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衛生局的財務(wù)工作計劃

時(shí)間:2024-08-09 03:52:40 工作計劃 我要投稿
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衛生局的財務(wù)工作計劃范文

  一、積極謀劃對接中原經(jīng)濟區建設項目

衛生局的財務(wù)工作計劃范文

  中原經(jīng)濟區建設上升到國家戰略,是我市經(jīng)濟發(fā)展的大事,進(jìn)一步完善謀劃本系統的項目建設,做好***市中醫院擴建項目、***市婦幼保健院擴建項目、***市第二人民醫院擴建項目、***市精神醫院擴建項目、***市衛生信息化管理系統、***市基層衛生服務(wù)建設項目、***市新型農村合作醫療管理辦公室建設項目、***市疾病控制中心建設項目、四個(gè)***社區服務(wù)中心建設項目的規劃實(shí)施。

  二、加強衛生機構財務(wù)隊伍建設

  現有衛生醫療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著(zhù)財務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問(wèn)題,尤其是鄉鎮衛生院的財務(wù)人員,許多衛生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會(huì )使用,根本無(wú)法適應現代財務(wù)工作的要求,針對財務(wù)人員水平的提高的問(wèn)題,應更多的加強培訓、參觀(guān)學(xué)習及新鮮血液的引進(jìn),才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。

  三、加大專(zhuān)項資金檢查力度

  針對國債項目、公共衛生專(zhuān)項資金、基本藥物補助等資金使用情況,加強專(zhuān)項資金檢查督導力度,實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)賬管理、專(zhuān)項檢查,采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進(jìn)度、定期組織自查自糾的管理方式,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,充分發(fā)揮資金最大使用效益,確保醫院的穩定及醫改的正常運行。

  四、強化國有資產(chǎn)監管,搞好內涵建設,增強發(fā)展后勁規范鄉鎮衛生院財務(wù)管理工作

  規范鄉鎮衛生院財務(wù)管理,強化國有資產(chǎn)監管,在XX年對各衛生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,將各單位已經(jīng)報廢處理和無(wú)法使用的資產(chǎn)及時(shí)清理,確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內涵建設,增強發(fā)展后勁,推進(jìn)鄉鎮衛生院及村衛生室標準化建設,完善鄉鎮衛生院財務(wù)集中管理工作。

  五、樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,科學(xué)合理安排經(jīng)費預算

  健全規章制度,采取得力措施,加大預算管理力度,努力增收節支,提倡厲行節約,反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則,突出重點(diǎn),控制一般性支出,精打細算,克服花錢(qián)大手大腳現象,創(chuàng )建節約型機關(guān),確!八捻椯M用”:公車(chē)、會(huì )議、接待及辦公費用均比上年有所減少,下降幅度均超hnust%以上。

  六、制定科學(xué)合理的財務(wù)考核方案,不斷完善經(jīng)濟運行評價(jià)制度

  定期分析各單位財務(wù)狀況,做到及時(shí)、準確、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟運行中存在的的問(wèn)題,通過(guò)對資產(chǎn)負債、資金周轉、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評,促進(jìn)增收節支,改善收支結構,提高經(jīng)濟效益,完善管理水平起到積極的推動(dòng)作用。

  七、建立績(jì)效考核分配制度

  以醫療改革為契機,規范衛生系統職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定切實(shí)可行的內部管理分配方案,提高分配方案的科學(xué)性和合理性,使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績(jì)緊密掛鉤?(jì)效工資分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據,注重體現公平性、合理性、競爭性、激勵性。

  八、完善藥品、一次性醫用耗材采購制度,規范采購行為,降低采購價(jià)格

  根據上級文件要求,為規范采購行為,降低采購價(jià)格,保證質(zhì)量,降低醫療成本,減輕患者醫療費用負擔。將對各醫療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評比,針對各單位的實(shí)際情況進(jìn)行獎懲,以確保切實(shí)做到減輕人民群眾醫療負擔及用藥安全的需求。

  九、招商引資工作

  積極參與支持招商引資工作,按時(shí)完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目,引導社會(huì )力量發(fā)展醫療衛生服務(wù),為基層招商引資服好務(wù)。 一是,加大宣傳力度。二是,協(xié)調落實(shí)項目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí),并規范項目資金管理,發(fā)揮資金效益。三是,多渠道融資發(fā)展衛生事業(yè),積極做好國家政策性借款工作。

  十、建議及意見(jiàn)

  1、加強財務(wù)隊伍的培訓,對基層單位多引進(jìn)招聘高學(xué)歷的技術(shù)人才。

  2、盡快完成網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件的前期準備工作,讓網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件能盡快投入使用。

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