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醫院護士長(cháng)的個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2020-11-14 12:15:16 工作計劃 我要投稿

醫院護士長(cháng)的個(gè)人工作計劃

  20xx年,把以病人為中心的服務(wù),具體到護理行為的每一細節,我們從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立院興我榮,院衰我恥思想。我們堅信,有各位領(lǐng)導大力支持和正確指導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們定能完成各項工作,F計劃如下:

醫院護士長(cháng)的個(gè)人工作計劃

  (一)加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、重點(diǎn)加強對新進(jìn)護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識。護理人員嚴格要求自己,衣帽整潔、美觀(guān)、樹(shù)立白衣天使的形象。

  2、加強護理安全管理,有效地回避護理風(fēng)險,各病區、病房堅持有巡回護士,及時(shí)發(fā)現病人藥物過(guò)敏反應或輸液反應發(fā)生的搶救黃金時(shí)*刻。為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。

  3、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的'不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,嚴重違反操作者給予通報批評。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  4、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  5、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  (二)、保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、對各級護理人員按三基培訓計劃進(jìn)行培訓,盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核。護師以上的職稱(chēng),每個(gè)月給護理組所有成員講課一次,*還有技術(shù)操作的正確指導,如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

  2、護理查房或者床頭交接班時(shí)提問(wèn)護士,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等,養成良好的習慣。

  3、加強對病房的管理,提高病人的滿(mǎn)意度。

  4、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

  (三)、其他

  1、給護理組騰出更衣間,地點(diǎn)設置:方便、快捷、有利以急診搶救工作。

  2、開(kāi)設醫院食堂,方便值班人員、加班人員用餐。

  3、給護理組購進(jìn)所需物品,如:浸泡器械的方盤(pán)、治療盤(pán)以及最新版的藥物配伍禁忌表。

  4、每個(gè)病房及被病*人親密接觸的科室都安裝紫外線(xiàn)消毒燈,特別是搶救室。

  5、制空組的成員,重新規劃制空每月要完成的工作任務(wù),分清工作細節。

  6、重新規劃清潔工作,使技術(shù)人員和清潔員都認清自己的工作范圍。

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