高一下學(xué)期班主任管理工作計劃
為了能夠讓本學(xué)期工作能夠井然有序的進(jìn)行，現將20XX-2019學(xué)年度高一下學(xué)期班主任工作計劃制定如下：
1、管理理念
⑴．學(xué)生自我管理和制度化管理相結合。班主任應在班委后面進(jìn)行指導，由班委出面管理全體同學(xué)，并逐漸形成積極向上的班風(fēng)。
⑵．先學(xué)做人，后學(xué)知識，用品德激發(fā)學(xué)習動(dòng)力。品德高尚的人一定會(huì )刻苦學(xué)習，刻苦學(xué)習的人不一定品德高尚，品德不高尚的人一定不會(huì )刻苦學(xué)習。
2、管理辦法
⑴．改變原來(lái)管理分工，實(shí)行小組分工管理
方案目的：鑒于我班的學(xué)生自我約束能力相當差的實(shí)際情況，1~2名班委負責某一方面工作，總有顧不到之處，而一般性要求，學(xué)生常常會(huì )充耳不聞，聽(tīng)過(guò)不留。
為了使更多的學(xué)生參與管理，在管理其他人的同時(shí)增強自我約束能力；也為了使學(xué)生的集體觀(guān)念更加具體化，集體凝聚力表現的更加明顯；更是為了引入競爭機制，通過(guò)學(xué)生互評，促進(jìn)每個(gè)人的進(jìn)步。
自我提醒：任何方案都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，只是我要把這個(gè)方案做到極致，通過(guò)反復開(kāi)展小組之間的競賽，強化此方案，并為此方案不斷注入新的活力，不斷拓展新的領(lǐng)域，首先是紀律、衛生、文體活動(dòng)、作業(yè)檢查，然后逐漸過(guò)渡到學(xué)習狀態(tài)、學(xué)習成績(jì)、對集體貢獻等方面。
具體做法：
�、儆扇嗤瑢W(xué)投票選出6個(gè)組長(cháng)，然后由6個(gè)組長(cháng)挑選自己的組員，把全班同學(xué)分成6個(gè)組，每個(gè)組有7~8名成員。
�、诎鸭o律、衛生工作分成6個(gè)部分，每個(gè)組負責管理一部分，做好管理、檢查記錄、評選工作。
�、勖恐艹繒�(huì )時(shí)，由各組長(cháng)對所負責工作情況進(jìn)行總結，班長(cháng)匯總各方面，評出小組名次。排名最后的組員給第一名組員提供小獎品，并在下一周值日。
�、茉u比時(shí)，只統計學(xué)習、紀律、衛生、文體活動(dòng)的扣分情況，不統計工作加分和貢獻加分（工作加分及貢獻加分只影響個(gè)人的年終排名）。
�、菝恐芙o每組一定的工作加分，班長(cháng)根據各組對工作的負責情況，進(jìn)行落實(shí)，工作表現有差距時(shí)，進(jìn)行適當扣分，組長(cháng)再根據組內成員的配合情況，把不同的分數分別加到每個(gè)成員名下。
�、迴炫婆c摘牌：每一個(gè)月為一個(gè)計算周期，每小組內扣分最多的.成員，或組長(cháng)跟據組員表現提出各單，或由組員自己提出申請并經(jīng)組長(cháng)同意，由組長(cháng)公布出每組的掛牌名單。己掛牌的名單，由各組長(cháng)按小組全月積分按從小到多的順序依次選擇摘牌，成為本組的新成員。摘牌后每組成員不得少于7人，不得多于8人。未被摘牌的人員，需要反省，直至有組接收。若未出現未被摘牌的人員，一個(gè)月以?xún)缺豢鄯謹稻尤嘧疃嗟娜藛T，需要反省兩天。
⑵．堅持主題班會(huì )制度。
方案目的：為了樹(shù)立積極向上、團結互助的班風(fēng)，為了加強學(xué)生的自我管理能力，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。也為了使每名學(xué)生都在班級正氣的影響下，建立正義感，逐漸形成正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，能夠勇于克服困難，百折不撓，在德、智、體、心理品質(zhì)等，幾方面都得到培養。
自我提醒：一般情況下，學(xué)生由于閱歷有限，在參加班會(huì )時(shí)，多數是從網(wǎng)上查資料。一提到愛(ài)國，就說(shuō)劉胡蘭、奧運冠軍；提到心靈美，就說(shuō)清潔工，拾金不昧；提到克服困難，就說(shuō)身殘志堅，提到刻苦學(xué)習，就說(shuō)頭懸梁錐刺股。這些例子的確很典型，也都很好，但都離學(xué)生很遙遠，開(kāi)班會(huì )與形成學(xué)生自己的價(jià)值觀(guān)聯(lián)系不大。
具體做法：根據學(xué)校布置的班會(huì )主題，結合班級實(shí)際，以學(xué)生為主體，以自己身邊的事為核心，以自己與班集體的關(guān)系為載體，聯(lián)系學(xué)校布置的主題。學(xué)生在班會(huì )上講自己或他人為班級工作，講自己或他人在學(xué)習、紀律、衛生、各種活動(dòng)等等各方面給班級集體爭光的事，對于個(gè)別毛病較多的學(xué)生，也可以由他自己或由別人講他的前后變化，講他的進(jìn)步。
