中學(xué)上學(xué)期總務(wù)處工作計劃
一、指導思想
認真貫徹學(xué)校以教育教學(xué)為中心，改善校園設施，爭創(chuàng )三級達標工作目標和管理方案，積極開(kāi)展本部門(mén)的工作，為教育教年學(xué)提供平安的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。樹(shù)立以“師生員工”為本的'服務(wù)理念，為廣大師生員工提供及時(shí)、周到、高效、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將真誠服務(wù)落實(shí)在具體行動(dòng)中。進(jìn)一步明確后勤人員崗位職責，制訂和完善后勤管理的各項規章制度，加強對各項工作落實(shí)情況的檢查和監督。立足需求，開(kāi)拓思路，以管理促提高，向管理要效益，扎實(shí)做好后勤工作。
二、具體措施
1、加強后勤隊伍建設，組織全體后勤人員認真學(xué)習后勤工作的有關(guān)指導精神，完善各項工作職責。加強職業(yè)道德教育，使大家團結一心，愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職，全方位為教育第一線(xiàn)做好服務(wù)保障工作。
2、進(jìn)一步健全各項規章制度，加強對后勤人員的管理，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。使后勤工作服務(wù)到位，保障有力，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。平時(shí)對后勤人員的工作多加督促、檢查，做到有布置，有落實(shí)，使后勤工作處于高效、自動(dòng)、良性循環(huán)狀態(tài)。
3、加強住校師生住房管理，關(guān)心師生生活。定時(shí)對各座樓蓄水池清洗、對水井的消毒，加強用電、用水、安全管理，水電工經(jīng)常巡視，并要能發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)整修，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并做好檢查記錄。進(jìn)一步完善師生安全防護設施。積極配合生管，做好寄宿生的衣、食、住、行工作。保證學(xué)校無(wú)重大事故發(fā)生。
4、加強環(huán)境衛生管理，進(jìn)一步綠化美化校園。努力保證校園環(huán)境整潔有序，無(wú)衛生死角。并根據學(xué)校安排逐步完成校園綠化規劃及現有的花草樹(shù)木管理。
5、加強校產(chǎn)管理，規范采購、保管、領(lǐng)用制度。進(jìn)一步落實(shí)公物借還和賠償制度，物品借用要嚴格執行已制訂的物品借還、賠償制度，對于新購買(mǎi)和新添置資產(chǎn)要及時(shí)登記，還要及時(shí)做好維護、修復，最大限度發(fā)揮校產(chǎn)的作用。
6、進(jìn)一步嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理，增收節支，嚴格按照國家相關(guān)政策，嚴格執行統一采購，切實(shí)做好學(xué)校教學(xué)設備、辦公用品的采購工作。加強票據管理，規范收費制度，收好各項資金合理使用。學(xué)生收費嚴格按上級規定，并一律憑總務(wù)處通知。
7、努力辦好食堂。為了更好服務(wù)于師生，使大多數人滿(mǎn)意。學(xué)校與承包人明確責任，雙方共謀劃策，微利經(jīng)營(yíng)，增加服務(wù)窗口，滿(mǎn)足不同需求。并想方設法來(lái)進(jìn)一步提高飯菜品種和質(zhì)量。
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