　　質(zhì)料斲喪量的預計分為月度和季度，將預計數據與庫存控制數據舉行查對，而庫存控制數據簡(jiǎn)直定思量了采購提前期及寂靜庫存量。然后，將這些預計值與質(zhì)料的代價(jià)趨勢和有效的猜測相接洽，訂定出采購員事變籌劃。然后預計質(zhì)料供給富裕，代價(jià)大概降落，那么采購政策就大概是將庫存鐫汰到經(jīng)濟公道的最低程度。相反，假如猜測到質(zhì)料供給少，代價(jià)有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有充足的庫存和條約，并且將會(huì )思量購買(mǎi)期貨的大概性。

　　這一步調早期是用于原質(zhì)料及零部件采購的，在猜測影響零部件的代價(jià)和供給有效性的趨勢時(shí)，要思量到猜測的零部件供給行業(yè)的生產(chǎn)周期。

　　重要必要可以分為相干產(chǎn)物組。對重要現嗎猜測的闡發(fā)模式可應用于相干產(chǎn)物組。

　　在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項目或相干產(chǎn)物組的數量及預計資金用度制成圖表，并據此對采購籌劃舉行修改，每個(gè)采購員對其認真的項目舉行闡發(fā)，他們創(chuàng )建了在籌劃期內引導其活動(dòng)的目標，代價(jià)大概會(huì )因此被進(jìn)一步修訂。比方新辦法的建立或從前沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的新的重要產(chǎn)物的制造籌劃，當必要新的裝備或產(chǎn)物時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性，訂定采購籌劃事變就會(huì )很困難。

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