這樣由最小的、最具體的集體——班級說(shuō)起，自然過(guò)渡到學(xué)校、家庭、社會(huì )、國家……學(xué)生的參與積極性，也會(huì )更高也許更有實(shí)際效果。
上學(xué)期每周召開(kāi)主題班會(huì )，針對班級內需要解決的所有較大問(wèn)題，在班會(huì )上討論。在形成班風(fēng)、調動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習等方面，都取得了明顯效果，全班的學(xué)習成績(jì)也有大幅度提高。本學(xué)期將繼續堅持和完善這一做法。
⑶．堅持做好每周評選班內學(xué)習榜樣活動(dòng)。
方案目的：在一定程度上調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習的積極性，促使全班形成較濃的學(xué)習氣氛。
自我提醒：通過(guò)每周增選的辦法，可以在班內產(chǎn)生持久的激勵作用，如同“涓涓細流，永不干涸”，其潛移默化的影響效果比一勞永逸的做法要好。
具體做法：每學(xué)期初開(kāi)始進(jìn)行評選，每周選出兩名學(xué)習狀態(tài)最佳、或班內表現突出的學(xué)生，每周增選兩名學(xué)生，從不間斷地，學(xué)期末清空欄目。在每次增補新榜樣時(shí)，都在班級內舉行一個(gè)簡(jiǎn)短而隆重的儀式，由班長(cháng)介紹增補人員的上榜理由，全班同學(xué)掌聲鼓勵。最后由獲獎同學(xué)本人在全班的掌聲中把自己照片貼到走廊的廚窗中“身邊的榜樣”欄。
上學(xué)期進(jìn)行這一活動(dòng)，效果較好，本學(xué)期將繼續堅持和完善這一做法。
⑷．堅持做好每次大型考試后的模擬錄取并給家長(cháng)發(fā)喜報的工作。
目的：為了使學(xué)生在學(xué)習在獲得了快樂(lè )，更進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣。
自我提醒：每次需要表獎多少人為最適宜，遵循有“激發(fā)性”的原則。不宜過(guò)多，也不宜過(guò)少，更要與近階段時(shí)期班級學(xué)習氛圍有關(guān)。
具體做法：每次大型考試之后，根據考試成績(jì)和每個(gè)人在學(xué)校的排名情況，模擬劃出一本、二本、三本分數線(xiàn)。
對于總分達到三本線(xiàn)以上的同學(xué)，提出口頭表?yè)P（由于全班超三本線(xiàn)以上的人數太多，沒(méi)辦法也沒(méi)意義進(jìn)行其它形式表獎），全班同學(xué)掌聲祝賀。對于總分超過(guò)二本線(xiàn)以上的同學(xué)，要求他們站到講臺前，每人發(fā)一張喜報（條件允許也可以發(fā)物質(zhì)獎）。
同時(shí)，獲獎同學(xué)把自己的照片、考試名次和獲獎情況填寫(xiě)在班級內的“榮譽(yù)殿堂”欄中。
⑸．堅持耐心、細心地做學(xué)生的思想工作。
允許學(xué)生犯錯誤——但不是鼓勵學(xué)生犯錯誤，面對學(xué)生所犯的錯誤，也是采取不同的處理方法。我給自己定了一個(gè)原則：無(wú)論什么問(wèn)題，都要“一容忍、二分析、三引導”。
同時(shí)，我堅持用一種引導學(xué)生的方法，就是“方法選擇論”——做什么事，都有很多種方法，有上策、中策、下策，優(yōu)秀的人經(jīng)過(guò)思考一定會(huì )選擇上策，而經(jīng)常選擇上策也會(huì )使人變得更優(yōu)秀。我現在感覺(jué)這種方法效果還很好。
⑹．堅持“領(lǐng)著(zhù)走” 。
通過(guò)表?yè)P先進(jìn)，引領(lǐng)全班同學(xué)進(jìn)步。比如，要求學(xué)生充分利用課前三分鐘，做好課前準備。我以前總是直接指令學(xué)生打開(kāi)書(shū)，進(jìn)行準備，學(xué)生雖然也照辦，但并不主動(dòng)。后來(lái)，我改變方法，經(jīng)常說(shuō)：“現在，××同學(xué)表最好，能最快進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)了，提出表?yè)P�！逼渌麑W(xué)生也很快就跟著(zhù)照辦了，而且還有主動(dòng)性，效果更好。其它很多方面很多問(wèn)題，如衛生、紀律、間操活動(dòng)等等，都可以用相同的方法處理。
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