招商工作計劃模板

　　引導語(yǔ)：進(jìn)行招商工作的時(shí)候，制定好相關(guān)工作計劃是一個(gè)非常重要的事情，那么有關(guān)招商工作計劃模板哪里有呢？接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的招商工作計劃模板，歡迎閱讀！

　　招商工作計劃一

　　為圓滿(mǎn)完成20NN年辦事處下達的工作目標任務(wù)，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟實(shí)現又好又快發(fā)展，按照辦事處要求，我科室對各項目標任務(wù)進(jìn)行了分解，并制定20NN年招商工作實(shí)施方案如下：

　　一、工作目標

　�。ㄒ唬┑貐^生產(chǎn)總值增長(cháng)。

　�。ǘ�）全社會(huì )固定資產(chǎn)投資。

　�。ㄈ�）社會(huì )消費品零售總額。

　�。ㄋ模┏擎偩用袢司�可支配收入。

　�。ㄎ澹┤f(wàn)元生產(chǎn)總值能耗。

　�。�六）引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟、創(chuàng )意經(jīng)濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài)，并在6月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

　�。ㄆ撸�擴大中心商業(yè)區的夜間消費，培育新的夜經(jīng)濟街區，并在9月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

　�。ò耍┩瓿珊贤�利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

　�。ň牛┩瓿赏赓Q出口目標。在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

　�。ㄊ�）做好第二次經(jīng)濟普查工作。由社區普查員對普查單位進(jìn)行收發(fā)報表工作。并在統計局規定時(shí)間內積極配合區統計局完成報表數據輸入工作。

　�。ㄊ�一）完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區商務(wù)局下達的目標任務(wù)。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娬�府宏觀(guān)調控，建立現代管理體制。

　　加強我辦宏觀(guān)調控，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟要求的行業(yè)政策法規體系，實(shí)現依法治商，為公開(kāi)、公正、公平競爭創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)健康、有序發(fā)展。同時(shí)，為保證商業(yè)發(fā)展規劃的具體實(shí)施，按照國際慣例和發(fā)展指導原則，在借鑒內地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，加強對網(wǎng)點(diǎn)建設的宏觀(guān)調控，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規范標準，防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務(wù)滯后。

　�。ǘ�）大力培育發(fā)展社會(huì )中介組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用。要通過(guò)深化改革，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì )等中介組織功能的不斷完善，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢(xún)等方面的作用。

　�。ㄈ�）大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，全面提高商業(yè)現代化水平。

　　技術(shù)創(chuàng )新是商業(yè)核心競爭力的表現，蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現現代化必須依靠技術(shù)創(chuàng )新，提高技術(shù)進(jìn)步貢獻率。今后要實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理手段現代化，提高計算機的普及應用率。全面實(shí)現電腦網(wǎng)絡(luò )化。積極開(kāi)展電子商務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現有形網(wǎng)絡(luò )與無(wú)形網(wǎng)絡(luò )的'對接。

　�。ㄋ模┡嘤�高素質(zhì)商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式，加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進(jìn)行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來(lái)商業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現代商業(yè)文化建設，豐富商業(yè)精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規范為依托，形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業(yè)服務(wù)水平，營(yíng)造現代商業(yè)理念。

　　為加快我辦商業(yè)的發(fā)展，必須把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責任制，明確目標，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。盡快形成統一開(kāi)放、競爭有序的市場(chǎng)體系。對于非公有企業(yè)，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開(kāi)制度，提高辦事效率，強化服務(wù)意識。通過(guò)制定政策、編制規劃、頒布行業(yè)法規、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向和市場(chǎng)信息等方式，對商業(yè)結構給予宏觀(guān)指導，及時(shí)協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題，為商業(yè)經(jīng)濟結構的調整和優(yōu)化提供有力的保障。

　　招商工作計劃二

　　一、強化責任，加大招商引資力度。

　　我們準備成立招商引資領(lǐng)導小組，設立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實(shí)施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實(shí)際情況，想方設法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實(shí)行年度績(jì)效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。

　　二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

　　我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，加強社會(huì )治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩定的治安環(huán)境；在全社區營(yíng)造"你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展"人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。

　　三、廣辟門(mén)路，積極開(kāi)展招商引資。

　　我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案，建立社區招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚"走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計、歷千辛萬(wàn)苦"的"四千"精神大力招商引資，利用春節、清明節等傳統節日開(kāi)展親情招商引資，積極動(dòng)員通過(guò)社會(huì )關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，主動(dòng)走出去，邀請外地老板到社區投資辦廠(chǎng)。

　　四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實(shí)。

　　我們將堅持"一個(gè)項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底"的"五個(gè)一"制度，采取"圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦"的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個(gè)環(huán)節，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩得下，發(fā)展好。組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責任人，實(shí)行一事一議一結服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。

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