煙草站煙葉生產(chǎn)工作計劃總結
，烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮黨委政府的指導下，克服了冰凍、風(fēng)暴、洪水等連續自然災害的影響。鎮合同面積3800畝，實(shí)際種植面積3030畝，種煙戶(hù)數186戶(hù)；收購煙葉7480擔（含gy2），均價(jià)14.76元，上等煙比例50.31%。雖是大災之年，但今年收購秩序平穩，原煙交接順利，沒(méi)發(fā)生爭吵事件。效益較顯著(zhù)，公司、煙農都較滿(mǎn)意�？緹熒a(chǎn)主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、齊心協(xié)力穩抓面積
由于鎮地處城區，有工業(yè)的區位優(yōu)勢，也有種植其它經(jīng)濟作物的區位優(yōu)勢。農戶(hù)種煙的積極性相對較低。品種改k326后，又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶(hù)摸底，情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。政府多次召開(kāi)面積會(huì )，并與各村簽訂責任狀。兩個(gè)鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進(jìn)外鄉鎮煙農種煙，較好完成當年的策劃目標。
二、認真負責，做好站點(diǎn)管理工作
雖然我站設施條件很差，但我們的工作始終以創(chuàng )建標準煙草站為目標。抓好管理，做好內業(yè)資料，力爭這一全新的工作做好。
1、考核到位。對技術(shù)員的考核檢查，在生產(chǎn)各時(shí)期，實(shí)行公平，公正，公開(kāi)的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，站務(wù)會(huì )上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位，那就要求技術(shù)員在站務(wù)會(huì )上把工作中存在的問(wèn)題，自己先講話(huà)，并做好記錄，如果發(fā)現問(wèn)題報喜不報憂(yōu)一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現問(wèn)題而沒(méi)有報的煙技員開(kāi)會(huì )時(shí)讓他先講，對善于發(fā)現問(wèn)題的給予表?yè)P和肯定。這樣站里下去檢查進(jìn)就具有針對性，克服了工作的盲目性，提高了技術(shù)員工作的主動(dòng)性，對當前發(fā)現的問(wèn)題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問(wèn)題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實(shí)到位。
2、培訓到位。在生產(chǎn)各時(shí)期，先站里對煙技員、示范戶(hù)培訓，然后由技術(shù)員安排好時(shí)間，站長(cháng)、副站長(cháng)抽空看技術(shù)員對煙農培訓。培訓形式多樣，可以集中晚上培訓，也可以三五成群在田間地頭現場(chǎng)培訓。在分級培訓上，從6月份下第一烤就開(kāi)始，每次開(kāi)站務(wù)會(huì )時(shí)，輪流每?jì)蓚�(gè)煙技員各帶二桿煙，會(huì )后現場(chǎng)分級，大家點(diǎn)評。通過(guò)邊分級邊點(diǎn)評，既可以發(fā)現生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，又可以提高分級水平。同時(shí)也要求煙技員回村后也用同樣的`方法做。從而使今年收購人員的等級觀(guān)念有明顯增強，收購平穩，交接順利。
3、扎實(shí)工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時(shí)間，確保有精力指導生產(chǎn)，嚴肅勞動(dòng)紀律。
4、加強學(xué)習。在站務(wù)會(huì )上認真帶頭學(xué)習各項規章制度，嚴格執行各項廉政制度，待人誠懇、處事公正。通過(guò)學(xué)習不斷提高自己與大家愛(ài)崗敬業(yè)和工作的主動(dòng)性。培養協(xié)作意識、團隊意識和大局觀(guān)念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。
5、推廣新技術(shù)。我站對新技術(shù)的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒，及時(shí)藥物控��；二是嚴格控制肥料，不讓煙農私下到外面買(mǎi)肥；三是100%掀膜培土；四是煙農能自覺(jué)領(lǐng)取配套農藥積極防病，較好扭轉原來(lái)煙葉得病后再買(mǎi)藥防治的被動(dòng)觀(guān)念；五是煙農對現行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進(jìn)步；六是農業(yè)機械的推廣得到加強，目前我站農戶(hù)購買(mǎi)自動(dòng)噴霧器42臺，培土機35臺，臺式剪葉器2臺，智能化烤房451座，能承烤煙葉6800畝，近年來(lái)的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套，大大減輕了煙農的勞動(dòng)強度，提高了勞動(dòng)效率�，F代農業(yè)已初具規模。
6、大災之年、工作更需韌勁。不平凡的災害頻發(fā)，且強度大。去年年底開(kāi)始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結，造成煙葉根系不發(fā)達，來(lái)苗慢。3月11日晚一場(chǎng)大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞，造成煙葉蹲苗；4月份煙葉返苗后，長(cháng)期連續的陰雨，減少了煙葉的光合作用，煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣，但烤后的單葉重非常輕，色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進(jìn)入旺長(cháng)期后，罕見(jiàn)的暴風(fēng)冰雹襲擊，輕的葉片折斷，煙株倒伏，嚴重的整株折斷。煙葉進(jìn)入烘烤，特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農積極自救、恢復信心；另一方面對災情核實(shí)，登記造冊，及時(shí)簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬(wàn)元。
三、尋找差距做好來(lái)年的生產(chǎn)工作
1、尋找差距，發(fā)現問(wèn)題。的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：一是站每年開(kāi)始的面積很難確定，給物資準備，育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來(lái)被動(dòng)。我們應更主動(dòng)，更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是煙草站一個(gè)無(wú)法回避問(wèn)題是，村干部種煙數量多，且面積大，大田管理基本雇人，農事很難跟上，特別是選煙花掉很多工，目前工價(jià)太高，雇工多的今年要虧本，給收購帶來(lái)一定壓力。今后應著(zhù)力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂，但少部分煙農沒(méi)二次打頂，給上部葉的質(zhì)量帶來(lái)一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看，在烘烤上，第一烤與第二烤煙的顏色，色澤深且鮮亮。按常理，隨著(zhù)部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙，色澤偏淺，有的甚至沒(méi)有前兩烤的下部葉深，這一問(wèn)題，可能與煙葉素質(zhì)、當時(shí)天氣、烘烤有關(guān)。應積極探索原因。五是站轄兩個(gè)鄉鎮，16個(gè)行政村種煙，收購時(shí)兩個(gè)人評級，8個(gè)人預檢。預檢平均合兩個(gè)村一個(gè)煙技員。過(guò)散的種煙戶(hù)給預檢帶來(lái)很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好，但農戶(hù)初分級的速度太慢。如果今后指導上這點(diǎn)還沒(méi)認識到位，會(huì )給收購進(jìn)度與煙技員收入帶來(lái)障礙。
2、挖掘潛力，再接再勵。繼續保持好好的工作經(jīng)驗與方法，著(zhù)力抓好的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門(mén)及村干部，認真落實(shí)煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作；二是加強煙草站煙技員隊伍的技術(shù)培訓、檢查與過(guò)程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性；三是加強對煙農生產(chǎn)各時(shí)期的培訓與管理；四是做好服務(wù)、確保煙農效益：做好物質(zhì)供應，技術(shù)指導、農戶(hù)售煙等服務(wù)工作，建立煙農檔案，對煙農分類(lèi)管理，發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡，服務(wù)好煙農。
收購已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。生產(chǎn)上遇到的一些問(wèn)題，只要在煙草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協(xié)力，以負責的工作態(tài)度，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴格執行落實(shí)公司的各項技術(shù)措施，總結經(jīng)驗，有預見(jiàn)性的防范和解決問(wèn)題。的煙葉生產(chǎn)工作會(huì )做的更好。
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