街道出租屋綜合管理所的工作計劃
一、做好社區網(wǎng)格化管理工作，探索在網(wǎng)格化基礎上完善流動(dòng)人口出租屋管理體制。以大局出發(fā)，在區委區政府的領(lǐng)導下，在區局的業(yè)務(wù)指導和要求下做好社區網(wǎng)格化管理工作。在此基礎上，重新對房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長(cháng)及自主申報工作等業(yè)務(wù)和人員的重整和梳理，創(chuàng )新工作機制，做好隊伍建設和薪酬績(jì)效化工作，提高效能，嚴肅紀律，不斷提高隊伍的.整體素質(zhì)和戰斗力。牢固樹(shù)立綜治觀(guān)念和大局意識，正確認識房屋租賃、出租屋管理部門(mén)和網(wǎng)格管理辦的職能定位，妥善處理好流動(dòng)人口管理與房屋租賃管理、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)工作之間的關(guān)系，加強工作協(xié)調，完善協(xié)作機制。
二、制定并完善流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理長(cháng)效機制。在社區網(wǎng)格化管理基礎上，制定組織網(wǎng)格辦力量開(kāi)展轄區流動(dòng)人口和出租屋動(dòng)態(tài)管理長(cháng)效機制，加強工作績(jì)效考核。認真搞好信息采集和變更登記工作，確保對全部流動(dòng)人口做到“人來(lái)登記、人走注銷(xiāo)”。
三、進(jìn)一步加大行政執法力度。按照《深圳經(jīng)濟特區房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規定》等有關(guān)法律法規規定，進(jìn)一步加大行政執法工作力度，保持對違法租賃行為的高壓態(tài)勢。
四、扎扎實(shí)實(shí)搞好房屋租賃管理和私房稅的征收。不斷完善管理體制，積極調整工作重點(diǎn)和工作方式，規范房屋租賃行為，維護市場(chǎng)秩序，打擊違法租賃行為，堵住漏洞，使私房稅的征收水平再躍上一個(gè)新的臺階。
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